LEAN I INNKJØP
NIMAs Lean-kurs for
innkjøpere er peadgogisk
oppbygd med teori
og praktisk gruppearbeid.
LEAN I INNKJØP
Varighet:
Kurssted:
Kursbevis:
For:
To dager
Oslo og Stavanger
Gult belte i Lean
Deg som er leder eller
medarbeider innen
innkjøp/logistikk
Informasjon: www.nim
a.no/leankurs
Innkjøpsdirektør, Nils-Georg Engebretsen
vi ha god nytte av dette metodeverket og
Kursdeltakerne som Logistikk & Innkjøp
som jobber i Norsk Gjenvinning deltok også
Lean-prinsippene har overføringsverdi til
møtte før sommeren deltok på Lean-kur-
ved NIMAs Lean-kurs i vår. Han forteller at
våre prosesser, utdyper Engebretsen som
set for privat sektor.
de i de siste årene har hatt mye fokus på
nå ser frem til å dele det han lærte på kur-
Lean innen produksjon. Nå ønsker han å se
set med sine medarbeidere.
Nyttig Lean-kurs
ga meget god læring til tross for at kurset
Siden innkjøpsavdelingene i privateide
hadde færre deltakere enn normalt den-
Lean i innkjøpsavdelingen
bedrifter og offentlig sektor leverer under
ne gangen, uttaler Engebretsen.
– Vi har et eget Lean-team som jobber
to ulike regelverk, tilbyr NIMA to ulike
med effektivisering, systematisering og
Lean-kurs for innkjøpere og logistikere. I
Innkjøpslederen og Sourcing Manageren
produksjonsprosessforbedringer. Innen
tillegg er det opprettet et eget Lean-kurs
fra Odda er enige, og fornøyde med at de
innkjøp og logistikk har vi hatt liten invol-
tilpasset olje- og gassektoren.
tok turen til Oslo for å lære mer om Lean.
innkjøpsavdelingen også.
Ta gult belte i Lean
– gå til kamp mot tidstyvene og skap verdier
– Kurset var relevant, engasjerende og
svært veldrevet fra kursholders side. Det
på muligheten for å implementere Lean i
vering i det pågående arbeidet med Lean,
Er du klar over at 40-50 prosent av arbeidstiden i din organisasjon ikke er verdiskapende i det
hele tatt? Det vet de som deltar på NIMAs kurs i Lean. De vet også hvordan man går til
angrep på aktiviteter som ikke er verdiskapende. Slik eliminerer de svinn på arbeidsplassen.
men jeg er nysgjerrig på temaet og tenker at jeg som leder bør sette meg inn i
Arnt Hallvard Storholm (t.v.), Arve Løyning og Nils-Georg Engebretsen ble alle innehavere av gult
belte i Lean før sommeren. Kanskje blir det din tur denne høsten
sentrale prinsipper, begrep og metoder
for å vurdere om vi skal iverksette et tilsvarende arbeide innen mitt fagområde,
– JEG MELDTE MEG på Lean-kurset for
– Det å fjerne ikke-verdi skapende akti-
– Lean hjelper oss å finne flaskehalser i
forteller Engebretsen.
å få mer kompetanse innen «Lean Six
viteter frigir verdifull tid for oss i en travel
våre prosesser, og ved hjelp av verktøyene
Han har stor tro på at Lean bidrar til økt
Sigma», og for å forbedre mine mulighe-
hverdag, uttaler Storholm.
vi har fått introdusert på kurset vil vi
effektivitet og resultat for Norsk Gjenvin-
enklere klare å eliminere dødtid, slik at vi
ning.
ter til å gjennomføre forbedringsprosesser i egen avdeling, forteller Arve Løyning
Flaskehalser i innkjøp
alltid bruker vår tid på verdiskapende
som til daglig jobber som innkjøpsleder.
Lean som opprinnelig er en japansk for-
arbeid, forteller Løyning.
bedringsfilosofi hentet fra Toyota og bil-
12
– Lean er et metodeverk som omfavner
både ledere, medarbeidere, arbeidspro-
Sammen med kollega og Sourcing Mana-
industrien, har de siste årene har blitt
NIMAs Lean-kurs er skreddersydd for
sessene og som med kunden i fokus søker
ger, Arnt Hallvard Storholm tok de i vår
populært i alle bransjer. I både privat og
ansatte innen innkjøp og logistikk. Ved å
etter kontinuerlige forbedringer gjennom
turen fra Odda til Oslo for å ta med verdi-
offentlig sektor; retter alt fra moderne
benytte lean-filosofien i innkjøpsavde-
hele verdikjeden. Fokus ligger på å elimi-
full kunnskap tilbake til sin avdeling i
bedrifter til innovative kommuner og eta-
lingen, blir medarbeiderne involvert i hele
nere sløsing i alle ledd og dermed skape
gruve- og metallindustrikonsernet, New
ter fokus mot tid og kvalitet ved hjelp av
prosessen. Dette skaper eierskap og fører
verdier for både kunde og leverandør. I
Boliden.
Lean. Det fører til reduserte kostnader.
til gode løsninger.
innkjøps- og logistikkprosessene våre vil
LOGISTIKK & INNKJØP | 04 2015
04 2015 | LOGISTIKK & INNKJØP
13
LEAN I INNKJØP
NORSK KAFFEINFORMASJON MED NY VEILEDER
– Jeg ble positivt overrasket. Tiden gikk
– Jeg kommer til å tenke lean i alle proses-
innføre noen av de standardiserte meto-
kjempefort, og det ble to fine kursdager
ser som skal gjennomføres i fremtiden, og
deverktøyene fra Lean-kurset i vårt dagli-
med engasjerende foredragsholdere og
prøve å definere hva som er verdi for kun-
ge arbeide med prosesser og prosjekter
meddeltakere. Kurset har en bra struktur og
den ved hjelp innspill fra kundens medar-
innen våre fagområder, forteller han.
nyttige læringsverktøy, forteller Storholm.
beidere, finne flaskehalsene og standardisere arbeidet på en slik måte at vi har
Utover dette vil han også vurdere å gi
– Lean-kurset var veldig pedagogisk opp-
store muligheter til alltid å oppnå konti-
medarbeiderne en grunnleggende innfø-
bygd, og vi lærte utrolig mye på kort tid.
nuerlige forbedringer, fastslår Løyning.
ring i Lean-prinsippene.
Kombinasjonen av teori og gruppearbeid
gjorde at vi umiddelbart fikk sett hvilken
– Vi kommer nok til å bruke mye mer tid
– På denne måten får vi et felles begreps-
effekt Lean har for å fjerne ikke verdiska-
på planlegging. Ikke hoppe rett til løs-
vokabular og lik forståelse for hvordan vi
pende aktiviteter i den hensikt å skape
ninger, men involvere flere i idémyl-
kan jobbe smartere, og samtidig skape
mer verdi for våre kunder, fortsetter
dringsfasen ved vektlegging/prioritering
mer kundeverdi fra vårt arbeid, avslutter
Løyning.
av ideer, tillegger Storholm.
innkjøpsdirektøren fra Norsk gjenvinning.
Kunnskap ut i praksis
Engebretsen har også planer om hvordan
På spørsmål om kursets relevans i forhold
han kan sette kursinnholdet ut i praksis
til arbeidshverdagen, er deltakerne ikke i
på arbeidsplassen. – Jeg vil involvere mine
tvil når de svarer.
medarbeidere i min nyervervede læring,
Kaffe på jobben
– slik velger du leverandør
Kaffedrikkere utg jør en stor andel på norske arbeidsplasser. Sjansen for at du som innkjøper
må ut og orientere deg om alt fra bønner, til maskiner og serviceavtaler er stor. Derfor har
Norsk Kaffeinformasjon utarbeidet en veileder til din hjelp.
Ny veileder lansert
vendelser fra store virksomheter med
Med et bredt spekter av varer og tjenester
spørsmål om kaffe og kaffeløsninger på
på «handlelista» er en innkjøpers utfor-
arbeidsplassen.
dring ofte å sette seg inn i en ukjent verden og stille de riktige spørsmålene.
– Gjennomgang av flere anbudsdokumen-
Norsk Kaffeinformasjon får stadig hen-
ter avdekker og tydeliggjør ofte innkjøpernes manglende kunnskap om kaffe, tilbere-
Lær Lean med NIMA
Vil du jobbe smartere og heller bruke tiden på verdiskaping? NIMA viser deg veien,
og gir deg nødvendig kompetanse g jennom kurs i Lean tilpasset din arbeidsplass.
LEAN-KURS – HØSTEN 2015
DATO
STED
Lean, innkjøp i offentlig sektor
Lean, innkjøp i privateid bedrift
Lean, innkjøp i olje- og gassektoren
10.-11. september
20.-21. oktober
28.-29. oktober
Oslo
Oslo
Stavanger
For mer informasjon og påmelding: www.nima.no/leankurs
14
LOGISTIKK & INNKJØP | 04 2015
Bjørn Grydeland, Norsk Kaffeinformasjon.
dingsmetoder og de ulike systemene som
Elektronisk utgave av veilederen laster du
enkelt ned på kaffe.no!
finnes i markedet, uttaler Bjørn Grydeland i
bransjeorganisasjonen, Norsk Kaffeinformasjon.
– Vi håper på å hjelpe alle som har fått
ansvaret for kaffeløsningene på jobben i
Vil bidra til bedre anbud
stand til å utforme gode anbudsdoku-
Konsekvensen av uklare kravsspesifika-
menter, forteller Grydeland.
sjoner fører til unødvendig tidsbruk og
tapte kostnader for både kunde og leve-
Står du ovenfor en forestående anskaf-
randør. Nå skal den nye veilederen for
felse av kaffe-løsninger? I veilederen som
kjøp av kaffeløsninger guide norske inn-
følger med denne utgaven av Logistikk &
kjøpere gjennom kafferelaterte begreper,
Innkjøp finner du svar på alle spørsmål
definering av behov og tildelingskriterier.
knyttet til kaffe på jobben.
04 2015 | LOGISTIKK & INNKJØP
15