1. No category

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Lokal näringslivsutveckling
Insatser för lokalt utvecklingsarbete
Åsa Bjelkeby
Enhetschef Regionala miljöer
1
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Kort om Tillväxtverket
• 370 medarbetare på 9 orter
– Arjeplog, Gävle, Göteborg, Jönköping, Luleå, Malmö, Örebro
och Östersund samt i Stockholm (huvudkontor).
• Sorterar under näringsdepartementet
• Ska främja hållbar näringslivsutveckling och
regional tillväxt samt genomföra
strukturfondsprogram
2
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Tillväxtverkets vision och
verksamhetsidé
• Ett Sverige med fler företag som vill, kan och vågar
• Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft
3
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Regionala miljöer
• Enheten främjar utvecklingen av attraktiva
miljöer för näringslivets utveckling och bidrar
till ett effektivt regionalt tillväxtarbete
• Uppdrag och uppgifter inom den regionala
tillväxtpolitiken (U19)
• 20 medarbetare.
• Kunskap, finansiering och nätverk
6
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Regionala miljöer
Verksamheter
Stärkt regional
näringslivsutveckling
Stärkt kommersiell och
offentlig service
Stärkta regionala
förutsättningar
Verksamheter
Verksamheter
Verksamheter
Tillväxtskapande
samhällsplanering
Servicefrågor
Regionala
serviceprogram
Förstärka
regionala
kompetensplattformar
Pilotkommuner för
serviceutveckling
Resurscentra för
kvinnor
Stödmyndighet
inom
landsbygdsprogram
met
Jämställd regional
tillväxt
Stärkt lokal
attraktionskraft
2015-2018
Handbok gruv- och
täktverksamhet
Riksintresse IP
Dialog och
samverken
7
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Attraktiva miljöer för näringslivets
utveckling
• Konkurrenskraft skapas av företagen MEN också
av den omgivande miljön
• Arbetskraft, bostäder, service, effektiva
beslutsprocesser, fungerande transportsystem
och bredband
8
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
För att skapa attraktiva miljöer krävs
samspel och samhandling
• Nivåer
– lokalt-regionalt-nationelltinternationellt
• Sektorsområden
– utbildning, infrastruktur,
boende m.m.
Flernivåsamverkan
9
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Några nedslag från några våra insatser
(avslutade och pågående)
• Lokalt och regionalt tillväxtarbete (Avslutat)
• Samhällsplanering för näringslivsutveckling
(Pågår)
• Samhandling vid stora investeringar (Pågår)
• Stärkt lokal attraktionskraft (Pågår)
10
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Lokalt och regionalt tillväxtarbete
2008-2010
Syfte
• stärka aktörer på lokal och regional nivå
• och bidra till ett ökat lärande när det gäller näringslivsutveckling och
tillväxt
Målgrupper
• Kommuner, kommunala näringslivs- och utvecklingsbolag
• Regionala aktörer med utvecklingsansvar
2 fokusområden: Lokal näringslivsutvecklig och Regionala
tillväxtprocesser
Verktyg: temapublikationer, seminarier, projektledarträffar, kunskapsstöd,
konferenser, projektpublikationer
11
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Lokal näringslivsutveckling
Stärka arbetet med entreprenörskap och näringslivsutveckling
Exempel på insatser
– Lärande för tillväxt, Orsa kommun - ”Från kommunalt näringslivsprogram till
Tillväxtprocess i samverkan” – Att bygga en stabil plattform för lärande samverkan
mellan kommun och näringsliv
– Projekt upphandling - Sigtuna kommun tar ett helhetsgrepp på hur en kommuns
upphandlingar kan underlätta för små och medelstora företag att lämna anbud.
– Tillväxtforum Öland - Ölands kommunalförbund utvecklar ett tillväxtforum där
företagen aktivt integreras för att påverka servicen till företagen.
– Delårsboende - Strömstad kommun och fyra andra kommuner i norra Bohuslän tar
fasta på den potential som finns hos delårsboende för att stärka det lokala
tillväxtarbetet.
– Lärande tillväxt i Fagersta-Norberg - Tillväxtgruppen i norra Västmanland vill arbeta
med en systematisk lärandeprocess som utifrån företagens behov involverar
tillväxtaktörerna i regionen.
– Framgångsrika företag i Hälsingland - Tre kommuner i Hälsingland vill stärka
grupperna företag med 10-80 anställda och mindre företag yngre än 5 år som vill
växa.
12
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Erfarenheter
13
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Tre framgångsfaktorer/resultat
Orsa kommun
”Lärande för
tillväxt”
Delaktighet,
möjlighet att
påverka och
utbyta åsikter
Förankring och
trovärdighet
Helhetsbild,
många åtgärder
som refererar till
varandra
Sigtuna
kommun
Ölands
kommunalförbund
”Projekt
upphandling”
”Tillväxtforum”
Ökad kompetens
internt och
externt
Via dialog ökad
förståelse för
upphandling
Fler företag är nu
intresserade av
att lämna anbud
Logik i upplägg av
strategiarbetet
Gemensam
styrgrupp för de två
kommunerna (unikt)
Sammansättningen
av gruppen.
Kommunernas
KS:au, majoritet
företag
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Ola Granholm, ”Lärande för tillväxt”, Orsa
”Vi kan tack vare finansieringen förverkliga våra idéer
på ett bra sätt, istället för att som så ofta jobba med
utvecklingsfrågorna vid sidan av allt annat som ska
göras”.
Christer Wikström, ”Projekt Upphandling”,
Sigtuna
”Programmets inriktning passar bra med hur vi ville
utveckla vårt projekt. Finansieringen är självklart viktig,
men vi erbjuds också de fördelar som programmet ger
via ömsesidigt utbyte med andra kommuner i landet”.
Elsie Hellström, ”Plan-och tillväxtdialog”, Norra
Bohuslän
”Att delta i programmet ger stora mervärden genom
projektledarträffar och ett flexibelt arbetssätt. Vi har
utvecklat vårt arbete med omvärldsanalyser och skapat
långsiktiga samverkansformer över kommungränserna”.
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Lärdomar för att stärka
näringslivsutvecklingen
• Ta utgångspunkt i kommunernas basutbud
• Upparbeta goda samarbetsformer med det lokala näringslivet
• Effektivitetsfrågor kopplat till handläggning
• Förtydliga relationen mellan näringslivsinriktade insatser och
basutbudet
• Bygglov, miljö och hälsoskydd
• Nystartade företag, störst behov av nära stöd
• Kommunen måste fungera som en helhet, samarbete över
förvaltningsgränser
16
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Temapublikationer och lärdomar
från programmet
http://publikationer.tillvaxtverket.se/
17
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Tillväxtskapande samhällsplanering
Delprogram 1
Delprogram 2
Samhandling vid stora
investeringar
Samhällsplanering för
näringslivsutveckling
Programövergripande insatser
Kunskapsutveckling, samverkan, erfarenhetsutbyte och lärande
18
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Samhandling vid stora investeringar
• Investeringar skapar lokala och regionala möjligheter – en
potential att ta tillvara!
• Projektmedel för att åstadkomma samhandling
• Fokus på samverkan mellan sektorer och samhällsnivåer
19
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Beviljade projekt i programmet
• Hedemora
• Ludvika
• Storuman
• Pajala
• Östersund
• Kiruna
• Länsstyrelsen i Västmanland
20
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Samhällsplanering för näringslivsutveckling
2013-2015
• Öka samspelet mellan fysisk samhällsplanering
och arbetet för näringslivsutveckling och hållbar
regional tillväxt (ÖP-RUS)
• Ökat behov av en regional fysisk
samhällsplanering
• Arena och kunskap samt pilotprojekt
• Genomförs med Boverket
22
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Femton piloter…
4 Kommunala
4 Mellankommunala
7 Regionala
.... … för stärkt samspel
23
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Kunskap och arenor
• Tillväxt kräver
planering
– Sex exempel på
planering och tillväxt i
samverkan
– Näringslivets behov
• Samspelet mellan ÖP
och RUS
• Projektspecifika
mötesplatser
• Projektledarträffar
• Regionala
mötesplatser
• Nationella arenor
• Nyttjat andras arenor
• Antologi på G
24
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Nu slutfas - resultat och
erfarenheter kommer under hösten
• Uppföljning och utvärdering av pilotprojekten
• Antologi – samverkan i den fysiska
samhällsplaneringen
• Hösten – slutredovisning och erfarenhetsutbyte
mellan pilotprojekten
• Nationell slutkonferens 2016
• Rapporter och information finns på
www.tillvaxtverket.se och www.boverket.se
25
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Reflektioner
• Behov av att hitta samverkansformer
• Ordinarie arbete prioriteras
• Underskattad uppstartsfas i projekten
• Gemensamma målbilder - en förutsättning
• Extern finansiering och kunskap viktiga
katalysatorer
• Nätverk och återkoppling betydelsefullt
• Underlag som styrker insatserna
26
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Mer information, kunskap och kontakter
www.tillvaxtverket.se/samhallsplanering
27
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC
AND REGIONAL GROWTH
Tack!
Åsa Bjelkeby, +46(0)8-681 65 68,
[email protected]
28