LEAN STARTER 2-DAGERS LEAN INNFØRING FOR LEDELSE OG NØKKELPERSONER 25. – 26. MARS PÅ CAMPUS HELGELAND Deltakelse Virksomheter: • 3-4 Innhold program 1 Antall deltakere: • 12 – 15 personer Sammensetning: • To til fire fra hver virksomhet Posisjon: • Sentral leder • Lean Koordinator • Nøkkelpersoner Lean nettverk: • Etableres etter Lean Starter • Deltakelse fra alle virksomhetene • Lean temamøter • Erfaringsutveksling Læring Introduksjon til Lean • Konseptuell forståelse • Grunnprinsippene Tidsbruk: • 2 dager Undervisning: • Korte, fokuserte emnepresentasjoner for hver bolk 2 Verdikjede • Verdiskaping • Sløsebegrepet • Pull v/s Push 3 Stabilitet • Kritiske Prosesser • Standardisering • PDCA-syklus Fordypning: • Oppgaveløsning relatert til egen virksomhet 4 Kontinuerlig forbedring • Problemløsning • Bruk av A 3 • Forbedringsteam Læringsdeling: • Korte besvarelser fra hver gruppe Lean Starter • Plan for egen virksomhet • Ansvarlig • Framdrift • Nødvendige ressurser • Oppfølging Forsterkning: • Korte diskusjoner, spørsmål, avklaringer 5 Forpliktelse: • Utvikle egen Lean Starter LEAN STARTER DAG 1 09:00 Åpning – Presentasjon Lean Helgeland Torbjørn Jørgensen 09:15 Introduksjon til Lean - Virksomhetens verdiskapende aktiviteter - Aktiviteter uten verdiskaping - Sløsebegrepet i Lean Magne Løkås 10:00 Gruppediskusjon - Hvor er virksomhetens viktigste verdiskaping? - Hvor er aktivitetene som ikke skaper verdi? Besvarelser med diskusjon Bedriftsvise smågrupper 11:30 Lunsj 12:00 5 S – grunnlaget for stabilitet Erfaringer fra Elkem – Alcoa - Bilfinger Morten Vik 13:00 Kontroll av virksomhetens kritiske prosesser - CPM-verktøyet - Organisering av CPM-arbeidet - Praktiske erfaringer fra Elkem Salten Arve Ulriksen 14:00 Gruppediskusjon - Hva er status for 5 S i egen virksomhet? - Hvordan er prosesstabiliteten? - Hvor de kritiske områdene for ustabilitet? - Hva er konsekvensene av ustabil drift? Besvarelser og diskusjon Bedriftsvise smågrupper 15:30 Avslutning dag 1 LEAN STARTER DAG 2 09:00 Forebyggende vedlikehold Oddbjørn Fjesme - Maintech 10:00 SIPOC-verktøyet - Sammenkobling av prosesser - Interne kunder og leverandører - «Trekk v/s «Skyv»-produksjon Magne Løkås 11:00 Gruppediskusjon - Diskuter en viktig produksjonsprosess - Hvor er de viktigste prosesstrinnene? - Hvordan kan de kobles sammen? Besvarelser og diskusjon Bedriftsvise smågrupper 12:00 Lunsj 12:30 Visuell styring - Tavlemøter - Effektiv oppfølging Magne Løkås 13:30 Lean Starter Gruppearbeid - Planlegg Lean Starter for egen virksomhet - Støtte og bistand Bedriftsvise smågrupper 14:30 Presentasjon av Lean Starter for egen virksomhet 15:30 Avslutning dag 2 PÅMELDING TIL [email protected]