Et marked/etterspørsel er en forutsetning for
innovasjon og kommersialisering
1
Effekter, resultater og gevinster
 Offentlige oppdragsgivere melder om gevinster i form
av bedre løsninger og økt konkurranse
 40% av leverandørene mener at kravspesifikasjonen har blitt
bedre
 Leverandørene mener dialogaktivitetene er nyttige
 Over 30% blir inspirert til å innovere i egen bedrift / produkt- /
tjenesteutvikling
 Over 30% av anskaffelsesprosessene fører til FoU-prosjekter
 Programmet har gjort en forskjell, men behovet er
fremdeles stort for en nasjonal aktør som er pådriver og
fasilitator
2
Stavanger kommune har etablert et sentralt driftsanlegg – en «digital vaktmester» – som
passer på alle byggene i kommunen
INVESTERINGER
2009/2010
Investeringsbehovet for et
slikt anlegg ble
anslått til 40
MNOK. Derfor
ble det skrinlagt.
INVESTERINGER
2015
GEVINSTER UTOVER DE ØKONOMISKE
En felles
inngangsport
al til tekniske
systemer i
kommunens
bygg
Brukerne
melder fra om
Feil som
feil via web – Kommunen
tidligere ikke og kan følge kan lettere
sertifisere seg
ble fanget
historikken
innen
opp, blir nå
energiledelse
registrert og
rettet
3
4
Bærum kommune og Kolonial.no
Det hadde gått helt galt for oss om vi ikke hadde
brukt tid og ressurser på denne dialogen.
Spesialrådgiver Lene G. Sævik i Pleie – og
omsorgsenheten i Bærum kommune
Vi vil gi ros til Bærum kommune for at de
gjennomførte en dialogrunde med markedet før
konkurransen, hvor de la fram kommunens
utfordringer og brukte aktivt leverandørene i
problemløsingen.
Økonomisjef i Kolonial.no, Vegard Vik
5
Innovative offentlige anskaffelser: Et effektivt
verktøy for modernisering av offentlig sektor –
hvis vi tar grep og fjerner barrierene
Barrierer knyttet til etterspørselen etter
velferdsteknologiske løsninger i Norge
Innkjøpere har hovedfokus på velkjente løsninger til
lavest mulig pris
48%
Innkjøpsprosessene er lite fleksible og gir lite rom for
utvikling og innovasjon
45%
Manglende kunnskap om gevinstrealisering og effekter
av velferdsteknologi
44%
Mangel på økonomiske insentiver for bruk av
velferdsteknologiske løsninger
34%
Innkjøpere har ikke nok informasjon om tilgjengelige
løsninger i markedet
34%
Uklare kravspesifikasjoner i anbudskonkurranser
25%
Det mangler gode møteplasser mellom innkjøpere og
leverandører
19%
Markedet er for fragmentert
15%
Innkjøpere mangler rutiner for håndtering av
immaterielle rettigheter
10%
Innkjøpere etterspør ikke tilstrekkelig stort volum
9%
0%
5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Finnes det
løsninger på
markedet?
Før-kommersiell
anskaffelse
NEI
1
2
3
Utfordring
Behovsdefinering
Dialog med
markedet
JA
Smart, innovativ
anskaffelse
Før-kommersiell anskaffelse
- FoU / løsningsutvikling
- konkurranse -> kommersialisering når kjøpes
Utviklingsprosjekt
-fase
Anskaffelse
9
FoU-unntaket
 Forsknings- og utviklingsdelen utgjør et hovedelement
 Utvikling av ny teknologi, nye produkter, nye tjenester,
nye bruksområder for kjent teknologi eller utvikling av
ny kunnskap (Avgjørende om kontrakten reelt sett
utgjør forskning- og utvikling, ikke hva den kalles)
10
Offentlige anskaffelser
- en utmerket arena for å initiere FoU
og skape innovasjon
12
Innovasjonspartnerskap, fra mars 2016
13