1. No category

NJ
Uddannelse:
HD
Bopæl:
Smørum
Født:
1973
Civilstand:
Gift, 2 børn
Sprog:
Dansk, engelsk, svensk og norsk
Introduktion:
NJ er certificeret projektleder med fokus på infrastruktur-, implementerings-, migrerings-,
udrulnings-, konsolideringsprojekter og Change Management.
Han er endvidere ITIL certificeret og er orienteret mod ledelse og forankring af driftsrettede
projekter herunder at analysere, afdække og implementere løsninger, der binder
forretningsmæssige processer og behov op til it-løsningerne.
Han er særdeles vidende inden for generel infrastruktur og drift efter principperne for ITIL.
Det gør ham til en kompetent kollega i opgaver, hvor der skal analyseres, designes
forandringer eller nye løsninger.
Hos Dong Energy foretog han review af forretningsprocesser for service leverance i 1st, 2nd
og 3rd level som endte ud med et servicekatalog for hele leverancen. Ydermere har han hos
Topnordic været med til etablering af ny ITSM platform hvor han var med fra start til slut –
fra analyse til implementering.
NJ sætter den personlige integritet høj i sin tilgang til opgaverne. NJ er åben, ærlig og direkte
i sin kommunikation med projekternes interessenter. Han lægger vægt på at forstå
problemstillingerne i opgaverne og de bagvedliggende årsager.
Kompetencer:
Projektroller:
Platforme:
Projektleder
Teknisk projektleder
Projektejer
Proceskonsulent
Microsoft
IBM
Værktøjer og metoder.
ITIL
PRINCE 2
SCRUM
1C, Tobaksvejen 25, 2, 2860 Søborg. Tel. 70 28 70 40, E-mail [email protected]
NJ
Opgaver:
År: 2012/08 – 2012/12
MS CRM
SCRUM
Rolle: Projektleder
Leverandørstyring
Kunde: SEAS-NVE
Styregruppe rapportering
Opgave:
Systemudvikling
MS CRM / Midas Integration
.Net
Der ønskes synkron og asynkron (BizTalk) integration mellem
systemerne.
Personligt bidrag:
•
varetage koordinationen af user stories.
•
sikre leverancer fra Midas systemleverandør.
År: 2012/01 – 2012/06
Windows 7
SCCM
Rolle: Projektleder
Kunde: Nordea Liv & Pension
Opgave:
Windows 7 klargøringsprojekt
Personligt bidrag:
•
analyse til at afdække, hvilke HW der skal udskiftes /
genbruges.
•
analyse til af afdække den nuværende applikationsportefølje,
og dennes parathed til Windows 7.
År: 2010/08 – 2011/12
Windows 7
Windows Server 2008 R2
Rolle: Projektleder
Microsoft
Kunde: Nordea Capital Markets
SCCM
Opgave:
Projektledelse
Microsoft System Center Configuration Manager
•
Udvikling af Windows 7 64-bit instalation
•
Udvikling af Windows Server 2008 R2 installation
•
Opstart af Microsoft Windows 7 migrering i Capital Markets
områder i SE, FI, NO & DK
Leverandørstyring
Systemudvikling
.Net
Personligt bidrag:
•
Styring af eksternt konsulent team
•
Koordinering mellem Capital Market og Nordea Group-IT
programmer
•
Leverandørstyring
1C, Tobaksvejen 25, 2, 2860 Søborg. Tel. 70 28 70 40, E-mail [email protected]
NJ
Opgaver:
År: 2010/03 – 2010/06
Projektledelse
IT Drift
Rolle: Projektleder
Outsourcing
Kunde: Steria
Datacenter
Opgave:
Etablering af sekundært datacenter
Udarbejdelse af design og business case for beslutning om etablering
af et sekundært datacenter til disaster recovery serviceydelser.
Personligt bidrag:
•
Undersøgelse og udvælgelse af mulige co-locations
•
Udarbejdelse af business case for videre beslutning omkring
investering og etablering.
År: 2008/12 – 2009/08
SuperOffice
CRM
Rolle: Projektleder
Systemudvikling
Kunde: DI
.Net
Opgave:
PRINCE2
CRM Implementering
Projektledelse af SuperOffice forretnings- og tekniske konsulenter til
CRM SuperOffice SIX, samt implementering nye tillægsmoduler
Leverandørstyring
Styregruppe rapportering
Ledelsesrapportering
Personligt bidrag:
•
Planlægning, koordinering og opfølgning på alle dele af
SuperOffice Implementation Method.
•
Leverandørstyring
•
Ændringshåndtering
•
Rapportering over for SuperOffice ledelse, samt DI
styregruppe.
1C, Tobaksvejen 25, 2, 2860 Søborg. Tel. 70 28 70 40, E-mail [email protected]
NJ
Opgaver:
År: 2008/03 – 2008/07
ITIL
Service management
Rolle: Projektleder / ITIL konsulent
Service katalog
Kunde: Dong Energy
Management konsulent
Opgave:
Service katalog og SLA projekt
For intern netværksdriftsafdeling at lave et forslagskatalog til
forbedringer af driftsprocesserne i relation til ITIL principper.
Personligt bidrag:
•
Iagttagelser og analyse af forretningsproces for service
leverance i 1st, 2nd og 3rd level.
•
Udarbejdelse af forbedringsforslag og opgavekatalog
•
Udarbejde beskrivelser for de enkelte dele i service leverancen,
og samle overordnet service katalog
•
Udarbejde service levels og beskrivelser af mål for
serviceleverancen
År: 2005/11 – 2008/02
ITIL
Service management
Rolle: Afdelingschef
Projektejer
Kunde: Topnordic/Ementor
Datacenter
Opgave:
Shared Services
Flere opgaver bl.a. etablering af ny ITSM platform for indfrielse af
ønske om maksimal procesautomatisering og -effektivisering ved drift
af outsourcet IT-infrastruktur.
ITSM
IBM
Personligt bidrag:
•
Iagttagelser og analyse af forretningsproces for service
leverance
•
Udarbejdelse af forbedringsforslag og opgavekatalog
•
Leverandørgennemgang med henblik på teknologivalg
•
Udarbejdelse af business case
•
Udarbejdelse af anbefalinger for teknologivalg
•
Leverandør forhandlinger og styring
•
Implementering
1C, Tobaksvejen 25, 2, 2860 Søborg. Tel. 70 28 70 40, E-mail [email protected]
NJ
Kurser og konferencer:
2011
Certified Product Owner
2011
Certified Scrum Master
2008
PRINCE 2 - Practitioner
2005
ITIL IT-Service Management Foundation
2003
HD (IØ)
1C, Tobaksvejen 25, 2, 2860 Søborg. Tel. 70 28 70 40, E-mail [email protected]