1. No category

Click here to enter text.
Nordkraft, godkendelsesgrundlag 2013
Nordkraft
Vester Fjordvej 3, Mou
9280 Storvorde
Godkendelsesgrundlag for opholdstedet Nordkraft 2013
Opholdstedet Nordkraft er godkendt som privat opholdsted for unge i henhold til Lov
om social service kapitel 25, § 142 stk. 7.
Godkendelsen er udtryk for at Aalborg Kommune finder, at opholdstedet er generelt
egnet som opholdsted for nedenstående målgruppe.
Godkendelsesgrundlaget skal til en hver tid være opfyldt.
Godkendelsesgrundlaget er følgende:
§ 13-aktiviteter:
Aalborg Kommune godkender endvidere, at opholdsstedet Nordkraft driver henholdsvis udslusningsaktiviteter og dagfunktion i sammen organisation som og med
fælles økonomi med driften af opholdsstedet. Godkendelsen gælder kun i den udstrækning, disse aktiviteter foregår i umiddelbar nærhed af opholdsstedet Nordkraft
samt fortrinsvis er for beboerne fra opholdsstedet.
Ovennævnte godkendelse omfatter alene det beskrevne organisatoriske forhold.
Aalborg kommunes godkendelse omfatter ikke andre forhold vedrørende udslusning
og dagfunktion, herunder indhold eller økonomi for disse aktiviteter. Aalborg Kommune fører heller ikke tilsyn med sideaktiviteterne. Ansvaret for godkendelsen af den
enkelte aktivitet samt tilsynet hermed påhviler den anbringende og bevilligende myndighed.
Uanset godkendelsen af det organisatoriske, skal der være særskilt bevillinger til
udslusning og dagfunktion, samt særskilt budgetter og regnskab.
Målgruppe og antal pladser
Opholdsstedet er godkendt til at modtage 5 unge plus en plads, som kan anvendes
som akutplads. Nordkraft godkendes som et socialpædagogisk opholdssted for unge
mellem 12 og 18 år.
Opholdsstedet Nordkraft er godkendt til 5 pladser der vil omfatte følgende faser:
Fase 1
De unge visiteres ind i en fase 1, ved behov for massiv voksenstøtte. Fase 1 anvendes primært ved nyanbringelser, i forhold til unge der er rømningstruet, kriminaliseret
eller har behov for ekstra støtte i forhold til en hverdag som anbragt.
Fase 2
Dette er en mellemfase hvor den unge kan indgå i huset uden specielle behov og
«eDocAddressName»
Planlægningsteam
Sønderbro 12
9000 Aalborg
9931 3131
12. december 2012
Sagsnr.:
2007-39769
Dok.nr.:
2012-376629
Init.: LJA
EAN nr.:
5798003746197
støtte fra en enkelt medarbejder.
Fase 3
Dette er forberedelsesfasen til udslusning eller egen bolig. Her skal den unge være i
stand til selvstændigt at varetage eksempelvis transport, pligter, skole, job og fritidsinteresser. Den unge skal selv være i stand til at varetage forpligtelser såsom hente
medicin, bestille tid ved læge og generelt have overblik over eget liv.
I visitationen vil valget af fasetype altid bero på en faglig vurdering på baggrund af
den enkelte unge. Vurderingen foretages i samarbejde med visitationen i anbringende kommune. De tre faser danner grundlag for en løbende revurdering af omfanget
af det socialpædagogiske behandlingstilbud for unge anbragt på Nordkraft. I takt
med udviklingen og behovet for støtte kan den unge omplaceres i de tre faser.
Forskellen på støtten i de tre faser afspejles i en differentieret pladspris. Tilsynet vil
have fokus på, at der er visiteret til den rigtige fase, således pladsprisen passer til
den ydelse, der faktisk leveres.
Akutanbringelse
Aalborg kommune godkender opholdsstedet Nordkraft til at modtage akutanbringelser af unge, som har problemstillinger der matcher deres målgruppe.
Akutanbringelsen kan max strække sig over 21 døgn. Ved akutanbringelsen får den
unge eget værelse og Opholdsstedet Nordkraft kalder ekstra personale ind, således
den unge kan støttes i det omfang der er behov herfor og eventuelt skærmes i forhold til de øvrige unge i huset.
Målgruppen beskrives via et eller flere følgende punkter:
Unge domsanbragte, der er blevet dømt efter straffelovens kapitel 9 § 74a,
ungdomssanktion, eller kapitel 7 § 57, hvor retten som vilkår har bestemt, at
den dømte i hele prøvetiden eller en del af denne, skal undergives tilsyn og
tage ophold på en egnet institution.
Unge med psykiske, sociale og/eller adfærdsmæssige vanskeligheder.
Unge med en udadreagerende impulsadfærd.
Unge der har været udsat for psykisk og/eller fysisk omsorgssvigt af forældremyndighed eller andre omsorgspersoner.
Unge der kan optræde som uunderviselige på baggrund af et negativt adfærdsmønster. De unges skolegang har måske yderligere været præget af
indlæringsvanskeligheder og mange skolebrud.
Målgruppen dækker ikke unge, der har været udsat for seksuelle overgreb samt unge i aktivt misbrug.
Der lægges i visitationen stor vægt på, at nye unge matcher den til en hver tid aktuelle beboergruppe. Det vurderes hvorvidt en ny ung kan profitere af og bidrage til den
eksisterende beboergruppe. Der er særlig opmærksomhed herpå, når der visiteres i
den yngste ende af målgruppen. Ved visitation af unge på 12 og 13 dokumenteres
det skriftligt over for tilsynet, at man har forholdt sig til de særlige udfordringer og
problemstillinger, der eventuelt kan forekomme, som er relateret til alder.
Den pædagogiske metode og målsætning
Det overordnede pædagogiske mål er at resocialisere den unge, så vedkommende
kan mestre et liv uden kriminalitet og stoffer.
2/5
Basis for det socialpædagogiske arbejde med målgruppen er relationsarbejde, hvor
de unge møder anerkendelse og bliver respekteret, som den han/hun er. De ofte
negative forventninger til voksne og pædagoger skal forsøges ændret. Der lægges
vægt på involvering i relationen, og der skal bruges meget tid sammen med den unge, hvor man forsøger at finde interesseområder, man kan dyrke sammen med den
unge – og herigennem opnå en bæredygtig relation.
Rammerne for relationsarbejde er en fast struktur med faste rutiner og klare holdninger.
Der laves individuelle indslusningsforløb, hvor det tilstræbes at opbygge tillid fra den
unge til de ansatte.
Skole og uddannelse vægtes højt i arbejdet med den unge, og der er stor opbakning
hertil. Uddannelsesplan udarbejdes i samarbejde med den unge.
Der skal arbejdes på, at den unge i fritiden kommer ud og deltager i diverse tilbud i
lokalmiljøet, med henblik på at skabe relationer til jævnaldrene samt skabe mulighed
for succesoplevelser.
Opholdstedet tager hvert år på skiferie. Derudover arrangeres der om sommeren en
aktiv tur med socialpædagogisk indhold, samt der kan i løbet af året indlægges korte
behandlings ture efter behov.
Hvert enkelt behandlingsforløb skal tilrettelægges individuelt med den unges forudsætninger og ressourcer for øje. Dette gøres bl.a. ud fra anbringende kommunes
handleplan, opholdsstedets udarbejdelse af livsbeskrivelse/anamnese på den unge,
målskemaer som løbende revurderes samt en eventuel uddannelsesplan.
Faglig støtte og supervision
Der lægges vægt på faglighed og intensitet i det socialpædagogiske arbejde. Derfor
samarbejdes der med to eksterne supervisor med hver deres fokuspunkt:
Personalesamarbejde og institutionens udvikling: Jim Meyer, personaleudviklingskonsulent med baggrund i den systemiske tænkning.
Ved sagsorienteret supervision i forhold til den enkelte unge og behandlingsarbejdet med denne, indhentes der relevant ekstern supervisor ud fra
den konkrete sag.
Åbningstider
Nordkraft har åbent hele året rundt.
Fysiske rammer
2
Opholdsstedet har til huse i Mou ca. 20 km fra Aalborg i et 329 m parcelhus. Alle
unge har eget værelse samt fælles ungebadeværelse. Der er adgang til diverse fællesrum som bryggers med vaskerum, spisekøkken, opholdsstue, aktivitetsrum mv.
Der er desuden stort kontor, gæsteværelse og et soverum til medarbejdere. Husets
stand og møblering lever op til et normalt dansk middelklasses hjem. Der er på ejendommen desuden to fritliggende værksteder på 347 m2 samt et koldlager på 173 m 2.
Skoleaftaler
Der skal ved indskrivning være afklaring på skoleforhold. PPR inddrages i afklaringen af de skolemæssige forløb.
3/5
Unge med uafklaret skoletilbud kan blive tilknyttet opholdsstedets dagfunktion, hvor
der arbejdes med forskellige former for håndværk. Desuden er der mulighed for at
komme i diverse praktikforløb.
Organisationsform
Opholdstedet drives af den selvejende institution/ Fonden Nordkraft
Forstander: Henning Ludvigsen
Afdelingsleder: Danny Strandkvist
Budget godkendelse
Fase 2:
Samlet udgift er 5.554.809 kr.
Lønudgifter og personalenormering:
Samlet lønudgift 3.966.828 kr.
Samlet personalenormering er 9,34
Ejendomsudgifter:
Der er godkendt i alt 405.748 kr.
Øvrige udgifter inkl. tilsyn
De samlede øvrige udgifter er 1.182.233 kr.
Pladspris: 97.453 kr. pr. måned. Udregnet ud fra en belægningsprocent på 95%.
Pladspris: 3.204 kr. pr. døgn
Fase 1:
Yderligere lønudgifter og personalenormering pr. plads i fase 1 perioden:
Yderligere lønudgift pr. plads 60.225 kr. pr. måned
Yderligere personalenormering: 0,19 pr. måned.
Pladspris: 157.678 kr. pr. måned.
Pladspris: 5.184 kr. pr. døgn
Fase 3:
Reduceret lønudgifter og personalenormering pr. plads i fase 3 periode:
Reduceret lønudgift -331.479 kr. pr. plads årligt
Reduceret personalenormering -0,80 pr. plads årligt
Pladspris: 68.376 kr. pr. måned.
Pladspris: 2.243 kr. pr. døgn
Akutplads: 3.204 kr. pr. døgn max. 21 døgn
4/5
Krav i henhold til anden lovgivning:
Godkendelses gælder kun i forhold til Servicelovens § 142 stk. 7. Aalborg Kommune
står ikke inde for, at øvrige fornødne tilladelser fra andre relevante myndigheder foreligger, eller for at krav, der stilles i medfører af anden lovgivning, er opfyldt. Det er
det private opholdsted, der har ansvaret herfor.
Magtanvendelse
Aalborg Kommune gør opmærksom på at Nordkraft er omfattet af bekendtgørelse nr.
1093 af 21. september 2010 om magtanvendelse over for børn og unge, der er anbragt uden for hjemmet. Nordkraft har pligt til at registrere og indberette en hver form
for magtanvendelse til tilsynsmyndigheden. Alle medarbejdere skal have udleveret
kopi af bekendtgørelsen og kvittere for modtagelsen. Nordkrafts leder skal sikre sig,
at såvel anbragte unge som forældremyndighedsindehaveren bliver gjort bekendt
med bestemmelserne – herunder klageadgang.
Oplysningspligt
Aalborg Kommune gør opmærksom på, at i henhold til § 14 i Socialministeriets bekendtgørelse nr. 1580 af 16. december 2010 om Tilbudsportalen samt om godkendelse af og tilsyn med visse private tilbud, skal opholdsstedet meddele Aalborg
kommune, hvis der sker ændringer i godkendelsesgrundlaget
Aalborg Kommune, Børne- og Familieafdelingen december 2012
Allan Ramsgaard
Lene Jakobsen
Kontorchef
Konsulent, Godkendelse og Tilsyn
Birgit Birkeholm
Økonomi
5/5