LEAN I INNKJØP NIMAs Lean-kurs for innkjøpere er peadgogisk oppbygd med teori og praktisk gruppearbeid. LEAN I INNKJØP Varighet: Kurssted: Kursbevis: For: To dager Oslo og Stavanger Gult belte i Lean Deg som er leder eller medarbeider innen innkjøp/logistikk Informasjon: www.nim a.no/leankurs Innkjøpsdirektør, Nils-Georg Engebretsen vi ha god nytte av dette metodeverket og Kursdeltakerne som Logistikk & Innkjøp som jobber i Norsk Gjenvinning deltok også Lean-prinsippene har overføringsverdi til møtte før sommeren deltok på Lean-kur- ved NIMAs Lean-kurs i vår. Han forteller at våre prosesser, utdyper Engebretsen som set for privat sektor. de i de siste årene har hatt mye fokus på nå ser frem til å dele det han lærte på kur- Lean innen produksjon. Nå ønsker han å se set med sine medarbeidere. Nyttig Lean-kurs ga meget god læring til tross for at kurset Siden innkjøpsavdelingene i privateide hadde færre deltakere enn normalt den- Lean i innkjøpsavdelingen bedrifter og offentlig sektor leverer under ne gangen, uttaler Engebretsen. – Vi har et eget Lean-team som jobber to ulike regelverk, tilbyr NIMA to ulike med effektivisering, systematisering og Lean-kurs for innkjøpere og logistikere. I Innkjøpslederen og Sourcing Manageren produksjonsprosessforbedringer. Innen tillegg er det opprettet et eget Lean-kurs fra Odda er enige, og fornøyde med at de innkjøp og logistikk har vi hatt liten invol- tilpasset olje- og gassektoren. tok turen til Oslo for å lære mer om Lean. innkjøpsavdelingen også. Ta gult belte i Lean – gå til kamp mot tidstyvene og skap verdier – Kurset var relevant, engasjerende og svært veldrevet fra kursholders side. Det på muligheten for å implementere Lean i vering i det pågående arbeidet med Lean, Er du klar over at 40-50 prosent av arbeidstiden i din organisasjon ikke er verdiskapende i det hele tatt? Det vet de som deltar på NIMAs kurs i Lean. De vet også hvordan man går til angrep på aktiviteter som ikke er verdiskapende. Slik eliminerer de svinn på arbeidsplassen. men jeg er nysgjerrig på temaet og tenker at jeg som leder bør sette meg inn i Arnt Hallvard Storholm (t.v.), Arve Løyning og Nils-Georg Engebretsen ble alle innehavere av gult belte i Lean før sommeren. Kanskje blir det din tur denne høsten sentrale prinsipper, begrep og metoder for å vurdere om vi skal iverksette et tilsvarende arbeide innen mitt fagområde, – JEG MELDTE MEG på Lean-kurset for – Det å fjerne ikke-verdi skapende akti- – Lean hjelper oss å finne flaskehalser i forteller Engebretsen. å få mer kompetanse innen «Lean Six viteter frigir verdifull tid for oss i en travel våre prosesser, og ved hjelp av verktøyene Han har stor tro på at Lean bidrar til økt Sigma», og for å forbedre mine mulighe- hverdag, uttaler Storholm. vi har fått introdusert på kurset vil vi effektivitet og resultat for Norsk Gjenvin- enklere klare å eliminere dødtid, slik at vi ning. ter til å gjennomføre forbedringsprosesser i egen avdeling, forteller Arve Løyning Flaskehalser i innkjøp alltid bruker vår tid på verdiskapende som til daglig jobber som innkjøpsleder. Lean som opprinnelig er en japansk for- arbeid, forteller Løyning. bedringsfilosofi hentet fra Toyota og bil- 12 – Lean er et metodeverk som omfavner både ledere, medarbeidere, arbeidspro- Sammen med kollega og Sourcing Mana- industrien, har de siste årene har blitt NIMAs Lean-kurs er skreddersydd for sessene og som med kunden i fokus søker ger, Arnt Hallvard Storholm tok de i vår populært i alle bransjer. I både privat og ansatte innen innkjøp og logistikk. Ved å etter kontinuerlige forbedringer gjennom turen fra Odda til Oslo for å ta med verdi- offentlig sektor; retter alt fra moderne benytte lean-filosofien i innkjøpsavde- hele verdikjeden. Fokus ligger på å elimi- full kunnskap tilbake til sin avdeling i bedrifter til innovative kommuner og eta- lingen, blir medarbeiderne involvert i hele nere sløsing i alle ledd og dermed skape gruve- og metallindustrikonsernet, New ter fokus mot tid og kvalitet ved hjelp av prosessen. Dette skaper eierskap og fører verdier for både kunde og leverandør. I Boliden. Lean. Det fører til reduserte kostnader. til gode løsninger. innkjøps- og logistikkprosessene våre vil LOGISTIKK & INNKJØP | 04 2015 04 2015 | LOGISTIKK & INNKJØP 13 LEAN I INNKJØP NORSK KAFFEINFORMASJON MED NY VEILEDER – Jeg ble positivt overrasket. Tiden gikk – Jeg kommer til å tenke lean i alle proses- innføre noen av de standardiserte meto- kjempefort, og det ble to fine kursdager ser som skal gjennomføres i fremtiden, og deverktøyene fra Lean-kurset i vårt dagli- med engasjerende foredragsholdere og prøve å definere hva som er verdi for kun- ge arbeide med prosesser og prosjekter meddeltakere. Kurset har en bra struktur og den ved hjelp innspill fra kundens medar- innen våre fagområder, forteller han. nyttige læringsverktøy, forteller Storholm. beidere, finne flaskehalsene og standardisere arbeidet på en slik måte at vi har Utover dette vil han også vurdere å gi – Lean-kurset var veldig pedagogisk opp- store muligheter til alltid å oppnå konti- medarbeiderne en grunnleggende innfø- bygd, og vi lærte utrolig mye på kort tid. nuerlige forbedringer, fastslår Løyning. ring i Lean-prinsippene. Kombinasjonen av teori og gruppearbeid gjorde at vi umiddelbart fikk sett hvilken – Vi kommer nok til å bruke mye mer tid – På denne måten får vi et felles begreps- effekt Lean har for å fjerne ikke verdiska- på planlegging. Ikke hoppe rett til løs- vokabular og lik forståelse for hvordan vi pende aktiviteter i den hensikt å skape ninger, men involvere flere i idémyl- kan jobbe smartere, og samtidig skape mer verdi for våre kunder, fortsetter dringsfasen ved vektlegging/prioritering mer kundeverdi fra vårt arbeid, avslutter Løyning. av ideer, tillegger Storholm. innkjøpsdirektøren fra Norsk gjenvinning. Kunnskap ut i praksis Engebretsen har også planer om hvordan På spørsmål om kursets relevans i forhold han kan sette kursinnholdet ut i praksis til arbeidshverdagen, er deltakerne ikke i på arbeidsplassen. – Jeg vil involvere mine tvil når de svarer. medarbeidere i min nyervervede læring, Kaffe på jobben – slik velger du leverandør Kaffedrikkere utg jør en stor andel på norske arbeidsplasser. Sjansen for at du som innkjøper må ut og orientere deg om alt fra bønner, til maskiner og serviceavtaler er stor. Derfor har Norsk Kaffeinformasjon utarbeidet en veileder til din hjelp. Ny veileder lansert vendelser fra store virksomheter med Med et bredt spekter av varer og tjenester spørsmål om kaffe og kaffeløsninger på på «handlelista» er en innkjøpers utfor- arbeidsplassen. dring ofte å sette seg inn i en ukjent verden og stille de riktige spørsmålene. – Gjennomgang av flere anbudsdokumen- Norsk Kaffeinformasjon får stadig hen- ter avdekker og tydeliggjør ofte innkjøpernes manglende kunnskap om kaffe, tilbere- Lær Lean med NIMA Vil du jobbe smartere og heller bruke tiden på verdiskaping? NIMA viser deg veien, og gir deg nødvendig kompetanse g jennom kurs i Lean tilpasset din arbeidsplass. LEAN-KURS – HØSTEN 2015 DATO STED Lean, innkjøp i offentlig sektor Lean, innkjøp i privateid bedrift Lean, innkjøp i olje- og gassektoren 10.-11. september 20.-21. oktober 28.-29. oktober Oslo Oslo Stavanger For mer informasjon og påmelding: www.nima.no/leankurs 14 LOGISTIKK & INNKJØP | 04 2015 Bjørn Grydeland, Norsk Kaffeinformasjon. dingsmetoder og de ulike systemene som Elektronisk utgave av veilederen laster du enkelt ned på kaffe.no! finnes i markedet, uttaler Bjørn Grydeland i bransjeorganisasjonen, Norsk Kaffeinformasjon. – Vi håper på å hjelpe alle som har fått ansvaret for kaffeløsningene på jobben i Vil bidra til bedre anbud stand til å utforme gode anbudsdoku- Konsekvensen av uklare kravsspesifika- menter, forteller Grydeland. sjoner fører til unødvendig tidsbruk og tapte kostnader for både kunde og leve- Står du ovenfor en forestående anskaf- randør. Nå skal den nye veilederen for felse av kaffe-løsninger? I veilederen som kjøp av kaffeløsninger guide norske inn- følger med denne utgaven av Logistikk & kjøpere gjennom kafferelaterte begreper, Innkjøp finner du svar på alle spørsmål definering av behov og tildelingskriterier. knyttet til kaffe på jobben. 04 2015 | LOGISTIKK & INNKJØP 15
© Copyright 2024