BACKE ØSTFOLD AS
BACKE ØSTFOLD AS Årsrapport 2014 BACKE ØSTFOLD AS ØSTSIDEN SYKEHJEM Byggherre: Fredrikstad kommune Arkitekt: Espen Aursand Arkitektkontor Byggestart: Oktober 2013Ferdigstillelse: Des. 2014 + prøvedrift jan. og feb. 2015 Kontraktssum: 134 millioner kroner, eks. mva Beskrivelse: Bygget er cirka 7350 m2 og ligger ved Gamlebyen i Fredrikstad. Det er et veldig utypisk sykehjem, med rund utforming og 300 m2 kjeller. Produksjonen krevde svært høy grad av detaljnøyaktighet. Byggherren valgte nemlig en arkitektur med store variasjoner, i alt fra fasadematerialer til fasong. I Backe Østfold sies det med glimt i øyet at medarbeiderne bygger utfordrende bygg til den samme prisen som andre bygger firkantet bygg. Akkurat dét var tilfellet her. 2 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 NØKKELTALL, BACKE ØSTFOLD AS Med en til dels stram fremdrift for prosjektet, og en noe forsinket start, opprettholdt Backe Østfold planlagt fremdrift helt frem til bygget stod ferdig. Fredrikstad kommune roser Backe Østfold for en god jobb gjennom hele prosjektet, og byggherren er godt fornøyd med sluttresultatet. Knut Ivar Håkensen, prosjektleder Fredrikstad kommune Antall ansatte pr. 31.12 Nøkkeltall (million kr/prosent) 2014 2013 Driftsinntekter 265,5 193 Driftsresultat 16,3 0,1 Resultat før skattekostnad 17,0 0,4 6,4 0,2 Resultat før skatt i % av driftsinntekter Totalkapital 81,6 78 Totalkapitalrentabilitet i % 21,2 0,6 Egenkapital 26,9 16,7 Egenkapital i % 33,0 21,3 64,0 74,0 BACKE ØSTFOLD AS Feilfri – for andre året på rad Null feil på overleverte prosjekter, og null skader på medarbeidere: 2014 ble andre år på rad som Backe Østfold AS nådde egen målsetting om kvalitet og HMS. Backe Østfold har en klar målsetting om null feil på overleverte prosjekter og null fraværsskader på medarbeiderne våre. I tillegg drømmer vi om et resultat på 7 prosent av omsetningen. For enkelhets skyld kaller vi dette for vårt 007-mål, og i 2014 nådde vi det. Backe Østfold hadde også en omsetningsvekst på cirka 40 prosent og en omsetning på 265 millioner kroner i 2014. Vekststrategien gir oss muligheten til å fokusere på planlegging og gjennomføring. Viktig er også fagarbeidere og en tydelig og tilstedeværende prosjektledelse. Vi bruker god tid på å planlegge, og sørger alltid for å sette av store nok ressurser til å følge opp prosjektene våre. Selskapet påtar seg i all hovedsak prosjekter i Østfold- og Søndre Akershus-området. Men vi arbeider også andre steder om det er faste kunder som vil ha oss med. 4 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 Backe Østfold er mest kjent for å være en totalentreprenør. I tillegg har vi en egen serviceavdeling som tar på seg mellomstore og mindre oppdrag. Vi skal overlevere feilfrie bygg. Østsiden Sykehjem i Fredrikstad kommune er et av mange gode eksempler på at vi får det til. Prosjektet er på 7000 m2, teknisk komplisert og med høy standard. Byggeprosessen var til tider svært krevende, men prosjektet ble overlevert uten anmerkning i overtagelsesprotokollen. Daglig Leder i Backe Østfold, Stein Håkon Glosli. 70 prosent av ordrereserven for 2015 er allerede inne, og de løpende prosjektene går etter planen. Dermed har vi god styrefart inn i det nye året. Det gir oss også et grunnlag for å regne med at 2015 blir nokså likt som fjoråret med tanke på omsetning og resultater. OM BACKEGRUPPEN Dette er BackeGruppen BackeGruppen er et av landets ledende entreprenør- og eiendomsutviklingsselskaper. Vi utvikler og bygger boliger og næringsbygg for privat og offentlig sektor. Faglig dyktighet og etterrettelighet har vært konsernets viktigste verdier gjennom mer enn 60 år. Vi er stolte av å levere kvalitetsbygg som er viktige i – og for – de lokalsamfunn vi opererer i. Dette har bidratt til å bygge BackeGruppens omdømme, og styrket vår konkurransekraft i våre fire virksomhetsområder: entreprenør, prosjektutvikling, eiendom og maskinutleie. BackeGruppens entreprenørvirksomhet er samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 12 entreprenørselskaper og et murmesterfirma. Lokal forankring, nærhet til kunden, kunnskap og kvalitet utgjør fundamentet i entreprenørvirksomheten. BackeGruppens entreprenørvirksomhet har tradisjonelt fokusert på Østlandsområdet. Konsernet har gjennom oppkjøp og nyetableringer i løpet av de siste årene også virksomheter i Bergen, Trondheim og Sandnes/Stavanger. I 2012 ble Forny AS etablert i Oslo og er BackeGruppens nysatsing på miljøriktig renovering og ombygging. 6 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 Vi har valgt en forretningsmodell der datterselskapene i entreprenørvirksomheten er selvstendige enheter som opererer under eget navn og med en ledelse som er sterkt forankret i det lokale næringsog samfunnsliv. Forankringen gir lokal markedskompetanse og bidrar til nære relasjoner med kunder og samarbeidspartnere. Tilhørigheten til BackeGruppen gir finansiell styrke og tilgang til ledende kompetanse og ressurser innen områder som miljø og klima, helse og sikkerhet. Vårt fokus på kompetanseheving ble i år videre konkretisert gjennom opprettelsen av Kompetansesenteret, som består av de fremste fagekspertene på sine felt som vil rådgi datterselskapene i tekniske spørsmål. I tillegg tilbys kurs, sertifiseringer og kompetanseutvikling gjennom BackeSkolen. igangsette 500 boliger og 25 000 kvadratmeter med næringsbygg i året. Sammen med virksomheten i entreprenørselskapene, gjør dette BackeGruppen til en av de største boligbyggerne i Norge. Backe Prosjekt driver aktivt som byggherre innen utvikling av boliger og næringsbygg i egen regi, i nært samarbeid med andre investorer og eiendomsaktører. Noen av Norges mest anerkjente arkitekter er knyttet til selskapet, og mange av våre prosjekter har fått stor oppmerksomhet for egenskaper som design, energieffektivisering og funksjonalitet. Virksomheten har som mål å BackeGruppens historie går tilbake til 1946, da selskapet ble grunnlagt av Gunnar M. Backe. Konsernet eies i dag av Kristin Backe og hennes barn. Eirik Gjelsvik er konsernsjef i BackeGruppen. Backe Eiendom er BackeGruppens eiendomsinvesteringsselskap med et langsiktig investeringsperspektiv. Selskapet driver utleie av fritidsboliger, boliger, lagerbygg og andre næringsbygg. Maskiner og utstyr tilhørende BackeGruppen eies i hovedsak av BAS Maskinutleie. Selskapet har etter etableringen i 2008 utviklet seg til å bli et viktig satsningsområde for konsernet. Utleie av maskiner og utstyr til det eksterne markedet utgjør nå mer enn 60 % av omsetningen. BackeGruppens entreprenørvirksomhet er samlet i Backe Entreprenør Holding AS, som ved utgangen av året omfattet 12 entreprenørselskaper og et murmesterfirma. BACKE ØSTFOLD AS - ÅRSBERETNING 2014 Årsberetning Virksomheten Backe Østfold AS driver entreprenørvirksomhet i Østfold og søndre Akershus, med hovedvekt på yrkesbygg og boliger. I tillegg har selskapet en serviceavdeling som utfører serviceoppdrag samt mindre nybygg og ombygginger. Selskapet har kontor i Fredrikstad. Det har vært økende aktivitetsnivå i selskapet sitt markedsområde i 2014. Et overordnet mål er å overlevere prosjektene med høy kvalitet. I 2014 er Stadion byggetrinn II, Østerhaug Omsorgsboliger, Smia Borgarsyssel museum, rehabilitering Greåkerdalen Borettslag samt flere mindre prosjekt blitt overlevert. Selskapet har per dato pågående flere større prosjekter, herunder Østsiden Sykehjem, Kirkebygden Skole og jobber for Statnett i Follo og Tegneby. Serviceavdelingen har i 2014 hatt en produksjon på ca. kr 40 millioner. Foruten løpende prosjekter for faste oppdragsgivere, har serviceavdelingen utført større og mindre rehabiliteringsoppdrag og diverse ombygginger av yrkesbygg. Alle aksjer i selskapet eies av Backe Entreprenør Holding AS. Årsregnskapet Resultatregnskapet Driftsinntektene i 2014 utgjorde kr 265,5 8 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 millioner mot kr 193,2 millioner i 2013. Resultatet etter skatt ble et overskudd på kr 12,4 millioner sammenlignet med kr 0,3 millioner året før. Kontantstrøm Selskapet har netto kontantstrøm fra driften i 2014 på kr 3,1 millioner. Forslag til anvendelse av resultat og balanse Styret foreslår følgende disponering av årsresultatet: Avgitt konsernbidrag Til annen egenkapital Sum disponert kr.8.500.000 kr. 3.868.774 kr. 2.368.774 Balansen er pr. 31.12.14 på kr 81,6 millioner. Egenkapitalen er kr 26,9 millioner og utgjør 33 % av totalkapitalen. Selskapet har hatt en tilfredsstillende likviditet gjennom hele året og har kr 50,1 millioner i fri likviditet pr. 31.12.14. Styret er tilfreds med utviklingen i selskapet. Arbeidsmiljø Backe Østfold AS hadde ved årets slutt 64 ansatte. Av disse var 44 fagarbeidere, hvorav 3 lærlinger på kontrakt, og 20 funk- sjonærer og administrativt personell. Ledelsen legger stor vekt på arbeidsmiljøet i bedriften. Arbeidsmiljøet er godt og blir stadig søkt forbedret ved ulike tiltak. Ved årsskiftet var det ansatt fem kvinner i Backe Østfold AS, som utgjør en kvinneandel på 8 %. Fire av kvinnene arbeider som merkantile funksjonær, en som anleggsleder. Det er ingen kvinnelige representanter i selskapets styre. Lønnsmessig er kvinner og menn, ved ellers like forhold, likestilt. Selskapet har fokus på å tilrettelegge for mennesker med nedsatt funksjonsevne, annen nasjonal opprinnelse, hudfarge, religion eller livssyn hva gjelder rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse og utviklingsmuligheter. Samarbeidet med tillitsmannsapparatet, de styremedlemmer som er valgt av og blant de ansatte og arbeidsmiljøutvalget er godt, og bidrar til høy trivsel blant de ansatte. Totalt var sykefraværet 3,0 %. Av dette fraværet utgjør langtidssykefraværet 1,1%. Det er ikke registrert skader i 2014 som var identisk med 2013. H-verdien i 2014 er på 0 og identisk med fjoråret. Bedriften har systematisk rapportering og gjennomgang av ulykker og nestenulykker for å trygge de ansattes arbeidssituasjon. Ytre miljø Entreprenørvirksomhet representerer en belastning på det ytre miljø. Gjennom ulike interne tiltak, samt deltakelse i samarbeidsprosjekter innen bransjen, arbeider selskapet og BackeGruppen kontinuerlig for å redusere denne belastningen. Selskapet søker, hvis mulig, å velge miljøvennlige løsninger for å tilfredsstille substitusjonsplikten. Målet er å unngå at miljøfarlige stoffer kommer på avveie, redusere mengden bygg- og anleggsavfall som oppstår og å fremme ombruk og gjenvinning. For å kunne oppnå avfallsminimering, vektlegges planlegging av innkjøp og logistikk før og underveis i prosjektene. Styret er ikke kjent med at selskapet har forurenset det ytre miljø utover det som følger av normal drift. Opplysninger om finansiell risiko Selskapets kredittrisiko er primært knyttet til utestående fordringer på kunder. Det er etablert gode rutiner for oppfølging av fordringer og selskapet har i liten grad måttet realiserte tap på krav. For å redusere risikoen for tap på fordringer, kreves bankgaranti fra private kunder iht. Norsk Standard. Selskapet har lite rentebærende gjeld og endringer i rentenivået påvirker først og fremst selskapets finansinntekter. Videre drift og fremtidig utvikling Det er fortsatt ventet stor konkurranse om oppdragene i 2015, med bakgrunn i ordrereserve og den generelle markedsutvikling forventer styret noe svakere resultatet i 2015. Backe Østfold AS har som ambisjon å være regionens kvalitetsleverandør og blant de ledende entreprenørene i Østfoldregionen. Gjennom faglig tyngde, løsningsorientering samt ryddige og forutsigbare prosesser jobber selskapet målrettet for å bli en foretrukket entreprenør hos stadig flere kunder. Selskapets soliditet, kompetanse og markedsposisjon danner et godt grunnlag for videre virksomhet, noe som også er en forutsetning for det avlagte årsoppgjøret. Fredrikstad, 19. mars 2015 Sven Christian Ulvatne Styrets leder Osmund Ueland Styremedlem Åge Gressum Styremedlem Kent Marcus Ramén Styremedlem André Karslen Styremedlem Stein Håkon Glosli Daglig leder BACKE ØSTFOLD AS – BALANSE PER 31.12.2013 BACKE ØSTFOLD AS – RESULTATREGNSKAP 01.01–31.12.2013 Resultatregnskap Beløp i 1.000 kr 2014 2013 265 537 193 240 178 579 125 120 3 og 4 47 248 44 740 6 438 487 5, 6 og 7 22 978 22 812 249 243 192 927 16 294 81 658 309 Andre finansinntekter 14 12 Andre rentekostnader -16 -15 1 -7 657 299 16 951 380 Driftsinntekter 1, 2, 5 og 16 Eiendeler Beløp i 1.000 kr Noter 31.12.2014 31.12.2013 6 1 375 1 573 1 375 1 573 148 198 Anleggsmidler: Maskiner, inventar, etc. Materialer og underentreprenører Lønnskostnader etc. Avskrivninger Andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftsresultat Sum varige driftsmidler Andre langsiktige fordringer 3, 12 Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Andre finanskostnader Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnader Årsresultat 8 Avgitt konsernbidrag Fra annen innskutt egenkapital Fra/til annen egenkapital Andre kortsiktige fordringer Kasse, bank og postgiro 0 9 9 765 656 6 690 29 934 29 523 47 034 47 034 Sum eiendeler 81 608 78 329 31.12.2014 31.12.2013 Egenkapital og gjeld 3 869 13 068 212 50 151 Egenkapital: 7 707 29 066 Sum bankinnskudd og lignende -60 -7 387 1 771 50 151 320 0 12 Sum fordringer -4 583 8 500 10 Fordringer på konsernselskaper 12 368 Disponeringer 198 1 523 Omløpsmidler: Byggherrefordringer Andre renteinntekter 148 Aksjekapital 11 6 500 6 500 Annen innskutt egenkapital 11 16 552 10 192 23 052 16 692 3 869 0 Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital 11 Sum annen egenkapital 3 869 0 Sum total egenkapital 26 920 16 692 8 887 1 952 Gjeld: Utsatt skatt 8 Avsetning for forpliktelse Leverandørgjeld 14 Skyldig offentlige avgifter Kortsiktig gjeld til konsernselskap 1 952 32 509 35 161 3 263 6 228 35 0 13 9 994 18 296 45 801 59 685 78 329 81 608 56 876 Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld 8 887 Fredrikstad, 19. mars 2014 Sven Christian Ulvatne Styrets leder 10 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 Osmund Ueland Styremedlem André Karslen Styremedlem Åge Gressum Styremedlem Kent Marcus Ramén Styremedlem Stein Håkon Glosli Daglig leder BACKE ØSTFOLD AS – PRINSIPPNOTE BACKE ØSTFOLD AS – KONTANTSTRØMANALYSE Kontantstrømoppstilling Operasjonelle aktiviteter Beløp i 1.000 kr 2014 2013 16 951 380 Ordinære avskrivinger 438 487 (Gev.)/tap ved salg driftsmidler -72 0 -15 998 5 576 -2 652 7 763 Resultat før skattekostnad (Økn.)/red. i kundefordringer Økn./(red.) lev. gjeld Forskjell kostn.ført pensj. og inn-/utbet i p-ordn. 0 -269 Endring i andre tidsavgrensningsposter -5 324 12 830 Netto kontantstrøm fra oper. aktiviteter -6 656 26 767 Investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 95 7 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -263 -613 Netto kontantstrøm fra invest. aktiviteter -168 -603 Innbetaling av konsernbidrag 17 648 2 500 Utbetaling av konsernbidrag -7 707 0 Netto kontantstrøm fra finans. aktiviteter 9 941 2 500 Netto endring i likviditet gjennom året 3 117 28 664 Finansielle aktiviteter Likviditetsbeholdning 1.1. 47 034 18 370 Likviditetsbeholdning 31.12. 50 151 47 034 12 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Salgsinntekter Backe Østfold AS virksomhet består i hovedsakelig i utførelse av entreprenøroppdrag (prosjekter) med varighet fra noen måneder til flere år. Fakturering skjer månedlig, med betaling pr. 30 dager og er normalt i takt med utførelsen av arbeidet. Det forekommer også avvikende fakturerings- og betalingsplaner. For prosjekter anvendes løpende inntektsføring. Dette innebærer at inntektsføringen skjer i henhold til fullføringsgraden etter hvert som arbeidet utføres. Det vil si at opparbeidet andel av prosjektets fortjeneste tas til inntekt. Fullførelsesgraden fastsettes på grunnlag av utført produksjon. For prosjekter som forventes å gi tap, er hele det forventede tapet kostnadsført. Garantitiden er normalt tre år. Omtvistede krav inntektsføres først når de er avgjort eller er sikre. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Pensjoner Det er etablert en innskuddsbasert pensjonsordning for samtlige ansatte i Backe Østfold AS. Dette innebærer at det hvert år innbetales en fast prosentvis andel av den enkeltes lønn til pensjonsordningen. Avtalen er i henhold til Lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet er tilknyttet LO/NHOs ordning for avtalefestet pensjon. Ordningen er behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessig og skattemessige verdier. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Hendelser etter balansedagen Eventuell ny informasjon etter årsskiftet, som har vesentlig betydning for konsernets årsregnskap, er hensyntatt i regnskapet. Eventuelle vesentlige hendelser som ikke påvirker selskapets stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets stilling fremover, omtales i styrets årsberetning. BACKE ØSTFOLD AS – NOTER Note 1 - Virksomhetsområder Beløp i 1.000 Kr Pr virksomhetsområde Næringsbygg Boliger Rehabilitering Anlegg Annet Totalproduksjon Note 4 - Lønnskostnader og ansatte 2014 2013 216 325 73 327 Lønn Beløp i 1.000 Kr Folketrygdavgift 6 158 Pensjonskostnader 1 793 1 614 0 0 Andre ytelser 1 085 1 629 47 248 44 740 2013 2013 1 512 744 265 537 193 240 Beløp i 1.000 Kr Sum salgsgevinster aktiva Sum annet Sum 5 104 70 426 48 743 Note 2 - Driftsinntekter Sum leieinntekter 36 393 7 532 Total Antall årsverk ansatte I driftsinntekter er følgende inkludert: 2013 38 212 40 168 Selskapet sin virksomhet er i Østfold og søndre Akershus. Sum driftsinntekter entreprenørproduksjon 2014 2014 2013 265 465 193 227 0 0 72 13 0 0 265 537 193 240 Funksjonærer 20 17 Fagarbeidere 44 41 Totalt 64 58 Note 5 - Nærstående parter Beløp i 1.000 Kr 2013 Produksjon boliger Utleie av arbeidskraft 2012 - 85 20 66 Innleie av arbeidskraft Note 3 - Lønn og honorarer m.m. Beløp i 1.000 Kr 2014 Godtgjørelser Lønn / styrehonorar Ytelse til pensjonsforpliktelse Annen godtgjørelse Særskilte vederlag ved opphør av ansettelse Avtale om bonus o.s.v Hele styret Leder av styret Daglig leder Hele styret Leder av styret 1 295 60 - 1 151 60 - 39 - - 38 - - 142 - - 148 - - - - - - - - 145 - - 179 - - - - - - - - Aksjer og rett til aksjer - - - - - - Samlet lån Ansatte Aksjeeiere Styremedl. Ansatte 148 198 2,50 % 2,25 % Aksjeeiere Styremedl. Samlede sikkerhetsstillelser Vilkår for lån og sikkerhetstillelser 4 074 3 816 Kostnader administrative tjenester 4 268 3 157 Annet 2013 Daglig leder Lån eller sikkerhetsstillelse Lån og sikkerhetstillelser Leie av maskiner og utstyr Daglig leder er berettiget bonus i henhold til den enhver tid fastsatte bonusordning i BackeGruppen. Det foreligger ikke avtale om opsjoner, overskuddsdeling eller andre ytelser utover dette. Ledende ansatte har ikke avtale om etterlønn ved opphør av ansettelsesforholdet. Honoraret til revisor i Backe Østfold AS ble i 2014 utgiftsført med kr. 82 000 eksl. mva som utelukkende relaterer seg til lovpålagt revisjon. Det er ellers ikke kostnadsført andre honorarer til revisor eller til foretak revisor har et særskilt samarbeid med, det være seg honorar for attestasjonstjenster, skatterådgivning eller for andre tjenester utenfor revisjon. I oppstillingen ovenfor fremkommer transaksjoner med nærstående parter. Utover dette kan det foreligge enkelte kjøp og salg med nærstående som ikke er vesentlig. Samtlige transaksjoner er til forretningsmessige vilkår. De nærstående parter er selskaper som inngår i BackeGruppen. Note 6 - Varige driftsmidler Kostpris 1.1. Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang Beløp i 1.000 Kr Maskiner, inventar, etc. Biler og andre transport etc Sum 283 3 245 3 528 33 262 295 0 -256 -256 Kostpris 31.12 316 3 251 3 567 Akk.ord.avskr. 1.1 229 1 726 1 955 58 380 438 0 -201 -201 Årets ord. avskr. Akk. ord. avskr. solgte Akk. ord. avskr. 31.12 Bokført verdi 287 1 905 2 192 29 1 346 1 375 Økonomisk levetid 3-10 år 6 år Avskrivningsplan Lineær Lineær kroner Gjenstående leieperiode 612 2 år Totale husleiekostnader 2014 Note 7 - tap på fordringer Beløp i 1.000 Kr 2013 Årets realiserte tap 0 Avsatt 1.1 72 52 Avsatt 31.12 72 72 0 20 Tap på fordringer 14 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 2013 0 BACKE ØSTFOLD AS – NOTER Note 8 - regnskapsmessig behandling av skatt Utsatt skatt Omløpsmidler Anleggsmidler Beløp i 1.000 Kr 31.12.2014 31.12.2013 Endring 36 945 12 770 24 175 -170 -199 29 Gjeld -3 860 -5 342 1 482 Sum 32 915 7 229 25 686 0 0 32 915 7 229 Underskudd til fremføring Grunnlag utsatt skatt/skattefordel Mottatt konsernbidrag 0 0 Netto grunnlag utsatt skatt/skattefordel 32 915 7 229 Utsatt skatt / Utsatt skattefordel (-) 8 887 1 952 - - Utsatt skattefordel Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat 2014 - 2013 Note 10 - Byggherrefordringer Beløp i 1.000 Kr 2014 2013 Kundefordringer 14 300 11 009 Netto innestående fra byggherre 11 919 7 262 2 920 -5 130 Utført ikke fakturert / inntektsinterim Avsatt til tap Byggherrefordringer -73 -73 29 066 13 068 Note 11 - Egenkapital og aksjonærinformasjon - Beløp i 1.000 Kr Aksjekapital Annen innskutt EK Annen egenkapital SUM 6 500 10 192 0 16 692 Årsresultat 12 368 12 368 Avgitt konsernbidrag -8 500 -8 500 Egenkapital 1.1 - Mottatt konsernbidrag 0 6 360 16 552 3 868 26 920 Beregnet skatt på konsernbidrag - - Egenkapital 31.12 Sum betalbar skatt - - Selskapets aksjekapital består av 13 000 aksjer á kr 500,-. Hver aksje gir 1 stemme. Selskapets aksjer eies av Backe Entreprenør Holding AS 2014 2013 16 952 380 22 95 Betalbar skatt Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Mottatt utbytte 0 0 8 712 17 648 -25 686 -6 604 Underskudd til fremføring 0 -11 519 Grunnlag betalbar skatt 0 0 Betalbar skatt 0 0 2014 2013 0 0 Mottatt konsernbidrag Endring i midlertidige forskjeller Skattekostnad Årets betalbare skatt Skatt på avgitt/mottatt konsernbidrag -2 352 -4 941 Endring utsatt skatt 6 935 5 001 Skattekostnad 4 583 60 Kr. % 4 577 27,0 % 6 7,0 % 4 583 27,0 % Sammenheng ml., skattekostnad og skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på resultat før skatt: Skatt beregnet som gj.snittlig nom. skattesats på res. f. skatt Effekt av permanente forskjeller Skattekostnad i hht resultatregnskapet 6 500 6 360 Selskapet inngår i konsernregnskapet til BackeGruppen. AS Backe, som er konsernspissen, utarbeider det konsoliderte regnskapet. Konsernregnskapet kan en få utlevert ved å henvende seg til AS Backe, postboks 359, 1326 Lysaker. Note 12 - Fordringer Andre kortsiktige fordringer Fordringer ansatte Beløp i 1.000 Kr 31.12.2014 31.12.2013 31 38 Andre kortsiktige fordringer 625 706 Sum 656 744 31.12.2014 31.12.2013 148 198 148 198 Andre langsiktige fordringer Lån til ansatte Lån til kunder Sum Note 13 - Gjeld Annen kortsiktig gjeld Beløp i 1.000 Kr 31.12.2014 31.12.2013 Garantiavsetninger 2 660 2 000 Annen gjeld 7 333 16 296 Sum 9 994 18 296 Med virkning fra 2014 er skattesatsen justert fra 28 til 27 %. Ved beregning av utsatt skatt (evt. utsatt skattefordel) pr. 31.12.13 er den fremtidige skattsatsen (27 %) lagt til grunn. Virkning av endring i skattereglene er en estimatendring som inngår i skattekostnaden for 2013. Note 14 - Leverandørgjeld NOTE 9 - BANKINNSKUDD (Beløp i 1.000 KR) Selskapet har skattetrekksgaranti. Ingen bundne bankinnskudd foreligger. BackeGruppen har etablert et konsernkontosystem i DNB NOR. Backe Østfold AS sitt bankinnskudd på kr 50150606 inngår i konsernkontosystemet. AS Backe, morselskapet i BackeGruppen, har den juridiske råderetten over disse midlene, men Backe Østfold AS har tilsvarende fordring på AS Backe. 16 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 Beløp i 1.000 Kr 31.12.2014 31.12.2013 18 514 25 501 Innestående leverandører 4 914 3 886 Kostnadsinterim 9 081 5 774 32 509 35 161 Leverandørgjeld Leverandører Sum leverandørgjeld BACKE ØSTFOLD AS – NOTER BACKE ØSTFOLD AS – REVISJONSBERETNING Note 15 - Garantiansvar Garantier Garantiansvar ovenfor byggherrer *) Andel av garantier sikret ved pant. Beløp i 1.000 Kr 31.12.2014 31.12.2013 40 491 44 202 0 0 * Det er stilt byggherregarantier fra eksterne finansinstitusjoner ovenfor tredjepart. Som sikkerhet for garantiansvaret, er det stilt morselskapsgarantier fra AS Backe Note 16 - Langsiktige tilvirkningskontrakter Beløp i 1.000 Kr 2014 2013 Inntektsført på igangværende prosjekter 248 462 144 689 Kostnader på igangværende prosjekter 220 144 134 872 28 318 9 817 Resultatført på prosjekter under utførelse Netto resultatført igangværende Note 17 - Pensjoner Selskapet har tegnet avtale om Obligatorisk tjenestepensjon. Dette er en innskuddsbasert avtale, basert på 4 % innbetaling av ordinær lønn mellom 1G og 12G. Avtalen oppfyller kravene i Lov om obligatorisk tjenestepensjon. AFP Forpliktelser for underdekning i avviklet ordning Selskapet hadde tidligere AFP-avtale for LO/NHO-området, noe som innebar at alle ansatte kunne velge å gå av med førtidspensjon fra og med 62 år. Den gamle AFP-ordningen var en førtidspensjonsordning. Ordningen ble vedtatt avviklet i februar 2010. Ved avviklingen av den gamle AFP-ordningen viste det seg å være en betydelig underdekning i ordningen. Denne underdekningen må medlemsbedriftene dekke opp gjennom fortsatt innbetaling av premier for perioden 2011 - 2015. Selskapets andel av denne underdekningen er innbetalt fult ut pr 31.12.14. Forpliktelser i (ny) AFP-ordning Som erstatning for den gamle AFP-ordningen er det etablert en ny AFP-ordning. Den nye AFP-ordningen er, i motsetning til den gamle, ikke en førtidspensjonsordning, men en ordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordninger. Regnskapsmessig blir ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. I 2013 utgjorde premien 2 % av lønn mellom 1G og 7,1G, for 2014 vil premien utgjøre 2,2 %. Tilskudd til AFP ordningen inngår i regnskapslinjen lønnskostnader for 2013 og 2014. Fellesordningen for AFP offentliggjør ikke anslag på fremtidige premiesatser, men legger til grunn at premien for ny AFP må økes over tid for å imøtekomme forventninger om økte utbetalinger med tilstrekkelig bufferkapital. Note 18 - Betingede utfall Selskapets virksomhet er av en slik art at det til tider kan oppstå uenighet eller tvister vedrørende prosjektene. Dette kan gjelde uenighet om oppfyllelsen av en kontrakt, eller det kan gjelde krav om utbedring av mangler ved leveransen, reklamasjoner m.v. For sistnevnte er det foretatt avsetninger for konstaterte og sannsynlige kostnader. Det er ikke inntrådt hendelser i 2015, som ville hatt vesentlig betydning for 2014 regnskapet. 18 Backe Østfold AS | BackeGruppen 2014 En av de viktigste bærebjelkene i land et vårt heter 2 tomm 6. Ved 200-årsjubileet for Grunnloven er det selv sagt fokus på de sentral er tuftet på: Ytringsfri e prinsippene nasjon heten, rettssikkerhet en vår en og demokratiet, for største entreprenøre å nevne noen. Som en r ønsker vi i BackeGrup av Norges pen å løft e frem en annen bæreb oversett: 2 tomm 6. jelke som lett kan bli Dette er et av de bæ rende elementer i bol iger og barnehager, sko og kirker. For oss er nem ler, sykehus og rådhus lig nasjonsbygging ikk , kulturhus e bare en teoretisk stø Noen må bygge – i den rrelse, men noe helt fysiske betydningen konkret. av ordet. BackeGruppen er en av mange slike nasjon sbyggere, og også vår tige bærebjelker: Vi tro virksomhet er bygget r på lokal tilhørighet på noen vikog nærhet til dem vi På faglig dyktighet og bygger for og bygger yrkesstolthet. Og på med. noe så gammeldags som ærlighet og ordentlig arbeid. Så dette er vår hyllest til alle som har bygget landet; støpt det, fun det. Vi synes at Norge damentert det, tømret jubilerer som en nasjon og snekret i vater – og vel så det . backegruppen.no BACKE ØSTFOLD AS Rosenborgveien 3, 1630 GAMLE FREDRIKSTAD, Telefon: 69 35 70 80, Telefaks: 69 35 70 81, E-post: [email protected]
© Copyright 2024