Läs artikeln i sin helhet


BA INFORMERAR
FRÅN Biltrafikens Arbetsgivareförbund
Anställningen
och sociala medier
Internet och sociala medier suddar ut skiljelinjen mellan arbete och fritid. Många arbetsgivare
ställer sig frågande till vad som gäller vid anställdas användning av sociala medier och
användning av arbetsgivarens dator- och IT-utrustning. Sett ur en arbetsrättslig synvinkel
är det ingen skillnad om den anställde uttalar sig i sociala medier jämfört med om den
anställde uttalar sig i traditionella medier som tidning, radio eller tv. Skillnaden är dock
att uttalanden i sociala medier kan göras via teknisk utrustning som tillhör arbetsgivaren
och som arbetsgivaren därför kan reglera användningen av.
Lojalitets- och tystnadsplikt
Den anställde har en lojalitetsplikt gentemot
sin arbetsgivare. Det är ingenting som framgår
uttryckligen i anställningsavtalet utan anställnings­
förhållandet anses utgöra en ”tyst överens­
kommelse” om detta. Med anställningen följer
även en lojalitetsplikt. Lojalitetsplikten finns
däremot inskriven i kollektivavtalet (Transport­
avtalet och Tjänste­mannaavtalet). En anställning
pågår dygnet runt och lojalitetsregeln gäller
även om den anställde sitter och bloggar
hemifrån på sin fritid.
Lojalitetsplikten gör att alla anställda är
förhindrade att skada sin arbetsgivare genom
yttranden eller på annat sätt. Man kan därför
säga att den anställde har en tystnadsplikt
när det gäller uppgifter vars spridning mer
påtagligt skulle kunna skada arbetsgivaren,
som till exempel yrkeshemligheter. Även
andra uppgifter kan omfattas av tystnadsplikten
om det skulle kunna skada arbetsgivaren om
de kom ut och det heller inte är försvarligt att
lämna ut dem.
Vad gäller?
Det är arbetsgivaren som bestämmer om och
hur de anställda får utnyttja arbetsgivarens
utrustning – till exempel dator och mobiltelefon
– för privat användning av sociala medier.
62
SVEN SK Å KER ITID N I N G NR 5 • 2015
Arbetsgivaren bestämmer också i vilken
utsträckning det är tillåtet att använda sociala
medier under arbetstid. Det är också arbets­
givaren ensam som bestämmer vem som ska
yttra sig för arbetsgivarens räkning externt.
Oftast brukar det vara någon på kommunika­
tionsavdelningen eller någon högre chef som
sköter kommunikationen med allmänheten.
För att det inte ska råda några oklarheter
om vad som gäller beträffande de anställdas
användning av företagets IT-utrustning eller om
man som anställd får använda sociala medier
på arbetstid rekommenderar Biltrafikens
Arbetsgivareförbund att arbetsgivaren har
en policy som reglerar frågan. Policyn bör
åtminstone svara på följande frågor.
• Får en anställd använda arbetsgivarens
dator, mobiltelefon eller annan IT utrustning för privata ändamål, på eller
utanför arbetstid?
• Får en anställd använda sociala medier, till exempel Facebook och Twitter, på arbetstid?
• Vad ska en anställd tänka på när sociala
medier används? Till exempel ska en
anställd vara noga med att det framgår
att det är den anställdes egna åsikter som
framförs och inte arbetsgivarens.
För många handlar frågorna ovan bara om sunt
förnuft medan andra upplever regelverket
som en inskränkning av deras yttrandefrihet.
På sitt sätt är det möjligen det men det är en
inskränkning som följer av avtal, nämligen
anställningsavtalet.
Införande av policy
Som huvudregel gäller att en arbetsgivare
ensidigt, utan att förhandla med facket, kan
införa en policy. Det är bara om arbetsgivaren
vill införa någon form av kontrollåtgärd
genom policyn som den måste förhandlas
med de fackliga motparterna. Förhandlingen
ska då genomföras på arbetsgivarens initiativ
innan arbetsgivaren fattar beslut om att
anta policyn. Facket får vid förhandlingen
möjlighet att lämna sina synpunkter men
det är fortfarande arbetsgivaren som slutligen
bestämmer policyns utformning. Om företaget
inte redan har en IT-policy kan du hitta
förslag på hur en sådan kan utformas på
Biltrafikens Arbetsgivareförbunds hemsida.
Får man kritisera
sin arbetsgivare?
Ja, enligt grundlagen har varje medborgare
yttrandefrihet och den innefattar även en
viss kritikrätt för de anställda. Det innebär
att det är tillåtet för en anställd att kritisera
sin arbetsgivare, såväl genom sociala som

traditionella medier, även om det skulle
kunna innebära viss skada för företaget.
Kritikrätten innebär att en anställd kan
anmäla felaktigheter och missförhållanden
till behörig myndighet, exempelvis genom
att kontakta Arbetsmiljöverket angående ett
arbetsmiljöproblem och det ger även en rätt
att delta i mediala debatter av allmänt intresse.
Men, huvudregeln är att tystnadsplikt råder
och det är därför av vikt att den anställde
först tar upp problemen internt, direkt med
arbetsgivaren. Bara om problemen inte kan
lösas internt får den anställde vända sig
externt.
Illojalt agerande
Om den anställde går för långt i sin kritik kan
det betraktas som illojalt agerande. Om den
anställde inte först pratar med sin arbetsgivare
om eventuella problem utan vänder sig
externt, genom exempelvis sociala medier,
är det normalt sett ett allvarligt brott mot
anställningsavtalet. Om detta inträffar vid
ett enstaka tillfälle är det i normalfallet inte
tillräckligt för att avsluta en anställning. Om
arbetsgivaren däremot tydligt talar om för
den anställde att han eller hon gjort fel men
den anställde trots detta inte upphör med
sitt beteende, kan det i längden leda till en
uppsägning. Om den anställde har en förtroende­
ställning, till exempel en chefsposition,
minskar kritikutrymmet väsentligt. En facklig
förtroendeman däremot har större möjligheter
att påtala brister och framföra kritik.
Får arbetsgivaren
kontrollera de anställda?
Det finns inget förbud för arbetsgivaren att
kontrollera hur de anställda använder den
tillhandahållna IT-utrustningen eller sociala
medier. Det är tillåtet att till exempel kontrol­
lera hur en anställd använder internet efter
att arbetsgivaren gjort en intresseavvägning
där skyddet för den anställdes integritet ställs
mot arbetsgivarens intresse av att utföra
kontrollen. Orsaken till kontrollen kan vara
att arbetsgivaren vill försäkra sig om att de
anställda inte använder en för stor del av
arbetstiden till att surfa privat. Om en sådan
kontroll genomförs men om de anställdas
identitet hålls anonyma kan deras personliga
integritet inte anses hotad. En arbetsgivare
kan också vilja följa upp en misstanke om
brott som har begåtts på arbetstid med hjälp
av arbetsgivarens tekniska utrustning. I det
fallet gör brottsmisstanken att den anställdes
personliga integritet får styrka på foten.
När det gäller anställdas privata e-post eller
privata filer krävs det starka skäl för att
arbetsgivaren ska tillåtas att kontrollera detta.
Det ska då vara fråga om en allvarlig misstanke
om illojalt eller brottsligt beteende, till exempel
genom att den anställde misstänks använda
utrustningen för rasistiska eller pornografiska
syften.
Iaktta reglerna i
personuppgiftslagen
Arbetsgivaren måste alltid ha personuppgifts­
lagens regler om kontroller och hantering av
personuppgifter i åtanke när det kommer till
dessa frågor. Att behandla personuppgifter
för att kontrollera exempelvis anställdas
användning av e-post och internet förutsätter
att de anställda har fått tydlig information
om ändamålet med kontrollerna och hur
han eller hon får använda arbetsgivarens
utrustning. Informationen kan såsom angivits
ovan förslagsvis ske genom en IT-policy.
•
•
•
•
•
•
•
•
Är yttrandet riktat mot företaget eller
någon anställd?
Innebär yttrandet något brott mot någon
straffrättslig regel?
Har den anställde fått tillsägelser eller
varnats?
Har syftet varit att skada arbetsgivaren?
Är det en engångsföreteelse? Har det sin
grund i tillfällig upprördhet från den
anställdes sida?
Har det funnits någon godtagbar ursäkt för
den anställdes handlande? Är bakgrunden
allvarliga missförhållanden på arbetsplatsen?
Har den anställde försvårat samarbetet på
arbetsplatsen?
Kan företaget visa på konkret skada?
Det är alltid en vansklig uppgift att avgöra
om det finns grund för att avsluta en
anställning eller inte. Ring gärna Biltrafikens
Arbetsgivareförbund vid frågor!
Arbetsrättsliga konsekvenser
Om en anställd använder sociala medier på
ett sätt som innebär att den gör sig skyldig
till en brottslig handling, grovt brott mot
lojalitetsplikten eller röjande av företags­
hemlighet så kan det finnas grund för
uppsägning eller avsked. Varje enskilt fall
måste förstås omsorgsfullt bedömas för sig
utifrån omständigheterna i det specifika fallet.
Upprepade brott mot företagets IT-policy
eller policy för användning av sociala medier
kan också vara saklig grund för uppsägning.
Arbetsgivaren måste dock alltid säga till och
varna de anställda samt överväga omplacering
innan en uppsägning kan vara sakligt grundad.
Det är viktigt att komma ihåg att det alltid
är arbetsgivaren som ska bevisa att det finns
grund för uppsägning eller avsked.
Checklista
Om företaget överväger att säga upp en
anställd kan följande punkter vara en bra
checklista. De är av särskild betydelse när
man ska bedöma om det finns grund för
uppsägning eller avsked i de fall användning
av sociala medier finns med i bilden.
• Har den anställde försökt att komma till
rätta med problemet, till exempel ett
arbetsmiljöproblem, genom kontakter
direkt med arbetsgivaren innan uppgifter
offentliggjorts?
• Har den anställde särskild förtroende eller chefsställning?
• Hur stor spridning har inlägget eller
yttrandet fått? Var avsikten att det skulle
få stor spridning?
• Har inlägget gjorts på arbetstid eller med
företagets utrustning eller båda delarna?
VIll du veta mer?
Välkommen att kontakta
Biltrafikens Arbetsgivareförbund
Postadress: Box 5384
102 49 STOCKHOLM
Besöksadress: Storgatan 19
Tel: 08-762 71 00 • Fax: 08-611 46 99
E-post: [email protected]
www.transportgruppen.se
Du kan också kontakta något av våra
nio regionkontor:
Ort
Telefonnummer
Umeå
08-762 71 00
Sundsvall
060-16 73 00
Falun
023-580 00
Stockholm
08-762 71 00
Örebro
019-19 57 00
Jönköping
036-30 32 00
Göteborg
031-62 94 00
Växjö
0470-74 84 00
Malmö
040-35 25 00
SVE N SK ÅKERITID N ING N R 5 • 2 0 1 5
63