Kommersialisering av teknologi og FoU
Et marked/etterspørsel er en forutsetning for innovasjon og kommersialisering 1 Effekter, resultater og gevinster Offentlige oppdragsgivere melder om gevinster i form av bedre løsninger og økt konkurranse 40% av leverandørene mener at kravspesifikasjonen har blitt bedre Leverandørene mener dialogaktivitetene er nyttige Over 30% blir inspirert til å innovere i egen bedrift / produkt- / tjenesteutvikling Over 30% av anskaffelsesprosessene fører til FoU-prosjekter Programmet har gjort en forskjell, men behovet er fremdeles stort for en nasjonal aktør som er pådriver og fasilitator 2 Stavanger kommune har etablert et sentralt driftsanlegg – en «digital vaktmester» – som passer på alle byggene i kommunen INVESTERINGER 2009/2010 Investeringsbehovet for et slikt anlegg ble anslått til 40 MNOK. Derfor ble det skrinlagt. INVESTERINGER 2015 GEVINSTER UTOVER DE ØKONOMISKE En felles inngangsport al til tekniske systemer i kommunens bygg Brukerne melder fra om Feil som feil via web – Kommunen tidligere ikke og kan følge kan lettere sertifisere seg ble fanget historikken innen opp, blir nå energiledelse registrert og rettet 3 4 Bærum kommune og Kolonial.no Det hadde gått helt galt for oss om vi ikke hadde brukt tid og ressurser på denne dialogen. Spesialrådgiver Lene G. Sævik i Pleie – og omsorgsenheten i Bærum kommune Vi vil gi ros til Bærum kommune for at de gjennomførte en dialogrunde med markedet før konkurransen, hvor de la fram kommunens utfordringer og brukte aktivt leverandørene i problemløsingen. Økonomisjef i Kolonial.no, Vegard Vik 5 Innovative offentlige anskaffelser: Et effektivt verktøy for modernisering av offentlig sektor – hvis vi tar grep og fjerner barrierene Barrierer knyttet til etterspørselen etter velferdsteknologiske løsninger i Norge Innkjøpere har hovedfokus på velkjente løsninger til lavest mulig pris 48% Innkjøpsprosessene er lite fleksible og gir lite rom for utvikling og innovasjon 45% Manglende kunnskap om gevinstrealisering og effekter av velferdsteknologi 44% Mangel på økonomiske insentiver for bruk av velferdsteknologiske løsninger 34% Innkjøpere har ikke nok informasjon om tilgjengelige løsninger i markedet 34% Uklare kravspesifikasjoner i anbudskonkurranser 25% Det mangler gode møteplasser mellom innkjøpere og leverandører 19% Markedet er for fragmentert 15% Innkjøpere mangler rutiner for håndtering av immaterielle rettigheter 10% Innkjøpere etterspør ikke tilstrekkelig stort volum 9% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Finnes det løsninger på markedet? Før-kommersiell anskaffelse NEI 1 2 3 Utfordring Behovsdefinering Dialog med markedet JA Smart, innovativ anskaffelse Før-kommersiell anskaffelse - FoU / løsningsutvikling - konkurranse -> kommersialisering når kjøpes Utviklingsprosjekt -fase Anskaffelse 9 FoU-unntaket Forsknings- og utviklingsdelen utgjør et hovedelement Utvikling av ny teknologi, nye produkter, nye tjenester, nye bruksområder for kjent teknologi eller utvikling av ny kunnskap (Avgjørende om kontrakten reelt sett utgjør forskning- og utvikling, ikke hva den kalles) 10 Offentlige anskaffelser - en utmerket arena for å initiere FoU og skape innovasjon 12 Innovasjonspartnerskap, fra mars 2016 13
© Copyright 2024