Rapport, studietur Cairngorm nasjonalpark

Studietur til Scotland, 4. – 7. mai 2015
Nordkvaløya-Rebbenesøya verneområdestyre, Verneområdestyret for Lyngsalpan
landskapsvernområde/Ittugáissáid suodjemeahcci
Fra venstre: Sølvi Jensen, Hilde Marien Larsen, Hanny Ditlefsen, Sigmund Steinnes, Elisabeth Johansen, Anni Skogman, Oddrun Skjemstad,
Rolf Johansen og Duncan Bryden
Deltakere:
•
Hanny Ditlefsen, Nordkv-Rebb
•
Elisabeth Johansen, Nordkv-Rebb
•
Sølvi Jensen, Lyngsalpan
•
Anni Skogman, Lyngsalpan
•
Sigmund Steinnes, Lyngsalpan
•
Hilde Larsen, Lyngsalpan
•
Rolf Johansen, Lyngsalpan
•
Oddrun Skjemstad, verneområdeforvalter
Mandag 4. mai dro deler av verneområdestyrene for Lyngsalpan landskapsvernområde og
Nordkvaløya – Rebbenesøya landskapsvernområde på studietur til Cairngorm nasjonalpark i
Scotland.
Bakgrunnen for at verneområdestyrene ønsket å reise til Scotland var at styreleder i Cairngorm
nasjonalpark, Duncan Bryden, i oktober var i Tromsø på styresamling for nasjonalpark- og
verneområdestyrene i forbindelse med miljømila. Bryden holdt et flott innlegg om styrearbeid,
besøksforvaltning, tilrettelegging m.m i Scotland. Styrene ble inspirert og ønsket å reise til Scotland
for å se om noen av problemstillingene i Scotland var overførbare til våre områder, og om det var
mulig å lære noe av deres prosess.
Cairngorm nasjonalpark ble opprettet i 2004 og er Storbritannias største nasjonalpark med sine 4528
kvadratkilometer. Her finnes et landskap som i skotsk målestokk er helt unikt. Cairngorm
nasjonalpark innehar et mektig fjellmassiv med Storbritanias høyeste fjell omringet av hoveddelen av
gjenlevende kaledonsk furuskog, og et kulturlandskap med lang historie. I tillegg til at nasjonalparken
innehar store «villmarkspregete» områder bor det ca. 18.000 mennesker innenfor grensen til parken.
Det er store hovedveier, boligfelt, industriområder, skianlegg med mere inne i parken. Parken
forvaltes av et nasjonalparkstyre på 19 medlemmer der Duncan Bryden er styreleder. I tillegg har
parken et sekretariat og feltarbeidere – til sammen 60 personer.
Styrene ankom Aberdeen på ettermiddagen på mandag. Der ble vi møtt av Duncan og ble derfra
fraktet i minibuss til Glen loui hotell i Ballatar. Etter å ha booket inn på rommene var det felles
middag på hotellet. Vi hadde middagsgjest, Counsler Katrina Farquhar. Katarina er styremedlem i
Cairngorm nasjonalpark og medlem av Aberdeenshire counsil. Styret fikk en god samtale og
erfaringsutveksling med Katrina.
Tirsdagen startet med en kort spasertur i Muir of Dinnet Nature Reserve:
Ved besøkssentret. Den grønne boksen inneholder søppelposer. Posen er tekstet med at de må ta
med søpla hjem.
Utkikkspunkt med informasjon gravert inn i de øverste plankene på gjerdet, se under.
Informasjon på gjerdet
Samarbeid for å komme seg gjennom «portalen»
Ved naturreservatet var det et åpent besøkssenter. Sentret er ikke bemannet, men oppsynet er
tilstede hver morgen og låser opp og ordner det som må gjøres. Dørene låses hver kveld. Dette
besøkssentret er statlig eid.
Delegasjonen reiste så til et annet besøkssenter hvor vi møtte Senior ranger, Eric Blaird
(oppsynsmann). Eric hadde tidligere også vært med i styret av nasjonalparken, og hadde jobbet en
årrekke som ranger. Eric kunne fortelle mye om forvaltningen av privat eiendom innenfor
nasjonalparken og la ikke skjul på at de sto ovenfor en del problemstillinger. Glen Tanar har vinklet
sin drift mot turisme og har nedskalert skogbruket for å fokusere på å gjenskape en mer naturlig
skotsk skog. Inntektene kommer nå fra jakt- og fisketurisme, som bryllupsdestinasjon og gjennom
guidet fotosafari på arter som kongeørn og grevling. De har også arrangert større
lavterskelarrangementer som har hentet tusenvis av besøkende fra nærliggende områder. Den
største trusselen Glen Tanar opplever mot forvaltningsmålet om å etablere en skog med naturlig
foryngelse og livsløp er beitetrykket forårsaket av en overpopulasjon av skotsk rødhjort.
En engasjert Eric forteller om forvalting og oppsyn i Glen Tanar og Cairngorms.
Denne skiltløsningen med informasjon er ikke så ruvende i terrenget, en god løsning.
Eric førte oss så til grunneierens gård og besøkssenter. Dette besøkssentret var heller ikke bemannet.
En kunne finne informasjon om området på veggene og gjennom en liten utstilling. Prinsippet de
jobbet etter at det skulle være minst mulig informasjon inne, ønsker heller at besøkende skal ut å
oppleve. Det var likevel god plass der inne og muligheter til å ta inn hele skoleklasser. De har i de
senere årene også blitt mer bevist på å ta vare på den gamle kulturen. På veggene i besøkssentret var
det tekster på det gamle gæliske språket.
Grunneierne på denne gården har spesialisert seg på bryllup, og bryllupsfotografering. Vi besøkte et
«fotospot» som var svært populært til fotografering. Vi besøkte ogs «The ballroom». Et
selskapslokale som kan leies til bryllup og diverse. Leie av lokalet kostet ca 5000 pund, i tillegg kom
alt det andre. Som en kuriositet kan det nevnes at det i taket er ca. 700 hjortegevir
The ballroom
Etter omvisning spiste vi lunsj på gården sammen med grunneierne. Vi fikk en god samtale med dem.
De var svært interessert i Norge da mannen i huset hadde nær slekt i Norge. Hans mor var norsk.
Da lunsjen var ferig var det tid for besøk, omvisning og smaking på Glen Livet Distillery.
Vi ble så fraktet til Grantown on Spey hvor vi booket inn på Grant Arms Hotell. På kvelden hadde vi
Eleanor Macintosh (CNPA Planning committee Convenver) som middagsgjest. Vi hadde flere
interessante diskusjoner og meningsutvekslinger med henne.
Onsdagen startet vi dagen på hovedkontoret til nasjonalparkstyret, tvers over gata til hotellet.
Bildet: Viser ansatte i sekretariatet i nasjonalparkstyret (!!)
Vi fikk en innføring i Storbrittanias forvaltning av nasjonalparker og andre verneområder med
hovedvekt på Cairngorm nasjonalpark.
Lee Haxton, Community support manager
Forvaltningsmål for Cairngorms NP:
Etter interessante foredrag og diskusjoner med en flere fra sekretariatet til nasjonalparkstyret dro vi
til Aviemore. Aviemore er en liten by som ligger i nasjonalparken. Aviemore er mye brukt som
utgangspunkt for fotturer i nasjonalparken. På vinteren er det et kjent vintersportssted. Til lunsj
møtte vi Karen Derrick. Hun er leder for «Voluntary Action Badenoch and Strathspey». Hun fortalte
om viktigheten av det frivillige oppsynspersonellet i parken. Pensjonister som var spreke og fortsatt
hadde mye å gi vervet seg til frivillig arbeid i parken. Det kan være guide til grupper og skoleklasser
o.l., skjøtsel, tilrettelegging…..og andre oppgaver. De frivillige er uniformert.
Etter lunsj ble det mulighet til å dra og shoppe litt i Aviemore. Gruppen fikk et par timer til egen
rådighet.
Da alle hadde fått tilfredsstilt shoppegenet dro vi på busstur til skianlegget på Cairngorm Mountains.
Dette er det høyeste fjellmassivet i Storbritannia det går både veg og togbane til skianlegget.
Før vi vendte nesen tilbake til hotellet gjorde vi også en stopp på et
besøkssenter i Glenmore Forest Park. Dette var et bemannet
besøkssenter og det var også en liten kafe der. Besøkssentret hadde
informasjon om parken. I tillegg var det et minnesmerke over det
norske Kompani Linge som var en britisk militæravdeling under andre
verdenskrig og som besto av norske frivillige. Kompaniet skulle delta i
britisk ledede operasjoner i Norge og skulle organisere, instruere og
lede den norske motstandsbevegelsen. De skulle også være bindeledd
mellom ute- og hjemmefronten, samt drive etterretning/spionasje.
Ved krigens slutt hadde 530 deltatt i kompaniet og av disse hadde 57
falt i tjeneste.
Siste kvelden i Scotland hadde vi Jaci Douglas som middagsgjest. Jaci hadde tidligere bodd to år i
Norge. Hun var en ivrig politiker og Counsler i Highland Counsil, samt nestleder i Independent Group.
Storbritannia hadde valg den påfølgende dagen, og dette var naturlig nok et sentralt tema under
middagen.
Stor takk til Duncan Bryden som fulgte oss gjennom hele reisen. Vi sa farvel til han ved middagen på
onsdagskvelden:
Duncan Bryden (her med Lyngenhua på hodet) hadde satt opp et
flott program for oss der vi fikk møte både politikere, sekretariat,
oppsyn, grunneiere og frivillige. Det var et genistrek å invitere gjester
med når vi hadde måltider. Mye erfaringsutveksling og gode
diskusjoner ble tatt rundt matbordet. Selv om Scotlands modell og
satsing innenfor verneområdene er noe annerledes enn vår, er
problemstillingene og løsningene ofte overførbare.
Styremedlemmene som deltok på studieturen diskuterte i bussen
ofte hvordan vi kan dra nytte av lærdommen vi fikk i Scotland.
Styrene vil ha denne lærdommen med seg når vi jobber med
tiltaksplaner og besøksforvaltning.
En av de tingene vi særlig la merke til er at det i Scotland brukes nasjonalparken i all markedsføring i
området. Nasjonalparkene er svært viktig i reiselivssammenheng. Reiselivsdestinasjoner brukte
konsekvent nasjonalparklogoen i sin markedsføring. Nasjonalparken er et kvalitetsstempel på
området og nasjonalparklogoen brukes. På kafeer og restauranter, hoteller og andre steder finnes
det informasjon om nasjonalparken