1. No category

Underlag till uppföljningsdialog, Umeå kommun
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Introduktion av nya medarbetare genomförs enligt kommungemensam rutin eller rutin med motsvarande
innehåll. (1-6)
Resultat- och utvecklingssamtal genomförs enligt beskrivning i Din lön i Umeå kommun.(1-6)
Hälsa ingår som en naturlig del i resultat- och utvecklingssamtalen. (1-6)
Jag har regelbundna arbetsplatsträffar, eller träffar med motsvande innehåll, enligt intentionerna i
samverkansavtalet. (1-6)
Hälsa och arbetsmiljö ingår som en naturlig del i dialogen på arbetsplatsträffarna. (1-6)
Medarbetarna och skyddsombud ges möjlighet att medverka i arbetsmiljöarbetet. (1-6)
Arbetsmiljöbrister, tillbud och olyckor hanteras enligt rutin (Lisa). Allvarliga olyckor och tillbud rapporteras
skyndsamt till Arbetsmiljöverket. (1-6)
Fysiska skyddsronder genomförs enligt rutin. (1-6)
På enheten arbetas aktivt med resultaten av den kommungemensamma medarbetarenkäten. (1-6)
Jag tydliggör vilka arbetsuppgifter som ska utföras och vilka resultat som medarbetarna ska uppnå i
arbetet. (1-6)
Jag hjälper medarbetarna att prioritera arbetsuppgifter vid hög arbetsbelastning. (1-6)
Jag vidtar åtgärder för att motverka att arbetsuppgifter och arbetssituationer som är starkt psykiskt
påfrestande leder till ohälsa hos medarbetarna. (1-6)
Jag tydliggör att kränkande särbehandling inte accepteras och gör medarbetarna medvetna om rutinen
mot kränkande särbehandling. (1-6)
Jag vidtar åtgärder för att motverka förhållanden i arbetsmiljön som kan ge upphov till kränkande
särbehandling. (1-6)
Utifrån det som framkommit i resultat- och utvecklingssamtal, arbetsplatsträffar, skyddsronder,
medarbetarundersökningar etc och inför förändring i verksamheten, görs riskbedömning och
handlingsplan inkl uppföljning enligt rutin. (1-6)
Rehabilitering genomförs enligt utarbetad process (Adato). (1-6)
Vid behov anlitas företagshälsovården i frågor som rör hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering. (1-6)
Jag har skrivit under Blankett för delegering av arbetsmiljöuppgifter till chefer. (Ja/Nej)
Jag har tillräckliga kunskaper, resurser och befogenheter för de delegerade arbetsmiljöuppgifterna.
(Ja/Nej)
Jag är medveten om skyldigheten att returnera arbetsmiljöuppgifter jag inte har kunskap, resurser eller
befogenheter att vidta. (Ja/Nej)
Jag upplever mitt chefsuppdrag som tydligt. (1-6)
Jag upplever att dialogen med mina medarbetare fungerar väl. (1-6)
Jag upplever att dialogen med min närmaste chef fungerar väl. (1-6)
Jag kommunicerar återkommande de mål som gäller för vår verksamhet. (1-6)
Jag följer upp och ger återkoppling på medarbetarnas prestationer och resultat. (1-6)
Jag upplever att jag får tillräckligt stöd med administrativa rutinuppgifter för att klara mitt uppdrag. (1-6)
Jag upplever att det finns ömsesidig tillit och lyhördhet mellan mig och min närmaste chef. (1-6)
Jag kan diskutera med min närmaste chef om mål och medel inte går att förena. (1-6)
Jag upplever att antalet underställda medarbetare är rimligt för att kunna utföra mitt uppdrag. (1-6)
Ser du något område, som inte berörts här, som skulle behöva utvecklas för att skapa bättre
förutsättningar för dig i ditt ledarskap? Ge ett konkret exempel på en faktor, område etc. (Öppen fråga)