Kvalitetsledelse – 15 studiepoeng Modul 5: Problemløsning og forbedring Læringsmål Kunne planlegge, iverksette og følge opp korrigerende tiltak Kunne implementere systematisk avviks- og hendelses registrering (og rapportering) Kunne bruke- og tilpasse etablerte metoder for korrigerende tiltak (8D, A3 mm) Kunne planlegge, iverksette og følge opp prosessforbedring Kjenne til ulike kilder til prosessforbedring og kunne prioritere forbedringstiltak Kjenne til hovedtrekkene i LEAN-filosofien og kunne bruke utvalgte LEAN-verktøy Vite hva som forventes i rollen som prosesseier Kunne anvende kvalitetsledelse på ledergruppenivå Forstå betydningen av ledelsessystemets forankring hos toppledelsen Kunne anvende kvalitetsstyring, inklusiv motivasjons-, kommunikasjons- og læringsmetoder, i beslutningsprosesser på ledergruppenivå Kvalitetsledelse – 15 studiepoeng Foreløpig timeplan for femte samling Dag 1 Korrigerende tiltak 08:30 - 09:00 09:00 - 09:45 Dag 2 Prosessforbedring Dag 3 Kvalitetsstyring på ledergruppenivå Oppsummering fra dag 1 Kilder til prosessforbedring Oppsumemring fra dag 2 Rollespill: kvalitetsstyring i ledermøte introduksjon Pause Rollespill: kvalitetsstyring i ledermøte Rollespill: kvalitetsstyring i ledermøte 09:45 - 10:00 10:00 - 11:00 11:00 - 12:00 Pause Vel møtt, mål og plan Lean metodikken Metoder for korrigerende tiltak (8D eller A3) Lean metodikken 12:00 - 13:00 13:00 - 14:00 Lunsj Lunsj Metoder for korrigerende tiltak (8D eller A3) Prosesseier rollen 14:00 - 14:20 14:20 - 15:00 Pause Case 1 eller 2: prosessforbedring introduksjon Case 1 eller 2: prosessforbedring Case 1 eller 2: prosessforbedring tilbakemelding Pause Case 1 eller 2: prosessforbedring Slutt Slutt 15:00 - 1600 16:00 - 17:00 17:00 Case 1 eller 2: prosessforbedring Case 1 eller 2: prosessforbedring presentasjoner Lunsj Rollespill: kvalitetsstyring i ledermøte oppsummering Pause Oppsummering hele studiet Slutt Kvalitetsledelse – 15 studiepoeng
© Copyright 2024