Fakultet for samfunnsfag Institutt for økonomi og administrasjon Praktisk personalledelse Bokmål Dato: Fredag 8. mai 2015 Tid: 4 timer / kl. 9-13 Antall sider (inkl. forside): 2 Antall oppgaver: 3 Alle oppgaver skal besvares. Tillatte hjelpemiddel: Særtrykk av arbeidsmiljøloven uten kommentarer Merknad: Kandidaten må selv kontrollere at oppgavesettet er fullstendig. Besvarelsen skal merkes med kandidatnummer, ikke navn. Bruk blå eller sort kulepenn på innføringsarket. EMNEKODE: ØAADM3500 (ORD) Alle oppgaver skal besvares. Oppgave 1 (teller til sammen 30 %) a) Hva er en tariffavtale? b) Hva er hverdagslæring? c) Hva er jobbanalyse (også kalt stillingsanalyse)? Oppgave 2 (teller 40 %) Utforming av belønningssystem i form av lønn og andre goder er et sentralt tema i personalledelse. Gjør rede for hva fast lønn og resultatbasert (også kalt prestasjonsbasert) lønn innebærer. Hva er hensikten med bruk av resultatbasert lønn? Hvilke utfordringer kan bruk av resultatlønn medføre? Oppgave 3 (teller 30 %) Drøft den arbeidsrettslige situasjonen for de tre studentene hos MekDonald. MekDonald A/S Bedriften MekDonald A/S driver flere bilverksteder i Oslo-området. MekDonald driver lavprisverksted med «menyer» der det er oppgitt faste priser for service og en rekke standard reparasjoner som skifte av bremseklosser. Verkstedene er ikke knyttet til merkeforhandler. Verkstedene utfører heller ikke mer krevende reparasjoner for eksempel på bilens elektroniske styringssystemer. Hard konkurranse og overkapasitet i bransjen gjør at bedriften nå har bestemt seg for å legge ned det verkstedet som går dårligst. På verkstedet som skal legges ned er det foruten fem faglærte bilmekanikere tre studenter som har arbeidet på timebasis i flere år. De tre studentene har hatt faste vakter på ettermiddag/kveld samt noe etter innkalling ved sykefravær og høysesong. Studentene har ikke skriftlige arbeidsavtaler. Den ene har arbeidet for bedriften i nesten 5 år, de to andre i 18-19 måneder. Bedriften har ikke oppgaver til studentene på de gjenværende verkstedene. Studentene er ikke faglærte, og har hovedsakelig utført kontorarbeid som utlevering av ferdige biler til kunder. Studenten med lengst erfaring kan også utføre enkelt vedlikehold som skifte av olje og filter. Fakultet for samfunnsfag Institutt for økonomi og administrasjon Praktisk personalledelse Nynorsk Dato: Fredag 8. mai 2015 Tid: 4 timar / kl. 9-13 Tal, sider (inkl. framside): 2 Tal, oppgåver: 3 Kandidaten skal svare på alle oppgåvene. Lovlege hjelpemiddel: Særtrykk av arbeidsmiljølova utan kommentarar Merknad: Kandidaten må sjølv kontrollere at oppgåvesettet er fullstendig. Svaret skal merkast med kandidatnummer, ikkje namn. Bruk blå eller svart kulepenn på innføringsarket. EMNEKODE: ØAADM3500 (ORD) Kandidaten skal svare på alle oppgåvene. Oppgåve 1 (tel til saman 30 %) a) Kva er ein tariffavtale? b) Kva er kvardagslæring? c) Kva er jobbanalyse (også kalla stillingsanalyse)? Oppgåve 2 (tel 40 %) Utforming av belønningssystem i form av lønn og andre goder er eit sentralt tema i personalledelse. Gjer greie for kva fast lønn og resultatbasert (også kalle prestasjonsbasert) lønn vil seie. Kva er siktemålet med bruk av resultatbasert lønn? Kva utfordringar kan bruk av resultatlønn medføre? Oppgåve 3 (tel 30 %) Drøft den arbeidsrettslege situasjonen for dei tre studentane hos MekDonald. MekDonald A/S Bedrifta MekDonald A/S driv fleire bilverkstader i Oslo-området. MekDonald driv lavprisverkstad med «menyar» der det er gjeve faste prisar for service og ein rad standard reparasjonar som skifte av bremseklossar. Verkstadane er ikkje knytt til merkeforhandlar. Verkstadane utfører heller ikkje meir krevjande reparasjonar for eksempel på bilens elektroniske styringssystem. Hard konkurranse og overkapasitet i bransjen gjer at bedrifta no har avgjort å legge ned det verkstade som går dårlegast. På verkstaden som skal leggast ned er det i tillegg til fem faglærte bilmekanikarar tre studentar som har arbeidt på timebasis i fleire år. Dei tre studentane har hatt faste vakter på ettermiddag/kveld og i tillegg blitt kalla inn ved sjukefråvær og høgsesong. Studentane har ikkje skriftlege arbeidsavtalar. Den eine har arbeidt for bedrifta i nesten 5 år, dei to andre i 18-19 månader. Bedrifta har ikkje oppgåver til studentane på dei verkstadane som blir igjen. Studentane er ikkje faglærte, og har hovudsakeleg utført kontorarbeid som utlevering av ferdige biler til kundar. Studenten med lengst erfaring kan også utføre enkelt vedlikehald som skifte av olje og filter.