Pressemeddelelse, Eksportforeningen, september 2014 Nye tal: SMV-eksportvirksomheder skal længere ud i verden Danske SMV’er er langt bedre til eksport end SMV’er i vores nabolande. Men de små og mellemstore virksomheder skal satse på fjernere markeder, hvis de fortsat vil have del i den globale vækst. Det viser tal fra Danmarks Statistiks nye tiårsoversigt. Virksomheden Pilvad Diaf har fundet formlen med den rette samarbejdspartner på et nyt marked. Nye tal fra Danmarks Statistiks tiårsoversigt viser, at 46 procent af den samlede danske vareeksport bliver leveret af SMV’erne. Og set i forhold til små og mellemstore virksomheder i vores nordiske nabolande bidrager de danske SMV’ere væsentligt mere til den samlede eksport. Men danske SMV’er fokuserer ofte på nærmarkeder som Norden, Tyskland og England. Det er et problem, hvis de vil have del i den globale vækst. I de seneste 10 år har den globale økonomis tyngepunkt flyttet sig. Ifølge tiårsoversigten har BRIK-landene og flere udviklingslande som forventet fået større del i den globale økonomi, mens Europas og USA’s andele er blevet mindre. I takt med den udvikling har en del af den danske vareeksport også flyttet sig, men over halvdelen af eksporten går fortsat til det europæiske marked. ”Vi kan se, at selvom vækstraterne i BRIK-landene stadig er pæne, handler det også om at stille skarpt ind på nye markeder som Next-11-landene. Det er for eksempel lande som Bangladesh, Indonesien, Tyrkiet og Mexico, der foruden BRIK-landene lader til at have potentialet til at blive nogle af verdens største økonomier i de kommende år,” fortæller Ulrik Dahl, direktør i Eksportforeningen. SMV’ernes fokus er afgørende for dansk økonomi Selvom eksportvirksomhederne kun udgør en meget lille procentdel af alle danske virksomheder, arbejder hver fjerde i den private sektor i en eksportvirksomhed. Og en tredjedel af den danske omsætning og værditilvækst bliver skabt af de danske eksportvirksomheder. ”Den danske økonomi og beskæftigelse er meget afhængig af eksportvirksomhederne. Det er derfor vigtigt, at eksportvirksomhederne udover at pleje de traditionelle nordeuropæiske markeder søger derhen, hvor væksten er eller kommer til at være,” forklarer Ulrik Dahl og fortsætter: ”Der er selvfølgelig et lidt større spring at eksportere til de nye vækstmarkeder end til nærmarkederne. Vil man have en fod inden for på fjernmarkederne, er det derfor altafgørende at have et godt netværk og de rette kontakter på markedet.” Netværk og kontakt er vejen til nye markeder Pilvad Diaf ved alt om, hvad en god samarbejdspartner betyder. De fik gennem den rette samarbejdspartner i Singapore adgang til helt nye markeder. Virksomheden producerer og leverer primært røreværker til bl.a. fødevareindustrien samt farve- og lakindustrien, men siden 2009 har de i samarbejde med deres agent i Singapore også produceret og leveret røremaskiner til offshore-industrien. ”For at kunne udnytte boremudder fuldt ud er der brug for et røreorgan, der sikrer, at mudderpartiklerne ikke bundfældes under fragten til boreplatformene. Og i samarbejde med vores agent i Singapore har vi netop udviklet et røreværk, der kan gøre det,” fortæller Morten Brix, administrerende direktør hos Pilvad Diaf, der siden udviklingen har leveret til 25 skibe i Kina. Messer åbner dørene for kontakt Pilvad Diaf fik kontakt til deres agent i Singapore på ACHEMA-messen i Tyskland i 2009, og har sidenhen meldt sig ind i Danish Offshore Energy Group (DOEG), som er et af Eksportforeningens 13 eksportnetværk. ”Vi forsøger lige nu at gøre vores produkt mere kendt på det maritime marked, og derfor har vi meldt os ind i DOEG. Og sammen med DOEG skal vi i december udstille på OSEA-messen i Asien. Vores mål er at komme i dialog med flere samarbejdspartnere, da vi har erfaring med, at gode kontakter og relationer øger eksporten,” siger Morten Brix. Fototekst: Fakta: Tiårsoversigt ”Danske virksomheder i en globaliseret verden”  46 procent af vareeksporten fra dansk industri og engroshandel kommer fra danske små og mellemstore virksomheder.  Danske SMV’er er bedre til eksport end SMV’er i vores nabolande.  Globaliseringens økonomiske tyngdepunkt har flyttet sig fra Europa og Nordamerika til BRIK og udviklingslandene.  Hver fjerde i den private sektor er ansat i en eksportvirksomhed.  Eksportvirksomhederne står for en tredjedel af den danske omsætning og værditilvækst. Fakta: Eksportforeningen  Eksportforeningen er ejet af mere end 560 små, mellemstore og store danske eksportvirksomheder.  Eksportforeningens medlemmer er grupperet i 13 netværk efter branche- og kundeinteresser i udlandet.  Eksportforeningens kernekompetencer er netværk, fælles eksportfremstød, fællesstande på internationale udstillinger, matchmaking med udenlandske virksomheder, fælles eksportmarkedsføring samt uddannelse og kurser inden for eksport.  En videnskabelig undersøgelse fra Aarhus Universitet viser, at medlemsvirksomheder i Eksportforeningen har 49 procent mere eksport og bevæger sig på flere markeder end sammenlignelige danske eksportvirksomheder. Kontaktoplysninger: Ulrik Dahl, direktør, Eksportforeningen, tlf. 3031 8788, [email protected] Kristine Stange, kommunikationschef, Eksportforeningen, tlf. 2299 8017, [email protected]