Status på arbeidet med å styrke ledelse – en temperaturmåling Bakgrunnsspørsmål Hvor jobber du? 1. Helse Nord 13% 2. Helse Midt-Norge 13% 3. Helse Vest 14% 52% 4. Helse Sør-Øst 5. Annet 8% Bakgrunnsspørsmål Har du selv ledererfaring? 1. Ja 2. Nei 1: 92% 2: 8% Bakgrunnsspørsmål Hvilken rolle har du i nåværende jobb? 1. Førstelinjeleder 15% 28% 2. Leder for ledere 44% 3. Stab/støtte 4. Annet 13% Bakgrunnsspørsmål Har du deltatt på kurs eller utdanning som har gitt deg kompetanse på ledelse og lederutvikling? 1. Nei 2. Kortere kurs 3. Lengre utdanning 4% 22% 74% Status på arbeidet med å styrke ledelse (1) Jeg opplever at vi i vårt sykehus/helseregion: Helt uenig 1 A. Oppmuntrer dyktige medarbeidere til å velge ledelse. B. Jobber systematisk med å identifisere og utvikle ledertalenter. C. Har dyktige kandidater til utlyste lederstillinger. Helt enig 5 3,31 2,49 3,15 Status på arbeidet med å styrke ledelse (2) Jeg opplever at vi i vårt sykehus/helseregion: Helt uenig 1 Helt enig 5 A. D. Jobber aktivt for å skape en felles forståelse hos våre ledere for hva som skal kjennetegne godt lederskap. 3,84 B. E. Har målrettede tiltak for nye ledere slik at de raskt mestrer sin rolle. 3,36 C. Har lederutviklingstiltak som støtter opp om foretakets strategi og aktuelle ledelsesutfordringer. 3,71 F. D. G. Følger aktivt opp våre lederutviklingstiltak med tanke på kvalitet og effekt. 3,00 Status på arbeidet med å styrke ledelse (3) Jeg opplever at vi i vårt sykehus/helseregion: Helt uenig 1 Helt enig 5 H. Legger til rette tilfredsstillende rammebetingelser for å utøve godt lederskap. 2,81 I. Følger opp ledernes resultatoppnåelse og lederutøvelse på en måte som bidrar til ønsket utvikling. 2,82 J. 2,12 Har en plan for etterfølgere til kritiske/utsatte lederstillinger. Status på arbeidet med å styrke ledelse – samlet skår Rangering av påstandene A – J ut fra gjennomsnittsskåre A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. Oppmuntrer til å velge ledelse. Talentspeiding og talentutvikling. Dyktige kandidater til lederstillinger. Felles forståelse av godt lederskap. Tiltak for nye ledere. Lederutvikling understøtter foretakets strategi Kvalitet og effekt på utviklingstiltak. Rammebetingelser for å utøve godt lederskap. Lederoppfølging. Plan for etterfølgere. 3,31 2,49 3,15 3,84 3,36 3,71 3,00 2,81 2,82 2,12 Hva er de to viktigste områdene som dere vil prioritere for å styrke ledelse i sykehuset/regionen? 12% 1. Talentutvikling og etterfølgerplanlegging. 2. Rekruttering og utvelgelse av ledere. 3. Introduksjonstiltak for nye ledere. 4. Lederutviklingsprogram for førstelinjeledere 5. Ledergruppeutvikling 6. Lederstøtte 7. Mentorordning. 8. Rammebetingelser for å utøve godt lederskap. 12% 9. Lederoppfølging. 13% 4% 6% 10% 21% 17% 4% Husk å legge igjen mentometeret! voteGAIN AS - Karenlyst allé 18 - 0278 Oslo - Norway - Tel: (+47) 22 019 019 - www.votegain.com