Kvalitetsarbete Dignita

Kvalitetsarbete Dignita
Vårt nyckelbegrepp är total kvalitet; hos våra medarbetare, hos våra produkter och
hos vår tillverkare.
Det är Dignita AB:s policy att uteslutande tillhandahålla produkter och tjänster med jämn
kvalitet. Produkterna och tjänsterna ska överensstämma med kundens uttalade förväntningar, behov, avtalade specifikationer och gällande författningar. Dignitas ambition är
dessutom att inom utvalda områden vara den bästa leverantören med tjänster/produkter
som överträffar kundens förväntningar och som är bättre än konkurrenternas alternativ. För
att säkerställa att levererade produkter och tjänster uppfyller de högt ställda förväntningarna
har vi ett internt kvalitetssäkringssystem.
För oss är högsta kvalitet ett måste – annars utgår vi från att våra kunder inte återkommer.
Vi är ingen stor organisation men har verksamhet i Sverige med egna anställda och i
Finland, Norge och Danmark med samarbetspartners. Vi arbetar med samma produkter i
alla länderna. Våra produkters kvalitet är också viktig, liksom kvaliteten hos tillverkaren av
våra produkter. Vår tillverkare är ISO 9001:2008-certifierad. Dessutom har vi i överenskommelse med tillverkaren lagt till fler kvalitets- och funktionskontroller på vårt alkolås AL-5.
Nyckelorden i vårt kvalitetssträvande är:
• Långsiktiga kundrelationer
• Hög kompetens
• En öppen och rak kommunikation och motiverade medarbetare som samarbetar
prestigelöst
• Kontinuerlig förbättring
Kvalitetsarbete Dignita
Kundens krav och önskemål
En av de viktigaste orsakerna till att vi arbetar enligt ett kvalitetsledningssystem är att vi på
så sätt lättare kan säkerställa att vi levererar de produkter och tjänster som kunden begär
och behöver, och att de håller rätt kvalitet.
Kundservice och bemötande
Vi utgår från de normer och de värderingar vi fastställt i våra etiska riktlinjer. Det innebär ett
förhållningssätt som förbinder oss att alltid sträva efter att driva verksamheten på ett sätt
som gör att den förtjänar uppskattning, är trovärdig och försvarbar. Kunden ska alltid stå i
centrum. Det innebär att kundens helhetsupplevelse av Dignita i största möjliga utsträckning ska motsvara förväntningar, krav och behov.
Dignita ska i alla relationer behandla alla lika samt sträva efter mänsklig mångfald. Med
mångfald avses en ömsesidig respekt för människor oavsett religion, etnisk bakgrund, kön,
hudfärg, sexuell läggning, mentalt eller fysiskt handikapp, ålder, utbildningsnivå eller social
tillhörighet. Det ska finnas en ständig strävan till förbättringar vad avser den utåtriktade och
kundnära verksamheten samt inom företaget.
Medarbetare
Vår viktigaste tillgång är våra medarbetare. Att samtliga medarbetare är väl förtrogna med
vår kvalitetspolicy är en självklarhet i vår strävan mot våra uppsatta kvalitetsmål. Fortbildning och personalutveckling är ett naturligt led i företagets ambition att kontinuerligt
förbättra varje enskild medarbetares arbete. Företagets stimulerande arbetsmiljö ska även
främja personlig utveckling och eget ansvar. Det är varje medarbetares ambition att verka
och känna ansvar för att företagets upprättade kvalitetsledningssystem leder till ständig
förbättring samt skapar ett kundfokuserat kvalitetsarbete med utgångspunkt i kundernas
krav och upplevda tillfredsställelse.
KVALITETSPOLICY DIGNITA AB
På Dignita AB arbetar vi varje dag med att bli ännu bättre. Vi eftersträvar kontinuerligt en
hög kvalitet på våra produkter och tjänster. Genom hela organisationen skall vår utpräglade
serviceanda skapa en röd tråd som gör att våra kunder uppfattar oss som engagerade och
pålitliga proffs. Vi kan luta oss mot vår kvalitetspolicy och rätta till fel där vi upptäcker dem.
Vi vill att manualen skall fungera som ett rättesnöre som kan ledsaga oss mot att bli ännu
bättre på att vårda våra kundrelationer och ge absolut bästa service i varje enskilt fall.
Dokumentation
Internt arbetar vi med en manual samt regelbunden utvärdering som värdemätare på var vi
ligger i vårt kvalitetssäkringsprogram. Våra medarbetare får kontinuerligt genomgå en
internproducerad utbildning i hur ledningen vill att våra kunder skall bemötas och hur vi ska
uppnå högsta möjliga servicenivå. Vi försöker att minst en gång varje år granska kvalitetsmanualen och vid behov revidera den. I samband med detta görs också en total utvärdering
av årets kvalitetsprocess och en mer ingående undersökning av om vi lyckats upprätthålla
de kvalitetsmål vi satt upp. Detta är en grundläggande del i vår strävan efter 100 % nöjda
kunder.
Grundprinciper
Vi har ett antal grundprinciper som vi följer. Dessa är:
1. Ordning och reda
2. Ansvar
3. Pålitlighet
4. Trygghet
5. Kompetens
Produkter
Vi har ett djupgående kvalitetstänk i vårt produktsortiment där vi i varje enskilt fall utvärderar vilka egenskaper varje unik kund söker. Därefter erbjuder vi kunden de produkter vi
anser uppfyller de krav som föreligger. Vi accepterar inga tveksamheter från vår leverantörs
sida. Vi har kraft att justera felaktigheter hos vår leverantör då vi har en god dialog och
stark köpkraft. De lyssnar på våra rekommendationer eftersom vår branscherfarenhet på
den svenska och europeiska marknaden har lett till en omfattande produktkompetens.
KVALITETSPOLICY DIGNITA AB
Eventuella reklamationer
Naturligtvis är vårt mål att ha så få klagomål som möjligt. Men skulle det ändå hända att
någon av våra kunder inte är nöjd med oss är det viktigt att vi har bra rutiner för att ta hand
om detta. När vi får ett klagomål eller en reklamation, skriftligen eller muntligen, skall den
som mottar den notera omständigheterna och rapportera företagsledningen eller till
produktchefen. Därefter ansvarar de för att klagomålet eller reklamationen utreds. Vi har
rutiner för dokumentation av utredningen och för att vi tar upp klagomålet eller reklamationen på ett av våra informationsmöten. På så sätt kan vi lära oss av de eventuella misstag vi
gör. När utredningen är klar skall den klagande kunden informeras om beslut och eventuella åtgärder. Det är regionansvarig eller företagsledningen som ansvarar för detta. Vid
ärenden som omfattar skadeståndsanspråk informeras även styrelsen som då noga följer
utredningen av ärendet. Genom vårt systematiska sätt att arbeta med eventuella klagomål
och med de undersökningar vi gör bland våra kunder skapar vi en lärande organisation som
ständigt kan förbättra verksamheten – och därmed även öka kundnyttan.
Uppföljning
Efter varje avslutad nyförsäljning av alkolås återkopplar vi till våra återförsäljare för att säkra
vår kvalitetsplan. Det är en grundläggande princip för oss eftersom vi då får ta del av slutkonsumentens uppfattning.
Korrigerande åtgärder
I avvikelsehanteringen ingår vilka beslut om åtgärder som skall genomföras då en avvikelse, reklamation eller ett fel har inträffat. Detta görs för att i framtiden förhindra återkommande problem.
Ligger problemet hos leverantören utreds detta med denne. Genom vårt systematiska sätt
att arbeta med eventuella klagomål och med de undersökningar vi gör bland våra kunder
skapar vi en lärande organisation som ständigt kan förbättra verksamheten – och därmed
även öka kundnyttan.
Företagets styrelse är ytterst ansvarig för vårt kvalitetsarbete!