1. No category

Uppgift!
Er medlem Linda Karlsson kontaktar dig
som arbetsplatsombud och ledamot i OF
och säger att hon inte fått ut ersättning för
fyra stycken ÖD som hon genomförde i maj
förra året.
Vad gör du för att hjälpa henne?
Varför kollektivavtal?
Vilka drivkrafter har fackförbund och
arbetsgivare till att teckna kollektivavtal?
”Vinsterna”
Arbetsgivare
Fackförbund
• 28, 31 eller 35 >25!
• Inflytande genom
ASU-FM
• Restidsersättning:
57 kr>0 kr
• Övertidsersättning
• Ersättning för
läkarbesök:
95 kr>0 kr
Grunden för kollektivavtal och
inflytande stavas …
MBL
Lag (1976:580) om medbestämmande i arbetslivet
Vi ska under
detta pass:
•MBL – grunder
•Samverkan
•Arbetsmiljö –
grunder
•Tvist
Foto: Försvarsmakten/sergeant Johan Lundahl
Metod: Föreläsning, dialog och grupparbete
Mål: Kännedom om lagstiftning rörande
kollektivavtal, inflytande, arbetsmiljö och tvist,
Förhandling och samverkan, är
det samma sak?
Om inte, vad är skillnaden?
Förhandling
”Vi vill …”
”Uppnå
något.”
”Nu har ni
brutit mot lag
eller avtal!”
Intresseförhandling
Tvisteförhandling
Ta fram ett
avtal, lika
parter.
Kollektivavtalsförhandling
Exempel
•Arbetstidsavtalet
Förhandling
•Personskadeavtalet
•Lön under
innan
föräldraledighet
arbetsgivar•m.fl!
ens beslut.
MBL
ASU-FM
(MBL+AML)
Samverkan
(dialog) innan
arbetsgivarens
beslut.
Lagen om medbestämmande i arbetslivet, MBL
Innehåll i stort:
1 – 6 §§
7 – 9 §§
10 – 17 §§
18 – 22 §§
23 – 31 §§
32 §
33 – 37 §§
38 – 40 §§
41 – 45 §§
46 – 53 §§
54 – 62 §§
63 – 69 §§
Inledande bestämmelser
Föreningsrätt
Förhandlingsrätt
Rätt till information
Kollektivavtal
Medbestämmande genom kollektivavtal
Bestämmelser vid tvist om tolkning av avtal
Facklig vetorätt i vissa fall
Fredsplikt
Medling
Skadestånd och andra påföljder
Tvisteförhandling och rättegång
Inledande bestämmelser
Jimmy Croona / Combat Camera / Försvarsmakten
1§
”Denna lag äger tillämpning på förhållandet
mellan arbetsgivare och arbetstagare.”
Syfte med MBL:
Att ge arbetstagare ett reellt inflytande
över sitt arbete och arbetssituation …
4§
”Ett avtal är ogiltigt i den mån det innebär att
rättighet eller skyldighet enligt denna lag
upphävs eller inskränks.”
”Genom ett kollektivavtal får det dock göras
avvikelser från 11, 12, 14 och 19 §§ …”
Föreningsrätt
7§: ”Med föreningsrätt avses rätt för
arbetsgivare och arbetstagare att tillhöra
arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation
…”
8§: ”Föreningsrätten skall lämnas okränkt.”
10 § Förhandlingsrätt
”Arbetstagarorganisation har rätt till
förhandling med arbetsgivare i fråga
rörande förhållande mellan
arbetsgivaren och sådan medlem i
organisationen, som är eller har varit
arbetstagare hos arbetsgivaren.
Arbetsgivare har motsvarande rätt att
förhandla med arbetstagarorganisation.”
11 §
”Innan arbetsgivare beslutar om viktigare
förändring av sin verksamhet, skall han på
eget initiativ förhandla med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken han är
bunden av kollektivavtal.
”synnerliga
skäl …”
Detsamma skall iakttagas innan
arbetsgivare beslutar om viktigare
förändring av arbets- eller anställningsförhållandena för arbetstagare som tillhör
organisationen.”
12 §
”särskilda
skäl …”
”När arbetstagarorganisation
som avses i 11 § påkallar
det, skall arbetsgivare även i
annat fall än där anges
förhandla med organisationen innan han fattar eller
verkställer beslut, som rör
medlem i organisationen.”
Foto: Jimmy Croona/Combat Camera/Försvarsmakten
14 § Central förhandling
”Uppnås icke enighet vid förhandling enligt första
stycket, skall arbetsgivaren på begäran förhandla
även med central arbetstagarorganisation.”
Om central förhandling övervägs:
- ajournera
- kontakta kansliet
- avsluta lokal förhandling
genom protokolljustering
OBS: Avsluta förhandlingen först då
protokollet justerats!
MBL 14 §, att tänka på …
Om central förhandling övervägs:
- ajournera
- kontakta kansliet
- avsluta lokal förhandling genom protokollsjustering
hdhadodjdjd dkd pkdak pdkp
OF Bocken delar inte C K 14 beslutsförslag och
påkallar en central förhandling jämte MBL 14 §.
I och med parternas justering av detta förhandlingsprotokoll
avslutas den lokala förhandlingen i oenighet avseende K 14
kommande organisation.
Tage Videll
C K 14
Ingvar Molin
Ordf. OF Bocken
19§ Informationsskyldighet
Arbetsgivare
Delge:
Fortlöpande
info om:
• Räkenskaper
• Produktion
• Handlingar
• Ekonomi
• Utredningar
• Personalpolitik
• Remisser
m.m.
Kollektivavtalsbunden
arbetstagarorganisation
Kollektivavtal
23 §
”Med kollektivavtal avses skriftligt avtal
mellan arbetsgivarorganisation eller
arbetsgivare och arbetstagarorganisation
om anställningsvillkor för arbetstagare
eller om förhållandet i övrigt mellan
arbetsgivare och arbetstagare.”
27 §
”Arbetsgivare och arbetstagare som är
bundna av kollektivavtal kan ej med giltig
verkan träffa överenskommelse som
strider mot avtalet.”
Förhandling
”Vi vill …”
”Uppnå
något.”
”Nu har ni
brutit mot lag
eller avtal!”
Intresseförhandling
Tvisteförhandling
Ta fram ett
avtal, lika
parter.
Kollektivavtalsförhandling
Exempel
•Arbetstidsavtalet
Förhandling
•Personskadeavtalet
•Lön under
innan
föräldraledighet
arbetsgivar•m.fl!
ens beslut.
MBL
ASU-FM
(MBL+AML)
Samverkan
(dialog) innan
arbetsgivarens
beslut.
Tvist om lön
35 §
”Uppkommer mellan arbetsgivare och
arbetstagarorganisation, som är bundna av
samma kollektivavtal, rättstvist om lön eller
annan ersättning till medlem i organisationen,
är arbetsgivaren skyldig att omedelbart
påkalla förhandling i tvisten.
./. Underlåter arbetsgivaren att påkalla
förhandling eller väcka talan, är han såvitt
avser det omtvistade beloppet skyldig att
utge ersättning enligt arbetstagarorganisationens mening, om kravet ej är oskäligt.”
Tvisteförhandling och rättegång
64 §
”Vill någon som har förhandlingsrätt enligt
10 § yrka skadestånd eller annan
fullgörelse enligt denna lag eller
kollektivavtal, skall han påkalla förhandling
inom fyra månader efter det att han har fått
kännedom om den omständighet vartill
yrkandet hänför sig och senast inom två år
efter det att omständligheten har inträffat.”
FHA-FM
Förhandlingsordningsavtal för
Försvarsmakten
• Vilar på huvudavtalet (HA)
• Anger hur information ska ges i enlighet
med MBL 19-20 §§
• Förhandlingsordningen vid
organisationsenheterna
• Förenklad samverkansförhandling
• Förhandling i rättstvist
• Arbetsgivarnyckel
Samverkan
Paragrafer i MBL som kan fullgöras i
samverkan
MBL
Omfattar
Påkallas
§ 11
Primär förhandlingsskyldighet
§ 12
Sekundär förhandlingsskyldighet av ATO
§ 19
Informationsskyldighet
av AG
av AG
Från MBL till samverkan
- Jag måste
anpassa
organisationen
eftersom mitt
förband fått nya
uppdrag.
Arbetsgivaren driver processen
[Översikt]
- Hmm…det här
var inte riktigt vad
vi tänkt oss.
Skulle man inte
kunna göra så
här istället?
MBL
Beslut
Jag skulle
vilja …
Från MBL till samverkan
Samverkan
Beslut
Chefen
Vi har fått
signaler
om att …
Samverkansgruppen
Arbetslaget – arbetsplatsträff (APT)
Individen - utvecklingssamtal
[Översikt]
Samverkan
Du påverkar din arbetssituation!
Du medverkar i beslutsprocessen!
Chefen får ett bättre beslutsunderlag!
[Översikt]
Samverkansprocessen
Utvecklingssamtal
Ledningsgrupp
Lönesamtal
Utvecklingsgrupp
Chefen/Beslutsfattaren
Samverkansgrupp
OF
styrelse
Linjeorganisationen
Beslut
Medlemsdialog
Arbetsgrupp
Skyddskommitté
Arbetsplatsträffar
Samverkan
En bra och effektiv verksamhet är ett gemensamt
intresse.
Samverkan ska ske tidigt i en utvecklingsprocess,
helst direkt mellan medarbetarna och deras närmaste
chef/arbetsledare.
Nyckelordet är DIALOG!
Chefer skall leda verksamheten så att medarbetarna
ges förutsättningar för samverkan.
[Översikt]
Samverkansgrupp
• Syftet med en samverkansgrupp är att hjälpa chefen
att fatta väl förankrade beslut och att följa upp fattade
beslut.
• En samverkansgrupp utarbetar beslutsinriktning åt chefen.
[Översikt]
Arbetsplatsträff (APT)
Syftet är inte att:
• Arbeta hårdare
• Minska personalen
• Öka uppgifterna
Syftet är att ge möjlighet till:
• Engagemang/påverkansmöjlighet
• Bättre samarbete
• Ökad effektivitet
• God och säker arbetsmiljö
[Översikt]
APT
Vad kan tas upp i en arbetsplatsträff?
• Arbetsmiljön, både den hårda och mjuka.
• Förhållningssätt gentemot varandra; vilket samtalsklimat ska
vi ha på den här arbetsplatsen? Vilka värderingar ska vara
styrande?
• Hur ska olika planer och policydokument
omsättas till handling?
• Kompetensanalyser
• Förslag/beredning inför kommande verksamhet, mm
[Översikt]
Genomföra APT
- det ordinarie arbetslaget
- alla deltar, obligatorisk närvaro
- regelbundenhet / avgränsad tidsåtgång
- diskutera vad, HUR och varför
- former för tillvaratagande av förslag / idéer måste finnas
- för minnesanteckningar
- utvärdera regelbundet
[Översikt]
Utvecklingssamtal
• Individnivån i samverkansprocessen.
• Gemensam syn mellan chefen och medarbetaren på
verksamhetens och individens olika behov.
• Den gångna tidens resultat i form av utvecklande feedback.
• Stöd, behov och information inför framtiden i syfte att både du
och chefen ska bli nöjda med det jobb du ska utföra.
[Översikt]
ASU-FM
”Samverkanstanken styrs av begrepp som delaktighet,
decentralisering, delegering och gemensamt
intresse samt förutsätter en tydlig ansvarsfördelning.”
AML
”Arbetsgivare och arbetstagare ska
samverka för att åstadkomma en god
arbetsmiljö.”
[Översikt]
MBL
”…förhandla med organisationen innan
han fattar och verkställer beslut ...”
Kvalitén i förslaget
[Översikt]
x
Acceptans =
Bestående
resultat
1
x
1
=
1
10
x
1
=
10
10
x
10
=
100
ASU-FM
(AgV – OFR S, P och O)
(FM - OFR/O FM)
(Förbandschef – ATO)
Grupparbetsuppgift
•För dialog kring:
•Känner ni till förbandets
samverkansavtal?
•APT; kvalitet och
omfattning?
•Utvecklingssamtal; kvalitet
och omfattning?
•Vilken kunskapsnivå har
chefer och medarbetare
om samverkan?
•Hanteras
arbetsmiljöfrågorna i APT
och utvecklingssamtal?
•Beredd redovisa
huvuddragen av er dialog
för övriga grupper.
Förhandling kan fullgöra
samtliga MBL´s §
Har ni ett ASU-FM avtal?
Nej
Ja
FHA-FM
Nej
Ja
Rör det:
- Lön?
- Känsliga individärenden?
- Turordningar?
- Kollektivavtalsfrågor?
Förhandling
jml MBL
Vid nya ingångsvärden,
kan man byta spår en gång.
MBL § 14
Samverkan kan fullgöra
MBL §§ 11,12 och 19
START
ASU-FM
Samverkan
Vid nya ingångsvärden,
kan man byta spår en
gång.
Vad är arbetsmiljö för dig?
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap 1
Kap 2
Kap 3
Kap 4
Kap 5
Kap 6
Kap 7
Kap 8
Kap 9
Ändamål
Arbetsmiljöns beskaffenhet
Allmänna skyldigheter
Bemyndiganden
Minderåriga
Samverkan mellan arbetsgivare
och arbetstagare m.m.
Tillsyn
Påföljder
Överklagande
--------Arbetsmiljöförordningen
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 1
Ändamål
1§
”Lagens ändamål är att förebygga ohälsa och
olycksfall i arbetet samt att även i övrigt uppnå
en god arbetsmiljö.”
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 2
Arbetsmiljöns beskaffenhet
”Arbetsmiljön skall vara tillfredsställande med
hänsyn till arbetets natur och den sociala och
tekniska utvecklingen i samhället.”
’
”Arbetsförhållandena skall anpassas efter
människors olika förutsättningar i fysiskt och
psykiskt avseende.”
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 3
Allmänna skyldigheter
”Arbetsgivare och arbetstagare ska samverka
för att åstadkomma en god arbetsmiljö.”
”Arbetsgivaren skall vidtaga alla åtgärder som
behövs för att förebygga att arbetstagare utsätts
för ohälsa och olycksfall.”
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 3
Allmänna skyldigheter
”Arbetsgivaren ska systematiskt planera,
leda och kontrollera verksamheten på ett
sätt som leder till att arbetsmiljön uppfyller
föreskrivna krav på en god arbetsmiljö.”
”Han skall utreda arbetsskador, fortlöpande
undersöka riskerna i verksamheten och
vidta åtgärder som föranleds av detta.
Åtgärder som inte kan vidtas omedelbart
ska tidsplaneras.”
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 4
Bemyndiganden
AFS
TSFS
(SJÖFS)
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 5
Minderåriga
Copyright © Försvarsmakten / Combat Camera
Om vilken verksamhet en arbetsgivare får sysselsätta
minderåriga i.
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 6
Samverkan mellan arbetsgivare
och arbetstagare m.m.
•Företräder arbetstagarna
i AM-frågor.
•Vaka över skyddet mot
ohälsa och olycksfall
•Delta i AM-arbetet
•Väljs på 3 år
•Anmäls till Ag och AV
och kansliet
•>5 arbetstagare →
skyddsombud ska utses
•>1 skyddsombud →
huvudskyddsombud ska utses
•Rätt till ledighet som fordras för
uppdraget
•Ta del av handlingar
•Rätt att avbryta arbete
Att vara skyddsombud…
…innebär det en massa extra arbete?
…innebär roliga möten!
…är att vara där det händer!
…att jag får informationen
först!
…innebär det att hjälpa mina
arbetskamrater!
Skyddsombudets rätt
•
•
•
•
•
Samverka
Påpeka brister
Begära åtgärder
”Stoppningsrätt”
Överklaga
Vem gör vad?
Chef/Ledare
Medarbetare
Mål, rutiner, policys, delegering,
arbetsbeskrivning, förståelse, enkäter,
FHV, friskvård, riskbedömning, planer
Org./Arbetsgivare
Påtala brister,
ansvara för egen hälsa och livsstil,
kamratansvar, förslag till förändring,
ta och ge feedback
Verkställa, regelverk, delaktighet,
informera, utvecklingssamtal,
feedback, prioritera verksamhet
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 6
Samverkan mellan arbetsgivare
och arbetstagare m.m. (forts.)
Skyddskommitté
>50 arbetstagare
•Företagshälsovård
•Handlingsplaner (SAM)
•Förändringar …
•Användning av farliga ämnen
•Utbildning rörande AM
•Arbetsanpassning och rehab.
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 7
Tillsyn
Arbetsmiljöverket via arbetsmiljöinspektionen
Arbetsmiljölagen (AML)
Kap. 8
Kap. 9
Påföljder
Överklagande
•Till böter eller fängelse i högst ett år …om man
bryter mot föreläggande eller förbud.
• I övrigt böter, förverkande eller sanktionsavgifter.
• Överklagande sker till allmän förvaltningsdomstol.
Arbetsmiljölagen (AML) Kap 3 § 2a
Allmänna skyldigheter
Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1
Undersök
Bedöm risker
Skriv en riskbedömning
Åtgärda risker
Skriv en
handlingsplan
Kontrollera
åtgärderna
Mer kunskaper!
www.av.se
www.prevent.se
www.arbetsmiljoforum.se