LEAN
Lean Forum Nordvest Alf Reistad Jobbe smart Hva kan forumet tilby bransjen? Lean Forum Nordvest er lokalforening nr 10 i Norge Lean Forum Tromsø Lean Forum Nordland Lean Forum Midt-Norge Lean Forum Nordvest Lean Forum Bergen Lean Forum i Stavanger Lean Forum Innlandet Lean Forum Oslo Lean Forum Østfold Lean Forum Telemark Frittstående medlemsorganisasjon • Lean Forum Nordvest skal være en frittstående nonprofitt medlemsorganisasjon, som ikke skal være i konkurranse med konsulentselskap eller bedriftsspesifikke prosjekt Målgruppe • Målgruppen er offentlig sektor, akademia og bedrifter, uavhengig av bransjer, i Møre og Romsdal Sentrale aktører i forbindelse med stiftelsen 39 Medlemmer pr 02.11.2015 Astero AS Møre Trafo AS NORD Helikopter AS Norsk Mineral AS Brisk Kompetansesenter AS Optimar Stette AS Brunvoll Brødrene Sunde AS Oshaug Metall Plasto AS Bussbygg AS Doosan Infracore Norway AS Solid Management Admit Systemer AS Aker Solutions MMO AS Glamox Havyard Group AS Hydro Aluminium Sunndal Høgskolen i Molde Sparebank 1 SMN Molde SpareBank1 Nordvest Sperre Industri AS Stokke AS Sunndal Næringsselskap AS Supply Chain Consulting AS Høgskolen i Ålesund ISO-Piloten AS Sykehusapotekene i Midt-Norge HF Tafjord Kraft AS J.E. Ekornes AS Tingstad AS Kleven Verft AS Triangel Consulting AS MainTech AS VestlandsHus AS Molde kommune Wonderland Ålesund kommune Molde Kunnskapspark AS Styre Karin Norli (Sparebank1 SMN) Anders Ramstad (Stokke) Kenneth Pettersen (Havyard) Knut Ove Rygg (Ekornes) Mette Holand (Molde kommune) Inger Helene Hals (Brunvoll) Vara: Rolf Einar Sæther (A/S Norske Shell) Sølve Kiviranta (Wonderland) Anveig Bjordal Halkjelsvik (Hydro Aluminium) Jeanette Blikås (student, HiMolde) Hvorfor satsing på LEAN? • Næringslivet opplever en stadig tøffere internasjonal konkurranse, der det særnorske lønnsnivået er en spesiell utfordring • Av denne årsak er det viktig at vårt lokale næringsliv er spesielt sterkt på kvalitet, og har evnen til nytenking og forbedring gjennom blant annet fokus på Lean • På samme måte stilles det i dag også tilsvarende krav til forbedringer og innsparinger i offentlig forvaltning og annen tjenesteyting Formål • Formålet med Lean Forum Nordvest er å bidra til å bygge regional kompetanse og økt produktivitet gjennom bruk av Lean • Forumet er først og fremst en smeltedigel for erfaringsutveksling og opplæring gjennom etablering av møteplasser • Lean Forum Nordvest skal ha en brei innsikt i gode Lean- og forbedringsprosjekt i lokale virksomheter og offentlig forvalting Formål (forts.) • Lean Forum Nordvest vil samarbeide med akademia og søke å bidra til å øke kvaliteten på undervisningstilbudet i Lean i fylket • Lean Forum Nordvest vil kunne søke samarbeid og erfaringsutveksling med nasjonale og internasjonale foregangsbedrifter innen Lean • Lean Forum Nordvest vil kunne engasjere eksterne foredragsholdere og arrangere studieturer til «world class» bedrifter og organisasjoner i Norge og utlandet Formål (forts.) • Lean Forum Nordvest er ikke et skryteforum, men en møtearena for å dele erfaringer – også om det som er vanskelig og hvor en har feilet! Aktivitetsoversikt 2015 25.02 18.03 28.04 03.06 02.09 21.-22.09 13.10 03.11 10.-11.11 23.11 Nettverkssamling hos Saferoad Nettverkssamling hos Hydro Sunndal Årets lokale Lean-seminar ved HiÅlesund Nettverkssamling hos Doosan Infracore Norway Nettverkssamling hos Doosan Infracore Norway Studietur til Tsjekkia Seminar i samarbeid med LO og NHO i Molde/Ålesund Nettverkssamling hos Ekornes Lean Forum Norges Nasjonale Leankonferanse Lean på Nordmøre (Sparebank1 NV, Shell og Aker Solutions) LEAN Lean er ikke et kostreduksjonsprogram, men en langsiktig reise med økt konkurransekraft og reduserte kostnader som resultat. LEAN • Begrepet Lean stammer fra en studie av bilindustrien foretatt av universitetet MIT • Studien sammenlignet bilprodusenter over hele verden – Toyota i en særstilling • Boka The Machine that Changed the Word (Womack, Roos, Jones -1994) presenterte studien og introduserte begrepet Lean – slank produksjon LEAN • Toyota benytter ikke selv begrepet Lean, men TPS (Toyota Production System) • Toyota har utviklet en rekke verktøy/teknikker til hjelp for å oppnå slank produksjon LEAN Lean handler om å levere kundeverdi med minimalt tap av ressurser gjennom å etablere flyt, oversiktlige prosesser og kontinuerlige forbedringer. Fokus på flytoptimalisering fremfor ressursoptimalisering. LEAN Lean handler først og fremst om forenkling og visuell styring. VERDISKAPENDE AKTIVITETER Feilproduksjon, inspeksjon og reparasjoner Overprosessering Venting Overproduksjon Lager Transport Bevegelse Stort potensiale til forbedring også i byggebransjen?
© Copyright 2024