Smarte byer og nye samarbejdsformer Else Kloppenborg, Specialkonsulent Københavns Kommune, Teknik- & Miljøforvaltningen Green Cities konference, 23. oktober 2014, Allerød - Hvad er en smart by? - Skal man samarbejde på nye måder? Smart City – Samarbejdsudfordringen: Smart City bliver aldrig smartere end alle de mennesker, der skal skabe visionen, planlægge byen, udvikle løsningerne, indgå i samarbejder med en bred række aktører – og bruge løsningerne. TRANSFORM: EU projekt med 19 partnere EU 20-20-20 mål + udvikle egen by som ’Smart Energy City’ Smart City: Vision, projekter, aktører Smart City Projektråd ITS Digital infrastruktur Big Data Infrastruktur – udbud Fælles vision og retning TRANSFORM Konkrete projekter Open Data Klimaplan Private aktører Copenhagen Solution Lab Offentlige aktører Smart City København Fokus: Mobilitet, Energi og Klima ”Målet er at skabe livskvalitet for alle, en attraktiv erhvervsby med et erhvervsmiljø, der kan tiltrække innovative virksomheder og en fremkommelig og CO2neutral by, der er forbundet gennem digitale infrastrukturer”. Tværgående: • Big Data Infrastruktur: Kommercielt bæredygtig platform • Open Data: Rå data, åben platform • KK / Københavnerkortet: GIS-baserede + data der kan ”stables” • Cisco-samarbejde: Internet of Everything • Copenhagen Connecting: Digital infrastruktur mhp bedre services på tværs • CPH Solution Lab: Koordination Konkrete eksempler: • ITS: Bedre fremkommelighed i byen • Gadebelysning: Som datahub + lavenergi • Kortlægning af byens bygninger: Energioptimeringspotentiale Geodata – Mobilitet i byen Bygge- og gravetilladelser i byen Copenhagen Connecting: “Sandwich-modellen” vaccinerer mod leverandør-/teknologieksklusivitet Kortlægning af bygningsmassen i KBH.: Energioptimering 50.000 adresser 2.000.000 celler med indhold Data: BBR Beregninger: SBI + KK Etageboligbebyggelse og bygninger til kontor, handel og lager Millioner m2 Samlet etagemeter fordelt på anvendelsesformer 16 14 12 10 8 6 4 2 0 -1890 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1973-1978 1979-1998 1999-2006 2006-1890 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1973-1978 1979-1998 1999-2006 2006-1890 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1973-1978 1979-1998 1999-2006 2006-1890 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1973-1978 1979-1998 1999-2006 -1890 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1973-1978 1979-1998 1999-2006 -1890 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1979-1998 1999-2006 2006-1890 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1973-1978 1979-1998 1999-2006 20061890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1973-1978 1979-1998 1999-2006 1890-1930 1931-1950 1951-1960 1961-1972 1979-1998 1999-2006 1931-1950 1951-1960 1979-1998 1890-1930 1931-1950 1979-1998 Fokuser indsats, målret tiltag Andelsboliger etageboligbebyggelse fordelt på bygningsklasser og områder m2 Lav bevaringsværdi København Ø København S Middel bevaringsværdi København N København V Valby Uden bevaringsvurdering (Tom) 500.000 450.000 400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 København NV København K Vanløse Brønshøj København Hellerup SV Status KK / Københavnerkortet: • GIS-folk jagter data, internt + eksternt, og udvikler funktioner • Eksempel: Byggesager online = succes. Men tidshorisont: 10 år! Big Data Infrastruktur: • Forsinket ca. 6 mdr. Open Data: data.kk.dk • KK data offentliggøres. Ca. 70 datasæt i forskellige rå formater Copenhagen Connecting: • Nogle nye penge i Budget15. • De store penge mangler • Test af realiserbarhed, konsekvenser • Mange samarbejdspartnere Kortlægning af byens bygninger: • BBR ikke opdateret • Udfordring: • • Skaffe faktiske forbrugsdata (el) Datakvaliteten (varme). Hvorfor og hvordan Smart City? • Gøre sig formålet klart – Hvorfor Smart City? – Nyt vs. Bygge videre på det eksisterende? • Forankring i organisationen – Klassisk silo vs. Organisering på tværs? • Processen – Hvem kører den? – Hvem bliver inviteret? – Bottom-up vs. Top-down? • Samarbejde – ja! • På nye måder? Tak for opmærksomheden Else Kloppenborg Specialkonsulent Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns Kommune Mail: [email protected] Mobil: 23 39 87 73 Smart City / Copenhagen Connecting understøtter KK’s strategier: KBH 2025 Klimaplanen Øget reduktion af CO2-udledning eksempelvis gennem effektiv udnyttelse af ’Big Data’ i trafiklysregulering, ruteoptimering af kommunens egen bilflåde, lavere søgetrafik efter ledige p-pladser og energioptimering af bygninger. Skybrudsplan Varsling af skybrud via opsamling af data, således at underjordiske overløbsdepoter bedre kan styres og skader forebygges. Handlingsplan Grøn mobilitet Intelligent trafikstyring hvor brug af ’Big Data’ kan anvendes til bedre afvikling af trafiklysregulering i form af grønne bølger, eco-driving m.v. Cykelstrategi 2011-2025 Billig chipteknologi minimerer cykeltyveri, forbedrer ruteplanlægning for cyklister og giver mulighed for bydækkende prioritering af cykeltrafik. Parkeringsstrategi Søgetrafikken efter ledige p-pladser minimeres og muligheder skabes for optimering af kontrol. Ressource og Affaldsplan 2018 Ressourcebesparende og mere CO2-venlig affaldsindsamling, der optimerer driften og planlægningen ved brug af ’Big Data’ og brug af sensorer på eksempelvis skraldespande og mobilt materiel i byrummet. Kommuneplanen Ved at udnytte ’Big Data’ om bevægelsesmønstre m.v. skabes der et bedre beslutningsgrundlag og dermed grobund for byplanlægning, der understøtter byens behov. IT-strategi 2010-14 Konsolidering af netværksinfrastruktur i KK, hurtigere og billigere dataforbindelser, samt IP-telefoni til kommunen. Smart city, 7 dir beslutning 2012, Udstilling af offentlige data, skabe en platform for vækst, inddragelse af borgere Open data strategi , budget 2012, 13 og virksomheder i udvikling af velfærds- og Cleantech-løsninger i stor skala. og 14 Muligheder for at udvikle digitale infrastrukturer. / Strategy / operational development Baseline analysis Based on the definition of the Smart Energy City (SEC), KPIs will be used to assess the citiy’s progress towards becoming a Smart Energy City The Transformation agenda as an addition to the city’s existing Energy Master plan or equivalent document Baseline Analysis Transformation Agenda Status quo Existing City Master plan and plans Impact analysis The SEC definition is the goal for the city but impact will be assessed on EU 2020 Energy KPIs. Impact analysis SEC KPIs Sustainable Energy Plan Workshops. Involve stakeholders