Renovering for fuld udblæsning - rosen

85
84
83
1
2
3
4
5
80
81
82
10
9
8
7
6
79
78
77
11
12
13
14
15
74
75
76
20
19
18
17
16
73
72
21
22
68
69
70
71
27
26
25
24
23
67
66
65
64
28
29
30
31
32
60
61
62
63
35
34
33
59
58
57
56
52
53
54
55
36
37
38
39
40
51
50
49
44
43
42
41
47
48
45
46
Bazaren er fuld af spændende erfaringer, projekter og indsatser, både fra forbundet, afdelingerne og ude fra
arbejdspladserne. Bazaren foregår i 5 runder, der hver varer 10 minutter. I hver runde får du mulighed for at
gå på besøg lige dér, hvor du synes, det er mest interessant. Du bestemmer på stedet, hvor du vil gå hen.
Læs mere om de mange forskellige oplæg her i programmet.
FÆLLESSKABER
1 Hvad kan vi hjælpe med?
Mariusz Kunkel, 3F Midtlolland
Hvad er en fagforening for en størrelse? Og kan vi fx
hjælpe vores udenlandske kolleger med kontakt til SKAT,
kommunen eller andre offentlige myndigheder?
11 Invitation til involvering
Kjeld Bønkel, TR, Prodan i Randers
Hvad kan vi samles om på virksomheden, når det ikke
umiddelbart er fagforeningen? Hvordan har mine kolleger modtaget invitationen til at involvere sig?
12 Du er der for kollegerne
John Ekebjærg Jakobsen, 3F København
Som stilladsarbejder er det i klubben vi hører til og den,
vi organiserer os omkring. Det er her sammenholdet
gødes omkring faglige aktiviteter og indsatser.
Per Jespersen, FTR og kusk i Royal Brewery
Rigtig mange brancher er under pres, det gælder også
i drikkevarebranchen. Det er vigtigt, at du møder dine
kolleger med godt humør og en snak. De skal opleve, at
du er der for dem, og at de kan komme til dig med deres
udfordringer.
3 Organisering på store byggepladser
13 Det stærke netværk
2 Klubben som omdrejningspunkt
Michael Severinsen, 3F Høje Tåstrup
Vi er altid på - 24/7 - i vores arbejde på de store byggepladser. Her møder vi godtfolk fra alle dele af verden og
organiserer vidt forskellige kulturer.
4 Plads til alle
Olaf Schroeder-Løhndorf, 3F København
Når vi organiserer er udgangspunktet, at her er plads til
alle. Vi forsøger os med anderledes aktiviteter og seriøse
faglige oplevelser - hør om, hvad vi gør.
5 Medlemspotentiale i rå mængder
Graciela Alulong, TR på Nationalmuseet
Hvordan bygges der bro, motiveres og engageres på
tværs af kulturer? Hør hvordan minoritetsnetværk, kommunikation på forskellige sprog og partnerskabsaftaler
kan styrke organiseringen af etniske minoriteter.
6 Det store overblik
Jan Floor, TR på Danpo
Vi kortlagde over 500 medarbejdere på tre skift i flere
afdelinger i Danpo. Det kræver overblik at skabe et stærkt
fællesskab, der kan gøre en reel forskel.
7 Små skridt - stor effekt
Monika Maria Neumann, TR på Danpo
Hvad er et godt fællesskab og hvad kan det bruges til?
Det kommer ikke af sig selv, men skal bygges op helt fra
bunden. Vi startede med at løse mindre problemer og
endte med at stå stærkt til lønforhandlingen.
8 Meningsmålinger gav mening
Maria Holm Nielsen, tidligere TR på HTH
På HTH var vores fællesskab svagt og vi talte næsten aldrig
sammen. Men så begyndte vi at samle og afstemme vores
ønsker ved hjælp af meningsmålinger og SÅ skete der noget.
9 Respekt
Karsten Mølgaard Sørensen, organisator, 3F Mariager Fjord
Hvordan kan arbejdet med at organisere på arbejdspladsen give større respekt til de tillidsvalgte? Og hvordan
bliver kollegerne mere nysgerrige på, hvad der foregår ”i
fagforeningen”?
10 Op af stolen
Gunner Jensen, underviser, 3F
Hvad skal der til for at skabe fællesskaber og hvad sker
der, når der opstår nye? Hvilke sager tænder folks faglige
engagement og får dem med på barrikaderne?
Birgitta Gengmann,
TR i den kommunale rengøring, Frederikshavn
Hvordan skaber man netværk i en kommune med mange
bygninger, forskellige adresser og vidt forskellige etniciteter? Hvad kan man bruge fællesmøder til og hvordan
involveres meningsdannerne i netværket?
14 Involvering er kodeordet
Bjarne Lykke, TR hos HP Frugt i Vejle
Hvordan kan meningsdannere involveres? Og hvordan får vi
både de danske, de polske og de tyrkiske kolleger med os?
15 Godt fra start
Michael Haugan, Faglig sekretær, 3F Søhøjlandet
Som meget erfaren TR/AMR kender jeg mine opgaver i
tillidshvervet ud og ind. Og jeg har solidt kendskab og
netværk i 3F, både i min afdeling og i forbundet. Jeg har
stor lyst til at dele min viden med nyvalgte og hjælpe
dem godt fra start. Kom glad.
16 Fællesskab i løbesko
Anne Fredberg, TR i Middelfart kommune
Som TR synes jeg, der manglede fællesskab på min
arbejdsplads. Jeg er selv en ivrig løber, så jeg fandt på,
at vi kunne træne sammen. Hør om de gode effekter
initiativet har ført med sig.
17 Den gode tone
Viggo Toften-Jørgensen, 3F i København
Vi organiserer udenlandske kolleger med pres men uden
konflikt. Både sammenholdet på pladsen og den gode
tone i sjakket er med til at styrke organiseringen.
18 Find modet
Karina Sørensen, TR i Københavns Postcenter
En ærlig snak om at finde modet til ”at turde” tage
organisator-kasketten på og opnå succesfuld kontakt
med potentielle medlemmer.
19 International Day of Justice
21 Drop salgstalen
Henrik Nielsen, TR på JKE Brønderslev
Pak salgstalen væk og tal i stedet for om de konkrete
problemer i hverdagen, små som store. Giv plads til alle,
både medlemmer og ikke-medlemmer. Hør også lidt om,
hvordan vi holder arbejdspladsmøder.
22 Tid til at lytte
Christian Sørensen, Ole Larsen Transport A/S
Lad være med at forsvare 3F, men lyt i stedet for godt efter,
når dine kolleger forklarer, hvorfor de har fravalgt os. Og
giv dig god tid til at tale med dem. På den måde har jeg fået
kolleger med, der ellers var organiseret helt andre steder.
UDDANNELSE
23 Tag rigtig godt imod
Lars Knudsen, 3F Rymarken
Vores uddannede mentorer på byggepladserne er med
til at skabe en fantastisk modtagerkultur i sjakket. Det
afgørende er, at man føler sig som en del af teamet.
24 Nyttig viden om nyhedsbreve
Børge Jan Brink, AMR,Tide Bus i Kolding
Hvordan laver jeg et nyhedsbrev? Hvad skal der skrives
om? Hvor tit skal det sendes ud? Hvordan tilpasses
informationen til netop min arbejdsplads? Og hvorfor er
det overhovedet vigtigt at lave et nyhedsbrev?
25 Bliv klog på en cirkel
Michael Lynge, underviser, 3F
Nu har jeg set den cirkel flere steder. Og mange taler
om den. Men hvad betyder den egentligt? Få indblik i en
nyttig metode til det faglige organiseringsarbejde.
26 Tag afsæt i sagen
Jette Hedegaard, underviser, 3F
Det påstås, at alle kan organiseres, hvis bare man finder
den rigtige sag. Få nogle staldtips til, hvad der kan berige
en sag - og hør om de skæve sving, en sag kan tage
undervejs.
27 De frække ord
Per Monnerup, underviser, 3F
Hvad får du ud af at gå på uddannelsen i organisering?
Hvad gemmer sig bag de frække ord og hvad kan du
konkret bruge din nye viden til?
28 Formlen hedder M1-2
Bo Riis, freelancer, 3F
Tjek den nye grunduddannelse ud og få indblik i, hvordan
det både kan være sjovt og fagligt berigende at uddanne sig.
29 Enhed gør stærk
Lotte Knudsen, PSHR, 3F
På samme dag, verden over, laves der en happening,
der sætter fokus på retfærdig rengøring. Vi organiserer
rengøringsassistenter i hele verden for at skabe opmærksomhed om de horrible vilkår, de bydes.
Bente Roneklint, underviser, 3F
Hvordan kan du som tillidsvalgt styrke sammenholdet
gennem arbejdsmiljøet, aktivere dine kolleger og øge
jeres indflydelse på vilkårene på arbejdspladsen?
20 TR med pondus, hjerte og fornuft
Birgith B. Jørgensen, underviser, 3F
Hvordan kan du stå stærkere på det personlige plan som
tillidsvalgt? Tag et kig i redskabsskuret efter uddannelse
i kommunikation, samtaler og meningsdannelse.
Peter Lykke Nielsen, PSHR, 3F
Når ressourcerne er små, hvordan bruger man som TR dem så
- med størst mulig effekt? Hvis opgave er det, at organisere?
30 Det handler om dig
31 Samtaleteknik
40 Grobund for grønne medlemmer
Arne Grevsen, gruppeformand i Den Grønne Gruppe
Hvordan får vi overenskomstdækket Det Grønne Område
og hvordan gødes jorden for både at fastholde og skaffe
flere grønne medlemmer?
Tonni Andersen, 3F Slagelse
Hvordan bruges overenskomster og prislister som støtte
for arbejdet med organisering?
32 Fra skeptisk til positiv
41 Sammenhold du
Jens Jessen, 3F Aabenraa
Hvordan bruges overenskomster og prislister som støtte
for arbejdet med organisering?
Jannie Hedgaard, underviser, 3F
Lyt, udforsk, udlign og løft videre. Pak argumenterne væk
og vær nysgerrig og anerkendende, når du har de udfordrende samtaler. Kom og lær en let tilgængelig metode.
Vagn Schmidt, faglig sekretær, 3F Silkeborg
Når TR/AMR har været på organiseringsuddannelsen
bliver de mere synlige og aktive. Hvordan opleves det fra
min stol? Og hvorfor flyttede jeg mig selv fra at være lidt
skeptisk til positiv?
33 På kursus sammen
Flemming Egholm Rasmussen, TR på Nyborg Strand og
Tessa Jensen, TR på OCC
Hvordan giver det mening og hvad samarbejdes der om,
når arbejdsgivere og TR i hotel- og restaurationsbranchen er sammen på kursus?
34 Sådan bliver du en god mentor
Pia Mølby Sandholdt, underviser, 3F
Som mentor skal du både være tydelig og kunne holde
dig tilbage og give rum til den, du er mentor for. Vi har
udviklet et kursus målrettet til de, der er mentor for en
nyvalgt tillids- eller sikkerhedsrepræsentant.
35 Et kærligt uddannelsespuf
Karin Olsen, uddannelseskonsulent, 3F
En uddannelsesambassadør er en almindelig 3F’er på en
virksomhed, som er klædt på til at motivere sine kolleger
med et kærligt ”uddannelses-puf” og hjælpe dem med at
finde det rigtige kursus i uddannelsesjunglen.
FAG/BRANCHE
36 Ræk ud til nej-huerne
Harald Fabricius, Godschaufførernes Landsklub
Ved at finde en fælles udfordring for branchen, fx piratkørsel og social dumping, når vi ud til de, der altid skyder
på 3F. Vi bruger Facebook og 1:1 møder som løftestang for
at vende stemningen.
37 Grøn faglighed
Ole Kristiansen, FTR i Naturstyrelsen
Fra ufaglært skovarbejder til faglært skovarbejder.
Krumtappen er uddannelse. Hvad gjorde vi, og hvordan
lykkes det?
38 Styrk stoltheden
Peter Bøgh, 3F Frederiksborg
Prestigen ved at være håndværker smuldrer. Hvordan
styrker vi vores faglige stolthed, så den smitter af på
næste generation? Og hvordan organiserer vi på baggrund af fagligheden?
39 Bliv en kendt aktør
Ole Vagn Christiansen, 3F Rymarken
Der går typisk 2 år fra idé til et stort byggeri står
færdigt. Hvordan sørger du for at være i god dialog og
kontakt med relevante samarbejdspartnere undervejs i
processen?
Jesper Hansen, Formand for Gastronomisk Brancheklub
Restaurationsbranchen oplever i stigende grad, at OK
med Horesta bliver opsagt. Men i Aarhus står kokke og
tjenere sammen og tager kampen op for at sikre deres
egne og branchens vilkår.
42 Ligheder på tværs
Danni Hammelsvang, underviser, 3F
Alle kan organiseres, hvis bare vi fokuserer på det rigtige.
Elementerne i arbejdet med organisering er nemlig ofte
de samme. Uanset om vi er i dialog med gulvlæggere,
glarmestre eller rengøringsassistenter.
43 Den digitale byggeplads
Jesper Hansen, 3F i Randers
Få indblik i et unikt samarbejde omkring ny teknologi
på byggepladsen. Hvordan samarbejder bygherre, entreprenører, medarbejdere, Dansk Byggeri og de faglige
organisationer omkring DNU, det nye universitetshospital i Skejby.
44 Fokus på akkord
Thomas Madsen, 3F i Aalborg
Hvordan kan akkord, overenskomster og arbejde efter
prislister bruges til organisering i gulvbranchen?
45 Med et glimt i øjet
Ekremana Curkic, TR på Rigshospitalet
Det kan godt lade sig gøre at aktionere på humoristisk og
fredelig vis i rengøringsbranchen. Jeg deler ud af nogle
erfaringer, der har vakt genklang i branchen.
46 Rejseholdet
Kenneth Novak, PSHR, 3F
Hør om fælleskampagnen med Horesta, der handler om
at skaffe flere tillidsvalgte inden for hotel- og restaurationsbranchen.
VÆRKTØJER
47 Smarte overenskomster
Bjarne Jensen, Transportgruppen
3F Transportgruppen har fået lagt deres overenskomster
ind som e-bøger, og dermed kan TR via deres PC og
smartphones let og hurtigt finde - og finde rundt i - de
relevante overenskomster.
48 Rent held?
Thomas Thomasen, 3F Aalborg
Er det bare et lykketræf eller er det en del af en kultur,
når vi har 100 pct. organisering? Hvordan kan klub,
aktiviteter, akkorder og prislister støtte op om vores
faglige arbejde?
49 Bedre bundlinje - model Sjælland
50 Bedre bundlinje - model Jylland
51 Midt i en brydningstid
Paw Jensen, Den Grønne Gruppe
Arbejdsmarkedet er midt i en af de største omstillinger
i mands minde. Hvordan kan Samarbejdsudvalget
aktiveres til at tage udfordringerne op?
52 Dialogen i centrum
Jannie Kraft, TR på Skejby Sygehus
Det betyder alt at være i dialog med alle dine kolleger.
Men hvordan kommunikerer du med mange kolleger
på én gang, når man ikke mødes til daglig? Se et godt
nyhedsbrev fra kollega til kollega.
53 Tjek på sundheden
Margit Pedersen, AMR hos Martin Professionel
3F`s sundhedstjek har betydning for virksomhedens
samlede trivsel og medarbejdernes ansvarsfølelse og engagement. Hvordan laves en handlingsplan der erstatter
et dårligt arbejdsmiljø med et godt?
54 Arbejdsmiljøpris skaber netværk
Christian Hald, AMR hos Tvis køkkener
3F i Holstebro har de sidste 5 år uddelt en arbejdsmiljøpris til en virksomhed, der har ydet en ekstra indsats
for det gode arbejdsmiljø. Hør om, hvordan vi inddrager
andre i dommerkomiteen - og hvad dette netværk
betyder for 3F.
55 Bliv set og hørt
Ole Bej, Valdemar Birns Jernstøberi A/S
Hvordan kører din arbejdsmiljøorganisation? Bliver I hørt
og har I noget at skulle have sagt? Få tips til, hvordan I
kan sætte jer på dagsordenen.
56 Hvem lyttes der til?
Karin Ubbesen, TR på Oticon i Thisted
Meningsdannere er ikke altid 3F’ere eller de, der råber
højest. Alle er vigtige at få med, så de hverken modarbejder eller fylder unødigt. Hvordan finder du dem og
inddrager dem?
57 Kend dine kolleger
Hanna Simonsen,TR i Esbjerg kommune
Kortlægning af arbejdspladsen er et godt redskab til at
skabe et præcist overblik over jeres arbejdsplads. Hvorfor? Fordi du så ved, hvem der er aktive, meningsdannere,
medlemmer, ikke-medlemmer og modstandere.
58 Din mening tæller
Annette Skov Slot, TR på JKE Brønderslev
Meningsmålinger sikrer, at vi arbejder med de problemstillinger, der er synlige, fælles og betydningsfulde.
Kollegerne inddrages og vi definerer sammen, hvilke
udfordringer på arbejdspladsen, der har højst prioritet.
59 Fra gavekasse til faglig klub
68 De gode argumenters holdeplads
60 Nyudklækket TR
69 Målrettet indsats
Thorkil Jansen, underviser, 3F
Hvordan fanger du kollegernes interesse og opbakning?
Hvilke opgaver har klubben? Og er det tillidsmanden
eller kollegerne, der sætter dagsordenen? Få 5 gode råd
om, hvordan du sætter strøm til klubbens arbejde.
Hans Stougaard & Dorthe Juul Jensen, PensionDanmark
Hvordan kan man bruge de gode argumenter om penge
til pension og en fin sundhedsordning til at skaffe flere
medlemmer? Få nogle tips til, hvad kan du slå på i dit
organiseringsarbejde.
77 Medvind i Siemens
Gorm Hedegaard Eriksen, TR på Siemens
Siemens Wind Power er en stor koncern i Danmark med
mange forskellige arbejdssteder. Her afprøves et større
organiseringsprojekt. Hvad er resultatet, når timelønnede og funktionærer samarbejder? Vi byder ind med de
foreløbige erfaringer.
Henrik Brandt, PensionDanmark
Her kan du få en oversigt over hvem der er medlem af 3F
på netop din arbejdsplads. Så ved du, hvem der ikke er
medlem, hvem der kun er medlem af a-kassen og du kan
arbejde mere målrettet på at få dem med.
78 Snakketøjet til serviceeftersyn
61 Slå lyttebøfferne ud
70 Hjælpen ligger i lommen
79 Helt fra scratch
62 Den dersens danske model
71 Facebook gir pote
80 Fra stik-i-rend dreng til talerør
ARBEJDSPLADSPROJEKTER
Freddy Jensen, TR på Koppers DK
Hvad har uddannelse af samtlige medarbejdere på virksomheden betydet for vores sammenhold, indflydelse,
organisering og fællesskab?
72 Klar forskel
82 9 ud af 10 er med
Kai Jensen, Coopklubben i Aarhus
Der er store forskelle på løn- og arbejdsforhold på
Coop-lageret i Hasselager ved Aarhus afhængig af, om
det er Krifa eller 3F’s overenskomster, der er gældende.
Få helt styr på fakta.
Bjarne Juul Larsen, TR på Siemens
Hvordan får man gang i en god dialog med både kolleger
og ledelse? Vi skaber sammenhold og oplever fællesskab
via klubaktiviteter, og har haft succes med at hæve
organiseringsprocenten fra 32 til omkring 90.
73 Samling på Tinge
83 Landet rundt
Kirstine Green, møbelpolstrer i Folketinget
Hvordan samles håndværkere på tværs af brancher i et
arbejdspladsfællesskab? Og hvordan kan vi tilskynde
Folketinget til at tage flere elever ind?
Dzevad Ramic, FTR i Post Danmark
Hvordan styrker man organiseringsgraden og samarbejdet mellem tillidsvalgte, der er fordelt på 10 lokale
afdelinger rundt omkring i Danmark?
74 Fyret - og hvad så?
84 Trivsel ikke trusler
Brian Drastrup, tidligere FTR på Solae i Aarhus
Hvordan arbejder vi med sammenhold og fællesskab i
modgangstider? Og hvordan flytter man sig selv fra at
være opsagt til at være nysgerrig og motiveret til at se
nærmere på åbninger i jobmarkedet?
Aino Kristensen, TR hos Gern Glas
Hvordan skaber man en bedre arbejdsplads, når ledelsen
jævnligt truer med udflytning? Hør om, hvordan
organiseringsuddannelsen hjalp med at styrke og gøre
TR mere synlig.
75 Ondt i arbejdsmiljøet?
85 Fælles ståsted
Gunhild Bjerre, organisator i 3F Silkeborg
Kan jeg som ny tillidsvalgt arbejde med organisering
uden først at have været på en række faglige kurser?
Og betyder det noget, hvilken type arbejdsplads, jeg
kommer fra?
Camilla Herdahl, teamleder, 3F
Prøv at tale med en gul i stedet for at slås med en gul.
Vær nysgerrig og lyt til det, der siges. Du opnår med stor
sandsynlighed noget andet, end du plejer. Kan det nu
passe? Kom og hør svaret.
Lone Jensen, underviser, 3F
Kan det virkelig være rigtigt, at organiseringsgraden
på min arbejdsplads betyder noget for den der danske
model? Vi kigger på den danske model med arbejdspladsens briller.
63 Mentor til nyvalgte
Marianne Wøbbe, faglig sekretær, 3F Søhøjlandet
Vi bruger mentorer til vores nye tillidsvalgte – hvis
de vil ha’ det. For at sikre det optimale udbytte, er det
afdelingen, der koordinerer arbejdet mellem mentorer
og de nyvalgte, godt støttet af den daglige ledelse og
bestyrelsen.
64 En konstruktiv dialog
Per Horn, AMR i Vej og Park, Mariagerfjord
Før var jeg forbeholden, nu er jeg meget positiv i forhold
til organisering. Og jeg har fået øjnene op for, hvordan
LUUL kan give en konstruktiv dialog, hvor kollegerne oplever at blive taget alvorligt, og at der bliver lyttet til dem.
65 Nyvalgt - og hvad så?
Bo Hansen, faglig sekretær i 3F, Søhøjlandet
Som nyvalgt TR/AMR er der rigtig mange ting, jeg ikke
ved, og jeg ved ikke engang, hvem jeg skal spørge. Måske
har jeg brug for en mentor. Kan man også få det i 3F? Og
hvem skal man så spørge om det?
66 Digital indmeldelse
Stefan Cavalieri, 3F
Bliv introduceret til den elektroniske indmeldelsesblanket.
Hvordan virker den og hvad er fordelen fremfor blanketter
på papir, når du skal melde dine kolleger ind i 3F?
67 Spis med god samvittighed
Anette Jacobsen, AMR på Scandic i Aalborg
Her præsenteres nogle elektroniske redskaber og apps,
der giver dig nem og hurtig adgang til overenskomstforhold. Se hvor nemt det er.
Poul Christensen, uddannelseskonsulent, 3F
Tests og ordblindekurser er stadig et must for de ordblinde kolleger. Men i dag er mobiltelefonen – med specielle
apps – et fantastisk godt værktøj i hverdagen. Hør om
mulighederne for dig, dine kolleger og din virksomhed.
Erik Emil Hansen
TR hos Nagel Group Transport og Logistik
Når først fællesskabet er etableret, er det meget nemmere at organisere. Og Facebook er et virkelig effektivt
mødested. Vi fik med kort varsel samlet 44 chauffører til
fagligt møde på en søndag. Og efter mødet skiftede flere
af deltagerne til 3F.
Jan Thygesen, NOVIA CPH
Vi havde problemer i Københavns lufthavn. Både med
strømulykker og med mobning. Hør om, hvordan samarbejdet mellem arbejdstager, arbejdsgiver og den lokale
afdeling fik vendt bøtten.
76 100 procent
Peer Foged, Concepta i Horsens
Her er organiseringsgraden 100 procent. Det er den, fordi
vi tager godt imod nye kolleger, går aktivt ind i fastholdelse og i det hele taget er synlige på arbejdspladsen.
Tina Dyngby Lyng Walther, AMR på Grundfos
Du ved allerede godt, hvordan du snakker med dine
kolleger. Her får du indsigt i, hvordan du kan skrue lidt op
for udbyttet af jeres samtaler.
Ronni Verdelin,TR for chauffører og lager i ALDI
Hvordan har organiseringsuddannelsen givet mig ideer
og rygstøtte til at gå aktivt ind i det faglige arbejde?
Jeg vil gerne dele mine erfaringer med at starte helt fra
scratch med jer.
Lars Dahl, FTR, Ambercon i Støvring
Det handler om at lytte til kollegerne og turde stille sig
selv i spidsen. Hvordan får vi ideer til nye tiltag som branchenetværk eller en aktiv klub på vores arbejdsplads?
81 Uddannelse som løftestang
Sonja Randrup, TR/AMR på Comwell, Middelfart
Hvordan kan vi gøre en fælles indsats for at styrke TR?
Få mere viden om ”Fælles Ståsted” der er et 3F/Horesta
initiativ, hvor arbejdsgiver og TR er sammen på kursus.