KBS_bladet september 2015

KIOSK BENSIN SERVICE
​Talentprogram
Shell skal få
talentene til
å blomstre!
> 08
NR. 5 september 2015 > www.virke.no
Thor Kristian Korsvold:
Ny kaptein
på Yx-laget
> 16
Leiroskryt til
Magnus
Reitan
> 04
Bensinbransjens
egen kraftleverandør
•Kraftavtale
•Nettleie
•Forbruk
Vi sees på bransjetreff i Riga 24. – 27. september 2015
www.energisystem.no
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
2
LEDER
KIOSK BENSIN SERVICE
UTGIVER
Medier og Ledelse AS
Adm. direktør Magne Lerø
ISSN 1502-9557
ADRESSE
Mariboesgate 8,
0183 Oslo
Besøksadresse:
Mariboesgate 8
SJEFREDAKTØR
Are Knudsen
[email protected]
JOURNALISTER
Marit Haugdahl
[email protected]
Christian Dietrichson
christian
Bedre betingelser, takk!
@dagligvarehandelen.no
AV ARE KNUDSEN
Arne Giverholt
[email protected]
[email protected]
SALGSKONSULENT
Aina Sunden
[email protected]
ADM. OG ØKONOMI
[email protected]
ABONNEMENT
24 07 70 07 (08–16)
[email protected]
TRYKK
Agderposten Trykk AS
KIOSK BENSIN SERVICE
er medlemsbladet til Virke
KBS. Bladet distribueres
sammen med Dagligvare­
handelen. Medlemmene av
Virke KBS får bladet gratis.
R
ett etter sommerferien var Norsk
Petroleumsinstitutt (NP) klar
med den årlige bensinstasjonsstatistikken sin. Den viser at det
ved utgangen av 2014 var totalt
1.588 bensinstasjoner i Norge, en nedgang på
0,9 prosent.
Dermed kan vi konstatere at det stadig er
en negativ utvikling i stasjonsmarkedet, men
også at situasjonen har stabilisert seg. En
nedgang på en knapp prosent lever bransjen
godt med.
NPs oversikt innebærer imidlertid ikke at
de vanskelige tidene er forbi. Kbs-bransjen er
stadig hardt presset fra alle kanter, og myndighetene har ingen planer om å gjøre det lettere
for den. Forslag til ny tobakkslov og frislipp av
søndagshandel er for øyeblikket de to tydeligste truslene mot bransjen. Dersom begge
forslagene skulle bankes gjennom som de står,
vil vi se en ny runde med massenedleggelser
innenfor kbs.
Nå er vi langt fra sikre på at søndagsfrislippet vil finne sted, etter den massive
motstanden forslaget har møtt fra alle hold.
Men forslaget er nok et eksempel på at de
som styrer landet vårt overser kiosker og
bensinstasjoner når de utformer nye rammebetingelser for handelen. Det er nesten
så en skulle tro at ingen av våre folkevalgte
kjøper seg en pølse hos Narvesen eller har
behov for å fylle drivstoff på bilen en gang
i blant.
Vi kan både forstå og sympatisere med
tankene som ligger bak flere av forslagene
og regelendringene som har vært til ulempe
for vår bransje opp gjennom årene. Men når
man stadig reduserer viktige deler av inntektsgrunnlaget uten å gi noe igjen, må man
stille seg spørsmålet om hvorvidt politikerne
utelukkende ønsker å tanke bilen på automatstasjoner og koke pølsene hjemme.
De folkevalgte bør utfordres på om de
ønsker kiosker og bensinstasjoner i Norge, og i
så fall hvilke rammebetingelser de vil gi dem.
DET ER NESTEN SÅ
EN SKULLE TRO AT
INGEN AV VÅRE
FOLKEVALGTE HAR
BEHOV FOR Å FYLLE
DRIVSTOFF PÅ BILEN
EN GANG I BLANT.
ABONNEMENT
DAGLIGVAREHANDELEN
Se dagligvarehandelen.no for
oversikt over priser. Abonnementet omfatter papiravis
hver uke og full tilgang til
nettsiden. I tillegg kan man få
daglige nyhets­oppdateringer
ved å abonnere på vårt
nyhetsbrev.
Våre samarbeidspartnere – dine fordeler
Strøm og nettleie – vi finner
den beste løsningen for deg
www.elkraft.no
67 97 08 05
ELKRAFT AS
NÆRINGSLIVETS
KRAFTLEVERANDØR
Kiosk Bensin Service utgis
av Dagligvarehandelen, som
arbeider etter Vær Varsomplakatens regler for god presseskikk (se www.presse.no).
Kontakt oss hvis du mener at
du er utsatt for urettmessig
omtale. Pressens faglige utvalg
pixima
partner mot pumpestikk
e-post: [email protected]
telefon: 40626113
(PFU) er et klageorgan som
behandler klager mot pressen
i presseetiske spørsmål.
Adresse: PFU, Postboks 46,
Sentrum, 0101 Oslo
Telefon: 22 40 50 40
Faks: 22 40 50 55
e-post: [email protected]
Plaget med avstikk?
Vi er spesialist på fakturahåndtering
for bensinforhandlere.
Ring 22 40 33 40
eller [email protected]
Kontakt
Nils Harry Karlsen
mobil: 993 69 898
e-post:
nilsharry.karlsen
@sbdinc.com
Rans– og brannkurs, samt
svinnforebyggende tiltak.
STORM SIKKERHET AS,
Pb 83 Manglerud, 0612 Oslo.
Tlf. 480 45 000, www.stormsikkerhet.no
- bestill i dag hos din grossist
8
710734 280013
3 6 1 0 2 2
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
4
KJEDEDRIFT
Leiro
med
Reitanskryt
Fra uventet hold:
Magnus Reitan
får skryt fra sin
tidligere konkurrent
Sverre Leiro.
– De er flinke til å differensiere kjedene sine
i Reitan. Magnus skal ha ros for det de har
fått til, sier Norgesgruppens mangeårige leder,
Sverre Leiro.
AV MARIT HAUGDAHL
[email protected]
Leiro ledet Norgesgruppen frem til 2011, og
har fulgt godt med på konkurrentens vekst i
conveniencemarkedet.
Reitan Convenience er i dag Europas nest
største servicehandelsselskap (se faktaboks)
med nesten 2500 utsalgssteder og en omsetning på 14,8 milliarder kroner i 2014. Konsernets kjeder går stort sett veldig godt, i motsetningen til flere av konseptene i Norgesgruppen
Servicehandel. Her har både Deli de Luca (som
NG kjøpte i 2006) og Mix, sammen med Dolly
Dimples, tapt penger over flere år.
Måtte mase om pølser
Deli de Luca tapte til sammen 110 millioner
kroner i perioden 2006 til 2013. NK Kioskdrift,
som drifter Mix, har ifølge Dagens Næringsliv tapt over 65 millioner kroner de siste
syv årene (2013-tall). Nå har en av Norges­
gruppens sterke menn, Tormod Lier, fått Deli
de Luca på fote igjen. Han har også fått ansvar
for konsernets nye kbs-erobring: Tiger (Essos
stasjonsbutikker).
– Har du noen gang vært misunnelig på
Reitan Convenience?
– Hehe. Norgesgruppen hadde et helt annet
utgangspunkt. Da vi kjøpte Deli de Luca, var
det alt for stor overetablering. Jeg ba jeg dem
faktisk også om å begynne med pølser flere
ganger. Nå er jo den dagen også kommet,
sier Sverre Leiro. Etter flere år og press fra
Norgesgruppen kom det pølser på Deli de Luca
i 2014. NORGES­GRUPPEN
­SERVICE­HANDEL
Daglig leder: Marianne Ødegaard Ribe. Deli de Luca omsatte for 86,6 millioner i 2014, og gikk
samme år i pluss for første gang. I dag er det rundt 30 butikker, 2/3 av dem ligger i Oslo, resten
i Stavanger, Sandnes, Bergen, Kristiansand og Trondheim. Etablert i 2003. Norgesgruppen
Servicehandel består ellers av egen- og deleide selskaper. Porteføljen hatt en bedre utvikling
enn totalmarkedet, ifølge Norgesgruppens hjemmesider. Norgesgruppen Servicehandel består av følgende konsepter:
●● Mix: Landsdekkende kioskkjede
●● Fresh: Bensinstasjonskonsept, for Shell Select
●● Tiger: On the Run, Tiger og 100% Veimat (Esso)
●● Deli de Luca: Conveniencebutikker i bymiljø
●● Kaffebrenneriet: Norges største kaffebarkjede (50%)
●● Jafs: Hurtigmat-kjede
●● Dolly Dimple’s: Landsdekkende pizzarestaurantkjede
Europa neste
●● Big Horn Steak House: Restaurantkjede (50%)
Hovedforskjellen mellom de to store servicehandelsaktørene i Norge er at de har
utgangspunkt i hvert sitt sted i verdikjeden,
mener Leiro.
– Reitan har hele tiden hatt detaljisten
som utgangspunkt, mens Norgesgruppen har
tatt utgangspunkt i grossistleddet. Vi vet at
vinneren er de som setter seg inn i detaljistens
ståsted, konstaterer Leiro. Han «tar en Reitan»
og gir ledelsen i Reitan Servicehandel mye ros
og anerkjennelse for hva de har fått til både på
norsk og internasjonalt nivå.
– Se hva de har fått til i Baltikum, med
R-­kioski i Finland og her i Skandinavia. Alt
ligger til rette for at de skal kunne ekspandere
videre ut i Europa, sier Leiro, og ønsker lykke til.
REITAN CONVENIENCE
●● Adm. direktør: Magnus Reitan
●● Europas nest største servicehandelsselskap
●● Omfatter Narvesen i Norge, Latvia og Litauen, Pressbyrån i Sverige, 7-Eleven i Norge,
Sverige og Danmark, R-kioski i Finland, R-kiosk i Estland, samt Lietuvos Spauda i Litauen.
●● Reitan Convenience har ifølge egne hjemmesider en markedsledende posisjon i alle sine
land. Antall utsalgssteder per 31. januar 2015 var 2 418, og Reitan Convenience hadde i
2014 en omsetning på 14,8 milliarder kroner.
●● Narvesen har vært en av Norges ledende servicebedrifter i 120 år. 7-Eleven er
Skandinavias ledende conveniencekjede, og har vært i Norge siden 1986.
Bensinstasjonstyv
dømt for åttende gang
Ran på Deli de Luca
Fra Grimstad Servicesenter stjal 36-åringen fra Kristiansand
bensin for drøye 700 kroner. Nå er han dømt til fengsel i seks
måneder for en rekke kriminelle forhold over hele Agder. Sju
ganger tidligere er den nå uføretrygdede 36-åringen domfelt. I den
nyeste dommen er det spesielt kjøringen med 0,5 i promille som
retten legger vekt på, skriver Agderposten.
To personer – en mann og en kvinne – ble pågrepet for
ugjerningen samme morgen.
– Det var en mann som hadde truet til seg et uvisst
antall penger. Han løp fra stedet før politiet kom, opplyser
operasjonsleder Geir Andersen ved Agder politidistrikt til
Fædreladnsvennen. Raneren skal ha truet betjeningen med
Deli de Luca i Markens i Kristiansand sentrum ble ranet natt til onsdag sist uke.
en gjenstand.
Operasjonslederen ønsker ikke å si noe om hva som
førte til pågripelsen av de to personene, men ifølge avisen
ble det tatt beslag i en gjenstand som ble brukt i forbindelse med pågripelsen.
KIOSK BENSIN SERVICE september 2015 – Nr.5
5
ÅRETS FORHANDLER I SHELL 7-ELEVEN
– Personlig s­ ervice betyr alt
Bensinforhandler Arild Mollestad har vært
i bransjen siden begynnelsen av 1960tallet. Spesielt én ting har han lært seg:
Oppmerksomhet er det viktigste man kan
gi sine kunder.
PRESSEMELDING
Helt siden stasjonen het Caltex og pappa
var arbeidsgiver, har bensinforhandler Arild
Mollestad stått bak kassen og solgt drivstoff.
Etter flere tiår under ulike merkenavn siden
2009 drevet en Shell 7-eleven rett nord-øst for
Lillesand.
– Vårt mål har alltid vært å tilrettelegge så
godt som mulig for trailersjåfører. For litt siden
hadde vi en egen spørreundersøkelse der vi
spurte alle sjåførene hva de ønsket seg mest
her på stasjonen, og på bakgrunn av den har
vi blant annet investert i gratis dusjtilbud i stasjonslokalene, i tillegg til et utvidet middagstilbud med blant annet kjøttkaker og lapskaus,
forteller Mollestad.
Nylig har han søkt om å få sette opp
moderne brakker på området sitt, dette for å
kunne tilby et bedre hvile- og oppholdsrom for
de mange med veien som arbeidsplass.
– Jeg brøyter alltid om vinteren og inviterer alle til å stå på stasjonsområdet over
natten. Det er viktig at de vet at de har et fast
stoppested de alltid kan benytte seg av i dette
området, uansett tid på døgnet. Normalt har vi
mellom 10 og 15 trailere her hver eneste natt,
men på det meste – og det var en stormfull
vinternatt –hadde vi 21, erindrer Arild Mollestad.
Flere av de siste, uavhengige undersøkelsene Shell har gjennomført, viser at forbrukerens oppfatning av hva som tilsier en god
handleopplevelse, er i endring. Kjøpsopplevelsen handler blant annet om tilgang på
produkter, variasjon i sunne matvarer, renhold
på stasjonen, og hvor raskt handelen kan gjennomføres. Og ikke minst: ønsket om blide og
imøtekommende ansatte.
Dette er noe Shell-forhandlere som Arild
Mollestad jobber mye med. Sammen med sine
ansatte i Gaupemyr Trafikksenter AS ble han
kåret til årets Shell 7-eleven-forhandler både
i 2011 og 2014. Etter mange år bak skranken
har han en klar formening om hva kundene
ønsker seg, og da spesielt de profesjonelle
sjåførene.
– Jeg bruker mye tid til å prate med
kundene, og prioriterer dette høyt. Å huske
navnene til de som kommer hit jevnlig gir dem
en tilhørighet, gjenkjennelsesverdien er viktig.
Mange savner dessuten noen å prate med på
veien, og disse pausene er viktige sosialt sett.
Personlig service betyr alt, og dette er noe jeg
har klokketro på, sier Mollestad.
Gjett hvilken som er kjøpt på en Best-stasjon?
Det er noe eget ved å eie. Og når du blir med i Best vil du ikke bare være eier av din egen
bensinstasjon – du blir også medeier i selve kjeden! Er det noe rart at “Bestinger” har et ekstra
smil på lur? Og gjett om det smitter!
Best har i over 10 år vært blant de ledende på gode betingelser – og det vil vi fortsette med. Vi kan
jo ikke love at fremtiden alltid vil bli rosenrød, men vi kan love deg markedets mest optimale
forutsetninger for å lykkes med din stasjonsdrift.
• Markedets eneste forhandlereide kjede
• De beste fordelskortene (Statoil, Coop og NAF)
• De laveste sentrale kostnadene
• Knallgode avtaler på drivstoff
• Glimrende betingelser på butikkvarer
Påfyll til bil og til folk
Telefon 22 55 18 90 • [email protected] • www.beststasjon.no
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
6
KINOKIOSK
Mix Colosseum har mange kinokunder:
Tar ikke
helt bølgen
Viktigst: Smågodt er uten tvil
den viktigste varegruppen for
Fredrik Skalmeraas og hans
kolleger.
På Colosseum kino i Oslo går katastrofefilmen Bølgen. Det gir en bølge av kino­
gjengere inn på Mix 30 meter unna.
AV ARNE GIVERHOLT
[email protected]
B
esøkende til kinoen er langt på
vei næringsgrunnlaget til Mix i
Colosseum Park på Majorstuen i
Oslo. Men det merkes at Egmont
forlag har kjøpt Oslo Kino. Ikke
bare bladde de opp 600 millioner. De har også
rustet opp kinokioskene ganske kraftig.
Helgene viktigst
– Det er klart vi merker at kinokiosken er
rustet betydelig opp, sier daglig leder Fredrik
Skalmeraas.
– De har både pusset kraftig opp og har
utvidet sortimentet, legger han til.
Det betyr ikke dødsstøtet for Mix. Langt
ifra. Kiosken har fortsatt økning i omsetningen,
men noe mindre enn man hadde regnet med.
Årsomsetningen på butikkvarer var i fjor på
rundt åtte millioner kroner.
Det er liten tvil om at kinopublikum er
kioskens viktigste målgruppe.
– De desiderte toppene i vår omsetning har vi i forkant av 21-forestillingen og
18-forestillingen. Dette salget representerer
mellom 60 og 70 prosent av vår omsetning,
og uten kinoen ville vi hatt vanskelig for å
klare oss som nærkiosk i dette området, sier
­Skalmeraas.
Mix holder åpent til klokken 21.30 hver
dag for å få med alle forestillingene.
Fler om beinet
●● Sure føtter
Foruten kinokiosken i Colosseum er de alvorligste konkurrentene Rema 1000 Majorstua
og Deli de Luca, som ligger svært lagelig til for
dem som kommer med T-banen.
– Før hadde vi en Narvesen like ved, men
den ble lagt ned for et halvt år siden. Man
kan vel si at det oppveier for opprustingen av
kinokiosken, sier butikksjefen.
– Men er det lov å ta med alt mulig inn på
kinoen. Drikkevarer er vel forbudt?
– Nei, den eneste restriksjonen er at slush
og is må være med lokk. Ellers er det fritt
frem.
●● Surt skum
Smågodt, smågodt, smågodt
Smågodt-­
toppen
●● Sjokoladefamilien
●● Krokodiller
En hel vegg i den 90 kvadratmeter store
Mix-kiosken er avsatt til smågodt. Dette er så
populært at man har bestilt en ny og større
eksponering fra Norgesgruppen.
– Dette er en utrolig viktig varegruppe for
oss som serverer kinogjengere. Jeg tror nesten
alle har med en godtepose over veien, sier
Fredrik.
– Det er vel mest for barna?
– Å, neida, minst like mye for voksne. Og
hvis det går en film som appellerer spesielt til
kvinner, går det ekstra mye. Vi selger åtte tonn
smågodt i året, sier han.
Dette tilsvarer drøyt halvannen million i
omsetning.
– Det er hard konkurranse på smågodt, og
prisene er sterkt presset. Derfor er det nok
enkelte varianter vi ikke klarer å tjene penger
på, sier Fredrik.
Ellers har Mix Colosseum alle de vanlige
kinoproduktene. Også et popcornskap som fylles fra poppemaskinen på bakrommet. De har
også solid innslag av «mat i farta», der pølser
og bagetter dominerer. Pølser er nemlig også
typisk kinomat.
Bølgen: Når storfilmer som Bølgen går på
Colosseum står det kø langt ut på fortauet
hos Mix.
James Bond neste
Også for Mix Colosseum er tiden inne til å
møte konkurransen med å modernisere butikken. Det skal inn flere hyller, og varegrupper
skal samles. Blant annet er det viktig å samle
barneprodukter. Når det tyter inn 100 barn før
en forestilling, er det viktig at handleveien blir
enklest og kortest mulig.
– Og vi skal altså ha større plass og bedre
eksponering for smågodt. Det er kanskje det
aller viktigste, sier Fredrik Skalmeraas.
Den kinoavhengige kiosken har allerede begynt å glede seg til den kommende
­premieren på den nyeste James Bond-filmen.
Hører med: Popcorn hører med til et godt
kinobesøk.
NLP introduserer!
1/3 Plastpallen eies av
NLP og har gjenkjennelig
NLP Logo på toppdekket
NLP fortsetter suksessen og
lanserer NLP 1/3 Plastpall
Passer perfekt sammen med NLP Helpall.
Gode grunner til å bruke NLP 1/3 Plastpall.
g
Utmerket display pall i butikk
g
Billigere løsning enn alternativer
g
Lett, praktisk og funksjonell
g
Miljøvennlig og 100% resirkulerbar
g
Stablebar for plassbesparing samt
sikker transport og lagring
g
Sporing med RFID og strekkode
g
Godkjent i STAND
1/3 plastpall:
Vekt:
Styrke:
Plasttype:
400 x 800 x 150
4,2 kg
280 kg statisk/dynamisk
HDPE
Friksjon:
Like bra som NLP Plastpall
RFID brikke: 2 stk.
Strekkode:
2 stk.
Kan håndteres fra 4 sider med truck/løfteutstyr
For mer informasjon og priser besøk oss på www.nlpool.no eller kontakt oss på [email protected] | tlf. 815 68 999
strongdesign.no
Fakta om NLP 1/3 Plastpall
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
8
OPPLÆRING
Skal få ansatte til å blo
Talentprogrammet til Shell skal gi dyktige
medarbeidere en mulighet til å utvikle seg
og gjøre kundene mer fornøyde.
som talent, skal hun bibringe medarbeidere
rundt om i klyngen av stasjoner han driver.
– Har du gjort deg noen tanker om Shell og
fremtiden?
– Jeg har ambisjoner om større ansvar. Hva
det betyr konkret, får komme etter hvert.
Får oppgaver fra driften
AV CHRISTIAN
­DIETRICHSON
CHRISTIAN@
DAGLIGVAREHANDELEN.NO
–J
eg liker service og lederskap, sier Christer BrunoLund fra Shell Ørskog ved
Ålesund.
Interessen har økt
etter at han ble butikksjef på Shell-stasjonen.
Tidligere var han snekker og savnet den jevne
kontakten med kunder man får i en butikk.
Talentprogrammet gir ham følelsen av at
deltagernes oppfatninger har betydning. Det
samme gjør klyngedriveren.
– Det mye på grunn av sjefen at jeg har fått
denne sjansen.
Vil lære mer
Ragnhild Prestnes har arbeidet hos Shell siden
1999. I dag er hun butikksjef hos Shell Laguneparken i Bergen.
– Jeg har lyst til å lære mer, blant annet om
butikkdrift, ledelse og økonomi, sier hun.
Talentprogrammet gir også en mulighet til
å bygge nettverk og dele erfaringer med andre
deltagere.
– Shell har mye omtanke for medarbeiderne sine. Programmet gir en følelse av at de
bryr seg, synes hun.
Klyngedriveren har Ragnhild også godord
om. Han er en super sjef som ønsker at hun
skal utvikle seg i jobben. Det vil han også at
hennes kolleger skal gjøre. Det Ragnhild lærer
For to år siden begynte Shell å utvikle talenter.
I begynnelsen av september startet de 18
på årets kull marsjen mot større innsikt og
ferdigheter.
– Vi kjører talentprogrammet for å gi dyktige medarbeidere mulighet til å utvikle seg.
Det gir oss mer fornøyde kunder, sier opplæringsansvarlig Nina Heen i Shell/Smart Fuel.
Forhandlere og klyngedrivere i Shell har
ansvaret for å lære opp medarbeiderne sine.
På hovedkontoret ønsker man likevel å støtte
dem i anstrengelsene, blant annet gjennom
talentprogrammet. Hovedstrukturen i dette
består av fem samlinger på to-tre dager i løpet
av to semestre på kjedekontoret i Oslo og
hjemmeoppgaver på stasjonene.
– Her skal de utføre oppgaver hentet fra
driften, for eksempel å selge inn EuroShell-kortet til flere kunder, involvere kolleger i dette og
måle resultatene, sier Nina Heen.
På neste samling skal deltagerne presentere prosessen og resultatene for de andre i
programmet. Slik lærer de av hverandre. Lære
skal de også gjennom undervisningen (se faktaboks). Shell bruker både interne og eksterne
krefter til denne.
Jevn fordeling
Forhandlere og klyngedrivere plukker ut de
som får søke på talentprogrammet.
«JEG HAR LYST
TIL Å LÆRE MER.»
SoftCare Pro
-Touchless
2
- Unikt forvaskesystem
- Nytt børsteløst høyttrykksystem
- SoftTecs patenterte børster
Helt ny opplevelse av bilvask!
SoftCare2 Touchless med NY skandinavisk modell.
Nytt super høytrykkssystem, ”Dirt blasters”
Med SoftCare2 Touchless har du alt det din vaskehall trenger for å
generere gode inntekter og fornøyde kunder.
Våre maskiner er de mest effektive maskinene på markedet når det
gjelder driftssikkerhet og inntjening.
WashTec har over 60% markedsandel i
Norge på innstallerte maskiner i felt.
Ta kontakt med oss for en vaskeprat !
WashTec Bilvask - Bedriftsveien 6 - 0590 OSLO - Telefon 22 91 81 80 - Faks 22 16 17 17 - www.washtec.no - e-post: [email protected]
www.washtec.no
KIOSK BENSIN SERVICE september 2015 – Nr.5
omstre
9
Talenter: Christer
Bruno-Lund og
Ragnhild Prestnes
har søkt seg til
talentprogrammet
for å bli enda dyktigere butikksjefer.
Opplæringsansvarlig Nina Heen guider
dem på veien.
TALENT­
PROGRAMMET
I SHELL
Talentene undervises i følgende:
●● Shells produktkonsepter
●● Stasjonsdrift
●● Ledelse
●● Stasjonsøkonomi
●● Butikkdrift
Det er ingen eksamen på
talent­programmet.
– Gjennom dette foregår det en siling, konstaterer Nina Heen. Til årets talentprogram kom det likevel
flere søknader enn antall plasser. De som slapp
gjennom det siste nåløyet, er fra 25-45 år og
arbeider på stasjoner fra Bodø og sydover.
Kjønnsfordelingen er nesten så jevn som det
lar seg gjøre.
– Vi er godt fornøyd med fordelingen av
kjønn, geografi og alder, sier Nina Heen.
KIOSK
BENSIN
SERVICE
Nr.3 OKTOBER 2014 > www.virke.no
Lager ny
veimat
på nett-TV
> 08
KiosK
Bensin
service
Nr. 3 ma
i
Offisielt medlemsblad for Virke KBS
Superm
at
innta
7-Elev r
i Danmaren
k
> 14
2015 >
www.v
irke.no
KiosK
Bensin
service
Ny strategi
Hvem skal sørge
for påfyll til elbiler
langs veiene?
> 08
e.no
Nr. 4 juNi 2015 > www.virk
Gir alt
for rene
biler
5:
Servicehandelsrapporten 201
Neste utgave
kommer:
3. november
Materiellfrist:
25. oktober
– Bensinstasjonen
er fremtidens
nærbutikk
> 04
Stasjonsansatte
stjeler mest
> 04
> 10
Mobil
betaling
på Deli
de Luca
> 06
Bensinbransjen
nøler med
hurtigladere
> 04
Nye
regler
for matinformasjon
> 16
Butikktesten
7-Eleven
arendal
> 20
Hvordan
håndte
sommerre
vikarer? > 23
KBS er det offisielle medlemsbladet
til Virke Kiosk Bensin Service.
Interessert i å annonsere?
Ta kontakt med Aina
22 31 02 34 / 95 48 89 43
[email protected]
Tomm
opp forelen
Deli
de Luca
> 16
Butikk
testen
Esso
Hokksund
> 16
Uno-X
elsker
sykkelgalskap
> 14
Gyda på
turne
for økt
salg
> 10
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
10
NYE MATKONSEPTER
​ ellykket test av
V
fiskeburgere i nord
Populær: Statoil har hatt stor suksess med fiskeburgere fra Lofoten. Nå rulles produktet ut til flere stasjoner. Mobilfoto: Statoil Fuel & Retail.
I sommer har åtte utvalgte stasjoner testet ut
fiskeburgere i Statoils søken etter å finne nye
fristelser for sultne veifarende. Nå svømmer
fiskeburgerne til flere stasjoner.
Godt mottatt
AV ARNE GIVERHOLT
[email protected]
D
et var rett før sommerferien at
åtte stasjoner i Troms og Nordland
puttet fiskeburgere fra Lofoten på
grillen og begynte å servere den
med sin egen Statoil-touch.
Kategorisjef mat i Statoil, Camilla Steinberg,
forteller at testen kan summeres opp som
«meget vellykket».
– Vi ser klart at kundene er veldig
fornøyde med disse burgerne, og årsaken
er først og fremst at dette er en utrolig
saftig og smaksrik burger som skiller seg
ut. I tillegg er den sunn og består av hele 80
prosent torsk og sei, sier hun.
– At vi leverer på smak er helt avgjørende
for mottagelsen i markedet.
Statoils sammensetning av fiskeburgeren
med sauser, cheddarost og bacon, gjør at
­burgeren skiller seg ut.
– Testen har vært vellykket?
– Ja, veldig. På de åtte stasjonene utgjør
fiskeburgen rundt 20 prosent av det totale
hamburgersalget.
– Høres ut som kannibalisering…
– Nei, det gledelige er at omsetningen legger seg på toppen av de andre hamburgerne.
Vi har med andre ord klart å skape en betydelig kategorivekst, sier Steinberg.
Ruller ut til flere stasjoner
– Er dette noe som spesielt appellerer til
landsmenn i våre nordligste fylker, eller vil vi
få fiskeburgere også på mer sydlig beliggende
stasjoner?
– Vi ser at dette har vært en suksess for
våre stasjoner i nord, og vi registrer også at
Økt salg av drivstoff
I august i år økte salget av både diesel og bensin.
Samlet ble det solgt 464 millioner
liter bensin og diesel, som var om lag
32 millioner liter mer enn i august
2014.
Det ble solgt om lag 348 millioner liter diesel i august. Dette er 28
millioner liter mer enn i den samme
måneden året før. Augustsalget av
bensin utgjorde 116 millioner liter,
som innebærer en økning på 4 millioner liter, melder Statistisk sentralbyrå.
Det samlede salget av alle petroleumsprodukter i august i år endte på
806 millioner liter, 52 millioner liter
mer enn i august sist år. Det var en
økning i salget av alle produkter med
unntak av mellomdestillat.
Gjennomsnittsprisen på en liter
diesel var 11,90 kroner i august
2015, som er 1,35 kroner mindre enn
i august året før, og 70 øre mindre
enn i juli i år. Én liter bilbensin kostet
i gjennomsnitt 14,35 kroner. Dette
tilsvarer en pris­reduksjon på 77 øre
fra august 2014, og en prisreduksjon
på 57 øre fra juli til august i år.
det har vært interesse og engasjement andre
steder i landet. Vi er nå i en vurderingsfase for
hvor bredt vi skal lansere fiskeburgeren. Men
en ting er klart; dette er et produkt som skaper
stort engasjement og som vi har store forventninger til, avslutter kategorisjefen.
VI HAR KLART
Å SKAPE EN
­BETYDELIG
KATEGORI­VEKST.
Camilla Steinberg
D e s i g n: B l å B o k s t a v e r / b l a b o k s t a v e r . n o
Esso_A5B_ann_GlobalStyrke_des_2014_v1.qxp_Layout 1 09.12.14 17.03 Side 1
Global styrke, lokale verdier
Esso Norge satser på forhandlereide stasjoner og ønsker å knytte kontakt med selveiere i hele landet.
I tillegg til konkurransedyktige drivstoffbetingelser tilbyr Esso sterke merkevarer som
100% Veimat, TigerWash, Mobil1 smøreolje og en solid kortportefølje.
For mer informasjon ta kontakt med:
Erik Ingebrigtsen • mob: 90 92 26 64 • e-post: [email protected]
Wayne Helix Pumper
Her er fremtiden til din
bensinstasjon.
Verdens mest avanserte teknologi i
en slank og stilig design.
www.wennstrom.com er Nordisk
importør av Wayne sine produkter.
Vi har komplett delelager og egne
serviceteknikere i hele landet.
Wennstrom Fuel Systems AS har alt
av utstyr til bensinstasjon, pistoler,
slanger, sikkerhet for peilekuplinger,
filter til pumper, vannpasta, etc.
Kontakt oss på telefon:
Kontakt Salg:
Per Ivar Lindum 915 74 280
Terje Klausen 913 76 871
Øivind Alvær 909 44 432
Roger Karlsen 995 64 491
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
www.wennstrom.com
04862
Wennstrom Fuel Systems AS
Postboks 3504 NO-3007 DRAMMEN
Industrigata 6, 3414 LIER
E-post: [email protected]
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
12
KUNDETEKKE
Størst på is: 7-Eleven Kirkebasaren er den i kjeden med størst utvalg i is. De har en vegg med Froxen Yoghurt, og både Mövenpick og Bella Italia som kuleis. Den siste er ny av året. I år som i fjor
var Frozen Yoghurt det største sommerproduktet.
Best in show
Henrik Nærdal på 7-Eleven Kirkebasaren i
Arendal vet hvordan han skal trekke til seg
kunder.
AV MARIT HAUGDAHL
[email protected]
–Vi har det kuleste lokalet av alle 7-Elevenbutikker. Sjekk den andreetasjen, a, sier Henrik
Nærdal og ser opp på byens Domkirke, som
kiosken ligger i sokkelen til.
Velkommen til Arendal
Under Arendalsuka gjorde han maksimalt ut
av sin gode beliggenhet rett ved Pollen og alle
standene. Han ordnet med palme (!) og andre
sommerlige effekter utenfor kiosken, og satte
en mann til å selge iste til kampanjepris og
annen kald drikke utenfor. Den uka det pågikk,
økte omsetningen i butikken med 30 prosent.
– Sånne arrangementer er viktig for byen
vår, og da synes jeg det er viktig å lage litt liv,
sier Henrik Nærdal. Han er godt likt av dem
som står på stand under Arendalsuka, fordi
han rett som det er tar seg en tur med «ryggsekktanken» sin og deler ut gratis kaffe.
– Med det ønsker jeg å si «Velkommen til
Arendal». Det er viktig, det, sier kjøpmannen.
Perfekt bysommervær
Han prøver å gjøre det meste ut av alle byens
små og store arrangementer i sommerhalvåret.
Derfor har han døgnåpent i helgene og når
spesielle ting skjer, så alle kan få pølser og
røyk når de trenger det, og byens festløver har
et sted å avslutte med kaffe og bolle.
I sommer har alle klaget på været. Men
ikke Henrik Nærdal. Han hevder bestemt at
været i sørlandsbyen har vært bra; ikke for
varmt, ikke for kaldt, ikke noe særlig regn – og
akkurat passe til å rusle rundt i byen.
– Varmt vær med skyer er helt perfekt for
å handle i byen. Jeg er fornøyd med sommersesongen, som er ekstremt viktig for Sørlandet, sier han.
På 7-Eleven Kirkebasaren var det vekst i
juli i år sammenliknet med i fjor. Selvsagt gikk
issalget noe ned, men til gjengjeld økte det på
mat og varm drikke.
Dette er en sesongbutikk så det holder.
– Siste del av juli var jeg den 6. største
7-Eleven-butikken i Norge. Da er det ikke tvil
om at jeg er glad for at jeg har gjort dette noen
år, og vet hvordan det er. Men det kommer
litt som en bombe hvert år likevel, sier Henrik
Nærdal.
Best i test
Men 7-Eleven Kirkebasaren i Arendal har ikke
bare en kreativ leder som vet å lage show når
anledningen byr seg. De har også en kjøpmann
som er god på butikk. Da våre butikktestere
var innom i våres, var de svært begeistret, og
ga kiosken 19 av 20 poeng. Det er en tangering av den beste poengsummen som er gitt
av testerne.
«Vi opplever kiosken som meget ryddig,
strukturert og velfylt. Her er det varetrykk i
alle stativer og disker. Den rosa veggen med
frozen yoghurt innerst i den ene delen av
lokalet, står sterkt imot oss når vi kommer inn
og tiltrekker seg vår oppmerksomhet. Her er
det viet mye plass til et spennende konsept.»,
skriver testerne og konkluderer slik: «En flott
kiosk med et meget godt vareutvalg. Her var
det orden, bra varetrykk og god service. Helt
tydelig at rutinene er godt på plass i denne
filialen. Kun småting vi har å trekke fra, så alt i
alt en meget fin kiosk, og et hyggelig besøk.»
– Den butikktesten var et kult øyeblikksbilde. Noen ganger er man heldig med timingen, sier Henrik.
– Så det er tilfeldig at det ble årsbeste?
– Jeg vil ikke skryte hemningsløst. Jeg
skryter ikke så høyt. Men jeg er veldig fornøyd, smiler han. Han fikk mye oppmerksomhet etter testen, både fra ledelse og kjøpmenn
i egen kjede. Han fikk til og med gratulasjoner
fra noen i kassa på Meny!
– Da begynner det å bli gøy! Men det viktigste er jo å ha en bra butikk. Jeg har veldig
flotte ansatte, som har jobbet her lenge, to av
Alle skal få: Gratis kaffe fra kjøpmann Henrik
Nærdal under Arendalsuka.
dem lenger enn meg. Vi liker å imponere kunden, og bygger opp en lojal kundekrets. Det er
jo ikke så mange i sentrum mellom november
og april, så vi må være flinke med de som er
her hele året, sier Henrik Nærdal, som synes
arendalittene er flinke til å bruke byen sin.
Nærdal har drevet kiosken i Arendal siden
2010, og drev en 7-Eleven i Bergen i fem år
før det. I sommer hadde han 10 årsjubileum
som kjøpmann.
– Hvordan jeg feira? Jeg var på jobb, og tok
en ekstra kopp kaffe.
KIOSK BENSIN SERVICE september 2015 – Nr.5
13
VARMMAT
Nostalgi selger
Esso-burgere
Solid salgsvekst: Kategoriansvarlig Sigurd Kristoffersen i Esso og daglig leder Tom Aulie i Spirit Gruppen kan fastslå at gode produkter, færre kampanjer
og tydelig informasjon til kunder og ansatte er det som skal til for å løfte salget til nye høyder.
En ny strategi, en app og en solid dose
nostalgi har løftet burgersalget i Esso med 30
prosent.
AV ARE KNUDSEN
[email protected]
merer kategorisjefen.
I samråd med Spirit Gruppen bestemte Esso
seg for å bli best på burgere.
Høy kvalitet
E
sso har tenkt nytt rundt måten de
kommuniserer på, både internt og
eksternt. Med god hjelp av Spirit
Gruppen innførte de like før årsskiftet både en ny produktstrategi
og kommunikasjonsplattform. Med tydeligere
kommunikasjon og nytt kampanjekonsept
har salget av hamburgere økt med hele 30
prosent. For varmmat generelt er veksten på
10 prosent hittil i år.
Fremstår like
– Kbs-markedet har stagnert, samtidig som de
ulike stasjonskjedene fremstår som svært like
overfor forbrukerne. Vi som jobber i bransjen
kan nok synes at vi er veldig forskjellige, men
det gjør ikke kundene. Vi hadde behov for en
ny strategi som kunne skille oss fra konkurrentene, sier kategoriansvarlig Sigurd Kristoffersen i Esso.
– Det finnes tre ulike måter man kan skille
seg ut på. Du kan kjøre et rent prisfokus, satse
på en egen profil, eller gå for kvalitet, oppsum-
– Esso hadde allerede gjort en stor jobb for
å løfte kvaliteten sammen med Nortura og
andre gode leverandører gjennom satsingen
100% Veimat. Og det har vært sentralt i denne
satsingen; kvalitet må ligge i bunn. Esso skal
levere de beste burgerne, sier Spirit-sjef Tom
Aulie.
Dermed var saken klar. Esso skulle ikke
være billigst, men selge burgere med overlegen kvalitet – av rent oksekjøtt. Tanken var at
den høye kvaliteten ville gjøre det unødvendig
å komme med rene pristilbud, bare kunden
oppfattet budskapet. Samtidig valgte Esso
en ny og annerledes profil på kampanjene.
Alt materiell minner om amerikansk 40- og
50-tall, og leder tankene mot erkeamerikanske
«diners».
Utviklet egen app
Men én ting er hva man kommuniserer utad;
kanskje enda viktigere er hva som gjøres
internt. Derfor utviklet Esso og Spiritgruppen
et nytt salgsverktøy, en app for de ansatte ute
på stasjonene.
– Gjennom appen får de all informasjonen
de trenger om de ulike kampanjene. Vi har lagt
vekt på at det skal være enkelt og kortfattet,
slik at det går raskt å lese gjennom, forteller
Sigurd Kristoffersen.
– I appen har vi også lagt inn salgskonkurranser, der de kan se resultatene sin og
hvordan de ligger an i forhold til de andre
stasjonene. I tillegg har vi laget et galleri hvor
de ansatte kan legge ut bilder fra kampanjearbeidet, eksponeringer of andre artige saker. Vi
har oppfordret dem til å bruke galleriet med
glimt i øyet, det skal være lov med tøys og tull.
Det har vært en suksess, og vi ser at appen blir
brukt både til å oppdatere seg på hva som er
nytt og til å ha det gøy på jobb, sier Aulie.
Ekte salgsglede
Resultatet av nye salgsverktøy, en nostalgisk
kampanjeprofil og høy kvalitet, er at burgersalget har gått rett til himmels. – Vi har jobbet med salgsglede i alle år,
men det er et vanskelig område å lykkes på.
For hvordan skal man klare å kommunisere
ordentlig med flere tusen medarbeidere?
Appen gir oss direktekommunikasjon med
de ansatte ute på stasjonene. Nå ser vi ekte
salgsglede hos medarbeiderne våre. De har
fått gode produkter å selge, ledsaget av færre,
men bedre kampanjer. Esso-burgeren er blitt
et begrep, fastslår Kristoffersen.
Å bli ledende på burger har flere positive
sider ved seg. De ansatte kan nemlig «selge
opp» burgerne med tilbehør.
– Etter at vi begynte med dette, har vi hatt
et mersalg av ost på 80 prosent og bacon med
40 prosent, forteller Sigurd Kristoffersen.
Nostalgi selger: Kundene forbinder Esso med
nostalgi, og det har kjeden utnyttet til det
fulle i den nye grafiske profilen på kampanjemateriellet sitt.
SMIL I ESSO
●● I bunnen av et nye kampanjeprogram-
met ligger SMIL-kulturprogrammet, med
egne medarbeidersamlinger, kampanjeog informasjons-app, kampanjeinformasjon, konkurranser m.m.
●● SMIL-kulturprogrammet fungerer toveis,
der medarbeiderne legger ut bilder og
innspill på SMIL-applikasjonen, slik at alle
kan dele erfaringer og beste praksis.
●● SMIL er utviklet av Spirit Gruppen for
Esso og har pågått i 1,5 år.
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
14
OMSTILLING
Merker nedgangstidene
Narvesen i avgangshallen på Sola lufthavn
i Stavanger merker nedgangstidene i olje­
bransjen, men har så langt klart seg bedre
enn de fleste andre på flyplassen.
AV MARIT HAUGDAHL
[email protected]
travelt her, får vi jo mer tid til mersalg, faktisk,
sier den optimistiske kjøpmannen. Hun skryter
av teamet sitt, som består av 15 personer
totalt, og sier de er godt drillet på mersalg alle
sammen.
På hugget
Butikkene på Sola lufthavn merket et dropp på
nesten 10 prosent i trafikk og handel frem til
august i år. Nedgangen var langt svakere hos
kjøpmann Hilde Johnsen på Narvesen. Hun
og de ansatte prøver så godt de kan å holde
omsetningen oppe, blant annet med sterkt
fokus på mersalg.
Mer tid til mersalg
– Vi har klart oss bra trass i stor nedgang i
flytrafikken. Det er klart vi merker nedgangen,
men det kan ikke sammenliknes med tallene
fra Avinor, sier Hilde Johnsen.
– Mersalg og å stå på er det eneste som
nytter. Så når salget går ned, spør vi enda mer
om de skal ha noe ekstra. Når det ikke er like
– Hva tenker du om nedgangstidene?
– At vi må gjøre noen endringer, skjære litt
ned. Få inn noen reiseartikler, fra Handysize
for eksempel. Mobilartikler kan kanskje bidra.
Jeg er litt på hugget og ser på muligheter. Så
skal jeg redusere litt på bladene og ha større
fokus på varer med bedre fortjeneste. Jeg
håper å gjøre noen smarte valg, sier kjøpman­
nen offensivt. Hun diskuterer mange løsninger
med distriktssjefen, men til syvende og sist er
det hun selv som tar avgjørelsene.
Ingen krise
Allerede tidligere i år reduserte hun staben
med én stilling og gjorde litt om på arbeids­
oppgavene slik at de ble jevnere fordelt ut
over hele åpningstiden. Det gjør at de kan
være færre folk på jobb i «morgenrushet». De
har også begynt å ta rengjøringen av kaffe­
maskinen på kvelden, når det er lite folk.
– Man må bare snu seg litt når det er
svingninger. Det er jo ikke noe nytt at det går
litt opp og ned, sier Hilde. Hun synes hun er
heldig, for hun vet at flyplasskiosken vil bestå
uansett, selv med dårlige tider.
– Så det er ikke noen krise, understreker
hun. Men akkurat hvor mye nedgangstidene i
økonomien og oljebransjen vil påvirke driften,
tror hun ikke hun vet før høsten er omme.
– Denne høsten kommer virkeligheten. Og
så går det vel et par år før vi får noen økning
igjen. Det er mye på gang, med blant annet
utbygging i Nordsjøen.
Mange faste kunder
Hilde har vært i Narvesen i 25 år, og har dre­
vet denne kiosken siden den åpnet i 2007.
– Da jeg kom inn i Narvesen var jeg veldig
ung, og det var ikke så lett å gjøre om på ting.
Det var mange godt voksne damer i systemet,
vi kalte dem Narvesen-damer, og de ville ikke
ha endringer, minnes Hilde. Etter så mange år
har hun aldri blitt lei.
– Tidligere jobbet jeg i klesbransjen. Den
største forskjellen sammenliknet med en kiosk,
er at det skjer mer ting her. Det er fart og
spenning, vi kan ikke la kunden vente, og det
er alltid mye å gjøre og varierte arbeidsoppga­
ver. Det er det som gjør det spennende og gjør
at jeg trives så godt, sier hun. Hun synes det er
særegent å ha en kiosk bak sikkerhetssperrin­
gene på en flyplass. Da er man i sin egen boble
så lenge man er på jobb.
– Alle kundene er på reise og skal videre.
Får du noe forhold til dem?
– Ja, jeg har mange faste kunder, faktisk.
Noen her i byen reiser jo hele tiden, og kom­
mer innom 3-4 ganger i uka. Generelt er alle
kundene våre i godt humør; de skal jo ut og
reise. Når de kommer hit, har de jo passert sik­
kerhetskontrollen og kan puste ut, sier Hilde.
MAN MÅ BARE SNU
SEG LITT NÅR DET
ER SVINGNINGER.
DET ER JO IKKE NOE
NYTT AT DET
GÅR LITT
OPP OG NED.
Hilde Johnsen,
­kjøpmann, Narvesen
Din stasjon
r er
sjone
a
t
s
e
ar:
8 ny
i janu
åpnet
foten
en i O
g
o
B
YX
lesand
YX Lil oll
kv
YX A s
lm
YX Ma skjer
n
e
YX Ev ngen
i
d
YX Lø a
y
ø
r
YX F
odden
t
o
YX N
Gjør som mange
andre selveiere
og bli med i
YX kjeden!
Bransjens beste innkjøpsbetingelser
Norges råeste butikkdata
Vekstvinneren i bransjen
Kontakt Adm.dir. Annar Sletvold på 915 56 328 for en uformell prat!
www.yx.no
KIOSK BENSIN SERVICE september 2015 – Nr.5
15
Fellesskap: – Alle har sitt ansvarsområde, vi samarbeider godt og har et sterkt fellesskap. Det er viktig
for å beholde de ansatte, sier Hilde Johnsen.
Flinke folk: Hilde Johnsen skryter mye av sin stabile, flinke og aldri syke arbeidsstokk. Her representert ved Ørjan (med hatten, han er nå talent i Narvesen) og Anders.
e
t
s
i
l
s
e
n
0
e
1
d
i
p
T
top
TUSEN TAKK FOR SOMMERENS BIDRAG TIL
Vi sa det ifjor og
vi sier det igjen; Sommeren
blir ikke den samme uten
landets største og
ledende iskremleverandør!
Selv med en middels bra sommervarme og ned mot
-200C i iskremdisken, har Diplom-Is på alvor festet
grepet med 10 av 10 mulige på årets toppliste!*
Snakk om tidenes sommer!
*Nielsen: EAN sales 1000 YTD 09.08.15, totalt singelpack småis, KBS.
Ann-VirkeKBS-246x181mm.indd 1
diplom-is.no
17.09.15 00:36
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
16
KJEDEDRIFT
Ny kaptein
på Yx-laget
Forrige uke fikk Thor Kristian Korsvold kapteinsbindet av Annar
Sletvold, og skal lede Yx-laget videre mot nye høyder.
AV ARE KNUDSEN
[email protected]
S
om du kunne lese i Dagligvarehandelen sist uke, er Annar Sletvold
utnevnt til Yx-general. På det nylig
avholdte årsmøtet sendte han kapteinsbindet videre til Thor Kristian
Korsvold. Han er også daglig leder for søster-
Yx-sjefen
Navn: Thor Kristian Korsvold
Alder: 40
Sivilstand: gift, to barn
Bakgrunn: daglig leder i Uno-X Energi,
revisor og partner i PWC
Aktuell: ny sjef i Yx Betjent, snart Yx Norge
etter fusjonen med Uno-X Energi
selskapet Uno-X Energi, som nå skal fusjoneres
med Yx Betjent og sammen bli til Yx Norge.
Bedre på kort
I dag server Uno-X Energi truckmarkedet
med et eget kortprogram og et godt utbygd
nettverk av automatstasjoner. Etter fusjonen
vil trolig enkelte av automatstasjonene ­legges
ned.
– Det er riktig å slå de to selskapene
sammen. Det betyr at vi i større grad kan styre
truckmarkedet inn mot de betjente stasjonene,
og dessuten redusere forvirringen som lett
oppstår med to ulike merkevarer i trucknettverket. Yx Truck vil fremstå tydeligere i
markedet. Vi har en målsetning i Yx om at vi
skal være bransjens beste samarbeidspartner
for selveiere. Truckomsetningen er viktig for
våre selveiere, og derfor gjør vi dette. De kommer også til å merke at vi blir bedre på alt som
har med kort å gjøre, sier Korsvold.
Vil ha vekst
Den nye Yx-sjefen har store ambisjoner om
videre vekst for stasjonskjeden. Da må han
kapre selveiere fra konkurrerende kjeder.
– To av tre selveiere har fortsatt ikke sett
lyset. Vår oppgave blir å overbevise dem om
at de har det best hos oss, og for å få til det,
må vi ha det beste teamet. Vår jobb er å gjøre
stasjonene gode, konstaterer Korsvold, som på
lang sikt ønsker å doble medlemsmassen.
– Vi har et mål om å rekruttere én ny
selveier i måneden. I fjor ble det bare ni, men
vi har allerede sytten hittil i år, så det har vi
allerede tatt igjen, forsikrer han.
VÅR JOBB ER Å
GJØRE STASJONENE GODE.
Strukturert
– Hvilke egenskaper har du som kan bidra til å
løfte Yx ytterligere?
– Vel, jeg kommer fra revisjon. Det høres
kanskje ikke ut som den mest dynamiske
bransjen, men derfra har jeg tatt med meg den
egenskapen at jeg liker å finne enkle og effektive løsninger. Skal vi bli dobbelt så store som i
dag, må vi bygge effektive strukturer.
– Er det noe du vil endre på?
– De beste kjennetegnes av at de hele tiden
ønsker å bli bedre og endrer seg når de kan,
ikke når de må. Det er ingen ting i Yx som må
fikses nå, det meste virker som det skal. Men
hos oss kan vi aldri si oss fornøyde. Det ligger i
vår filosofi at vi alltid skal lete etter forbedringsmuligheter. I Yx skal vi være fremoverlente og gå med føttene fremst i skoene.
KIOSK BENSIN SERVICE september 2015 – Nr.5
På jakt etter
selveiere: Thor
Kristian Korsvold
er ny Yx-sjef og har
store ambisjoner
for kjeden. – To av
tre selveiere har
fortsatt ikke sett
lyset. Vår oppgave
blir å overbevise
dem om at de har
det best hos oss, sier
Korsvold.
Vil sette
topp­
sjefen i
arbeid
Anja Hammer var
lynraskt oppe
med mobilen da
den nye Yx-sjefen
ytret ønske om å
jobbe en uke på en
Yx-stasjon.
AV ARE KNUDSEN
[email protected]
Anja Hammer driver Yx-stasjon på Rabben på Frøya, og forrige uke var hun på
Yx-samlingen der den nye toppsjefen i
selveierkjeden ble presentert. Og da Thor
Kristian Korsvold sa han ønsket seg en
arbeidsuke på en av stasjonene, var Hammer kjapt fremme med mobilen.
Korsvold kunne ikke på stående fot
love at han blir å finne bak disken på
Rabben.
– Men om vi får det til lover jeg å jobbe
hardt, sa han til Hammer da de møttes
etter at Korsvold hadde gått av scenen.
– Jeg håper han kommer, det hadde
vært skikkelig moro ikke bare for meg,
men også de ansatte, sier Hammer, som
har en arbeidsstokk på seks personer.
27-åringen eier 40 prosent av stasjonen på Frøya. De resterende 60 prosentene har Anders Espnes, som også driver
Yx-stasjon på Hitra.
– Vi startet opp i februar, og det går
bra. Det er jo alltid litt å ta tak i når man
akkurat har kommet igang, men vi går i
pluss, konstaterer Anja Hammer.
Slipper nye til: På landsmøtet forrige uke lot
Annar Sletvold som han festet et kapteinsbind på overarmen til Thor Kristian Korsvold.
Yx-laget hadde fått sin nye kaptein.
Godt samarbeid
Den nye Yx-sjefen er glad for at Sletvold ikke
forsvinner ut av huset.
– Det er veldig bra at Annar ikke gir seg.
Han har enormt mye kunnskap, han er en god
rollemodell og en dyktig mentor, og han blir
viktig for oss i arbeidet med å få flere selveiere til Yx, sier Korsvold.
– Du er ikke redd for at han blir en syvende
far i huset?
– Det er et relevant spørsmål, men svaret er
nei. Annar og jeg har et veldig godt samarbeid,
og rollene våre er klart definert. Vi utfyller
hverandre godt, så fette er en god løsning for
alle, forsikrer Thor Kristian Korsvold.
17
Rask på labben: Anja Hammer var den
første som slo til på tilbudet om en ukes
gratis arbeidskraft fra Yx-sjef Thor
­Kristian Korsvold.
Besøk oss på vår
stand nr 26 på
årskonferansen
i Riga.
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
18
ANBUD
Rykker inn: Kjededirektør Tormod Lier i Deli de Luca vil tilby mer mat og drikke i kioskene på Haukeland universitetssykehus. Kaffe blir et av satsningsområdene.
Tar plassen fra Narvesen
Deli de Luca rykker inn på universitets­
sykehuset i Bergen.
AV CHRISTIAN
­DIETRICHSON
CHRISTIAN@
DAGLIGVAREHANDELEN.NO
–V
i har det råeste konseptet. Det passer godt
på sykehus, mener
kjede­direktør Tormod
Lier.
Det var nok mer enn råhet som var årsaken til at Deli de Luca halte i land den neste
femårs-kontrakten for driften av kioskene
på universitetssykehuset. Husleie, attraktiviteten ved konseptet og vareutvalget var
avgjørende kriterier da anbudet ble utlyst av
Helse Vest.
– Vi har et bredt utvalg. Dessuten kan vi
tilby mye som er sunt. Det teller på et sykehus,
sier kjededirektøren.
Det er første gang Deli de Luca skal drive
sykehuskiosker. Det kan bli flere.
– Når flere slike kontrakter kommer ut på
offentlig anbud, kan det være interessant for
oss.
Også der det fødes
Fra 1. januar står det ikke lenger Narvesen
over inngangen til kiosken på Haukeland. Deli
de Luca-skiltene kommer også opp på syke­
husets kvinneklinikk et steinkast unna.
– Her skal det opprettes en kiosk for første
gang. Den blir vesentlig mindre enn hovedkiosken, fremholder Tormod Lier.
Det nye utsalget åpner allerede 15. oktober.
Neste år forventer Deli de Luca den vil få
en omsetning på fem-seks millioner. Hoved­
kiosken har et budsjett på ca. 30 millioner for
samme periode.
– Dere har sikkert satt dere et vekstmål for
omsetningen?
– Vi skal øke med ca. 10 prosent årlig de
neste årene.
Tobakksvarer er bannlyst
Økningen skal komme gjennom tilbudet av
mat og drikke, håper man hos Deli de Luca.
– Vi skal tilby flere alternativer innen mat
enn hva som er gjort til nå, påpeker kjede­
direktøren.
Satsning på kaffe og mer innovative drikkevarer enn Narvesen kan by på, skal også få
opp marsjfarten.
Det skal mye til å slå Narvesen når det
gjelder lesestoff. Varegruppen er uansett så
viktig på et sykehus at man ikke kan tillate seg
å slurve.
– Vi får et godt basisutvalg av blader, bøker
og aviser basert på bestselgerne, bedyrer
Tormod Lier.
Tobakksvarene får han ikke med seg inn
på sykehuset. Slike hører ikke hjemme på
en institusjon som skal få syke mennesker
friske.
Deli de Luca-butikkene får åpningstid
fra tidlig om morgenen til sent på kvelden.
Ikke minst når natten står for tur og roen har
senket seg på et sykehus, har mange pasienter
behov for å snakke.
– Våre ansatte skal være serviceorientert
og kunne snakke med folk. En rekke av butikkene våre fungerer allerede som en sosial
arena for mange, sier Tormod Lier.
VI KAN TILBY MYE
SOM ER SUNT.
DET TELLER PÅ ET
SYKEHUS.
3975
4000
3917
3899
145000
148119
143717
135000
2000
125000
1500
1000
Coop Norge
105000
2011
2012
2013
2014
95000
Antall butikker
pr. 31. desember
2014
2011
2012
2013
17,7%
23,1%
23,7%
16,9%
2013
2014
10,2%
10,3%
Norge AS:
6,1%
5,4%
5,5%
r/
Eur
osp
ar
Rim
i
NG Øvrige 0,4%
CC Mat 0,6%
Nærbutikken
1,3%
Ultra/Centra
1,8%
Joker 3,7%
4,4%
3,7%
3,4%
4,5%
ny
Me
ra
s!
p Ext
ga
p Ob
p Prix
Coo
p Me
Coo
Coo
Coo
Spa
3,5%
6,7%
6,7%
6,5%
3,2%
6,1%
6,8%
i
er
Jok
Antall butikker:
634
Omsetning
: 23.626 mill
Kiwi 44,4%
Spar /
Eurospar 22,1%
40%
Utvikling for
39,9%
39,3%
MIDT-NORGE
40
ØSTRE ØSTLAN
D
23,7%
22,3%
20%
10,5%
3,6%
Rema 1000
Coop
Norge
Segmentenes
andeler
Ica Norge
: 35.888 mill
Coop
Kjedenes andel
av 35.712 millioner
Coop
Marked
11,9%
Antall butikker:
369
VESTRE
ØSTLAND
NOK eks. mva.
Annen Dagligvare
0,1%
OSLO
: 35.317 mill
Omsetning
: 17.006 mill
SIDE 6
Coop Extra
27,3%
Coop
Mega 16,7%
Antall butikker:
720
Omsetning
: 31.521 mill
Bunnpris
2013-2014
SLI K HJE LPE
R DU
TRA VLE FOR
ELD RE
Coop Obs!
24,2%
Coop Prix
19,8%
Paraplykjedenes
markedsandeler
Total netto
i 2014
SIDE 10-11
omsetning 160.145
milliarder NOK
61,8%
59,7%
60%
55%
Omsetning
3,4%
11,1%
NorgesGruppen
50%
Omsetning
VESTLANDET
Antall butikker:
839
10%
0%
REM A GJØ
DA GEN SUNR MID NER E
Antall butikker:
808
2013
2014
22,7%
23,1%
30%
2525%
1515%
5 5%
0
Meny 25,6%
paraplykjedene
3535%
30
20
10
Nr 18
uppen
Kjedenes andel
av 63.898 millioner
NOK eks. mva.
0%
Kiw
12. mai 2015
NorgesGr
4%
2%
0
: 16.789 mill
Bunnpris
8%
a 100
Tem abil ag
Din guide til
norsk og nordisk
dagligvarehandel, med
bransjetall for Norge
og oversikt over norsk
servicehandel.
Antall butikker:
529
Omsetning
:Tema
KIWI, Meny,
Ultra / Centra,
Spar / Eurospar,
Jacob´s, Joker,
Nærbutikken
,
NorgesGrup
pen øvrige.
REMA 1000
Rema 1000
14%
12%
6%
Rem
◗
,,
Salget legger
seg
på toppen
av det
vi har andre
steder i butik
ken
NorgesGruppen
ASA:
20%
18%
del
NORD-NORGE
Rimi, ICA Supermarked
,
Matkroken /
ICA Øvrige.
De 10 største
konseptk
av netto dagligvar jedenes andeler
eomsetning
16%
m
ligvarehan
AS:
Coop Mega,
Coop Obs!, Coop
Prix,
Coop Marked,
Coop Extra,
Coop annen
dagligvare
2014
ICA Norge AS:
10%
i nordisk dag
KJEDEOVERSIK
T
115000
500
0
©
om strukturen
og bensinstasjo
i
Nielsen Servicehand nsmarkedet finner du i Nielsen dagligvaremarkedet og
Dagligvarerapport,
elsrapport og
Registrene oppdateres
i Nielsens butikkregist
re.
salgs- og markedspla kontinuerlig og er viktige
verktøy
nlegging, direct
mailing og lignende. for
153506
3899
3500
3000
2500
Hvemerhve
Utga ve 1 - juni
2015
n 2015
& grønt
Dagligvarefasite
Dagligvarefasiten
viser antall butikker
er basert på
data fra
og kjedetilknyt
ning pr 31. desember Nielsen Dagligvareregister.
Her er alle kooperative
2014 og nettoomset
og private
ningen for 2014.
Antall butikker
Kiosk og dagligvareo dagligvareforretninger
i Norge registrert.
msetning fra
bensinstasjo
Netto omsetnin
ner og kiosker
g
er ikke inkludert
Ytterligere nedbrytning
i millioner NOK
i denne oversikten.
eks. mva.
er og detaljer
kiosk160145
frukt
Informasjonen
45%
40%
Bunnpris 3,4%
ICA 10,5%
2013
2014
35%
COOP 22,3%
Matkroken 10,8%
Lavpriskjeder
Supermarke
dkjeder
Nærbutikkkjeder
6,1%
6,7%
5%
8,3%
8,5%
10%
0%
REMA 1000
23,7%
NorgesGruppen
39,9%
ICA Supermarked 27,0%
Rimi 62,2%
Hypermarke
dkjeder
Kuttet seg
til overskud
d
■ Med den
nye sjefen
Tormod Lien
blitt pølser
i spissen har
i diskene,
det
færre ansat
2014
for Deli de
mars 2015
Eirik - Dagligvarehandelen
Daglige nyhe
tsbrev
www.daglig
varehandelen
.no
NOK eks. mva.
ICA Nær 0,0%
23,7%
25,0%
ICA
Kjedenes andel
av 16.815 millioner
Øvrige 0,2
30%
25%
20%
15%
Rosenholmveien
20, N 1252
E-post: company@d Oslo, tlf +47 22 62 91
90
agligvarehan
www.dagligvarehandelen delen.no
.no
Dagligvarehandelen
er Norges ledende
for dagligvarebra
ukeavis
nsjen. Utgiver
er Trade Press
Avisen har en
AS.
utpreget aktualietspro
nyhetsdekning
fil, med bred
og omfattende
reportasjestoff
fra bransjen i
inn- og utland
og leses av alle
i dagligvarebr
ledd
ansjen.
Luca.
te og oversk
udd i
Les mer på
side 24-25
Drammensve
ien 134 - Postboks
Tlf 22 58 34
501 Skøyen, 0214
00 - Telefax 22
Oslo
58 34 01
E-post: post.no@niel
sen.com www.nielsen.
com
Oversikt over
dagligvarebra
nsjen
i Norden
Omsetning o
g
markedsande
le
r
Temautgaver
Bransjens viktigste
informasjonskanal
NYE COOP
BUTMEGA
IKKRUNDEN
Starte
Mega-trøkket
Dåtrlig
utnyttelse
hos Rema på Ørje
Torsdag åpnet Coop Mega
Sjølyst.
Det var starten på Megatrøkket i Oslo.
Side 8
B-økonomi
Side 32
Kr. 2.425 +mva/år
nomi
tirsdB-Øko
ag 15.
september
Tirsng
23. årga
dag
Nr. 3017.
februar
/ 2015
Kr 2426 +
23.
mva/årårgang
Nr. 07/2015
Bransjen
s eneste
MATHAN
GLEDEDEL
Reagerer på pris-an
nonser:
Gavmild Rema
ExtRema
ra Torgga
ma
tglede
w.dagligvareha
ndelen.no
INDUSTRI
www.dagligvarehan
delen.no
ww
NAR ASINFRIT T
Lilleborg
satser
NyLillebo
legger nå
kyrgllin
gtitalls millioner i
mediepotten i den største
satsingen
i Me
sidenny
Define for 13 år siden
.
Side 8
BUTIKKTESTEN
RotSylog hull
vi håper
hos Kiw
i
PH
risaklre
igr:
Meny-sjef Vegard Kju
us
Remas pris-annonser mener
er villedende
og under beltested
et.
på en avtale
Butikktesterne
Listha
dro tilSylvi
Arend
al ug håper på å få en avtale
med bøndene på plass
og fant
i år.
røper hun at hun handl For øvrig
flere hull.
er på Rema
1000.
Side 36-37
Side 10
MESSE
SERVICE
Easyfairs
Ann
Flerear
enn
200 utstill
ere var trommet
blirsammYxen da Easyfairs gikk av
stabelen
på Lillestrøm i forrige
gen
uke. Side
eral
18-19
Yx-sjefen over
i ny rolle
SERVICE
Side 30
Hurtigtog
OMO
etNISERER
RGA
Årets Kjøpmann i
Rem
Narvea
sen, Vårin
på Oslo S,
meBolsta
d dny
har hatt tosifret
kab
vekstal
de siste tre årene.
Tøffe-Tom
blir eiendomsjeger.
Side 6
– Er det
■ Dagligvarerapporten fra Nie
lsen
viser at Kiwi i 201
4
hadde en vekst på
4,7 prosent mot
Remas 2,7 prosen
t.
Rema er fortsatt
klart størst, men
Kiwi-sjef Jan Pau
l
Bjørkøy er fornøy
d
med at han spiser
av forspranget.
ukeavis!
ig, er det her
«er det viktvikt
ig - er det her
»
–Rin
Veinm
llpeådende
av Reama
ten gir overskuddsmat
til
Det blirFattig
Marita
myehuset
kafeen.
matglogede
på den
tidligere
Ica Maxi-butikken i Larvik
. Side 22 Side 6
Meny kaster ut Priors
POLtil ITIK
gule skåler
fordel K
for en egen,
narasinfrie variant:
Kyllinggården.
Side 10
MIQUE
i Sverige
B
HelKn
seg
hyllene
alluru
fori ICA
Lege og livsnyter Berit
Nordstrand
lanserer 16 matvarer i
samarbeid
med Scandza. Side 40
Side 34-35
RETUR: DAGLIGVAREHANDE
MARIBOES GATE 8, 0183 LEN
OSLO
Retur: Dagligvareha
ØKONOMI ndelen
Rosenholmvei
en 20, 1252 Oslo
ÉCONO
NYE VARE
UTLAND
R ET
Er det
viktig er det her!
■ 75% dekning i
dagligvare detalj
■ 71% dekning i KBS
Kilde: Ipsos MMI 2015
■ 71 000 lesere
hver uke
Kilde: Ipsos MMI
Side 4
Side 27
www.dagligvarehandelen.no
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
20
KJEDELEDELSE
Hvem
blir ny
Bestsjef?
Kjedebygger: Alexander Münster ble elleve år i Best Stasjon, og har vært helt sentral i oppbyggingen av kjeden. Nå venter Best-forhandlerne og bransjen for øvrig spent på hvem som fører
stafettpinnen videre.
Alexander Münster hadde sin siste dag som
Best-sjef i juni. Etterfølgeren vil presenteres
«om kort tid».
AV ARE KNUDSEN
[email protected]
–H
ar dere ansatt Münsters
etterfølger ennå?
– Nei, det har tatt
litt tid etter som vi fikk
denne saken rett før
sommerferien. Og så fikk vi så utrolig mange bra
søkere til stillingen, og vi har måttet ta oss den
tiden vi trenger til å vurdere dem. Vi har nesten
vært litt overrasket over nivået på søkerne, og
tar det som et tegn på at vi blir tatt på alvor, sier
Jan Larsen. Han er Best-forhandler på Gressvik
og styremedlem i Best Stasjon, og fungerer midlertidig som daglig leder inntil ny adm. direktør
er på plass.
Kan bli kjent i Riga
– Hvor langt er dere kommet i prosessen?
– Vi har vært i dialog med flere personer, og
begynner å nærme oss.
– Betyr det at dere står igjen med én
­kandidat?
– Nja… Jeg vil si det handler om én til to
personer
– Er dette kandidater med kbs-erfaring?
– Det kan jeg ikke, og vil jeg ikke, svare på av
Nytt sjåførrom
på Koppang
Like før sømmerferien åpnet Shell-­
stasjonen på Koppang et flunkende nytt
sjåførrom for alle med veien som arbeidsplass. Det nye hvilerommet er rundt 15
kvadratmeter stort, og inneholder alle
fasiliteter for en god pause, så som TV,
kjøleskap, vaskemaskin og to dusjer. hensyn til prosessen.
– Når regner dere med presentere den nye
sjefen?
– Innen kort tid. Vi skal ha et styremøte først,
og så blir det avklart.
– Når er styremøtet?
– Det kan hende det blir på årsmøtet til Virke
KBS i Riga, med mindre vi klarer å gjennomføre
det innen den tid.
– Så den nye Best-sjefen kan komme til å
presenteres i Riga nå i helgen?
– Det er en mulighet, men jeg tror det er
behov for litt mer tid, sier Jan Larsen.
Lei en henger hos oss!
- markedets beste utleiekonsept
Nyrekruttering
Alexander Münster ble Best-sjef allerede i 2004,
og har vært sentral i oppbyggingen av selveierkjeden. En viktig oppgave for hans etterfølger
blir å rekruttere nye selveiere – i hard konkurranse med Yx, som fisker i samme farvann.
Best Stasjon har vel 130 stasjoner i Norge,
og hadde en omsetning i 2014 på 2,6 milliarder
kroner. Kjeden har også en egen avdeling for
oljeforhandlere. På selskapets hjemmesider
heter det at stasjonskjedens formål «er å styrke
forhandlernes posisjon i forhold til oljeselskapene, samt forhandlernes innflytelse og kontroll
over egen virksomhet og fortjeneste».
Münster er nå administrerende direktør
i Gosh Norge, landets største kjede i profil­
bransjen, med 20 forhandlere og til sammen 157
ansatte.
- Bredt sortiment
- Leveres ferdig profilerte med
kjedens logo og utforming
- Kaskoforsikring
- Forutsigbare kostnader, faste
priser i leieperioden
- 3 års avtaler, men returnerbar
etter et halvt år hvis man ikke
er fornøyd med henger eller
inntjening
- Stort delelager i Norge + serviceverksted i de 4 største byene
- Fleksible løsninger etter endt
leieperiode
- Bytte henger type i perioden
- Fritt levert og hentet. Lås og
utleieavtaler følger med
- Egen utleie manual, kursing av
ansatte
- Solide svensk produserte hengere fra egen fabrikk
- Mer enn 2000 leiehengere i
Skandinavia
Ringeriksveien 155/157 1313 Vøyenenga • Tlf. 67 17 84 10 • www.notas.no
Mistenkt øks­eraner ble pågrepet
​ ergen (NTB): En mann som er mistenkt for
B
å ha ranet en bensinstasjon og en kiosk i
løpet av en halvtimes tid i Bergen i midten
av august, ble raskt pågrepet av politiet.
Mannen truet betjeningen med en øks,
men ingen kom til skade. Det første ranet
skjedde på bensinstasjonen YX i Agnes
Mowinckels gate, skriver Bergensavisen.
– Han truet til seg penger med en øks og
stakk fra stedet til fots, sier operasjonsleder
Bjarte Rebnor i Hordaland politidistrikt.
En halv time senere slo ransmannen til
mot 7-Eleven-kiosken i Torggaten.
– Beskrivelsene av det siste ranet var likt
det første, sier Rebnor.
Senere på natten ble mannen pågrepet
på bakgrunn av vitneobservasjoner.
– Vi har grunn til å tro at det er
gjernings­mannen som er pågrepet, sier
operasjons­lederen til NTB.
Den pågrepne, en norsk mann i
­begynnelsen av 20-årene, er ikke godt kjent
for politiet fra før, ifølge operasjonslederen. VI HAR STORE AMBISJONER.
BLI MED PÅ VINNERLAGET!
Vi skal være den beste bensinstasjonskjeden i Norge. Med ny energi, mot og begeistring
skal vi være en ledende aktør i bensinstasjonsmarkedet og vil ha deg med på laget.
Som forhandler i Shell har du bestemmelsesrett over egen stasjon og du kan ta del i markedsledende
butikk- og kundekonsepter som skaper lønnsom vekst på din stasjon.
I 2014 økte vi markedsandeler og fikk flere fornøyde kunder*. Vær med oss å vokse sammen i fremtiden.
Hva kan Shell tilby deg?
Ledende og moderne butikk- og matkonsepter
Bedriftskunder med gode avtaler på euroShell Card
Trumf og Shell MasterCard med svært gode rabatter til dine privatkunder
Svanemerkede vaskekonsept Shell Perfect Wash.
Bransjetreff Virke KBS 2015
Vi deltar på årets Bransjetreff i Virke KBS i Riga 24.- 27. september 2015.
Kontakt oss under bransjetreffet, så ser vi hvordan vi kan hjelpe deg sikre vekst
og lønnsomhet i fremtiden.
Kontakt oss:
For mer informasjon, kontakt Alexander Andersen på 905 61 420 eller
[email protected].
* Nielsen Servicehandelrapport 2015 og BI Kundebarometer 2015
Nr.5 – september 2015 KIOSK BENSIN SERVICE
22
VIRKE KBS
Av Marit Barth, adcvokat i PwC
BRANSJETEAM
VIRKE KBS
Torstein Schroeder
Direktør Virke KBS
Stor motstand mot forslag
Høringsrunden om
forslaget om stan­
dardiserte tobakks­
pakninger har møtt
massiv motstand fra
norsk næringsliv. Til
og med Portugals
regjering reagerer på
Helseminister Bent
Høies forslag.
Johanne Kjuus
Seniorrådgiver
AV TORSTEIN SCHROEDER,
VIRKE KBS
Henrik Renner Fredriksen
Advokat
Jarle Hammerstad
Direktør
Myndighetskontakt
Marianne Pedersen
Advokat arbeidsrett
F
risten for å sende inn høringssvar
til forslaget om standardiserte
tobakkspakninger gikk ut rett før
sommeren. Flere av næringslivets
største aktører har sendt inn sine
svar, og det har blitt rettet massiv kritikk mot
forslaget.
Vi i Virke KBS har fulgt nøye med på debatten som har gått etter at Helseminister Bent
Høie la frem forslaget. I likhet med oss, ser vi
at en rekke næringslivsaktører er skeptiske til
konsekvensene av et slikt forslag.
For Virke KBS sine medlemmer har bekymringen hovedsakelig gått ut på merarbeid
og økt byråkrati. Dette er noe som allerede
er erfart i Australia, det eneste landet som
foreløpig har innført et slikt tiltak. Erfaringen
i Australia er at utsalgssteder rapporterer
om et effektivitetstap på én time per dag per
utsalgsted. Det er veldig bekymringsfullt om
dette blir konsekvensene også i Norge. KBSsektoren trenger ikke flere handelsrestriksjoner, men heller løsninger som legger til rette
for utvikling av nye arbeidsplasser i næringen.
Det er også betydelig usikkerhet om hvorvidt
tiltaket har gitt konkrete resultater. Det første
året gikk forbruket opp med 115 millioner
sigaretter, ifølge tall fra Australian Treasury.
Nedgangen kom først senere, sammen med
to store avgiftsøkninger, med den følge at det
illegale markedet vokste fort.
En rekke motstandere
Camilla Gramstad
Miljø- og CSR-ansvarlig
Reidun S. Holter
Bransjekoordinator
Flere tunge og sentrale aktører i norsk
næringsliv har sendt inn sine motforestillinger
til forslaget. Dette inkluderer både næringslivsorganisasjoner, handelskammer, bedrifter,
forhandlere, foreninger og interesseorganisasjoner.
Vi ser at flere aktører har gode mot­
argumenter og oppriktige bekymringer for
konsekvensene av forslaget. Dette innebærer
blant annet internasjonale handelsforpliktelser og avtaler, immaterielle rettigheter og
ytterligere økning i smugling av tobakksvarer
til Norge.
Det er også interessant å se at det er
intern uenighet i regjeringen. En enstemmig
stortingsgruppe fra Frp er i mot dette. Nylig
var partiets nestleder Per Sandberg ute og
kritiserte forslaget i Finansavisen. Samtidig
kalte Høyres Michael Tetzschner forslaget
for overformynderi. Det er en kjent sak at en
stor del av Høyres stortingsgruppe ikke er
på linje med helseministeren. I tillegg leverte
begge partienes ungdomsforbund inn negative
høringssvar. Antagelig er det første gang i
norsk historie at en regjering mottar offisielle
negative høringssvar fra sine egne.
Internasjonale konsekvenser
Også fra internasjonalt hold har det ­kommet
motstand mot det norske forslaget. En
rekke handelsorganisasjoner har sendt inn
høringssvar mot forslaget. Det har også den
portugisiske regjeringen gjort. Det er ganske
så oppsiktsvekkende at en regjering fra et
EU-land sender inn høringssvar mot et norsk
lovforslag. Jeg har i alle fall aldri hørt om at
noe lignende har skjedd tidligere. Dette viser
bare at et slikt forslag vil kunne få store ringvirkninger, også internasjonalt.
Det er grunn nok i seg selv til at departementet bør ta en ny runde med lovforslaget. ANTAGELIG ER DET
FØRSTE GANG I
NORSK HISTORIE
AT EN REGJERING
MOTTAR OFFISIELLE NEGATIVE
HØRINGSSVAR FRA
SINE EGNE.
KIOSK BENSIN SERVICE september 2015 – Nr.5
23
om ny tobakkslov
Slik vil helseministeren at tobakksprodukter skal se ut i
fremtiden. Torstein
Schroeder skriver
her om de mange
aktørene som har
sendt inn høringssvar som er negativet til forslaget.
Virke kurskalender
Høsten 2015
Vår kursportefølje er bygget på et
ønske om å skape inspirasjon,
engasjement, gjennomslagskraft
og personlig utvikling for
våre deltakere.
Trenger din
bensinstasjon et
forebyggende ranseller brann kurs?
Virke samarbeider med
Storm Sikkerhet AS
som holder kurs der du er!
Se et utvalg av våre kurs i høst:
07.10.2015 Kurs forbrukerkjøpsloven
Se KBS HMS kurs på
www.virkepluss.no/kurs/
08.10.2015 Kurs i strategisk planlegging
13.10.2015 Nedbemanning
14.10.2015 Grunnkurs i arbeidsmiljø
14.10.2015 Ny i lederrollen
15.10.2015 Kurs i arbeidsrett fra A - Å
20.10.2015 Getting Things Done - Fundamentet
20.10.2015 Styrketrening i kommunikasjon
21.10.2015 Kurs i presentasjonsteknikk
Ledelse
21.10.2015 Lovpålagt HMS-kurs for øverste leder
22.10.2015 Mellomlederutvikling
30.10.2015 En coachende lederrolle i praksis
03.11.2015 Word Videregående kurs
04.11.2015 Kurs i økonomi- og regnskap
04.11.2015 Lederutviklingsprogram
05.11.2015 Kurs Innovasjonsprosesser
10.11.2015 Rettigheter og plikter ved arbeidstakers sykefravær
10.11.2015 Hvordan lage nyhetsbrev som virker
11.11.2015 Ferieloven
11.11.2015 Kurs i styrearbeid, innføring
17.11.2015 Getting Things Done - Fundamentet
17.11.2015 Lønn og belønning
18.11.2015 GTD Workshop - Guidet oppsett av Outlook
18.11.2015 Bygge og drive en franchisekjede
18.11.2015 Opphør av arbeidsforhold
19.11.2015 Jobbfrisk - vil duedusere sykefraværet?
19.11.2015 Håndbok for Franchisekjeder
19.11.2015 Lovpålagt HMS-kurs for øverste leder
23.11.2015 Grunnkurs i arbeidsmiljø
24.11.2015 Excel Ekspert
25.11.2015 Stiftelse som organisasjonsform
27.11.2015 Mandatory HSE-Training for employers
01.12.2015 Lønnsomt kundefokus
Arbeids
01.12.2015 Arbeidsrett
fra A - Å
02.12.2015 Selvledelse og medarbeiderskap
04.12.2015 Kurs Forretningsmodell
08.12.2015 Getting Things Done - Fundamentet
09.12.2015 Lønnsom rekruttering
15.12.2015 Grunnkurs i arbeidsmiljø
15.12.2015 Lovpålagt HMS-kurs for øverste leder
Kursene holdes hos Virke, Henrik Ibsens gate 90, Oslo
Virke tar forbehold for avlysning av kurs og vil gi beskjed i god tid til alle deltakere.
Som medlem av Virke KBS får du tilgang til markedets
mest komplette forsikringsløsning. Når du velger
forsikring gjennom Virke skal du være trygg på at du
får det du trenger og at prisen er konkurransedyktig.
For enkelte medlemmer kan dette bety en besparelse
på så mye som 15 % - 30 %.
Finn ut hva din besparelse kan bli!
Stadig flere KBS medlemmer har valgt Virke
Forsikring! Bruk den gunstige
medlemsfordelen, du også!
Ta kontakt med Virke Forsikring for en uforpliktende
samtale allerede i dag. Telefon 40 00 20 21 eller send
e-post til [email protected]
Vår service – Din trygghet!
Spør oss når det gjelder:
Mikrena – www.mikrena.no
75 50 85 00 – [email protected]