Vedlegg 5 – Gjennomføring og organisering Nærmere om prosjektet og gjennomføringen Prosjektets hovedmål: Legge til rette for næringsbasert benyttelse av nasjonalparkens attraksjoner og hente ut potensielle ringvirkninger i parkens randsone. Begrensning: Prosjektet har først og fremst sett på reiselivets muligheter; her definert som bestående av fire bransjer; overnatting, servering, transport og opplevelser. Organisering: Prosjektet har hatt en prosjektgruppe med et arbeidsutvalg. Det har vært en arbeidsgruppe for hvert av delprosjektene og tre av delprosjektene har knyttet til seg ekstern konsulenthjelp. Det er laget en delrapport for hvert delprosjekt. Oversikt over deltagere i prosjektgrupper, arbeidsgrupper og konsulenter finnes i vedlegg. Tema: Prosjektet har vært organisert som fire delprosjekter (Prosjektgjennomføringen var i prosjektplanen beskrevet med tre delprosjekter. (Delprosjekt 2 var delt i to.) I selve gjennomføringen har det blitt gjennomført som 4 delprosjekter):  Delprosjekt Kunnskap og strategi: Dette har vært det største delprosjektet. Menon Busienss Economics har vært tilknyttet som ekstern konsulent. Delprosjektets arbeid har omfattet konkretisering av potensial, kartlegging av eventuelle hindringer for verdiskapning og strategi for å realisere potensialet. I samarbeid med Menon har det i løpet av prosjektperioden har det vært gjennomført to workshops, et kartleggingsarbeid, benchmarking mot andre relevante nasjonalparker og en analyse av verdiskapingen i bedrifter i de tre aktuelle kommunene. Det ble og underveis gjennomført informasjonsutveksling mellom konsulentene i dette delprosjektet og merkevareprosjektet. Se vedlegg «Strategi for utvikling av næringsvirksomhet i tilknytning til Færder nasjonalpark».  Delprosjekt – Merking og kommunikasjon. Prosjektet har arbeidet med å kartlegge behov for merking av severdigheter og informasjon om tilbud. I dette delprosjektet har arbeidsgruppa selv jobbet med kartlegging i form av behov for fysisk merking, som reiselivsbedriftene trenger for å kunne informere sine kunder. Videre har det de sett på kommunikasjonskanaler for å finne løsninger til å samle all informasjon om tilbudene i randsonen til nytte for både næringsaktørene og de besøkende. Se vedlegg «Delprosjekt merking og kommunikasjon»  Delprosjekt – Merkevare. Hensikten har vært å bygge Færder Nasjonalpark som destinasjon. I tett samarbeid med kommunikasjonsbyrået Creuna as har det blitt utviklet et kommunikasjonskonsept som næringen kan ta i bruk i sin kommunikasjon og markedsføring. Det har ikke vært ressurser i delprosjektet til å ferdigutvikle merkevarekonseptet, men det er lagt et godt fundament. Se vedlegg «Delprosjekt merkevare»  Delprosjekt – Merking i sjø. Gruppen har avgrenset sine forslag til ny merking knyttet til siker ferdsel for næringstransport i og i randsonen til nasjonalparken. Videre har gruppa sett noe på plasser for landlige og gjestehavner. Se vedlegg «Delprosjekt behov for merking i sjø» Organisering Færder nasjonalpark – kunnskap og næring har vært organisert med en prosjektgruppe og en arbeidsgruppe for hver av de fire delprosjektene. Prosjektgruppe: Mie Heireth Jørgensen Bjørn Strandli Margrethe Løgavlen Anne Delbeck Jonathan Hall Irene H. Wilhelmsen Øystein Sandtrø Anne Strømøy Kari Lie Ivar Neteland Karl-Otto Mauland Tjøme kommune, næring (prosjektleder) Nasjonalparkforvaltningen Nøtterøy kommune, plan (deltok i innledningen av prosjektet) Nøtterøy kommune, plan (overtok etter Margrethe Løgavlen) Nøtterøy kommune, næring Tønsberg kommune, reiseliv Tønsberg kommune, næring (deltatt på to siste møter) The Conference Coast Engø Gård (første del av prosjektet) Engø Gård (siste del av prosjektet) Vestfold fylkeskommune Arbeidsutvalg/sekretariat: Mie Heireth Jørgensen Karl-Otto Mauland Tjøme kommune Vestfold fylkeskommune Arbeidsgruppe - Delprosjekt kunnskap og strategi: Arne Georg Rønning Arne Osmundsvaag Anne Beate Hekland Pål Otto Hansen Anne Delbeck Anne Sjømæling Mie Heireth Jørgensen Karl-Otto Mauland Eksternt konsulentbyrå: All Onboard Flybåten Tønsberg kommune, plan og næring Fylkesmannen Nøtterøy kommune, plan Oslofjordens friluftsråd Tjøme kommune, næring Vestfold fylkeskommune Menon/Børre Berglund Arbeidsgruppe – Delprosjekt Merkevare: Eli Saastad Reidun Mangrud Anne Strømøy Ellen Høstmark Bustø Geir Kværner Mie Heireth Jørgensen Tønsberg næringsforening (første del) Fylkesmannen, kommunikasjon The Conference Coast Vestfold fylkeskommune, kommunikasjon Åtte glass Tjøme kommune, næring Karl-Otto Mauland Vestfold fylkeskommune, næring Eksternt konsulentbyrå: Creuna Arbeidsgruppe – Delprosjekt Merking og kommunikasjon Sam Aasland Kari Lie Helen Wedberg Irene Haugan Wilhelmsen Mie Heireth Jørgensen Vrengen Marina Engø Gård Nøtterøy kommune, kommunikasjon Tønsberg kommune, reiseliv Tjøme kommune, næring Arbeidsgruppe – Delprosjekt Merking i sjø Utført som konsulentoppdrag av Skjærgårdstjenesten v/Øystein Hovde med bistand fra: Arne Georg Rønning All Onboard Arne Osmundsvaag Flybåten