פיתוח אפקטיבי של טאלנט

‫פיתוח אפקטיבי של טאלנט‬
‫כנס חיזוק אפקטיביות ארגונית‬
‫פברואר ‪2014‬‬
"‫ החיים בעולם "משוגע‬- ‫הנורמלי החדש‬
vuca
Johansen Bob, Get there early (2007)
‫יש מלחמה על הטאלנט‬
‫עד ‪ 60% ,2015‬מהמשרות החדשות‬
‫ידרשו כישורים ומיומנויות שיהיו‬
‫רק אצל ‪ 20%‬מהאוכלוסייה‬
‫ל‪ 12% -‬מעובדי פייסבוק‬
‫יש היסטוריה של עבודה‬
‫בגוגל‬
‫ על שולחנו של המנכ"ל‬:‫נושא הטאלנט‬
To what extent do you anticipate changes at your company in any of the following areas over the next 12 months?
1st place: Strategies for
22%
managing talents
No change
17%
Some change
55%
23%
52%
2012
31%
2011
A major change
80%
How concerned are you about the availability of key skills?
70%
70%
70%
60%
54%
50%
of US CEOs are
concerned about
the availability of
key skills
43%
42%
38%
32%
2014
2012
2010
40%
30%
20%
2008
?‫המוכשרים מעדיפים לבד‬
2%
73% voluntarily choose the free
agent workstyle because they
value the freedom, flexibility
and entrepreneurial benefits
15%
58%
20%
11%
2008
2011
Percentage of
free-agents
out of total US
workforce
Unknown
Entrepreneurial benefits
Economic necessity
Freedom, flexibility & opportunities
25%
‫‪ 54%‬מקרב דור המילניום‬
‫רוצים להקים עסק משלהם‬
‫האתגר‪:‬‬
‫להבטיח החזר על ההשקעה בטאלנט‬
‫מעגל ניהול הטאלנט בארגון‬
‫פיתוח‬
‫ חניכה ומנטורינג‬
‫ למידה תוך כדי עבודה‬
‫ תכנית הכשרה‬
‫איתור‬
‫ הגדרת מאפיינים‬
‫ זיהוי האנשים הנכונים‬
‫ הערכה ובחירה‬
‫שימור‬
‫ מחויבות ונאמנות‬
‫ תמריצים ותגמולים‬
‫ הכרה‬
‫‪McKinsey, The War‬‬
‫)‪For Talent (1997‬‬
‫'פריסה'‬
‫ שילוב מושכל בארגון‬
‫ מוביליות‬
‫ רציפות ניהולית‬
‫פער זמן גדול‪ :‬מהשקעה ועד להחזר‬
‫פיתוח‬
‫ חניכה ומנטורינג‬
‫ למידה תוך כדי עבודה‬
‫ תכנית הכשרה‬
‫הבטחה‬
‫איתור‬
‫השקעה‬
‫ הגדרת מאפיינים‬
‫ זיהוי האנשים הנכונים‬
‫ הערכה ובחירה‬
‫שימור‬
‫ מחויבות ונאמנות‬
‫ תמריצים ותגמולים‬
‫ הכרה‬
‫הפגנת מחויבות‬
‫מימוש‬
‫'פריסה'‬
‫ שילוב מושכל בארגון‬
‫ מוביליות‬
‫ רציפות ניהולית‬
‫מערכת היא סקיילבילית אם היא יעילה ושימושית‬
‫גם כאשר מיישמים אותה למצבים "גדולים"‬
‫אם מערכת כושלת כאשר עומס העבודה גדל‪ ,‬היא‬
‫אינה סקיילבילית‬
‫ילּומיּות | מדרגיות‬
‫ִ‬
‫ִס‬
‫סילומיות ניהולית‪:‬‬
‫יכולת להתמודד בצורה אלגנטית עם גידול‬
‫במורכבות העבודה ולהפגין שיפור בביצועים‬
‫ביחס דומה ליכולות שנוספו‬
‫שלושה בסיסים לפיתוח מנהל סקיילבילי‬
‫פרדיגמות ניהול משתנות מהר‬
‫יותר מקצב הלמידה שלך‬
‫פרסונליזציה בעולם מגוון‪:‬‬
‫‪bring your own style‬‬
‫זה שאתה יודע לנהל היום לא‬
‫מבטיח את הצלחתך מחר‬
‫ניהול‬
‫בעולם‬
‫משתנה‬
‫מודעות‬
‫עצמית‬
‫ניהולית‬
‫ניהול‬
‫בהיקפים‬
‫גדולים‬
‫שלושה בסיסים | עשר מיומנויות עתידיות נדרשות‬
‫עבודה‬
‫בסביבה‬
‫וירטואלית‬
‫ניהול שונות‬
‫התמודדות‬
‫עם מורכבות‬
‫ועמימות‬
‫‪co-creativity‬‬
‫מודעות‬
‫עצמית‬
‫ניהולית‬
‫‪teaming‬‬
‫בניית יחסים‬
‫קרובים עם‬
‫לקוחות‬
‫הבנת כללי‬
‫השוק‬
‫הבינלאומי‬
‫)‪Global Talent 2021 survey (2012‬‬
‫ניהול‬
‫בעולם‬
‫משתנה‬
‫ניהול‬
‫בהיקפים‬
‫גדולים‬
‫מוכנות‬
‫לתרחישים‬
‫מרובים‬
‫חשיבה‬
‫חדשנית‬
‫מיומנות‬
‫עסקית‬
‫דיגיטאלית‬
‫ניהול מרוסן אגו‬
‫נטוורקינג ובניית שותפויות‬
‫מודעות‬
‫עצמית‬
‫ניהולית‬
‫בניית חוסן מנטלי‬
‫"השבחת" הערך הניהולי העצמי‬
‫‪teaming capabilities‬‬
‫מערכות )אנושיות( מורכבות‬
‫מנהיגות תואמת סביבה מורכבת‬
‫ניהול בתנאי אי‪-‬ודאות‬
‫רשתות חברתיות בשירות המנהל‬
‫‪probing & safe to fail experiments‬‬
‫מיומנויות חשיבת עתיד‬
‫סוגיות של ניהול בין‪-‬דורי ורב‪-‬תרבותי‬
‫ניהול‬
‫בעולם‬
‫משתנה‬
‫השראה‪/‬העצמה 'מגבוה'‬
‫הובלת שינויים גדולים‬
‫ידע ותבונה עסקית‬
‫ניהול דרך מנהלים )בכירים(‬
‫ניהול רב‪-‬לאומיות‬
‫ניהול מערכות גדולות‬
‫ניהול‬
‫בהיקפים‬
‫גדולים‬
‫‪crm/tce‬‬
‫האמן הוא כלום בלי מתנת הכישרון; אך‬
‫מתנת הכישרון היא כלום בלי עבודה‪.‬‬
‫אמיל זולה‬
!‫תודה רבה‬
[email protected]
@blumeny
054-6678721