- Bygg21 strategi for en konkurransedyktig bygg- og eiendomsnæring - Hva betyr det for eier og bruk? Sverre Tiltnes, Bygg21 SAMMEN BYGGER VI FRAMTIDEN Framtidens prosjekteringsprosess Ledelse i tidligfase Symbiose Lean HMS Indeksbygget Oppdatering av verdiskapningstudie Kost/Nytte Bygg ala ny-bil LCC Forum Samhandling i byggeprosesser med BIM Samspill BA2015 Kostnadseffektiv verdiskaping SpeedUp Oscar Program for bygg, anlegg og eiendom Prestasjons-/produktivitetsmåling Innvolverende planlegging High Performance med høy andel leid arb.kraft Integrert metodikk i prosjekteringsledelse Jon Sandnes – BNL Jan Willy Amundsen – Regjeringen Sverre Tiltnes – Bygg21 Marius Tunstad – Skanska Jan Tore Sanner – Regjeringen Egil Skavang – Ark. Bedr Tore Standskog – Norsk Teknologi Thor Olaf Askjer – NE Liv Kari Hansteen – RIF Petter Eiken – ROM 27.10.14 3 Jon Sandnes – BNL Jan Willy Amundsen – Regjeringen Marius Tunstad – Skanska Sverre Tiltnes – Bygg21 Tilrettelagt av Jan Tore Sanner – Regjeringen Egil Skavang – Ark. Bedr regjeringen (både – Norsk Teknologi Tore Standskog Liv Kari Hansteen – RIF rødgrønn ogThor blåblå) Olaf Askjer – NE Pe er Eiken – ROM 27.10.14 Mandat gitt av KMD Samarbeidsprogram for hele bygg og eiendomsnæringen (styrt av næringen) Sekretariat hos DiBK 3 Sammen bygger vi fremtiden - En strategi som utfordrer ledere i bygg og eiendomsnæringen - og myndighetene - En strategi med et stort spenn 5 3 tiltak fra 3 strategier  Gjennomføre en forskningsmessig studie av vilkår for innovasjon i byggenæringen  Etablere en arena for diskusjon og samhandling som ser utdannings- og kompetansearbeidet i bygg- og eiendomsnæringen under ett  Utfordre byggeiers bestillerkompetanse for å unngå feil og skader, og for å sikre kvalitets- og kompetansedrevne prosesser Samarbeidsprogram for endring. Ambisjon -Gjøre norsk byggenæring til verdens beste. Hensikt -Styrke verdiskapningen og næringens evne til å bygge et bærekraftig Norge. Løfte -Samlende og samordnende kraft for en kunnskapsbasert næring, bygd på gode normer og seriøsitet. -Pådriver for god statistikk og en nasjonal beste praksis. -Skape arenaer for økt samhandling 8 Erna Solberg vil ha energieffektive boliger Bygg kjennetegnet av: -lavt behov for levert energi (hensyn tatt til korreksjonsfaktorer), -som støtter høy bruksintensitet og utstyrsgrad, -i bygg med godt innemiljø, utsyn og dagslys, -Innenfor minstekrav til varmetap. Kanskje også preget av: -Forbud mot fossilt brensel? -Utviklet med en rett til å levere lokalt produsert energi? -Formålsdelt energimåling? Hvordan måle og rapportere til Erna? Hva er et energieffektivt bygg? Utstyr Lys HVAC (varme, ventilasjon og kjøling) 1970 2012 2020 Prof. Nils Kok Universitetet i Maastricht NGBC okt 2013 …. og bank ”Bærekraftige bygg tiltrekker seg de beste leietaker og investorer, og øker restverdier. Om 10 vil vi neppe gi lån til bygg som ikke er sertifisert.” Olav T Løvstad, DnB Bank Lavere drifts- og vedlikeholdskostnader  Livsløpsvurdert design og materialvalg. LCC, LCA.  Energi og miljø  IKT / BIM  Rett kvalitet og samsvarsdokumentasjon  Environmental Product Declaration (EPD)  Prosess, norm og industriell kulturutvikling Drift og vedlikehold kontor kan variere 150,- kr pr m2 år (Bjørberg -07) FNs bærekraftmål / KS LCC Forum Norge Norwegian Green Building Council Enova BREEAM-NOR Framtidens Bygg Framtidens byer Fleksibelt miljø- og klimaregelverk bolig Energimerke Svane-merke FutureBuilt Passivhus-standarden TEK15 Lavenergiprogrammet Smart City Bærum Smart Grid EPD Norge Zero Emission Buildings PlussHus 0-utslippsområder Grønn Byggallianse Sintef teknisk godkjenning TEK20 Substitusjonsplikten Environmental Product Decleration Redusert kostnadsnivå opp til 20 %  Bestillerkompetanse med krav til kvalitet, prosess og kompetanse  Kjernekompetanse i alle ledd  Gjennomgående bruk av IKT  Prosessforbedring, normer, standarder, moduler. Lean. Industriell kulturendring  Verdiskapende og effektivt samspill. Redusere konflikt  KPI og måling Framtidens prosjekteringsprosess Ledelse i tidligfase Symbiose Lean HMS Indeksbygget Oppdatering av verdiskapningstudie Kost/Nytte Bygg ala ny-bil LCC Forum Samhandling i byggeprosesser med BIM Samspill BA2015 Kostnadseffektiv verdiskaping SpeedUp Oscar Program for bygg, anlegg og eiendom Prestasjons-/produktivitetsmåling Innvolverende planlegging High Performance med høy andel leid arb.kraft Integrert metodikk i prosjekteringsledelse Bygg21 skal knytte bygg- og eiendomsnæringen og myndighetene sammen. samordne, Samarbeidsprogrammet skal koordinere og fremme samhandling. Kunnskap om næringens effektivitet skal utvikles for å utløse prioriterte satsninger. utfordre Bygg21 skal næringen og myndighetene der kunnskap og innsikt gir grunnlag for det. Value of CII Best Practices - Budget (Contractors) Note: Average Budget =58 Million, submitted after 2002 (n=81) 120 % Budget Factor Better 110 % 100 % 18.9% 90 % 80 % 70 % 60 % 1 Minimal 2 3 Implementation 4 5 6 7 8 9 10 Robust 11 12 13 14 15 16 Implementation CII Best Practice Usage (Best Practice Index) Digitalisering 20 Formåls BIM En mulighet for de mange Produktsøk og kjøp Samsvarsdokumentasjon Kollisjonskontroll Rekruttere de beste Seksjonering Dynamisk veiledning for bestiller Design/stedstilpasning Energisimulering Logistikk Kalkulasjon FDV MPS Simuleringer daglys, blending, …. Eiendomsforvaltning Alt riktig med en gang Lavere prosjekteringskostnader Industrielle standarder / Gjenbruk egne løsninger Optimalisert romprogram Robotisering Automatisk service – kart, etatsavklaring, … Færre feil Produktivitet Norsk standard fremdrift 18 mndr Schweigaardsgate 21 og 23 – 12 mndr 11. juni 2012 Tittel på presentasjon 22 13 mndr totalt 10.10.2011 , Sted, tema 23 30 etasjer – 15 dager … 27.1. 25 Tema under designfasen – BREEAM-NOR Skisser: P. Sørensen - RENARK Arealplan/ tomt Tra 1, 2 LE 1, 2 Pol 5 Programmering/ form Klimaskjerm Material-/ plantevalg Detaljering/ (Ene 1) Installasjoner Man 13.5 LE 3, 4, 6 Hea 1, 7, 14 (Hea 11, 14) Hea 2, 14 (Ene 1) Wat 7, 8 Hea 8 Hea 1, 3, 14 Man 13.5 Man 13.6,7 og 8 Ene 1, 23 Minimumskrav Hea 9 Tra 3, 4, 5, 6, 7, 8 LE 7 Ene 6 (Ene 1) LE 4, 6 Mat 3, 4 Wst 1, 2 Ene 1, 5 Hea 1, 10, Mat 1,7 Man 13.11 LE 4, 6 Mat 5 Man 12 Hea 12, 20, 13 Wat 1, 2,3,4,6,7, 8 Wst 3, 4, 5 Pol 1,2,3,4,6, 7,8 Hea 4,5,6,11,13,14 Ene 4, 7, 8, 9, 11, 12, 19, 20 Ene 1,2, 3 Man 1, 4, 13.9, 13.10 Tra 5, 7 By developing a new generation RIBA Plan of Work (2013) that incorporates: • sustainable design principles, • provides the infrastructure to support Building Information Modelling (BIM), • promotes integrated working between project team members, including the construction team, and • provides the flexibility to match procurement approaches to client needs, - the RIBA seeks to make an important contribution to this transformation of the construction sector in the UK; one which we feel will also have great relevance in the international arena. 27 Behov, krav og bestilling Kontroll og tilsyn på vegne av 3.dje part Prosjektleder • • • • • • Siv.ing/ing., økonom Norsk Engelsk Spille alle gode Initiativrik og entusiastisk Målfokus og resultat Åpen, ydmyk og helhet Prosjekteringsleder Byggeleder • • • • • • • • • • Siv.ing Relasjons-sterk Oppfølging av kunder • leietaker/kjøper Systematisk og strukturert Kreativ og resultatorientert Målbevisst og handlingsorientert Ing./siv.ing/fagskole+ Erfaring fra prosjekt Erfaring fra entreprisenform Godt IT-kunnskaper 29 Økt verdi – opptil 10 %  Kunnskap om merverdi for bruker og samfunn. Forskning.  Rett kvalitet – med en gang  Sikkerhet for kvalitet og redusert risiko  Troverdig samsvarsdokumentasjon  Bærekraftig  Tilpasningsdyktig  Kost/nytte Feil og skader Koster 15-50 millioner kroner per arbeidsdag  Riktig kvalitet  Ledelse  Utfordre utvikler/byggherre  Klimatilpasning  Flom  Innemiljø  Kompetanse / utførelsesfeil  Seriøsitet Fremtidsrettede bo- og bymiljøer  Bedre forutsetninger for god og effektiv by- og områdeutvikling  Samspill mellom myndigheter og kapital/investorer for klargjøring av gode og riktige kvaliteter  Helheten ivaretatt på en måte som gir verdi for brukere, eiere og samfunn  Forskning fremtidsrettet planutvikling  KPI’er En kunnskapsbasert bransje  Samordning og behovsretting av utdanning  Oppgradere arbeidsinnvandrere  Deling av kunnskap  Bruke kunnskap gjennom bruk av normer, standarder og avtaleverk  Øke andelen fagarbeidere  Øke statusen til fagskolene Seriøsitet og attraktivitet  ”Enkelt å være seriøs” – ID/       kvalifikasjoner HMS Normer som max 2 ledd med underentreprenører Forenklinger i regelverket Samspill og kjernekompetanse Rett kvalitet Grønn forretningsutvikling Verdiskapende kontroll? Ny sentral godkjenning - Vi vil vente med å avvikle lokal godkjenning slik ESA krever, til vi har andre tiltak på plass, - Jan Tore Sanner 7.11.14 Prosjekteringskontroll Bedriftsjekk ved transaksjon Kvalitetsrevisjoner og kontroll - Obligatorisk uavhengig kontroll - Skapende kompetanse brukt til kontroll Kostnader Uansvarlig innblanding Lokal godkjenning 16? - Uønsket ESA krav Planlov -Innsigelser -Rekkefølge -Ekspropriasjon -Boligsosial kun Kompetansebasert energimerke Pliktig ekspertanbefaling energimerke BREEAM-NOR akkreditert profesjonell BREEAM-NOR revisor Teknisk due diligence Forenklet plan- og byggesak - Samvirkende plan og byggesak Samordning tilgrensende regelverk Samhandling kommuner og sektormyndighetene Innsigelse Plan og byggesakskontroll -Tekniske kjerneområder -Interessenter / rettighetshavere -Annen kontroll HMS - … og annen DD Kvalifikasjonskrav - Registreringsordning Samordnet kontroll og tilsyn Faglig tilsyn Samordning mellom offentlige registre Brukstillatelse - Ferdigattestens sluttkontroll Takst Overlevering - Kontrollbefaring Produksjonskontroll - Internstyringssystem Brukers trivsel, helse og produktivitet Produktivitetspotensial 0-15%         Forskning påkrevet Innemiljø Økt produktivitet Livskvalitet Velfungerende bo- og bymiljøer Lave brukskostnader Forebygge helse Sikre økonomisk verdi Rekruttering til virksomheten Tilby løsning på kundens behov fremfor salg av eget produkt … i et språk begge parter forstår … m3 luft, ppm-innhold, lavemiternde maling Sunt, komfortabelt og produktiv innemiljø Satsningsområder for de tre delstrategiene FoU og Innovasjon Prioriterte satsningsområder - BYGG Utdanning og kompetanseutvikling Formidling av kunnskap og erfaring · Eiendomsøkonomi, byggekostnader · Styrke forretningsmessig 1. Økt anvendelse av ny teknologi og prosjektforståelse og samhandling i beste praksis. og marked. verdikjeden. 2. Kommersialisering av innovasjon. · Fremtidens bo- og bymiljø 3. Standardisering av teknologi og · Mer systematisk etter- og · Bærekraftige bygg. løsninger. videreutdanning. · Funksjonelle og tilpasningsdyktige 4. Pilotprosjekter og · Øke andelen medarbeidere med demonstrasjonsarenaer. bygg. fagutdanning. · Øke tilgangen på relevante spesialister. Prioriterte satsningsområde – BYGGEPROSESS FoU og Innovasjon Utdanning og kompetanseutvikling Formidling av kunnskap og erfaring · Standardisering og modularisering. · God Bestiller- og kundekompetanse 1. Verdiskapende samspill mellom de ulike leddene og fagene i næringen. · Verdiskapende samspill. gjennom hele verdikjeden. · God kompetanse i ledelse og 2. Nye metoder og prosesser. · Ytelsesindikatorer og resultatmåling. 3. Organisatorisk læring - gjenbruk av · Forenkling, lover og forskrifter. organisering av byggeprosessen. erfaring innen og mellom bedrifter. · God kompetanse på digitalisering og 4. Innovasjonsvirkemidler med flere bruk av BIM. aktører. · Kompetansutvikling for aktørene i byggeprosessen. Konkretisering av tiltak innenfor satsningsområdene vil skje i samspill med næringen, forskning- og utdanningsinstitusjonene og relevante myndighetsorgan. 38 Vi skal ut på tur og må bruke kjentmenn 39 ”Alle skal med” FoU & Innovasjon Pilotprosjekt Dag-til-dag innovasjon Utdanning Bygg21 lokalt Styre B21 Strategisk råd Dele kunnskap Næringens virksomheter, organisasjoner og myndigheter Effektive bransjenormer og enkle regler I want to have fun! (impact, form) I understand why I should do it (clear difference) I see the social benefits (norms, structur) I see what`s in it for me (economy, quality) At the end of the day… …it´s all about guts!