PROGRAMDE L AI N F I NANČNI NAČRT J AVNE GAZAVODA OBAL NEL E KARNEKOPE R 2013 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 KAZALO I. VSEBINA FINANČNEGA NAČRTA ZA LETO 2013 ................................................................................................ 3 II. OBRAZLOŽITEV FINANČNEGA NAČRTA ZA LETO 2013...................................................................................... 4 1. OSNOVNI PODATKI O ZAVODU .......................................................................................................................... 4 1.1 1.2 1.3 Organiziranost javnega zavoda obalne lekarne koper .................................................................................. 4 Poslanstvo, vizija, vrednote .......................................................................................................................... 5 Dolgoročni razvojni cilji ................................................................................................................................. 6 2. ZAKONSKE PODLAGE .......................................................................................................................................... 8 3. OSNOVNA IZHODIŠČA ZA SESTAVO FINANČNEGA NAČRTA ............................................................................... 9 3.1 3.2 4. Makroekonomska izhodišča .......................................................................................................................... 9 Načrtovanje programa dela na podlagi Splošnega dogovora ....................................................................... 9 LETNI CILJI IN PROJEKTI .................................................................................................................................... 10 4.1 4.2 Letni cilji ...................................................................................................................................................... 10 POROČANJE O NOTRANJEM NADZORU JAVNIH FINANC ............................................................................ 11 4.2.1 4.2.2 4.2.3 5. Opredelitev poslovnih ciljev na področju notranjega nadzora javnih financ ...................................................... 11 Register obvladovanja poslovnih tveganj ........................................................................................................... 11 Aktivnosti na področju notranjega nadzora javnih financ .................................................................................. 13 FIZIČNI, FINANČNI IN OPISNI KAZALCI, S KATERIMI MERIMO ZASTAVLJENE CILJE............................................ 14 5.1 5.2 5.3 6. Fizični kazalci ............................................................................................................................................... 14 Finančni kazalci ........................................................................................................................................... 14 Opisni kazalci............................................................................................................................................... 15 NAČRT DELOVNEGA PROGRAMA ..................................................................................................................... 17 6.1 6.2 7. Obseg lekarniških storitev v točkah ............................................................................................................ 17 Izdaja medicinskih pripomočkov na naročilnice ......................................................................................... 19 FINANČNI NAČRT PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV ................................................... 20 7.1 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov ............................................................................... 20 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.2 7.3 8. Načrtovani prihodki ............................................................................................................................................ 20 Načrtovani odhodki ............................................................................................................................................ 21 Načrtovan poslovni izid v letu 2013 .................................................................................................................... 22 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah dejavnosti .............................................. 22 Načrt prihodkov in odhodkov po načelu denarnega toka........................................................................... 23 PLAN KADROV .................................................................................................................................................. 24 8.1 8.2 8.3 8.4 Zaposlenost ................................................................................................................................................. 24 Ostale oblike dela ........................................................................................................................................ 25 Dejavnosti, oddane zunanjim izvajalcem .................................................................................................... 25 Izobraževanje, specializacije in pripravništva ............................................................................................. 25 9. PLAN INVESTICIJ IN VZDRŽEVALNIH DEL V LETU 2013 ...................................................................................... 26 10. OBRATNA SREDSTVA ........................................................................................................................................ 28 11. PRILOGE ........................................................................................................................................................... 29 11.1 11.2 11.3 Predračunski izkaz prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov ...................................................... 29 Predračunski izkaz prihodkov in odhodkov po vrstah dejavnosti .......................................................... 30 Predračunski izkaz prihodkov in odhodkov po denarnem toku ............................................................. 31 Stran 2/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 I. VSEBINA FINANČNEGA NAČRTA ZA LETO 2013 Poslovanje javnega zavoda Obalne lekarne Koper (Obalne lekarne Koper) načrtujemo s programom dela in finančnim načrtom (Finančni načrt). V Finančnem načrtu so upoštevani znani pogoji gospodarjenja iz začetka leta 2013. Pripravljen je na predpostavki likvidnostne stabilnosti zdravstvenega sistema in nespremenjenih plačilnih pogojev zdravstvenih zavarovalnic. Obravnava vse predvidene prihodke in druge prejemke ter odhodke in druge izdatke za eno leto. Temelji na dolgoročnih ciljih, ki so usklajeni z Dolgoročnim razvojnim načrtom javnega zavoda Obalne lekarne Koper 2009 - 2013. Finančni načrt za leto 2013 vsebuje: o o o o o o o o o o o osnovne podatke; dolgoročne razvojne cilje; zakonske podlage; osnovna izhodišča za sestavo finančnega načrta; prikaz letnih ciljev in projektov; fizične, finančne in opisne kazalce, s katerimi merimo zastavljene cilje; načrt delovnega programa; finančni načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov; plan kadrov; plan investicij in vzdrževalnih del; obvezne priloge. Stran 3/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 II. OBRAZLOŽITEV FINANČNEGA NAČRTA ZA LETO 2013 1. OSNOVNI PODATKI O ZAVODU Naziv Naslov Matična številka Identifikacijska številka Šifra glavne dejavnosti Naziv glavne dejavnosti Šifra proračunskega uporabnika Številka podračuna pri Upravi RS za javna plačila Telefon Faks Vpis v sodni register Elektronski naslov Spletna stran V.d. direktorice Obalne lekarne Koper Kidričeva ulica 2, 6000 Koper - Capodistria 5053781000 SI21706468 47.730 Trgovina na drobno v specializiranih prodajalnah s farmacevtskimi izdelki 27.472 01250-6030274715 05/611 00 40 05/611 00 44 Št. vložka Srg 200001954 z dne 7.6.2000, Okrožno sodišče Koper [email protected] www.obalne-lekarne.si mag. Katja Gombač Aver, mag. farm. 1.1 Organiziranost javnega zavoda Obalne lekarne Koper Obalne lekarne Koper izvajajo lekarniško dejavnost na območju obalnih občin in na območju občine Hrpelje - Kozina. Ustanoviteljice javnega zavoda Obalne lekarne Koper Občina Izola, Mestna občina Koper, Občina Piran. Organi javnega zavoda Obalne lekarne Koper Svet zavoda Svet zavoda je organ upravljanja zavoda. V skladu s sprejetim Odlokom o spremembah in dopolnitvah Odloka o preoblikovanju javnega zavoda za lekarniško dejavnost Obalne lekarne Koper, ki je stopil v veljavo 19.1.2013, svet zavoda šteje 10 članov, in sicer: o 6 članov predstavnikov ustanoviteljic, iz vsake občine po dva člana; o 1 član predstavnik zavarovancev, uporabnikov lekarniških storitev, ki ga imenuje Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije, območne enote Koper in o 3 člani predstavniki delavcev, izvoljeni izmed zaposlenih, ki opravljajo lekarniško dejavnost. Stran 4/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 Direktor Direktor zavoda organizira in vodi delo in poslovanje zavoda, predstavlja in zastopa zavod in je odgovoren za zakonitost dela zavoda. Direktor vodi tudi strokovno delo zavoda in je odgovoren za strokovnost dela zavoda. Strokovni svet Strokovni svet je kolegijski strokovni organ zavoda in hkrati tudi posvetovalni organ direktorja. Šteje 9 članov. Delo strokovnega sveta vodi direktor. 1.2 Poslanstvo, vizija, vrednote Poslanstvo Obalne lekarne Koper uresničujemo javni interes na področju lekarniške dejavnosti. Prilagajamo se potrebam uporabnikov storitev in s strokovnim znanjem nudimo celovito in kakovostno preskrbo z zdravili in izdelki za ohranjanje in povrnitev zdravja. Dobri odnosi med zaposlenimi, uporabniki lekarniških storitev in dobavitelji so bistvenega pomena za uspešnost Obalnih lekarn Koper. Vizija Ostati vodilni ponudnik lekarniških storitev v Slovenski Istri. Postati prepoznaven ponudnik izdelkov galenskega laboratorija v Sloveniji. Z znanjem in s kakovostnim izvajanjem farmacevtske skrbi pomagati občanom pri uporabi zdravil, samozdravljenju in preventivi. Vrednote V Obalnih lekarnah Koper si poleg zagotavljanja kakovostnih storitev, ustreznega strokovnega znanja in nenehne skrbi za uvedbo izboljšav prizadevamo tudi za delovanje v skladu z načeli dobrega poslovnega obnašanja in etičnimi normami. V ospredje smo postavili naslednje vrednote: o o o o o o skrb za zadovoljstvo uporabnikov lekarniških storitev; razvoj, znanje in izpopolnjevanje; zavzetost in odličnost; timsko delo; skrb za dobre medsebojne odnose in skrb za zadovoljstvo zaposlenih. Stran 5/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 1.3 Dolgoročni razvojni cilji Dolgoročni razvojni cilji so zastavljeni na podlagi sprejetega Dolgoročnega razvojnega načrta javnega zavoda Obalne lekarne Koper 2009 - 2013, v skladu z Resolucijo o nacionalnem planu zdravstvenega varstva in Nacionalno strategijo kakovosti in varnosti v zdravstvu. Upoštevajo usmeritve lokalnega okolja na zdravstvenem področju. Zastavili smo si naslednje dolgoročne cilje: o ostati vodilni nosilec lekarniške dejavnosti za zagotavljanje nemotene in varne preskrbe prebivalcev Slovenske Istre z zdravili, medicinskimi pripomočki in ostalimi izdelki za ohranjanje in varovanje zdravja; o zagotavljanje racionalne in učinkovite lekarniške mreže; o ohranjanje kakovostnih storitev, izvajanje procesa stalnih izboljšav in sledenje novostim; o doseganje pozitivnega poslovnega izida; o zagotavljanje sodobnih prostorov poslovnih enot, prijaznih za uporabnike lekarniških storitev in dobrih delovnih pogojev za zaposlene; o zagotavljanje kompetentnih kadrov in pogojev za njihovo strokovno izpopolnjevanje; o zagotavljanje svetovalne in strokovno informativne dejavnosti za usklajevanje varnega zdravljenja z zdravili; o zagotavljanje sodobnih informacijskih tehnologij za povečano varnost uporabnikov storitev, sodobnih komunikacijskih tehnologij, avtomatizacije za poenostavitev blagovnih tokov; o povečanje udeležbe prodaje galenskih izdelkov v slovenskem prostoru; o krepitev samofinanciranja s povečevanjem prihodkov iz tržne dejavnosti; o vzdrževanje sistema kakovosti, varovanja okolja in upravljanja varovanja informacij. V Dolgoročnem razvojnem načrtu javnega zavoda Obalne lekarne Koper 2009 – 2013 so razvojni cilji opredeljeni na treh temeljnih področjih: o mreža; o kadri; o informatika. Z mrežo lekarniških enot izpolnjujemo dolgoročni cilj zagotavljanja celovite oskrbe prebivalstva z zdravili, medicinskimi pripomočki in izdelki za ohranjanje in povrnitev zdravja ter dobrega počutja. Pokritost prebivalstva obalnih občin z lekarniškimi enotami znaša približno 7.100 prebivalcev na lekarniško enoto in je le nekoliko slabša od slovenskega povprečje, ki znaša 6.452 prebivalcev na lekarniško enoto (vir Poročilo o delu in poslovanju Lekarniške zbornice Slovenije za leto 2012). S kadrovsko politiko želimo zagotoviti strokovno izobražene, usposobljene in motivirane zaposlene, ki s svojimi kompetencami nudijo uporabnikom storitev neodvisno strokovno svetovanje in informacije za pravilno uporabo zdravil in za samozdravljenje ter preventivne Stran 6/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 aktivnosti. V ta namen zagotavljamo stalno strokovno izpopolnjevanje v skladu s smernicami razvoja lekarniške dejavnosti in skrbimo za ustrezno organizacijsko klimo. Na področju informatike širimo uporabo sodobnih informacijskih in komunikacijskih tehnologij in nadgrajujemo programsko opremo. S tem omogočamo izboljšanje v beleženju, izvajanju in spremljanju zanesljivih in kakovostnih lekarniških storitev ter posredovanje strokovnih in drugih informacij uporabnikom. Vodstvo ima zagotovljene takojšnje podatke za potrebe analiziranja in poslovnega odločanja. Naš osnovni cilj poslovanja je zagotavljanje pozitivnega rezultata. Pri tem skrbimo za racionalno investicijsko politiko in učinkovito upravljanje s finančnimi viri. Tako obvladujemo stroške poslovanja in ustvarjamo lastne finančne vire, ki so obenem edini vir, s katerimi razpolagamo za svoj razvoj. Stran 7/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 2. ZAKONSKE PODLAGE Zakonske in druge pravne podlage za izvajanje dejavnosti zavoda: o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Zakon o zavodih Zakon o zdravstvenem varstvu in zdravstvenem zavarovanju Zakon o spremembah in dopolnitvah Zakona o zdravstveni dejavnosti Zakon o lekarniški dejavnosti Določila Splošnega dogovora za leto 2013 Pogodbe o izvajanju programa zdravstvenih storitev Zakon o zdravilih Zakon o medicinskih pripomočkih Zakon o veterinarstvu Zakon o kozmetičnih proizvodih Zakon o zdravstveni ustreznosti živil in izdelkov ter snovi, ki prihajajo v stik z živili Pravilnik o pogojih za opravljanje lekarniške dejavnosti Pravilnik o razvrščanju, predpisovanju in izdajanju zdravil za uporabo v humani medicini Pravilnik o prehranskih dopolnilih Pravila obveznega zdravstvenega zavarovanja Pravilnik o označevanju zdravil in o navodilu za uporabo Zakon o varstvu osebnih podatkov Zakon o javnih naročilih Zakon o varstvu okolja Zakonske in druge pravne podlage za pripravo finančnega načrta: o o o o o o o o o o Zakon o javnih financah Zakon o interventnih ukrepih Zakon o računovodstvu Zakon o preglednosti finančnih odnosov in ločenem evidentiranju različnih dejavnosti Navodilo o pripravi finančnih načrtov posrednih uporabnikov državnega in občinskih proračunov Pravilnik o sestavljanju letnih poročil za proračun, proračunske uporabnike in druge osebe javnega prava Pravilnik o razčlenjevanju in merjenju prihodkov in odhodkov pravnih oseb javnega prava Pravilnik o načinu in stopnjah odpisa neopredmetenih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev Pravilnik o določitvi neposrednih in posrednih uporabnikov državnega in občinskih proračunov Uredba o dokumentih razvojnega načrtovanja in postopkih za pripravo predloga državnega proračuna Interni akti zavoda: o Odlok o spremembah in dopolnitvah Odloka o preoblikovanju javnega lekarniškega zavoda za lekarniško dejavnost Obalne lekarne Koper o Statut javnega zavoda Obalne lekarne Koper s pripadajočimi akti Stran 8/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 3. OSNOVNA IZHODIŠČA ZA SESTAVO FINANČNEGA NAČRTA Pri sestavi Finančnega načrta za leto 2013 so bila upoštevana izhodišča iz dopisa Ministrstva za zdravje – Izhodišča in podlage za pripravo programov dela in finančnih načrtov za leto 2013 v obsegu primernem za področje dejavnosti. 3.1 Makroekonomska izhodišča Glavne smernice makroekonomskih okvirov razvoja Slovenije za leto 2013 so povzete iz Jesenske napovedi gospodarskih gibanj UMAR za leto 2013 in so: o o o o realna rast bruto domačega proizvoda – 1,4 %, nominalna rast povprečne bruto plače v javnem sektorju - 0,3 %, realna rast povprečne bruto plače na zaposlenega v javnem sektorju - 2,5 %, letna stopnja inflacije 1,9 %. V zvezi z načrtovanjem stroškov dela so pomembnejši elementi s področja plač povzeti iz Aneksa št. 4 h Kolektivni pogodbi za javni sektor, iz Zakona o uravnoteženju javnih financ (ZUJF) in Zakona o izvrševanju proračunov Republike Slovenije za leti 2013 in 2014. V Finančnem načrtu so vključeni in pojasnjeni naslednji ciljno opredeljeni finančni kazalci: o načrtovano znižanje celotnih prihodkov za 1 indeksno točko; o načrtovano znižanje celotnih odhodkov za 1 indeksno točko; o načrtovano razmerje prihodkov javna služba/tržna dejavnost 77/23. 3.2 Načrtovanje programa dela na podlagi Splošnega dogovora Pri načrtovanju programa dela smo upoštevali določila proti kriznih ukrepov in ukrepov za ohranjanje finančne vzdržnosti, ki so bili sprejeti s Splošnim dogovorom in aneksi. Zdravila, vključena v seznam medsebojno zamenljivih zdravil z najvišjo priznano vrednostjo, bo Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije plačal po nabavni ceni še največ 14 dni po vsakokratni uveljavitvi novega seznama. Najvišje priznane vrednosti zdravil iz seznama medsebojno zamenljivih zdravil se bodo spreminjala na vsaka dva meseca. Navedeno pomeni tveganje pri vodenju zalog zdravil. Stran 9/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 4. LETNI CILJI IN PROJEKTI 4.1 Letni cilji V skladu z dolgoročnim razvojnim načrtom bomo v okviru urejene lekarniške mreže zagotavljali preskrbo prebivalstva ter zdravstvenih in drugih organizacij z zdravili, medicinskimi pripomočki in ostalimi izdelki za povrnitev in ohranjanje zdravja ter dobrega počutja. Obstoječo ponudbo bomo dopolnjevali s preverjenimi novimi izdelki. Skrbeli bomo za dosego načrtovanega obsega opravljenih storitev pri izdaji zdravil v okviru obveznega zdravstvenega zavarovanja. Uporabnikom lekarniških storitev bomo z odgovornim in strokovnim svetovanjem omogočali uspešno usklajevanje zdravljenja z zdravili. Širili bomo ozaveščenost prebivalstva o tem, kako pomembna je pravilna in varna uporaba zdravil. Primer uspešnosti take usmeritve je izvedba projekta Osebne kartice zdravil znotraj programske aplikacije in projekta Vprašajte o svojem zdravilu v Lekarni Piran, s katerima bomo nadaljevali tudi v tem letu. Hkrati se bomo vključili v projekt beleženja farmacevtskih intervencij, da bi postopoma uvedli evidentiranje težav povezanih ob izdaji zdravil. Z namenom hitrejšega razreševanja neskladij, ki se pojavljajo pri izdaji zdravil, se bomo tudi v bodoče povezovali z zdravniki in ostalimi zdravstvenimi delavci. Ob različnih priložnostih in ob Dnevih odprtih vrat Obalnih lekarn Koper bomo uporabnikom ponudili dodatne storitve v smeri preventivnega delovanja, vse v skrbi za ohranjanje njihovega zdravja in boljšega počutja. Z namenom dviga zadovoljstva uporabnikov lekarniških storitev in učinkovitejšega shranjevanja zdravil bomo pričeli lekarne opremljati z avtomatiziranim sistemom skladiščenja z iznosom zdravil na izdajnem mestu. To bo omogočilo racionalnejše prevzemanje blaga, uporabnikom storitev pa prijaznejše storitve, s tem da bo lekarniški farmacevt več časa na razpolago za svetovanje. Poleg tega bomo v lekarniške enote postopoma uvajali sistem čakanja brez vrste, kar bo omogočilo časovno enakopravnejše dostopanje do lekarniških storitev. S proizvodnjo v galenskem laboratoriju bomo zagotavljali nemoteno oskrbo prebivalcev s kakovostnimi izdelki galenskega laboratorija in izpolnjevali naročila zunanjih naročnikov. V okviru aktivnosti učnega zavoda bomo omogočili praktično usposabljanje za študente Fakultete za farmacijo. V preteklih letih smo izgradili visoko stopnjo zaupanja s številnimi poslovnimi partnerji. Pomembno vlogo pri tem je imelo dobro urejeno poslovanje zavoda. K urejenosti je prispevalo delo v skladu s sistemi kakovosti po standardih ISO 9001:2008 in ISO 14001: 2004, ki ju bomo vzdrževali in dopolnjevali. Sistem kakovosti in ravnanja z okoljem smo v lanskem letu integrirali še s sistemom upravljanja varovanja informacij do stopnje za uvedbo e-recepta, ki ga bomo v letošnjem letu izpopolnjevali. Stran 10/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 Nadaljevali bomo z izvajanjem ankete o zadovoljstvu uporabnikov storitev in ankete o zadovoljstvu zaposlenih. Investirali bomo v zagotavljanje prijaznih poslovnih prostorov za uporabnike naših storitev in varnih pogojev dela za zaposlene. S procesom informatizacije bomo zagotavljali kakovost lekarniških storitev in uspešnost poslovnega odločanja. Načrtovane aktivnosti v letu 2013 bomo izvajali gospodarno in zagotavljali pozitivno poslovanje, tako v javni službi kot v tržni dejavnosti. 4.2 POROČANJE O NOTRANJEM NADZORU JAVNIH FINANC 4.2.1 Opredelitev poslovnih ciljev na področju notranjega nadzora javnih financ V letu 2013 načrtujemo na področju upravljanja zavoda o preverjanje potreb po novem kadru za ohranjanje in povečanje poslovnih rezultatov; o načrt nadomeščanja odsotnih kadrov z ustreznim usposabljanjem in ustreznim vrednotenjem; o dodelavo načrta kratkoročnega (letnega) in dolgoročnega (specializacije) strokovnega izpopolnjevanja in izobraževanja ter porazdelitev glede na kader v lekarnah in galenskem laboratoriju. na področju lekarniškega poslovanja o preverjane delovanja notranjih kontrol nad spremembami v vrednotenju in obračunavanju lekarniških storitev. v proizvodnem procesu o dopolnitev in preverjanje delovanja notranjih kontrol v proizvodnem procesu s poudarkom na dopolnitvi vgrajenih računalniških kontrol. 4.2.2 Register obvladovanja poslovnih tveganj Eden izmed ključnih ciljev na področju upravljanja zavoda je doseganje načrtovanega obsega lekarniške dejavnosti in uspešnosti poslovanja zavoda. Tveganje za doseganje tega cilja: o zdravstvena reforma lahko pomembno omeji finančna sredstva iz naslova obveznega in prostovoljnega zavarovanja za kritje stroškov zdravil in lekarniških storitev in ogrozi zmerno dolgoročno rast obsega poslovanja zavoda; o neustrezna investicijska vlaganja in neustrezno vzdrževanje sredstev lahko prav tako ogrozijo uspešnost poslovanja; o pomanjkanje finančnih sredstev zaradi daljšanja rokov plačil plačnikov lekarniških storitev ter slabšanje pogojev poslovanja z dobavitelji zdravil; Stran 11/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER o o o o ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 neustrezna strojna in programska oprema; neustrezno število kadrov, pomanjkljivo znanje in strokovna usposobljenost kadrov; preobremenjenost kadrov; neustrezno nagrajevanje kadrov in izguba motivacije za delo. Ukrepi: o spremljanje predpisov s področja poslovanja zavoda in usklajevanje poslovanja zavoda z njimi; o ohranjanje in/ali širjenje lekarniške mreže; o zagotovitev ustreznih finančnih sredstev; o učinkovito upravljanje s sredstvi zavoda; o vlaganje v vzdrževanje in posodobitev nepremičnin in opreme; o zagotovitev ustreznih kadrovskih zmogljivosti in strokovne usposobljenosti; o vzpostavitev ustreznega informacijskega sistema (ustrezna informacijska tehnologija in pretok informacij). Med ključnimi cilji na področju lekarniškega poslovanja je zagotavljanje nemotene kakovostne in varne oskrbe prebivalstva z zdravili, medicinskimi pripomočki ter drugimi sredstvi za varovanje zdravja. Tveganje za doseganje tega cilja: o neustrezna in nepravočasna nabava zdravil in drugih sredstev za varovanje zdravja; o izvajanje sistema medsebojno zamenljivih zdravil; o nezagotavljanje strokovnosti in kakovosti dela v lekarnah. Ukrepi: o o o o vzdrževanje primernih zalog blaga; zagotavljanje primernih skladiščnih in prodajnih prostorov; vzdrževanje ustrezne računalniške (strojne in programske) opreme; izvajanje strokovnih izobraževanj. Med ključnimi cilji na področju proizvodnje je doseganje načrtovanega obsega proizvodnje ter zagotavljanje nemotene oskrbe lekarniških enot in zunanjih kupcev z varnimi, kakovostnimi, učinkovitimi in dobičkonosnimi izdelki galenskega laboratorija. Tveganje za doseganje tega cilja: o neustrezna in nepravočasna nabava surovin; o organizacijske pomanjkljivosti; o pomanjkljiva računalniška programska oprema. Ukrepi: o zagotovitev ustreznih nabavnih poti; o vzpostavitev učinkovite organizacije dela; o dopolnitev računalniške programske opreme z nadgradnjo sistema Olap kock, ki zagotavljajo takojšnje informacije o procesih v proizvodnji. Stran 12/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 4.2.3 Aktivnosti na področju notranjega nadzora javnih financ Predmet notranje revizije v letu 2013 bo presoja ustreznosti notranjih kontrol na področju javnega naročanja materiala in storitev. V letu 2013 bomo izpeljali revizorjeva priporočila iz Analize zadostnosti presežka prihodkov za izpolnitev razvojnih ciljev zavoda zapisanih v Dolgoročnem razvojnem načrtu 2009 – 2013 in Analize tveganj povezanih s spremembo Odloka o ustanovitvi zavoda povezanih s ključnimi cilji za zagotavljanje poslanstva zavoda. Stran 13/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 5. FIZIČNI, FINANČNI IN OPISNI KAZALCI, S KATERIMI MERIMO ZASTAVLJENE CILJE 5.1 Fizični kazalci 517.398 28 519.238 29 519.238 29 Indeks Načrt 13/ Real. 12 100 100 18.479 17.905 17.905 100 Realizacija Realizacija 2011 2012 Število receptov letno Število magistrov farmacije Število receptov na magistra farmacije letno Načrt 2013 Po sklepu Lekarniške zbornice Slovenije je za zagotavljanje kakovostne izdaje zdravil bil potrjen normativ za magistre farmacije v javni lekarniški dejavnosti v višini 13.000 receptov letno, medtem ko znaša doseženo povprečno število receptov na magistra farmacije v Sloveniji letno nekje 16.000 receptov. Načrtovana obremenjenost magistra farmacije, izražena s številom obdelanih receptov bo v letu 2013 za 12 indeksnih točk višja od obremenjenosti magistra farmacije v Sloveniji in za 38 indeksnih točk višja glede na normativ, ki ga je določila Lekarniška zbornica Slovenije. 5.2 Finančni kazalci Temeljni kazalci uspešnosti in učinkovitosti poslovanja Realizacija Realizacija 2011 2012 Gospodarnost poslovanja Vezava zalog v dnevih Prihodki na zaposlenega v evrih Presežek prihodkov na zaposlenega po stanju v evrih Načrt 2013 1,03 25 279.871 1,03 28 261.681 1,02 28 259.607 6.814 5.613 4.934 Indeks Načrt 13/ Real. 12 99 100 99 88 Zniževanje kazalcev gospodarnost poslovanja in presežek prihodkov na zaposlenega je posledica omejevanja finančnih sredstev za kritje lekarniških storitev in zniževanje cenovnih standardov s strani Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije. Zniževanje kazalca prihodki na zaposlenega je pretežno posledica zniževanja najvišjih priznanih nabavnih vrednosti za medsebojno zamenljiva zdravila in širjenje liste zdravil z novimi. V strukturi celotnih prihodkov predstavlja namreč nabavna vrednost zdravil 81 %. Stran 14/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 5.3 Opisni kazalci Cilji z vidika uporabnikov storitev V okviru projekta Znanje danes – prepoznavnost jutri bodo delovale naslednje delovne skupine z namenom širjenja znanja in strokovnosti, večje usmerjenosti k uporabnikom storitev in medsebojnega interdisciplinarnega delovanja: o za izdelke galenskega laboratorija in magistralno recepturo; o za spremljanje neželenih učinkov zdravil (farmakovigilanca); o za beleženje intervencij in izvajanje farmakoterapijskega pregleda z osebno kartico zdravil; o za dajanje mnenj o ustreznosti izdelkov, ki bi bili na novo vključeni v prodajni program, in pregled navodil za delo; o za homeopatska zdravila; o za spremljanje novosti in zanimivosti na strokovnem področju; o za splošni projekt o svetovanju pravilne in varne uporabe zdravil in ugotavljanju medsebojnih interakcij »Vprašajte o svojem zdravilu«. Načrtujemo nadaljevanje projekta »Dnevi odprtih vrat Obalnih lekarn Koper« z namenom predstavitve naše dejavnosti in izvajanjem preventivnih dodatnih brezplačnih storitev, kot so: o o o o o pregled farmakoterapije; meritve sladkorja v krvi; meritve holesterola v krvi; meritve krvnega tlaka; inkontinenčne svetovalnice, … O načrtovanih aktivnostih bomo naše uporabnike obveščali preko spletne strani in LCD zaslonov v lekarniških enotah, ki jih bomo dopolnjevali tudi s strokovnimi vsebinami in predstavitvami ponudbe izdelkov galenskega laboratorija. V lokalno dogajanje se bomo vključili s predstavitvijo izdelkov galenskega laboratorija na organiziranih dogodkih lokalnih skupnosti. Stran 15/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 Cilji na področju razvoja informacijske tehnologije Naši razvojni cilji bodo usmerjeni na področje informatike in komunikacije znotraj in zunaj zavoda. Dopolnjevali in dograjevali bomo spletne strani Obalnih lekarn Koper, ki ponujajo tudi spletno lekarno za nakup izdelkov galenskega laboratorija. Nadgrajevali bomo intranet v SharePointu v smeri nadaljnje informatizacije procesov. Dopolnili in posodobili bomo njegove vsebine, izboljšali odobravanje dokumentov in zahtevkov. Za potrebe izvajanja zanesljivih lekarniških storitev bomo glede na potrebe dograjevali obstoječe programske module. o Projekt Izdatki Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije s 1.1.2013 uvaja projekt Izdatki za vse izvajalce vseh zdravstvenih dejavnosti, ki zajema nov način elektronske izmenjave podatkov o opravljenih zdravstvenih storitvah in izdanih materialih (storitve, materiali, zdravila, živila in medicinski pripomočki) v breme obveznega zdravstvenega zavarovanja (OZZ). Nov način izmenjave podatkov v dokumentih za obračun zdravstvenih storitev prinaša vsebinske in tehnične spremembe, na kar se s pomočjo zunanjega izvajalca programskih rešitev ustrezno odzivamo. o Projekt e – recept Projekt e – zdravje predstavlja enega večjih projektov informatizacije javnih storitev. Njegov cilj je zagotoviti učinkovitejše javne zdravstvene storitve. Projekt predvideva vzpostavitev omrežja, ki bo povezalo vse izvajalce zdravstvene dejavnosti v enotno omrežje, in uvedbo erecepta. Ta rešitev bo omogočila, da zdravnik v svoji lokalni aplikaciji vnese elektronski recept za zdravila. Bolnik bo lahko predpisana zdravila prevzel v katerikoli lekarni samo s svojo kartico zdravstvenega zavarovanja brez papirnega obrazca. Spremljali bomo vključitve testnih lekarn v projekt e-recept, proučili potrebe po programskih dopolnitvah in se tako pripravili na namestitev in uvedbo. Ostali cilji Vzdrževali, dopolnjevali in izboljševali bomo sistem kakovosti, ravnanja z okoljem in upravljanja varovanja informacij. Izvedli bomo notranjo presojo z internim strokovnim nadzorom v vseh lekarniških enotah in certifikacijsko presojo s strani Slovenskega instituta za kakovost in meroslovje. Izvedli bomo anketo o zadovoljstvu uporabnikov storitev in o zadovoljstvu zaposlenih. Stran 16/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 6. NAČRT DELOVNEGA PROGRAMA 6.1 Obseg lekarniških storitev v točkah Lekarniške storitve Izdaja zdravil na recept Izdaja zdravil in ostalega blaga na naročilnice organizacij Nadomestno zdravljenje odvisnosti od prepovedanih drog Gotovinska prodaja zdravil Proizvodnja izdelkov galenskega laboratorija Skupaj Plan 2012 Realizacija 2012 Plan 2013 Plan 13/ Real 12 Plan 13/ Plan 12 406.500 424.410 445.000 105 109 3.700 4.354 4.400 101 119 8.300 8.238 8.500 103 102 132.200 127.851 126.000 99 95 67.000 66.559 75.200 113 112 617.700 631.412 659.100 104 107 Cilj javnega zavoda Obalne lekarne Koper je v letu 2013 realizirati delovni program v obsegu 659.100 točk, kar predstavlja za 4 indeksne točke več od doseženega v letu 2012 in za 7 indeksnih točk več od planiranega v letu 2012. Na najpomembnejšem segmentu poslovanja, to je izdaji zdravil na recept, planiramo povečanje obsega storitev za 5 indeksnih točk v primerjavi z doseženim v letu 2012 in za 9 indeksnih točk več v primerjavi s planiranim v letu 2012, zaradi priznanih dodatnih storitev za izdajo zdravil na obnovljive recepte od 1.5.2012 dalje. V proizvodnji galenskih izdelkov, ki predstavlja 11 % obsega delovnega programa, zaradi pridobitve novih kupcev, planiramo povečano proizvodnjo za 13 indeksnih točk v primerjavi z doseženim obsegom v letu 2012 in za 12 indeksnih točk v primerjavi s planiranim obsegom proizvodnje v letu 2013. Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije, območna enota Koper znotraj planiranega obsega lekarniških storitev v točkah krije izdajo zdravil na recept in nadomestno zdravljenje odvisnosti od prepovedanih drog. Izdajo zdravil na recept v breme obveznega zdravstvenega zavarovanja planiramo v doseženem obsegu iz leta 2012, povečanem za 7.400 točk iz naslova obnovljivih receptov, ki tako znaša 421.080 točk. Nadomestno zdravljenje odvisnikov od prepovedanih drog planiramo v obsegu 8.500 točk. Stran 17/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER GRAF 1. ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 Lekarniške storitve v točkah plan 2013 /realizacija 2012 Realizacija 2012 Plan 2013 500.000 450.000 400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Izdaja zdravil na recept GRAF 2. Izdaja zdravil in ostalega blaga na naročilnice organizacij Zdravljenje Gotovinska prodaja Proizvodnja odvisnosti od zdravil izdelkov galenskega prepovedanih drog laboratorija Vrste lekarniških storitev v deležu Izdaja zdravil in ostalega blaga na naročilnice organizacij; 1% Zdravljenje odvisnosti od prepovedanih drog; 1% Gotovinska prodaja zdravil; 19% Proizvodnja izdelkov galenskega laboratorija; 11% Izdaja zdravil na recept; 68% Stran 18/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 6.2 Izdaja medicinskih pripomočkov na naročilnice Število naročilnic Real. 2011 8.510 Marža v evrih Real. 2011 103.416 Real. 2012 Plan 2013 8.437 Real. 2012 8.500 Plan 2013 77.667 66.000 Plan 13/ Real 11 Plan 13/ Real 12 100 101 Plan 13/ Real 11 Plan 13/ Real 12 64 85 Prihodki od izdaje medicinskih pripomočkov predstavljajo 3% celotnih prihodkov. Planiramo enak obseg kot v letu 2012 in za 15 indeksnih točk nižji zaslužek, zaradi zniževanja cenovnih standardov s strani Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije. Načrtovani prihodki iz naslova izdaje medicinskih pripomočkov v breme obveznega zdravstvenega zavarovanja znašajo 490.000 evrov. GRAF 3. Trend marže v evrih 110.000 105.000 100.000 95.000 90.000 85.000 80.000 75.000 70.000 65.000 60.000 Leto 2011 Leto 2012 Plan 2013 Stran 19/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 7. FINANČNI NAČRT PRIHODKOV IN ODHODKOV DOLOČENIH UPORABNIKOV 7.1 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov 7.1.1 Načrtovani prihodki Načrtovani celotni prihodki za leto 2013 znašajo 18.432.100 evrov in bodo za 1 indeksno točko nižji od doseženih v letu 2012. Prihodki od poslovanja Načrt 2012 Prihodki od izdaje zdravil v breme OZZ Prihodki od izdaje zdravil v breme PZZ Prihodki od izdaje zdravil iz doplačil pacientov Prihodki iz naslova dežurstva v breme ZZZS Prihodki iz naslova zdravljenja odvisnosti od prepovedanih drog v breme ZZZS Prihodki od prodaje blaga na naročilnice organizacij Prihodki od izdaje medicinskih pripomočkov v breme OZZ Prihodki od izdaje medicinskih pripomočkov v breme PZZ Prihodki od izdaje medicinskih pripomočkov doplačila pacientov Prihodki od gotovinske prodaje blaga občanom Prihodki od prodaje storitev SKUPAJ Realizacija 2012 (v evrih) Indeksi Načrt Načrt 13 / Načrt 13 / 2013 Načrt 12 Real. 12 7.455.500 88 97 4.714.600 104 102 8.505.000 4.520.000 7.668.587 4.643.731 385.000 385.937 390.000 101 101 105.000 101.330 100.000 95 99 189.000 255.316 252.000 133 99 203.000 279.540 320.000 158 114 590.000 511.727 490.000 83 96 35.500 37.691 44.200 125 117 15.500 18.588 25.800 166 139 4.575.000 4.521.128 4.494.200 98 99 90.200 19.213.200 99.657 18.523.232 100.700 18.387.000 112 96 101 99 Načrtujemo, da se bodo prihodki od izdaje zdravil v breme obveznega zdravstvenega zavarovanja, ki predstavljajo 40 % celotnih prihodkov, znižali za 3 indeksne točke v primerjavi z doseženimi v letu 2012, kot posledica proti kriznih ukrepov in ukrepov za doseganje finančne vzdržnosti javnih financ. Posledično temu načrtujemo povišanje prihodkov od izdaje zdravil v breme prostovoljnega zdravstvenega zavarovanja, ki predstavljajo 26 % vseh prihodkov, za 2 indeksni točki v primerjavi z realiziranimi v letu 2012. Za 1 indeksno točko načrtujemo nižje prihodke od gotovinske prodaje blaga občanom, ki predstavljajo 24 % celotnih prihodkov, v primerjavi z realiziranimi v letu 2012, zaradi zniževanje kupne moči prebivalstva. Stran 20/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 7.1.2 Načrtovani odhodki Celotni načrtovani odhodki za leto 2013 znašajo 18.049.250 evrov in bodo za 1 indeksno točko nižji od doseženih v letu 2012. Načrtovani stroški blaga, materiala in storitev Načrtovani stroški blaga, materiala in storitev za leto 2013 znašajo 15.545.350 evrov in bodo za 1 indeksno točko nižji od doseženih v letu 2012. Delež glede na celotne načrtovane odhodke znaša 86 %. Stroški nabavne vrednosti prodanega blaga v višini 14.896.450 predstavljajo 83 % celotnih odhodkov. Načrtujemo jih za 1 indeksno točko nižje od realiziranih v letu 2012, zaradi zmanjševanja najvišje priznane vrednosti za medsebojno zamenljiva zdravila in širjenja liste medsebojno zamenljivih zdravil z novimi zdravili. Stroški materiala predstavljajo 1 % celotnih odhodkov in jih načrtujemo za 13 indeksnih točk višje od realiziranih v letu 2012. Povišanje je posledica večjih stroškov ogrevanja, porabe električne energije in materiala za čiščenje v novih proizvodnih prostorih. Stroški storitev predstavljajo 3 % celotnih odhodkov in jih načrtujemo za 7 indeksnih točk več od realiziranih v letu 2012, kot posledica povišanja stroškov vzdrževanja strojne opreme v novih proizvodnih prostorih in vzdrževanja avtomatiziranega sistema skladiščenja zdravil z iznosom zdravil do izdajnega mesta. Načrtovani stroški dela Načrtovani stroški dela za leto 2013 znašajo 2.236.400 evrov in bodo za 2 indeksni točki nižji od doseženih v letu 2012. Delež glede na celotne načrtovane odhodke znaša 12,4 %. V skladu z Uredbo o delovni uspešnosti iz naslova prodaje blaga in storitev na trgu, Ur. L. RS 97/09 in 41/12 (Uredba), je v Letnem poročilu za leto 2012 razvidno, da izpolnjujemo pogoje za izplačilo deleža plače za delo opravljeno na trgu v letu 2012, saj smo dosegli pozitivno poslovanje v javni službi in v tržni dejavnosti. Za tekoče leto, to je za leto 2013, izkazujemo predvideni akontativni obseg sredstev v finančnem načrtu v Izkazu prihodkov in odhodkov po vrstah dejavnosti. Višino sredstev, namenjeno izplačilu tega dela plače določi direktor, po predhodnem dogovoru z reprezentativnimi sindikati. Med letom vodstvo tekoče mesečno ugotavlja rezultat poslovanja in z njim usklajuje del plače za delo opravljeno na trgu. Dejansko izplačilo sredstev in vire financiranja za plačilo dela opravljenega na trgu se izkaže v letnem poročilu za leto 2013. Načrtovani akontativni obseg sredstev znaša 49,5 % dosežene razlike med prihodki in odhodki preteklega leta od prodaje blaga in storitev na trgu, kar znaša 344.000 evrov (4. člen Uredbe) Stran 21/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 Načrtovani stroški amortizacije Načrtovana amortizacija po predpisanih stopnjah znaša 232.400 evrov. o del amortizacije, ki se združuje po ZIJZ __/__ evrov, o del amortizacije, ki bo vračunan v ceno, znaša 232.400 evrov, o del amortizacije, ki bo knjižen v breme obveznosti za sredstva prejeta v upravljanje, o ___/___ evrov (načrtujemo pokrivanje celotne amortizacije iz ustvarjenega poslovnega izida obračunskega obdobja), o del amortizacije, ki bo knjižen v breme sredstev prejetih donacij za osnovna sredstva ___/___ evrov. 7.1.3 Načrtovan poslovni izid v letu 2013 CELOTNI PRIHODKI Realizacija 2012 18.579.331 Načrt 2013 18.432.100 CELOTNI ODHODKI Realizacija 2012 18.147.218 Načrt 2013 18.049.250 (v evrih) POSLOVNI IZID (brez davka od dohodka pravnih oseb) Realizacija 2012 Načrt 2013 398.517 350.300 Razlika med načrtovanimi prihodki in načrtovanimi odhodki za leto 2013 izkazuje presežek prihodkov v višini 350.300 evrov. Načrtovani poslovni izid je za 13,8 % nižji od doseženega v letu 2012. Sprejeti zakoni o interventnih ukrepih, uravnoteženju javnih financ in izvrševanju proračuna zmanjšujejo višino sredstev za izvajanje javne službe, in kljub notranjim varčevalnim ukrepom in pridobivanju dodatnih tržnih dejavnosti, načrtujemo slabši poslovni rezultat. 7.2 Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah dejavnosti V skladu z Navodili Ministrstva za zdravje štev. 012-11/2010-20 z dne 15.12.2010 (Navodilo) uporabljamo kot kriterij za razmejevanje prihodkov po vrstah dejavnosti Zakon o lekarniški dejavnosti, ki določa, da je preskrba z zdravili na recept in brez recepta ter magistralna priprava zdravil javna služba. Prihodki in odhodki tržne dejavnosti nastajajo z opravljanjem dejavnosti, ki jih lekarne, poleg lekarniške dejavnosti, po Zakonu o lekarniški dejavnosti lahko opravljajo, kot so: a) preskrba s pomožnimi zdravilnimi sredstvi, ortopedskimi pripomočki, sredstvi za nego in drugimi sredstvi za varovanje zdravja; b) izdajanje veterinarskih zdravil; c) izdelovanje in preverjanje kakovosti izdelkov galenskega laboratorija. Prevrednotovalne, finančne in druge prihodke pripisujemo posamezni vrsti dejavnosti po podatkih, ki so razvidni iz dokumentacije. Če podatki niso razvidni iz dokumentacije jih razmejimo skladno z Navodilom iz Priloge za razmejevanje prihodkov od opravljanja nezdravstvenih storitev javnih zdravstvenih zavodov po vrstah dejavnosti z dne 15.12.2010. Stran 22/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 V skladu z določili Pravilnika o sestavljanju letnih poročil za proračun, proračunske uporabnike in druge osebe javnega prava razmejujemo odhodke (tudi ostale druge stroške, prevrednotovalne poslovne odhodke, finančne in druge odhodke) na dejavnost javne službe in tržno dejavnost: a) po podatkih o vrstah dejavnosti, ki so razvidni iz dokumentacije, b) če podatki o vrstah dejavnosti niso razvidni iz dokumentacije uporabljamo kot najustreznejše sodilo razmerje med prihodki, zmanjšanimi za povprečni presežek prihodkov zadnjih treh let pred letom izdelave računovodskih izkazov. Planiran poslovni izid pri izvajanju javne službe znaša 6.300 evrov, iz naslova izvajanja tržne dejavnosti pa 344.000 evrov. 7.3 Načrt prihodkov in odhodkov po načelu denarnega toka Načrtovani Izkaz prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po načelu denarnega toka ni glavni računovodski izkaz, je pomožna tabela, v kateri se evidenčno načrtujejo postavke po načelu plačane realizacije. Izkaz je potreben za planiranje gibanja javno finančnih sredstev na ravni države in občin, ki kot drugi uporabniki enotnega kontnega načrta vodijo poslovne knjige po plačani realizaciji. Ob upoštevanju vseh načrtovanih prihodkov in odhodkov načrtujemo pozitiven denarni tok v višini 491.700 evrov. V skladu s potrebami, predvidenimi v Dolgoročnem razvojnem načrtu zavoda 2009 - 2013, načrtujemo investicijske odhodke v višini 694.000 evrov. Vir financiranja je presežek prihodkov nad odhodki. Stran 23/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 8. PLAN KADROV 8.1 Zaposlenost V letu 2013 ne načrtujemo povečanja števila zaposlenih. Kadri so prikazani na Obrazcu 1 – spremljanje kadrov 2013, ki je v prilogi. Pregled števila zaposlenih Realizacija 2012 1 2 32 13 3 10 10 71 Magistri farmacije z magisterijem znanosti Magistri farmacije s specializacijo Magistri farmacije Farmacevtski tehniki Galenski laboranti Lekarniški strežniki Delavci ostalih strok Skupaj GRAF 4. Načrt 2013 1 2 32 13 3 10 10 71 Delež v% 1 3 45 19 4 14 14 100 Prikaz zaposlenih v deležu Magistri farmacije z magisterijem 1% Delavci ostalih strok 14% Magistri farmacije s specializacijo 3% Lekarniški strežniki 14% Magistri farmacije 45% Galenski laboranti 4% Farmacevtski tehniki 19% Stran 24/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 8.2 Ostale oblike dela Od leta 2011 imamo sklenjeno pogodbo s specialistom iz področja preizkušanja zdravil z zunanjim sodelavcem vse do usposobitve lastnega specialista, ki bo predvidoma zaključil študij v naslednjih dveh letih. Iz tega naslova načrtujemo mesečni strošek v višini 870 evrov. 8.3 Dejavnosti, oddane zunanjim izvajalcem Zunanji izvajalec opravlja prevoz dnevnega izkupička 7 lekarniških enot zavoda v nočni trezor banke in varovanje premoženja, na podlagi sklenjene pogodbe, v znesku 1.100 evrov mesečno. Za navedeno nimamo lastnih zaposlenih. 8.4 Izobraževanje, specializacije in pripravništva Strokovno izpopolnjevanje načrtujemo na podlagi ugotovljenih potreb, možnosti in v skladu s smernicami razvoja sodobne lekarniške dejavnosti. Načrtujemo izpopolnjevanja zaposlenih za potrebe opravljanja delovnih nalog. V letu 2013 bosta dva magistra farmacije nadaljevala s specialističnim študijem iz področja lekarniške farmacije in iz področja preizkušanja zdravil. Načrtujemo, da bosta v naslednjih dveh letih pridobila specializacijo. Stran 25/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 9. PLAN INVESTICIJ IN VZDRŽEVALNIH DEL V LETU 2013 Skladno z Dolgoročnim razvojnim načrtom Obalnih lekarn Koper 2009 - 2013 predvidevamo naslednja vlaganja: Vrsta investicijskih vlaganj Vlaganje v poslovne prostore v lekarniških enotah, proizvodnih prostorih Oprema Oprema za laboratorij etiketirna naprava, rezalni mlin, zbirna posoda za tekočine, brezoljni kompresor, dozator tekočin, … Oprema za lekarne avtomatizirani sistem skladiščenja in iznosa zdravil, hladilna omara s sistemom za sporočanje odstopanj, aseptična komora, precizna tehtnica, klima naprava, oprema za aseptični prostor, omara za kemikalije, analizna naprava,… Informacijska tehnologija Licence, računalniški programi Strojna računalniška oprema Skupaj GRAF 5. (v evrih) Delež v% Načrt 2013 55.700 7 76.500 10 519.800 69 103.050 45.800 57.250 755.050 14 100 Prikaz investicijskih vlaganj v deležu Informacijska tehnologija 14% Oprema za lekarne Oprema za laboratorij Vlaganje v poslovne prostore 69% 10% 7% Načrt investicijskih vlaganj bo realiziran na podlagi prioritet in potreb v skladu s tekočimi finančnimi možnostmi. Finančni viri za izvedbo investicijskih vlaganj bodo lastni viri presežek prihodkov nad odhodki. Vlaganja v opremo so nujna zaradi zamenjave izrabljene in zastarele opreme, ki je kar 79 % odpisana. Njena neodpisana vrednosti znaša 407.281 evrov, medtem, ko je nabavna vrednost ob nakupu znašala 1.919.693 evrov. Za podporo učinkovitemu delovanju lekarn načrtujemo vlaganja v avtomatizirane sisteme skladiščenja in dostavo zdravil ob izdaji. Računalniško vodena avtomatska skladišča omogočajo zelo hiter in poenostavljen način skladiščenja zdravil ker so opremljena z roboti Stran 26/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 za skladiščenje in dostavo zdravil ob izdaji. Poleg tega omogočajo stalne pogoje shranjevanja zdravil, ker gre za zaprte sisteme, ter kljub temu, da so velikih zmogljivosti, zavzamejo zelo malo prostora. Tak način dela omogoča prihranek časa magistru farmacije pri iskanju zdravil ob izdaji, da bo lahko več pozornosti posvetil uporabniku storitev za svetovanje v času, ko mu bo robot dostavil želena zdravila. Plan investicij je prikazan na Obrazcu 2 – Načrt investicijskih vlaganj 2013, ki je v prilogi. Plan vzdrževalnih del je prikazan na Obrazcu 3 – Načrt vzdrževalnih del 2013, ki je v prilogi. Stran 27/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 10. OBRATNA SREDSTVA Višina zalog zdravil in izdelkov za ohranjanje in povrnitev zdravja ter dobrega počutja zadošča za 28 dni preskrbe. Načrtujemo nespremenjen obseg zalog. V povprečju bo v zalogah vezanih 1.200.000 evrov lastnih stalnih virov. Stran 28/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 11. PRILOGE 11.1 Predračunski uporabnikov izkaz prihodkov in odhodkov določenih PRILOGA 1. Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov Z. št. A B C D E F G H I J K L M N O P Postavka PRIHODKI OD POSLOVANJA Prihodki od prodaje proizvodov in storitev Prihodki od prodaje blaga in materiala FINANČNI PRIHODKI PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI IN DRUGI PRIHODKI CELOTNI PRIHODKI STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV Nabavna vrednost prodanega blaga Stroški materiala Stroški storitev STROŠKI DELA Plače in nadomestila plač Prispevki za socialno varnost Drugi stroški dela AMORTIZACIJA DRUGI STROŠKI FINANČNI ODHODKI DRUGI ODHODKI PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI ODHODKI CELOTNI ODHODKI PRESEŽEK PRIHODKOV PRED OBDAVČITVIJO PRESEŽEK ODHODKOV DAVEK OD DOHODKA PRAVNIH OSEB PRESEŽEK PRIHODKOV Z UPOŠTEVANJEM DAVKA OD DOHODKA (v evrih) Realizacija 2011 19.457.224 Realizacija 2012 18.523.232 Načrt Indeks 2013 13/12 18.387.000 99 197.836 200.987 200.700 100 19.259.388 18.322.245 18.186.300 99 34.041 45.964 37.000 80 4.613 10.135 8.100 80 19.495.879 18.579.331 18.432.100 99 16.535.667 15.644.053 15.545.350 99 15.962.650 15.044.446 14.896.450 99 131.264 441.753 2.283.564 1.795.150 289.823 198.591 122.225 36.143 7 539 151.201 448.406 2.285.476 1.774.212 287.095 224.169 163.170 31.641 3135 11.795 170.900 478.000 2.236.400 1.763.000 284.500 188.900 232.400 33.100 2.000 113 107 98 99 99 84 142 105 17 0 7.948 - 18.978.145 18.147.218 18.049.250 99 517.734 432.113 382.850 89 - - - 43.104 33.597 32.550 97 474.630 398.517 350.300 88 - - Stran 29/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 11.2 Predračunski izkaz prihodkov in odhodkov po vrstah dejavnosti PRILOGA 2. Načrt prihodkov in odhodkov določenih uporabnikov po vrstah dejavnosti Konto 760 761 762 763 del 764 del 466 460 461 del 464 del 464 del 464 462 465 467 468 del 469 del 80 del 80 Postavka A) PRIHODKI OD POSLOVANJA Prihodki od prodaje proiz. In storitev Prihodki od prod. blaga in materiala B) FINANČNI PRIHODKI C) DRUGI PRIHODKI Č) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI PRIHODKI D) CELOTNI PRIHODKI E) STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV Nabavna vrednost blaga Stroški materiala Stroški storitev F) STROŠKI DELA Plače in nadomestila plač Prispevki za socialno varnost delodajalcev Drugi stroški dela G) AMORTIZACIJA J) DRUGI STROŠKI K) FINANČNI ODHODKI L) DRUGI ODHODKI M) PREVREDNOTOVALNI POSLOVNI ODHODKI N) CELOTNI ODHODKI O) PRESEŽEK PRIHODKOV DAVEK OD DOHODKA PRAVNIH OSEB PRESEŽEK PRIHODKOV Z UPOŠTEVANJEM DAVKA OD DOHODKA Načrt tržna dejavnost 2013 Načrt javna služba 2013 Skupaj 2013 4.134.700 68.700 4.066.000 27.117 0 14.252.300 132.000 14.120.300 9.883 0 8.021 (v evrih) Realizacija tržna dejavnost 2012 Realizacija Javna služba 2012 Skupaj 2012 Indeks trg 13/12 Indeks javna služba 13/12 18.387.000 200.700 18.186.300 37.000 0 4.142.499 67.390 4.075.109 36.071 4 14.380.733 133.597 14.247.136 9.893 17 18.523.232 200.987 18.322.245 45.964 21 100 102 100 75 0 99 99 99 100 0 79 8.100 10.108 7 10.115 79 1.196 4.169.838 14.262.262 18.432.100 4.188.682 14.390.649 18.579.331 100 99 2.755.487 12.789.863 15.545.350 2.805.200 12.838.854 15.644.053 98 100 2.514.420 79.984 161.083 905.171 725.469 12.382.030 90.916 316.917 1.331.229 1.037.531 14.896.450 170.900 478.000 2.236.400 1.763.000 2.595.761 62.273 147.166 943.874 747.422 12.448.686 88.929 301.240 1.341.602 1.026.791 15.044.446 151.201 448.406 2.285.476 1.774.212 97 128 109 96 97 99 102 105 99 101 117.071 167.429 284.500 120.578 165.647 286.225 97 101 62.631 119.476 13.326 0 417 126.269 112.924 19.774 0 1.583 188.900 232.400 33.100 0 2.000 75.875 76.558 11.815 642 2.663 149.164 86.613 19.825 2.493 9.132 225.039 163.170 31.641 3.135 11.795 83 156 113 0 16 85 130 100 0 17 0 0 0 0 7.948 7.948 0 0 3.793.877 375.961 31.961 14.255.373 6.889 589 18.049.250 382.850 32.550 3.840.751 347.931 27.052 14.306.467 84.182 6.545 18.147.218 432.113 33.597 99 108 118 100 8 0 344.000 6.300 350.300 320.879 77.638 398.517 107 8 Stran 30/32 ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER 11.3 Predračunski izkaz prihodkov in odhodkov po denarnem toku PRILOGA 3. Načrt prihodkov in odhodkov po načelu denarnega toka A B C D E F G H I J K L Postavka SKUPAJ PRIHODKI PRIHODKI ZA IZVAJANJE JAVNE SLUŽBE Prihodki sredstev javnih financ Drugi prihodki za izvajanje dejavnosti javne službe PRIHODKI OD PRODAJE BLAGA IN STORITEV NA TRGU Prihodki od prodaje blaga in storitev na trgu Prejete obresti in drugi prihodki, ki ne izhajajo iz izvajanja javne službe SKUPAJ ODHODKI ODHODKI ZA IZVAJANJE JAVNE SLUŽBE Plače in izdatki zaposlenim Prispevki delodajalcev za socialno varnost Izdatki za blago in storitve Investicijski odhodki ODHODKI IZ NASLOVA PRODAJE BLAGA IN STORITEV NA TRGU Plače in drugi izdatki zaposlenim iz naslova prodaje blaga in storitev na trgu Prispevki za socialno varnost iz naslova prodaje blaga in storitev na trgu Izdatki za blago in storitve PRESEŽEK PRIHODKOV NAD ODHODKI PRESEŽEK ODHODKOV NAD PRIHODKI (v evrih) Načrt 2013 18.580.000 Real. 2012 18.491.020 Real. 2011 19.599.823 13/12 100 14.880.000 14.763.312 15.971.310 101 8.580.000 8.560.492 9.707.374 100 6.300.000 6.202.820 6.263.936 102 3.700.000 3.727.708 3.628.513 99 3.500.000 3.521.623 3.557.174 99 200.000 206.085 71.339 97 18.088.300 17.866.481 20.538.324 101 14.438.300 14.162.653 16.436.191 102 1.123.300 1.168.385 1.192.512 96 175.000 181.801 190.464 96 12.446.000 694.000 12.616.386 196.081 14.290.972 762.243 99 354 3.650.000 3.703.828 4.102.133 99 756.000 777.520 834.392 97 124.000 128.647 130.860 96 2.770.000 2.797.661 3.136.881 99 491.700 624.539 0 79 0 0 938.501 0 o Obrazec 1: Spremljanje kadrov 2013 o Obrazec 2: Načrt investicijskih vlaganj 2013 o Obrazec 3: Načrt vzdrževalnih del 2013 o Priloga – AJPES bilančni izkazi Stran 31/32 FINANČNI NAČRT JAVNEGA ZAVODA OBALNE LEKARNE KOPER ŠTEVILKA DOKUMENTA FN-2013 Stran 32/32
© Copyright 2024