Læs INDSIGT & UDSYN april 2013 her.

INDSIGT & UDSYN
TEMA: Ny klinikstruktur
9
LEDELSE PÅ T VÆRS
Jan Mainz er 55 år og ny forløbschef i Psykiatrien. Jan har indtil jobskiftet 1. januar
været ledende overlæge i Afdeling Syd, Aalborg Psykiatriske Sygehus, igennem fem år.
Han bor i Aarhus sammen med sin kone Evelyn. Til sammen har de seks børn i alderen
16-32 år.
Hvorfor ville du gerne være forløbschef?
Jeg synes, jobbet som forløbschef fokuserer på alt det vigtige i
vores sundhedsvæsen, nemlig at skabe gode patientforløb for
psykiatriske patienter i et samarbejde med kommunerne, de
praktiserende læger og de somatiske sygehuse. Desuden ser
jeg rollen som forløbschef som væsentlig i forhold til at sikre
patientsikkerhed og kvalitetsudvikling. Jobbet har alle de
aspekter, som jeg synes, er de mest interessante ved at arbejde
i sundhedsvæsenet.
Psykiatrien adskiller sig fra de somatiske sygehuse ved kun
at have én forløbschef. Hvorfor er vi anderledes?
Det er Psykiatriledelsen, der har bestemt, at strukturen skulle være sådan, og jeg synes, det giver god mening. Fordelen
ved at have en forløbschef, der er en del af Psykiatriledelsen,
er blandt andet, at patientforløbene kommer højt på den ledelsesmæssige og strategiske dagsorden. Organiseringen med
én forløbschef, der arbejder på tværs af klinikkerne, giver mulighed for en overordnet koordinering for hele psykiatrien og
mellem klinikkerne indbyrdes. Det er vigtigt i en fase, hvor vi
har fokus på at skabe ensartethed på tværs. Der skal derfor
være et tæt samarbejde mellem mig og klinikledelserne og
specialelederne.
Du er blevet en del af Psykiatriledelsen. Hvordan er det?
Det er spændende, og jeg ser meget frem til at være en del af
et godt hold. Ledelse interesserer mig meget. Mit bidrag er
at skulle fokusere på, at de beslutninger, vi tager, altid har
fokus på dem, det hele drejer sig om: patienterne. Og så skal
jeg være med til at sikre og understøtte, at vi får skabt en
struktur og organisering, der understøtter de bedst mulige
patientforløb. Det er vigtigt, at vi sikrer patienterne de bedst
mulige kerneydelser, nemlig udredning, diagnostik, behandling, pleje, rehabilitering og forebyggelse.
Hvad er det for en opgave, du skal i gang med?
Konkret står vi over for at skulle implementere pakkeforløb,
og det er en stor forløbsmæssig opgave. En anden opgave
er at sikre hensigtsmæssig visitation, så patienterne får de
rigtige tilbud. Jeg skal også medvirke til, at vi får skabt nogle
elektroniske løsninger, som understøtter patientforløbene.
Og så skal vi akkrediteres i november, og her har jeg også en
opgave med at få implementeret og konsolideret Den Danske
Kvalitetsmodel.
Et særligt fokusområde
er at udvikle og iværksætte forløb, der tager
hånd om de psykiatriske patienters somatiske sygdomme, så de
forebygges, opspores
tidligt og behandles.
Den største udfordring
for psykiatrien er set med mine øjne
den overdødelighed på 20 år, som psykiatriske patienter har.
Hertil kommer overhyppighed af hjertesygdomme, diabetes
og fedme. Samtidig ved vi, at de psykiatriske patienter ikke
får tilstrækkelig behandling af deres somatiske sygdomme,
og at de er mere udsatte for at opleve utilsigtede hændelser,
når de har somatiske sygdomme. Hvis vi skal gøre noget ved
det, kræver det et tæt samarbejde med både almen praksis,
kommunerne og de somatiske sygehuse.
Hvad ser du som din største udfordring?
Den store udfordring er at finde den rigtige balance mellem
det strategiske og operationelle niveau. Rent strategisk skal
jeg fra en platform i Psykiatriledelsen være med til at udvikle
hensigtsmæssige patientforløb. Samtidig skal jeg bidrage til,
at de enkelte klinikker kan være operationelle. Så på én gang
skal jeg holde fast på vores mission og udvikle vores vision og
være med i planlægningen på det operationelle niveau. Begge
dele er afgørende for, at vi får tilrettelagt patientforløbene,
så de bliver så hensigtsmæssige som muligt for den enkelte
patient.
Bonusinfo: Jan løber rigtig meget og har bl.a. løbet tre
maratonløb. Han interesserer sig desuden en del for at se
fodbold og har to favorithold: AGF og AaB. Spiller de mod
hinanden, er Jan dog ikke fra Aarhus for ingenting!
På side 24-25 kan du læse mere om forløbsledelse i
det nordjyske sundhedsvæsen. Her fortæller Elisabeth
Kirnbaum fra Klinik Hjerte-Lunge ved Aalborg Universitetshospital og Pia Hæstrup fra Klinik medicin på
Sygehus Vendsyssel om deres rolle som forløbsansvarlige viceklinikchefer på det somatiske område.
PSYKIATRIEN APRIL 2013