1. No category

Verksamhetsberättelse 2011
Innehållsförteckning
Koncernchefen har ordet
4
Årets aktiviteter
6
Förvaltningsberättelse
8
Koncernens resultaträkning 10
Koncernens balansräkning 11
Koncernens kassaflödesanalys
12
Moderföreningens resultaträkning
13
Moderföreningens balansräkning 14
Moderföreningens kassaflödesanalys
15
Kommentarer och noter till redovisningen 16
Revisionsberättelse 25
Nyckeltal
27
Styrelse, revisorer och valberedning
28
Dagordning vid distriktsstämmorna
och föreningsstämman 29
Fullmäktige till föreningsstämman 30
3
Verksamhetsberättelse 2011
Koncernchefen har ordet
Samarbetsårets styrk ebesk ed
Under Samarbetsåret 2011 stärkte
kapitalförlust begränsas till knappt
Norge sommaren 2011 ska inte här
Fonus sin ställning som koncern inom
3 % av placerade medel. Koncernens
närmare beskrivas, men precis som
begravning och juridik, såväl struktu-
av KP/Folksam i stiftelseform förval-
vid Tsunamin 2004 visade den vilken
rellt som finansiellt. Fonus juridiska
tade pensionsmedel balanserades
viktig resurs begravningsbranschen är
verksamhet har klarat sina mål för året
genom tidigare uppbyggda reserver.
vid nationella katastrofer.
och fått en bra start i det nya dotter-
Ett hållbart kooperativt företagande
bolaget Familjens jurist i Sverige AB.
förutsätter en stark balansräkning
Strategiska avslut
Till dotterbolaget Momento fusione-
för att långsiktigt trygga och utveckla
Koncernens danska bolag, som i flera
ras flera mindre dotterbolag i Sverige
verksamheten. En kvarts miljard i eget
år legat vilande, har nu frivilligt upp-
och verksamheten i dotterbolaget
kapital får därmed ses som ett styrke-
lösts och underskottet i den tidigare
Fondkistan har under året varit stabil.
besked för framtiden.
danska verksamheten påverkar där-
Från vår norska dotterbolagskoncern
med årsbokslutet för Fonus, ekono-
har ackumulerade vinstmedel över-
Norge i korthet
förts som aktieutdelning till Fonus,
Fonus dotterbolag i Norge nådde 2011
ekonomisk förening. Affärsorganisa-
sina ekonomiska mål och genomförde
handel stängdes av strategiska skäl
tionens samlade positiva utfall gör
för första gången en medarbetar-
under 2011. Vi har nu samma affärs-
att vi för koncernen 2011 kan redovisa
undersökning baserad på koncernens
upplägg i hela landet avseende
ett resultat som uppgår till 44 Mkr,
modell. Men på ett mänskligt och
blomsterleveranser och kan fokusera
vilket med god marginal överträffar
samhälleligt plan blev 2011 ett tungt
på vår kärnverksamhet.
budget. Soliditeten ökar därmed till
år för Norge som nation. Terroratten-
65 % för koncernen som helhet.
taten mot Oslo centrum och Utöya
Fonus – ett välkänt varumärke
misk förening.
Fonus enda kvarvarande blomster-
Organisationen blev under 2011
den 22 juli, med dess många dödsoffer,
I september 2011 lanserades Varumär-
komplett genom att jag i augusti läm-
fick omedelbar påverkan på vår bransch.
keshandboken, en guide om hur vi vill
nade över den operativa ledningen av
Fönstren till vår byrå på Akersgaten i
uppfattas av vår omvärld. Den gäller
de båda divisionerna till de nya chefer
centrala Oslo krossades av bomben,
specifikt för Fonus varumärke i Sverige.
som under våren rekryterats. Till divi-
men orsakade lyckligtvis inte några
Syftet med Varumärkeshandboken är
sionschef begravning har Eva Olsson,
personskador. Omedelbart efter de
dels att fastställa hur Fonus uppfattas
tidigare regionchef i Syd, utnämnts.
första nyhetsrapporterna om terror-
som varumärke idag, dels att sätta mål
Till vd i vårt nybildade juridikbolag
dåd satte vår norska dotterbolagschef
för hur vi vill att marknadens uppfatt-
rekryterades externt Carl Georgsson,
Marita Eikenes sin organisation i
ning ska förflytta sig över tid och hur vi
advokat i grunden och senast vd för
högsta beredskap och underrättade
alla kan bidra. Under 2011 modifierade
Svenska Shell. Koncernens lednings-
koncernledningen. Redan dagen
vi också vårt varumärkeslöfte från
grupp består nu av oss tre samt de
därpå kunde vi säkerställa att extra
”om” till ”när” för att understryka vår
fyra stabscheferna och vd i Norge.
resurser i form av begravningsbilar
tillgänglighet och närhet:
Finansiell omvärldspåverkan
från Sverige skulle tillgängliggöras vid
utmanade 2011 vår kapitalförvaltning.
behov. Styrkan av att vara en koncern
Genom att strikt följa vår balanse-
blev den dagen särskilt tydlig. Den
rade placeringspolicy kunde årets
förfärliga tragedi som drabbade
4
FONUS. ”Vi finns när du behöver oss”.
Koncernchefen har ordet
Strategier för framtiden
arbetar engagerat i landets 41 distrikt
Fonus styrelse har fastställt inrikt-
för att nå ut till ägarorganisationernas
ningen för Affärsplan 2012-2015 och
medlemmar, våra kunder, på varje
ägardirektiv för dess större dotter-
lokal marknad. Kontinuerliga kundun-
bolag. Fonus samhällsansvar som
dersökningar möjliggör förbättrings-
prisåterhållande begravningsföretag
arbete på kontorsnivå.
är fortsatt bärande och i god koopera-
FN har globalt utnämnt 2012 till
tiv anda ska återinvesteringar i
”Kooperationens år” och det blir också
verksamheten prioriteras. Under
vår interna devis för året. Vi arbetar
Kooperationens år 2012 vidgar Fonus
vidare för ännu bättre samverkan
sitt samhällsengagemang genom
– kooperation – inom och mellan
att donera ett träd för varje begrav-
koncernens alla delar.
ning som arrangeras under året till
Vi-skogen som verkar inom Kooperation Utan Gränser. Under innevarande
år kommer vi att bidra med ca 24 000
träd i livgivande stöd till den hårt
utsatta befolkningen i Kenya.
Positiva satsningar 2012
Vi går in i 2012 med klar strategi och
vision för framtiden, stark ekonomisk
ställning och tydlig affärsorganisation.
Vi har motiverade, kompetenta medarbetare som också i senaste årets
medarbetarundersökning överlag
uttrycker hög tillfredsställelse och
stark framtidstro, samtidigt som nya
förbättringsområden identifieras.
Vi implementerar ett nytt modernt
koncept för att rekrytera, introducera,
utveckla och behålla framtidens medarbetare. Vi förstärker våra investeringar
i kontorsmiljö, modernare begravningsbilar och offensiv IT-utveckling. Vår
marknadsföring byter inriktning och
visar Fonus ur ett nytt perspektiv
– medarbetarens. Förtroendevalda
Mats Liste
Koncernchef och vd i Fonus, ekonomisk förening
Stockholm i februari 2012
Verksamhetsberättelse 2011
Verksamhetsberättelse 2011
Årets aktiviteter
Ett urval av årets aktiviteter
För såväl professionen inom olika områden som för anhöriga och personer som vill planera
framåt arbetar Fonus och Familjens jurist för att göra vardagen lite enklare. Tydliga värden
om tillgänglighet och omsorg i arbetet har kommunicerats under året, där varje aktivitet
handlat om att göra livet lite tryggare, och döden lite mer personlig.
Vita Arkivet i ny sk epnad
Det första Vita Arkivet producerades av Fonus år
1974. Den senaste versionen utmärker sig genom
att vara friare i sin utformning och gör det lättare
att skriva ner personliga önskemål till hjälp för
de efterlevande. Goda råd om vad som är bra att
tänka på kommer på köpet, liksom ett plastkort
att lägga i plånboken.
Nya vepor
Vita Arkivet online
Tröstens ABC
Om konsten att leva vidare
Tröstens ABC är en bok producerad i samarbete med författaren/prästen Catharina Segerbank. Med lättlästa och korta
kapitel, ett för varje bokstav, kan den läsas i vilken ordning
som helst. Boken togs emot på ett överväldigande sätt av
såväl Fonuskontoren som av de anhöriga och har redan
tryckts i 45.000 exemplar.
Parallellt med nya Vita Arkivet har även
online-versionen blivit mer pedagogisk.
Här kan dokument till anhöriga laddas ner,
t.ex. bilder på önskad gravsten eller kistdekoration,
brev med en hälsning eller kopia på ett gåvobrev eller
annan värdehandling. Nya Vita Arkivet online lanserades i början av år 2012 och pappersarkiv scannas nu
in för onlineförvaring.
Borgerlig begravning
Ny, uppdaterad version av broschyren
Borgerlig begravning, hand i hand med
den trend som visar en tydlig ökning av
antalet borgerliga begravningar; 10,3 %
av det totala antalet vid 2011 års slut.
Facebook
Genom utvecklingen av de
sociala medierna diskuteras
varumärken, produkter och kundupplevelser i stor omfattning på
nätet, t.ex. på Facebook. Under året
öppnades den nya kommunikationskanalen facebook.com/fonus
för en lättsam dialog kring frågor
som berör företaget och branschen.
6
Från om till när – Varumärk eshandbok
Med ett tydligt löfte om närhet, tillgänglighet och inlevelse byter Fonus ”om” till ”när” i varumärkeslöftet ”Vi finns när du behöver oss”. Löftet visar vår strävan efter att upplevas som nära
och tillgängliga av de människor vi möter varje dag, i varje stund. För att förtydliga vikten av
ett konsekvent samspel finns nu detta löfte, vår vision och vår ledstjärna nedskrivna i Fonus
varumärkeshandbok; ett grundläggande internt dokument om hanteringen av vårt varumärke.
Årets aktiviteter
Verksamhetsberättelse 2011
Platsannonser
För att stärka vår ställning som arbetsgivare
och tydliggöra vårt erbjudande har en ny
utformning av platsannonser tagits fram. I
annonserna lyfter vi fram våra medarbetare
och att vår verksamhet skapar trygghet för
våra klienter i livets alla faser.
Invigning av Drottninggatan
I oktober invigdes vårt nya centrala kontor på Drottninggatan
i Stockholm vid en välbesökt mottagning. Det nya kontoret är
lätt att ta sig till, både för klienter och för våra viktiga medarbetare, som trivs i de moderna lokalerna.
Ny VD
Bolagisering av Familjens
jurist och rekryteringen av
Carl Georgsson som bolagets
VD fick gott och positivt
genomslag i medier.
Ny hemsida
Under året såg Familjens jurists nya lättnavigerade hemsida dagens ljus. Många av
våra kunder söker upp oss på webben och
vi ser markant positiva effekter på antalet
besökare; ännu fler bokade möten.
7
Verksamhetsberättelse 2011
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för
Fonus, ekonomisk förening, avger härmed
årsredovisning för verksamhetsåret 2011
för moderföreningen och koncernen.
Beloppen inom parentes avser år 2010.
Övergripande mål
Fonus är en svensk folkrörelseägd kooperativ koncern med dotterbolag i Sverige och
Norge. Företaget bedriver förutom begravningsrörelse egen tillverkningsindustri
samt verksamhet inom den ekonomiska
familjerätten. Fonuskoncernen har mer
än 700 medarbetare och omsätter drygt
800 Mkr fördelat på över 250 kontor och
ombud.
Företagets affärsidé:
”Fonus skall som koncern på ett förtroendefullt sätt erbjuda kvalitativa och prisvärda
tjänster inom Begravning och Juridik.”
Organisation och verksamhet
Koncernen är organiserad i en svensk
moderförening: Fonus, ekonomisk förening,
med helägda dotterbolaget Familjens
jurist i Sverige AB, helägda dotterbolagskoncernen Begravningsbyrå Momento AB,
helägda dotterbolaget Fondkistan AB och
helägda dotterbolagskoncernen i Norge,
Fonus AS. Den svenska affärsverksamheten
är organiserad i en linje-stabsorganisation
med två verksamhetsgrenar; Begravning
och Juridik. Begravningsverksamheten bedrivs i moderföreningen såsom en division
med operativt ansvar för samtliga enheter,
även de som juridiskt tillhör Momento och
Fondkistan.
Juridiken bedrivs i sin helhet genom dotterbolaget Familjens jurist i Sverige AB. Båda
verksamhetsgrenarna är geografiskt inde-
8
lade i vardera fem regioner. Regionchefer
inom Begravning rapporterar till divisionschef och inom Juridik till vd Familjens
jurist i Sverige AB. För koncerngemensam
samordning och service finns fyra centrala
staber och ett medlemssekretariat. Fonus
Industri tillverkar kistor och urnor.
Nära 2 500 ägare
Antalet medlemmar vid räkenskapsårets
utgång uppgår till 2 459 (2 476), varvid
stor del av minskningen är att hänföra till
organisatoriska förändringar bland medlemsorganisationerna.
Antal vid räkenskapsårets början -antal tillkomna
-antal avgångna
Antal vid årets utgång
2 476
55
-72
2 459
Väsentliga händelser
Fonus, ekonomisk förening redovisar för
verksamhetsåret 2011 ett resultat som
väsentligt överträffar budget och som
kraftigt förstärker företagets finansiella
ställning. Moderföreningens egna kapital
ökar under året med 75 328 Kkr. Skattesituationen för räkenskapsåret 2011 medger
nyttjande av koncernavdrag för förluster
i tidigare danska verksamheten under
Fals Industri Aps som numera är upplöst
genom frivillig likvidation.
Under verksamhetsåret har Fonus juridiska
verksamhet överlåtits till dotterbolaget
Familjens jurist i Sverige AB. Försäljningen har
medfört en intäkt om 20 000 Kkr för Moderföreningen. I det nya bolaget tydliggörs
klientmedelsuppdragen genom stora poster
i balansräkningen. Förvaltade klientmedel
bokförs dels som tillgång och dels som korresponderande skuldpost till bolagets klienter.
Förvaltningsberättelse
Under året har Fonus dotterbolag, Begravningsbyrå Momento AB, gjort ett för
koncernens räkning väsentligt förvärv av
en begravningskoncern i Stockholm. På
balansdagen pågående fusioner av flera av
Fonus övriga dotterbolag kommer att vara
verkställda under januari 2012. Dessa har
därmed fusionerats upp i dotterbolaget
Momento AB. Befintliga verksamheter i
dessa bolag kommer att bedrivas under
samma varumärke som tidigare men
under Begravningsbyrå Momento AB som
juridisk person.
Fonus årliga medarbetarundersökning visar
på nöjda, motiverade och kompetenta medarbetare vilket utgör en viktig förutsättning
för en framgångsrik affärsverksamhet med
nöjda kunder. Detta bekräftas av genomförd kundundersökning som ligger till
grund för fortsatt förbättringsarbete.
Uppdragsvolymer
Antalet begravningar inom koncernen
uppgick till 26 310 (26 963). I den svenska
verksamheten har antalet gravstensorder
ökat till 7 393 (6 981) och antalet juridiska
ärenden ökat till 25 105 (24 929) jämfört
med tidigare år.
Nettoomsättning och resultat
Koncernens nettoomsättning ökade med
14 101 Kkr till 802 355 Kkr (788 254), vilket
motsvarar en ökning med 1,8 %. Försäljningen utanför Sverige uppgick till 61 191 Kkr
(63 768). Moderföreningens nettoomsättning
minskade med -17 810 Kkr till 669 960 Kkr
(687 770). Koncernens rörelseresultat uppgick till 44 229 Kkr (53 078). Resultatet från
finansiella poster uppgick till -2 283 Kkr
(4 662). Koncernens resultat före skatt uppgick till 41 946 Kkr (57 740). Årets resultat
efter skatt blev 44 276 Kkr (41 761). Moderföreningens resultat efter finansiella poster
uppgick till 59 023 Kkr (52 739).
Kassaflöde och finansiering
Moderföreningens kassaflöde från rörelsen
före förändringen i rörelsekapitalet uppgick till 31 772 Kkr (54 993). Kassaflödet från
rörelsen förändrades med -28 799 Kkr till
17 168 Kkr (45 967). Likvida medel – exklusive
kortfristiga placeringar – har för moderföreningen under året ökat med 2 776 Kkr
till 25 371 Kkr. Eget kapital uppgick vid årets
utgång till 254 402 Kkr (179 074) och soliditeten var 73,4 % (63,1 %). Fritt eget kapital
ökade med 73 820 Kkr till en balanserad
vinst om 136 905 Kkr.
Kvalitets- och miljöledning
Verksamheten inom Fonus är kvalitetscertifierad enligt den internationella standarden SS-EN ISO 9001:2008 inom områdena:
Försäkring, Begravning och Sten. Därutöver
är begravningsverksamheten certifierad
enligt SS-EN 15017:2006, som är en europeisk standard för begravningstjänster.
Certifikaten har utfärdats av ett särskilt
certifieringsorgan Lloyd’s Register Quality
Assurance (LRQA, Sverige AB) som är ackrediterat av Swedac, styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll.
Miljöpåverkan
Den verksamhet som bedrivs vid Fonus
Industri i Falköping är anmälningspliktig
i enlighet med miljöbalken. Fonus har
valt ett certifierat miljöledningssystem
enligt ISO 14001 som redovisningsmetod.
Certifikatet gäller tillverkning av kistor,
urnor samt övriga produkter för begravningsverksamhet.
Verksamhetsberättelse 2011
Utsikter inför 2012
Fonus målmedvetna förbättringsarbete
tydliggörs för 2012 genom strategiska styrmedel i alla koncernens affärsorganisatoriska
delar, med utgångspunkt i affärsplaner,
varumärkeshandbok och övriga ägardirektiv.
En ökad satsning på kompetensutveckling
och rättvisare lönestruktur görs under
2012. Investeringstakten förstärks genom
modernisering och förbättring av nuvarande
lokaler, nya begravningsbilar samt förbättrad
informationsteknologi. En fortsatt strukturell
översyn över våra etableringar görs för att
optimera yta, läge och kostnad.
Förslag till vinstdisposition
Koncernen
Koncernens fria kapital uppgår till
122 935 Kkr.
Moderföreningen
Styrelsen och verkställande direktören
föreslår ordinarie föreningsstämma att till
förfogande stående vinstmedel:
Balanserad vinst
Årets resultat
64 073 554,09
72 831 761,04
136 905 315,13
disponeras enligt följande:
- utdelning 5 % på
medlemsinsatser
181 096,15
- till bundna reserver
3 641 588,05
- i ny räkning balanseras
69 009 076,84
72 831 761,04
Koncernens och moderbolagets resultat
och ställning framgår av efterföljande
redovisningshandlingar.
9
Verksamhetsberättelse 2011
Koncernens resultaträkning
10
Koncernens resultaträkning
Belopp i Kkr
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Summa intäkter
Not.
2011
2010
1
2
802 355
7 245
809 600
788 254
4 796
793 050
Rörelsens kostnader:
Råvaror och förnödenheter
Handelsvaror
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar materiella och imm. anläggningstillgångar
Summa rörelsekostnader
3
4
5
-24 752
-48 409
-362 941
-323 345
-5 924
-765 371
-25 456
-45 179
-356 715
-303 422
-9 200
-739 972
Rörelseresultat
44 229
53 078
Resultat från finansiella investeringar:
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Nedskrivning finansiella anläggningstillgångar
Räntekostnader och liknande resultatposter
Summa resultat från finansiella poster
7
8
1 740
-25
-3 998
-2 283
6 470
–
-1 808
4 662
Resultat efter finansiella poster
41 946
57 740
Skatt på årets resultat
Årets resultat
9
2 330
44 276
-15 979
41 761
Koncernens balansräkning
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Uppskjuten skatt
Summa avsättningar
Långfristiga skulder, räntebärande
Innestående klientmedel
Leverantörsskulder Övriga skulder – räntebärande
Övriga skulder – räntefria
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda panter
Ansvarsförbindelser
2011-12-31
2010-12-31
–
911
911
3 043
8 391
241
689
12 364
2 125
2 238
4 363
17 638
300 949
21 707
87 521
44 947
16 338
148 806
122 920
58 340
181 260
351 773
18
1 084
1 102
3 418
7 508
241
1 621
12 788
3 368
2 292
5 660
19 550
–
22 978
77 754
33 207
13 555
124 516
100 860
50 708
151 568
299 062
670 360
318 612
3 622
113 875
117 497
78 659
44 276
122 935
240 432
3 539
122 483
126 022
28 462
41 761
70 223
196 245
4 160
120
4 280
334
3 932
4 266
23
10 824
10 197
300 949
–
34 144
–
14 503
65 228
113 875
33 848
51
12 559
61 446
107 904
670 360
318 612
–
–
15 300
–
24
25
26
Koncernens balansräkning
Belopp i Kkr
Not.
TILLGÅNGAR
Hyresrätter
Goodwill
Immateriella anläggningstillgångar
10
Byggnader, mark och markanläggningar
11
Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier
12
Övriga inventarier
Förbättringsutgifter på annans fastighet
13
Materiella anläggningstillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav
15
Andra långfristiga fordringar
16
Finansiella anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar
Innestående klientmedel
Varulager
Kundfordringar
Övriga fordringar
18
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
19
Kortfristiga fordringar
Kortfristiga placeringar
20
Kassa och bank
Likvida medel
27:2
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Medlemsinsatser
Bundna reserver
Bundet eget kapital
Fria reserver
Årets resultat
Fritt eget kapital
Summa eget kapital
21
Verksamhetsberättelse 2011
11
Verksamhetsberättelse 2011
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens kassaflödesanalys
Belopp i Kkr
Not 27
2011
Resultat efter finansnetto
41 946
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet, not 27:1
5 118
Betald skatt
-13 280
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar i rörelsekapitalet
33 784
2010
57 740
9 200
-7 766
59 174
Förändring rörelsekapital;
Varulager
Kundfordringar
Övriga kortfristiga fordringar
Leverantörsskulder Övriga räntefria skulder
Summa rörelsekapitalförändringar
1 271
-9 767
-903
296
5 740
-3 363
1 676
-13 668
5 193
1 693
-1 365
-6 471
Kassaflöde från den löpande verksamheten
30 421
52 703
Investeringsverksamheten;
Förvärv av dotterbolag
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Försäljning/avyttring av immateriella/materiella anläggningstillgångar
Förvärv/försäljning av övriga finansiella anläggningstillgångar
Summa investeringsverksamheten
–
–
-4 557
805
2 469
-1 283
–
-768
-3 987
–
27
-4 728
Kassaflöde efter investeringsverksamheten
29 138
47 975
Finansieringsverksamheten;
Förändring medlemsinsatser
Utdelning
Förändring räntebärande skulder
Summa finansieringsverksamhet
83
-177
627
533
215
-163
-6 643
-6 591
Årets kassaflöde
29 671
41 384
151 568
21
29 671
181 260
111 382
-1 198
41 384
151 568
Specifikation av likvida medel
Likvida medel vid årets början
Kursdifferens i likvida medel
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets utgång, not 27:2
12
Moderföreningens resultaträkning
Not.
2011
2010
1
2
669 960
40 274
710 234
687 770
17 523
705 293
Rörelsens kostnader;
Råvaror och förnödenheter
Handelsvaror
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Avskrivningar materiella och imm. anläggningstillgångar
Summa rörelsekostnader
3
4
5
-24 804
-18 909
-327 521
-278 880
-4 513
-654 627
-25 464
-15 100
-327 113
-282 488
-6 756
-656 921
Rörelseresultat
55 607
48 372
Resultat från finansiella investeringar;
Resultat från andelar i koncernbolag
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Nedskrivning finansiella anläggningstillgångar
Räntekostnader och liknande resultatposter
Summa resultat från finansiella poster
6
7
8
5 805
1 505
-25
-3 869
3 416
–
6 067
–
-1 700
4 367
Resultat efter finansiella poster
59 023
52 739
Bokslutsdispositioner;
Förändring periodiseringsfond
22
13 580
-13 580
Resultat före skatt
72 603
39 159
Skatt på årets resultat
9
229
-10 666
Årets resultat
72 832
28 493
Moderföreningens resultaträkning
Belopp i Kkr
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
Summa intäkter
Verksamhetsberättelse 2011
13
Verksamhetsberättelse 2011
Moderföreningens balansräkning
Moderföreningens balansräkning
Belopp i Kkr
2011-12-31
2010-12-31
10
11
12
13
14
15
16
–
226
226
3 043
4 611
228
455
8 337
25 884
1 975
47 163
55
75 077
83 640
18
308
326
3 418
5 676
228
1 326
10 648
23 348
3 206
2 300
55
28 909
39 883
17
18
19
20
27:2
20 174
69 138
14 097
11 380
94 615
122 920
25 371
148 291
263 080
21 597
73 893
30 808
9 793
114 494
100 860
22 595
123 455
259 546
346 720
299 429
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Medlemsinsatser
Bundna reserver
Bundet eget kapital
Balanserad vinst
Årets resultat
Fritt eget kapital
Summa eget kapital
21
3 622
113 875
117 497
64 073
72 832
136 905
254 402
3 539
112 450
115 989
34 592
28 493
63 085
179 074
Summa obeskattade reserver
22
–
13 580
4 030 120
4 150
–
349
349
Långfristiga skulder, räntebärande
23
10 824
10 197
Leverantörsskulder Övriga skulder – räntebärande Övriga skulder – räntefria
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
24
25
27 616
–
8 661
41 067
77 344
29 256
–
10 015
56 958
96 229
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
Ställda panter
Ansvarsförbindelser
26
346 720
–
–
299 429
15 000
–
TILLGÅNGAR
Hyresrätter
Goodwill
Immateriella anläggningstillgångar
Byggnader, mark och markanläggningar
Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier
Övriga inventarier
Förbättringsutgifter på annans fastighet
Materiella anläggningstillgångar
Aktier i koncernbolag
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Fordran koncernbolag
Andra långfristiga fordringar
Finansiella anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar
Varulager
Kundfordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kortfristiga fordringar
Kortfristiga placeringar
Kassa och bank
Likvida medel
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Uppskjuten skatt
Summa avsättningar
14
Not.
Moderföreningens kassaflödesanalys
Verksamhetsberättelse 2011
54 993
Förändring rörelsekapital;
Varulager Kundfordringar
Övriga kortfristiga fordringar
Leverantörsskulder Övriga räntefria skulder
Summa rörelsekapitalförändringar
1 423
-7 043
-4 667
-1 640
-2 677
-14 604
1 755
-16 948
5 007
2 505
-1 345
-9 026
Kassaflöde från den löpande verksamheten
17 168
45 967
–
-2 102
805
8 432
7 135
-361
-3 352
–
7 042
3 329
Investeringsverksamheten;
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Försäljning/avyttring av immateriella/materiella anläggningstillgångar
Förvärv/avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar
Summa investeringsverksamheten
2010
52 739
6 888
-4 634
Kassaflöde efter investeringsverksamheten
24 303
49 296
Finansieringsverksamheten;
Förändring medlemsinsatser
Utdelning
Förändring räntebärande skulder
Summa finansieringsverksamhet
83
-177
627
533
215
-163
-6 643
-6 591
Årets kassaflöde
24 836
42 705
Specifikation av likvida medel;
Likvida medel vid årets början
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets utgång, not 27:2
123 455
24 836
148 291
80 750
42 705
123 455
Moderföreningens kassaflödesanalys
Belopp i Kkr
Not 27
2011
Resultat efter finansnetto
59 023
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet, not 27:1
-16 292
Betald skatt
-10 959
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar i rörelsekapitalet
31 772
15
Verksamhetsberättelse 2011
Kommentarer och noter till redovisningen
Kommentarer och noter till redovisningen
Redovisnings- och värderingsprinciper
Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Vid omräkning till svenska kronor av utländska dotterbolags resultat- och balansräkning används dagskursmetoden. Koncernredovisningen omfattar Fonus, ekonomisk
förening och samtliga bolag i vilka Fonus, ekonomisk förening direkt äger mer än 50 % av röstetalet.
Ändrade redovisningsprinciper
Koncern och Moderförening redovisar fr.o.m. 2011 enligt kostnadsslagsindelad resultaträkning. 2010 års resultaträkning är
omräknad enligt ny redovisningsmetod.
I och med bolagisering av den juridiska verksamheten redovisas från 2011 innestående klientmedel i koncernens balansräkning. Detta innebär en kraftigt ökad balansomslutning 2011 jämfört med 2010.
Vinstavräkning
Koncernen vinstavräknar utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning i den takt arbetet utförs, i enlighet med BFN:s
huvudregel i BFNAR 2003:3. Pågående, ej fakturerade tjänsteuppdrag tas i balansräkningen upp till det beräknade
faktureringsvärdet av utfört arbete.
Värderingsprinciper
Anläggningstillgångar
Avskrivning enligt plan baseras på antagande om nyttjandeperioden för respektive anläggningstillgång.
Följande avskrivningssatser tillämpas;
Maskiner och tekniska anläggningar
Inventarier och bilar
Hyresrätter
Goodwill
Byggnader och markanläggningar
Förbättringar på annans fastighet
20 %
20 %
20 %
10-20 %
2-5 %
20 %
Material – och varulager
Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet har
beräknats till försäljningsvärde efter avdrag för beräknad försäljningskostnad. Värdering av egentillverkade varor har
beräknats till varornas tillverkningskostnad inklusive skälig andel av indirekta tillverkningskostnader.
Fordringar
Fordringar har upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.
Övriga tillgångar och skulder
Kortfristiga placeringar är upptagna till marknadsvärde. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärde
16
Kommentarer och noter till redovisningen
Verksamhetsberättelse 2011
Not 1 Nettoomsättning per verksamhetsgren
Koncernen
2011
2010
Begravning inkl sten
664 371
660 052
Juridik inkl försäkring
137 984
128 202
Nettoomsättning 802 355
788 254
Av moderföreningens nettoomsättning har 9 413 Kkr (8 550) fakturerats dotterbolag.
Not 2 Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelseintäkter fördelas enligt nedan;
Koncernen
2011
2010
Administrativa tjänster
–
–
Hyresintäkter
2 990
898
Franchise
592
791
Lönebidrag
2 334
1 771
Försäljning inkråm koncern
–
–
Försäljning anläggningstillgångar
805
–
Övrigt
524
1 336
Summa övriga rörelseintäkter
7 245
4 796
Administrativa tjänster i moderföreningen avser i sin helhet fakturering mot dotterbolag.
Av hyresintäkter avser 2 142 Kkr (-) internhyra fakturerad dotterbolag.
Moderföreningen
2011
2010
567 641
559 568
102 319
128 202
669 960
687 770
Moderföreningen
2011
2010
13 264
13 578
2 990
898
592
791
2 334
1 771
20 000
–
805
–
289
485
40 274
17 523
Not 3 Anställda och löner
Verksamheten i Sverige
Medelantal anställda
(varav män)
Löner och ersättningar
(varav till styrelsen och VD)
Sociala kostnader
(- varav pensionskostn. övriga anställda)
(- varav pensionskostn. styrelse och VD)
2011
Koncernen
2010
682
(277)
210 099
(2 694)
81 247
(11 487)
(566)
675
(277)
196 949
(2 529)
78 629
(10 452)
(594)
634
(266)
194 304
(2 433)
72 722
(9 502)
(532)
670
(275)
195 920
(2 529)
78 324
(10 390)
(594)
Verksamheten i Norge
Medelantal anställda
(varav män)
Löner och ersättningar
(varav till styrelsen och VD)
Sociala kostnader
(- varav pensionskostn. övriga anställda)
(- varav pensionskostn. styrelse och VD)
32
(20)
15 670
(1 360)
3 483
(855)
(180)
30
(21)
16 320
(1 662)
3 500
(810)
(184)
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Totalt
Medelantal anställda
(varav män)
Löner och ersättningar
(varav till styrelsen och VD)
Sociala kostnader
(- varav pensionskostn. övriga anställda)
(- varav pensionskostn. styrelse och VD)
714
(297)
225 769
(4 054)
84 730
(12 342)
(746)
705
(298)
213 269
(4 191)
82 129
(11 352)
(778)
634
(266)
194 304
(2 433)
72 722
(9 502)
(532)
670
(275)
195 920
(2 529)
78 324
(10 390)
(594)
Moderföreningen
2011
2010
Kommentarer och noter till redovisningen
NOTER (samtliga belopp i Kkr)
17
Verksamhetsberättelse 2011
Kommentarer och noter till redovisningen
Kommentarer och noter till redovisningen
Pensioner i moderföreningen
Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. De löpande pensionsinbetalningarna till KP Pension har för 2011 uppgått till 8 702 Kkr. Det årliga pensionsinbetalningsbeloppet påverkas av utvecklingen
under året på den finansiella marknaden. Detta beroende på att pensionskapitalet är placerat i en mix av räntebärande
och aktierelaterade värdepapper. Den finansiella påverkan som reducerat årets pensionsinbetalningar till KP Pension
uppskattas till 9 332 Kkr
Anställningsvillkor för VD i moderföreningen
VD har vid uppsägning från föreningens sida rätt till avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner. Vid egen uppsägning
finns ingen rätt till avgångsvederlag. Uppsägningstiden är då 6 månader. VD tillförsäkras pensionsförmån genom premiebaserad avtalspension. Premien är fastställd till att utgöra 30 procent av den månatliga pensionsgrundande kontanta
lönen. Pensionsåldern är 65 år.
Moderföreningen
2011
2010
Könsfördelning Styrelse och ledning
Styrelse:
Kvinnor (antal)
5
6
Män (antal)
8
9
Ledning inklusive VD
Kvinnor (antal)
Män (antal)
2
4
1
3
Not 4 Avskrivningar
Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar har belastat resultatet enligt följande;
Koncernen
2011
2010
Hyresrätter
18
18
Goodwill
172
2 567
Maskiner och tekniska anläggningar
675
654
Inventarier
3 379
3 861
Förbättringar på annans fastighet
932
1 367
Byggnader
746
731
Markanläggningar
2
2
Summa avskrivningar
5 924
9 200
Moderföreningen
2011
2010
18
18
82
1 197
675
654
2 119
2 803
871
1 351
746
731
2
2
4 513
6 756
Not 5 Ersättning till revisorer
Revisionsuppdraget
Övriga uppdrag
Summa ersättning till revisorer
Moderföreningen
2011
2010
280
243
370
281
650
524
2011
599
1 063
1 662
Koncernen
2010
634
959
1 593
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av
kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning.
Följande revisionsfirmor har anlitats under räkenskapsåret;
Sverige: Grant Thornton, Norge: Grant Thornton Revisjon AS och Finland: Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
18
Kommentarer och noter till redovisningen
Verksamhetsberättelse 2011
Moderföreningen
2011
2010
6 118
–
-313
–
5 805 –
Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Koncernen
2011
2010
Resultat kortfristiga placeringar
–
5 128
Kursdifferenser
30
81
Ränteintäkter från koncernbolag
–
–
Övriga ränteintäkter
1 710
1 261
Summa ränteintäkter
1 740
6 470
Moderföreningen
2011
2010
–
5 128
6
71
343
–
1 156
868
1 505
6 067
Not 8 Räntekostnader och liknande resultatposter
Resultat kortfristiga placeringar
Kursdifferenser
Övriga räntekostnader Summa räntekostnader
2011
-2 938 -117
-943
-3 998
Koncernen
2010
–
-472
-1 336
-1 808
Moderföreningen
2011
2010
-2 938
–
-21
-401
-910
-1 299
-3 869
-1 700
Not 9 Skatt
Aktuell skatt i Sverige
Aktuell skatt i utland
Uppskjuten skatt
Summa skatt
2011
-365
-1 040
3 735
2 330
Koncernen
2010
-11 446
-1 361
-3 172
-15 979
Moderföreningen
2011
2010
–
-10 959
–
–
229
293
229
-10 666
Koncernen
Hyresrätter Goodwill
90
33 760
–
–
–
-31 672
–
-2
90
2 086
Moderföreningen
Hyresrätter Goodwill
90
5 985
–
–
–
-5 575
–
–
90
410
Not 10 Immateriella anläggningstillgångar
Årets ing. anskaffningsvärde
Årets inköp
Försäljning/utrangering
Kursdifferenser
Utgående ack. anskaffningsvärde
Årets ing. avskrivningar
Årets avskrivningar
Försäljning/utrangering
Kursdifferenser
Utgående ack. avskrivningar
Utgående planenligt restvärde
-72
-18
–
–
-90
0
-32 676
-172
31 673
–
-1 175
911
-72
-18
–
–
-90
0
Kommentarer och noter till redovisningen
Not 6 Resultat från andelar i koncernbolag
Utdelning dotterbolag
Nedskrivning fordran dotterbolag
Summa resultat andelar i koncernbolag
-5 677
-82
5 575
–
-184
226
19
Verksamhetsberättelse 2011
Kommentarer och noter till redovisningen
Kommentarer och noter till redovisningen
Not 11 Byggnader, mark och markanläggningar
Koncernen
Moderföreningen
Byggnader Mark och
Byggnader Mark och
markanl. markanl.
Årets ing. anskaffningsvärde
19 952
1 635
19 952
1 635
Årets inköp
373
–
373
–
Försäljning/utrangering –
–
–
–
Utgående ack. anskaffningsvärde
20 325
1 635
20 325
1 635
Årets ing. avskrivningar
Årets avskrivningar
Försäljning/utrangering
Utgående ack. avskrivningar
Utgående planenligt restvärde
-17 550
-746
–
-18 296
2 029
-619
-2
–
-621
1 014
-17 550
-746
–
-18 296
2 029
-619
-2
–
-621
1 014
Det bokförda värdet i koncern och moderföreningen år 2011 är för mark 804 Kkr och för markanläggningar 210 Kkr.
Not 12 Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier
Koncernen
Maskiner och I nventarier
tekn. anläggn.
Årets ing. anskaffningsvärde
3 271
32 140
Årets inköp
219
4 214
Försäljning/utrangering
-115
-4 606
Kursdifferenser
–
-31
Utgående ack. anskaffningsvärde
3 375
31 717
Årets ing. avskrivningar
Årets avskrivningar
Försäljning/utrangering
Kursdifferenser
Utgående ack. avskrivningar
Utgående planenligt restvärde
-2 579
-675
115
–
-3 139
236
-25 324
-3 379
5 117
24
-23 562
8 155
Moderföreningen
Maskiner och Inventarier
tekn. anläggn.
3 271
14 016
219
2 560
-115
-5 983
–
0
3 375
10 593
-2 579
-675
115
–
-3 139
236
-9 032
-2 119
4 932
–
-6 219
4 374
Not 13 Förbättringar på annans fastighet
Koncernen
Moderföreningen
förbättringarförbättringar
Årets ing. anskaffningsvärde
7 061
6 756
Årets inköp
– –
Försäljning/utrangering
-2 398
-2 398
Kursdifferenser – –
Utgående ack. anskaffningsvärde
4 663
4 358
Årets ing. avskrivningar
Årets avskrivningar
Försäljning/utrangering
Kursdifferenser
Utgående ack. avskrivningar
Utgående planenligt restvärde
20
-5 440
-932
2 398
–
-3 974
689
-5 430
-871
2 398
–
-3 903
455
Kommentarer och noter till redovisningen
Antal
Andel
Valuta
aktier 1 000
100 %
SEK
Nom.värde
(kr)
100
Ansk.värde
(Kkr)
975
Bokf.värde
(Kkr)
975
1 000
100
6 500
10 000
9 600
14 433
10 000
476
14 433
Fonus Suomi OY, säte i Torneå
100
100 %
EUR
8
2 336
Summa aktier och andelar i koncernbolag
–
25 884
Boutredarna i Gästrikland AB
100 %
Carlssons Begravningsbyra AB
100 %
Oscar Fredriks & Wahls begr.byrå AB
100 %
Öhmans begravningsbyrå Eftr. AB
Familjens jurist i Sverige AB
Fondkistan AB
T S Fonus Byråene AS, säte i Oslo
100 %
10 000
1 000
6 500
100 %
100 %
100 %
Asker Begravelsesbyrå H.G. Löken AS
100 %
AS Begravelsesbyrået Nidaros
100 %
Oslo Begravelsesbyrå AS
100 %
T S Jacobsen AS
100 %
SEK
SEK
NOK
Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav
Bostadsrätter
Övriga aktier och andelar
Summa långfristiga värdepappersinnehav
2011
1 914
211
2 125
Koncernen
2010
3 020
348
3 368
Moderföreningen
2011
2010
1 914
3 020
61
186
1 975
3 206
Not 16 Andra långfristiga fordringar
Uppskjuten skatt
Långfristiga placeringar
Deponeringar
Summa andra långfristiga fordringar
2011
793
–
1 445
2 238
Koncernen
2010
873
1 364
55
2 292
Moderföreningen
2011
2010
–
–
–
–
55
55
55
55
Kommentarer och noter till redovisningen
Not 14 Aktier och andelar i koncernbolag
Moderföreningen
Begravningsbyrå Momento AB
Verksamhetsberättelse 2011
Not 17 Kundfordringar
I moderföreningens kundfordringar ingår fordran på dotterbolag med 5 605 Kkr (4 022 Kkr).
Not 18 Övriga kortfristiga fordringar
Skattefordran
Utförda ej fakturerade tjänsteuppdrag Övriga kortfristiga fordringar
Summa övriga korta fordringar
2011
14 635
27 156
3 156
44 947
Koncernen
2010
3 350
27 662
2 195
33 207
Moderföreningen
2011
2010
12 943
2 228
–
27 662
1 154
918
14 097
30 808
21
Verksamhetsberättelse 2011
Kommentarer och noter till redovisningen
Kommentarer och noter till redovisningen
Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen
2011
2010
Förutbetalda hyror
8 182
7 798
Övriga förutbetalda kostnader
2 451
785
Upplupna intäkter
5 705
4 972
Summa förutb. kostnader och upplupna intäkter
16 338
13 555
Not 20 Kortfristiga placeringar
Moderföreningen innehar en kortfristig värdeportfölj vilken förvaltas av Swedbank. Portföljen hade vid bokslutstillfället
följande sammansättning;
Fond
Aktiefonder
Penningmarknadsfond
Summa kortfristiga placeringar
Andel
31 %
69 %
100 %
Bokfört värde
38 289
84 631
122 920
Kortfristiga placeringar är i sin helhet upptagna till marknadsvärde, vilket understiger anskaffningsvärdet med 5 112 Kkr.
Not 21 Eget kapital
Ingående balans 2011-01-01
Bundet
kapital
126 022
Koncernen
Fritt
kapital
70 223
Moderföreningen
Bundet
Fritt
kapital
kapital
115 989
63 085
Förändring medlemsinsatser
83
–
83
Koncernbidrag
Utdelning
–
-177
–
Förskjutning mellan bundet
och fritt kapital
-8 608
8 608
1 425
Omräkningsdifferens –
5
–
Årets resultat
–
44 276
–
Utgående balans 2011-12-31
117 497
122 935
117 497
Not 22 Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner
Obeskattade reserver Moderföreningen
2011
2010
Periodiseringsfond
–
13 580
Summa obeskattade reserver och bokslutsdisp. –
13 580
Not 23 Långfristiga skulder – räntebärande
Medlemsinlåning
Övriga lån Summa långfr. skulder – räntebärande
22
Moderföreningen
2011
2010
7 028
6 784
1 620
38
2 732
2 971
11 380
9 793
2011
10 824
–
10 824
Koncernen
2010
10 197
–
10 197
–
2 590
-177
-1 425
–
72 832
136 905
Bokslutsdispositioner
2011
2010
13 580
-13 580
13 580
-13 580
Moderföreningen
2011
2010
10 824
10 197
–
–
10 824
10 197
Kommentarer och noter till redovisningen
Verksamhetsberättelse 2011
2011
1 062
13 441
14 503
Koncernen
2010
1 375
11 184
12 559
Moderföreningen
2011
2010
–
–
8 661
10 015
8 661
10 015
Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Upplupna löner och semesterlöner
Upplupna sociala avgifter
Övriga upplupna kostnader
Förutbetalda intäkter
Summa upplupna kostn. och förutbetalda intäkter
2011
36 162
13 606
15 308
152
65 228
Koncernen
2010
36 638
12 484
12 300
24
61 446
Moderföreningen
2011
2010
24 666
34 855
7 670
10 952
8 651
11 127
80
24
41 067
56 958
2011
–
–
–
Koncernen
2010
15 000
300
15 300
Moderföreningen
2011
2010
–
15 000
–
–
–
15 000
2011
5 924
-805
-1
–
5 118
Koncernen
2010
9 200
–
–
–
9 200
Moderföreningen
2011
2010
4 513
6 757
-805
–
–
131
-20 000
–
-16 292
6 888
2011
122 920
58 340
181 260
Koncernen
2010
100 860
50 708
151 568
Moderföreningen
2011
2010
122 920
100 860
25 371
22 595
148 291
123 455
Not 26 Ställda panter
Kortfristiga placeringar
Företagsinteckningar
Summa ställda panter
Not 27 Kassaflödesanalys
1. Justering av poster som ej ingår i kassaflödet;
Planenliga avskrivningar
Försäljning/nedskrivning anläggningstillgångar
Kursdifferenser och räntor
Försäljning inkråm koncern Summa justeringar
2. Likvida medel;
Kortfristiga placeringar
Kassa och bank
Summa likvida medel
Kommentarer och noter till redovisningen
Not 24 Övriga korta skulder – räntefria
Skatteskuld
Övriga korta skulder Summa kortfristiga skulder – räntefria
23
Verksamhetsberättelse 2011
Kommentarer och noter till redovisningen
Moderföreningens samt koncernens beviljade kortfristiga krediter uppgick vid årets slut till 18 500 Kkr, vilka i sin helhet är
outnyttjade.
Betalda och erhållna räntor;
Under perioden betald ränta uppgick till 438 Kkr i koncernen och i moderföreningen till 405 Kkr.
Erhållna räntor uppgick till 1 710 Kkr i koncernen och i moderföreningen till 1 156 Kkr.
Stockholm den 15 mars 2012
Jörgen Andersson
Styrelsens ordförande
Krister Andersson
Claes Bloch
Thorbjörn Carlsson
Britt-Marie Ekvall
Håkan Gustafsson
Stefan Holm
Per-Ola Mattsson
Kerstin Nilsson
Karin Näsmark Nina Tangnaes Grönvold
Thomas Lindström
Arbetstagarrepresentant
Katarina Lundström
Arbetstagarrepresentant
Mats Liste
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 mars 2012
Erik Spernaes
Av föreningsstämman valda revisorer
Lennart Larsson
Auktoriserad revisor
Grant Thornton
24
Kommentarer och noter till redovisningen
Jan-Olov Sundkvist
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Fonus, ekonomisk
förening för år 2011. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta
versionen av detta dokument på sidorna 8–24.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisionsberättelse
Till föreningsstämman i Fonus, ekonomisk förening, org.nr 702000-1298
Verksamhetsberättelse 2011
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval
av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt
planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte
innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp
och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer
vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och
koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts
och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild
av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och
av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderföreningen och för koncernen.
25
Verksamhetsberättelse 2011
Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner
beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Fonus, ekonomisk förening för år 2011.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens
vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar.
Revisorernas ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi
har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande
föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om
ekonomiska föreningar.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen
om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet
för räkenskapsåret.
Stockholm den 16 mars 2012
Lennart Larsson
Erik Sperneas
Jan-Olov Sundkvist,
Auktoriserad revisor
Revisor
Revisor
Grant Thornton
26
Nyckeltal
Verksamhetsberättelse 2011
Nyckeltal
Nyckeltal koncernen2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Omsättning Mkr
571
638
674
712
767
820
837
850
779
793
Utveckling eget kapital
185
194
219
247
248
238
193
124
155
196
Rörelseresultat
-15
20
29
33
-16
-12
-46
-69
29
53
Resultat före skatt
-15
13
38
40
0
-9
-41
-67
32
58
Balansomslutning
285
305
339
382
389
374
346
282
282
319
Balansomslutning (inkl. klientmedel)
Soliditet i %
64,7
63,6 64,6
64,6 63,8 63,8
55,9
44,1
55,0 61,6
Vinstmarginal %
-2,6
2,1
5,7
5,7
0,0
-1,0
-4,9
-7,9
4,1
7,3
Avkastning på eget kapital %
neg
6,9
17,6
16,4
0,1
neg
neg
neg
20,6 29,4
2011
810
240
44
42
369
670
65,1
5,2
17,4
Definition för beräkning av nyckeltal
Soliditet beräknas som summan av redovisat eget kapital och obeskattade reserver efter avdrag för latent skatt, i procent
av balansomslutningen (exkl. klientmedel). Vinstmarginal beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av omsättningen. Avkastning på eget kapital beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av redovisat eget kapital.
27
Verksamhetsberättelse 2011
Styrelse, revisorer och valberedning
Styrelse, revisorer och valberedning
STYRELSEN
Ordinarie
Organisation
Andersson, Jörgen, ordförande
Stockholm LO
Andersson, Krister
Göteborg
LO-distriktet i Västsverige
Bloch, Claes
Malmö
PRO Samorganisation
Carlsson, Thorbjörn
Göteborg
Folksam
Ekvall, Britt-Marie
Stockholm
PRO
Gustafsson, Håkan
Umeå
Coop Nord
Holm, Stefan
Stockholm
Folksam
Mattsson, Per-Ola
Karlshamn
S-föreningen
Nilsson, Kerstin
Halmstad
Kommunal Halland
Näsmark, Karin
Strömsund
LO-distriktet mellersta norrland
Tangnæs Grönvold, Nina
Oslo
Norska LO
Personalrepresentanter
Lindström, Thomas
Lundström, Katarina
Suppleanter personalrepresentanter
Friberg, Sivert
Vald till
2012
2013
2013
2013
2012
2012
2012
2012
2012
2013
2013
Stockholm
Skellefteå
Handels
Jusek
–
–
Helsingborg
Ledarna
–
Johansson, Katrin
Karlshamn
Handels
REVISORER
Ordinarie
Spernæs, Erik
Sundkvist, Jan-Olov
Stockholm
Stockholm
LO
Seko
Stockholm
Stockholm
HSB
Fastigh anst förb
Ordinarie
Arnoldsson, Ingvor
Bjuhr, Kjell
Enman, Claes-Göran
Kvist, Kaj
Sabel, Bernt
Falköping
Gävle
Stockholm
Malmö
Göteborg
Seko
Konsum Gävleborg
LO
HSB
LO-distriktet i Västsverige
Suppleanter
Edlundh, Kjell
Olsson, Anders
Umeå
Stockholm
Coop Nord
Folksam
–
2013
2012
Auktoriserad revisor
Lindebergs Grant Thornton
Larsson, Lennart, ordinarie
Mattiasson, Mats, suppleant
Revisorssuppleanter
Weglin, Christer
Håkansson, Pia
VALBEREDNING
28
2012
2013
Dagordning vid distriktsstämmorna och föreningsstämman
Verksamhetsberättelse 2011
Dagordning vid distriktsstämmorna
och föreningsstämman
DAGORDNING VID DISTRIKTSSTÄMMORNA 2012
DAGORDNING VID FÖRENINGSSTÄMMAN 2012
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.
Stämmans öppnande.
Den föreliggande dagordningens fastställande.
Val av
a) Ordförande
b) Sekreterare
c) Protokolljusterare (2 st)
d) Rösträknare (2 st)
Fråga om kallelse skett i behörig ordning och
fastställande av röstlängd.
5. Orientering om resultatet och framtidsplaner i
distriktet och föreningen samt distriktsrådets
rapport. Distriktsstämmans yttrande.
6. Genomgång av årsredovisning och revisionsberättelse. Distriktsstämmans yttrande.
7. Genomgång av styrelsens förslag till föreningsstämman angående disposition av föreningens
vinst eller förlust samt av revisorernas uttalande
om förslaget. Distriktsstämmans yttrande.
8. Genomgång av förslag till föreningsstämman om
ändringar i Fonus stadgar. Distriktsstämmans
yttrande.
9. Motionsbehandling. Distriktsstämmans yttrande.
10. Fastställande av antal ledamöter och suppleanter i
distriktsrådet enligt § 17.
11. Val av ledamöter och suppleanter i distriktsrådet,
som ska väljas av distriktsstämman, enligt § 17.
12. Val av ordförande i distriktsrådet, som skall väljas av
distriktsstämman enligt § 17.
13. Val av distriktets fullmäktige jämte suppleanter till
föreningsstämman enligt § 23.
14. Val av ledamöter jämte suppleanter till distriktsstämmans valberedning enligt § 28.
15. Avslutning.
Föreningsstämman hålls onsdagen den 23 maj 2012,
kl 11.30.
Stämmans öppnande.
Val av
a) Ordförande
b) Sekreterare
c) Protokolljusterare (2 st)
d) Rösträknare (2 st)
Fastställande av röstlängd.
Fråga om kallelse till stämman skett i
behörig ordning.
5. Nomineringstidens utgång.
6. Information om verksamhet, ekonomi och
framtidsplaner i föreningen.
7. Framläggande av årsredovisningen för föreningen
samt, om föreningen är moderförening i en koncern,
av koncernredovisningen.
8. Framläggande av revisionsberättelsen samt,
i moderförening, koncernrevisionsberättelse.
9. Fastställande av resultat- och balansräkningarna
samt, i moderförening, koncernresultat,
och koncernbalansräkningarna.
10. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter.
11. Fråga om ansvarsfrihet för VD.
12. Disposition av föreningens vinst eller förlust enligt
den fastställda balansräkningen.
13. Av styrelsen till föreningsstämman
hänskjutna ärenden.
14. I stadgeenlig ordning väckta motioner.
15. Principer för ersättning och andra anställningsvillkor
för föreningens verksamhetsledning.
16. Bestämmande av arvoden och andra ersättningar
till de förtroendevalda i föreningen.
17. Fastställande av antalet ledamöter i styrelsen
enligt § 29.
18. Val av övriga ledamöter i styrelsen enligt § 29.
19. Val av ordförande i styrelsen enligt § 29.
20. Val av revisorer och suppleanter enligt § 34.
21. Val av valberedning enligt § 28.
22. Avslutning.
Plats: Lustikulla Konferens, Liljeholmsvägen 18,
Stockholm. (Liljeholmen)
29
Verksamhetsberättelse 2011
Fullmäktige till föreningsstämman
Fullmäktige till föreningsstämman
Distrikt
Antal fullmäktige till
föreningsstämman
Antal
medlemmar/
föreningar
Antal förtroendevalda
ledamöter i
distriktsrådet
Antal protokollförda
möten inklusive
höstmöte och
distriktsstämma
Avesta-Hedemora
1
21
14
5
Blekinge
1
54
14
7
Fyrstad
1
57
18
9
Gotland
1
29
12
6
Gästrikland
1
57
16
6
Göteborg-Södra Älvsborg
3
161
15
6
Halland
1
58
13
7
Hudiksvall
1
38
16
5
Hälsingland
1
42
10
5
Kalmar-Nybro-Öland
1
48
11
8
Kolbäcksdalen
1
18
13
5
Köping-Arboga-Fagersta
1
43
13
5
Ludvika
1
16
13
8
6
Luleå
1
69
13
Lund-Österlen
1
81
12
7
Malmfälten
1
26
13
6
4
Medelpad
1
66
13
Mellersta Kalmar län
1
52
10
5
Nordvästra Skåne
1
49
11
6
Norra Dalarna
1
37
13
5
Norra Skåne
1
54
15
5
Norra Sörmland
1
37
11
6
5
Norrtälje
1
28
10
Nynäshamn
1
35
9
5
Oslo
1
4
0
0
Skaraborg
1
86
18
7
Skellefteå
1
55
15
5
Stockholm
2
151
16
5
Stora Småland
3
168
18
6
Strängnäs
1
21
9
5
Södertälje
1
31
12
7
Södra Närke
1
43
13
6
Södra Skåne
3
176
15
5
Södra Sörmland
1
79
13
5
Umeå-Lycksele
1
51
14
6
Uppsala
1
41
12
7
Värmland-Dalsland
2
144
17
8
Z-Jämtland
1
39
12
7
Ådalen
1
66
15
8
Örebro-Bergslagen
1
50
17
7
Örnsköldsvik
1
35
13
7
Östra Västmanland
Totalt
30
1
43
9
6
50
2 459
546
249
Samtliga distrikt höll distriktsstämma och alla distrikt utom
ett höll höstmöte under 2011.
Antalet möten baseras på de
originalprotokoll som inkommit
till Fonus, samt uppföljning till
förtroendevalda i distriktsråden
för komplettering.
Besök oss gärna
Verksamhetsberättelse 2011
Besök oss gärna!
www.fonus.se
På vår innehållsrika hemsida www.fonus.se hittar du
information om det mesta som rör dödsfall och begravning, till exempel dödsannonser och gravstenar. Du kan
till och med beställa en komplett begravning och få
prisuppgifter. Hittar du inte det du söker får du snabbt
och enkelt svar på dina frågor via e-post eller chatt.
Välkommen till www.fonus.se!
www.familjensjurist.se
På Familjens jurist, Sveriges största familjejuridiska
byrå, skapar vi trygghet i livets alla faser. Det gör vi genom att vara kompetenta, lättillgängliga och kundnära.
Familjens jurist är ett helägt dotterbolag till Fonus och
oavsett var du befinner dig i livet, finns vi alltid nära dig.
Med fler än 160 specialister och kontor på över 30 orter
runt om i landet erbjuder vi tjänster inom alla familjejuridiska områden. Välkommen för en tryggare vardag!
31
Artikelnr: 1004 npp-reklam.se 201203
2012 är av FN (Förenta Nationerna) utsett till Kooperationens
år. Svenska kooperativa företag genomför under året både
enskilda och gemensamma aktiviteter med målsättningen
att öka kunskapen om kooperation som företagsform.
Tillsammans genomförs en högskole- och föreläsningsturné, frukost- och lunchseminarier och PR-aktiviteter under
Almedalsveckan på Gotland. Dessutom skrivs debattartiklar,
en blogg, en folder och en antologi om kooperationen. En
tävling, Jakten På Ostartade Företag, kommer också att
utlysas. Läs mer på www.kooperationensar2012.se.
Hjälp som växer – Fonus skänker träd till Vi-skogen
Som enskild aktivitet har Fonus valt att stödja Vi-skogens
arbete i Afrika – en insats för miljön och människorna runt
Victoriasjön. Det gör vi genom att skänka ett träd till minne
av varje enskild person som begravs av Fonus. Fonus stödjer
dessutom Vi-skogen genom att på olika sätt uppmärksamma
deras arbete för kunder och allmänhet.
MILJÖMÄRKT lic nr 341 308
2012 – Kooperationens år