transmettre la culture client dans son entreprise

UNE CONFÉRENCE
ORGANISATION, MANAGEMENT, FORMATION, CONNAISSANCE CLIENT
TRANSMETTRE LA CULTURE
CLIENT DANS SON ENTREPRISE
Paris
Mercredi 20 mai 2015
conferences.relationclientmag.fr
En partenariat avec :
Partenaires institutionnels :
Avec le soutien de :
ÉDITO
P
lacer le client au cœur de la stratégie, tel est
le leitmotiv revendiqué par les entreprises
aujourd’hui. Et c’est tout à leur honneur
d’en prendre conscience et de vouloir appliquer cette
philosophie. Surtout lorsque l’on sait qu’elle favorise la
performance et la satisfaction client. Mais, au-delà du
discours, cette prise de conscience est-elle vraiment
suivie d’actes ?
En effet, pour mettre le client au centre des préoccupations,
l’entreprise doit avant tout adopter une culture client.
Une culture qui doit être impulsée au préalable par la
direction générale, puis expliquée et transmise à tous les
collaborateurs.
Pour obtenir de vrais résultats et devenir une entreprise
centrée client, la culture client doit vivre au quotidien dans
l’organisation, le management, les attitudes, les décisions,
les process, etc. Certaines entreprises ont depuis toujours
cette culture client inscrite dans leur ADN, d’autres l’ont
intégrée au fil des années, et la majorité d’entre elles
restent dans l’intention.
Cette journée de conférence est l’occasion de découvrir
comment certaines entreprises se sont approprié la
culture client et comment elles l’ont transmise en interne.
Les témoignages et les keynotes d’experts du sujet ont
pour but d’apporter des clés et d’appréhender cette
notion de culture client.
PUBLIC CONCERNÉ
• Directeur général,
• Directeur de la relation client,
• Directeur de centre de contacts,
• Directeur marketing,
• Responsable de l’expérience client,
• Responsable du marketing
relationnel,
• Responsable marketing client,
Et toute personne concernée
par la relation client.
POINTS FORTS
• Une journée élaborée et animée par la
rédaction de Relation Client Magazine.
• Une conférence pour :
- Évaluer la maturité de votre
entreprise en matière de culture
client ;
- Accompagner vos collaborateurs
pour les sensibiliser à la qualité
et l’optimisation de la relation client ;
- Décrypter les tendances
et les bonnes pratiques.
• Des tables rondes et des keynotes
prospectives réunissant des experts
reconnus.
• Des temps d’échange et de
networking entre professionnels
de la relation client.
INFORMATIONS
PRATIQUES
Renseignements
et i nscriptions :
ÉDITIALIS
Conférence Relation Client
160 bis, rue de Paris
92645 Boulogne-Billancourt Cedex
Carine PICHANT
01 46 99 97 79
[email protected]
Claire MOREL,
Rédactrice en chef,
Relation Client Magazine
La conférence se déroulera à :
l’Hôtel Saint-James et Albany
202, rue de Rivoli, 75001 Paris.
Découvrez l’ensemble du programme sur :
conferences.relationclientmag.fr
#Confcultureclient
Programme arrêté le 09/03/15,
susceptible de modifications.
Paris
Mercredi 20 mai 2015
ORGANISATION, MANAGEMENT, FORMATION, CONNAISSANCE CLIENT
TRANSMETTRE LA CULTURE
CLIENT DANS SON ENTREPRISE
08h30
Accueil des participants
9h15 / 10h00
Table ronde
La relation client : un enjeu stratégique
porté par la direction
Dans un contexte de complexité de l’offre,
de diversité des canaux d’interactions et d’exigences
des consommateurs, les entreprises cherchent
à développer et rationaliser la culture client.
L’enjeu majeur étant de placer le client au cœur
de leur stratégie. En quoi la relation client est-elle
un élément incontournable pour le business ?
Pourquoi l’impulsion de la culture client
par la direction est-elle primordiale dans la réussite
de ce projet ?
Animée par Claire MOREL,
Rédactrice en chef,
RELATION CLIENT MAGAZINE
Hugues CHANOINE,
Directeur général adjoint,
PHOTOBOX
Pingki HOUANG,
Directeur général,
SHOWROOMPRIVE.COM
10h00 / 10h45
Keynote
Quel est le niveau de maturité
de l’entreprise en matière de culture client ?
La culture orientée client n’existe que si elle est
clairement soutenue et affichée par la direction,
mais aussi par les attitudes et comportements
des collaborateurs, reflétant une réelle préoccupation
d’assurer la satisfaction des clients de façon durable.
Le COS (Customer Orientation Score), nouvel
indicateur créé par Academics for Business au sein
de Grenoble École de Management, permet
de mesurer cette orientation client auprès de tous
les acteurs en interne et d’établir un lien
avec la rentabilité de l’entreprise.
Daniel RAY,
Professeur de marketing et responsable de l’institut,
CAPITAL CLIENT (Grenoble École de Management)
10h45 / 11h15
Pause et networking
11h15 / 12h00
Table ronde
Diffuser la connaissance client
en interne auprès de tous les acteurs
pour accompagner au mieux le client
Pour que les vendeurs et conseillers puissent
apporter le meilleur service aux consommateurs,
il est nécessaire de leur communiquer
le maximum d’informations sur ces derniers.
Cela passe notamment par la mise à disposition
de la connaissance client (data, CRM, etc.) auprès
de l’ensemble des équipes.
Zoom sur les entreprises qui ont pris le parti
de partager la connaissance au service
de la satisfaction client.
Animée par Laurence EVRARD,
Directrice associée,
STRATELLO
Thierry ALINGRIN,
Directeur marketing,
AMABIS
Maria FLAMENT,
Responsable voix du client,
LEROY MERLIN
Karen FREGONA,
Data et Web manager,
FAMILY SERVICE - GROUPE PRIMAVISTA
Anne KOCHANSKI,
Directrice de la satisfaction client,
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
Rémy PERNOT,
Directeur relation clients et opérations marketing,
GROUPE CEGID
12h00 / 12h30
Keynote
15h15 / 16h00
Table ronde (en cours de constitution)
Baromètre cultures services
Réalisé chaque année, ce baromètre permet
la mesure précise de la culture de service
dans les entreprises et les organisations.
Il est effectué en deux enquêtes conjointes :
- l’une mesurant la satisfaction client et la perception
de l’esprit de service par les clients,
- l’autre mesurant l’engagement en matière de service
de la part des collaborateurs.
C’est l’analyse de ces mesures qui devrait permettre
de comprendre sur quels leviers agir pour installer
durablement les comportements de service
et de management.
Thierry SPENCER,
Directeur associé,
ACADÉMIE DU SERVICE
Quels indicateurs de performance utiliser
pour évaluer la qualité et la satisfaction ?
Pour mesurer la satisfaction client et le degré
de fidélité du consommateur, les entreprises mettent
davantage l’accent sur des indicateurs
de performance qualitatifs. Au-delà des KPI
classiques, qui demeurent des incontournables,
de nouveaux indicateurs tels que le Customer Effort
Score (CES), le Net Promoter Score (NPS)
et d’autres indicateurs « maison » permettent d’enrichir
la connaissance client, tout en devenant une source
d’information pour l’ensemble des collaborateurs.
Quels sont les outils d’évaluation des performances
des collaborateurs ? Comment transmettre
ces résultats et les communiquer auprès
des équipes ?
12H45 / 14H15
Déjeuner et networking
16h00 / 16h45
14h30 / 15h15
Table ronde
Comment faire de ses collaborateurs
les ambassadeurs de la culture client ?
Au-delà de la transmission de la culture client en
interne, l’entreprise doit permettre aux collaborateurs
de s’approprier cette orientation.
À terme, ils peuvent en devenir les ambassadeurs
en interne mais aussi à l’extérieur de l’entreprise.
Vis ma vie, blog ou journal interne autour de
la satisfaction client, jeux concours, animations, etc.
Les moyens sont divers pour créer de l’émulation
et faire porter la culture client par les collaborateurs.
Animée par Nathalie INNOCENTI,
Dirigeante et co-fondatrice,
MISSION CAPITAL CLIENTS
Martine COUPET,
Directrice relation clients,
DÉCATHLON
Choyer ses Collaborateurs pour mieux
choyer ses Clients
L’expérience Client est indissociable de celle
des Collaborateurs.
En veillant à accompagner les Collaborateurs
dans la maîtrise des évolutions de leurs activités,
l’Entreprise les mets dans une posture optimale
pour satisfaire au mieux les Clients.
Autonomie, marge de manœuvre, évolution du rôle
du management, etc.
Nombreuses sont les clés pour viser l’excellence
de service aux Clients.
Emmanuel RICHARD,
Directeur associé,
EXTENSCONSULTING
17h00
Fin de la journée de conférence
ANIMATEURS ET INTERVENANTS
Thierry ALINGRIN,
Directeur marketing,
AMABIS
Hugues CHANOINE,
Directeur général adjoint,
PHOTOBOX
Nathalie INNOCENTI,
Dirigeante et co-fondatrice,
MISSION CAPITAL CLIENTS
Anne KOCHANSKI,
Directrice de la satisfaction client,
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
Martine COUPET,
Directrice relation clients,
DÉCATHLON
Rémy PERNOT,
Directeur relation clients
et opérations marketing,
GROUPE CEGID
Laurence EVRARD,
Directrice associée,
STRATELLO
Maria FLAMENT,
Responsable voix du client,
LEROY MERLIN
Karen FREGONA,
Data et Web manager,
FAMILY SERVICE GROUPE PRIMAVISTA
Pingki HOUANG,
Directeur général,
SHOWROOMPRIVE.COM
Daniel RAY,
Professeur de marketing
et responsable de l’institut,
CAPITAL CLIENT
Emmanuel RICHARD,
Directeur associé,
EXTENSCONSULTING
Thierry SPENCER,
Directeur associé,
ACADÉMIE DU SERVICE
UNE CONFÉRENCE
ORGANISATION, MANAGEMENT, FORMATION,
CONNAISSANCE CLIENT
TRANSMETTRE LA CULTURE
CLIENT DANS SON ENTREPRISE
■
OUI, je souhaite m’inscrire à la conférence du 20 mai 2015
Frais d’inscription par participant : 995 € HT (soit 1194 € TTC par personne)
Je reconnais avoir pris connaissance des conditions générales de vente qui sont accessibles à l’adresse :
conferences.relationclientmag.fr/sinscrire et les accepte sans réserve.
J’accepte de recevoir des offres adressées par Relation Client Magazine et ses partenaires
BULLETIN D’INSCRIPTION
à retourner à Carine Pichant : [email protected]
ou Éditialis, Conférence Relation Client - 160 bis, rue de Paris - 92645 Boulogne-Billancourt Cedex
Participant :
Le soussigné accepte les conditions d’inscription
Nom : .............................................................................
Date : ..............................................................................
Prénom : ........................................................................
Signature et cachet de l’entreprise :
Direction : ......................................................................
Fonction : .......................................................................
Tél. : ...............................................................................
Fax : ...............................................................................
E-mail : ..........................................................................
Société :
Coordonnées de facturation (si différentes)
Raison sociale : ..............................................................
Société : ........................................................................
Adresse : .......................................................................
Nom : .............................................................................
Code postal : .................................................................
Prénom : ........................................................................
Ville : ..............................................................................
Adresse : .......................................................................
Secteur d’activité (code NAF) : .......................................
Code postal : .................................................................
Nombre de salariés :
■
■
■
1à9
200 à 499
■
■
10 à 49
500 à 999
■
50 à 199
■+
Je confirme ma présence au déjeuner
de 1000
site
Ville : ..............................................................................
Ci-joint mon règlement de :
..................................................... € TTC (TVA 20 %).
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