שרון ויטקובסקי טביב

‫יחסי הגומלין של המבקר הפנימי‬
‫עם הגורמים השונים בארגון‬
‫קורס לימודי תעודה ‪ -‬ביקורת פנימית‬
‫איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫שרון ויטקובסקי ‪ -‬טביב‪ ,‬רו"ח‪CRMA ,CIA ,M.A ,‬‬
‫שותפה בכירה‪ BDO ,‬זיו האפט יעוץ וניהול בע"מ‬
‫ינואר ‪2015‬‬
‫קורס לימודי תעודה ביקורת פנימית ‪ -‬איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫עמוד ‪1‬‬
‫על מה נדבר?‬
‫• רקע ‪ -‬האורגנים בארגון‬
‫• מעמדו של המבקר הפנימי‬
‫• אובייקטיביות ואי – תלות המבקר הפנימי‬
‫• יחסי הגומלין בין המבקר הפנימי לועדת הביקורת‬
‫• יחסי הגומלין בין המבקר הפנימי לרואה החשבון המבקר‬
‫עמוד ‪2‬‬
‫רקע ‪ -‬האורגנים בארגון‬
‫קורס לימודי תעודה ביקורת פנימית ‪ -‬איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫עמוד ‪3‬‬
‫האורגנים בארגון – מוסדות חובה‬
‫אסיפה כללית‬
‫רואה חשבון‬
‫מבקר‬
‫ועדת‬
‫ביקורת‬
‫דירקטוריון ‪ /‬ועד‬
‫מנהל‬
‫מנכ"ל‬
‫מבקר פנימי‬
‫עמוד ‪4‬‬
‫'מאזן הכוחות'‬
‫• מינויים‬
‫• אישורים עקרוניים‬
‫פיקוח על‬
‫מדיניות ובקרה‬
‫ביקורת‬
‫הנהלה‬
‫• התווית מדיניות‬
‫• קביעת תוכניות פעולה‬
‫• בדיקת תקינות‬
‫• הצעה לשיפורים‬
‫אסיפה‬
‫כללית‬
‫ועד מנהל ‪/‬‬
‫דירקטוריון‬
‫ועדת‬
‫ביקורת‬
‫מבקר פנימי‬
‫עמוד ‪5‬‬
‫מעמדו של המבקר הפנימי‬
‫קורס לימודי תעודה ביקורת פנימית ‪ -‬איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫עמוד ‪6‬‬
‫עמוד ‪7‬‬
‫מקור הסמכות של הביקורת הפנימית‬
‫לשכת רואי‬
‫החשבון בישראל‬
‫הכנסת‬
‫והממשלה‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫• גלויי דעת ‪88 ,76‬‬
‫חוק הביקורת הפנימית‬
‫חוק החברות החדש‬
‫חוק העמותות‬
‫תיקון לפקודת הבנקאות‬
‫תיקון לחוק הפיקוח על עסקי הביטוח‬
‫חוק החברות הממשלתיות‬
‫פקודת העיריות‬
‫פקודת המועצות המקומיות‬
‫פקודת המועצות האזוריות‬
‫עמוד ‪8‬‬
‫המבקר‬
‫הפנימי‬
‫‪IIA‬‬
‫לשכת המבקרים‬
‫הפנימיים‬
‫• כללי אתיקה‬
‫• סטנדרטים ותקנים מקצועיים‬
‫רשות לני"ע‬
‫בישראל ובארה"ב‬
‫• הנחיית הרשות לני"ע‬
‫• חוק סרביינס אוקסלי‬
‫תקנון הביקורת הפנימית ‪CHARTER -‬‬
‫בהתאם לתקנים המקצועיים של ה – ‪- IIA‬‬
‫•‬
‫תקנון הביקורת הפנימית מהווה כתב הסמכה למבקר הפנימי המגדיר‬
‫את תפקידיו וסמכויותיו בארגון‪.‬‬
‫•‬
‫תקנון הביקורת הפנימית הוא מסמך פורמלי כתוב שמאושר על פי‬
‫המלצת הדירקטוריון‪ ,‬וועדת הביקורת מטעם הדירקטוריון או גופים‬
‫מקבילים‪.‬‬
‫עמוד ‪9‬‬
‫תקנון הביקורת הפנימית ‪CHARTER -‬‬
‫על תקנון הביקורת ‪:‬‬
‫א‪ .‬למקם את פעילות הביקורת הפנימית בארגון‪.‬‬
‫ב‪ .‬לקבוע את הרשאות הגישה לרשומות‪ ,‬לכח אדם‬
‫ולנכסים פיזיים הרלוונטיים לביצוע הביקורת‪.‬‬
‫ג‪ .‬להגדיר את היקף פעילויות הביקורת הפנימית‪.‬‬
‫עמוד ‪10‬‬
‫תנאי סף לכהונה כמבקר פנימי‬
‫עמוד ‪11‬‬
‫חובת המינוי‬
‫•‬
‫גוף ציבורי‪ -‬גוף הכפוף לביקורת מבקר המדינה והוא "גוף נתמך" או "גוף‬
‫מתוקצב" לרבות‪ :‬משרדי ממשלה‪ ,‬חברות ממשלתיות‪ ,‬יחידות סמך ממשלתיות‪,‬‬
‫רשויות המדינה השונות‪ ,‬רשויות מקומיות ועוד‪.‬‬
‫•‬
‫תאגיד בנקאי‬
‫•‬
‫חברת ביטוח‬
‫•‬
‫חברות מנהלות של קופות גמל וקרנות השתלמות‬
‫•‬
‫עמותות וחברות לתועלת הציבור בעלות מחזור של ‪ 10‬מיליון ש״ח ומעלה‬
‫•‬
‫בתי החולים הממשלתיים ותאגידי הבריאות שלידם (קרנות המחקרים)‬
‫•‬
‫חברות ציבוריות‬
‫עמוד ‪12‬‬
‫מינוי מבקר פנימי‬
‫הדירקטוריון‪/‬הועד מנהל ממנה את המבקר הפנימי על פי הצעת‪/‬הסכמת ועדת הביקורת‪.‬‬
‫מכאן שנדרש לקיים דיון מקדים בועדת הביקורת ורק לאחר הסכמתה אודות המבקר‬
‫שימונה‪ ,‬יש להביא עניין זה לאישור הועד‪/‬הדירקטוריון‪.‬‬
‫עמוד ‪13‬‬
‫כפיפות המבקר הפנימי‬
‫הממונה הארגוני על המבקר הפנימי יהיה יו"ר הדירקטוריון‪/‬הועד המנהל או המנכ"ל‪ ,‬כפי‬
‫שייקבע בתקנון‪ ,‬ובהעדר הוראה בתקנון‪ ,‬כפי שיקבע הדירקטוריון‪/‬הועד‪.‬‬
‫לצד זאת‪ ,‬חשוב לציין כי הכפיפות המקצועית של המבקר הפנימי הינה כלפי ועדת‬
‫הביקורת‪ ,‬להבדיל מהכפיפות הארגונית‪-‬אדמיניסטרטיבית שלעיל‪.‬‬
‫עמוד ‪14‬‬
‫הפסקת כהונתו של מבקר פנימי‬
‫כהונתו של המבקר הפנימי לא תופסק שלא בהסכמתו והוא לא יושעה מתפקידו‪ ,‬אלא‬
‫אם‪:‬‬
‫‪ .1‬ניתנה למבקר הפנימי הזדמנות סבירה להשמיע את עמדתו בפני הדירקטוריון ובפני‬
‫ועדת הביקורת‪.‬‬
‫‪ .2‬ועדת הביקורת השמיעה עמדתה בעניין‪.‬‬
‫‪ .3‬הפסקת כהונתו‪/‬השעייתו אושרה על ידי הדירקטוריון‪.‬‬
‫עמוד ‪15‬‬
‫תפקידי המבקר הפנימי‬
‫חיסכון‬
‫ויעילות‬
‫עמידה‬
‫בהוראות‬
‫החוק‬
‫תיקון‬
‫ליקויים‬
‫השגת‬
‫יעדי‬
‫הארגון‬
‫מנהל‬
‫תקין‬
‫ניהול‬
‫נכסים‬
‫התחייבויות‬
‫ניהול‬
‫משאבים‬
‫אובייקטיביות ואי תלות‬
‫קורס לימודי תעודה ביקורת פנימית ‪ -‬איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫עמוד ‪17‬‬
‫אובייקטיביות ואי ‪ -‬תלות‬
‫הגדרת מקצוע "הביקורת הפנימית" על פי ה‪:IIA-‬‬
‫הגדרה רחבה ‪" -‬ביקורת פנימית הינה פעילות בלתי תלויה‬
‫ואובייקטיבית של הבטחה (‪ )ASSURANCE‬וייעוץ‪ ,‬אשר מיועדת‬
‫להוסיף ערך ולשפר את פעילות הארגון‪.‬‬
‫היא מסייעת לארגון להשיג את מטרותיו בהבאת גישה שיטתית‬
‫וממוסדת‪ ,‬לשם הערכה ושיפור האפקטיביות של תהליכי ניהול‬
‫סיכונים‪ ,‬בקרה‪ ,‬פיקוח וממשל תאגידי‪".‬‬
‫עמוד ‪18‬‬
‫יחסי גומלין‬
‫מבקר פנימי ‪ -‬ועדת הביקורת‬
‫קורס לימודי תעודה ביקורת פנימית ‪ -‬איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫עמוד ‪19‬‬
‫תפקידי ועדת הביקורת‬
‫ועדת הביקורת (או גוף מבקר בעמותה) הינו המוסד האחראי על קיום ביקורת ופיקוח‬
‫על פעילותם של יתר מוסדות התאגיד‪.‬‬
‫תפקידי ועדת הביקורת‪:‬‬
‫•‬
‫לבדוק את תקינות פעולות העמותה‪/‬החברה ומוסדותיה‪ ,‬לרבות התאמת פעולות‬
‫העמותה‪/‬החברה למטרותיה‪.‬‬
‫•‬
‫לבדוק את השגת יעדי העמותה‪/‬החברה ביעילות ובחיסכון‪.‬‬
‫•‬
‫לעקוב אחר ביצוע החלטות האסיפה הכללית והוועד‪/‬הדירקטוריון‪.‬‬
‫•‬
‫להציע לוועד‪/‬לדירקטוריון דרכים לתיקון ליקויים בניהול העמותה‪/‬החברה‪.‬‬
‫עמוד ‪20‬‬
‫יחסי הגומלין בין המבקר הפנימי לועדת הביקורת‬
‫ועדת הביקורת מהווה למעשה את נציגת הדירקטוריון לפעילות הביקורת הפנימית –‬
‫החוליה המקצועית המקשרת בין הממונה על המבקר לבין המבקר‪.‬‬
‫יחסי גומלין אלו באים לידי ביטוי ב‪:‬‬
‫‪ ‬המלצה על מינוי המבקר הפנימי או על הפסקת כהונתו‪.‬‬
‫‪ ‬הגדרת תפקידי הביקורת הפנימית‪ ,‬מטרותיה וסמכויותיה ברמת פירוט גבוהה מזו‬
‫הקיימת בחוקים ובתקנות‪.‬‬
‫‪ ‬דיון והתייעצויות בנושאי הביקורת הפנימית‪ ,‬לרבות‪:‬‬
‫•‬
‫דיון בתקציבה של הביקורת הפנימית‪.‬‬
‫•‬
‫דיון בתוכנית הביקורת הפנימית והיקף פעולתה‪.‬‬
‫•‬
‫דיון בדוחות הביקורת‪.‬‬
‫‪ ‬מעקב אחר ישום המלצות המבקר שהתקבלו על ידי עדת הביקורת‪.‬‬
‫עמוד ‪21‬‬
‫אישור תוכניות עבודת המבקר הפנימי‬
‫המבקר הפנימי‬
‫• המבקר הפנימי נדרש‬
‫להגיש לאישור ועדת‬
‫הביקורת את תוכנית‬
‫העבודה השנתית‪.‬‬
‫עמוד ‪22‬‬
‫ועדת הביקורת‬
‫• ועדת הביקורת צריכה‬
‫לבחון תוכנית זו לפני‬
‫לאישור‬
‫הגשתה‬
‫הועד‬
‫הדירקטוריון‪/‬‬
‫המנהל ולהציע בה‬
‫שינויים‪ ,‬והכל בשים‬
‫לב‪ ,‬בין השאר‪ ,‬לצרכי‬
‫הארגון ולגודלו‪.‬‬
‫הועד המנהל ‪/‬‬
‫הדירקטוריון‬
‫• לאחר שועדת הביקורת‬
‫בחנה את תוכנית‬
‫עבודתו של המבקר יש‬
‫לאישור‬
‫להביאה‬
‫הדירקטוריון‪/‬הועד‬
‫המנהל‪.‬‬
‫כמה ביקורת פנימית צריך הארגון?‬
‫שאלת ‪$1,000,000‬‬
‫בחוק הביקורת הפנימית אין התייחסות להיקף שעות הביקורת‬
‫הדרוש לארגונים השונים‪.‬‬
‫עמוד ‪23‬‬
‫יחסי גומלין‬
‫מבקר פנימי – רואה חשבון מבקר‬
‫קורס לימודי תעודה ביקורת פנימית ‪ -‬איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫עמוד ‪24‬‬
‫רואה חשבון מבקר‬
‫תפקידו‪:‬‬
‫תפקידו המרכזי של רואה החשבון הינו לבקר‪/‬לבדוק את הדוחות הכספיים של‬
‫הארגון ולחוות דעתו באשר לשאלה‪ :‬האם הדוחות משקפים‪ ,‬מכל הבחינות‬
‫המהותיות‪ ,‬את מצבו הכספי של הארגון‪.‬‬
‫חובת המינוי‪:‬‬
‫האסיפה הכללית הינה הגוף הממנה את רואה החשבון והקובע את שכרו מדי שנה‪.‬‬
‫חברה ‪ -‬כל חברה‪ ,‬לרבות חל"צ‪ ,‬מחויבות במינוי רואה חשבון מבקר‪.‬‬
‫בעמותה ‪ -‬עמותה שהמחזור הכספי שלה גבוה מ‪ 1,250,000-‬ש"ח‬
‫מחויבת במינוי רואה חשבון שיבקר את דוחותיה הכספיים‪.‬‬
‫עמוד ‪25‬‬
‫יחסי הגומלין בין המבקר הפנימי לרואה החשבון‬
‫•‬
‫מידע הנאסף מרואה החשבון של הארגון לצורך עריכת ביקורת‪ ,‬מהווה‬
‫אסמכתא ברמת אמינות גבוהה למבקר הפנימי‪.‬‬
‫•‬
‫רואה החשבון עושה שימוש בדוחות הביקורת הפנימית בסוף שנת הכספים‪.‬‬
‫•‬
‫רואה החשבון מתשאל את המבקר הפנימי בעניין הבקרות הנהוגות בארגון‪ ,‬לשם מתן‬
‫חוות דעתו‪.‬‬
‫•‬
‫ליקויי בקרה המתגלים על ידי רואה החשבון המבקר\מבקר פנימי במהלך‬
‫עבודתם הינו מידע בעל חשיבות גבוהה בעבודתו של האחר‪.‬‬
‫עמוד ‪26‬‬
‫שרון‬
‫ויטקובסקי ‪ -‬טביב‪ ,‬רו"ח‪CRMA ,M.A ,CIA ,‬‬
‫שותפה בכירה‪,‬‬
‫‪Tel: +972 3 6380600‬‬
‫‪Fax: +972 3 6378792‬‬
‫‪Mobile: +972 52 2333315‬‬
‫‪E-Mail: [email protected]‬‬
‫‪ BDO‬זיו האפט יעוץ וניהול בע"מ‬
‫בית אמות ביטוח‪ ,‬בניין ‪B‬‬
‫דרך מנחם בגין ‪48‬‬
‫תל אביב ‪66180‬‬
‫‪Visit Our Website: www.bdo.co.il‬‬
‫קורס לימודי תעודה ביקורת פנימית ‪ -‬איגוד המבקרים הפנימיים בישראל‬
‫עמוד ‪27‬‬