moj swatycomet Poštnina plačana pri pošti 2ooo Maribor št. 7 - december 2011 LETO II GLASILO POSLOVNEGA SISTEMA SWATYCOMET l Napoved za leto 2012 l Sodelovanje s kupcem iz BiH l Uvajamo turnusno delo l Jubilanti l Logistika l Prednovoletna zabava l Miklavževo športno druženje l Iz vsebine: Str. 4, 5 in 6 Poslovanje po enotah Str. 8 in 9 Razvoj v letu 2011 Str. 10, 11 in 12 Logistika se predstavi Str. 14 in 15 Prednovoletna zabava Str. 16 in 17 Hčerinsko podjetje Toroflex Str. 18 Kontrolna presoja ISO standardov Str. 19 in 20 Kadrovske novice Str. 22 in 23 Novosti v proizvodnji Str. 26 Miklavževo športno druženje Str. 27 Dogajanje v Skomarski hiši Str. 28 Umetnik iz Ecopacka Moja misel: Tokrat smo zaposlene spraševali, kako so preživeli letošnje leto in kaj si želijo v novem letu 2012. MOJ SWATYCOMET je glasilo Poslovnega sistema SWATYCOMET, namenjeno informiranju zaposlenih. Izdaja: SWATYCOMET d.o.o., Titova c. 60, 2000 Maribor. www.swatycomet.com Naslov uredništva: Tovarniška 5, 3214 Zreče Telefon: 03 75 75 360 e-mail: [email protected] Uredniški odbor: Miran Jagodič, odgovorni urednik, Majda Labotar, Iva Mlinšek Lešnik, Alenka Mrzdovnik Sodelovanje pri uredništvu in redakcija: Di@log co Oblikovanje: Carrera, Srečko Fratnik Tisk: Tiskarna Grafika Gracer Naklada: 1550 izvodov, brezplačno 2 Kdor misli, da ima vse v malem prstu, so njegovi možgani zagotovo tehnološki višek ... (nn) Ob gospodarski, politični in še kakšni krizi je bilo letos pogosto slišati še o krizi vrednot. Ena izmed osnovnih človeških vrednot, ki pa je zadnje čase na žalost ne srečujemo pogosto, je spoštovanje. UREDNIŠTVA Sodelovanje s kupcem iz BiH Spoštovanje je temelj, ki gradi ne le dobre in poštene odnose v družini kot osnovni celici družbe, temveč tudi v širšem družbenem okolju. Dejstvo je, da si vsak izmed nas želi biti cenjen in spoštovan, ne glede na to, iz katerega okolja prihaja. Misel, da nam določen položaj v okolju avtomatično prinaša spoštovanje, je napačna, saj si je spoštovanje potrebno pridobiti. Načinov, kako si spoštovanje pridobimo, je lahko več, poti do tja so dolge, a dovolj je en sam trenutek, da ga izgubimo. Spoštovanja ne moremo zahtevati od nikogar, razen od nas samih z dejanji, za katera sprejmemo tudi odgovornost. Vsi smo si podobni, pa vendarle drugačni. Zato je pomembno, da upoštevamo in spoštujemo različna mišljenja, dejanja ali vedenja, ki so v največji meri posledica preteklih izkušenj in znanj. Po svoje imamo na nek način prav, zato nas načelo vzajemnosti, pri katerem je pomembno tako dajati kot sprejemati, vodi k uspešnim odnosom oz. spoštovanju. Spoštovanje nam zagotavlja uporaba enotnih meril, torej delajmo tisto, kar govorimo in s tem ustvarjajmo pozitiven zgled. Biti spoštovan pomeni biti vedno na očeh tistih, ki do nas čutijo spoštljiv odnos. Spoštovanje raste iz trdnega zaupanja, zaupanje pa je občutek, ki vodi um proti velikim in častnim ciljem z jasnim upanjem in samozavestjo (Cicero). Okolje, v katerem si ljudje zaupajo, ustvarja pogoje, kjer prihaja do izraza inovativnost in kreativnost. Žal pa včasih tako okolje skali samopoveličevanje, nezmotljivost, podcenjevanje, egoizem, zapostavljanje vrednot … Zakaj vizija, strategija, vrednote in cilji? Okolje brez naštetega nima prav nobenih možnosti za zmago. Za konec se v imenu uredniškega odbora in zunanjih sodelavcev zahvaljujem vsem, ki ste s svojimi prispevki bogatili vsebino in obliko časopisa. Vsem SWATYCOMETOVCEM pa srečno, predvsem pa spoštljivo in uspehov polno novo leto. Nasvidenje in srečno v 2012! Miran Jagodič, odgovorni urednik UVODNIK Str. 7 BESEDA VODSTVA Spoštovane sodelavke in sodelavci, iztekajo se zadnji dnevi leta, ki je bilo za nas sicer zahtevno, a tudi uspešno. Leto 2011 je prvo leto, ko smo delovali kot združeno podjetje Swatycomet, in kot tako bo lahko primerjalno za leta, ki so pred nami. Zato še toliko bolj razveseljuje dejstvo, da je bilo naše prvo skupno leto zaznamovano s ponovnim optimizmom in povečanim obsegom naročil. Še vedno pa je veliko mest, kjer smo lahko in bomo morali biti še boljši. Obseg prodaje v letu 2011 presega načrtovanega, žal pa z ustvarjenim rezultatom poslovanja verjetno ne bomo dosegli zastavljenega plana. V prvih desetih mesecih smo na ravni podjetja ustvarili 65,2 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar za dobrih 15 odstotkov presega doseženo v enakem obdobju lani, plan v tem obdobju pa je presežen za dobrih 6 odstotkov. Preseganje tako lanske višine prodaje kot plana je najvišje v SPE Tehnične tkanine. S povečanjem prodaje smo naredili pomemben korak naprej ter v prvih desetih mesecih presegli lansko prodajo za dobrih 35 odstotkov, plan pa za nekaj manj kot 30 odstotkov. Tudi v drugih dveh strateških poslovnih enotah, Flex SC in Industrijska brusna orodja, smo z ustvarjenimi prihodki od prodaje presegli tako lanskoletno prodajo kot letošnji plan. Če smo s prihodki lahko zadovoljni, pa je rezultat žal pod planiranim. V obdobju prvih desetih mesecev leta 2011 smo dosegli 1,36 milijonov evrov čistega dobička, planiran pa je bil 1,65 milijona evrov, kar pomeni zaostajanje za načrtom za skoraj petino. To je zagotovo pokazatelj, da moramo še marsikaj izboljšati in temu se bomo temeljito posvečali v prihodnje. Leto 2011 je bilo intenzivno na področju investicij na vseh lokacijah našega poslovanja, nekatere pa se bodo nadaljevale še v novem letu. Nove naložbe smo s sliko in besedo redno predstavljali v internem glasilu, nekaj si jih lahko ogledate tudi v tej številki. Na mariborski lokaciji smo se veliko ukvarjali z investicijami v ekologijo. Proizvodnjo bomo posodobili z dvema novima čistilnima napravama ter tako izpolnili zahteve do naših zaposlenih, kupcev in okolja, v katerem delujemo. V enoti Flex SC smo z novimi naložbami zadostili potrebam povečanega obsega dela in izpolnili zahteve sodobnega trga, s tem pa vstopili v novo tehnološko obdobje. Žal pa smo se morali ukvarjati tudi z zamudami pri dobavi novih avtomatskih stiskalnic. Na zadnji stroj tako še vedno čakamo. z recesijo. Ta pa je še kako živa v našem spominu, saj smo jo čutili še v začetku leta 2010, ko smo v Zrečah izvajali ukrep čakanja na delo. V novem letu tako ne pričakujemo lažjih pogojev dela, ti se bodo kvečjemu še zaostrili. Prepričan pa sem, da bomo skupaj zmogli premagati številne izzive, ki nam jih bo prineslo leto 2012. Vsem sodelavkam in sodelavcem se želim zahvaliti za vaša prizadevanja, ki so pripomogla k našim skupnim uspehom. Vam in vašim najbližjim želim prijetne praznike ter srečno in uspešno novo leto. Aleš Mikeln, direktor družbe Swatycomet Novo leto začenjamo s turnusnim delom na nekaterih strojih, kar je dober pokazatelj, in upamo, da bo tako tudi sprejet med zaposlenimi. Napoved za naslednje leto je optimistična, vendar ne moremo spregledati negativnih napovedi, po katerih se bomo ponovno spopadali 3 POSLOVNE STRANI SPE Flex SC: Uspešni bomo, če bomo še boljši Čas teče vedno hitreje in bližamo se zaključku težkega leta, ki je zelo intenzivno za vse nas, za sodelavce v proizvodnji, tehnologiji in prodaji. Zelo veliko se govori in sliši o ponovitvi recesije v svetu, mnogo držav in podjetij ima že hude težave. V naši sredini je k sreči še dovolj naročil do konca leta in začetka naslednjega. Ta čas je tudi intenzivni čas razgovorov in obiskov kupcev, tudi tu pri nas v Zrečah. Zastave različnih kupcev – držav na drogu se kar menjujejo. Poskrbeli smo že, da bomo v letu 2012 redno oskrbovani z glavnimi surovinami po konkurenčnih cenah. Priprava planov za prihodnost Smo v intenzivnem zaključku poslovnega plana za l. 2012 in sredi izdelave novega strateškega plana. Z obema dokumentoma skušamo pokazati nadaljnje ambicije naše sredine, nadaljnjo rast prodaje in potrebne investicije v Moja misel MARIJA ALENC, kuharica v Ločah Letošnje leto je bilo dobro, bilo je veliko dela in želim si, da tudi v prihodnje ostane vsaj tako. Vsem sodelavcem bi ob tej priložnosti in prihajajočem letu zaželela veliko zdravja, sreče in uspeha. 4 Sejem TEHNOMA 2011 V oktobru smo se udeležili tradicionalnega sejma Tehnoma v Skopju. Sejem je potekal na površini petih hal v lasti slovenske Ere. Naš namen je bil utrjevanje združenega imena Swatycomet in celovitega delovanja v državah nekdanje Jugoslavije. Hkrati pa priložnost nastopa na našem razstavnem prostoru največjima kupcema v Makedoniji Mikprom in Iat Alati, ki sta tudi vzpodbudila naš nastop na sejmu. razširitev in/ali posodobitev proizvodnje. Napovedi za leto 2012 V enoti moramo biti boljši vsak dan, boljši tudi od številnih konkurentov, ki tekmujejo z nami na svetovnem trgu za naše odjemalce. Predvidena rast za l. 2012 je okoli 5-%. Za ta cilj bomo predvidoma investirali čez 3 mio evrov. Predvidevamo nakup nove peči in vsaj dveh avtomatov. Prvi, avtomat za dimenzijo 300-350 mm, naj bi prišel še v prvi polovici leta. Nujen je za utrditev naše pozicije na trgu Severne Amerike. Uspešna presoja ISO standardov Ponovno smo uspešno prestali zunanjo redno presojo po sistemskem standardu ISO 9001 in okoljskem standardu ISO 14001. Predvsem s slednjim dokazujemo sebi in okolju (tudi ozkemu lokalnemu) našo okoljsko osveščenost in skladnost z zahtevano zakonodajo, ki je na našem področju še strožja od povprečne evropske. Optimizem z realno osnovo Kljub vsakodnevnemu medijskemu bombardiranju s slabimi novicami in napovedmi o ponovni recesiji ostajamo v enoti optimisti z realno osnovo. Leto 2012 bo za nas uspešno, če bomo delali še bolje in izboljšali kakovost, tako izdelkov kot poslovnosti! Želim vam prijetne božično-novoletne praznike! Iztok Rozman, direktor SPE Flex SC Sejem je bil enako velik kot prejšnji in za malenkost bolje obiskan, zlasti s strani vabljenih uporabnikov naših brusov. Boljši obisk pripisujemo uporabnikom, ki potrebujejo kakovostne izdelke. Na sejmu smo sodelovali predstavniki SPE Flex SC in SPE IBO in bili deležni obiska iz okoliških držav. To je bil naš zadnji letošnji sejemski nastop in določeni kupci so že najavili, da nas zagotovo obiščejo v letu 2012 na za nas najpomembnejšem sejmu v Kölnu in GrindTecu v Augsburgu. Iztok Rozman Napoved za leto 2012 Spoštljiva preteklost naših dveh družb je imela obilo zanimivih mejnikov, tako v smislu razvoja izdelkov in tehnologij kot organiziranosti skozi desetletja do njune združitve. Ker vsega tega ne želimo pozabiti, vam bomo v prihodnjem letu začeli te vsebine tudi predstavljati. Prihodnost gradimo na temeljih preteklosti! Iva Mlinšek Lešnik POSLOVNE STRANI SPE IBO: Skupaj smo ustvarili napredek Strateška poslovna enota Industrijska brusna orodja je v mesecih septembru, oktobru in novembru realizirala promet v višini 4,504 mio evrov, kar je 16,6 % bolje kot načrtovano. Na osnovi cenovnega repozicioniranja se je ustvarjen nivo prodaje v času september-november 2011 v primerjavi z obdobjem januar-avgust 2011 povečal, na programu Keramike za 10 % in na področju Bakelita za 4 %, ter nas s tem približal pozitivnemu rezultatu. Aktualni prodajni projekti, ki so zaznamovali aktivnosti v zadnjih treh mesecih, so bili vezani na avtomobilsko industrijo in železarne. Izpostaviti je potrebno testiranja v grupaciji Schäfler: ležaji FAG, sklopke LuK. Po uspešnih testih na Madžarskem in Slovaškem v decembru nadaljujemo v Wuppertalu v Nemčiji in kasneje v Berndorfu v Avstriji. Hkrati pa se veselimo njihovega strogega pregleda proizvodnje pri nas v Mariboru v začetku naslednjega leta. Obisk predstavnikov orodjarne podjetja AvtoVaz iz Rusije v Mariboru nam napoveduje povečanje sodelovanja s proizvajalcem avtomobilov Lada. Testiranja v železarnah so potekala na Kitajskem. Vroče stiskani bakelitni brusi in velike rezalke so kvaliteto dokazali v Dalian Steel Company in v Fushun Steel Company. Na razvojnem projektu vroče stiskanih bakelitnih brusov premera 915 mm (HP wheels 915) nadaljujemo s testiranjem v železarni in jeklarni Acroni. Uspešno prestan test varnosti na nemškem inštitutu IFA (Institut für Arbeitschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung) nam je dal nov razvojni zagon. Na osnovi tega testa bo brusom podeljen znak oSa. V proizvodni enoti Superabrazivi potekajo aktivnosti na področju CBN brusov v keramični vezi. Po predpisu tehnoloških postopkov in pripravi kalkulacije se dela predvsem na cenovnem pozicioniranju. Na smolni vezi so uspeli vzorci brusov premera 750 m kakor tudi vzorci, ki jih bomo predstavljali na sejmu Grindtec 2012 naslednje leto v Augsburgu. Proizvodna enota SS, OOM in Magnezit v Oplotnici nadaljuje z aktivnostmi s ciljem povečanja obsega prodaje ognjeodpornih materialov. V proizvodni enoti Keramika in Bakelit nadaljujemo z uvajanjem proizvodnega informacijskega sistema (PIS). Hkrati uvajamo sistem blagovnih znamk, ki vsakemu brusu natančno predpiše označevanje, pa tudi etiketiranje in pakiranje. Z novim letom uvajamo embalažo Swatycomet, ki nas bo pri industrijskih uporabnikih naredila še prepoznavnejše. V proizvodni enoti Keramika in Bakelit smo v letu 2011 uspešno izvedli načrtovane investicije v strojni park in tok proizvodnje, konec leta nadaljujemo še z obnovo peči za keramične bruse v enoti Termične obdelave. Letošnje leto je bilo v enoti Industrijskih brusnih orodij polno sprememb. Spremembe so nekaj naravnega, pomenijo rast in napredek. Želim se vam zahvaliti za vaš trud pri soustvarjanju našega napredka. V letu 2012 vam ob zdravju želim še poguma in volje. Pogum je potreben, da se iskreno soočimo s situacijami, in volja, da se odločno spoprimemo z njimi. Matjaž Merkan, direktor SPE IBO 5 POSLOVNE STRANI SPE Tehnične tkanine: Izboljšati moramo kakovost izdelkov Jesenski meseci niso prinesli posebnih sprememb za poslovanje enote Tehnične tkanine. Proizvodnja se je gibala blizu 1 mio m2 mesečno, s čimer smo zadovoljni. Žal pa smo imeli v zadnjih mesecih mnogo težav s kakovostjo izdelkov, ki so bile deloma pogojene z ohladitvijo (klimatski vpliv) in deloma s slabim delom. V iskanje vzrokov in njihovo odpravo so se aktivno vključili tudi zaposleni z dragocenimi predlogi. Nekatere izboljšave bodo izvedene z dodatnimi vlaganji, za druge pa se bo potrebno bolj potruditi na vseh področjih dela. Naložbe V teh mesecih smo zagnali 2 nova tkalska stroja. Nova generacija air-jet strojev je tudi proizvajalcu povzročila kar nekaj zapletov, zato sta stroja še v poskusnem obratovanju. V decembru bo izvedena rekonstrukcija impregnacijske linije AdTech, po kateri bomo izvedli tudi šolanje uporabnikov. Želimo namreč doseči sinhrono delovanje pogonov linije. Kadri Imamo 92 zaposlenih, od katerih jih je 8 zaposlenih preko zaposlitvenih agencij. Ekipa je dobra in pripravljena delati. Manko beležimo še na področju vzdrževanja, kjer nam še ni uspelo popolniti skupine. Bolniška odsotnost Po zadnji podatkih je ta še visoka in znaša 13 %. Organizacija dela je zaradi tega težavna. Stroški poslovanja Leto 2011 se izteka. Zaznamoval ga je porast stroškov surovin in energentov. V teh dneh vršimo pogajanja za cene materialov za naslednje leto. Zelo se trudimo, da bi cene znižali, saj nas skrbi donosnost programa, če tega ne bomo dosegli. Napovedi za leto 2012 To je vselej težka naloga. Sploh zato, ker ves svet govori o ponovni krizi, ki lahko prizadene tudi naš program. Verjamem pa, da se bomo znali hitro prilagoditi, če se to zgodi. V planu, ki smo si ga zadali, pa je predvideno 3-% povečanje proizvedenih količin, kar pomeni skupno 12 mio m2. Marija Metličar, direktorica SPE Tehnične tkanine Moja MILICA RUPNIK, misel blagajničarka v SPE IBO Letošnje leto se mi je zdelo v redu, precej časa sem namenila uvedbi novega programa Kopa za spremljanje in obračunavanje potnih nalogov. Če bo po planu, ga v začetku naslednjega leta pričnemo že uporabljati. Upam, da bo delo steklo brez večjih zapletov. 6 PREDSTAVITEV KUPCA Sodelovanje z RFK-Valčiči Konjic iz BiH Biti pomemben dobavitelj tako zahtevnemu kupcu je za naše podjetje uspeh in velika odgovornost. Gre za velikega proizvajalca koničnih valjčkov pod okriljem SCHAEFFLER GROUP. Valjčki, ki jih izdelujejo, so najpomembnejši del ležajev. Namenjeni so za prvo vgradnjo v letalski industriji in strojegradnji. V avtomobilski industriji pa so njihovi največji kupci proizvajalci tovornjakov: Mack, Volvo, Mercedes, Saab itd. Če se sprehodimo skozi njihovo brusilnico, vidimo, da je tehnologija ozko specializirana. V devetih linijah na centerless brusilnih strojih Lidköping poteka brušenje več kot 200 različnih tipov valjčkov v dimenzijskem področju premera od 4 do 23 mm. Zelo široki asortiman izdelkov uspemo obrusiti z brusno ploščo identa 5-05092 dimenzij 508x228x304,8–360x27 in v gradivu S52A 80/2 NO 10 BX10S. Še posebej zahtevni pogoj, ki smo ga morali upoštevati pri določitvi kvalitete, je surovec valjčka, ki je termično obdelan odkovek, pred brušenjem pa ni stružen ali grobo brušen. Zahteve pri dimenziji pa so izredno ozke, saj je dovoljeno odstopanje na premeru in okroglosti ± 0,001 mm. Seveda je potrebno valjček obdelati tudi po krivulji in dolžini (čelu), za kar izdelujemo posebno obliko brusnega lonca (6PN 00031 90x80x40-W7, 5E16U1V15 2A90/3M8B18). S kakovostjo lonca uspemo brez nepotrebnega pregrevanja obrusiti velike serije v izredno kratkem času. Firma ima lastno orodjarno in v njej sami izdelujejo orodja za kovanje valjčkov. Tudi na tem področju smo v celoti zastopani z našim brusnim orodjem, tako v keramični vezi kot s super abrazivi v kvalitetah DIA in CBN. Zaradi širitve dimenzij valjčkov smo v letošnjem letu izdelali vzorce brusnih plošč: 1. brusna plošča 5 -08230 508X228X304,8-360X27 52A54/3P7B06/1 za grobo brušenje premerov > 20 mm, 2. brusna plošča 5 -08231 508X228X304,8-360X27 2A280/1L11BX10/2 za končno brušenje premerov > 20 mm. Vzorce sem predvidel v svojem razvojnoprodajnem projektu št. 5. Testi so bili tudi tokrat uspešno izvedeni v juliju 2011. Pred nami je dogovor o izdelavi »0« serije ter prvih rednih dobavah za leto 2012. obrušenih valjčkov z eno brusno ploščo. Njihova naročila brusov so vezana na mesečne dobave. Tudi vsi ostali proizvajalci delov za avtomobilsko industrijo uporabljajo načelo takojšnih dobav in minimalnih zalog v lastnem skladišču. Brezhibne in točne dobave uspevamo zagotoviti na osnovi naših rednih obiskov in dogovorov z njihovo komercialno službo. Na trgu, ki ga obdelujem, je zaznati povečanje ležajne industrije, zato je pred nami še veliko razvojnega dela in osvajanje pozicij brušenja ter novih tehnologij, še posebej področja brušenja s superabrazivi. Jože Kurnik, tehnolog za tehnično asistenco kupcem Dolgoletno sodelovanje in dosedanje izkušnje nam omogočajo, da lahko kupcu svetujemo tudi pri drugih vzporednih tehničnih vprašanjih, kot je pravilni izbor hladilne tekočine, ki ima velik vpliv za doseganje kvantitete 7 RAZISKAVE IN RAZVOJ Leto 2011 je bilo razvojno uspešno V letu 2011 je ekipa razvojnega oddelka uspešno zaključila oz. pripeljala v fazo industrijskih testiranj naloge s področja novih izdelkov in optimizacij tehnologij ter alternativnih materialov. Vhodne zahteve za razvojne naloge smo pridobivali s trga in iz proizvodnega procesa. V osnovi so bile razdeljene na: - nove izdelke in optimizacijo njihovih lastnosti, - nove tehnologije in njihovo optimizacijo, - uvajanje alternativnih materialov. Pri vsaki nalogi smo se posluževali projektnega pristopa. Sodelovanje strokovnjakov iz različnih služb nam je omogočilo, da smo lahko veliko aktivnost peljali vzporedno in tako skrajšali čas razvojne naloge. V nadaljevanju je zapisanih nekaj zaključenih pomembnejših nalog. - Brezkonično brušenje karbidne trdine 1A1RS 350-450 mm – Miran Gošnjak, Branko Pigac, Branko Vodnik - Brušenje smuči in bordov – Ida Bašič, Davorin Fašmon, Danilo Milosavljevič, Marjan Koder Novi izdelki - - Rezalke premera 1000 mm – Igor Zver, Davorin Fašmon, Franja Juhart, Aleš Semprimožnik, Franc Švajger Dvoslojne brusne plošče v ekstra in specialni kvaliteti za industrijo – Valentina Prapotnik, Karmen Leskovar, Milena Krajnik, Valerija Napotnik, Marija Kotnik, Tjaša Jelenko - Tanke rezalke extra (za vse vrste jekla) – Valentina Prapotnik, Štefan Črešnar, Milena Krajnik, Valerija Napotnik, Marija Kotnik 8 - Vroče stisnjene brusne plošče premera 610 mm za visokolegirana in nerjavna jekla – Igor Zver, Aleš Semprimožnik, Davorin Fašmon - CBN v keramični vezi za orodjarne – Ida Bašič, Andrej Valenti, Miran Levpušček, Danilo Milosavljevič Nove tehnologije in spremembe obstoječih tehnologij in postopkov - Alternativni porotvorci z vsiljeno poroznostjo – Andrej Valenti, Marjan Koder, Danilo Milosavljevič - Sprememba vezivnega sistema keramičnih izdelkov do premera 300 mm – Ida Bašič, Davorin Fašmon, Jože Kurnik, Danilo Milosavljevič, Petra Samastur, Edita Križan, Milan Onič - Register vzorcev – Danijela Senčar, Aleš Semprimožnik, Bojan Rambaher - Sušenje keramičnih plošč z vakuumom – Danijela Senčar, Ida Bašič, Marjan Koder, Danilo Milosavljevič, Heidi Novak, Aleš Semprimožnik - Sprememba kontrole keramičnih veziv – Edita Križan, Ida Bašič, Andrej Valenti, UTRINKI IZ PODJETJA Heidi Novak - Stiskalnica za izsek vložkov št. 3 – Peter Javoršek, Primož Mumelj - Naprava za pobiranje mrežic v Ločah – Branko Vodenik, Božo Jančič - CNC stružnice K&B, izdelava in vpeljava programov – Peter Javoršek, Bogdan Avguštin, Matej Šolar Delo na večini nalog se s tem še ni zaključilo. Uspešna testiranja, ki so nas pripeljala do prvih naročil pri novih izdelkih, so dober temelj za nadaljnje delo v prodaji in razvoju. Prav tako se pri zgoraj naštetih nalogah, ki so tema tehnoloških postopkov, porajajo nove ideje, ki bodo prinesle koristi v obliki višje dodane vrednosti. Posodobitev analitskega in testnega laboratorija nam bo v veliko pomoč pri razvojnih nalogah. Rezultati pridobljeih analiz z novimi analitskimi postopki so pridobitev za analitski del laboratorija, s katerim bomo lahko določali kvalitativno in kvantitativno vsebnost kovinskih elementov v vezivnih sistemih za smolno in kovinsko vezane brusne plošče. Rezultati analiz bodo temelj za nadaljnji razvoj na posameznem področju. Testni laboratorij nam omogoča, da nekatere ideje preizkusimo v praksi. Pomembno je, da lahko nove izdelke oz. izboljšane izdelke preizkusimo v podjetju, preden jih testira kupec. In kako naprej? V razvojnem oddelku se bomo tudi v bodoče osredotočali na naloge s področja novih izdelkov, novih tehnoloških postopkov in iskanja sistemskih posodobitev za le-te ter na uvajanje alternativnih materialov. V prihodnjem letu vam želim veliko zdravja in zadovoljnih dni ter veliko dobrih idej, ki bodo naredile naše brusno orodje učinkovitejše od konkurenčnega. Aleš Semprimožnik 9 PREDSTAVITEV ENOTE Logistika Logistika kot služba je bila postavljena ob združitvi v skupno podjetje. Organizirani smo kot podporni proces službam na vseh treh lokacijah: Maribor, Zreče in Loče. V začetku decembra je bilo v Logistiki redno zaposlenih 50 sodelavcev, v Swaty-Inpo d.o.o. 15 sodelavcev in 14 sodelavcev preko agencij. Odgovorni smo za rokovanje z zalogami surovin, gotovih izdelkov, rezervnih delov in tehničnega materiala na vseh lokacijah z vso pripadajočo korespondenco. Transport je centraliziran, prav tako avtopark. Sledimo viziji podjetja: prilagajamo se trenutnemu poslovanju, poskušamo predvideti bodoče spremembe in se pripraviti na njih, saj so neizogibne v današnjem hitro se razvijajočem svetovnem gospodarstvu. Pomagamo dosegati višjo konkurenčnost podjetja: uspešno obvladovanje logistike pomeni konkurenčno prednost pri obvladovanju tržišča. Zadali smo si nalogo prenosa dobrih praks med posameznimi enotami ter poenotenja organizacijskih predpisov in navodil za delo na vseh treh lokacijah. Širimo zavedanje zaposlenih za varno in zdravo delo (uporaba predpisane osebne varovalne opreme) ter upoštevanje pravil varstva pri delu. Sodelavce spodbujamo, naj podajajo predloge izboljšav pri delu v smislu MI. Tudi v bodoče bomo obdržali nivo dobre komunikacije znotraj in zunaj podjetja. Transportni oddelek skrbi za najem kakovostnih transportnih storitev, za kar sta odgovorna dva sodelavca. V enajstih mesecih letošnjega leta smo organizirali 3.600 naročil prevozov. Transport 10 je organiziran z najetimi transportnimi sredstvi vseh vej transporta. Pri izbiri izvajalcev pazimo na kakovost usluge, hitrost in zastavljen cenovni nivo. Zastavili smo si cilj, da delež stroškov transporta v prihodkih od prodaje v tujini in doma ne sme presegati 3 %. Po opravljeni transportni storitvi poskrbimo za vsebinsko likvidacijo faktur, usklajevanje danih naročil s fakturami in kontrolo prilog. Programsko smo uredili razdelitev transportnih stroškov po referatih. Mariborska skupina šteje 20 sodelavcev, vključno s sodelavci SwatyInpa d.o.o. V vseh sredinah delo poteka enoizmensko. Letošnje aktivnosti so bile usmerjene v postavitev novega skladišča, organizacijo dela in selitev izdelkov po pripadnosti proizvodnje. Skladišče je opremljeno sodobno: ima 2.400 paletnih odlagalnih mest, kamor smo z vso skrbnostjo v mesecu juniju preselili keramične bruse, superabrazive in težek bakelit. Medlokacijske selitve po pripadnosti proizvodnih programov pa smo opravili v juliju in avgustu. Tekoče delo omogočajo dva nova samokomisionirna visokoregalna viličarja Linde tipa K, nova tehtna miza in transportna valjčna proga. Ob selitvi smo posodobili lokacijsko poslovanje zalog in s tem poenotili sistem dela na vseh treh lokacijah. V skladišču surovin smo konec meseca novembra uredili poslovanje s sistemsko vodenimi zahtevki. Verjamemo, da bo z uvedbo novega informacijskega sistema delo potekalo še natančneje, hitreje, vsem uporabnikom prijaznejše … Zreška skupina šteje 48 sodelavcev, vključno s sodelavci, zaposlenimi preko agencij. Delo je organizirano enoizmensko v skladišču surovin in tehničnega materiala, dvoizmensko v skladišču gotovih izdelkov in triizmensko v prevzemnem skladišču. V drugem kvartalu leta smo pristopili k projektu povečanja in posodobitve prevzemnega skladišča z zaključkom v avgustu. S postavitvijo drugega transportnega traku smo dosegli cilj humanizacije del in večje pretočnosti. Ob selitvah proizvodnih in prodajnih programov po pripadnosti proizvodnje smo zaradi sprememb režimov dela pakiranja in komisioniranja izvajali potrebna izobraževanja. Z novim letom bo zaradi povečanega obsega dela v enoti Flex SC uveden režim turnusnega dela. Sledili mu bomo tudi na obeh transportnih trakovih prevzemnega skladišča. Soočamo se s problemom prostorske omejenosti, saj smo ob sedanjih proizvodnih kapacitetah maksimalno zapolnili razpoložljive skladiščne kapacitete. Obstoječi skladiščni prostori so bili adaptirani leta 2001 PREDSTAVITEV ENOTE za predviden obseg poslovanja 5–6 mio kosov flexa mesečno. Pričakujemo, da bomo v naslednjem poslovnem letu našli ustrezne rešitve. V Ločah je naša najmanjša skupina, ki šteje 6 sodelavcev. Delo je organizirano v prvi izmeni. Potrebam proizvodnje se sprotno prilagajamo tako v skladiščih surovin kot pri rokovanju in odpremi gotovih izdelkov. Poslovanje enote je enako kot v mariborski in zreški enoti, specifika dela v Ločah pa je vodenje proizvodnega medfaznega skladišča. V letošnjem letu smo posodobili vozno-strojni park z dvema viličarjema Linde P20 in Linde E 20. Za potrebe elektronskih obdelav podatkov smo investirali v računalniško opremo. V avtoparku in kurirski službi so zaposleni trije sodelavci za delo na vseh lokacijah. V avtoparku smo skrbniki 34 osebnih vozil za Swatycomet, Swaty-Inpo in Ecopack. Trudimo se doseči, da bi se uporabniki službenih vozil počutili varne in da bi uporabljali skupna vozila, kot da so njihova lastna. Zadovoljstvo varnega prevoza pa mora temeljiti na varni vožnji. Kurirsko delo je pester skupek različnih nalog, ki se pri smotrnem planiranju ne smejo izključevati. Naloga stalnica je racionalno združevanje posebnih potreb s stalnimi nalogami. Trdno smo odločeni, da bomo z našim delom nadaljevali v zastavljenih ciljih ter z dobrimi rezultati dela in močno pripadnostjo združenemu podjetju dokazali, da smo v logistiki na pravi poti. Danica Ravnjak, direktorica Logistike 11 PREDSTAVITEV ENOTE Izjave zaposlenih Mateja Žunkovič, skladišče gotovih izdelkov, Swaty-Inpo, Maribor Na področju dela v skladišču v Mariboru se je v preteklem obdobju spremenilo res mnogo stvari. To zajema tako način dela, programsko podporo (prehod na nov proizvodnoinformacijski sistem – PIS) kot nove lokacije in ureditve prostorov, kjer delamo. Moram reči, da se je vse omenjeno izboljšalo, nekaj uskladitev pričakujemo le še na PIS-u, da se program prilagodi, da bo kar najbolje pisan na kožo uporabnikom in sistemu dela. To bo posledično še izboljšalo delo na tem področju. V skladišču v Mariboru nas dela 13 in delo med nami poteka korektno. Med sabo se dobro razumemo, zato na delo prihajam rada. Želim si, da bi se takšni odnosi med sodelavci ohranili tudi v prihodnje. Andrej Korošec, Logistika, obratovodja v SGI v Zrečah V okviru organizacijske enote Logistike so organizirana tudi skladišča v Zrečah, kjer obvladujemo vhode surovin in izhode gotovih izdelkov ter skladišče rezervnih delov in tehničnega materiala, vse predvsem za potrebe SPE Flex SC. Za naše dobro delo je pomembna dobra komunikacija tako znotraj enote kakor z ostalimi enotami. V podjetju sem zaposlen 23 let, v tem času pa vidim ogromen napredek tako v organizaciji dela, v posodobitvah strojev in naprav kot ureditvi zgradb in prostorov, kar je navsezadnje predpogoj za proizvodnjo v obsegu, kakršnega imamo danes. 12 Po združitvi smo vložili največ energije v poenotenje procesov dela v skladiščih v vseh treh enotah. Sistem poenotenja je sedaj že v zadnji fazi, zato bo delo v bodoče potekalo lažje in hitreje. V prihodnje si želim dovolj naročil in dela, da se situacija izpred leta dni, zaradi pomanjkanja, ne bi ponovila. Ida Goričan, referentka za transport, Zreče V podjetju sem zaposlena 22 let, na področju transporta pa teče moje 10. leto dela. Ko sem prešla iz administrativnega dela na Transport, je bil začetek precej pester, saj sem pričela z delom na popolnoma novem področju. Organizacijo centraliziranega transporta smo takrat postavili iz temeljev. Delo na Transportu je pestro, razgibano in zanimivo. Z združitvijo se je obseg dela precej povečal, zato sva si s sodelavcem področja dela lokacijsko razdelila, v primeru odsotnosti se nadomeščava. Napredna tehnologija nam omogoča organizacijo transporta za vse lokacije združenega podjetja iz enega centra. Bogdan Majer, referent za transport, Logistika, Zreče V podjetju sem zaposlen 4 leta, od tega delam sedaj že 2 leti na področju transporta. Delo je zanimivo, veliko je stikov z ljudmi in vseh vrst komunikacij. Z združitvijo sem prevzel organizacijo prevozov za potrebe zreške lokacije. Delo v Transportu je precizno, biti moraš zelo pazljiv, da česa ne pozabiš, vsak prevoz pa spremlja veliko dokumentacije. Moje delo je ureditev transporta od nas kot prodajalca, do kupca, kar lahko vsebuje za eno pošiljko tudi po več vrst transportov, kot so: ladja, letalo, vlak in tovornjak. Moja naloga je, glede na nujnost, najti najboljšega in najcenejšega ponudnika prevoza. Marko Verk, skladiščni manipulant, Logistika, Zreče V podjetju sem zaposlen na novo. Pred pol leta sem pričel z delom preko agencije, s 1. 12. 2011 pa sem v Swatycometu dobil zaposlitev. Delo, ki ga opravljam, je zanimivo in dinamično. Dela je veliko in sem se nanj že dobro navadil. Opravljam dela z viličarjem, nekaj ročno, vse pa zato, da se pripravi pošiljka za odpremo čim hitreje in čim bolje, predvsem pa brez napak. Veseli me, da se sodelavci dobro razumemo in smo postali tudi dobri prijatelji. Za naprej si želim, da dela ne bi zmanjkalo in bi si lahko tukaj služil svoj kruh. SKUPINA AVTOTEHNA Nagovor glavnega izvršnega direktorja Avtotehne Drage sodelavke, spoštovani sodelavci, še nekaj dni nas loči od konca leta 2011, ki je bilo zelo razgibano in v marsičem precej drugačno od predhodnega. V celoti gledano smo delali solidno, predvsem ob upoštevanju dejstva, da smo, z izjemo naših družb Swatycometa in Atrik & Atrikoda, pretežno usmerjeni v distribucijo, ki je tipično usmerjena na pokrivanje domačega trga. Pogoji na trgu so bili slabši v primerjavi s preteklim letom in podobno lahko trdimo tudi za pogoje financiranja, ki so za vse družbe v Skupini zelo pomembni. Kljub temu smo uspeli zagotavljati normalne pogoje poslovanja in temu primerno smo ohranjali našo tržno pozicijo ter jo na določenih področjih tudi okrepili. Finančni rezultat iz poslovanja bo predvidoma nekoliko boljši od lanskega. Naše misli so usmerjene že v leto 2012 in poslovni plan je v zaključni fazi. Pričakujemo naporno leto, ki pa ga bomo uspeli zaključiti ugodno. Načrtujemo vrsto ukrepov in organizacijskih sprememb, ki bodo bistveno izboljšali položaj Skupine, ki ima še vedno veliko zalogo realnega in človeškega kapitala. Vsem sodelavkam in sodelavcem se zahvaljujem za prispevek k uspešnemu poslovanju in vam želim prijeten in miren božič ter srečno in uspešno leto 2012. Roman Grošelj, glavni izvršni direktor Avtotehne d.d. 13 PREDNOVOLETNA ZABAVA Na letošnji prednovoletni zabavi za zaposlene smo poleg sodelavcev v isti osebi spoznali še pevce, plesalce, igralce ..., ki se skrivajo prav med nami! Andreja Predana poznamo kot delovodjo v Strugarni, na zabavi pa smo ga spoznali še kot člana okteta, sestavljenega iz priznanega zbora KUD Pošte iz Maribora. Irena Jezovšek iz enote Keramike nas je popeljala v svet samozdravljenja s pomočjo alternativne medicine in nam pokazala precej uporabnih trikov, kako si pomagati ob konkretnih zdravstvenih težavah. Ljiljana Žnidarič in Jasmina Cvahte sta zelo plastično prikazali, kaj je dober orientalski ples! Kdo bi si mislil? Delovni čas preživita v pisarni, a na odru – presenečenje! Marko Hlačar, ki je talentni večer povezoval, je našel svoj novi talent. Poleg nošenja pustnih mask in dolgega jezika mu je za prvič dobro šlo tudi govorništvo pred publiko. Med publiko sta bila opazna tudi dva talenta, dobra fotografa, ki sta ovekovečila ta čaroben večer. Na teh straneh si lahko ogledate fotografije Oliverja Koleniča in Miloša Videčnika. O ostalem delu zabave lahko javno povemo le to, da smo ob dobri hrani, pijači in glasbeni skupini Black&White pozabili na vse službene težave in se družili kot dobri prijatelji. Alenka Mrzdovnik 14 Letošnja zabava je imela poseben čar 15 SKUPINA SWATYCOMET Predstavitev družbe Toroflex Družba Toroflex Schleifmittel GmbH, hčerinsko podjetje Swatycometa, je bila ustanovljena leta 1979. Od začetkov pa do današnjih dni se je uspelo podjetju od »nišnega« in »cenenega« ponudnika razviti v enega največjih in vodilnih ponudnikov brusnih orodij v Nemčiji. Tisočim poslovnim partnerjem dobavljamo profesionalna brusna in rezalna orodja. Posebej smo pozorni na enakomerno visoko kakovost, dobro razmerje med ceno in kakovostjo ter dobavo v dogovorjenih rokih. Strankam zagotavljamo brezhiben servis. Slovimo kot zanesljiv partner tako pri posebnih rešitvah kot pri standardih izdelkih. Družba Toroflex je prešla v 100-% last družbe Comet d.d. leta 2004, sodelovanje pa je potekalo že od same ustanovitve. Razvojni oddelek in proizvodnja v Sloveniji znotraj Skupine Swatycomet nam omogočata neodvisnost in popolno fleksibilnost ter prilagodljivost zahtevam trga. Poslujemo v skladu s standardom kakovosti ISO 9001, kar podjetju skupaj z dobrim vodenjem zagotavlja kakovost, ki že veliko let daje merilo v industriji, obrti, trgovini. Delujemo tako na domačem nemškem trgu kot v številnih drugih evropskih državah. V zadnjem obdobju smo okrepili tudi sodelovanje z Ameriko in arabskim svetom. Ekipo Toroflexa sestavlja 13 dolgoletnih sodelavk in sodelavcev ter trenutno tudi 12 prodajnih predstavnikov. Strankam pomagamo pri opravljanju njihovih nalog in nudimo še bistveno več: boljše izdelke, premišljene rešitve in vzorni servis. Hitrost, fleksibilnost, proaktivnost in maksimiranje koristi strank postavljajo v ospredje Toroflexov moto: Prepričani smo, da samo maksimalna učinkovitost, najboljši servis in dosledna usmerjenost h kupcem prinašajo uspehe v prihodnosti. Kdor želi dolgoročno stati na strani zmagovalcev, mora bit hitrejši, učinkovitejši in vedno korak pred ostalimi. Dieter Klier, direktor Toroflexa 16 SKUPINA SWATYCOMET Moja misel FRANC ZIDANŠEK, vzdrževalec v SPE Tehnične tkanine, Loče To leto je bilo zelo delovno. Ker je moj moto, da je trdo delo ključ do uspeha, menim, da sem bil na svojem področju uspešen. Za naprej si želim le zdravja, da bom še naprej lahko dobro opravljal zastavljene naloge. 17 OKOLJE IN MI Kontrolna presoja ISO 9001 in 14001 v Swatycometu je bila uspešna Kot prejemniki certifikata kakovosti in ravnanja z okoljem smo dolžni vsako leto odpreti vrata zunanjim presojevalcem Biro Veritas iz Ljubljane, ki je naša izbrana certifikacijska hiša. Pred letom dni je potekala prva certifikacijska presoja, letos v novembru pa kontrolna presoja. Presoja je potekala 2 dni na vseh 4 lokacijah podjetja in v vseh poslovnih procesih. Pregledano je bilo izvrševanje ukrepov po zapisu predhodne presoje in predlagane določene izboljšave. Te se v večji meri nanašajo na ravnanje z okoljem. Zavedati se moramo, da je področje ekologije vse bolj pomembno in da le celovit pristop vseh zaposlenih vodi v uspeh. Moja misel MARIJA KOTNIK, tehnologinja v SPE Flex SC Letošnje leto je bilo precej naporno, saj smo imeli veliko dela z vzorci izdelkov. Pripravljamo namreč vzorce z novimi recepturami, z novimi materiali za nove in že obstoječe kupce in delo je zelo pestro. Medsebojni odnosi so dobri, saj dobro sodelujemo tako s staro ekipo kot z novimi zaposlenimi. Želje za naprej so, da bi imeli še naprej veliko dela, s tem, da bi se pri plačah za posameznike, ki so pridni, nagrajevanje izboljšalo. Režijski delavci namreč zelo težko vplivamo na nagrajevanje. Glede na uspeh podjetja, moram priznati, smo ob koncu leta zaposleni pričakovali tudi višjo božičnico. 18 Ravnanje z okoljem Red in čistoča sta bila v dneh presoje na pričakovani ravni. Bilo je opaziti še nekaj pomanjkljivosti, kot so: - neustrezna razpoložljivost varnostnih listov, - založenost gasilnih aparatov in omaric prve pomoči, - posode z vsebino brez oznak, - gorilniki s snetim pokrovom, odprti električni vodniki, - odstranjen merilnik nivoja na cisterni, - manjkajoče oznake VPD, - posode z oljem brez lovilne posode, - gorljivi materiali v bližini polnilca akum. Pregledane so bile tudi inšpekcijske odločbe, ki zadevajo predvsem emisije v zrak na lokaciji Maribor. Začet projekt sanacije v višini 1 mio EUR je bil prav tako pregledan in terminski plan dobro ocenjen. Letos so bili v celotnem Swatycometu ponovno ocenjeni tudi vsi vidiki, kjer bi eventualno lahko prišlo do onesnaženja okolja. Programi, ki tečejo v podjetju za celovito skladnost s predpisi, so jasni in jih uspešno izvajamo. Kakovost Po letu in pol od združitve podjetja je v veljavi enotna dokumentacija. Deloma je še moteče stanje zaradi nepoenotenega informacijskega sistema, zato nas čaka še kar nekaj dela. A procesi, ki potekajo, imajo jasno vsebino in dokumentacijski tok. Tudi tu so nas presojevalci opozorili na področja, ki so primerna za izboljšanje: - merjenje učinkovitosti procesov še ni optimalno, - velja zastaviti sistem spremljanja zamud dobavnih rokov, - čas reševanja reklamacij je predolg v vseh enotah, - uvedba CRM je v uspešnem podjetju nujna, - notranje presoje še izboljšati, - notranje presoje izvesti tudi v podpornih procesih. Celovita ocena presoje je bila pozitivna. Viden je napredek v primerjavi s predhodnim letom. Toda naše delo se nikoli ne konča, kajti zahteve zakonodaje na področju okolja so vedno ostrejše in pravila poslovanja v skladu s standardi kakovosti vedno bolj zahtevna. V letu, ki je pred nami, bomo oboje še izpopolnili. Marija Metličar Kadrovske spremembe v letu 2011 MI SMO SWATYCOMET Odhodi V Swatycometu so se novim izzivom naproti podali sodelavci iz naslednjih sredin: Kadrovsko pravna služba: 1 sodelavec SPE Tehnične tkanine: 5 sodelavcev Logistika: 1 sodelavec Vzdrževanje: 2 sodelavca PE Flex: 14 sodelavcev OE SS in OOM Oplotnica: 1 sodelavec PE Keramika: 1 sodelavec. Upokojilo se je devet sodelavcev, dvema je bila odpovedana pogodba o zaposlitvi iz krivdnega razloga, petim iz poslovnega razloga in trem iz razloga nesposobnosti. Zaposlitve V Swatycometu smo prav tako zaposlili nekaj sodelavcev iz podjetja Žvorc in Kumar. Nove sodelavce smo tako sprejeli v naslednjih sredinah: PE Flex: 57 sodelavcev PE Keramika in Bakelit: 8 sodelavcev SPE IBO – Prodaja: 2 sodelavca SPE Tehnične tkanine: 2 sodelavca Logistika: 6 sodelavcev Vzdrževanje: 9 sodelavcev KPS: 4 sodelavci Finance: 1 sodelavec Nabava: 1 sodelavec Kontroling: 1 sodelavka RC Simit d.o.o., PE MB 2: 6 sodelavcev Ob navedenem zaposlovanju poteka tudi zaposlovanje preko agencij. Trenutno imamo preko agencij zaposlenih 61 sodelavcev. V Swaty-Inpo sta se upokojila dva sodelavca, trije so se prezaposlili v Swatycomet, en sodelavec pa je izgubil boj s težko boleznijo. Iz Swatycometa so se v Swaty-Inpo prezaposlili štirje sodelavci. Sicer pa nas je v Swatycometu zaposlenih 970, v Swaty-Inpo pa 80 sodelavcev. Moja misel MIRAN GOŠNJAK, samostojni tehnolog, Raziskave in razvoj, Maribor V letošnjem letu sem se na področju svojega dela srečal z marsičim novim. Delo v razvoju zahteva venomer nove pristope. Ker bi si želel narediti še več v tej smeri, si želim, da bi bilo na trgu še več možnosti raznih testiranj izdelkov, ki bi našemu podjetju omogočali dober razvoj. V novem letu si želim čim več uspešno zaključenih nalog, božičku bi pa napisal, naj mi prinese nov, hitrejši računalnik. 19 MI SMO SWATYCOMET MI SMO SWATYCOMET Uvajamo Jubilanti v turnusno delo 2011 Kaj je turnusno delo za nas? To je kontinuirano delo v treh izmenah, tudi med vikendi in prazniki. Delo poteka po sistemu 2 - 2 - 2 - 2, kar pomeni, da posameznik dela dva dneva dopoldan, dva dneva popoldan, dva dneva ponoči, nakar je dva dneva prost. Potem se ciklus ponovi. Zakaj uvedba turnusnega dela? Turnusno delo uvajamo iz dveh razlogov: - zaradi manka kapacitet, s turnusnim delom pridobimo 5 izmen, - zaradi organiziranja delovnega časa brez nadurnega dela. V letu 2012 planiramo povečan obseg proizvodnje, ki pa ga z obstoječim načinom dela ne moremo izpolniti. S turnusnim delom pridobimo kapacitete iz dodatnih 5 izmen. Tako bo v večjem delu odpadla tudi potreba po delu preko polnega delovnega časa, ki je potekalo ob sobotah. Delo v turnusu bo organizirano v PE Flex, v Vzdrževanju, Logistiki in Kuhinji. Skupaj naj bi v takšni organizaciji delalo 120 zaposlenih. Dodatki v turnusnem delu Poleg dodatkov za delo v popoldanski in nočni izmeni za delo v nedeljo in na praznike delavcu, ki dela v turnusu, pripada tudi dodatek v višini 15 % na opravljene ure. Prednosti turnusnega dela za zaposlene Zaposlenim bo povečini odrejeno delo le v povprečnem obsegu 40 ur na teden. Nadurno delo se bo ob turnusnem delu organiziralo le izjemoma. Letošnje leto je še kako pomembno za naših 28 jubilantov. 30 let dela v Swatycometu so letos dopolnili: SPE FLEX SC Flex Olga Rejec, Terezija Potnik, Franc Furman, Milan Lužar, Rado Polner, Mira Peršoh, Terezija Bratuša Investicije Nada Petelinek Prodaja Mirjam Juvan Računovodstvo Lidija Janežič, Milada Lamut, Milenka Skubec Logistika in transport Martin Klinčar Vzdrževanje Ana Mernik Marjeta Hedl Škrinjar, direktorica Kadrovsko pravne službe SPE IBO Flex specialni bakelit Darinka Špuraj, Zvonko Švetak Keramika Milan Koder, Slavko Jerebič, Borut Kaloh, Silva Majhenič, Valter Senčar Priprava dela Zdenka Pajtler Superabrazivi Zdravko Črešnar Vzdrževanje Danilo Babič SWATY-INPO Dragica Repnik, Ivan Vočanec, Jože Balažič, Marjeta Pleteršek 20 Kako čustva zastrupljajo? MI SMO SWATYCOMET Na predavanjih nenehno govorimo o petih najhujših strupih in povzročiteljih bolezni: jeza, žalost, strah, skrb in pohlep. Tega si nismo izmislili mi. To že tisočletja trdijo vse tradicionalne medicine, le da na zahodu še vedno raje verjamemo, da bolezen prihaja od zunaj, da prileti z bakterijami, na krilih ptičev ali jo gensko podedujemo. Takšen pogled upravičuje našo pasivnost, saj če verjamemo, da so vzroki zunaj, potem je tudi odgovornost zunaj. Kako čustva zastrupljajo? Ko rečemo, da nas čustva zastrupljajo, potem to ni le pesniško izražanje. Če ne verjamete, si oglejmo, kako čustva vplivajo na posamezne organe, in morda boste lažje dojeli, kako tesno so povezana z zastrupitvijo telesa. Ko smo jezni, prihaja do zastoja v delovanju naših jeter. Od tam izraz: »Gre mi na jetra.« Zakaj za nekaj, kar nas jezi, ne rečemo, da nam gre na ledvice ali pljuča? Očitno večtisočletna naravna modrost ve isto, kot ve tudi tradicionalna kitajska medicina. Resnica je vedno ena, ne glede na to, ali ste Slovenec, Indijec ali Kitajec. Čustvo jeze onemogoča normalno delovanje jeter, jetra pa so zelo pomembna za čiščenje naše krvi. In če so jetra blokirana z jezo, smo zastrupljeni! Podobno se zgodi, ko čustva žalosti sabotira delovanje naših pljuč – drugega razstrupljevalnega organa. Kako dihate, ko ste žalostni? Morda globoko in sproščeno? Kje pa – prej bi lahko rekli, da takrat dihamo kot riba – plitvo, v krču. Ni naključje, da rečemo, da nas je »popadla ali stisnila žalost« in da čutimo, da nas »žalost duši«. Žalost neposredno vpliva na pljuča in debelo črevo, zato takrat dihamo slabo in imamo tudi težave z odvajanjem. Posledica enega in drugega je, da v telesu zastajajo strupi, ki se niso izločili z dihanjem ali odvajanjem blata. Kri ne dobi dovolj kisika, saj se zaradi slabega dihanja v krvi zadržuje vse preveč ogljika. Ta nas zakisa, preprečuje prenos nekaterih hranilnih snovi in v končnem seštevku celo sili določene celice, da se prilagodijo delovanju brez kisika (tako nastajajo rakave celice). Tudi tretji razstrupljevalni organ, ledvice, so pod velikim vplivom čustev. Ledvice in mehur najbolj prizadene strah. Poznate izraze, da je nekdo »zmrznil od strahu« ali »prebledel od strahu«? To se zgodi, ko se ledvice zaradi strahu naenkrat stisnejo in nastane zastoj pri filtriranju in čiščenju krvi. Posledično je motena cirkulacija, zaradi česar imamo ledene roke in noge. Če strah traja dalj časa, so posledice toliko močnejše. Ledvice nadzorujejo tudi mišice zapiralke. Če jih strah blokira, zapiralke popustijo in ne moremo nadzorovati uhajanja blata ali urina. Zato tudi izrazi »pokakal se je od strahu« ali »polulal se je od strahu«. Skrbi nas zastrupljajo neposredno. To čustvo predvsem prizadene našo prebavo – želodec, vranico in trebušno slinavko. Pogosto slišite izraz »zvija me od skrbi«. Dejansko so takrat prebavila v krču in ne morejo opraviti svoje naloge. Zato lahko tudi najbolj kakovostna hrana v telesu postane strup, saj se ne bo pravilno presnovila in bo morda celo zavrela ali obležala v skrčenih prebavilih. Zato namesto dobro prežvečene, kislinsko in encimsko obdelane hrane v naše črevo prihaja na pol prebavljena hrana, ki predstavlja odlično gojišče za patogene organizme in njihove stranske produkte, ki nas pospešeno zastrupljajo. Kaj pa pohlep? Strupenost pohlepa čutimo v vsakdanjem dogajanju, tako pri nas kot tudi drugje po svetu. Za pohlepne ljudi rečemo, da so »trdega srca« in to je zelo točen opis. Pohlep prizadene srce in tanko črevo. Želja po vedno večjem bogastvu se odraža tudi z aritmijami in nepravilnostmi v delovanju srca. Pohlep uspešno ustvarja tudi vsa ostala že navedena čustva. Kdor živi v nenehnem strahu, da bi mu lahko kaj vzeli, da bi propadel, ali pa se obremenjuje s tem, kako bi lahko imel še več, kaj hitro doživi tudi druga čustva. Ali vam je zdaj bolj jasno, zakaj rečemo, da je omenjenih pet strupov podlaga za večino bolezni, ki jih danes poznamo? Ko se nenehno ponavljajo in nenehno udarjajo na določene organe, ustvarjajo šibko točko, ki je nato bolj dovzetna tudi za druge, materialno otipljive težave. Tako se pri »večno žalostnih« pojavljajo kronične težave z dihali (astme, bronhitisi), pri »večno zaskrbljenih« težave s prebavili, pri »večno jeznih in razočaranih« težave z jetri, pri »večno prestrašenih« sivi lasje, težave z rodili, cirkulacijo, vnetjem mehurja itd. Povzeto po članku Sanje Lončar Moja misel ANDREJ MARGUČ, upravljavec stroja I., SPE Tehnične tkanine, Loče Leto, ki gre h koncu, je bilo delovno leto. Kljub obilici dela pa si želim, da nam v prihajajočem letu dela ne zmanjka. Vesel sem, da se s sodelavci dobro razumemo, in želim si, da tako tudi ostane. To leto ni bilo tako slabo, nič pa ne bi imel proti, če bi bilo še boljše. Predvsem bi lahko bilo boljše na področju plač za vse zaposlene. 21 NOVOSTI V Novosti v letu 2011 v SPE Tehnične tkanine Loče PROIZVODNJII Leto 2011 je v naši enoti prineslo kar nekaj novih pridobitev. Veliko pozornosti namenjamo nabavi sodobnejših tkalskih strojev in sodobnih pripomočkov, izdelanih z najnovejšimi tehnološkimi napredki pri manipuliranju – dvigovanju in prenašanju bremen. Manipulator navitkov Naprava, ki je bila izdelana namensko za manipulacijo navitkov steklenih niti, je pregrajena na teleskopski dvižni manipulator Movomech. Uporablja se za dvigovanje, prijemanje, obračanje, skratka za manipulacijo navitkov. Napravo vodimo pred sabo in upravljamo s tipkami z upravljalnega pulta. Manipulator se premika po vodilih vzdolžno z motornim pogonom in prečno z zelo majhno potrebno silo upravljavca. Na vsaki izmeni manipulator vloži okoli 3000 kg materiala v snovalni stroj. Vso to težo so upravljavci na snovanju doslej vlagali ročno. Prednost pri uporabi novega manipulatorja je velika. Upravljavec ne potrebuje več sile za dvigovanje, obračanje in vlaganje navitkov. Odpravili smo prisilno držo izvajalca pri dvigovanju bremena v rokah v sklonjenem ali zelo iztegnjenem položaju. S snovalnim strojem zato lahko opravljajo tudi osebe z omejitvami pri dvigovanju bremen, saj je le-to minimalno. Navedeni pripomoček je edinstven v tovrstnem opravilu in je bil razvit posebej za nas. Tkalski stroji Novembra smo v tkalnico postavili še dva nova tkalska stroja in dvignili naš strojni park na 34 tkalskih strojev firme Dornier. Novi stroji so najnovejše tehnologije in so namenjeni tkanju zelo zahtevnih in finih steklenih tkanin. Mehansko sklopko so zamenjali z elektromotorjem, kar avtomatsko izboljša delovanje in zmanjša vzdrževalne posege. Zračne šobe, ki vpihujejo zrak za prenos nitke na drugo stran, so finejše in so pod večjim nadzorom. Hitrosti teh strojev so višje za 10 % od generacije pred njimi. Stroj se upravlja preko panela na dotik. Zaradi lažjega razumevanja pri posluževanju je opremljen z navodili v slovenskem jeziku in slikah. Letos je bil predstavljen kot novost tudi na sejmu tekstilnih strojev ITMA v Španiji. Prednosti, ki jih dajejo novi tkalski stroji na zrak, so predvsem dobra kakovost izdelkov, višja produkcija in so enostavnejši za upravljanje in vzdrževanje. Marta Naglič, samostojna tehnologinja 22 NOVOSTI V Priprava terena za novi čistilni napravi v Mariboru Urejena nova učilnica v Mariboru za izobraževanja in sestanke, lokacija nad jedilnico. Novo avtobusno postajališče pred podjetjem v Zrečah Nova kadilnica pri upravni stavbi v Mariboru PROIZVODNJI Novi drogi za zastave na vseh lokacijah Novi nadstrešek za hlajenje stalaž v Zrečah Novi pometalni stroj v Flexu RC Simit d.o.o., PE Mb 2: Nov obdelovalni stroj za raziskave na področju superabrazivov 23 ŠRD SWATYCOMET Delo sekcij v zimskem času Badminton Dobivamo se v Konjiški športni dvorani ob četrtkih. Igramo od 16. do 18. ure. Na razpolago so 3 igrišča. Vabimo nove člane. Če ste začetniki, vam bom z veseljem predstavil to dinamično igro in vas naučil igrati. Lahko me pokličete na telefon: 03 7575 240 ali pošljete e-mail: [email protected]. Jani Škof, vodja sekcije Pohodništvo Sekcija je zaživela aprila lani. Namen sekcije je, da spoznamo hribe v bližnji in daljni okolici. Organiziramo pohode v vseh letnih časih. V januarju planiramo pohod od spodnje postaje žičnice do Mariborske koče. Pridružite se nam, da bomo skupaj uživali na pohodih. Pričakujem vaše predloge za naslednje pohode vključno s pohodom ŠRD poleti. Jani Škof, vodja sekcije 03 7575 240, [email protected] Bowling Začetki bowlinga segajo v Egipt 5.200 let pred našim štetjem. Po pravilih, takih, ki veljajo še danes, pa se igra bowling od septembra leta 1895, ko so v New Yorku ustanovili ameriško bowling zvezo ABC (American Bowling Congress). Mi v našem društvu pa smo ga pričeli igrati 8. novembra letos. Zavetje nam daje Bowling center Strike na Teznu v Mariboru. S ponujenim smo zadovoljni, tako s samo pripravljeno stezo kakor z ustrežljivim osebjem. Igramo vsak torek od 17. do 19. ure na stezi številka 11. Število 24 zainteresiranih članov društva obeh spolov (20) je preseglo pričakovanja, saj se vpisujejo že za en teden v naprej. V enem terminu lahko igra do 5 igralcev, ki stremijo k čim večjemu številu »Strike«-ov ali vsaj »Spare«-ov. Kadar pa ne gre vse po načrtih, pa je zadovoljstvo v druženju in rekreaciji, kar pa je tudi naš končni namen! Igrali bomo do konca februarja leta 2012. Prijavite se z vpisom v tabelo, ki jo najdete na skupnem disku, ali pa me pokličite. Boris Valdhuber, vodja sekcije ŠRD Joga Sekcija joge deluje to leto v polni športni kondiciji, saj redno skrbimo za izboljšanje našega dobrega počutja. Vseh 19 članic pridno obiskuje skupinske vaje, kot so Step by step, Joga, Pilates,TNZ in Latino shape, v Termah Zreče. Vadbe so razporejene skozi ves teden in tako ob dinamični glasbi ter energičnih inštruktorjih preživljamo čudovite urice. Marta Naglič, vodja sekcije SWATYCOMET 4. V sklopu zimskega športnega druženja zaposlenih, ki je predviden meseca februarja na Mariborskem Pohorju, bomo izvedli tekmovanje v smučarskem teku na krajši razdalji. 03 75 75 503 Vabljeni k sodelovanju! Matjaž Mraz, vodja sekcije 02 33 31 685 Rekreacija Sekcija rekreacije deluje po novem urniku vsako sredo od 20.00 do 21.30 ure v športni dvorani Osnovne šole Zreče. Dogovorili smo se, da izmenično igramo en termin košarko in en termin nogomet. Udeležba je dobra, seveda pa se ne bomo branili novih udeležencev. Poskušamo tudi z igranjem namiznega tenisa, vendar pa je tu udeležba slabša, zato vas vabimo, da se nam pridružite. Vili Potočnik, vodja sekcije 03 75 75 351 Tek na smučeh V okviru sekcije teka na smučeh v letošnji zimi načrtujemo precej aktivnosti. 1. Ob prvih ugodnih snežnih razmerah pričnemo s sprotnimi dogovarjanji o tekih po lokalnih tekaških progah, torej na Rogli in Arehu. Običajno smo se aktivni člani dogovarjali sproti in hodili tekat takoj po službi ali z odhodom kakšno uro prej. Takšno prakso predvidevamo nadaljevati tudi v tej sezoni. Kdor želi biti posebej obveščen, naj se javi, saj se dogovorimo običajno kakšen dan prej, ko ocenimo vremenske razmere. 2. Vikend smučarskega teka na Rogli od 13. do 15. januarja Kot pred dvema letoma planiramo izvesti tečaj smučarskega teka, tako za klasično diagonalno tehniko kot tudi za drsalno tehniko. Ker bo možnost prenočitve, sprejemamo prijave do zasedenosti kapacitet v naših počitniških objektih. 3. V času božičnih počitnic se bomo odpravili na izlet na eno izmed gorenjskih tekaških središč. Ali bo Vojsko na Idrijskem, Tamar ali pa Pokljuka, bo odvisno od trenutnih snežnih razmer. Tenis Slovenske Konjice Teniška sekcija nadaljuje z aktivnostmi ob sredah od 18. do 20. ure v Teniškem centru Banex v Slovenskih Konjicah. Pogoji za igranje tenisa so enkratni, udeležba pa je podobna, kot je bila poleti na odprtem. Zaradi omejitve proračuna teniške sekcije imamo vplačano koriščenje dvorane do konca decembra. Potrudili se bomo, da do konca meseca decembra izvedemo še osvežilni začetni tečaj za nove člane sekcije, ki so že izrazili željo. Vabljeni, da se nam pridružite tudi vi. Marjan Gruden, vodja sekcije 03 75 75 238 Napovednik zimskega športnega druženja V letošnji zimski sezoni načrtujemo zimsko športno druženje za zaposlene na Mariborskem Pohorju. Druženje bo predvidoma v začetku februarja, že sedaj pa si rezervirajte termin: 4. 2. 2012! 25 ŠRD SWATYCOMET Kopanje v kopališču Pristan v Mariboru Za člane Športno rekreativnega društva so karte za Pristan po ceni 3,5 evrov in veljajo za vse dni v tednu. Kupite jih lahko pri Milici Rupnik v Mariboru (02 33 31 624) ali Ireni Slatinek v Zrečah (03 75 75 319). V kolikor si želite družbe, vas vabimo na naše skupinsko plavanje ob petkih med 15. in 16. uro, ko je cena karte na blagajni kopališča le 3 evre. Vabljeni! ŠRD SWATYCOMET Miklavževo športno druženje 2011 Prvo soboto v mesecu decembru je Športno društvo Swatycomet za naše zaposlene, njihove otroke in naše upokojence organiziralo že tradicionalno Miklavževo športno druženje. V športni dvorani v Zrečah se je v športnem duhu družilo sto igralcev in navijačev. V nogometu se je pomerilo pet ekip. V zelo tekmovalnem vzdušju in s podporo navijačev je tokrat prvo mesto zasedla ekipa Flexa, ki je pridobila tudi zimski prehodni pokal. Drugo mesto si je priigrala ekipa Maribora in tretje ekipa iz Loč. Pri namiznem tenisu je loparje vihtelo osem tekmovalcev. Prvo mesto si je po napetem dvoboju priboril Mirza Pekmezovič, drugo mesto je osvojil Ivan Košuta in tretje Peter Matavž. V metanju pikada se je pomerilo štiriindvajset tekmovalcev. Najbolj mirno roko 26 je imel Aleksander Iskrač, ki je tako osvojil prvo mesto, drugo mesto je zasedel Vojko Hren in tretje Ivan Jereb. Vsem tekmovalcem iskrene čestitke! Tudi za pohodnike je bilo poskrbljeno. Ker zima še ni pokazala vseh svojih zob, je dokaj toplo vreme pospremilo osemnajst pohodnikov po gozdnih poteh na bližnji hrib k vinotoču Ančka, kjer sta jih pričakala okrepčilo in čudovit pogled na okoliške kraje. Poleg tekmovalnih disciplin smo se netekmovalno in v športnem vzdušju družili še z igranjem badmintona, košarke in odbojke. Ker pa »prazna vreča« ne more tekati po igrišču, je bilo odlično poskrbljeno tudi za jedačo in pijačo. Poleg kuhanega vina in kifeljčkov za dobro jutro smo se popoldan okrepčali še s pravo slovensko pojedino. Z obrazov udeležencev je bilo razbrati, da je bilo za nami še eno prijetno športno druženje. Več fotografij najdete na računalnikih v podjetju pod Moj računalnik: S:\Slike\ Vsi_uporabniki\2011\MIKLAVŽEVO SREČANJE 2011 - Slike Vsem skupaj en lep športni pozdrav! za ŠRD Swatycomet Miran Gošnjak V Skomarski hiši bo veselo tudi v letu 2012 KULTURA KULTURA Dolgoletna tradicija skomarskih literarnih večerov se bo nadaljevala tudi naslednje leto. Prijetna kmečka hiša bo še naprej pod svojo streho gostila prijatelje slovenske besede, pesnike, pisatelje, glasbenike in druge kulturne ustvarjalce. V letu 2011 smo presegli število 100 literarnih večerov in pripravljamo zbornik zadnjih petdesetih pesnikov in pisateljev, ki so svoja dela predstavili v Skomarski hiši. Vsekakor se bomo v društvu Vladko Mohorič Zreče in tudi posamezniki trudili, da bodo literarni večeri kakor tudi druga srečanja v Skomarski hiši v letu 2012 dobro pripravljena, da bomo gostili uspešne pesnike in pisatelje ter gojili ljudsko pesem. Ker pa je zadnji mesec v tem letu, je to priložnost, da se zahvalimo vsem, ki nam vsa leta stojijo ob strani. Vsekakor sta to Swatycomet in Občina Zreče. Radi bi se zahvalili ljudem, ki so v zakulisju, a so za izvedbo literarnega večera nepogrešljivi. Pa nadaljujmo v prešernem vzdušju. Majda Labotar Martin in Majda vsak mesec enega pesnika povabita in tudi na pevce in glasbenike ne pozabita. Dušica tako dobro naredi, da vsak povabljenec vabilo dobi, kuharice Swatycometa pa »poštimajo« tako, da je našim želodčkom lepo, gospod Beškovnik nam ob čisto pravi uri krušno peč zakuri, Zdravko pa za vse drugo poskrbi in nas na kamero ulovi. Svinjska glava pa je pika na i. Da je glava hrustljavo pečena, da je potica prinešena, da se v kozarcih vince zlati in na mizi svečka gori, za vse sta poskrbeli sestri veseli Nada in Majda. Martin in Majda pa z gosti o poeziji klepetata, preko sto večerov so imeli literati odprta hišna vrata. Nam Jurij Vodovnik priložnost je dal, da nam je Skomarje priljubljen kraj postal. Za prijetno druženje je vedno čas, zato prisrčno vabimo tudi vas. Sestri Nada in Majda Jubilejni 100. literarni večer 27 SWATYCOMETOVI TALENTI Umetnik iz Ecopacka Že od malih nog sem kazal nagnjenje k umetniškemu izražanju, če temu sploh lahko tako rečemo, ne da bi užalili nekoga, ki je akademsko izobražen. V mali šoli sem dosegel prvo »javno opaženje«, ko je bil moj zvezek, alfa in omega takratnega izobraževanja, na razstavi v Mariboru. V osnovni šoli sem se z veseljem udeleževal likovnega krožka. Med drugim smo na razpis takratne državne letalske družbe JAT prispevali risbe, ki smo jih risali po lastni izbiri. Ker je ena od sošolk manjkala, sem jaz dokončal njeno risbico, ki je kasneje zmagala. Glavna nagrada je bil takrat nepojmljiv polet z letalom DC 9 z Brnika v Pulo. Od sošolke, ki se je peljala z letalom, sem dobil kartico. Ker imam dober občutek za skiciranje, sem se v srednji šoli odločil za smer strojništva. To je bila prava smer za moje prostoročne sposobnosti, ki pa so jih z leti začeli izpodrivati računalniški programi. Po zaposlitvi v orodjarni Cometa, kjer sem bil zaposlen 15 let, so me sodelavci poznali po kakšni hudomušni karikaturi na vseh mogočih podlagah in tehnikah, pa tudi po karikaturah za razne obletnice, ki so bile svoj čas zelo modne. Poskušal sem se v različnem ustvarjanju estetike, tudi pri ustvarjanju doma, kjer sem delal s keramiko in kamnom, sam uredil zunanjost hiše in tudi na ta način izpopolnil del ustvarjanja z materiali. Bolj »zares« se s slikanjem ukvarjam zadnji dve leti. Najprej sem poskusil 28 tehniko akril na karton/platno, kar mi ni najbolj ležalo. Po pogovorih z različnimi amaterskimi umetniki sem poskusil še olje na platno. V začetku sem se prijavil tudi na tečaj slikanja olja na platno, a sem ugotovil, da je zelo pomembna kilometrina. Čeprav nimam večjih idolov v umetnosti, je zame največji velemojster Leonardo da Vinci, ki je zaznamoval svoj čas v vseh mogočih smereh. Od medicine do katapultov in inovativnosti, ki je še danes kljub napredni tehnologiji nedoumljiva. Pa tudi Bob Ross, ki je približal slikanje širši množici s svojo preprostostjo nanašanja barv. Moji motivi so najpogosteje pokrajine, naslikam pa tudi različne objekte, kot so domače hiše in podobno. Poskušam slikati čim več (vendar so materiali precej dragi), saj se ob tem izpopolnjujem, in vsak dan kaj novega ugotovim, kar bi sicer na akademiji izvedel od profesorjev. Ob tem spoznavam, da mi še veliko manjka in sem včasih prav potrt, saj mislim, da ne znam več. Drugi dan pa ob pogledu na delo ugotovim, da sem imel slab dan in da mi »še kar gre«. Je pa dejstvo, da ima vsak »malar svoje oči« in ni vsak izdelek vsem všeč. Slikanje me res osrečuje, ker te zapelje v okolje, ki si ga sam ustvariš, vendar je potrebno pravi čas za slikanje začutiti. Matjaž Založnik UTRINKI IZ Ko veš, da si Poharc? ENOSTAVNO ... Stvari ne potrebuješ, ampak jih nmcaš. Se ne utrudiš, ampak zmatraš. Ne pogovarjaš se, ampak se majniš. Ni kaj, ni kva, ni kej ... ampak enostavno: “KO!?” Ne rečeš odidi, ampak jidi bek! :) Ne želiš, ampak čajš! Nimamo hiše, ampak imamo beto, notri pa ne postelje in omarice, ampak pujstlo pa umore. :) Samokolnica je šetarga. Nimaš odprte zadrge, ampak maš ufjen šlic! Ne osvajaš, pecaš, ampak žjcaš! Nogavice, spodnja majica in hlačke??? Zokni, spodna meca in gate! Nisi pripravljen, ampak paret! Ne greš v trgovino, ampak u štacmno. Ne greš na poroko, ampak na ohcet. Nimamo gostiln, mi imamo oštarije! Ni vzglavnik, ampak pujštar! Živjo, ola, čao … ampak je preprosto »Serbus!« Ne rečeš čaw baw, baj, ampak »adjo!« Kej zdej, kako, kwa dugaja … A-a, bo kr »ko ze«? ;) Moja misel MATEJ KORENJAK, strokovni delavec, Varstvo pri delu Občutki 2011: Razgibano delovno okolje z možnostjo osebnega razvoja. Želje 2012: Uspešno poslovanje podjetja Swatycomet in dobri medsebojni odnosi. PODJETJA Božični meni (po predlogu naših kuharic iz Zreč) Juha z maslenimi zdrobovimi žličniki 1. S kostanjem nadevan puran Kremna majoneza s smetano Mlinci 2. Nadevan svinjski flam Nadevan krompir Praženo kislo zelje Pečen smetanov štrukelj Krhki flancati Kava Dober tek! 29 POSLOVNE 30 STRANI NAGRADNA TEMA: ČRNA GORA 1. staro mesto ob obali 2. valuta v ČG 3. najvišje pogorje 4. luka NAGRAJENCI NAGRADNE KRIŽANKE IZ PREJŠNJE ŠTEVILKE SO: 1. nagrada: Matejka STRAŠEK, TT Loče 2. nagrada: 2. Zoran PANDŽIČ, Preradovičeva 17 b, Maribor 3. nagrada: 3. Anđela GOŠNJAK, PE Fleksibilni brusi Za prevzem nagrade je obvezna predhodna najava Dušici Založnik (int. 332). REŠITEV KRIŽANKE (prepisano geslo s kuponom) nam, najkasneje do 1. februarja 2012, pošljite v zaprti kuverti. 5. gora z mavzolejem 6. reka v Podgorici 7. šport na Tari 8. največji pesnik 9. reka, ob kateri teče železnica Bar – BG 10. staro ilirsko naselje 11. plaža v Budvi 12. mesto na Durmitorju 13. jez na Pivi 14. ilirska kraljica Kuverto lahko oddate osebno v službi IT (Majdi Labotar) ali pa pošljete po pošti na naslov: SWATYCOMET d.o.o., »Za interno glasilo«, Tovarniška 5, 3214 Zreče. Podeljene nagrade ni mogoče zamenjati niti zahtevati njene denarne protivrednosti. Nagrajenec, ki bo prejel nagrado, je po zakonu davčni zavezanec, zato bo moral na poziv organizatorja posredovati podatke o svoji davčni številki. Avtera bo od tržne vrednosti nagrade odvedla akontacijo dohodnine v skladu z veljavnimi predpisi. Morebitna doplačila dohodnine v skladu z letno dohodninsko odločbo gredo v breme nagrajenca. PODELILI BOMO TRI NAGRADE. Sponzor križanke je podjetje Avtera: Nagrade, ki jih podeljujemo, so »Žepna HD kamera Flip Mino iz podjetja Cisco« V kupon spodaj dopišite vaše osebne podatke: Želimo vam obilo zabave pri reševanju križanke in srečo pri žrebanju. Ime in Priimek Enota (zaposleni) ali domač naslov (upokojenci): ZLOGOVNICA Kupon december 7. NAGRADNA KRIŽANKA Uredniški odbor 31 moj swatycomet GLASILO POSLOVNEGA Janu P SISTEMA SWATYCOMET ar T S Č P 22 S n FEBr uar P 2 3 T S 1 4 5 21 Č 16 dni MarE P S 9 10 6 7 C n 1 2 KOLEKT 12 dni 8 11 12 IV P 6 3 4 T 16 17 PRAZN NI DOPUST 13 14 7 IKI S 5 105 dn 2 8 2 15 Č 18 19 i 23 9 10 P 1 a 3 24 233 dn Pril DELA PR S n 20 21 1 11 4 30 i O 12 1 5 31 25 1 2 22 DELOVN STI DNEVI 16 17 P 5 6 26 27 20 21 I DNEV 261 dn T 3 4 I i 18 S 7 19 2 28 2 1 2 23 Č 2088 ur 8 9 29 JuliJ 12 13 M P a 27 28 J 24 25 S n 10 11 Zd ru že 1 4 26 2 ni 1. 4. 20 9 15 16 P P 2 1 9 T 10 T 3 4 20 21 17 18 2 3 +1 S S 1 22 Č Č 5 6 22 23 aVGu Juni P S P S 9 10 26 27 1 2 J ST n n 7 8 24 25 11 12 28 29 3 4 P P 2 3 7 8 T T 1 1 6 3 3 5 6 0 2 S 21+1 S 1 1 3-1 14 15 7 18 4 5 9 31 Č Č 1 23 0 S P P S EPTE 19 20 14 15 9 10 11 12 6 7 S n MBEr n 1 2 30 24 13 8 11 12 21 22 16 17 P 2 5 6 4 3 1 T 16 17 26 27 21 22 13 14 2 0 +1 18 19 7 8 5 6 4 5 2 3 S +1 15 20 Č 18 19 28 29 23 24 23 9 7 P 1 O 11 1 3 24 K 0 8 9 10 S n 28 29 TOBE 20 21 14 15 25 26 12 13 11 12 30 r 31 25 22 27 30 31 16 17 14 15 P 3 4 26 27 20 21 18 19 T 1 2 18 19 2 3 +1 16 17 S 5 6 28 29 22 23 20 21 SREČ Č 1 2 10 11 nOVE P S 7 8 NO 27 28 2 24 25 2 5 26 2 23 24 MBEr n 3 4 12 13 9 26 29 30 27 28 P 8 9 17 18 5 6 16 15 T 31 29 30 S 10 11 7 16 22 19 20 Č DECE P S 15 16 12 13 24 25 21 22 MBEr n 14 17 18 23 26 27 1 2 P 5 6 22 23 T 19 20 28 29 3 S 4 7 8 21 21 Č 24 25 30 P S 12 13 9 10 11 29 30 26 27 n 14 15 28 31 3 4 19 20 16 17 1 2 5 18 21 22 6 1 0 7 26 27 23 24 11 12 8 9 25 28 29 13 4 1 7 30 18 19 15 16 24 20 21 31 25 22 23 26 27 2 8 29 30 USP EŠN O