ÅRSRAPPORT 2012 ÅRSRAPPORT 2012 Et globalt grønt forsyningsselskab, som producerer og leverer vedvarende energi, der er til gavn for miljøet og bidrager til en global bæredygtig vækst. Indhold 4 6 7 2012 i korte træk Bestyrelsesformanden har ordet Den adm. direktør har ordet LEDELSESBERETNING 10 12 13 16 20 21 23 Historie, vision, strategi Hoved- og nøgletal for Koncernen Målopfyldelse 2012 og forventninger til 2013 Regnskabsmæssige forhold Den vedvarende energi-sektor kort fortalt Greentechs aktiviteter Fordeling på lande • Italien • Spanien • Polen • Tyskland • Danmark 30 Selskabsledelse • Ledelsesstruktur • Vederlag • Organisation • Lovpligtig redegørelse for selskabsledelse • Redegørelse for samfundsansvar – CSR • Redegørelse for kontrol og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen 38 40 Bestyrelse og direktion Aktionærforhold PÅTEGNINGER 44 45 Ledelsespåtegning Revisionspåtegning REGNSKAB 48 Regnskab 55 Noter 2012 I KORTE TRÆK +10% +48% Antallet af MW i produktion steg fra 290 til 318 (brutto) – en stigning på 10% EBITDA* på MEUR 38,6 sammenlignet med MEUR 26 i 2011 – en stigning på 48% +24% MILJØHENSYN Bruttoproduktionen steg til 444,2 GWh sammenlignet med 358,1 GWh i 2011 – en stigning på 24% Bruttoproduktionen i 2012 kunne forsyne 148.000 husstande med elektricitet, sparede 111,000 tons olie og udledning af 236,000 tons of CO2 +25% Omsætning* på MEUR 70,7 sammenlignet med MEUR 56,5 i 2011 – en stigning på 25% 2012 * 2011 er proforma-konsoliderede tal. Omsætning og EBITDA er inklusive tal fra associerede virksomheder. EBITDA er justeret for engangsomkostninger. I Se afsnittet "Målopfyldelse 2012 og forventninger til 2013”. HOVEDTRÆK 4 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 GEOGRAFISK TILSTEDEVÆRELSE 318MW Installeret bruttokapacitet lande 5 VIND SOL Installeret kapacitet: 276 MW (220 MW netto) Lande: Danmark, Italien, Spanien, Polen, Tyskland Installeret kapacitet: 42 MW (37 MW netto) Lande: Italien, Spanien 5 Bestyrelsesformanden har ordet PÅ VEJ MOD EN SOLRIG FREMTID © Grete Dahl, Nordjyske Stiftstidende 2012 – Greentechs første år som en samlet koncern – blev præget af udfordringer og opmuntringer. På trods af at regnskabet var påvirket af en række engangsomkostninger, oplevede vi i 2012 en stærk økonomisk fremgang, som manifesterede sig i bedre resultater end de senest udmeldte forventninger. På trods af visse forsinkelser blev den operationelle portefølje udvidet: primært med produktionsstart for Cagliari II, som endelig kunne lægge en stormomsust byggeproces bag sig. Og på trods af store organisatoriske ændringer og omstruktureringer på alle niveauer fastholder Greentech sin evne til at udnytte/handle på pludseligt opståede/ interessante muligheder. På den internationale scene viste de økonomiske forhold ikke tegn på bedring i 2012. Den fortsatte økonomiske og politiske usikkerhed og beslutningstagere med fokus fast rettet mod lande i alvorlig gældskrise og offentligt overforbrug, efterlod den vedvarende energi-sektor i en fortsat kamp for at komme ud af blindgyden. Den grønne dagsorden er falmet, selvom den dagligt støttes af talrige eksperter, meningsdannere og organisationer, som fremhæver den konstante stigning i den globale gennemsnitstemperatur og utallige naturkatastrofer som indikatorer på klimaforandringer. Fokus på vedvarende energikilder er utvivlsomt nødvendig, hvis den konstante stigning i efterspørgsel på energi skal dækkes. På det årlige COP-møde var der heller ikke i 2012 afgørende resultater i forhold til en fælles løsning på udfordringerne, og manglende politisk vilje til at tage et stort skridt videre medførte yderligere udskydelser af en række aftaler. Kyoto-protokollen blev forlænget, men med tilslutning fra en mindre deltagerkreds af lande i forhold til den tidligere aftale. Efterfølgende er der kommet godt nyt fra den anden side af Atlanten. For første gang nogensinde har en amerikansk præsident i sin indsættelsestale adresseret klimaforandringerne som en eksisterende faktor og givet udtryk for USA’s hensigt om at tage initiativer til at blive en førende spiller inden for bæredygtige energiressourcer og tilhørende teknologier til gavn for kommende generationer. Det er en solstrålehistorie for den vedvarende energi-sektor. Og Greentech tager godt i mod den 6 markante udmelding, som nærer håb om, at vedvarende energi er tilbage og vil blive fastholdt som et højtprioriteret emne på den økonomiske og politiske dagsorden. Som en integreret del af Selskabets strategi, stræber Greentech efter at opnå geografisk og teknologisk diversifikation. Selskabet har netop taget skridt mod at komme ind på et nyt marked, USA, i en potentiel joint venture-aftale om solprojekter. En mulighed, som også vil medføre en mere afbalanceret fordeling af Selskabets aktiviteter teknologisk set. Diversifikation er afgørende i forhold til at styre de risici, der opstår, når man opererer i en sektor, som i høj grad er afhængig af politiske prioriteringer og beslutninger. I Italien og Spanien, som er Greentechs hovedmarkeder, blev der i 2012 foretaget gennemgribende ændringer af afregningssystemerne for vedvarende energikilder. Ændringerne har ingen tilbagevirkende kraft, eftersom afregning af produktion fra projekter, som allerede er i drift, fastholdes på det nuværende niveau. Men fra 1. januar 2013 er Selskabets italienske aktiver i drift påvirket af implementeringen af “ubalanceomkostninger”, mens de spanske aktiviteter påvirkes af en “energiafgift”. Greentech overvåger udviklingen i afregningssystemerne på Selskabets markeder nøje for hele tiden at kunne vurdere potentielle påvirkninger af den operative portefølje og projektpipelinen. Med overtagelsestilbuddet på Fersa i maj 2012 gjorde Greentech et ærligt forsøg på at rykke væsentligt tættere på målet om at blive en førende uafhængig spiller inden for vedvarende energi med aktiver på 1 GW i drift i 2014. Ambitionen fastholdes, og bestyrelsen har tillid til direktionens målrettede indsats for at nå det fastlagte mål. På vegne af bestyrelsen bringer jeg en særlig tak til de vedholdende aktionærer. Med jeres opbakning vil Greentech forhåbentlig med medvind gå nye forretningsmuligheder og en strålende fremtid i møde. Peter Høstgaard-Jensen Bestyrelsesformand GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Den adm. direktør har ordet GREENTECH RIDER PÅ FORANDRINGENS VINDE Det har været et meget vigtigt år for Koncernen. Det første hele år efter fusionen med GWM Renewable Energy i august 2011. Vi kan i dag efter fusionen og omstruktureringen konkludere, at turnarounden af det tidligere Greentech er afsluttet med et godt resultat, alle hidtidige problemer er løst, og alle vores vind- og solanlæg er fuldt operationelle og produktive. Koncernen har i dag aktiviteter i 5 europæiske lande med 318 MW installeret kapacitet og aktiviteter inden for vind-, solenergi- og miljøbranchen. Der er en god balance mellem de forskellige teknologiers bidrag til Koncernens omsætning, og især sol- og vindenergien er garanter for en solid stabilitet i Koncernen set i lyset af de to teknologiers forskellige sæsonbetonede udsving. Vi har i år opnået en produktion af vedvarende energi på 444,2 GWh brutto (361 GWh netto) og indfrier derved vores forventninger til produktionen. Vi har ligeledes opnået en samlet omsætning inklusive associerede virksomheder på MEUR 70,7, hvilket er 25 % over den proforma-konsoliderede omsætning for 2011, og EBITDA (justeret for engangsomkostninger og inklusive associerede virksomheder) på MEUR 38,6, hvilket er 48 % over det proforma-konsoliderede niveau for 2011. Vi har i 2012 forbedret driftseffektiviteten for sol- og vindanlæggene samt Selskabets driftseffektivitet ved at holde fast i vores aggressive plan for reduktion af faste og variable omkostninger. Vi fastholder vores mål og ambitioner om at blive en af de førende blandt de børsnoterede globale uafhængige energiproducenter (independent power producers (IPP)) med et mål om 1 GW installeret kapacitet i 2014. Vi har i 2012 forsøgt aggressivt at udnytte den lovende mulighed for at købe vores børsnoterede spanske konkurrent Fersa Energias Renovables gennem et fjendtligt overtagelsesbud, som fejlede med kun et par enkelte procentpoint. Dette køb ville have gjort det muligt for Selskabet at fordoble sin størrelse, både hvad angår installeret kapacitet og omsætning, og ville have åbnet døren til nye, vigtige internationale markeder og samtidig fastholde de markeder, hvor vi opererer. Vi betragter dette nederlag som et mindre tilbageslag, blot en enkelt tabt kamp i en vigtig mesterskabsturnering, hvor vores udfordring er at blive en af de største og mest indflydelsesrige koncerner inden for vedvarende energi. Den lovgivningsmæssige usikkerhed, der ligger som en skygge over markederne i adskillige kriseramte europæiske lande, og usikkerheden omkring fremtidige incitamentsordninger sammenholdt med nye sanktioner i form af nye afgifter og uforudsete omkostninger for producenter af vedvarende energi har påvirket Selskabets aktivitet i især Spanien og Italien og har ligeledes bidraget til vores frivillige opbremsning og justering af Selskabets position i Polen. Selskabet ser dog stadig meget positivt på fremtiden for sektoren på sigt og er stadig overbevist om, at der sandsynligvis ligger 2-3 meget vanskelige år med forsat økonomisk krise foran os, som sandsynligvis vil påvirke især Europa. Vi overvejer derfor gradvist at begrænse Selskabets tilstedeværelse i Kontinentaleuropa og udvide på markeder i Nord- og Sydamerika, Mellemøsten og Asien, herunder helt bestemt Kina, Indien og Japan. Vi er stadig overbevist om, at der på grund af den frygtelige finansielle og økonomiske krise vil ligge nogle meget store muligheder med hensyn til mulige sammenlægninger. Vi forventer derfor at koncentrere Selskabets vækststrategi om ekstern vækst gennem fusioner og opkøb fremfor gennem organisk vækst, som er langsommere og dyrere i betragtning af de finansielle problemer, som så mange operatører i vores branche i dag står over for. Når vi først har nået den størrelse, der er nødvendig for at være en stor global IPP, vil vi stræbe efter vertikal integration for at bringe vores vedvarende energi ud til slutbrugeren og blive den eneste børsnoterede grønne forsyningsvirksomhed. Endelig er det mig en glæde at kunne offentliggøre, at Koncernen i år har produceret vedvarende energi, der dækker strømforbruget for ca. 148.000 familier og har gjort det muligt at spare 111.000 tons olie og undgå udledning af 236.000 tons CO2 i atmosfæren. Tak til hele bestyrelsen for dens støtte og strategiske styring og til aktionærer og investorer for den tillid, de viser Selskabet, og som vi hver dag forsøger at gøre os fortjent til og honorere. Sigieri Diaz della Vittoria Pallavicini Adm. direktør 7 Ledelsesberetning G R E E N T E C H | Å R S R A P P O RT 2 0 1 2 Ledelsesberetning Cerveteri | Italien HISTORIE, VISION, STRATEGI Vores historie Greentechs historie går 87 år tilbage og fortæller om et selskab, der fokuserer på udvikling, opførelse og drift af vindenergiprojekter efter de unge år, hvor Selskabet var en lokal sparekasse og senere en investeringsbank. Greentech blev i 1924 stiftet som en lokal dansk bank. Efter omdannelsen til et investeringsselskab i 1991 begyndte Greentech at investere i vedvarende energi i 1998 med fokus på vindenergi og etableringen af en projektportefølje i Danmark, Italien, Polen og Tyskland. I september 2010 blev den italienske koncern GWM Renewable Energy (GWM RE) hoveaktionær i Greentech. GWM RE blev grundlagt i 2009 med det formål at skabe en international industrikoncern, der var aktiv inden for den grønne energisektor med den multinationale medicinalvirksomhed Rottapharm Madaus som hovedaktionær. GWM REs oprindelige kernefokus var udviklingen af projekter inden for solcelleenergi i Italien og Spanien, hvor investeringsmulighederne var særligt attraktive takket være statslige incitamentsordninger, som var de største i verdenen. GWM RE og Pirelli-koncernen oprettede i 2010 et joint venture inden for solenergi, og i 2011 stod større institutionelle investorer, herunder Pirelli-koncernen og Intesa-koncernen, den største italienske bank, for en betydelig del af GWM REs kapital. I august 2011 fusionerede Greentech Energy Systems og GWM RE. Sammenlægningen af Greentechs vindmølleparker og GWM REs solcelleanlæg var det første 10 skridt mod implementeringen af en ny spredningsstrategi, der sigter mod at begrænse afhængigheden af et enkelt marked og en enkelt teknologi. Denne spredning i teknologi førte også til Greentechs entré på miljøområdet gennem Gruppo Zilio, der er en førende italiensk operatør inden for nichemarkedet for drikkevand og slambehandlingssystemer. Takket være sammenlægningen af de 2 koncerner er det “Nye Greentech” i dag en af de førende uafhængige europæiske producenter af vedvarende energi med mere end 300 MW allerede i drift og mere end 600 MW i pipelinen med aktiviteter inden for vind-, solenergi- og miljøbranchen. Vores vision På trods af fortsat vækst blev den vedvarende energisektor i 2012 påvirket af den vedholdende finansielle og økonomiske krise. Mange lande har derfor været tvunget til at tage nogle stærke forholdsregler for at modvirke effekten af krisen, herunder at skære hårdt i tilskud til vedvarende energiprojekter, der i de senere år har beskyttet branchen. Investorenes tillid til sektoren er således gradvist aftaget, og hele branchen er ramt af et fald i den langsigtede tillid. Som en førende spiller i sektoren er Greentech ikke desto mindre af den faste overbevisning, at vedvarende energi er det rigtige investeringsmål på sigt. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Fotocampillos | Spanien Den stigende efterspørgsel på energi belaster beholdningen af fossile brændstoffer, giver stigende priser og skubber efterforskningen efter olie mod nogle ”ikkekonventionelle” olieressourcer og forværrer påvirkningen af jordens allerede beskadigede miljø. Bevægelsen mod en mere bæredygtig energiproduktion samtidig med at energisikkerheden sikres, er efterhånden blevet en bindende forpligtelse for størstedelen af landene verden over, som betragter den vedvarende stigning i efterspørgslen på energi og den gradvise nedslidning af miljøet som en vigtig trussel, der skal tages hånd om. Ifølge miljørapporten Climate Vulnerability Monitor påvirker klimaændringer allerede økosystemet med økonomiske omkostninger i størrelsesordenen USD 1,2 billioner eller ca. 1,6 % af det globale BNP med 400.000 anslåede dødsfald om året. Det er derfor tvingende nødvendigt at dæmpe klimaændringer gennem begrænsning af udledninger og bevægelse mod en mere bæredygtig udvikling. Regeringernes beslutning om at skifte fra fossile brændstoffer til renere og vedvarende energikilder giver en solid basis for sektoren set ud fra et langsigtet forretningsmæssigt perspektiv. Selvom markedet er bremset op, og globale investeringer i ren energi er faldet med 11 %, var 2012 faktisk stadig det andet bedste år, hvad angår global investering i vedvarende energi. En ny vigtig tendens på markedet er den stigende indflydelse fra udviklingslandene, hvor behovet for energi stiger drastisk, og hvor afstanden til de rene teknologier bliver mindre dag for dag. Greentech vil således fortsat investere i den vedvarende energi-sektor og lede efter ny kapital og nye muligheder verden over for at skabe værdi, som også vil blive påskønnet af de finansielle markeder. Vores strategi Gennem de seneste år har Greentech fokuseret på strategien om international vækst. Greentech mener, at opnåelse af den rigtige størrelse er af afgørende betydning for de fremtidige forretningsmuligheder og fastholder sit ambitiøse mål om at nå 1 GW installeret kapacitet i 2014. Samtidig vil Selskabet fortsat fokusere på minimeringen af risici forbundet med driften. Greentech søger af denne grund at opnå en spredning både geografisk og teknologisk gennem udviklingen og opførelsen eller opkøb af egne projekter samt ved at skabe joint ventures med større industrikoncerner eller specialiserede investeringsfonde i forskellige lande. Efter Greentechs mening er det af afgørende betydning at have en industriel tilgang for at sikre forretningsmæssig stabilitet. Selskabet overvåger derfor løbende de resultater, Selskabets anlæg opnår, for at optimere performance og lønsomhed. Til dette formål har Greentech sit eget interne kontrol- og overvågningssystem, der er aktivt døgnet rundt og gør det muligt for Selskabet, sammen med dets drifts- og vedligeholdelsesleverandører, at gribe ind øjeblikkeligt og direkte i sine anlæg for at løse et eventuelt problem. Selvom den vedvarende energi-sektor står over for en meget vanskelig tid på grund af den generelle finansielle og økonomiske krise, er Greentech overbevist om, at sektoren på sigt bliver ved med at være attraktiv og interessant. Greentech vil derfor fortsat sprede sine aktiviteter og udvide i andre lande og derved ændre koncernen fra en europæisk spiller til en global IPP ved at gå ind i Amerika, Sydamerika og Asien. Selskabets strategi er at blive en global grøn forsyningsvirksomhed, der genererer og distribuerer vedvarende energi til slutbrugeren, samtidig med at vi passer på miljøet og bidrager til global bæredygtig vækst. 11 Ledelsesberetning HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN TEUR Resultatopgørelse Omsætning Bruttoresultat EBITDA Resultat af primær drift (EBIT) Resultat af finansielle poster Årets resultat Årets totalindkomst 2012 2011 2010 59.863 24.986 31.715 12.800 -13.684 -13.274 -23.969 34.786 10.865 13.773 1.479 -9.062 11.322 4.333 20.825 4.435 -780 -2.272 -1.108 -2.895 -3.866 511.397 84.346 1.971 597.714 71.623 212.106 289.104 96.504 11.632 452.516 109.723 0 562.239 71.623 238.209 251.783 72.247 2.017 138.412 37.365 7.648 183.425 35.571 76.771 64.080 39.988 -19.931 Pengestrømme Pengestrøm fra driftsaktivitet Pengestrøm fra/til investeringsaktivitet Heraf til investering i materielle aktiver Pengestrøm fra finansieringsaktivitet Pengestrøm i alt 337 -8.883 -6.766 -17.727 -26.273 -667 -30.842 -39.648 54.271 22.762 1.616 -65.833 -37.662 85.296 21.079 Nøgletal Bruttomargin før nedskrivninger EBITDA-margin Overskudsgrad (EBIT-margin) Soliditetsgrad Forrentning af investeret kapital (ROIC) Egenkapitalforrentning Finansiel gearing 41,7% 53,0% 21,4% 35,5% 1,4% -5,9% 1,2 31,2% 39,6% 4,3% 42,4% 8,0% 7,2% 0,8 21,3% -3,7% -10,9% 41,9% -3,5% -7,5% 0,8 101.405 101.405 -0,13 2,10 0,65 neg. 0,00 0% 1,35 72.100 101.405 0,16 2,36 1,02 15,42 0,00 0% 2,42 48.620 52.782 -0,05 3,55 0,61 neg. 0,00 0% 2,16 88 82 8 1 98 106 9 4 45 64 6 0 361,2 257,2 275,9 224,9 11,7 11,1 Balance Langfristede aktiver Kortfristede aktiver Aktiver bestemt for salg Aktiver i alt Aktiekapital Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser Nettoarbejdskapital (NWC) Nøgletal pr. aktie Gennemsnitligt antal aktier, 1000 stk. Antal aktier ved periodens udløb, 1000 stk. Resultat pr. aktie (EPS Basic), EUR Indre værdi pr. aktie, EUR Kurs/indre værdi Aktuel Price Earnings (P/E basic) Udbytte pr. aktie Udbytteandel (%) Børskurs ultimo, EUR Gennemsnitligt antal ansatte Antal medarbejdere ultimo - heraf konsulenter - heraf opsagt Nøgletal relateret til driften Årlig produktion i GWh Nettoproduktionskapacitet (MW) Da tallene for 2011 fra 11. august 2011 indeholder en sammenlægning af GWM og Greentech, er det ikke muligt at lave en sammenligning af aktiviteterne i de forskellige perioder. Sammenligningstallene for 2010 omfatter udelukkende GWM-koncernen. 12 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 MÅLOPFYLDELSE 2012 OG FORVENTNINGER TIL 2013 2012, det første fulde år for det ”Nye Greentech” (sammenlægningen af GWM RE og Greentech) viser en positiv økonomisk udvikling for Selskabets aktiviteter på trods af en mindre i korrektion af resultatforventningerne i november 2012. Vindproduktionen i 2012 har generelt været påvirket af varierende vindforhold på Selskabets markeder og lå 5 % under forventet niveau ved udgangen af året. Vindforholdene har især været under forventet niveau i Italien, Tyskland og Danmark. Produktionen fra solprojekterne lå 8 % over forventningerne på grund af en bedre performance ratio. Helårsproduktionen overstiger forventningerne, som blev udmeldt i november 2012. Greentechs omsætning for 2012 har været negativt påvirket af en kombination af 3 faktorer: Miljødivisionen, der har haft hårde betingelser på sit hjemmemarked pga. reduktion i de kommunale budgetter, udskudt produktionsstart af Cagliari II til slutningen af 2012 og udskydelse af købet af solprojekter på samlet 2 MW til december 2012. Omsætningen steg til gengæld som følge af, at Conesavindparken, som blev erhvervet i Q3 2011, var i fuld drift i hele 2012, helårsdrift fra de italienske solprojekter, som blev operationelle midt på året i 2011, og god performance fra de italienske vindaktiviteter i 2012 sammenlignet med 2011. Omsætningen for 2012 er lidt højere end den forventede udmelding i november 2012. 2012 blev påvirket af engangsomkostninger på MEUR 3,5 vedr. fratrædelsesgodtgørelse til medarbejdere og omkostninger i forbindelse med det forsøgte køb af Fersa Energias Renovables. Disse omkostninger, i tillæg til ovenfornævnte udskydelse af produktionsstart, medførte en nedjustering af forventningerne til EBITDA for 2012. Men den realiserede EBITDA overstiger alligevel de reviderede resultatforventninger for 2012. Greentechs opnåede resultater overgår de opdaterede udmeldte forventninger til 2012. Opfyldelse af forventninger 2012 MEUR Oprindelige forventninger i Årsrapporten 2011 Ændringer i Q3-rapporten 2012 Realiseret 2012 Nettoproduktion (GWh) 375 - 390 350 - 355 361,2 Omsætning 62 - 67 58 - 59 59,9 - Heraf fra miljøsektoren 10 - 12 6-8 7,5 EBITDA 35 - 38 29 - 30 31,7 ((justeret for engangsomkostninger) 13 Ledelsesberetning Minerva Messina | Italien Forventninger til 2013 Forventningerne til regnskabsåret 2013 for Greentech er baseret på skøn og forudsætninger, der er udarbejdet i overensstemmelse med de internationale regnskabsstandarders (IFRS) bestemmelser om indregning og måling samt de almindelige interne procedurer for udarbejdelse af Selskabets forventninger til en fremtidig periode. Derudover er der, med assistance fra eksterne rådgivere, udarbejdet en langsigtet forretningsplan med henblik på at øge nøjagtigheden af Selskabets forventninger. Det er ledelsens vurdering, at de væsentligste forudsætninger for Greentechs resultatforventning for regnskabsåret 2013 relaterer sig til: • Planlagt installeret kapacitet • Vejrforhold • Energipriser og udvikling i skatteregulering • Fuld effekt af omkostningsbesparelser og synergieffekter, som er implementeret i 2012. Endvidere har Selskabet lagt følgende specifikke forudsætninger til grund: • Stigning i nettoproduktion for 2013 grundet ny produktionskapacitet erhvervet/færdiggjort ved udgangen af 2012, som vil have fuld effekt i 2013. • Normal drift i 2013 og et gennemsnitsår i relation til vindforhold og antallet af solskinstimer. Ved 14 fastlæggelse af forventet produktion fra vindprojekter tages udgangspunkt i konservative P75-beregninger foretaget af eksterne eksperter. Produktion fra solprojekter er baseret på den garanterede minimumsPR (performance ratio), der er fastsat kontraktuelt, og som ligger under den reelle performance ratio. • Uændrede forventninger til afregningspriser for produktionen sammenlignet med gennemsnittet for 2012, bortset fra: - Inflationskorrektioner i nogle lande - Indførelsen af en skat på 7% på omsætning fra salg af energi i Spanien fra 1. januar 2013 - Indførelsen af ubalanceomkostninger for uforudsigelige energikilder i Italien fra 1. januar 2013 • Fremgang for miljødivisionen med re-positioneringen af Zilio på miljø- og serviceområdet. Zilio ventes tilnærmelsesvist at fordoble sin størrelse i 2013 gennem større geografisk spredning, primært i Centraleuropa, og innovationsudnyttelse. • De forventede stordriftsfordele i den sammenlagte koncern vil have fuld effekt i 2013. Nedenstående tabel viser ledelsens forventninger til 2013 sammenholdt med Greentechs resultater for 2012 og proforma-konsolideringen for 2011: GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Wormlage | Tyskland FORVENTNINGER 2013 MEUR Realiseret 2011* Realiseret 2012 Estimat 2013 275,9 361,2 390 - 400 46,8 59,9 75 - 80 - heraf fra miljøsektoren 5,1 7,5 11 - 15 Omsætning, ass. virksomheder*** 9,7 10,8 1-2 Omsætning i alt 56,5 70,7 76 - 82 EBITDA 19,0 31,7 ** Nettoproduktion (GWh) Omsætning EBITDA, ass. virksomheder*** 7,0 EBITDA i alt, inkl. ass. virksomheder 26,0 EBITDA-margin, inkl. ass. virksomheder 46,0% 39 - 41 6,9 0,1 - 0,5 38,6 ** 54,6% 39,1 - 41,5 51,4% - 50,6% * Proforma-konsolideret ** Justeret for engangsomkostninger *** De associerede virksomheder indregnes ikke i omsætning og EBITDA i det konsoliderede årsregnskab, men på en særskilt linje i henhold til Selskabets regnskabspraksis. NETTOPRODUKTION, GWh Nettoproduktion (GWh) +9% OMSÆTNING, MEUR Omsætning fra ass. virksomheder Omsætning +12% EBITDA, MEUR EBITDA fra ass. virksomhederf EBITDA 1-2 +4% 0,1 - 0,5 6,9 390 - 400 10,8 361,2 75 - 80 59,9 2012 2013E 39 - 41 31,7 2012 2013E 2012 2013E 15 Ledelsesberetning REGNSKABSMÆSSIGE FORHOLD 2012 er det første år for det “Nye Greentech”, dvs. sammenlægningen af GWM og Greentech, der var resultatet af den omvendte virksomhedsovertagelse, som blev foretaget 11. august 2011. Grundet den omvendte virksomhedsovertagelse, indeholder resultatopgørelsen for Greentech-koncernen for de første 9 måneder af 2011 reelt kun GWM’s tal, mens tallene for 4. kvartal afspejler de samlede tal for GWM og Greentech. Den omvendte virksomhedsovertagelse er alene anvendt ved udarbejdelse af koncernårsregnskabet for 2011, mens årsregnskabet for 2011 for moderselskabet udelukkende vedrører Greentech. For at kunne foretage en helårssammenligning af koncernen for 2012 og 2011 er der foretaget en proforma-konsolidering for 2011, der afspejler de samlede tal, som om sammenlægningen af GWM og Greentech var foretaget pr. 1. januar 2011. Nedenstående tabel indeholder relevante finansielle hoved- og nøgletal for 2011 og 2012, som vil blive uddybet yderligere. Realiseret Nettoproduktion (GWh) Omsætning (MEUR) Proforma-konsolidering 2012 2011 2011 361,2 150,6 275,9 59,9 34,8 46,8 EBITDA (før nedskrivninger) (MEUR) 28,2 13,8 19,0 EBITDA-margin (før nedskrivninger) (%) 0,5% 0,4% 0,4% EBITDA (justeret for engangsomkostninger) (MEUR) 31,7 13,8 19,0 EBITDA-margin (justeret for engangsomkostninger) (%) 0,5% 0,4% 0,4% 6,2 21,4 -7,5 Resultat af finansielle poster (MEUR) -13,7 -9,1 -10,7 Periodens resultat (MEUR) -13,3 11,3 -19,2 EBIT (MEUR) Omsætning Omsætningen for 2012 blev TEUR 59.863, hvilket var en stigning på TEUR 13.093 sammenlignet med den proforma-konsoliderede omsætning for 2011 på TEUR 46.770 (+28%). Stigningen for året skyldes primært: • Fuld effekt af Conesa-vindparken i Spanien, som blev erhvervet ved udgangen af 3. kvartal 2011 • Fuld effekt af solanlæg i Italien, som blev fuldt operationelle medio 2011 • God performance fra de italienske vindaktiviteter. 16 Miljøsegmentet har haft hårde betingelser på sit hjemmemarked pga. reduktion i de kommunale budgetter. Alligevel er det lykkedes Greentechs miljøselskab Gruppo Zilio at øge omsætningen med 48% i forhold til 2011. Greentech oplevede dårlige vindforhold for Selskabets projekter i Nordeuropa samt dårlig solindstråling i Spanien. Nedenstående tabel giver et overblik over Koncernens omsætning i 2012 sammenholdt med de proformakonsoliderede tal for 2011 fordelt geografisk og på teknologi: GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 OMSÆTNING (TEUR) 2012 2011 % Vind Danmark Tyskland Polen Spanien Italien Vind i alt 1.180 2.609 315 5.508 17.666 27.278 1.633 2.745 302 1.386 15.104 21.170 -27,7% -5,0% 4,3% 297,4% 17,0% 28,9% Sol Italien Spanien Sol i alt 19.191 4.268 23.459 15.189 4.374 19.563 26,3% -2,4% 19,9% Miljø 7.518 5.066 48,4% Anden indkomst 1.608 971 65,6% 59.863 46.770 28,0% Total EBITDA På trods af engangsomkostninger på TEUR 3.525 vedr. fratrædelsesgodtgørelse til medarbejdere og omkostninger i forbindelse med det forsøgte køb af Fersa Energias Renovables, er EBITDA for 2012 forbedret: EBITDA for 2012 udgjorde TEUR 28.190, hvilket overstiger det proforma-konsoliderede EBITDA for hele 2011 på TEUR 18.984 med 48,5%. Stigningen i EBITDA skyldes, ligesom for omsætningen, primært den nye operationelle vindkapacitet i Spanien, fuld effekt af solanlæggene i Italien og produktionen fra de italienske vindprojekter. Justeret for engangsomkostninger udgør EBITDAmarginen for 2012 52,9 %, hvilket skal ses i forhold til en EBITDA-margin for helåret 2011 på 40,6%. EBITDA-marginen for Greentech, eksklusive miljøaktiviteterne, udgør ca. 60,5%. Nedskrivninger I forbindelse med udarbejdelsen af årsrapporten for 2012 har bestyrelsen og direktionen foretaget en gennemgang af Selskabets aktiviteter, særligt i lyset af det stadigt usikre økonomiske klima i EU, hvor Selskabet opererer. Selskabet har udarbejdet en ny langsigtet industriplan med assistance fra eksterne rådgivere for at øge nøjagtigheden i Selskabets forventninger og for at lægge mere homogene og konservative forudsætninger til grund for alle Selskabets aktiviteter. Denne plan danner grundlag for nedskrivningstesten af Selskabets immaterielle og materielle aktiver. Ved beregningen af den diskonteringsfaktor (WACC), som benyttes ved værdiansættelse af aktiverne, har Greentechs ledelse anlagt en afbalanceret holdning og anvendt en gennemsnitlig risikofri rentesats baseret på de seneste 180 dages renteniveau for statsobligationer for at minimere udsving. På baggrund af denne vurdering er der i 2012 foretaget nedskrivninger på TEUR 3.069 vedrørende nogle vind- og solaktiver i Italien som følge af ændringer i afregningssystemet pr. 1. januar 2013. Resultat af finansielle poster Resultatet af finansielle poster for 2012 beløb sig til TEUR -13.684 mod proforma-konsolideringen for 2011 på TEUR -10.737. Resultatet af finansielle poster er påvirket af øgede renteomkostninger vedrørende den nye produktionskapacitet. Resultat Resultatet for 2012 andrager TEUR -13.274 mod resultatet i henhold til proforma-konsolideringen for 2011, som udgør TEUR -19.161. Årets resultat er påvirket af engangsomkostninger på TEUR 3.525 og nedskrivninger på TEUR 3.069. Derudover er resultatet påvirket af en skatteudgift på TEUR 3.216, der skyldes lokale skatteforhold, og en afbalanceret regnskabsmæssig behandling af de udskudte skatteaktiver, hvilket har medført en nettojustering på TEUR -2.580. Justeret for engangsomkostninger er resultatet før skat for 2012 TEUR -3.953 og TEUR -9,749 efter skat. 17 Ledelsesberetning Vandrensningsanlæg | Italien Pengestrømme Pengestrømme fra driftsaktiviteter i 2012 andrager TEUR 337, som skyldes en kombination af en lille forbedring i ændringen i arbejdskapitalen og en stigning i rentebetalinger fra TEUR -10.115 til TEUR -15.477 samt en stigning i betalt skat fra TEUR -1.362 i 2011 til TEUR -6.914 i 2012. Pengestrømme fra investeringsaktiviteter andrager TEUR 8.883, som primært er relateret til købet af den sidste vindmølle i Conesa-projektet, købet af yderligere 30% af Gruppo Zilio og 3 solprojekter fra Pirelli-koncernen samt salget af byggerettighederne til Porzecze-projektet i Polen. Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter andrager TEUR 17.727, som primært er relateret til afdrag på gæld svarende til TEUR -15.699. De samlede pengestrømme for året andrager TEUR -26.273. Samlede aktiver Udviklingen i samlede aktiver fra MEUR 562,2 i 2011 til MEUR 597,7 i 2012 skyldes primært stigningen i langfristede aktiver grundet den forholdsmæssige konsolidering af 50% af Monte Grighine-projektet (se ”Ændringer i konsolideringens omfang” nedenfor), faldet i kortfristede aktiver pga. bedre styring af varebeholdninger i miljø-segmentet samt en reduktion i likviditeten. Et beløb på TEUR 1.971 er posteret som ”Aktiver bestemt for salg” og vedrører salget af ejerandelen på 50% i det polske Wojciechowo-projekt til PGE Energia Odnawlalna S.A. i januar 2013 (se ” Begivenheder efter årsregnskabets afslutning” nedenfor) samt salget af Parnowo-projektet til EdF Energies Nouvelles, hvilket forventes at ske i 2013 i henhold til samarbejdsaftalen fra maj 2009. Samlede forpligtelser Forgasningsanlæg | Italien Monte Grighine-projektet på MEUR 50,9 (se “Ændringer i konsolideringens omfang” nedenfor) og det gradvise fald i gæld til kreditinstitutioner vedrørende andre projekter. Kortfristede forpligtelser er steget med ca. MEUR 24,3 i sammenligning med 2011 hovedsageligt på grund af konsolideringen af 50 % af den kortfristede gæld fra Monte Grighine-projektet på MEUR 5,9 (ibid.) og stigningen i dagsværdien af finansielle instrumenter. Finansiel gearing og likviditet Stigningen i dette nøgletal fra 0,8 i 2011 til 1,2 i 2012 skyldes hovedsageligt konsolideringen af 50 % af gælden vedrørende Monte Grighine på ca. MEUR 56,8 og den negative indvirkning af totalindkomsten for 2012 på ca. MEUR -24. Den fortsat stærke likviditetsbeholdning på ca. MEUR 38 og den dramatiske reduktion i burn rate på grund af gennemførelsen af den omstruktureringsplan, Greentech offentliggjorde sidste år, vil dog gøre det muligt for Selskabet at udvikle sin pipeline og forfølge vækststrategien. Kommentarer til årsregnskabet for moderselskabet Resultatet for 2012 er påvirket negativt af dårligere resultater fra de danske vindaktiver i forhold til 2011 og en nedskrivning af aktiver på TEUR 9.457. Moderselskabet har i 2012 pådraget sig engangsomkostninger på TEUR 3.525 i forbindelse med det forsøgsvise overtagelsesbud på Fersa og fratrædelsesgodtgørelse vedrørende omstruktureringen (henvisning til note 34). Langfristede forpligtelser er i 2012 steget med ca. MEUR 37,3 som følge af konsolideringen af 50 % af gælden fra 18 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Slambehandlingsanlæg | Italien Ændringer i konsolideringens omfang Som følge af en ændring i ledelsesstrukturen af Monte Grighine kort før udgangen af 2012, har Greentech ret til at konsolidere projektet forholdsmæssigt (50%) pr. 31. december 2012. Derfor er aktiver og forpligtelser vedrørende Monte Grighine allerede inkluderet i koncernregnskabets balance for 2012, mens Monte Grighine i resultatopgørelsen for 2012 stadig figurerer under posten ”Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder” og vil først blive konsolideret fra 1. januar 2013. En oversigt over de relevante tal for 2012 kan ses i tabellen nedenfor på 50-%’s pro rata-basis: Greentech har i december 2012 øget Selskabets ejerandel af miljø-selskabet Gruppo Zilio fra 60% til 90%, mod en samlet betaling på TEUR 2.190. Greentech erhvervede i december 2012 3 solanlæg i Italien fra Pirelli-koncernen med en samlet kapacitet på ca. 2 MW i henhold til to optionsaftaler indgået hhv. 15. juli 2010 og 30. juni 2011. Eftersom transaktionen fandt sted så sent på året, er det ikke indregnet omsætning for 2012 for disse projekter. Aktiver Forpligtelser MEUR Langfristede aktiver i alt Kortfristede aktiver i alt 74,2 13,4 Langfristede forpligtelser i alt Kortfristede forpligtelser i alt 50.9 5.9 Aktiver i alt EBITDA 87,6 5,8 Forpligtelser i alt 56.8 Begivenheder efter årsregnskabets afslutning Greentech solgte 24. januar 2013 sin ejerandel på 50% i det polske Wojciechowo-projekt til PGE Energia Odnawlalna S.A. Vindprojektet, som er udviklet af Eolica Wojciechowo Sp. z o.o, består af 14 møller med en samlet kapacitet på 28 MW. Efter salget har PGE Energia Odnawlalna S.A. en ejerandel på 100% af projektet. Greentech modtog som betaling for salget af sin 50%’s ejerandel TEUR 3.665 (hvoraf TEUR 3.050 er betaling for salg af aktierne i projektet, og TEUR 615 er tilbagebetaling af aktionærlån). Gevinsten fra salget udgjorde TEUR 1.467. Greentech færdiggjorde 18. februar aftalen om projektfinansiering vedrørende vindmølleparken Cagliari II (Energia Alternativa) på 24 MW beliggende i Cagliari (Sardinien – Italien). Finansieringen består af en samlet lånefacilitet på TEUR 14.461, hvoraf TEUR 10.525 er et banklån og TEUR 3.936 er momsfinansiering. Finansieringsaftalen er indgået med Banca IMI, som er en del af Intesa San Paolo-koncernen (Se Selskabsmeddelelse nr. 4/2013). Greentech Energy Systems har 7. marts underskrevet et term sheet vedr. en joint venture-aftale med Foresightgruppen (Greentech: 51 % – Foresight: 49 %) med det formål at investere i solprojekter i USA med en foreløbig pipeline på op til 100 MW installeret kapacitet. Greentech og Foresight vil sammen undersøge og vurdere mulighederne i hvert enkelt solprojekt, både for anlæg, som allerede er i drift, og for projekter under udvikling. Se Selskabsmeddelelse nr. 6/2013 for yderligere information. 19 Ledelsesberetning DEN VEDVARENDE ENERGI-SEKTOR KORT FORTALT * I næsten et årti har væksten i den vedvarende energibranche syntes umulig at stoppe. Over de sidste 10 år er der installeret vedvarende energikapacitet på 430.000 MW med en samlet global investering på et rekordhøjt beløb på USD 257 mia. i 2011 – et år, hvor vedvarende energi blev en billionstor industri i USD. Men den økonomiske krise i 2008/09 og de fortsatte eftervirkninger har hæmmet væksten og lagt en dæmper på efterspørgslen. Sidst i 2011 påvirkede krisen hele euro-området, og statsgælden påvirkede udbuddet af finansiering af vedvarende energi-projekter i Europa. Mens omkostningerne fra teknologien faldt hastigt på grund af stigende konkurrence, var regeringerne ikke i stand til hurtigt nok at justere tilskud til garanterede afregningspriser for solenergi til at gøre front mod den hurtige reduktion. Denne omkostningsreduktion, som ikke i tilstrækkelig grad blev modvirket af tilsvarende nedgang i garanterede afregningspriser, resulterede i en fordrejning af markedet, hvor fortjenesten for udviklere af solcelleprojekter var betydeligt højere end planlagt, hvilket skabte en pludselig opgang i installationer, især i Italien og Tyskland, hvor mere end 7 GW blev installeret i 2011. Det var uundgåeligt, at regeringer i Europa og andre steder svarede igen med at skære hårdt i tilskud. Men selvom det måske er rigtigt, at presset fra konkurrence, især for sol- og vindmarkedet, har drevet priserne nedad og begrænset fortjenesten til et niveau, hvor flere producenter kæmper for at overleve, har nedgangen i priser også haft nogle positive konsekvenser. Priserne på solcelleanlæg faldt med mere end 60 % fra 2010 til 2012, og priserne på vindmøller er også faldet væsentligt. Omkostningsreduktioner i de sidste 2 år har i stor grad ændret scenariet for vedvarende energi især i vind- og solenergibranchen. Generelt var priserne for solcellemoduler i starten af 2012 næsten 50 % lavere end året før og omkring 76 % lavere end niveauet i sommeren 2008 og er yderligere faldet med 24 % i løbet af 2012. Ifølge Bloomberg New Energy Finance lå priserne i 2011 for vindmøller til levering i andet halvår 2013 i gennemsnit på TEUR 910 pr. MW (i modsætning til TUSD 1.265** pr. MW til den gennemsnitlige EUR/USD-kurs for sidste år). Sammenlignet med et højdepunkt på TEUR 1.210 pr. MW for enheder, der blev leveret i første halvår 2009, har der været et prisfald på 25 %. Den forbedrede teknologi og de betydelige omkostningsbesparelser har allerede gjort nogle teknologier konkurrencedygtige i flere regioner, og det forjættede land, hvor net-paritet er en realitet, synes at ligge lige om hjørnet. Selvom den globale investering i ren energi faldt med 11 % i 2012 og udgør USD 268,7 mia. fra et revideret beløb på USD 302,3 mia. i 2011, var 2012 stadig det 2. bedste år, hvad angår global investering i sektoren. Faldet skyldtes lovgivningsmæssig usikkerhed og politiske ændringer på de store markeder, såsom Spanien, Italien, USA og Indien. I Europa oplevede de italienske investeringer et fald på 51 % (i alt USD 14,7 mia.) på grund af politiske ændringer, der bremsede opsvinget i landets investeringer i solenergi. Spanien viste også et 68 % fald (i alt knapt USD 3 mia.) efter den spanske regerings standsning af tilskud til endnu ikke godkendte projekter. 2012 markerede ligeledes en ny og vigtig tendens: investeringer spreder sig hurtigt fra de etablerede markeder i Europa, Amerika og Kina til nye, fortrinsvis udviklingslande, såsom Latinamerika, Afrika, Mellemøsten, Asien men også Australien. Skiftet fra udviklede lande til udviklingslande er kombineret med fremkomsten af en ny forretningsmodel, der ikke længere er baseret på garanterede afregningspriser, men mere på offentlig auktion. * Alle oplysninger er hentet fra Bloomberg New Energy Finance. ** Svarende til TEUR 946,2 med en gennemsnitlig valutakurs på 0,748 EUR/USD i 2011. 20 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 GREENTECHS AKTIVITETER Greentechs nuværende portefølje består af projekter inden for vind- og solteknologier, som er på forskellige udviklingstrin og er placeret i 5 forskellige lande: Italien, Spanien, Polen, Tyskland og Danmark. Ved udgangen af 2012 lå Greentechs samlede bruttokapacitet på 318 MW fordelt med 276 MW på vindmølleanlæg og 42 MW på solanlæg. Produktionskapacitet (MW) Wind Danmark Tyskland (1) Polen Italien Spanien Vind, i alt Sol Italien Spanien Sol, i alt Total (1) 2012 2011 Brutto Netto Udvikling 2012 Brutto Netto Opkøbs-pipeline 2011 Brutto Netto Brutto Netto 15,45 36,90 1,60 192,20 30,00 276,15 15,45 30,15 1,60 142,75 30,00 219,95 15,45 36,90 1,60 168,20 28,00 250,15 15,45 30,15 1,60 118,75 28,00 193,95 0,00 0,00 248,10 374,50 0,00 622,60 0,00 0,00 234,10 372,90 0,00 607,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 30,25 11,90 42,15 30,25 7,00 37,25 28,27 11,90 40,17 23,98 7,00 30,98 26,00 0,00 26,00 26,00 0,00 26,00 0,84 0,00 0,84 0,84 0,00 0,84 318,30 257,20 290,32 224,93 648,60 633,00 0,84 0,84 Hvoraf 13,5 MW (6,75 MW netto) vedrører installeret kapacitet fra associerede virksomheder. Der er i 2012 realiseret en samlet produktion fra vind- og solaktiviteter på 444 GWh (brutto) og 361 GWh (netto). (MWh) Vind Danmark Tyskland Polen Italien Spanien Vind, i alt Sol Italien Spanien Sol, i alt Total Bruttoproduktionen steg med 24 % i forhold til den i 2011 realiserede produktion. Produktion 2012 Brutto Netto Produktion 2011 Brutto Netto 25.155 58.312 2.898 227.016 67.199 380.580 25.155 43.061 2.898 167.611 67.199 305.924 28.630 61.004 3.139 193.331 16.400 302.504 28.630 45.582 3.139 142.823 16.400 236.574 43.555 20.088 63.643 43.555 11.757 55.312 35.741 19.875 55.616 27.658 11.690 39.348 444.223 361.236 358.120 275.924 21 Ledelsesberetning VIND - Den operationelle vindproduktionskapacitet realiserede en stigning på 26 MW i forhold til udgangen af 2011 på grund af idriftsættelse af vindmølleparken Energia Alternativa (Cagliari II) på 24 MW i Italien i november 2012 og idriftsættelse af den sidste 2-MWmølle i Conesa-projektet i Spanien i juli 2012, hvilket øger projektet vindproduktionskapacitet til 30 MW. SOL - Ved udgangen af 2012 udgjorde Greentechs operationelle solproduktionskapacitet, der er placeret i Italien og Spanien, 42 MW (brutto) fordelt på 16 anlæg, hvilket er en stigning på 3 anlæg og ca. 2 MW i forhold til ultimo 2011 som følge af købet fra Pirelli-koncernen. Alle italienske projekter ejes 100 % af Greentech. Den samlede solproduktion for 2012 var 8,1 % højere end forventet (+8,2 % i Italien, +7,9 % i Spanien). Solindstrålingen i 2012 var generelt som budgetteret både for Italien og Spanien med en positiv udvikling i 1. halvår, som dog blev udlignet af en negativ udvikling i 2. halvår. Den operationelle vindproduktionskapacitet opnåede en nettoproduktion på 306 GWh i 2012, hvilket er en stigning på 29 % i forhold til 2011, som hovedsageligt skyldes købet af Conesa i Spanien ultimo 3. kvartal 2011 samt resultater fra de italienske aktiver. Den samlede vindproduktion for 2012 har generelt været påvirket af varierende vindforhold på Selskabets markeder og landede 5 % under budgettet. Vindforholdene har ligget under det forventede især i Italien i februar, marts og august og i Tyskland og Danmark i marts og juli-oktober. På trods af et mat 4. kvartal 2012 opnåede solenergiporteføljen en nettoproduktion på 55 GWh i 2012, hvilket er en stigning på 41 % i forhold til 2011 (se "Regnskabsmæssige forhold"). AFVIGELSE VINDFORHOLD 30% 20% 10% 0% DANMARK -10% ITALIEN -20% TYSKLAND -30% POLEN -40% SPANIEN -50% JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC Forholdet i procent mellem faktisk vindhastighed og forventet vindhastighed i 2012 AFVIGELSE SOLINDSTRÅLING 40% 30% 20% 10% ITALIEN 0% SPANIEN -10% -20% -30% JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP Forholdet i procent mellem faktisk solindstråling og forventet solindstråling i 2012 22 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 OKT NOV DEC FORDELING PÅ LANDE I nedenstående afsnit gives en kort præsentation af det lovgivningsmæssige grundlag i de lande, hvor Greentech opererer, efterfulgt af en beskrivelse af nuværende aktiviteter og fremtidig pipeline. ITALIEN og den faktiske energi, der tilføres nettet under den fysiske levering. AFREGNINGSSYSTEM Den italienske incitamentsordning for vedvarende energi for solcelleanlæg er baseret på en garanteret afregningsordning, der ydes for en afgrænset tidsperiode. For andre vedvarende energikilder end solenergi tildeles grønne certifikater (benævnes også Renewable Energy Certificates (RECs)) i forhold til den producerede strøm fra vedvarende energikilder. En ny incitamentsordning blev skitseret i 2 forordninger af 5. og 6. juli 2012 med 5. Conto Energia for solenergibranchen og forordningen af 6. juli 2012 for andre vedvarende energikilder end solenergi (dvs. vind, vandkraft, havenergi, geotermisk energi, biomasse, biogas og biobrændstoffer). Disse forordninger påvirker ikke de Greentech-anlæg, der allerede er i drift. Ikke desto mindre vil forordningernes indvirkning blive vurderet under udviklingen af den fremtidige pipeline i Italien. Monte Grighine Minerva Messina Energia Alternativa Energia Verde Italy Fabrikat Nordex Nordex Nordex Nordex Bruttokapacitet MW 98,9 48,3 24,0 21,0 192,2 AKTIVER I DRIFT VINDMØLLEPARKER I januar 2012 blev Monte Grighine-transformerstationen solgt til Terna (det italienske netselskab) til en pris af MEUR 3,6. Efter salget af transformerstationen bortfalder den af Greentech stillede moderselskabsgaranti til Terna på MEUR 3,6. I august 2012 blev Minerva Messina-transformerstationen solgt til Terna til en pris af MEUR 5,2, der også muliggjorde permanent nettilslutning og vindmølleparkens udnyttelse af sin fulde kapacitet på 48,3 MW. I juli 2012 fastslog den vedtagne resolution 281/12 for første gang, at omkostninger vedrørende ubalancer fra uregelmæssige energikilder skal afholdes af producenterne af vedvarende energi og ikke, som tidligere, af slutbrugerne. En ubalance for strømproducenter er lig forskellen mellem den for energimarkedet definerede plan for tilførsel af energi Projekt Der er taget højde for effekten af denne resolution i Selskabets budget og industriplan (se ”Regnskabsmæssige forhold”). I november 2012 påbegyndtes den kommercielle drift af vindmølleparken Energia Alternativa (Cagliari II) på 24 MW. Igangsat Ejerandel Jun 2010 Jun 2010 Nov 2012 Jul 2007 50 % 100 % 100 % 100 % Produktion 2012 (MWh, brutto) 118.810 77.239 1.090 29.877 227.016 Produktion 2012 (MWh, netto) 59.405 77.239 1.090 29.877 167.611 Gennemsnitlig Gennemsnitlig GC* 2012 pris for el (€/MWh) (€/MWh) 80 76 80 90 80 64 80 77 * GC = Grønt certifikat 23 Ledelsesberetning La Carlota | Spanien SOLANLÆG Ved udnyttelse i december 2012 af 2 optionsaftaler dateret 15. juli 2010 og 30. juni 2011 har Greentech købt 3 solanlæg fra Pirelli-koncernen i Italien med en samlet kapacitet på ca. 2 MW. Af hensyn til tidspunktet for transaktionen er omsætningen ikke inkluderet i resultatopgørelsen for 2012. Den gennemsnitlige samlede afregningspris i 2012 faldt i forhold til 2011 pga. den lave markedspris på elektricitet (-18 %). Projekt De italienske solanlæg drives i henhold til 1. Conto Energia (DM 28/7/2005 - DM 6/2/2006), 2. Conto Energia (DM 19/2/2007), 3. Conto Energia (D.Lgs. 6/08/2010) og 4. Conto Energia (DM 05/07/2012). Med hensyn til 5. Conto Energia forventer Greentech ikke, at Selskabets operationelle italienske aktiver bliver påvirket, da de fremsatte afregningspriser ikke forventes at få tilbagevirkende kraft. Fabrikat BruttoIgangsat Ejerandel kapacitet MW fast Nardò Caputo Apr 2011 9,768 100 % fast Cerveteri 8,734 Feb 2011 100 % Vaglio 2 DobbeltDec 2009/ akslet sporing 1,960 Feb2010 100 % Vaglio 1 Dobbeltakslet sporing 1,017 100 % Apr 2009 Montemesola (Alfa & Beta)* fast 0,998 Jun 2012 100 % De Marinis fast 0,994 Mar 2011 100 % Ferrante fast 0,994 100 % Apr 2011 Torremaggiore Dobbeltakslet sporing 0,994 Dec 2009 100 % Ugento 1 fast 0,980 Dec 2009 100 % Ugento 2* fast 0,980 100 % Apr 2011 Alessano Bortone fast 0,975 Dec 2009 100 % Nardò Nanni Enkeltakslet sporing 0,949 100 % Okt 2009 Mercurio Dobbeltakslet sporing 0,909 Apr 2011 100 % Italien 30,252 Produktion 2012 (MWh, brutto) 15.304 13.515 Produktion 2012 (MWh, netto) 15.304 13.515 3.395 3.395 349 88 1.771 1.324 1.476 1.771 1.324 1.476 526 181 346 314 89 81 81 81 974 1.403 1,488 974 1.403 1.488 353 353 346 353 81 81 81 81 1,657 1.657 353 81 1.248 43.555 1.248 43.555 346 81 * Projekter købt 20. december 2012. Greentech indregner produktion og omsætning fra 1. januar 2013. 24 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Gennemsnitlig Gennemsnitlig afregningspris pris for el 2012 (€/MWh) 2012 (€/MWh) 297 68 346 74 Anlæg til eliminering af arsenik | Italien UDVIKLINGSPROJEKTER VIND I overensstemmelse med den samarbejdsaftale, der er indgået mellem Greentech og EdF Energies Nouvelles (EDF EN) i maj 2009 (se selskabsmeddelelse 13/2009, 14/2009 og 18/2009 for yderligere oplysninger), eksisterer joint venture-samarbejdsaftalen med EDF Italia stadig, og byggeriet af vindparken drøftes. Francavilla-vindmølleprojektet på 140 MW er stadig under udvikling, selvom der er opstået udfordringer med hensyn til den miljømæssige påvirkning. Apricena-, Carbonia-, Montegrighine 2-, Due Serri- og Cagliari 3-projekterne vurderes stadig. I 2011 blev 87 % af Gruppo Zilios omsætning genereret af solenergidelen fra EPC- og konstruktionsmæssige aktiviteter i forbindelse med udviklingen af solanlæg på ca. 30 MW for Greentech. På grund af den italienske regerings nye holdning og reformer af de lovgivningsmæssige rammer for afregningssystemet i 2012 er det lokale marked for EPCaktiviteter for solcelleanlæg helt bogstaveligt forsvundet. Koncernens EPC-aktiviteter for 3. part i Italien er således særdeles påvirket, og Gruppo Zilio påbegyndte primo 2012 en strategisk reorganisering og ændrede sine kerneaktiviteter fra EPC i solenergibranchen til miljøbranchen, samtidig med at udviklingen af aktiviteter inden for drift og vedligeholdelse samt overvågning fortsatte. SOL Greentech har 1 solenergiprojekt i Puglia med en samlet kapacitet på 0,84 MW i den kortsigtede pipeline. Greentech vurderer derudover muligheden for 1 solprojekt på Sardinien med en samlet kapacitet på 26 MW. MILJØ Greentech har aktiviteter i miljøbranchen via Gruppo Zilio. Med mere end 50 års erfaring er Gruppo Zilio førende i Italien inden for udvikling og forhandling af avancerede vandrensningssystemer. Gruppo Zilio er ligeledes specialiseret inden for konstruktion af anlæg til produktion af vedvarende energi fra solceller, biomasse eller vandkraft. Greentech har i december 2012 øget ejerskabet af Gruppo Zilio fra 60 % til 90 % mod et samlet vederlag på MEUR 2. Gruppo Zilios kerneaktivitet er nu rensning af drikkevand, der er en særlig niche på markedet. Gruppo Zilio har udviklet en teknologi, der garanterer frarensning af over 95 % af tungmetaller fra vandet, herunder især arsenik, fluor, vanadium og bor under bevarelse af et lavt energiforbrug og en besparelse på 40 % vand under rensningen. Systemet anvender et naturligt filter i stedet for de resin- og kemiske produkter, der traditionelt anvendes i vandrensningbranchen, og som ændrer vandets organoleptiske egenskaber. Efter opførelse af omkring 100 rensningsanlæg har Gruppo Zilio opført det største europæiske anlæg til bortrensning af arsenik fra drikkevand i Piombino (Toscana). Energiproduktion: Gruppo Zilio har ligeledes et patent på produktion af elektricitet og varme ved udnyttelse af kloakslam. Denne teknologi er særlig velegnet i forbindelse med bortskaffelse af kloakslam i byer. Slammet tørres og danner derved en syngas, der efterfølgende forbrændes ved kraftvarmeproduktion, og der produceres derved ren energi, og slammet reduceres med 90 % i forhold til den 25 Ledelsesberetning oprindelige mængde. Denne teknologi omdanner slam til en vedvarende og ren energikilde samtidig med, at bortskaffelsesomkostninger reduceres for de kommunale myndigheder eller private selskaber med tilladelse hertil. Gruppo Zilio har også aktiviteter inden for minivandkraft-branchen, hvor, som ved EPC, Gruppo Zilio har bygget over 50 anlæg i Italien og ejer en teknologi, der udnytter højdeforskelle langs vandløb. Solenergi: Gruppo Zilio har aktiviteter inden for solenergi som EPC-leverandør og installerer solcelleanlæg, leverer drifts- og vedligeholdelsesydelser og overvåger anlæggenes performance via et egetudviklet døgnovervågningssystem. Gruppo Zilios ekspertise er særligt velegnet til den offentlige sektor, hvor selskabet har vundet omkring 70 % af alle licitationstilbud, hvori det har deltaget. På dette marked anvendes der dog især langsigtede betalingsbetingelser fra offentlig side. Gruppo Zilio vil i 2013 fokusere på en ekspansion af sine vandrensningsaktiviteter i den private sektor og satse på store industrikoncerner, der har brug for disse teknologier. Udviklingen af Gruppo Zilio er baseret på følgende: 1) Geografisk ekspansion især i Centraleuropa. 2) Udvikling af koncernens miljø- og serviceafdelinger (drift og vedligeholdelse samt overvågning). 3) Teknologisk innovation – selskabet arbejder på at forbedre nye teknologier til implementering af et filtreringssystem baseret på et helt nyt patent til produktion og regeneration af jernhydroxid, som anvendes til eliminering af arsenik, fluor, vanadium, antimonium og uran fra kildevand. SPANIEN AFREGNINGSSYSTEM I Spanien reguleres incitamentsordninger for produktion af energi fra vind- og solanlæg i henhold til den såkaldte særlige ordning af forordning 661/2007 af 25. maj 2007. I henhold til denne lov kunne producenter af vedvarende energi ved årets begyndelse vælge mellem 2 forskellige afregningsformer for deres anlæg: • Et af staten reguleret afregningssystem, der indeksreguleres og fratrækkes en effektivitetsfaktor. • Et kombineret system af puljepris plus et pristillæg. Sidste mulighed kan ikke anvendes for solanlæg. Regeringen vedtog i januar 2012 lov 1/2012, som på ubestemt tid indstillede økonomiske tilskud til vedvarende energi. Parlamentet vedtog derudover 28. december 2012 en ny 7-%-energiafgift baseret på omsætning fra el-produktion. Selskabet har taget højde for effekten af denne afgift i sit budget og industriplan (se ”Regnskabsmæssige forhold”). Den 1. februar 2013 fjernede regeringen afregningsmulighed nr. 2 med den kombinerede puljepris og pristillæg. Derved eksisterer der kun det faste system med garanterede afregningspriser, eftersom operatører inden for vedvarende energi kun ville modtage puljeprisen, hvis de valgte kombinationssystemet. Når afregningssystemet først er valgt, er det ikke længere muligt at skifte system for at undgå den situation, hvor producenter solgte strøm til markedet, når markedsprisen lå højere end den garanterede afregningspris, og derefter skiftede tilbage til den garanterede afregningspris, når markedsprisen faldt. Ifølge regeringen bidrog denne praksis til stigende energipriser. Den garanterede afregningspris for 2013 skønnes til ca. EUR 83/MWh, og der forventes derfor ingen større påvirkning af Greentechs vindmøllepark i Spanien. AKTIVER I DRIFT VINDMØLLEPARKER Projekt Fabrikat Conesa Gamesa Bruttokapacitet MW 30 Igangsat Ejerandel Aug 2009 100 % Produktion 2012 (MWh, brutto) 67.199 Produktion 2012 (MWh, netto) 67.199 Gennemsnitlig afregningspris 2012 (€/MWh) 82 Den sidste 2-MW-mølle i Conesa-projektet i Spanien påbegyndte driften i juli 2012 og øgede den installerede kapacitet fra vindmølleparken til 30 MW. 26 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 SOLANLÆG Fabrikat Projekt fast fast La Carlota Fotocampillos Spanien Bruttokapacitet MW 9,8 2,1 11,9 Igangsat Ejerandel Sep 2008 Maj 2008 50,03 % 100,00 % Den i Spanien opnåede gennemsnitlige garanterede afregningspris for solenergiprojekter udgjorde EUR 361/MWh. 2012 var det sidste år, hvor der var pålagt en øvre grænse for det antal timer, der kunne afregnes. Der var ingen ændringer i forventede afregningspriser for produktion i 2012. Den 11. maj 2012 afgav Greentech et overtagelsesbud på det spanske selskab Fersa Energías Renovables. Buddet lød på 40 cent (EUR) pr. aktie på betingelse af godkendelse fra aktionærer, der repræsenterede mere end 50 % af Fersas aktiekapital. Buddet lå fuldt ud på linje med Greentechs industriprojekt, der er målrettet mod en styrkelse af Selskabets position på markedet for vedvarende energi. Den koncern, der ville være dannet af sammenlægningen Produktion 2012 (MWh, brutto) 16.672 3.416 20.088 Produktion 2012 (MWh, netto) 8.341 3.416 11.757 Gennemsnitlig afregningspris 2012 (€/MWh) 359 372 361 af Greentechs og Fersas aktiviteter, ville have nået op på ca. 580 MW installeret kapacitet og give adgang til Indien, Frankrig, Estland ud over Italien, Spanien, Tyskland, Danmark og Polen, hvor Greentech allerede er til stede. Transaktionen – til en samlet værdi af MEUR 300 – skulle udelukkende finansieres eksternt af banker/finansielle institutioner, som ligeledes anså projektforslaget for at være attraktivt. Overtagelsesbuddet var en stor udfordring i betragtning af Fersas komplekse aktionærstruktur. Overtagelsesbuddet opnåede til sidst en godkendelse på 41,81 % fra i alt 58.532.198 aktier. Buddet blev godkendt af den største aktionær, og Greentech manglede blot 8 % (se note 34 i Regnskabet). POLEN AFREGNINGSSYSTEM I Polen reguleres energi produceret fra vedvarende energikilder i øjeblikket stadig af den polske energilov af 1997. Greentech har i øjeblikket en vindmøllepark, der er allerede i drift. I Polen genererer vindanlæg omsætning fra både salg af strøm og salg af grønne certifikater. En ny lov er i øjeblikket under udarbejdelse – Lov om vedvarende energi. Loven forventes at blive vedtaget i sin endelige form med et mål om at nå en andel på 15 % fra vedvarende energi i 2020. Lovforslaget har været i høring hos regering og offentligheden, og der er identificeret mange udfordringer. Markedsdeltagere har advaret om, at Projekt Fabrikat Polczyno Enercon Bruttokapacitet MW 1,6 lovforslaget i sin originale udformning ville modvirke udviklingen af vedvarende teknologier i Polen. Økonomiministeriet arbejder således i øjeblikket på at ændre lovforslaget for at imødegå de forhold, der er rejst af markedsdeltagere. Greentech forventer, at den nye lov bliver vedtaget medio 2013. Med hensyn til Greentech har usikkerheden omkring ændringer i de lovgivningsmæssige rammer haft en negativ virkning på finansieringen, som uvægerligt har dæmpet udviklingen af Selskabets pipeline. AKTIVER I DRIFT VINDMØLLEPARKER Igangsat Ejerandel Aug 2006 100 % Produktion 2012 (MWh, brutto) 2.898 Produktion 2012 (MWh, netto) 2.898 Gennemsnitlig GC* 2012 (€/MWh) 63 Gennemsnitlig pris for el (€/MWh) 48 * GC = Grønt certifikat 27 Ledelsesberetning UDVIKLINGSPROJEKTER Greentech har en omfattende pipeline af vindproekter i Polen, da landet anses for at være et attraktivt marked i Østeuropa. Der er sket udvikling og ændringer vedr. porteføljen i 2012 og i begyndelsen af 2013. Ustka- (29,9 MW) og Parnowo (12,5 MW)-projekterne har opnået alle tilladelser. I overensstemmelse med den samarbejdsaftale, der er indgået mellem Greentech EDF EN i maj 2009, har EDF EN besluttet at udnytte sin option på at erhverve en andel på 40 % i Ustka-projektet og 100 % i Parnowo-projektet (se note 33 i Regnskabet). Due diligence-processen er i gang, og ledelsen forventer at kunne afslutte begge transaktioner i 2013 (se selskabsmeddelelse nr. 13/2009, 14/2009 og 18/2009 for yderligere oplysninger om samarbejdsaftalen). Porzecze-projektet (42 MW) opnåede i december 2012 byggetilladelse. Da den polske netoperatør gav afslag på ansøgning om nettilslutningstilladelse, besluttede Greentech i december 2012 at sælge byggerettighederne til en pris af MEUR 0,9 til PWI Pękanino/Enerco. Greentech har for kort tid siden solgt sin 50-%-andel af Wojciechowo-projektet (28 MW) til sin partner PGE Energia Odnawlalna S.A., der er det største selskab i den polske energisektor, til en pris af MEUR 3,6 (se ”Regnskabsmæssig gennemgang”). Andelen på 50 % i Wojciechowo-projektet ville ikke have givet Greentech mulighed for at konsolidere og drive projektet. Selskabet har af denne grund besluttet at sælge projektet og rette fokus og ressourcer mod industrielle investeringer frem for finansielle investeringer. TYSKLAND AFREGNINGSSYSTEM Greentech har 3 vindmølleparker i Tyskland, som i øjeblikket er reguleret af den tyske regerings lov om vedvarende energi i elbranchen og ændringer til loven i tilknyttede bestemmelser fra 2008. I Tyskland har regeringen anvendt en ordning, der garanterer en fast pris for det enkelte projekt. Afregningsprisen fastsættes på idriftsættelsestidspunktet. Da energipriserne i Tyskland er steget betragteligt, besluttede Selskabet i 2. halvår 2012 at skifte fra den garanterede faste pris til markedsprisen. Dette havde en positiv effekt på omsætningen, som det fremgår af stigningen i gennemsnitlig afregningspris i nedenstående oversigt. AKTIVER I DRIFT VINDMØLLEPARKER Projekt Fabrikat Gehlenberg Wormlage Tiefental Tyskland Enercon Vestas Vestas 28 Bruttokapacitet MW 23,4 7,5 6,0 36,9 Igangsat Ejerandel Dec 2001 Dec 2005 Dec 2005 100 % 50 % 50 % GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Produktion 2012 (MWh, brutto) 27.810 17.932 12.570 58.312 Produktion 2012 (MWh, netto) 27.810 8.966 6.285 43.061 Gennemsnitlig afregningspris 2012 (€/MWh) 97 93 93 DANMARK AFREGNINGSSYSTEM Vindinstallationer reguleres af den danske Lov om fremme af vedvarende energi nr. 1392 af 27. december 2008. Afregningen afhænger af tidpunktet for vindmøllens tilslutning til nettet. Ifølge loven modtager vindmøller, som senest er tilsluttet den 20.2.2008, et tillæg på maks. EUR 13/MWh (0,10 DKK/kWh) i 20 år fra tilslutningstidspunktet ud over markedsprisen, som fastsættes af den nordiske elbørs, Nord Pool. For møller, som er tilsluttet før 1.1.2005, ændres tillægget i forhold til markedsprisen, for ikke samlet at overstige EUR 48/MWh (0,36 DKK/kWh). Projekt Milbak Oppelstrup Hannesborg Frørup Danmark Nye vindmøller, onshore- såvel som offshore-, som er tilsluttet efter 21. februar 2008 modtager, ud over markedsprisen, et tillæg på ca. EUR 33,5/MWh (0,25 DKK/kWh) for de første 22.000 fuldlasttimer samt ca. EUR 3/MWh (0,023 DKK/kWh) som bidrag til balanceringsomkostninger. AKTIVER I DRIFT VINDMØLLEPARKER Greentechs operationelle portefølje i Danmark reguleres af den daglige markedspris og det faste tillæg på EUR 13/MWh. Fabrikat Bruttokapacitet MW Igangsat Ejerandel Produktion 2012 (MWh, brutto) Produktion 2012 (MWh, netto) NEG. Micon NEG. Micon Nordex Nordex 3,75 7,50 1,60 2,60 15,45 Aug 2001 Aug 2001 Feb 2001 Dec 2000 100 % 100 % 100 % 100 % 6.437 13.344 2.060 3.314 25.155 6.437 13.344 2.060 3.314 25.155 Gennemsnitlig afregningspris + tillæg2012 (€/MWh) 46 46 46 46 29 Ledelsesberetning Conesa | Spanien SELSKABSLEDELSE Bestyrelsen og direktionen i Greentech ser udviklingen af ledelsesmodel og organisation som en vedvarende proces, hvor der sker justeringer, i takt med at Selskabet bliver større og mere komplekst. I denne proces forholder Greentech sig løbende til principperne for god selskabsledelse under hensyntagen til gældende lovgivning, praksis og anbefalinger. Ledelsesstruktur Greentech Energy Systems er et dansk aktieselskab med en tostrenget ledelsesstruktur, der består af en bestyrelse og en direktion, som forestår ledelsen af Selskabet. Der er intet personsammenfald mellem de to organer. Selskabet er endvidere moderselskab i Greentech-koncernen. Grundlaget for ledelsen af Selskabet er forankret i Selskabets vedtægter, den danske selskabslov og andre gældende danske love og regler. ILLUSTRATION AF LEDELSESSTRUKTUREN I GREENTECH ENERGY SYSTEMS A/S Generalforsamling Revision Bestyrelse Direktion moderselskab Greentech Energy Systems A/S Datterselskaber 30 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Monte Grighine | Italien GENERALFORSAMLING BESTYRELSE Generalforsamlingen er Selskabets øverste myndighed. Beslutninger træffes med simpelt stemmeflertal, medmindre lovgivningen foreskriver særlige regler om repræsentation og majoritet. Bestyrelsen varetager den overordnede og strategiske ledelse af Selskabet, herunder ansættelse af direktionen, fastlæggelse af strategi, handlingsplaner, mål og budgetter, ligesom bestyrelsen også udstikker rammerne for risikostyring og kontrollerer procedurer m.v. Generalforsamling afholdes mindst en gang om året, og indkaldelse sker tidligst fem og senest tre uger før generalforsamlingens afholdelse, beregnet fra dagen før generalforsamlingen, jf. vedtægternes § 8. Alle aktionærer har, under iagttagelse af enkle formalia, lige adgang til at stille forslag, deltage, stemme og ytre sig på generalforsamlingen. I henhold til vedtægternes § 8 skal enhver aktionær, som ønsker emner optaget på dagsordenen for den ordinære generalforsamling, senest 6 uger før generalforsamlingen, fremsætte skriftlig anmodning herom over for bestyrelsen. I henhold til vedtægterne har bestyrelsen en bemyndigelse, som gælder indtil 17. april 2017, til i en eller flere emissioner at udvide den nominelle aktiekapital med op til DKK 150.000.000, svarende til 30.000.000 aktier a DKK 5. Derudover har bestyrelsen på den seneste ordinære generalforsamling fået en 1årig bemyndigelse til at lade Greentech erhverve op til 10 % egne aktier. Ved udgangen af 2012, ejer Greentech egne aktier svarende til 4,93% af aktiekapitalen. Beholdningen af egne aktier er tiltænkt anvendt som betaling ved køb af projektselskaber. BESTYRELSENS ARBEJDE REVISION I henhold til § 17 i Greentechs vedtægter skal revision af Selskabets årsrapport foretages af en statsautoriseret revisor, som vælges af generalforsamlingen for tiden indtil næste ordinære generalforsamling. Genvalg kan finde sted. På generalforsamlingen i 2012 blev Ernst & Young valgt som Selskabets revisor for regnskabsåret 2012. Bestyrelsen mødes efter en møde- og arbejdskalender med 5 faste årlige møder og samles ellers efter behov. I 2012 blev der afholdt i alt 13 møder, inklusive telefonbestyrelsesmøder, ligesom året før. Ordinære bestyrelsesmøder har en fast dagsorden, hvor drift og resultater gennemgås, og aktuelle problemstillinger og nye projekter behandles og godkendes. Bestyrelsen gennemgår fast en gang årligt forretningsordenen og påser, at rammer og procedurer er i orden. Også risikostyring og kapital- og aktiestruktur er faste emner på dagsordenen. Årsrapporten gennemgås på mødet i marts, hvor også regnskabspraksis og revisionsprocessen gennemgås og drøftes med revisor uden direktionens tilstedeværelse. 31 Ledelsesberetning BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING DIREKTION Bestyrelsen der blev valgt på den ordinære generalforsamling den 19.april 2011, blev genvalgt ved generalforsamlingen i april 2012. Bestyrelsen består af: Direktionen ansættes af bestyrelsen, der fastlægger de retningslinjer og vilkår, direktionen løser sine opgaver på baggrund af. Direktionen fører strategien ud i livet, og direktionen står også for daglig ledelse, organisering og udvikling af Greentech, styring af aktiver og forpligtelser, bogføring og rapportering. Indsatsen evalueres af bestyrelsen. • • • • • Peter Høstgaard-Jensen (formand) Luca Rovati (næstformand) Jean-Marc Janailhac Benjamin Guest Valerio Andreoli Bonazzi Ingen bestyrelsesmedlemmer har tidligere været ansat i Selskabet, og der er ingen aktuel samhandel mellem Selskabet og bestyrelsen. Bortset fra Luca Rovati, der er repræsentant for den største aktionær i Greentech Energy Systems, er samtlige bestyrelsesmedlemmer uafhængige og uden særinteresser i Selskabet, ud over evt. at være aktionærer. Bestyrelsens størrelse har indtil videre været vurderet passende, fordi bestyrelsen med fem medlemmer er tilstrækkelig til at have en nuanceret sammensætning af kompetencer og erfaringer, og der er ikke flere medlemmer, end at bestyrelsen hurtigt kan samles. Der er ikke medarbejdervalgte medlemmer af bestyrelsen, da moderselskabet Greentech Energy Systems A/S ikke indtil nu har opfyldt kravet i lovgivningen om at have mere end 35 ansatte. Alle medlemmer er på valg hvert år. Greentech lægger stor vægt på at have en bestyrelse, som har den viden og professionelle erfaring, der netop er relevant for Selskabet. Den nuværende bestyrelse er med sin brede internationale erfaring og kompetencer inden for bl.a. vedvarende energi-produktion, salg af energi, projektudvikling samt international finansieringsfremskaffelse en god sparringspartner for Selskabets direktion 32 Der er sket en række ændringer i direktionen i 2012, hvormed antallet af direktionsmedlemmer er reduceret fra 4 til 2. I starten af september 2012 overtog Michele Lerici stilingen som økonomidirektør efter Mark Fromholt, som havde opsagt sin stilling i juni 2012. Alessandro Reitelli indtrådte som ny driftsdirektør i Selskabet. Eugenio de Blasio fratrådte som viceadministrerende direktør. Denne stilling er ikke blevet genbesat. Ved udgangen af november 2012 fratrådte Michele Lerici sin stilling som økonomidirektør, og Alessandro Reitelli blev udnævnt til ny økonomidirektør i Selskabet. Alessandro Reitelli fortsætter indtil videre også som driftsdirektør, indtil bestyrelsen har udpeget en ny kandidat. Siden 27. november 2012 har Direktionen bestået af: Sigieri Diaz della Vittoria Pallavicini, adm. direktør Alessandro Reitelli, økonomidirektør og (konstitueret) driftsdirektør. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Vederlag VEDERLAGSPOLITIK Vederlagspolitikken bliver løbende evalueret i lyset af behovet for at rekruttere og fastholde kvalificerede medarbejdere med de for Greentech relevante kompetencer. Greentechs organisation er baseret på en række medarbejdere med høj ekspertise inden for de respektive specialer. Det er derfor vigtigt for Selskabets fortsatte udvikling, at disse ekspertiser kan bevares. Dette har hidtil været gjort ved markedskonforme lønaftaler og arbejdsforhold, der har været positivt vurderet af den enkelte medarbejder. For at skabe større samhørighed mellem Selskabets målsætninger og den enkelte medarbejder vedtog den ordinære generalforsamling i 2008 ”Overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning” og et optionsprogram, hvor bestyrelsen fik bemyndigelse til at udstede op til 1,0 mio. warrants til medarbejderne i perioden frem til 1. januar 2013. På generalforsamlingen i 2012 blev bemyndigelsen erstattet af en ny bemyndigelse til bestyrelsen til ad en eller flere omgange at udstede op til 5.000.000 stk. warrants i perioden indtil 17. april 2017. Bestyrelsen har ikke udnyttet denne bemyndigelse i 2012. Det samlede vederlag til bestyrelse og direktion fremgår af årsrapportens note 5. Greentech vurderer, at det ikke er væsentligt for interessenternes vurdering af Selskabet at offentliggøre oplysninger om vederlag for de enkelte medlemmer af direktionen. Direktionens vederlag vurderes at være i overensstemmelse med forholdene i sammenlignelige selskaber. Organisation Greentech offentliggjorde i begyndelsen af 2012 sin plan for en generel og strukturmæssig reduktion af ledelsesog administrative omkostninger. I overensstemmelse hermed foretog Koncernen en analyse og gennemførte en ny fordeling af ressourcer for bedre at udnytte kompetencer og evner med det helt overordnede mål ikke kun at optimere omkostninger, men også at forbedre medarbejdernes indsats og tilfredshed. Dette medførte en strukturmæssig reduktion af medarbejderstaben på alle forretningsområder især i Italien (-15 medarbejdere) og i Danmark (-5 medarbejdere). Greentech intensiverede derefter sit fokus på organiseringen af de menneskelige ressourcer med henblik på en styrkelse af Koncernen og koncentrerede sig om at opbygge en team spirit og harmonisere regler og forretningsgange i alle dattervirksomheder. Koncernen har pr. 31. december 2012 i alt 82 medarbejdere (fuldtidsstillinger), der fordeles geografisk således: Danmark Italien Spanien Polen 5 67 2 8 Medarbejdere, der ikke er opsagt, har ved udgangen af 2012 en gennemsnitsalder på 39,6 år med gennemsnitlig 3,6 års anciennitet i Selskabet. En fordeling på køn af Greentech-koncernen er som følger: Kvinder Mænd 39% 61% Greentech vil i 2013 fortsat fokusere på en organisering og optimering af resultatstyring og trivsel, da Greentechs personalepolitik er baseret på hovedreglen om, at medarbejdernes personlige tilfredshed er et vigtigt element for arbejdsindsatsen. 33 Ledelsesberetning Lovpligtig redegørelse for selskabsledelse Bestyrelsen i Greentech benytter Komiteen for God Selskabsledelses anbefalinger om god selskabsledelse som en vigtig inspirationskilde i sit arbejde. I henhold til årsregnskabslovens § 107b og punkt 4.3 i ”Regler for udstedere af aktier – NASDAQ OMX Copenhagen” skal børsnoterede selskaber udarbejde en redegørelse for virksomhedsledelse. Redegørelsen skal bl.a. indeholde en beskrivelse af, hvorledes Selskabet forholder sig til anbefalingerne. • Greentechs arbejde med frivillig integrering af samfundsansvar har endnu ikke manifesteret sig i konkrete politikker på området. Greentech har på hjemmesiden i sektionen “Corporate Governance” forholdt sig systematisk til de 79 anbefalinger fra Komiteen for God Selskabsledelse (www.corporategovernance.dk) efter ”følg eller forklar”princippet. Greentech efterlever langt de fleste anbefalinger, men har på nogle områder valgt en anden praksis: Greentech har besluttet at ændre praksis på følgende punkter med henblik på at øge graden af efterlevelse af anbefalingerne: • Greentechs bestyrelse har ikke en formaliseret selvevaluering, men en løbende dialog om, hvordan bestyrelsen fungerer, og hvordan arbejdet kan optimeres. Det samme gælder for evalueringen af direktionens arbejde og af samarbejdet mellem direktion og bestyrelse. Denne mere uformelle og løbende tilgang passer bedre til Selskabet. • Greentech har ingen aldersgrænse for bestyrelsen. Greentech mener, at det afgørende er hvert enkelt bestyrelsesmedlems engagement, arbejdsindsats og kompetencer – ikke medlemmets alder. • Enkelte medlemmer har flere tillidshverv end anbefalingerne tilsiger. Greentech vurderer, at dette ikke er nogen hindring, da det er hvert bestyrelsesmedlems engagement, arbejdsindsats, kompetencer og bidrag til Selskabet, der er afgørende – ikke antallet af tillidshverv. • Greentech har ikke implementeret en politik, som sikrer Selskabet en ret til at kræve hel eller delvis tilbagebetaling af variable lønandele, der er udbetalt på grundlag af oplysninger, der efterfølgende dokumenteres fejlagtige. • ”Greentech har historisk set ikke udsendt en beskrivelse af de til bestyrelsen opstillede kandidaters kompentecer sammen med indkaldelsen til generalforsamlingen i forbindelse med genvalg til bestyrelsen”. Praksis på dette område ændres i forbindelse med indkaldelse til den ordinære generalforsamling 2013, hvor den enkelte kandidats kvalifikationer vil blive indarbejdet i indkaldelsen. • ”Selskabets bestyrelse afholder ikke regelmæssigt møder med revisor, uden at direktionen er til stede.” Praksis ændres på dette område. Fremadrettet vil bestyrelsen, mindst én gang årligt, afholde møde med revisor uden at direktionen er til stede. Ændringen træder i kraft i forbindelse med bestyrelsesmødet, hvor denne årsrapport er gennemgået. Den lovpligtige redegørelse kan findes på Greentechs hjemmeside, www.greentech.dk, under ”Investor”, ”Corporate Governance” (http://www.greentech.dk/?id=205). • Greentech har – henset til Selskabets størrelse – hidtil ikke fundet det nødvendigt at nedsætte udvalg under bestyrelsen. I stedet har direktionen i konkrete sager trukket på særlige kompetencer hos medlemmer af bestyrelsen. Den samlede bestyrelse varetager funktionen som revisionsudvalg. 34 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Redegørelse for samfundsansvar – CSR En bidragyder til bæredygtig vækst Greentech er sig sin rolle som samfundsaktør i en lokal, national og international kontekst meget bevidst. Dette betyder, at Selskabet arbejder målrettet for at sikre, at kerneforretningen og aktiviteterne udvikles på en økonomisk, miljø- og samfundsmæssigt ansvarlig måde ved både at leve op til lovgivningskrav og tage frivillige CSR-initiativer i de lande og lokalsamfund, hvor Greentech opererer. Med en kerneforretning, som består i at producere og sælge vedvarende energi, sætter Greentech et direkte positivt aftryk i forhold til at reducere den negative miljø- og klimapåvirkning. • Greentech tilbyder et alternativ til afhængigheden af knappe og forurenende energiressourcer ved at levere ren og grøn energi, som ikke udleder sundhedsskadelige partikler og drivhusgasser. Derfor er der ingen særlige miljørisici forbundet med Greentechs aktiviteter. Greentechs installerede bruttokapacitet genererede i 2012 en ren energiproduktion på 444,2 GWh: - Svarende til energiforbruget for 148.074 familier i et år - Dermed kunne spares 111.056 tons olie - Dette reducerer CO2-udledningen med 235.883 tons. I overensstemmelse med Greentechs forretningsmæssige mål om at øge porteføljen af projekter i drift markant, stræber Greentech efter at generere og levere en konstant stigende ren energi-produktion for at bidrage til miljøbeskyttelse og bæredygtig vækst. I sine overvejelser omkring arbejdet med samfundsansvar lader Greentech sig inspirere af FN’s verdensomspændende initiativ for virksomheders samfundsmæssige ansvar, UN Global Compact. Dette vil ligeledes være tilfældet i fremtiden, men Greentech forventer ikke formelt at tilslutte sig initiativet, da formkravene for medlemskab ikke er forenelige med Selskabets nuværende organisatoriske størrelse. FNprincipperne om menneskerettigheder, arbejdsforhold, miljø og korruption vil dog være rammen om Greentechs fortsatte arbejde med samfundsansvar. Greentech vil således fremadrettet fortsat arbejde på frivilligt at øge sin samfundsansvarlige indsats ved at integrere miljømæssige og sociale aspekter i Selskabets planlægnings- og beslutningsprocesser. Arbejdet vil tage udgangspunkt i de CSR-områder, der er mest relevante i forhold til Greentechs kerneforretning og mål, fordi Greentech på denne måde bedst kan bidrage med relevante tiltag til gavn for både Selskabet og dets interessenter. • Greentech er forpligtet til at vurdere påvirkningen fra Selskabets aktiviteter. Greentechs projekter skal opnå miljøtilladelser og er på alle stadier underlagt omfattende miljølovgivning og regler, som med påbud om undersøgelser og analyser sikrer hensynet til projekternes omgivelser – dyre- og planteliv, beboere og landskab. • Greentech søger i videst muligt omfang at begrænse miljøpåvirkningen fra sine forretningsaktiviteter. Selskabet fokuserer på genplantning af fx træer og buske på tilsvarende arealer, hvis beplantning i et område må fjernes af hensyn til Selskabets aktiviteter. • Greentechs aktiviteter er ofte placeret i områder med en høj arbejdsløshed. Greentech bidrager her til at sikre vækst i lokalsamfundet via jobskabelse for lokale arbejdere, entreprenører og underleverandører. 35 Ledelsesberetning Hydroelektrisk anlæg | Italy Redegørelse for kontrol og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen INTERNE KONTROL- OG RISIKOSTYRINGSSYSTEMER Interne kontrol- og risikostyringssystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsen er en proces designet til aflæggelse af årsrapporten i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og andre yderligere oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Det i Greentech etablerede interne kontrol- og risikostyringssystem giver alene rimelig sikkerhed, og ikke absolut sikkerhed, for at væsentlige fejl og uregelmæssigheder i regnskabsaflæggelsesprocessen opdages og korrigeres. Interne kontrol- og risikostyringssystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsen i Greentech kan beskrives i overensstemmelse med følgende rammer: KONTROLMILJØ Bestyrelsen overvåger henholdsvis regnskabsaflæggelsen og effektiviteten af Selskabets interne kontrol- og risikostyringssystemer og optræder samlet som en revisionskomite. 36 Ansvaret for den daglige opretholdelse af et effektivt kontrolmiljø og internt kontrol- og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaflæggelsen ligger hos direktionen. Ansvar og beføjelser er defineret i bestyrelsens instruktioner til direktionen, politikker og procedurer. Bestyrelsen godkender Selskabets primære politik for kommunikation, interessenter, IR, treasury- og finanspolitik samt risikostyring. Direktionen godkender andre politikker og procedurer, og de ansvarlige funktioner udsteder retningslinjer og fører tilsyn med anvendelsen af alle politikker og procedurer. Proceduren for regnskabsaflæggelsen fremgår af en regnskabsmanual, der er tilgængelig for alle økonomimedarbejdere i Koncernen. Den organisatoriske struktur og de interne retningslinjer udgør kontrolmiljøet sammen med love og andre regler. RISIKOVURDERING Der er relativt større risiko for fejl ved de poster i regnskabet, der er baseret på skøn end for andre poster. Under afsnittet ”Regnskabsmæssige skøn og vurderinger” i beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis redegøres for de områder og transaktioner, der rummer større risiko for fejl end normalt. Endvidere er der i note 3 og 27 til årsrapporten foretaget en oplistning af de særlige risici, som Selskabet er udsat for, samt styringen af disse risici. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Slambehandlingsanlæg | Italien Hydroelektrisk anlæg | Italy KONTROLAKTIVITETER OVERVÅGNING Målet med kontrolaktiviteterne er at forhindre, opdage og korrigere eventuelle fejl og uregelmæssigheder. Aktiviteterne er integreret i Selskabets regnskabs- og rapporteringsprocedurer og omfatter bl.a. procedurer for attestation, autorisation, godkendelse, afstemning, analyser af resultater og adskillelse af uforenelige funktioner. Greentech anvender et økonomi- og rapporteringssystem, som gør det muligt på et tidligt tidspunkt at opdage og korrigere eventuelle fejl og uregelmæssigheder i regnskabsaflæggelsen. Greentech har indført standarder for intern kontrol, dvs. standarder for kontrolaktiviteter vedrørende regnskabsaflæggelsen tilpasset Koncernens specifikke forhold. Målet med disse standarder er at give sikkerhed for og opretholde et ensartet niveau for intern kontrol vedrørende regnskabsaflæggelsen i hele Koncernen. INFORMATION OG KOMMUNIKATION Greentech opretholder informations- og kommunikationssystemer for at sikre, at regnskabsaflæggelsen er korrekt og fuldstændig. Regnskabsmanual og andre rapporteringsinstrukser opdateres, når det er nødvendigt, og gennemgås mindst én gang årligt. Disse er sammen med andre politikker, der er relevante for intern kontrol vedrørende regnskabsaflæggelsen, tilgængelige for alle relevante ansatte. Greentech anvender ensartede IFRS-regler som anført i Selskabets regnskabsmanual. Regnskabsmanualen omfatter regnskabs- og vurderingsprincipper samt rapporteringsinstrukser og skal følges nøje af alle virksomheder i Koncernen. Overholdelsen af regnskabsmanualen overvåges løbende på koncernniveau. Udførlige kvartalsvise regnskabsdata indrapporteres fra alle koncernvirksomheder. Disse finansielle data analyseres og overvåges på koncernniveau. Der afholdes Business Review-møder på månedlig basis med henblik på at overvåge den økonomiske og driftsmæssige status for Selskabets aktiviteter. 37 Ledelsesberetning BESTYRELSE OG DIREKTION Bestyrelsen Peter Høstgaard-Jensen Jean-Marc Janailhac Tidligere adm. direktør i Elsam A/S Tidligere adm. direktør i Veolia Environment Services Sydeuropa (datterselskab af affaldshåndteringsdivisionen i Veolia Environment Group) Kandidatuddannet kemiingeniør og business-uddannet Født i 1945 Nationalitet: Dansk Indvalgt som formand i oktober 2010, er senest valgt på generalforsamlingen i 2012 Nuværende valgperiode udløber på generalforsamlingen i 2013 Kompetencer af særlig relevans for Greentech: Energi, elforsyning Andre ledelseshverv: Aalborg Energie Technik a/s (formand) EnviScan A/S (formand) NOVI Innovation A/S (formand) Hedeselskabet, Dalgasgroup A/S (næstformand) Aalborg Engineering A/S (bestyrelsesmedlem) Cemtec Fonden (bestyrelsesmedlem) Nordenergie Renewables A/S og Nordenergie A/S (bestyrelsesmedlem) Xergi A/S (bestyrelsesmedlem) Luca Rovati Adm. direktør i Rottapharm Madaus Kandidatuddannet (cum Laude) i økonomi, autoriseret erhvervskonsulent og statsautoriseret revisor Født i 1961 Nationalitet: Italiensk Indvalgt som næstformand i oktober 2010, er senest valgt på generalforsamlingen i 2012 Nuværende valgperiode udløber på generalforsamlingen i 2013 Kompetencer af særlig relevans for Greentech: Vedvarende energi Andre ledelseshverv: Rottapharm Madaus (næstformand) 38 Kandidatuddannet i økonomi Født i 1954 Nationalitet: Fransk Indvalgt som bestyrelsesmedlem i oktober 2010, er senest valgt på generalforsamlingen i 2012 Nuværende periode som bestyrelsesmedlem udløber på generalforsamlingen i 2013 Kompetencer af særlig relevans for Greentech: Miljø Andre ledelseshverv: Tecnoboigo Spa. (Board member) Fabiegue SA (Board member) Eneris SA (Board member) Benjamin Guest Stifter, managing partner og porteføljemanager i Hazel Capital Kandidatuddannet maskiningeniør Født i 1973 Nationaitet: Engelsk Indvalgt som bestyrelsesmedlem i oktober 2010, er senest valgt på generalforsamlingen i 2012 Nuværende periode som bestyrelsesmedlem udløber på generalforsamlingen i 2013 Kompetencer af særlig relevans for Greentech: Cleantech-porteføljeforvaltning, kommunikation med aktiemarkedet Andre ledelseshverv: Bestyrelsesformand og direktør i: Oxis Energy Ltd Direktør i: Hazel Renewable Energy VCT1 Plc Owl Lodge Solar (Holding) Limited Archletter Ltd GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 AEE Renewables UK3 Ltd AEE Renewables UK6 Ltd AEE Renewables UK7 Ltd AEE Renewables UK13 Ltd AEE Renewables UK15 Ltd AEE Renewables UK26 Ltd Causilgey Solar (Holding) Ltd Hazel Renewables Ltd Higher Tregarne Solar (Holding) Ltd South Marston Renewables Ltd Beechgrove Solar Ltd Hewas Solar Ltd St Columb Solar Ltd HRE Willow Ltd Minsmere Power Ltd Small Wind Generation Ltd Tumblewind Ltd Penhale Solar Ltd Gloucester Wind Ltd ZW Parsonage Ltd New Energy Era Ltd Lux Energy Ltd Vicarage Solar Limited Yonder Netherton Solar (Holding) Limited Albarreal Solar Nueva Energia SL. Partner i: Hazel Capital LLP New Enterprise LLP Ingenious Film Partners II LLP Direktionen Sigieri Diaz della Vittoria Pallavicini Adm. Direktør Ansat i Selskabet som adm. direktør i november 2010 Kandidatuddannet (cum Laude) i økonomi Født i 1969 Nationalitet: Italiensk Eksterne ledelseshverv: GWM Group S.A.(formand) Rottapharm Madaus (bestyrelsesmedlem) Alessandro Reitelli Økonomidirektør og konstitueret driftsdirektør Ansat i Selskabet som driftsdirektør i september 2012. Økonomidirektør og konstitueret driftsdirektør siden november 2012 Kandidatudannet (cum Laude) i økonomi Født i 1969 Nationalitet: Italiensk og fransk Andre ledelseshverv: GWM Renewable Energy II S.p.A. (bestyrelsesmedlem) Alle tillidshverv er opgjort pr. 1. marts 2013. Valerio Andreoli Bonazzi Adm. direktør i Epico og datterselskabet Hydrowatt Abruzzo S.p.A Grundlægger af og storaktionær i Epico-koncernen, som har beskæftiget sig med vedvarende energi siden 1999 med særligt fokus på vandkraft. Kandidatuddannet inden for finansiering, har arbejdet for adskillige førende finansielle og industrielle institutioner i Italien og udlandet Født i 1970 Nationalitet: Italiensk Indvalgt som bestyrelsesmedlem i oktober 2010, er senest valgt på generalforsamlingen i 2012 Nuværende periode som bestyrelsesmedlem udløber på generalforsamlingen i 2013 Kompetencer af særlig relevans for Greentech: Hydro, biomasse, sol, vind Andre ledelseshverv: Epico USA Inc., amerikansk datterselskab i Epicokoncernen (vicedirektør) Ledelseshverv er eksklusive poster i Selskaber i Greentech-koncernen. AKTIEBESIDDELSER I GREENTECH ENERGY SYSTEMS A/S PR. 31.12.2012 Bestyrelsen ejer 12.500 stk. aktier i Selskabet, fordelt som følger: Peter Høstgaard-Jensen Luca Rovati Jean-Marc Janailhac Benjamin Guest Valerio Andreoli Bonazzi 12.500 stk. 0 stk. 0 stk. 0 stk. 0 stk. + 2.500 stk. Uændret Uændret Uændret Uændret Direktionen kontrollerer 76.255.610 stk. aktier i Selskabet, fordelt som følger: Sigieri Diaz della Vittoria Pallavicini Alessandro Reitelli 76.255.610 stk.* 0 stk. Uændret * Sigieri Diaz della Vittoria Pallavicini repræsenterer via sin position i GWM Renewable Energy aktiebesiddelser på 76.255.610 stk. 39 Ledelsesberetning AKTIONÆRFORHOLD Aktiekapital Værdiskabelse STAMDATA Aktiekapital Antal aktier Stemmerets/ejerbegrænsning Handelsbørs ISIN-kode Ticker Handelssymbol DKK 533.313.475,00 106.662.695 stk. a DKK 5 Ingen NASDAQ OMX København A/S DK0010240514 GES.CO GES Aktionærer Den 31. december 2012 havde Greentech 6.268 navnenoterede aktionærer. De navnenoterede aktionærer udgjorde ca. 99% af aktiekapitalen og afspejler en positiv udvikling, som har reduceret antallet af ikkenavnenoterede aktionærer til et minimum. Greentech opfordrer sine aktionærer til at lade deres aktier navnenotere for at gøre det lettere at udøve deres aktionærrettigheder. Ved udgangen af 2012 besad GWM Renewable Energy II 71,49% af Greentechs aktiekapital og var dermed den eneste storaktionær registreret med en ejerandel over 5% i henhold til værdipapirhandelslovens §29. Gennem GWM Renewable Energy II har Greentech en række stærke institutionelle investorer i de internationale koncerner Pirelli (dæk-virksomhed), Intesa Sanpaolo (bank) og Fidim Srl., holdingselskabet for Rottapharm Madaus (multinational medicinalvirksomhed). I forhold til geografi, vurderes ca.15% af aktiekapitalen at være på danske hænder. Greentechs geografiske aktionærsammensætning er som følger: AKTIONÆRSAMMENSÆTNING PR. 31.12.2012 Øvrige lande 1% Ikke-navnenoterede 1% Danmark 15% Øvrige Europa 83% 40 Greentech stræber efter at sikre et afkast til aktionærerne gennem vedvarende, langsigtede stigninger i aktiekursen. Bestyrelsen vil derfor øge Selskabets værdi ved at reinvestere genererede overskud i lønsom vækst, før udbetaling af udbytte overvejes Væsentlige kontrakter Ændringer i ejerforholdene og kontrollen over Greentech kan have indflydelse på finansielle kontrakter for projektselskaberne. En ny ejer skal godkendes af de finansierende parter for at undgå krav om indfrielse af den udestående gæld. Hvis en ny ejer ikke kan godkendes af de finansierende parter og ikke er i stand til at find en alternativ finansiering, overgår ejerskabet af de finansierede aktiver til de finansierende parter. Greentech-aktien Greentech-aktien oplevede et turbulent år i 2012 med høj volatilitet og et fald på 44%. Aktien endte året i kurs DKK 10,1 i forhold til kurs DKK 18,0 ved udgangen af 2011. Pr. 1. januar 2012 er Greentech-aktien en del af Nasdaq OMX Københavns MidCap-indeks. Kursgrafen på næste side viser udviklingen på aktiemarkedet for Greentech for de sidste 3 år i forhold til udviklingen i ERIX-indekset (European Renewable Energy Index) for samme periode. Greentech har fra april 2011 ligget over gennemsnittet. Kursen lå pr. 31. december 2012 ca. 35 % under den bogførte værdi. Dette er på linje med andre børsnoterede konkurrenter, der handles til en gennemsnitlig kurs på 30% - 50 % under den bogførte værdi. Greentechs bogførte værdi understøttes af den af ledelsen gennemførte test for værdiforringelse ultimo året (henvisning til note 2 og 13 i Regnskabet) på basis af industriplanen for hvert anlæg, der fastholder aktivernes forventede resultat. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 GREENTECH ENERGY SYSTEMS EUROPEAN RENEWABLE ENERGY INDEX 12-02-2013 07-01-2012 14-11-2012 03-10-2012 21-08-2012 09-07-2012 23-05-2012 05-04-2012 01-03-2012 26-01-2012 22-12-2011 16-11-2011 12-10-2011 07-09-2011 03-08-2011 29-06-2011 25-05-2011 14-04-2011 0,00 10-03-2011 0 03-02-2011 200,00 29-12-2010 5 23-11-2010 400,00 09-10-2010 10 14-09-2010 600,00 10-08-2010 15 06-07-2010 800,00 01-06-2010 20 23-04-2010 1.000,00 06-03-2010 25 09-02-2010 1.200,00 05-01-2010 30 Investor Relations Det er Greentechs mål, at aktiekursen afspejler både de faktiske resultater og den forventede værditilvækst. Derfor tilstræber Greentech at give rettidig, præcis og relevant information om strategi, drift, resultater, forventninger og andre forhold, som kan have betydning for bedømmelsen af aktien. Greentech ønsker at skabe opmærksomhed omkring Selskabets aktiviteter gennem en aktiv og åben dialog med aktørerne på aktiemarkedet. Selskabet bestræber sig på aktivt at give nationale og internationale institutionelle investorer og finansanalytikere den bedst mulige indsigt i forhold, der kan sikre en korrekt værdiansættelse af Greentech-aktien. kvartalsrapporter, samt deltagelse i investorevents/seminarer. Greentech har i 2012 deltaget i en række væsentlige nordiske og europæiske investorseminarer med 1-1-møder og paneldiskussioner. På Selskabets hjemmeside er der adgang til meddelelser, kvartalsrapporter, månedlige opdateringer og investorpræsentationer. Desuden kan alle interesserede ved at tilmelde sig Greentechs nyhedsservice automatisk få selskabsmeddelelser, regnskaber m.m. sendt på e-mail. Ansvaret for Investor Relations ligger hos direktionen. IR-kontakt er: Dette sker gennem forskellige aktiviteter som investor/analytiker-møder, telefonkonferencer i forbindelse med offentliggørelse af års- og IR-chef: Alvise Recchi E-mail: [email protected] Telefon: +45 33 36 42 02 Fax: +45 33 36 42 01 FINANSKALENDER FOR 2013 Årsrapport for 2012 Ordinær generalforsamling 2013 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2013 Kvartalsrapport for 2. kvartal 2013 Kvartalsrapport for 3. kvartal 2013 21. marts 2013 18. april 2013 15. maj 2013 7. august 2013 13. november 2013 41 Påtegninger G R E E N T E C H | Å R S R A P P O RT 2 0 1 2 Påtegninger LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar – 31. december 2012 for Greentech Energy Systems A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 og resultatet af koncernens samt selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2012. Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for. DIREKTION Sigieri Diaz della Vittoria Pallavicini Adm. direktør Alessandro Reitelli Økonomi- og driftsdirektør BESTYRELSE Peter Høstgaard-Jensen Formand Luca Rovati Næstformand Benjamin Guest Valerio Andreoli Bonazzi Jean-Marc Janailhac Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, 21. marts 2013. 44 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER Til aktionærerne i Greentech Energy Systems A/S Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Greentech Energy Systems A/S for regnskabsåret 1. januar 2012 – 31. december 2012, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder en vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere en vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2012 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 2012 – 31. december 2012 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. København, 21. marts 2013 Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Eskild Jakobsen statsautoriseret revisor Jan C. Olsen statsautoriseret revisor 45 Regnskab G R E E N T E C H | Å R S R A P P O RT 2 0 1 2 Regnskab RESULTATOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER KONCERN TEUR Note 2012 MODERSELSKAB 2011 2012 2011 Omsætning 4 59.863 34.786 2.636 3.995 Produktionsomkostninger 5 -34.877 -23.921 -1.332 -1.499 24.986 10.865 1.304 2.496 Bruttoresultat Administrationsomkostninger -13.436 -11.318 -3.253 -4.109 Andre driftsindtægter 5,6 684 0 0 0 Andre driftsudgifter -918 0 0 0 Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 8 1.484 1.932 0 0 12.800 1.479 -1.949 -1.613 Negativ goodwill 0 28.417 0 0 Tab ved salg af vindmølleprojekt 0 0 0 -555 Resultat af primær drift før nedskrivninger Nedskrivning af aktiver 13 -3.069 -8.474 -9.457 -28.535 Særlige poster 34 -3.525 0 -3.525 0 6.206 21.422 -14.931 -30.703 Resultat af primær drift Finansielle indtægter Finansielle omkostninger 9 1.054 874 7.266 6.184 10 -14.738 -9.936 -1.810 -1.499 -7.478 12.360 -9.475 -26.018 Resultat før skat Skat af årets resultat 11 -5.796 -1.038 -434 -732 -13.274 11.322 -9.909 -26.750 -12.998 12.031 -9.909 -26.750 -276 -709 0 0 -13.274 11.322 -9.909 -26.750 Resultat pr. aktie (EPS) -0,13 0,16 Udvandet resultat pr. aktie (D-EPS) -0,13 0,16 0 0 Årets resultat Fordeles således: Aktionærer i Greentech Energy Systems A/S Minoritetsinteresser RESULTAT PR. AKTIE 12 FORSLAG TIL RESULTATDISPONERING Foreslået udbytte Overført resultat 48 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 -9.909 -26.750 -9.909 -26.750 TOTALINDKOMSTOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER KONCERN TEUR Årets resultat MODERSELSKAB 2012 2011 2012 2011 -13.274 11.322 -9.909 -26.750 -14.572 -7.986 0 0 3.799 1.306 0 0 Andre indregnede indtægter og omkostninger i året: Værdiregulering af sikringsinstrumenter Skat af dagsværdiregulering af sikringsinstrumenter Valutakursregulering af omregning til præsentationsvaluta 10 0 -97 4 Valutakursregulering af udenlandske virksomheder 68 -309 -943 961 -23.969 4.333 -10.949 -25.785 -23.693 5.877 -10.949 -25.785 -276 -1.544 0 0 -23.969 4.333 -10.949 -25.785 Årets totalindkomst Fordeles således: Aktionærer i Greentech Energy Systems A/S Minoritetsinteresser 49 Regnskab BALANCE PR. 31. DECEMBER AKTIVER KONCERN TEUR Note 2012 MODERSELSKAB 2011 2012 2011 0 Immaterielle aktiver Goodwill Andre immaterielle aktiver Immaterielle aktiver i alt 13 Grunde og bygninger Produktionsanlæg Inventar Produktionsanlæg og maskiner under opførelse Materielle aktiver i alt Kapitalandele i dattervirksomheder 3.675 3.236 0 47.214 53.029 0 0 50.889 56.265 0 0 2.784 2.769 0 0 379.023 288.013 6.001 6.736 1.296 1.543 237 254 755 11.757 0 0 13 383.858 304.082 6.238 6.990 7 0 0 150.018 169.386 Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures 8 3.849 32.788 26.332 33.145 Andre langfristede finansielle aktiver 14 48.593 38.170 74.174 95.508 Andre langfristede aktiver 15 412 70 0 0 Udskudt skat 20 23.796 21.141 0 0 Andre langfristede aktiver i alt 76.650 92.169 250.524 298.039 LANGFRISTEDE AKTIVER I ALT 511.397 452.516 256.762 305.029 Kortfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg 16 Tilgodehavende selskabsskat 3.857 11.248 0 0 25.750 23.910 732 305 4.513 727 0 0 4.292 Andre kortfristede finansielle aktiver 17 9.037 11.686 742 Andre kortfristede aktiver 18 3.184 1.601 3 5 Likvide beholdninger 38.005 60.551 3.684 871 KORTFRISTEDE AKTIVER I ALT 84.346 109.723 5.161 5.473 1.971 0 1.923 0 597.714 562.239 263.846 310.502 Aktiver bestemt for salg AKTIVER I ALT 50 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 BALANCE PR. 31. DECEMBER PASSIVER TEUR Aktiekapital KONCERN Note 2012 19 Overkurs ved emission Reserve for valutakursregulering MODERSELSKAB 2011 2012 2011 71.623 71.623 71.623 71.623 355.763 355.763 355.763 355.763 -899 -9 0 0 -18.424 -7.651 0 0 Overført resultat -195.555 -179.930 -169.611 -158.662 Majoritetens andel af egenkapital 212.508 239.796 257.775 268.724 Minoritetsinteresser -402 -1.587 0 0 EGENKAPITAL I ALT 212.106 238.209 257.775 268.724 20 8.323 7.414 292 4 411 487 0 0 Andre hensatte forpligtelser 21 8.829 7.300 407 245 Kreditinstitutter 22 Reserve for finansielle instrumenter Hensættelse til udskudt skat Personaleydelser Langfristede forpligtelser i alt 271.541 236.582 603 807 289.104 251.783 1.302 1.056 20.648 14.907 201 1.272 25.385 18.166 114 461 Kortfristet del af langfristet gæld til kreditinstitutter 22 Leverandører af varer og tjenesteydelser Selskabsskat Andre kortfristede forpligtelser 23 Dagsværdi af finansielle instrumenter 27 3.085 3.190 135 77 13.398 16.576 4.319 38.912 33.988 19.408 0 0 96.504 72.247 4.769 40.722 FORPLIGTELSER I ALT 385.608 324.030 6.071 41.778 EGENKAPITAL OG FORPLIGTELSER I ALT 597.714 562.239 263.846 310.502 Kortfristede forpligtelser i alt Anvendt regnskabspraksis Væsetlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger Risikostyring Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer Pantsætning og sikkerhedsstillelser Kontraktlige forpligtelser Eventualaktiver og -forpligtelser Finansielle instrumenter Operationel og finansiel leasing Nærtstående parter Aktiebaseret vederlæggelse Valutanøgle Virksomhedssammenslutning Aktiver bestemt for salg og dertilknyttede forpligtelser Særlige poster 1 2 3 6 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 51 Regnskab EGENKAPITALOPGØRELSE KONCERN TEUR Aktiekapital Egenkapital 01.01.11 Overkurs Reserve for Reserve for ved valutakursfinansielle emission regulering instrumenter Overført resultat I alt Minoritetsinteresser I alt 35.571 256.022 395 -971 -229.322 61.695 15.076 76.771 0 0 -309 -6.680 12.866 5.877 -1.544 4.333 16.477 34.164 0 0 50.641 0 50.641 36.052 99.741 0 0 0 135.793 0 135.793 -16.477 -34.164 -95 0 50.736 0 0 0 kapitalforhøjselser i dattervirksomheder 0 0 0 0 0 0 7 7 Udgifter i forbindelse med kapitaludvidelse 0 0 0 0 -1.295 -1.295 0 -1.295 Køb af egne aktier 0 0 0 0 -12.915 -12.915 0 -12.915 Salg af minoritetsinteresser 0 0 0 0 0 0 -15.126 -15.126 Egenkapital 31.12.11 71.623 355.763 -9 -7.651 -179.930 239.796 -1.587 238.209 Egenkapital 01.01.12 71.623 355.763 -9 -7.651 -179.930 239.796 -1.587 238.209 0 0 78 -10.773 -12.998 -23.693 -276 -23.969 0 0 0 0 -50 -50 50 0 Årets totalindkomst Kapitaludvidelse Kapitaludvidelse i forbindelse med virksomhedssammenlægning Reklassifikation grundet omvendt overtagelse Minoritetsinteressernes andel af Årets totalindkomst Kapitalforhøjelse i associerede virksomheder Erhvervelse af kapitalandele fra minoritetsinteresserne 0 0 0 0 -3.478 -3.478 1.411 -2.067 Salg af minoritetsinteresser 0 0 0 0 -67 -67 0 -67 0 0 Reklassifikation Egenkapital 31.12.12 52 0 0 -968 0 968 0 71.623 355.763 -899 -18.424 -195.555 212.508 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 -402 212.106 EGENKAPITALOPGØRELSE MODERSELSKAB TEUR Egenkapital 01.01.11 Aktiekapital Overkurs ved emission Reserve for finansielle instrumenter Overført resultat I alt 35.571 256.022 0 -117.925 173.668 Årets totalindkomst 0 0 0 -25.785 -25.785 Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 0 9 9 Kapitaludvidelse i forbindelse med virksomhedssammenlægning 36.052 99.741 0 0 135.793 Køb af egne aktier 0 0 0 -12.916 -12.916 Udgifter i forbindelse med kapitaludvidelse 0 0 0 -2.045 -2.045 Egenkapital 31.12.11 71.623 355.763 0 -158.662 268.724 Egenkapital 01.01.12 71.623 355.763 0 -158.662 268.724 0 0 0 -10.949 -10.949 71.623 355.763 0 -169.611 257.775 Årets totalindkomst Egenkapital 31.12.12 Overkurs ved emission er frie reserver. 53 Regnskab PENGESTRØMSOPGØRELSE 1. JANUAR - 31. DECEMBER KONCERN TEUR MODERSELSKAB 2012 2011 2012 2011 Resultat af primær drift Årets af- og nedskrivninger på materielle aktiver Negativ goodwill Nedskrivninger på igangværende vindmølleprojekter og kapitalandele i dattervirksomheder Andre reguleringer Ændring i driftskapital Pengestrømme fra drift før renter 6.206 23.468 0 21.422 20.484 -28.417 -14.931 772 0 -30.703 799 0 0 -1.561 -6.504 21.609 0 2.683 -7.325 8.847 9.457 -64 -930 -5.696 29.090 -4 -5.183 -6.001 Udbytte fra dattervirksomhed Renteindbetalinger Renteudbetalinger Pengestrømme fra ordinær drift 0 1.119 -15.477 7.251 0 1.963 -10.115 695 103 6.396 -1.797 -994 81 5.999 -784 -705 Betalt skat Pengestrømme fra driftsaktiviteteter -6.914 337 -1.362 -667 -87 -1.081 -298 -1.003 Køb af materielle aktiver Øvrige investeringer Kapitalandele i associerede virksomheder Salg af associerede virksomheder Salg af materielle aktiver Køb af dattervirksomheder / kapitalforhøjelser i dattervirksomheder Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -6.766 0 0 0 1.493 -39.648 -1 -5.478 27.046 0 -43 0 0 0 0 -263 -18 -1 0 7 -3.610 -8.883 -12.761 -30.842 0 -43 0 -275 Ændring i sikringskonti Kapitaludvidelse Omkostninger til kapitaludvidelse Køb af egne aktier Ændring i gæld til tilknyttede selskaber Ændring i lån til associerede virksomheder Ændring i lån til dattervirksomheder Ændring i andre finansielle tilgodehavender Afdrag på gæld til kreditinstitutter Optagelse af lån i kreditinstitutter Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter -7.051 0 0 0 0 2.892 0 311 -15.699 1.820 -17.727 -11 19.248 -1.295 -12.916 8.194 858 0 0 -12.537 52.730 54.271 527 0 0 0 0 -594 5.274 0 -1.270 0 3.937 30 0 -2.045 -12.916 0 2.424 10.354 0 -1.430 1.006 -2.577 Årets pengestrømme -26.273 22.762 2.813 -3.855 Kursregulering af likvide midler primo Likvide midler fra ændringer i konsolideringens omfang Likvide midler fra køb af dattervirksomheder Likvide midler i solgte dattervirksomheder Likvide midler fra virksomhedssammenlægning Likvide midler primo Likvide midler ultimo 25 3.749 30 -77 0 60.551 38.005 30 0 0 0 16.680 21.079 60.551 0 0 0 0 0 871 3.684 -8 0 0 0 0 4.734 871 Pengestrømsopgørelsen kan ikke udledes alene af det øvrige regnskabsmateriale. 54 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis Grundlag for regnskabsaflæggelsen Greentech Energy Systems A/S er et aktieselskab hjemmehørende i Danmark og noteret på Nasdaq OMX Copenhagen. Årsrapporten for Greentech er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS), som godkendt (EU) og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber. De yderligere danske oplysningskrav fremgår af IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven samt de af Nasdaq OMX Copenhagen udstedte regler. Årsrapporten aflægges i euro. Ændring i anvendt regnskabspraksis, herunder præsentation samt implementering af regnskabsstandarder Ledelsen har besluttet at præsentere engangsomkostninger i 2012 særskilt, som ”særlige poster”, i resultatopgørelsen. Særlige poster udgøres primært af omkostninger relateret til det forsøgte købstilbud på Fersa Energias Renovables, og engangsomkostninger i form af fratrædelsesgodtgørelse i forlængelse af omstruktureringsplanerne implementeret efter den omvendte overtagelse. I forhold til årsrapporten 2011 og kvartalsrapporten for 4. kvartal 2012 er der foretaget re-klassifikationer i oversigten over finansielle hovedog nøgletal, balancen og pengestrømsopgørelsen. Sammenligningstallene er tilpasset i overensstemmelse med denne reklassifikation. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag Standarder og fortolkningsbidrag, som er godkendt af IASB og EU, og som har ikrafttræden i regnskabsåret 2012, har ikke relevans for Greentech og har derfor ikke haft indvirkning på årsrapporten 2012. Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft IASB har vedtaget en række nye standarder og ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft, men har ikrafttræden i regnskabsåret 2013 eller senere. Visse af de nye standarder og fortolkningsbidrag er relevante for Greentech, men bortset fra IFRS 11, jf. nedenfor, forventes de ikke at få væsentlig indflydelse på indregning og måling. Kun noterne til regnskabet vil som følge heraf indeholde yderligere information. Standarderne er: • IFRS 9 om finansielle instrumenter • IFRS 10 om koncernregnskab • IFRS 11 om fælles arrangementer – fælles aktiviteter og enheder (Joint Ventures) • IFRS 12 om oplysninger ved interesser i andre enheder • IAS 27 om separate moderselskabsregnskaber • IAS 28 om investeringer i associerede virksomheder og joint ventures (fælles enheder) • IAS 19 om medarbejdergoder, herunder pension • IAS 1 om præsentation af regnskaber vedrørende ændring i totalindkomstopgørelsen Den af EU godkendte IFRS 11 vil pr. 1. januar 2014 medføre, at pro rata-metoden ikke længere vil gælde for kapitalandele i joint ventures. Dette vil ikke have væsentlig indvirkning på resultatopgørelsen og egenkapitalen, men Greentechs aktiver og forpligtelser forventes at blive reduceret med ca. MEUR 55-60. Konsolidering De relevante konsolideringsprincipper er som følger: • Koncernregnskabet omfatter regnskaberne for Selskabet og de virksomheder, som Selskabet har bestemmende indflydelse over, fra tidspunktet hvor Selskabet fik bestemmende indflydelse, indtil tidspunktet hvor den bestemmende indflydelse ophører. Koncernen har bestemmende indflydelse, når den besidder flertallet af stemmerettighederne eller direkte eller indirekte, herunder ved kontraktlig aftale, har beføjelse til at styre virksomhedens ledelsesmæssige og driftsmæssige beslutninger med henblik på at opnå fordele fra dens aktiviteter. • Koncernregnskabet er udarbejdet på grundlag af de enkelte koncernselskabers regnskaber, der dækker samme regnskabsperiode og med samme anvendte regnskabspraksis. Regnskabet er udarbejdet efter det historiske kostprisprincip, bortset fra at visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til dagsværdi som beskrevet i noterne. Balancedagen for de enkelte koncernselskabers regnskaber, der er anvendt ved konsolideringen, er den samme som koncernregnskabets balancedag. Regnskaberne er, i det omfang det er nødvendigt, reguleret, så de er i overensstemmelse med Koncernens anvendte regnskabspraksis. • Alle væsentlige koncerninterne mellemværender og transaktioner, herunder urealiserede gevinster ved koncerninterne transaktioner, elimineres fuldt ud. Urealiserede gevinster og tab ved transaktioner med associerede virksomheder elimineres med det beløb, der kan henføres til Koncernen. Erhvervelse af bestemmende ejerandele fra tredjeparter behandles efter overtagelsesmetoden, og det beløb, hvormed det samlede beløb af det betalte vederlag og indregnede minoritetsinteresser overstiger dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver minus forpligtelser, indregnes som goodwill. Hvis dette vederlag er lavere end dagsværdien af den overtagne dattervirksomheds nettoaktiver, indregnes forskellen i resultatopgørelsen. Ændringer i en ejerandel i en dattervirksomhed, hvor moderselskabet fortsat har bestemmende indflydelse, behandles regnskabsmæssigt som en egenkapitaltransaktion. Omkostninger i forbindelse med virksomhedsovertagelser omkostningsføres i de perioder, omkostningerne er afholdt, bortset fra omkostninger der indregnes i henhold til IAS 32 og IAS 39 (omkostninger til udstedelse af gæld eller egenkapitalinstrumenter). • Hvis den første indregning af en virksomhedssammenslutning ikke er afsluttet ved udgangen af den regnskabsperiode, hvor overtagelsen er sket, indregnes i regnskabet foreløbige beløb for de poster, som endnu ikke er afsluttede. Måleperioden for afslutningen af indregningen overstiger ikke ét år efter overtagelsestidspunktet. I denne periode indregner Selskabet med tilbagevirkende kraft reguleringer af de foreløbige beløb som følge af nye oplysninger om de omstændigheder, der var gældende på overtagelsestidspunktet, og som, hvis de havde været kendt, ville have påvirket målingen af de på det pågældende tidspunkt indregnede beløb. • De konsoliderede selskabers aktiver, forpligtelser og omsætning er konsolideret linje for linje. Minoritetsinteresser i egenkapitalen og periodens resultat oplyses separat i koncernbalancen og indgår i koncernresultatopgørelsen. Underskud i en dattervirksomhed henføres til minoritetsinteresser, selvom dette medfører et negativt beløb. • Ved køb af minoritetsinteresser omregnes de erhvervede nettoaktiver ikke til dagsværdi. Differencen mellem vederlaget og minoritetens andel af den regnskabsmæssige værdi inklusive goodwill overføres fra minoritetens andel af egenkapitalen til den del af egenkapitalen, som tilhører aktionærerne i Greentech. 55 Noter • Hvis Koncernen mister den bestemmende indflydelse over en dattervirksomhed: - ophører indregningen af dattervirksomhedens aktiver (inklusive goodwill) og forpligtelser - ophører indregningen af den regnskabsmæssige værdi af den eventuelle ikke-bestemmende minoritetsinteresse - ophører indregningen af akkumulerede valutakursdifferencer i egenkapitalen - indregnes dagsværdien af det modtagne vederlag - indregnes dagsværdien af en eventuel tilbageværende kapitalandel - indregnes et eventuelt over- eller underskud i resultatopgørelsen - reklassificeres moderselskabets andel af de elementer, der tidligere var indregnet i anden totalindkomst, til enten resultatopgørelsen eller overført resultat. Leasing Leasingkontrakter, hvor Selskabet har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten (finansiel leasing), indregnes i balancen til den laveste af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af minimumsleasingydelserne, beregnet ved anvendelse af leasingaftalens interne rentefod eller en tilnærmet værdi heraf som diskonteringsfaktor. Finansielt leasede aktiver afskrives og testes for nedskrivning efter samme praksis som fastlagt for Selskabets øvrige anlægsaktiver. Den kapitaliserede restleasingforpligtelse indregnes i balancen som en gældsforpligtelse, og leasingydelsens rentedel omkostningsføres løbende i resultatopgørelsen. Alle øvrige leasingkontrakter betragtes som operationel leasing. Ydelser i forbindelse med operationel leasing indregnes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Omregning af fremmed valuta Funktionel valuta og præsentationsvaluta For hver af de rapporterende virksomheder i Koncernen fastsættes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta, som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i anden valuta end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta. Moderselskabets funktionelle valuta er danske kroner (DKK), men af hensyn til Koncernens internationale relationer er koncernregnskabet præsenteret i euro (EUR). Omregning til præsentationsvaluta Balancen omregnes til præsentationsvalutaen baseret på den på balancedagen gældende EUR-kurs. Resultatopgørelsen omregnes til transaktionsdagens kurs. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for året, i det omfang dette ikke giver et væsentligt anderledes billede. Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta til balancedagens valutakurs, og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder med en anden funktionel valuta end EUR omregnes resultatopgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurs. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte måneder, i det omfang dette ikke giver et væsentligt anderledes billede. Kursforskelle, opstået ved omregning af disse virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurs samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens kurs til 56 balancedagens valutakurs, indregnes via ”anden totalindkomst” direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer. Kursregulering af mellemværender, der udgør en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med en anden funktionel valuta end EUR, indregnes i koncernregnskabet via ”anden totalindkomst” direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer. Tilsvarende indregnes i koncernregnskabet valutakursgevinster og -tab på den del af lån og afledte finansielle instrumenter, der er indgået til kurssikring af nettoinvesteringen i disse virksomheder, og som effektivt sikrer mod tilsvarende valutakursgevinster og -tab på nettoinvestering i virksomheden, via ”anden totalindkomst” direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer. Ved indregning i koncernregnskabet af associerede virksomheder med en anden funktionel valuta end EUR omregnes andelen af årets resultat efter gennemsnitskurs, og andelen af egenkapitalen inkl. goodwill omregnes efter balancedagens valutakurser. Kursdifferencer, der er opstået ved omregning af andelen af udenlandske associerede virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af andelen af årets resultat fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes via totalindkomst direkte i egenkapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer. Indtægtsføring Omsætning indregnes, i det omfang det er sandsynligt, at økonomiske fordele vil tilgå Koncernen, og omsætningen kan måles pålideligt. Omsætningen måles til dagsværdien af det modtagne vederlag, fratrukket rabatter, nedslag samt skatter og afgifter. Varesalg Indtægter ved salg af varer indregnes på tidspunktet for overdragelse af ejendomsretten, som normalt finder sted ved levering eller afsendelse. Salg af elektricitet Indtægter ved salg af elektricitet indregnes fra tidspunktet, hvor produktionen er leveret til elektricitetsnettet, men endnu ikke er faktureret, og opgøres på baggrund af aflæsning af installerede produktionsmålere. Omsætningen måles i overensstemmelse med de lokale lovregler i produktionslandet. Omsætning fra grønne certifikater og andre incitamentssystemer indregnes som omsætning på det tidspunkt, hvor elektriciteten produceres. Omsætningen indregnes på baggrund af den gennemsnitlige pris for grønne certifikater i optjeningsperioden. Igangværende leverancer af serviceydelser Igangværende leverancer af serviceydelser indregnes i resultatopgørelsen på grundlag af færdiggørelsesgraden, og kun hvor resultatet af de leverede serviceydelser kan opgøres pålideligt. Renteindtægter og -omkostninger For alle finansielle instrumenter, som måles til amortiseret kostpris, opgøres renteindtægter og -omkostninger på basis af den effektive rente, som er den rente, der nøjagtigt tilbagediskonterer de skønnede fremtidige ind- og udbetalinger i det finansielle instruments forventede levetid eller en kortere periode, hvor dette er hensigtsmæssigt, til det finansielle aktivs eller den finansielle forpligtelses regnskabsmæssige værdi. Renteindtægter indregnes under finansieringsindtægter i resultatopgørelsen. Udbytte Indtægter indregnes, når udbyttet er deklareret og godkendt af generalforsamlingen. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Produktionsomkostninger Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er medgået til at opnå årets omsætning. I kostprisen indgår råvarer og hjælpematerialer samt vedligeholdelse og afskrivninger mv. Administrationsomkostninger Administrationsomkostninger indeholder omkostninger til lønninger, kontorlokaler, kontoromkostninger, salgsomkostninger, rejseomkostninger, rådgivning og afskrivninger mv. Særlige poster Anvendelsen af særlige poster kræver ledelsens vurdering af adskillelsen af disse poster fra andre poster i indkomstopgørelsen, jf. regnskabspraksis. Særlige poster omfatter engangsindtægter og -udgifter, der ikke direkte kan henføres til Koncernens ordinære primære drift, men som opstår ved grundlæggende ændringer i struktur, processers omfang i Koncernen samt evt. forbundne fortjenester eller tab. Ledelsen vurderer disse ændringer nøje for at sikre, at der foretages en nøjagtig skelnen mellem driften og den omstrukturering af Koncernen, der gennemføres for at forbedre Koncernens rentabilitet fremover. Kapitalandele i associerede virksomheder Kapitalandele i associerede virksomheder måles efter den indre værdis metode. I Koncernens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter skat og efter eliminering af den forholdsmæssige andel af interne avancer/tab. Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi opgjort efter Koncernens regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af den forholdsmæssige andel af urealiserede koncerninterne avancer og tab og med tillæg af den regnskabsmæssige værdi af goodwill. Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til EUR 0. Såfremt Koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds underbalance, indregnes denne under forpligtelser. Eventuelle tilgodehavender nedskrives i det omfang, tilgodehavendet vurderes at være uerholdeligt. Kapitalandele i joint ventures Koncernen har kapitalandele i joint ventures, som er fælles ledede virksomheder, hvor ingen af de deltagende parter har bestemmende indflydelse. Fællesledede virksomheder indregnes ved pro rata-konsolidering i koncernregnskabet. I moderselskabet måles investeringen i fællesledede virksomheder til kostpris. Der nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder i moderselskabets årsregnskab Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles til kostpris. Hvor kostprisen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi. Såfremt ejerandelen i en associeret virksomhed reduceres, men den betydelige indflydelse fastholdes, reklassificeres kun en forholdsmæssig andel af det beløb, der tidligere har været indregnet i anden totalindkomst, til resultatopgørelsen, hvor det måtte være relevant. Skat Greentech er sambeskattet med alle sine danske datterselskaber. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede selskaber i forhold til disses skattepligtige indkomst. Selskaber, der anvender skattemæssige underskud i andre selskaber, betaler sambeskatningsbidrag til administrationsselskabet svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud, mens selskaber, hvis skattemæssige underskud anvendes af andre selskaber, modtager sambeskatningsbidrag fra administrationsselskabet svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud (fuld fordeling). De sambeskattede selskaber indgår i aconto-skatteordningen. Årets skat, der består af årets aktuelle skat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomst samt for betalte acontoskatter. Udskudt skat måles efter den balanceorienterende gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem den regnskabsmæssige og skattemæssige værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlertidige forskelle vedrørende skattemæssigt ikkeafskrivningsberettiget goodwill samt andre poster, hvor midlertidige forskelle – bortset fra virksomhedsovertagelser – er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. Hvis opgørelsen af skatteværdien var foretaget efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet hhv. afviklingen af forpligtelsen. Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion. Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Udskudte skatteaktiver vurderes årligt og indregnes kun i det omfang, det er sandsynligt, at de vil blive udnyttet. Finansielle instrumenter – førstegangsindregning og efterfølgende måling Finansielle aktiver FØRSTEGANGSINDREGNING OG MÅLING Finansielle aktiver som defineret i IAS 39 klassificeres som finansielle aktiver til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen, lån og tilgodehavender, hold til udløbinvesteringer, finansielle aktiver disponible for salg eller afledte finansielle instrumenter klassificeret som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring, hvor dette er hensigtsmæssigt. Koncernen fastlægger klassifikationen af dens finansielle aktiver ved første indregning. Alle finansielle aktiver måles ved første indregning til dagsværdi samt – for så vidt angår finansielle anlægsaktiver, der ikke måles til dagsværdi over resultatopgørelsen – direkte transaktionsomkostninger. Køb og salg af finansielle aktiver, som kræver levering af aktiver inden for en tidsramme fastsat i henhold til regler eller kutyme i markedet 57 Noter indregnes på handelsdagen, dvs. den dag hvor Koncernen forpligter sig til at købe eller sælge aktivet. Koncernens finansielle aktiver omfatter likvide beholdninger og kortfristede bankindeståender, tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser og andre tilgodehavender, lån og andre tilgodehavender, børsnoterede og ikkebørsnoterede finansielle instrumenter samt afledte finansielle instrumenter. EFTERFØLGENDE MÅLING Den efterfølgende måling af finansielle aktiver afhænger af deres klassificering som følger: • AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER Afledte finansielle instrumenter indbygget i hovedkontrakter behandles regnskabsmæssigt som særskilte afledte finansielle instrumenter og indregnes til dagsværdi, hvis deres økonomiske karakteristika og risici ikke er nært forbundet med hovedkontrakternes økonomiske karakteristika og risici, og hovedkontrakterne ikke besiddes med handel for øje eller klassificeret til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen. Disse indbyggede afledte finansielle instrumenter måles til dagsværdi med indregning i resultatopgørelsen af dagsværdireguleringer. Revurdering finder kun sted i tilfælde af ændringer i kontraktens betingelser, som væsentligt ændrer den pengestrøm, som ellers ville være krævet i henhold til kontrakten. Afledte finansielle instrumenter indregnes i balancen til dagsværdi på transaktionsdagen under posterne dagsværdi af derivater under aktiverne eller passiverne. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som sikring af forventede fremtidige transaktioner, indregnes i anden totalindkomst og akkumuleres i egenkapitalen under reserver for sikringsinstrumenter. Beløb, som er udskudt under egenkapitalen, overføres til resultatopgørelsen i den periode, hvori det sikrede påvirker resultatopgørelsen. Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der ikke opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, indregnes under finansielle indtægter eller finansielle omkostninger i resultatopgørelsen. • LÅN OG TILGODEHAVENDER Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede bankindeståender med en oprindelig løbetid på tre måneder eller mindre. Finansielle forpligtelser FØRSTEGANGSINDREGNING OG -MÅLING Finansielle forpligtelser som defineret i IAS 39 klassificeres som finansielle forpligtelser til dagsværdi med værdiregulering over resultatopgørelsen, ud- og indlån eller som afledte finansielle instrumenter klassificeret som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring, hvor dette er hensigtsmæssigt. Koncernen fastlægger klassifikationen af sine finansielle forpligtelser i forbindelse med første indregning. Alle finansielle forpligtelser måles ved første indregning til dagsværdi og i tilfælde af lån - med tillæg af direkte henførbare transaktionsomkostninger. Koncernens finansielle forpligtelser omfatter leverandører af varer og tjenesteydelser og andre gældsforpligtelser, kassekreditter, lån, finansielle garantikontrakter og afledte finansielle instrumenter. EFTERFØLGENDE MÅLING Måling af finansielle forpligtelser afhænger af deres klassificeringen som følger: • GÆLD TIL KREDITINSTITUTTER M.V. Efter første indregning måles rentebærende lån til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentemetode. Fortjenester og tab indregnes i resultatet, når forpligtelsen ophører med at blive indregnet samt gennem den effektive rentes metode afskrivningsproces. Den amortiserede kostpris opgøres med inddragelse af eventuelle rabatter eller overkurs i forbindelse med overtagelsen, samt gebyrer og omkostninger, som udgør en integreret del af den effektive rente. Afskrivning efter den effektive rentes metode indregnes i resultatet under finansieringsomkostninger. Lån og tilgodehavender er ikke-afledte finansielle aktiver, som har faste eller bestemmelige betalinger, som ikke har nogen officiel pris på et aktivt marked. Efterfølgende måles disse finansielle aktiver til amortiseret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode, med fradrag af nedskrivninger. Amortiseret kostpris beregnes ved at medregne eventuelle rabatter eller over- eller underkurs forbundet med overtagelsen eller gebyrer eller andre omkostninger, som er en integreret del af den effektive rente. Amortisering efter den effektive rentes metode indgår i finansielle indtægter i resultatopgørelsen. Tab opstået som følge af værdiforringelse indregnes under resultatopgørelsen som finansieringsomkostninger. Finansielle forpligtelser Ophør af indregning af en finansiel forpligtelse finder sted, når forpligtelsen opfyldes, annulleres eller udløber. Tilgodehavender fra varer og tjenesteydelser Tilgodehavender fra varer og tjenesteydelser indregnes til dagsværdi, som er fakturaværdien fratrukket eventuelle dubiøse kunder eller returvarer. Alle tilgodehavender fra varer og tjenesteydelser i fremmed valuta omregnes til EUR på basis af valutakursen på transaktionsdagen og omregnes efterfølgende til balancedagens valutakurs. Valutakursgevinster eller -tab behandles regnskabsmæssigt i resultatopgørelsen. Tilgodehavender fra varer og tjenesteydelser og andre omsætningsaktiver, hvor den gennemsnitlige inddrivelsesperiode overstiger 12 måneder i det normale forretningsforløb, tilbagediskonteres til nutidsværdi. Værdiforringelse af finansielle aktiver Koncernen skal hver balancedag vurdere, hvorvidt der foreligger en objektiv indikation på, at et finansielt aktiv eller en gruppe af finansielle aktiver er værdiforringet. Et finansielt aktiv eller en gruppe af finansielle aktiver er udelukkende værdiforringet, hvis der foreligger en objektiv indikation af værdiforringelse som følge af en eller flere begivenheder, som er indtruffet efter første indregning af aktivet (en “tabsgivende begivenhed”), og den tabsgivende begivenhed har en virkning på de skønnede fremtidige pengestrømme fra det finansielle aktiv eller gruppen af finansielle aktiver, som kan skønnes pålideligt. Indikation på værdiforringelse kan omfatte indikationer på, at en debitor eller gruppe af debitorer er i alvorlige økonomiske vanskeligheder, kontraktbrud eller misligholdelse af forpligtelsen til at betale renter eller afdrag, sandsynligheden for konkurs eller økonomisk omstrukturering, og hvor observerbare data indikerer, at der er et målbart fald i de skønnede fremtidige pengestrømme som fx ændringer i restancer eller økonomiske forhold, som falder sammen med misligholdelse. Grønne certifikater I forbindelse med produktionen af vindenergi modtager Koncernen grønne certifikater. Disse måles ved første indregning til kostpris, som svarer til dagsværdien af de grønne certifikater ved produktion af den tilhørende elektricitet. Den gennemsnitlige pris for grønne certifikater pr. kvartal anvendes, hvor anvendelse heraf ikke vil afvige væsentligt fra prisen pr. produktionstidspunktet. Efter første indregning måles grønne certifikater til laveste værdi af kostpris og nettorealisationsværdi. 58 Når den eksisterende finansielle forpligtelse erstattes af en anden fra samme långiver på væsentligt ændrede betingelser, eller betingelserne for den eksisterende forpligtelse ændres væsentligt, skal en sådan erstatning eller ændring behandles som ophør af indregning af den oprindelige forpligtelse og indregning af en ny forpligtelse, og forskellen i de respektive regnskabsmæssige værdier skal indregnes i resultatet. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Finansielle aktiver indregnet til amortiseret kostpris I forbindelse med finansielle aktiver indregnet til amortiseret kostpris skal Koncernen først vurdere, hvorvidt der er en klar indikation på værdiforringelse særskilt for finansielle aktiver, som hver for sig er væsentlige, og særskilt eller tilsammen for finansielle aktiver, som hver for sig ikke er væsentlige. Hvis Koncernen vurderer, at der ikke er en klar indikation på værdiforringelse for et særskilt vurderet finansielt aktiv, uanset om aktivet er væsentligt, skal Koncernen medtage aktivet i en gruppe af finansielle aktiver med tilsvarende kreditrisici og vurdere disse samlet for værdiforringelse. Aktiver, som er vurderet særskilt for værdiforringelse, og for hvilke der er indregnet eller fortsat indregnes et tab ved værdiforringelse, medtages ikke i den samlede vurdering af værdiforringelse. Hvis der er en klar indikation på, at der er opstået et tab som følge af værdiforringelse, skal den beløbsmæssige størrelse måles som forskellen mellem aktivets regnskabsmæssige værdi og nutidsværdien af skønnede fremtidige pengestrømme (med undtagelse af fremtidige kredittab, som endnu ikke er opstået). Nutidsværdien af skønnede fremtidige pengestrømme diskonteres med de finansielle aktivers oprindelige effektive rente. Hvis et lån har variabel rente, er lånerenten for måling af eventuelle tab ved værdiforringelse den eksisterende effektive rente. Aktivets regnskabsmæssige værdi skal reduceres med en nedskrivning, og nedskrivningen indregnes i resultatopgørelsen. Renteindtægter fortsætter med at påløbe den reducerede regnskabsmæssige værdi og påløber med den rente, der anvendes for diskontering af fremtidige pengestrømme med henblik på at måle tab ved værdiforringelse. Renteindtægterne indregnes som del af finansieringsindtægterne i resultatopgørelsen. Lån sammen med den forbundne godtgørelse afskrives, når der ikke er realistiske udsigter til fremtidig genindvinding, og alle sikkerhedsstillelser er blevet realiseret eller er blevet overdraget til Koncernen. Hvis beløbet i et efterfølgende år af det skønnede tab ved værdiforringelse stiger eller falder som følge af en begivenhed, som indtræffer efter indregning af værdiforringelsen, vil det efterfølgende indregnede tab ved værdiforringelse blive øget eller reduceret ved regulering over hensættelseskontoen. Hvis en fremtidig afskrivning genindvindes, reguleres finansieringsomkostninger i resultatopgørelsen. Finansielle instrumenters dagsværdi Dagsværdien af finansielle instrumenter, som handles på et effektivt marked hver balancedag, opgøres på baggrund af offentlige markedspriser eller børsmægleres priser (købspris for lange positioner og salgspris for korte positioner) uden fradrag af transaktionsomkostninger. For finansielle instrumenter, der ikke handles på et aktivt marked, opgøres dagsværdien på basis af hensigtsmæssige værdiansættelsesteknikker. Disse teknikker kan fx være anvendelse af nylige markedstransaktioner mellem kvalificerede villige, indbyrdes uafhængige parter, henvisning til et andet instruments aktuelle dagsværdi, som i al væsentlighed er den samme, tilbagediskonterede pengestrømsanalyser eller andre værdiansættelsesmodeller. Materielle anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører, løn og låneomkostninger. Kostprisen tillægges nutidsværdien af skønnede forpligtelser til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt reetablering af det sted, aktivet blev anvendt. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er væsentligt forskellige. Efterfølgende omkostninger (fx ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv) indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for Koncernen. Indregning af de udskiftede bestanddele i balancen ophører, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostninger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes/komponenternes forventede brugstid, der udgør: Kategori Brugstid Grunde og bygningers Vindmøller Solcelleanlæg Driftsmidler og inventar 20 år 10-20 år 20 år 3–13 år Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktions- samt administrationsomkostninger, i det omfang afskrivninger ikke indgår i kostprisen for egenfremstillede aktiver. Låneomkostninger Låneomkostninger, som er direkte knyttet til anskaffelsen, opførelsen eller produktionen af et aktiv, som kræver en væsentlig tidsperiode for at blive klar til dets planlagte anvendelse eller salg, skal aktiveres som en del af dette aktivs kostpris. Alle andre låneomkostninger omkostningsføres i det regnskabsår, de er afholdt. Låneomkostninger omfatter renter og andre omkostninger, som en virksomhed afholder i forbindelse med låneoptagelse. Immaterielle aktiver Et immaterielt aktiv skal indregnes, når det er sandsynligt, at de forventede fremtidige økonomiske fordele, som kan henføres til aktivet, vil tilgå virksomheden, og aktivets kostpris kan måles pålideligt. Immaterielle aktiver måles til kostpris, inklusive alle direkte henførbare omkostninger forbundet med overtagelsen eller udnyttelsen. Immaterielle aktiver overtaget i en virksomhedssammenslutning måles til dagsværdi på overtagelsesdagen. Efter første indregning skal de immaterielle aktiver indregnes til kostpris med fradrag af eventuelle akkumulerede afskrivninger og eventuelle tab ved værdiforringelse. Alle immaterielle aktiver har enten begrænset eller ubestemmelig brugstid. Immaterielle aktiver med begrænset brugstid afskrives systematisk og skal afspejle anvendelsesmønsteret over den forventede brugstid; hvor anvendelsesmønsteret ikke kan opgøres pålideligt, skal den lineære metode anvendes. Afskrivningsperioden og -metoden gennemgås mindst en gang årligt ved regnskabsårets udløb. Ændringer i den forventede brugstid eller det forventede forbrugsmønster for de fremtidige økonomiske fordele tilknyttet aktivet behandles regnskabsmæssigt ved ændring af afskrivningsperiode og behandles regnskabsmæssigt som ændringer i de regnskabsmæssige skøn. Den regnskabsmæssige værdi for aktiver med begrænset brugstid testes for værdiforringelse, når begivenheder eller ændrede forhold indikerer, at den regnskabsmæssige værdi kan være uerholdelig. Tab ved værdiforringelse tilbageføres i tilfælde af ændringer i forhold, som definerede den første værdiforringelse. 59 Noter Koncernen har ingen immaterielle aktiver med ubestemmelig brugstid. Oversigt over anvendt regnskabspraksis for de primære immaterielle aktiver: Koncessioner & rettigheder • Brugstid på 20 år • Afskrives lineært over den korteste af den: - Juridiske kontraktperiode; - Forventede udnyttelsesperiode Anlægsaktiver bestemt for salg og ophørte aktiviteter Anlægsaktiver og afståelsesgrupper bestemt for salg måles til det laveste af den regnskabsmæssige værdi og dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger. Anlægsaktiver og afståelsesgrupper klassificeres som bestemt for salg, hvis den regnskabsmæssige værdi hovedsageligt genvindes ved en salgstransaktion frem for gennem fortsat brug. For at dette skal være tilfældet, skal aktivet eller afståelsesgruppen være disponibelt for umiddelbart salg i sin aktuelle stand i henhold til normale og sædvanlige vilkår for salg af sådanne aktiver eller afståelsesgrupper, og salget skal være højst sandsynligt. Ledelsen skal aktivt arbejde med salget, og skal forvente at salget gennemføres inden for et år fra tidspunktet for klassifikationen. I Koncernens resultatopgørelse for regnskabsperioden og i den tilsvarende periode i det foregående år, rapporteres indtægter og omkostninger fra ophørte aktiviteter særskilt fra indtægter og omkostninger fra fortsættende aktiviteter, ned til niveauet overskud efter skat, også hvor Koncernen bibeholder en minoritetsinteresse i dattervirksomheden efter salget. Det deraf følgende resultat (efter skat) rapporteres særskilt i resultatopgørelsen. Materielle og immaterielle aktiver, som er klassificeret som besiddet med salg for øje, afskrives ikke. Værdiforringelse af ikke-finansielle aktiver Koncernen skal på hver balancedag vurdere, hvorvidt der er indikation på værdiforringelse. Såfremt der er indikation på værdiforringelse, eller hvor der er krav om årlig test for værdiforringelse af et aktiv, skal Koncernen skønne aktivets genindvindingsværdi. Genindvindingsværdien er det højeste af et aktivs eller en pengestrømsfrembringende enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og nytteværdien og opgøres for et enkelt aktiv, med mindre aktivet ikke frembringer pengestrømme, som i al væsentlighed er uafhængig af pengestrømme fra andre aktiver eller grupper af aktiver. Hvor et aktivs regnskabsmæssige værdi eller pengestrømsfrembringende enhed overstiger genindvindingsværdien, betragtes aktivet som værdiforringet og nedskrives til genindvindingsværdien. I beregningen af nytteværdien skal et skøn over de fremtidige pengestrømme diskonteres til nutidsværdien ved anvendelse af en diskonteringssats før skat, som afspejler aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge og risici, som er specifikt forbundet med aktivet. Ved opgørelse af dagsværdien med fradrag af salgsomkostninger anvendes en passende værdiansættelsesmodel. Disse beregninger er verificeret af værdiansættelsesmultipler, officielle aktiepriser for børsnoterede dattervirksomheder eller andre til rådighed værende indikatorer. Tab ved værdiforringelse på fortsættende aktiviteter indregnes i resultatet, inden for de omkostningskategorier som matcher det værdiforringede aktivs funktion. For aktiver eksklusive goodwill eller pengestrømsfrembringende enheder foretages en vurdering hver balancedag af, hvorvidt der er indikation på, at tidligere indregnede tab ved værdiforringelse ikke længere eksisterer eller eventuelt er reduceret. Hvis der er en sådan indikation, skønner Koncernen genindvindingsværdien. Et tidligere indregnet tab ved værdiforringelse tilbageføres udelukkende, hvis forudsætningerne anvendt for at opgøre aktivets genindvindingsværdi siden det seneste indregning af tab ved værdiforringelse er ændrede. Tilbageførslen er begrænset, således at den regnskabsmæssige værdi hverken overstiger genindvindingsværdien eller den regnskabsmæssige værdi, som 60 ville være blevet opgjort, uden afskrivning, såfremt der ikke var indregnet et tab ved værdiforringelse for aktivet i tidligere år. En sådan tilbageførsel indregnes i resultatet, med mindre aktivet er indregnet til et omvurderet beløb. Hvis dette er tilfældet, behandles tilbageførslen som en forøgelse som følge af omvurdering. Virksomhedssammenslutninger og goodwill Virksomhedssammenslutninger behandles regnskabsmæssigt ved brug af overtagelsesmetoden. Omkostningen forbundet med en overtagelse måles som det samlede overdragne vederlag, som måles til dagsværdien på overtagelsesdagen og til beløbet for eventuelle minoritetsinteresser i den overtagne virksomhed. For hver enkelt virksomhedssammenslutning måler den overtagende virksomhed minoritetsinteressen i den overtagne virksomhed, enten til dagsværdi eller til en forholdsmæssig andel af den overtagne virksomheds identificerbare nettoaktiver. Goodwill måles første gang til kostpris, hvilket er det beløb, hvormed kostprisen for virksomhedssammenslutningen overstiger den overtagende virksomheds andel af nettodagsværdien af de identificerbare aktiver eller forpligtelser. Hvis dette vederlag er lavere end dagsværdien af den overtagne dattervirksomheds nettoaktiver, indregnes forskellen over resultatopgørelsen. Efter første indregning, måles goodwill til kostpris med fradrag af eventuelle akkumulerede tab ved værdiforringelse. Til brug for test for værdiforringelse allokeres goodwill overtaget i forbindelse med en virksomhedssammenslutning fra overtagelsesdagen på hver af Koncernens pengestrømsfrembringende enheder, som forventes at drage fordel af sammenslutningen, uanset om den overtagede virksomheds andre aktiver eller forpligtelser er afstået til disse enheder. Goodwill testes for værdiforringelse ved regnskabsårets udløb og oftere i tilfælde af indikation af værdiforringelse. Varebeholdninger Varebeholdninger, med undtagelse af igangværende arbejder, indregnes til den laveste værdi af kostpris og nettorealisationsværdi. Varebeholdningers kostpris opgøres ved anvendelse af den vejede gennemsnits-metode. Igangværende arbejder i forbindelse med serviceydelser indregnes på basis af aftalte indtægter fastsat med rimelig sikkerhed på grundlag af færdiggørelsesgraden. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når Koncernen har en aktuel forpligtelse (retlig eller faktisk) som følge af en tidligere begivenhed, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk på virksomhedens økonomiske ressourcer, og forpligtelsens størrelse kan skønnes pålideligt. I tilfælde hvor Koncernen forventer at modtage hel eller delvis godtgørelse af en hensættelse, fx under en forsikringskontrakt, indregnes godtgørelsen udelukkende som et separat aktiv, såfremt godtgørelsen reelt er sikker. Omkostningen forbundet med en hensættelse præsenteres i resultatopgørelsen med fradrag af en eventuel godtgørelse. Ved målingen af hensatte forpligtelser foretages tilbagediskontering af de omkostninger, der er nødvendige for at afvikle forpligtelsen. Der anvendes en før skat-diskonteringsfaktor, som reflekterer samfundets generelle renteniveau justeret for de konkrete risici, som skønnes at være på den hensatte forpligtelse. Regnskabsårets forskydning i nutidsværdier indregnes under finansielle omkostninger. Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne indfries. Omkostninger til omstruktureringer indregnes som forpligtelser, når en detaljeret, formel plan for omstruktureringen er offentliggjort, senest på balancedagen, over for de personer, der er berørt af planen. Ved overtagelse af virksomheder indregnes hensættelser til omstruktureringer i den overtagne virksomhed alene i beregningen af goodwill, når der på overtagelsestidspunktet eksisterer en forpligtelse for den overtagne virksomhed. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Der indregnes en hensat forpligtelse vedrørende tabsgivende kontrakter, når de forventede fordele for Koncernen fra en kontrakt er mindre end de uundgåelige omkostninger i henhold til kontrakten. Når Koncernen er forpligtet til at nedtage eller bortskaffe et aktiv eller reetablere det sted, hvor aktivet anvendes, indregnes en forpligtelse svarende til nutidsværdien af de forventede fremtidige omkostninger. Egne aktier Egne aktier, erhvervet af moderselskabet eller dattervirksomhederne, indregnes til kostprisen direkte på egenkapitalen under overført resultat. Sælges egne aktier efterfølgende, føres et eventuelt vederlag direkte på egenkapitalen. Egenkapitalopgørelse Aktiebaseret incitamentordning Værdien af serviceydelser modtaget af medarbejdere som modydelse for aktiebaseret incitamentsaflønning måles til dagsværdien af de tildelte warrants på tidspunktet for beslutning og accept af incitamentsprogrammet (tildelingstidspunktet). Dagsværdien af warrantene indregnes i resultatopgørelsen over perioden, hvor endelig ret til warrantene opnås (optjeningsperioden). Der indregnes en tilsvarende stigning på egenkapitalen. Dagsværdien af warrantene fastsættes ved anvendelse af Black Scholesværdiansættelsesmodellen under hensyntagen til de til tildelingen knyttede betingelser og det faktiske antal warrants, der erhverves ret til. Skønnet justeres over optjeningsperioden til det faktiske antal warrants, der erhverves ret til. Reserve for valutakursregulering Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af regnskaber for udenlandske virksomheder fra deres funktionelle valutaer til Greentech-koncernens præsentationsvaluta (EUR). Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes valutakursreguleringerne i resultatopgørelsen. Reserve for sikringsinstrumenter Reserve for sikringsinstrumenter i koncernregnskabet omfatter ændring i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som sikring af forventede fremtidige transaktioner. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme fordelt på drifts-, investerings-, og finansieringsaktiviteter for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra overtagelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet. Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indirekte metode baseret på driftsresultatet. Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme for året samt likvider ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktiviteter beregnes på baggrund af driftsresultatet før finansielle poster reguleret for ikke-kontante resultatposter og ændringer i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringsaktiviteter omfatter betalinger foretaget i forbindelse med køb og salg af virksomheder og andre investeringer i aktiver. Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter omfatter optagelse og tilbagebetaling af lån, betaling af udbytte samt forhøjelse af aktiekapital. Likvider omfatter likvide beholdninger og obligationer med fradrag af kortfristet bankgæld. Segmentoplysninger Der gives oplysninger på forskellige teknologier, der er Koncernens primære segmenteringsformat. Segmenterne følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring, som fastlagt af direktionen. Segmentoplysningerne er udarbejdet i overensstemmelse med Koncernens anvendte regnskabspraksis. Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Definitioner Resultatet pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er udarbejdet i overesstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger og nøgletal 2010". Bruttomargin Bruttoresultat x 100 Omsætning EBITDA-margin Indtjening før renter, skat, afskrivninger og amortiseringer (EBITDA) Omsætning Overskudsgrad (EBIT-margin) Resultat af primær drift x 100 Omsætning Soliditetsgrad Egenkapital (ultimo) ekskl. minoriteter x 100 Samlede aktiver Egenkapitalforrentning Resultat x 100 Gennemsnitlig egenkapital Earning Per Share Basic (EPS Basic) Resultat Antal aktier ultimo Indre værdi pr. aktie (BVPS) Egenkapital Antal aktier ultimo Kurs/indre værdi (KI) Børskurs BVPS Nettoarbejdskapital (NWC) Varebeholdninger + tilgodehavender + andre kortfristed aktiver - leverandørgæld (eksklusiv leverandørgæld vedrørende anlæg under opførelse) - andre kortfristede forpligtelser Finansiel gearing Nettorentebærende gæld Egenkapital inkl. minoriteter Afkast af investeret kapital (ROIC) EBIT Gennemsnitlig investeret kapital Investeret kapital NWC + materielle anlægsaktiver + immaterielle anlægsaktiver - andre hensatte forpligtelser - øvrige langfristede forpligtelser Alle tal angivet mellem () er 2011-tal. 61 Noter 2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser på balancedagen skal der foretages et skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af af- og nedskrivninger, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser og -aktiver. De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer, er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå senere. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for Koncernen er omtalt i note 3. Der er i noterne så vidt muligt oplyst om forudsætninger for fremtiden og andre skønsmæssige usikkerheder på balancedagen, hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til en væsentlig regulering af den regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtelser inden for det næste regnskabsår. Nedenfor anføres de regnskabsmæssige skøn og forudsætninger, som ledelsen anser for de væsentligste for udarbejdelsen af koncernregnskabet: Værdiforringelse af ikke-finansielle aktiver Der er tale om værdiforringelse, hvis et aktivs eller pengestrømsfrembringende enheds regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien, som er den højeste af dagsværdien med fradrag af salgsomkostningerne og brugsværdien. Opgørelsen af dagsværdien med fradrag af salgsomkostningerne baseres på tilgængelige data fra salgstransaktioner i en handel mellem kvalificerede, villige, indbyrdes uafhængige parter med tilsvarende aktiver eller tilgængelige markedspriser med fradrag af meromkostninger forbundet med afhændelse af aktivet. Opgørelsen af brugsværdien er baseret på en tilbagediskonteret pengestrømsmodel. Pengestrømmene stammer fra budgettet for de følgende år og omfatter ikke omstruktureringsomkostninger, som Koncernen endnu ikke er forpligtet til at afholde, eller væsentlige fremtidige investeringer, som vil forbedre præstationen af den undersøgte pengestrømsfrembringende enheds aktiv. Genindvindingsværdien er meget følsom over for diskonteringssatsen anvendt i den tilbagediskonterede pengestrømsmodel samt forventede fremtidige indgående pengestrømme og vækstraten (kun for miljø-segmentet) anvendt for ekstrapolering. Ved beregningen af diskonteringsfaktoren (WACC) har Koncernen anlagt forudsætninger, som er anvendt i branchen, samt makroøkonomiske forhold. Som følge af disse faktorers volatilitet grundet det stadigt skrøbelige økonomiske klima i EU, hvori Selskabet opererer, har ledelsen i Greentech besluttet at anvende den gennemsnitlige risikofrie rente for de foregående 180 dage for den 10-årige statsobligation pr. land. Anvendt WACC pr. land: WACC Sol Italien Sol Spanien Gruppo Zilio Vind Spanien Vind Danmark Vind Tyskland Vind Polen (drift) Vind Polen (udvikling) Vind Italien (drift) Vind Italien (udvikling) 62 2011 Efter skat Før skat 6,6% 6,1% 8,6% 6,8% 5,3% 5,2% 7,5% 11,8% 7,2% 11,4% 7,9% 7,4% 8,6% 8,0% 6,3% 6,3% 8,3% 12,5% 8,2% 12,4% 2012 Efter skat Før skat 6,0% 6,4% 8,9% 6,0% 5,0% 5,3% 7,1% 10,4% 6,6% 10,2% 7,1% 7,7% 8,9% 7,3% 6,2% 6,6% 8,0% 11,4% 9,0% 11,6% Ved differentiering af diskonteringsfaktorer tages der højde for landespecifikke risici i form af stabilitet i afregningspriser og renteniveau osv. For projekter under opførelse vurderes projektets færdiggørelsesgrad herunder risikoen for budgetoverskridelser, forsinkelser osv. Er projektet nær færdiggørelse og idriftsættelse og risikoen for budgetoverskridelse meget lille, anvendes en WACC lig den, der anvendes for operationelle projekter i samme land dog i den høje ende af skalaen. Ledelsen har i 2012 udarbejdet en ny langsigtet industriplan i samarbejde med eksterne rådgivere. Denne plan er delt op på projekter, anlæg, selskaber, delkoncerner og koncerner baseret på ensartede forudsætninger på alle områder for at højne nøjagtigheden ved skøn. Disse skøn udarbejdes på basis af tekniske studier, empiriske driftsomkostninger, forventede fremtidige takster, inklusive de nuværende og forventede fremtidige tilskud, godkendte investeringer og forudsætninger, som ledelsen finder rimelige, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Disse forudsætninger kan dog være ufuldstændige eller unøjagtige, og uforudsete begivenheder og forhold kan opstå. Endvidere er udvikling, montering og drift af vedvarende energianlæg forbundet med risici og usikkerhed, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra de foretagne skøn. I forlængelse af implementeringen af den nye langsigtede industriplan, tilgangen til WACC og visse ændringer i lovgivningsmæssige forhold (indførelsen af ubalanceomkostninger i Italien og en afgift på 7% på omsætning fra salg af energi i Spanien), er der foretaget nedskrivning på andre immaterielle aktiver med TEUR 3.531, produktionsanlæg og maskiner med TEUR 336. Der er i 2012 foretaget en tilbageførsel af nedskrivninger fra året før på andre immaterielle aktiver med TEUR 797 vedr. Gruppo Zilio grundet en forventet fremtidig positiv udvikling af Gruppo Zilio. Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle aktiver udgør efter årets af- og nedskrivninger TEUR 50.889 pr. 31. december 2012, og den regnskabsmæssige værdi af materielle aktiver udgør efter årets af- og nedskrivninger TEUR 383.858 pr. 31. december 2012. Der henvises til note 13 for yderligere oplysninger om forudsætninger og følsomhedsanalyser. Udskudte skatteaktiver Der er usikkerhed omkring fortolkningen af komplekse skatteregler, ændringer i skattelovgivning samt i størrelsen og timingen af fremtidig skattepligtig indkomst. Forskelle, der opstår mellem det faktiske resultat og de forudsætninger, der anlægges, eller fremtidige ændringer i disse forudsætninger, kan nødvendiggøre en fremtidig regulering af den skattepligtige indkomst og allerede bogførte udgifter. Udskudte skatteaktiver gennemgås årligt af ledelsen og indregnes kun for så vidt, de anses for at være vedvarende, idet der tages hensyn til timing og størrelse af fremtidigt skattepligtig overskud samt Koncernens fremtidige skattemæssige strategi. På baggrund af den i 2012 foretagne gennemgang er der foretaget en nettojustering af udskudte skatteaktiver med TEUR -2.580. Der henvises til note 20 for yderligere oplysninger. Regnskabsmæssig behandling af virksomhedsovertagelser Koncernen behandler regnskabsmæssigt overtagne virksomheder ved anvendelse af overtagelsesmetoden, hvorefter de overtagne aktiver og forpligtelser skal indregnes på overtagelsesdagen til deres respektive dagsværdier. Anvendelse af overtagelsesmetoden kræver visse skøn og forudsætninger, som specifikt vedrører opgørelsen af dagsværdier for overtagne immaterielle og materielle aktiver samt forpligtelser overtaget på overtagelsesdagen. Endvidere skal brugstiden for de overtagne immaterielle og materielle aktiver opgøres. Vurderinger foretaget i forbindelse med fordelingen af købesummen kan have en væsentlig indvirkning på Koncernens fremtidige driftsresultat. Værdiansættelserne er baseret på oplysninger, der er til rådighed på overtagelsesdagen. Disse oplysninger kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uforudsete begivenheder og forhold kan opstå. Dette GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra de foretagne skøn. For yderligere oplysninger vedrørende foretagne skøn og vurderinger i forbindelse med den regnskabsmæssige behandling af virksomhedsovertagelser henvises til note 32. Anvendt regnskabspraksis Selskabet opfylder kravene til anvendt regnskabspraksis i henhold til IFRS. Selskabets ledelse har valgt at indregne kapitalandele i fællesledede virksomheder (joint ventures) ved pro rata-konsolidering i koncernregnskabet i stedet for at foretage indregning efter den indre værdis metode, da dette efter ledelsens opfattelse giver en bedre præsentation af Selskabets aktiviteter og investeringer. 3. Risikostyring partnere, der som oftest forestår det tekniske design af projektet, således at dette er i overensstemmelse med lokale normer og standarder, og har kontakten til myndighederne. Opstår der fejl i disse processer – som følge af de lokale samarbejdspartneres svigt eller manglende ekspertise – kan der i bedste fald opstå forsinkelser i projektudviklingen, og i værste fald kan man risikere, at et projekt ikke kan gennemføres. Begrænsninger i antallet af sites Som oftest er der fra politisk side sat et loft over, hvor meget produktionskapacitet man vil have i et givent geografisk område. Greentech kan derfor være i konkurrence med andre projektudviklere om et begrænset antal tilladelser i et område. Samme situation kan opstå i relation til nettilslutning, hvor det eksisterende net kun kan absorbere en begrænset produktion, som det specielt er tilfældet i Polen. Der er derfor en risiko for, at projektudviklingen forsinkes, eller at Selskabet må reducere kapaciteten i et givet projekt. Særlige risici Greentech styrer nøje risici forbundet med de enkelte projekter. Selskabets strategi for risikostyring, som relaterer sig til en bred vifte af parametre, herunder politiske og lovgivningsmæssige forhold, er godkendt af bestyrelsen og drøftes løbende på møder i bestyrelsen. Ud over risici knyttet til enkelte projekter søger Greentech også at styre sine overordnede risici og balancere dem ved at operere i flere lande under forskellige tarifsystemer, ligesom Selskabet i hvert enkelt land spreder sit virke til forskellige regioner. Endvidere søger Greentech at styre de overordnede risici ved at diversificere de anvendte teknologier. Vejrforhold på sites Vejrforholdene på de enkelte sites er en afgørende faktor for projektets rentabilitet. Ved afslutningen af den ovenfor beskrevne screeningprocedure, vil der som oftest kun foreligge vejrdata fra referencemålinger i området. Som en af de første aktiviteter i forbindelse med udviklingen af vindprojekter, opstiller Greentech vindmålemaster på den enkelte site. Når disse målemaster har registreret de første 12 måneders vindforhold, vil disse data - sammenholdt med de nævnte referencedata - blive evalueret. Der benyttes samme metode for solprojekter med brug af pyranometre. Greentech evaluerer nøje hvert projekt, Selskabet får tilbudt, før Greentech engagerer ressourcer til dette. Evalueringen er formaliseret til en omfattende screening af bl.a. vejrforhold, transport fra havn til site (veje, broer, vendepladser m.v.), muligheder for nettilslutning, det eksterne miljø, myndigheders og lokalbefolkningers holdninger, lovgivnings- og planforhold m.v. Greentech går kun i gang med en egentlig udvikling af et projekt, hvis den foretagne screening ikke har påvist forhold, der umiddelbart forhindrer projektets gennemførelse. Men på trods af denne tilbundsgående screening vil der uundgåeligt være risici knyttet til Selskabets aktiviteter. Denne evaluering kan medføre en konstatering af, at vind- eller solforholdene på den enkelte site afviger så markant fra referencemålingerne, at projektet ikke er rentabelt og derfor må opgives, selvom det i princippet bestod testen ved screeningen. Greentechs aktiviteter strækker sig over følgende fire faser: 1) Udvikling af projekter 2) Opførelse af vedvarende energi-projekter 3) Drift af vedvarende energi-projekter 4) Køb af vedvarende energi-projekter Leveranceforhold Selskabet kan under opførelsen af vedvarende energi-projekter støde på forskellige forhindringer, såsom ugunstige vejrforhold, problemer med nettilslutning, svigtende leverancer eller vanskelige transportforhold. Opførelsen af et vedvarende energi-projekt forudsætter levering og montering af et stort antal tekniske dele, der skal indgå i et kompliceret samspil med anlæg af infrastruktur og elektriske arbejder. De specifikke risici i de fire faser gennemgås i det følgende. Oversigten rummer de risici, som Greentech har identificeret på baggrund af Selskabets erfaringer til dato. Oversigten er ikke nødvendigvis udtømmende, og de forskellige risikoforhold er ikke prioriteret. Projektudvikling Udviklingen af et vedvarende energi-projekt strækker sig ofte over 3-7 år, og i den periode skal der opnås de tilladelser, som det pågældende land kræver for at tillade opstilling af vedvarende energiproduktionskapacitet. Denne proces kan påvirkes af følgende risici: Forsinkelser i tilladelser Der vil i ethvert projekt kunne opstå forsinkelser i opnåelsen af enkelte tilladelser. Det vil som oftest skyldes forhold, der opstår undervejs i processen, og som ikke kunne afdækkes ved den indledende evaluering af projektet. Særligt alvorligt kan det blive, hvis de politiske forhold i landet eller regionen ændrer sig under projektudviklingen – for eksempel, hvis en ny national eller regional regering ændrer de bestående procedurer. Sådanne forsinkelser kan øge omkostningerne i projektudviklingsfasen og i yderste konsekvens medføre, at projektet må opgives. Lokale samarbejdspartnere Greentech udvælger og udvikler projekter i samarbejde med lokale partnere, hvorfor Selskabet er afhængig af samarbejdet med de lokale Opførelse af vedvarende energi-projekter Risici under byggefasen knytter sig især til forsinkelse i anlægsarbejder, problemer med tilslutning af anlægget til nettet, forsinket levering af møller/solpaneler og problemer med finansiering. For opførelse af et vindprojekt indgår Greentech normalt tre typer kontrakter i disse projekter, nemlig aftaler om anlægsarbejder, elektriske arbejder og levering/opstilling af møller, idet denne kontraktopdeling efter Selskabets opfattelse giver de bedste muligheder for at styre de enkelte aktiviteter. Hvis der imidlertid forekommer svigt fra underleverandørerne, eller hvis disse bliver forhindret i at opfylde de aftalte tidsplaner som følge af vejrlig eller parallelle aktiviteter fra andre aktører på siten, kan færdiggørelsen af parkerne blive væsentligt forsinket. Sådanne forsinkelser kan få en betydelig negativ indvirkning på Selskabets drift, resultater, økonomiske stilling og evne til at realisere sine mål. Greentech søger at minimere disse risici og gribe ind over for mulige forsinkelser på et meget tidligt tidspunkt. Det sker ved en stram projektstyring, hvor Greentechs byggeafdeling arbejder tæt sammen med lokale ingeniører og tekniske konsulenter. Der udarbejdes detaljerede tids- og leveranceplaner, der godkendes af de enkelte leverandører, og alle planer holdes op mod den faktiske status på regelmæssige bygge- og projektmøder. Greentech vil fremadrettet styrke denne opfølgning ved udbygning af lokale byggeafdelinger. For opførelse af et solprojekt anvender Greentech interne ressourcer hertil. Dette minimerer ikke risikoen for forsinkelser fra underleverandører eller ugunstige vejrforhold, men erfaringer har vist, at denne strategi sikrer en større grad af fleksibilitet og dermed 63 Noter mulighed for at begrænse eventuelle forsinkelser, og ligeledes at det udførte arbejde med opførelse af solparken har været på et højere kvalitetsniveau end ved anvendelse af tredjeparter. Finansiering Vedvarende energi-projekter er en meget kapitaltung aktivitet, der fordrer, at Selskabet skal fremskaffe finansiering for at realisere de enkelte projekter. Greentech ønsker som overordnet målsætning at sikre denne finansiering, inden byggeaktiviteterne påbegyndes. En sådan finansiel pakke vil fremadrettet ofte bestå af en projektfinansiering på 70-80% af den totale investering, som tilvejebringes hos en eller flere internationale banker, mens Selskabet selv finansierer restbeløbet. Selskabet vil ligeledes i stor udstrækning foretage opførelse og drift af projekter i joint ventures med store internationale/nationale aktører på markedet. Dette vil dels øge muligheden for opnåelse af favorable finansieringer og dels begrænse Selskabets egenkapitalbehov. Greentech vil i et joint venture altid sikre sig muligheden for at kunne foretage en regnskabsmæssig konsolidering af resultaterne af investeringen. Hvis Selskabet ikke kan fremskaffe en tilfredsstillende finansiering, vil påbegyndelsen af byggeriet i første omgang blive udskudt. Længere udskydelser kan i den yderste konsekvens medføre, at et projekt må opgives, eller at hele eller dele af projektet må sælges. De nuværende forhold på de internationale kapitalmarkeder har vanskeliggjort optagelsen af projektfinansieringer. Ekstraomkostninger Gennemførelsen af store byggeprojekter er som oftest behæftet med usikkerhed om den samlede investeringssum. Der er som oftest forhold i kontrakterne, der først kan prissættes, når byggeriet skrider frem. Det kan være geologiske forhold, der kræver forstærkning af de bærende konstruktioner eller transportmæssige forhold, hvor sitens beskaffenhed kræver udstyr, der ikke var forudset ved kontraktens indgåelse. Disse forhold kan medføre ekstraomkostninger i projektet, der som oftest skal dækkes af det involverede projektselskab eller Greentech. Selskabet forsøger at minimere disse risici ved hjælp af detaljeret udbudsmateriale og en stram byggestyring. Drift af vedvarende energi-projekter Risiciene ene ved at drive et vedvarende energi-projekt relaterer sig i udgangspunktet til klimaet, den mekaniske drift af produktionskapaciteten, kreditrisikoen på køberne af elektricitet og grønne certifikater, den politiske risiko samt variationer i afregningspriserne. Klimatiske risici Vejrforhold kan variere og påvirke produktionen og dermed indtjeningen i det enkelte anlæg. For at minimere denne risiko går Selskabet kun ind i projekter, hvor vejrforholdene er kortlagt med data over minimum 1 år. Typisk vil der herudover være vejrdata fra referencemålestationer over en længere periode til at understøtte de målte data. Selv med længerevarende vejrmålinger vil der imidlertid under normal drift af projekterne opstå udsving i vejrforholdene, der kan påvirke de enkelte års resultater. Driftsrisiko på projekterne Der kan opstå driftsmæssige forstyrrelser på de vedvarende energiprojekter, så de ikke producerer energi i kortere eller længere tid. Greentech søger at minimere denne risiko ved at indgå aftaler om løbende service og vedligehold med leverandørerne af vindmøller og elektriske installationer. Aftalerne forpligter leverandørerne til at reagere hurtigst muligt på driftsstop. Greentech lægger vægt på, at leverandørerne har en velfungerende serviceorganisation i det land, hvor møllerne skal opstilles. I service- og vedligeholdelsesperioden garanterer vindmølleleverandøren herudover, at møllerne er til rådighed for 64 produktion i typisk 95-97% af tiden. Måtte dette ikke være tilfældet, er vindmølleleverandøren pligtig til at betale kompensation. For solprojekterne har Greentech en intern serviceorganisation, som varetager denne funktion. Greentech har for solprojekterne implementeret et selvudviklet overvågningssystem, som giver et komplet overblik over hvert projekts aktuelle driftsmæssige status og performance. Dette giver mulighed for øjeblikkelig reaktion ved driftsmæssige problemer, og dermed minimeres et eventuelt produktionstab. Overvågningssystemet vil i løbet af 2013 ligeledes blive implementeret på Selskabets vindprojekter. Greentechs vedvarende energi-projekter er desuden forsikret mod driftstab. En typisk driftstabsforsikring dækker produktionstab som følge af tekniske problemer med en selvrisiko på de første 48-120 timer. Driftstabet beregnes på baggrund af produktionstal fra andre producerende enheder i projektet. Forsikringen dækker ikke driftstab som følge af manglende vind, netfejl, netudfald, reparationer eller andre forstyrrelser, der reducerer projektets produktion. Kreditrisiko relateret til køberne I Tyskland og Polen sælges elektriciteten fra vindmøllerne til elektricitetsselskabet i det område, hvor møllerne er opstillet. Kreditrisikoen er dermed knyttet til elektricitetsselskabet, og da de typisk er meget velkonsoliderede, er risikoen begrænset. I Danmark sælges elektriciteten efter statens takster til det bestående system, hvilket ikke giver anledning til risiko for afregningen. I Italien sælges elektriciteten fra vedvarende energi-projekter over en el-børs, hvor aktørerne kun må deltage, hvis de kan opfylde deres forpligtelser. Greentech anser derfor denne kreditrisiko som acceptabel. De grønne certifikater handles i Polen og Italien i et børssystem, hvor administrator af børssystemet garanterer for betalingen af de grønne certifikater. I begge lande er det statslige selskaber, der er administratorer. Risikoen for manglende afregning af grønne certifikater er derfor reelt en landerisiko på Polen og Italien. I Spanien sælges elektriciteten genereret fra vedvarende energiprojekter til elektricitetsselskabet i det område, hvor projektet er beliggende. Elektricitetsselskabet er forpligtet til at aftage produktionen til takster, som er fastsat af den spanske regering. Elektricitetsselskaberne er garanteret kompensation fra den spanske regering, hvorfor risikoen for manglende afregning derfor reelt er en landerisiko på Spanien. Politisk risiko Selskabets investeringskalkuler bygger på de love og afregningsvilkår, som gælder, når den enkelte investering besluttes. Hvis forudsætningerne senere ændrer sig som følge af politiske beslutninger, kan det påvirke rentabiliteten i den enkelte investering. Både i Polen og Italien subsidieres producenter af vedvarende energi fra vind, ved at der udstedes grønne certifikater, og indtægten fra salg af disse certifikater er et supplement til prisen for den producerede elektricitet. Noget tilsvarende gør sig gældende for Spanien samt solprojekter i Italien, hvor der sker en subsidiering i form af en garanteret afregningspris i projektets levetid. Hvis reglerne for tildeling og afregning af grønne certifikater ændres, kan det påvirke Selskabets indtægtsgrundlag. Variationer i afregningspriserne Et vindmølleanlæg estimeres til at have en teknisk levetid på 20 år, og et solprojekt estimeres til at have en teknisk levetid på 25 – 30 år. En investeringskalkule med denne tidshorisont vil helt naturligt blive baseret på en række antagelser om bl.a. udviklingen i afregningspriserne. De tyske og spanske vindmøller er underlagt det nationale tyske system, hvor der som udgangspunkt er fastsat en afregningspris for de første 20 år af møllens levetid. Selskabets danske møller er underlagt overgangsordningen fra 1999, hvor der ligeledes er fastlagt en variabel prisstruktur for en 20-årig periode. Tilsvarende for Selskabets solprojekter i Italien og Spanien, hvor der er fastlagt en prisstruktur for en henholdsvis 20-årig og 28-årig periode. I Polen og Italien opererer man imidlertid med systemer, der i stor udstrækning er markedsbetingede, hvilket kan give udsving i afregningspriserne. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Køb af vedvarende energi-projekter Greentech har en strategi om at foretage opkøb af operationelle vedvarende energi-projekter og eventuelt ligeledes udviklingsprojekter. Opkøb kan ske i form af erhvervelse af enkelte projekter eller i form af opkøb/sammenlægning med selskaber, som har en portefølje af vedvarende energi-projekter. Risici i opkøbsprocessen vedrører primært adgang til informationer, myndighedskrav, mulighed for overdragelse af rettigheder/finansiering m.v., fastsættelse af købspris og prisstruktur samt omkostninger til opkøbsaktiviteterne. Omkostninger til opkøbsaktiviteterne I forbindelse med opkøb af særligt selskaber, anvender Selskabet en række eksterne konsulenter i form af tekniske, juridiske og finansielle eksperter. Selv om der i forbindelse med kontrahering med disse eksperter indgås honoraraftaler, kan der opstå budgetoverskridelser, som følge af en væsentlig udvidelse af arbejdets omfang eller øgede myndighedskrav. Dette kan medføre en reduktion i rentabiliteten i den foretagne investering. Generelle risici Adgang til og mulighed for verificering af informationer Særligt i forbindelse med opkøb af selskaber, kan der i visse tilfælde være begrænsninger i omfanget af tilgængelige informationer vedrørende tekniske, juridiske, skattemæssige og finansielle forhold. Der kan ligeledes være begrænsninger i muligheden for at verificere denne information. Dette kan medføre en væsentlig risiko ved opgørelse af det forventede afkast ved en eventuel investering. Greentech har en gennemarbejdet procedure ved vurdering af mulige opkøbsemner, herunder fastlagte krav til informationer, vurdering heraf samt afprøvning/verifikation af informationerne. Endvidere har Selskabet udviklet beregningsmodeller til brug for den økonomiske vurdering af projekterne, som kan simulere på eventuelle usikkerheder i de modtagne eller manglende informationer. Myndighedskrav I forbindelse med erhvervelse af enkeltstående projekter kan der være krav fra lokale myndigheder i forbindelse med overdragelse af ejendomsretten til projektet relateret til rettigheder til anvendelse af landområder, tilslutning til elektricitetsnet eller de garanterede afregningspriser. Overdragelse af disse forhold er afgørende for projektets rentabilitet. I forbindelse med erhvervelse af selskaber kan ovenstående forhold ligeledes være relevante, men derudover kan der være myndighedskrav i form af konkurrencelovgivning, krav om udarbejdelse af prospekter, indløsningstilbud m.v. Greentech har ved alle opkøb sikret sig assistance fra velestimerede lokale juridiske rådgivere med særlige kompetencer i disse forhold. Dette sikrer, at Greentech kan optimere en eventuel overtagelse samt sikre indarbejdelse af betingelser i købsaftalen, som muliggør et opkøbs afhængighed af myndighedernes accept heraf. Mulighed for overdragelse af rettigheder/finansiering Ved overtagelse af projekter eller selskaber kan der være en række aftaler, herunder særligt service- og vedligeholdelsesaftaler, produktionssalgsaftaler samt finansieringsaftaler, som indeholder særlige klausuler, som vanskeliggør en overdragelse af projektet/selskabet. Overdragelse af disse aftaler er afgørende for projektets rentabilitet. Greentech har ved alle opkøb sikret sig assistance fra velestimerede lokale juridiske rådgivere med særlige kompetencer i disse forhold. Dette sikrer, at Greentech kan optimere en eventuel overtagelse samt sikre indarbejdelse af betingelser i købsaftalen, som muliggør et opkøbs afhængighed af overdragelse af alle væsentlige aftaler. Fastsættelse af købspris og prisstruktur Greentech ønsker i størst muligt omfang at foretage opkøb ved anvendelse af Selskabets aktiekapital, særlig i forbindelse med erhvervelse af selskaber. Da Selskabets aktiekurs kan være volatil, og sælger kan have særlige krav til likviditeten i Greentechs aktier, kan dette have en væsentlig indflydelse på rentabiliteten i den foretagne investering. Greentech vil ved alle opkøb på et så tidligt tidspunkt som muligt få fastlagt den mulige prisstruktur og ligeledes få fastlagt kursen og antallet af antal aktier, som skal anvendes til et køb. Dermed minimeres risikoen for udsving i afkastet på den foretagne investering. Vidensressourcer Selskabets spidskompetencer er at evaluere projekter, styre udvikling og byggeri, fremskaffe finansiering og kapital og drive vedvarende energiprojekter. Et mindre antal nøglepersoner i Greentech har på disse felter en omfattende viden og erfaring, som gør Selskabet i stand til at træffe beslutninger på et veldokumenteret grundlag, ligesom især ledelsen har et stort netværk på Selskabets fokusmarkeder og i industrien. Greentech søger at fastholde disse nøglepersoner ved at tilbyde spændende udfordringer i en dynamisk virksomhed, attraktive løn- og arbejdsforhold og en eventuel andel i værditilvæksten gennem optioner. Samtidig arbejder Greentech på at mindske afhængigheden af nøglepersonerne ved at styrke organisationen og ansætte nye specialister i Danmark, Italien, Spanien og Polen. Greentech har til dato ikke haft problemer med at rekruttere medarbejdere, men det bør understreges, at Greentech har en række ansatte, der er specialister på deres område. Hvis en eller flere af disse skulle forlade Selskabet, vil det tage tid at erstatte dem med en tilsvarende ekspertise. Renterisici Rentestigninger kan skade lønsomheden i de enkelte projekter, idet 50-80% af projektsummen fremmedfinansieres. Selskabets politik er derfor at indgå renteafdækningsaftaler, som minimerer denne risiko. Derfor indgår Selskabet, ved indgåelse af større projektfinansieringer, samtidig en såkaldt ”hedging-aftale”, der sikrer, at renten kun kan variere i et mindre spænd, som oftest 2-2,5%, eller der indgås en fast rente-aftale. Se note 27. Valutarisici Der er en god valutarisk balance i Greentechs ind- og udgående pengestrømme samt mellem aktiver og forpligtelser. 0,3% af den nettorentebærende gæld er optaget i DKK, 99,6% i EUR og 0,1% i PLN, og det er de samme valutaer, som Greentech har sine indtægter i. På samme vis afregner Selskabet typisk vindmøller i EUR, og det er den valuta, Greentech fremadrettet vil have sine fleste indtægter i. Risikoen er derfor reelt alene en præsentationsrisiko, der opstår ved, at Greentech aflægger sit regnskab i EUR, mens en del af indtægter, udgifter og investeringer afholdes i andre valutaer, primært PLN (Polen) og DKK (Danmark). Som følge heraf kan de fremtidige regnskabstal for drift og investeringer blive påvirket af mulige valutakursudsving igennem hele processen fra budgettering og investering frem til indbetaling eller udbetaling. Se note 27. Miljøforhold Der er ingen særlige miljørisici ved Greentechs virke. Tværtimod bidrager vedvarende energi til et renere og bedre miljø. Alle projekter kræver lokale miljøtilladelser, hvilket sikrer, at Selskabet agerer i overensstemmelse med gældende lovgivning på dette område. Forsikringsforhold Greentech forsikringsdækker de væsentligste risici, men der er ingen garanti for, at Selskabet er eller vil være tilstrækkelig dækket ved eventuelle tab som følge af større afbrydelser i produktionen fra vindmølleparkerne. 65 Noter Forsknings- og udviklingsaktiviteter Greentech har alene forsknings- og udviklingsaktiviteter relateret til Selskabets miljøaktiviteter, herunder særligt vandrensningsprocesser. De afholdte forsknings- og udviklingsomkostninger er på et begrænset niveau, hvorfor Selskabet ikke anser risikoen relateret hertil for at være væsentlig. Derudover udnytter Greentech den seneste viden hos producenter af vindmøller og solpaneler og andre samarbejdspartnere. 4. Segmentoplysninger Aktivitetssegment TEUR Vind 2012 Sol Miljø 2011 2012 2011 2012 Øvrige 2011 2012 Koncern 2011 2012 2011 34.786 Omsætning 27.278 9.577 23.459 19.563 7.518 5.066 1.608 580 59.863 EBITDA 20.030 8.597 18.291 15.465 26 -3.044 -6.632 -7.245 31.715 13.773 Resultat af primær drift (EBIT) 7.400 4.665 9.170 8.038 519 -3.338 -10.883 12.057 6.206 21.422 Resultat før skat -5.447 1.549 520 1.864 330 -3.365 -2.881 12.312 -7.478 12.360 Årets resultat -6.876 578 -967 -497 116 -2.620 -5.547 13.861 -13.274 11.322 335.761 244.836 160.933 151.043 4.537 4.284 10.166 52.353 511.397 452.516 3.849 32.788 0 0 0 0 0 0 3.849 32.788 Tilgang anlægsaktiver 89.685 176.929 6.397 122.236 1.246 1.190 722 7.543 98.050 307.898 Afskrivninger 11.560 4.487 7.810 7.426 304 294 725 115 20.399 12.322 Kortfristede aktiver 37.579 39.832 19.728 29.571 10.366 13.695 16.673 26.625 84.346 109.723 Langfristede aktiver -heraf andele i ass. virksomheder Aktiver bestemt for salg 0 0 0 0 0 0 1.971 0 1.971 0 Segmentaktiver 373.340 284.668 180.661 180.614 14.903 17.979 28.810 78.978 597.714 562.239 Segmentforpligtelser 213.823 153.196 162.553 146.204 5.462 15.389 3.768 9.241 385.606 324.030 10 4 5 5 28 40 45 49 88 98 8 12 5 11 27 35 42 48 82 106 Gennemsnitligt antal medarbejdere Antal medarbejdere ved årets udgang Ovennævnte segmenter udgør koncernens operative segmenter. I "Øvrige" indgår administrationsomkostningerne samt alle udviklingsog byggeaktiviteter. Der er ingen væsentlige transaktioner mellem de rapporteringspligtige segmenter, og den anførte omsætning for segmenterne er således Geografiske segmenter ekstern. Alle koncern-interne transaktioner, der elimineres, indgår i "Øvrige" og beløbet udgør TEUR 1.648 (339). Greentech-koncernens interne ledelsesrapportering sker ud fra aktivitet, og resultaterne måles med udgangspunkt i drift, bygning og udvikling. Omkostninger til administration af moderselskaber måles som særskilt post. Immaterielle og materielle aktiver Omsætning TEUR 2012 2011 2012 2011 Italien 320.909 238.849 44.744 26.592 Spanien 86.433 90.769 9.799 5.761 Tyskland 11.030 12.574 2.609 1.269 Danmark 6.730 7.561 2.396 1.026 Polen 9.645 10.594 315 138 434.747 360.347 59.863 34.786 I alt Der er ingen enkeltkunder, som tegner sig for mere end 10% af omsætningen. 66 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 5. Produktions- og administrationsomkostninger Personaleomkostninger Koncern Moderselskab TEUR 2012 2011 2012 2011 Løn og gager 6.128 7.021 1.387 2.188 Fratrædelsesgodtgørelse 1.534 173 1.534 125 272 93 50 85 1.190 1.211 12 15 0 0 0 9 9.124 8.498 2.983 2.422 Pensionsbidrag Andre omkostninger til social sikring Aktiebaseret vederlæggelse Personaleomkostninger i alt Bestyrelse (honorar) Direktion (gage) Direktion (hensættelse til evt. bonus) Direktion (fratrædelsesgodtgørelse) Direktion (pension) Direktion (aktiebaseret vederlæggelse) 280 280 280 280 1.166 1.065 1.166 1.065 275 -205 275 -205 1.534 0 1.534 0 62 18 62 18 0 4 0 4 2.837 1.642 2.837 1.642 Produktionsomkostninger 2.202 2.545 78 43 Administrationsomkostninger 6.922 5.953 2.905 2.379 Vederlag til bestyrelse og direktion i alt Personaleomkostninger indregnes således: Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere 88 98 8 11 Antal medarbejdere ved årets udgang 82 106 7 11 - heraf konsulenter 8 9 0 0 - heraf i opsagt stilling 1 4 1 0 Det samlede honorar til bestyrelse og direktion i Koncernen for både 2011 og 2012 omfatter vedlaget i moderselskabet. Der henvises til note 30, hvor aktiebaseret vederlæggelse er omtalt. Fratrædelsesgodtgørelsen vedrører fratræden af økonomidirektør og driftsdirektør. Fratrædelsesgodtøgelsen indgår i posten særlige poster. Se note 34 for yderligere oplysninger. Koncern Afskrivninger Moderselskab 2012 2011 2012 2011 19.442 11.841 713 712 957 429 59 87 20.399 12.270 772 799 2012 2011 2012 2011 121 Afskrivninger indregnes således: Produktionsomkostninger Administrationsomkostninger Afskrivninger fordelt på aktiver - se note 13. 6. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer Koncern TEUR Moderselskab Ernst & Young: Revision 487 189 214 Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 0 0 0 0 Skatterådgivning 5 0 5 0 Andre ydelser 64 599 11 294 556 788 230 415 67 Noter 7. Kapitalandele i dattervirksomheder Moderselskab TEUR Kostpris 01.01 2012 2011 223.728 91.919 Valutakursregulering Årets tilgang -647 250 23.681 131.785 Overført til aktiver bestemt for salg -604 0 0 -226 246.158 223.728 Nedskrivning 01.01 54.342 43.935 Valutakursregulering 0 119 Årets afgang Kostpris 31.12 Nedskrivning vedrørende modtaget udbytte Tilbageførsel af tidligere nedskrivninger 45.265 0 -3.724 0 Årets nedskrivninger 257 10.288 96.140 54.342 150.018 169.386 Nedskrivninger 31.12 Regnskabsmæssig værdi 31.12 Der er i moderselskabet foretaget test for værdiforringelse for at vurdere værdien af kapitalandele i dattervirksomheder herunder lån til dattervirksomheder. Der er i 2012 foretaget nedskrivninger af kapitalandele i dattervirksomheder på TEUR 257 (10.288) ligesom der er foretaget tilbageførsel af tidligere års nedskrivninger med TEUR 3.724 (0). Den beregnede værdi for visse dattervirksomheder er tæt på eller lig med den regnskabsmæssige værdi. Såfremt der opstår negative ændringer i de for værdiforringelse anlagte forudsætninger vedrørende produktion, priser eller WACC, er der behov for nedskrivning af kapitalandelene i disse dattervirksomheder eller i lånene. Navn Hjemsted Ejerandel Ejerandel 2012 2011 Navn Hjemsted Ejerandel Ejerandel 2012 2011 Gehlenberg ApS Danmark 100% 100% Valle Solar Srl Italien 100% 100% VE 1 ApS Danmark 100% 100% Eolica Polczyno Sp. z o.o. Polen 100% 100% VE 2 ApS Danmark 100% 100% Greentech Energy Systems VE 4 ApS Danmark 100% 100% Polska Sp. z o.o. Polen 100% 100% VE 5 ApS Danmark 100% 100% Wiatropol Puck Sp. z o.o. Polen 100% 100% VE 7 ApS Danmark 100% 100% Wiatropol Smolecin Sp. z o.o. Polen 100% 100% VE 8 ApS Danmark 100% 100% Wiatropol Ustka Sp. z o.o. Polen 100% 100% VEI 1 A/S Danmark 100% 100% Wiatropol Parnowo Sp. Z o.o.*** Polen 100% 100% Fotocampillos SL 1 Spanien 100% 100% (Dänisches Recht) Co. KG Tyskland 100% 100% Fotocampillos SL 2 Spanien 100% 100% AB Energia Srl Italien 100% 100% Fotocampillos SL 3 Spanien 100% 100% Bosco Solar Srl Italien 100% 100% Fotocampillos SL 4 Spanien 100% 100% Cerveteri Energia II S.r.l. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 5 Spanien 100% 100% Cerveteri Energia S.r.l. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 6 Spanien 100% 100% Colli di Montebove Eolica Srl. Italien 80% 80% Fotocampillos SL 7 Spanien 100% 100% De Stern 12 Srl Italien 100% 100% Fotocampillos SL 8 Spanien 100% 100% Energia Alternativa Srl. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 9 Spanien 100% 100% Energia Verde Srl. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 10 Spanien 100% 100% Greentech Energy Systems Italia Srl. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 11 Spanien 100% 100% Giova Solar Srl Italien 100% 100% Fotocampillos SL 12 Spanien 100% 100% GP Energia S.r.l. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 13 Spanien 100% 100% Gruppo Zilio S.p.A. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 14 Spanien 100% 100% GWM Renewable Energy S.p.A. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 15 Spanien 100% 100% GZ Ambiente S.r.l. Italien 90% 60% Fotocampillos SL 16 Spanien 100% 100% Lux Solar Srl Italien 100% 100% Fotocampillos SL 17 Spanien 100% 100% MG Energia S.r.l. Italien 100% 100% Fotocampillos SL 18 Spanien 100% 100% Minerva Messina Srl. Italien 100% 100% Global Hantu S.L. Spanien 100% 100% Parco Eolico Irpino Srl. * Italien - 75% Global Onega S.L. Spanien 100% 100% Parco Eolico Lucano Srl. * Italien - 75% Lux Sol Malaga Sl Spanien 100% 100% Planeta Verde S.L. Spanien 100% 100% Respeto Medioambiente S.L. Spanien 100% 100% Spanien 100% 100% Windpark Gehlenberg ApS Parco Eolico Pugliese Srl. ** Italien - 100% Parco Eolico Rosa D'Italia Srl. * Italien - 75% PMB Engineering Srl. Italien 100% 100% Sisteme Energetics Conesa S.L. Solar Prometheus Srl Italien 100% 100% Global Litator S.L. Spanien 50,03% 50,03% Solar Utility Salento Srl Italien 100% 100% GWM RE Spain S.L. Spanien 100% 100% South Wind 1 Srl. Italien 100% 100% La Castilleja Energia S.L.U. Spanien 50% 50% South Wind 2 Srl. Italien 100% 100% Lux Sol de Malaga S.L. Spanien 100% 100% * Selskaberne er likvideret i 2012 ** Koncernen har solgt 50% af kapitalandelene i Parco Eolico Pugliese Srl. Som følge heraf er selskabet overført til associerede virksomheder. ***) Wiatropol Parnowo Sp. z o.o. er overført til aktiver bestemt for salg. 68 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 8. Kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures TEUR Kostpris 01.01 Valutakursregulering Årets tilgang Overført til pro rate konsolidering Overført til aktiver bestemt for salg Årets afgang Kostpris 31.12 2012 33.541 0 2 -28.247 -1.534 0 3.762 Koncern 2011 23.804 0 33.566 0 0 -23.829 33.541 2012 38.943 -120 0 0 -1.319 0 37.504 Moderselskab 2011 36.327 104 2.512 0 0 0 38.943 Reguleringer 01.01 Valutakursregulering Afgang Overført til pro rate konsolidering Overført til aktiver bestemt for salg Årets nedskrivninger Årets resultat Reguleringer 31.12 Regnskabsmæssig værdi 31.12 -753 81 0 -898 173 0 1.484 87 3.849 25 -670 -1.709 0 0 -331 1.932 -753 32.788 -5.798 4 0 0 0 -5.378 0 -11.172 26.332 -2.959 0 0 0 0 -2.839 0 -5.798 33.145 Greentech Monte Grighine Srl.* Hjemsted Ejerandel Omsætning (Greentechs andel) EBITDA (Greentechs andel) EBIT (Greentechs andel) Årets resultat (Greentechs andel) Aktiver (Greentechs andel) Forpligtelser (Greentechs andel) Egenkapital (Greentechs andel) 2012 Italien 50% 9.072 5.811 1.733 1.195 87.636 56.829 30.807 2011 Italien 50% 3.864 2.999 10 228 89.557 61.606 27.951 Parco Eolico Pugliese Srl. Hjemsted Ejerandel Omsætning (Greentechs andel) EBITDA (Greentechs andel) EBIT (Greentechs andel) Årets resultat (Greentechs andel) Aktiver (Greentechs andel) Forpligtelser (Greentechs andel) Egenkapital (Greentechs andel) 2012 Italien 50% 0 -1 -1 -1 5 2 3 2011 Italien - Eolica Wojciechowo Sp. z o.o.** Hjemsted Ejerandel Omsætning (Greentechs andel) EBITDA (Greentechs andel) EBIT (Greentechs andel) Årets resultat (Greentechs andel) Aktiver (Greentechs andel) Forpligtelser (Greentechs andel) Egenkapital (Greentechs andel) 2012 Polen 50% 0 0 0 0 0 0 0 2011 Polen 0 -131 -140 -98 1.487 207 1.280 Wormlage Windenergieanlagen GmbH & Co KG Hjemsted Ejerandel Omsætning (Greentechs andel) EBITDA (Greentechs andel) EBIT (Greentechs andel) Årets resultat (Greentechs andel) Aktiver (Greentechs andel) Forpligtelser (Greentechs andel) Egenkapital (Greentechs andel) 2012 Tyskland 50% 1.087 640 329 192 4.707 2.248 2.459 2011 Tyskland 50% 386 288 155 92 4.819 2.552 2.268 Tiefental Windenergieanlagen GmbH & Co KG Hjemsted Ejerandel Omsætning (Greentechs andel) EBITDA (Greentechs andel) EBIT (Greentechs andel) Årets resultat (Greentechs andel) Aktiver (Greentechs andel) Forpligtelser (Greentechs andel) Egenkapital (Greentechs andel) 2012 Tyskland 50% 571 419 226 98 6.364 4.977 1.387 2011 Tyskland 50% 188 121 35 1 4.150 2.861 1.289 Oplysningerne er korrigeret til det grundlag, hvormed de indregnes i koncernregnskabet, og ikke alle oplysninger er offentligt tilgængelige, da der ikke er pligt til offentliggørelse af regnskaber for alle selskaber. * Greentech Monte Grighine Srl er overført til pro rate konsolidering. ** Eolica Wojciechowo Sp. Z o.o. er overført til aktiver bestemt for salg. 69 Noter Oplysningerne er korrigeret til det grundlag, hvormed de indregnes i koncernregnskabet, og ikke alle oplysninger er offentligt tilgængelige, da der ikke er pligt til offentliggørelse for alle selskaber. Kapitalandele i associerede virksomheder måles i Koncernens balance efter den indre værdis metode. I moderselskabets balance måles kapitalandele i associerede virksomheder til kostpris. Ledelsen har pr. 31. december 2012 gennemført værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures. Værdiforringelsestesten viser ikke behov for nedskrivninger af kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures på koncernniveau. Der er i 2012 foretaget nedskrivning af kapitalandele i associerede virksomheder og joint ventures på TEUR 5.378 i moderselskabet (TEUR 2.839). Greentech og EdF EN Italia S.p.A. (EDF) blev i december 2012 enige om en ændring i ledelsen af Greentech Monte Grighine-projektet (GMG), som er et joint venture mellem EDF og Greentech med opstart pr. 31. december 2012. I overensstemmelse med IAS 31 konsolideres Greentechs andel (50%) af GMGs aktiver og passiver i balancen pr. 31. december i henhold til pro rata-konsolideringsmetoden. GMGs indtægter og udgifter konsolideres ikke i resultatopgørelsen for 2012, da der er sket ændringer i ledelsen ved udgangen af året. Greentechs andel af GMGs indtægter og udgifter for året 2012 indregnes derfor i resultatopgørelsen under resultat af andele i associerede virksomheder. Dagsværdien for Greentechs andel i GMG pr. 31. december 2012 er vurderet til EUR 30.807, og Greentechs andel af de væsentlige aktiver og passiver opgøres således: Assets Langfristede aktiver Kortfristede aktiver Aktiver i alt 9. Finansielle indtægter TEUR Passiver Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser Passiver i alt 74.207 13.429 87.636 Koncern Moderselskab 2012 2011 2012 2011 0 420 699 1.119 0 192 593 785 6.338 20 38 6.396 5.465 503 31 5.999 796 -861 0 0 0 5 84 0 0 0 672 0 0 45.463 -45.265 0 0 104 81 0 1.054 874 7.266 6.184 2012 2011 2012 2011 Renter af gæld til dattervirksomheder Rente af bankgæld Dagsværdiregulering af finansielle instrumenter Renteomkostninger Valutakursregulering Rente på finansiel leasing-kontrakter Bankomkostninger 0 14.334 -852 13.482 0 1.211 45 0 8.186 -444 7.742 629 1.253 312 1.702 95 535 174 1.797 0 0 13 709 704 0 86 Finansielle omkostninger i alt 14.738 9.936 1.810 1.499 2012 2011 2012 2011 Skat af årets resultat Årets skatter i alt -5.796 -5.796 -1.038 -1.038 -434 -434 -732 -732 Skat af årets resultat fremkommer således: Aktuel skat Regulering af udskudt skat fra tidligere år Regulering af udskudt skat -3.216 -3.643 1.063 -3.633 -228 2.595 -214 69 -289 -5.796 -1.038 -434 -732 1.870 523 -3.090 -618 2.369 0 -6.505 0 -4.603 -3.643 57 -5.796 2.341 0 329 -1.038 -2.872 0 69 -434 5.798 0 -25 -732 Renter af tilgodehavender hos dattervirksomheder Renter af tilgodehavender hos associerede virksomheder Renter af bankmellemværende Renteindtægter Valutakursregulering Dagsværdiregulering af finansielle instrumenter Overskud fra fusion med datterselskab Udbytte fra dattervirksomheder Nedskrivning af dattervirksomhed for modtaget udbytte Finansielle indtægter i alt 10. Finansielle omkostninger TEUR 11. Skat af årets resultat TEUR Skatteeffekt af: Skat af årets resultat kan forklares således: Beregnet 25 % skat af resultat før skat Regulering af beregnet skat i udenlandske tilknyttede selskaber i forhold til 25 % Skatteeffekt af: Ikke-fradragsberettigede omkostninger i øvrigt Regulering af udskudt skat Regulering af skat vedrørende tidligere år 70 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 -504 30.807 50.922 5.907 87.636 12. Resultat pr. aktie Koncern Årets resultat, TEUR Gennemsnitligt antal aktier Resultat pr. aktie (EPS) EUR Udvandet resultat pr. aktie (D-EPS) EUR 2012 2011 -13.274 101.404.743 11.322 72.099.876 -0,13 -0,13 0,16 0,16 13. Immaterielle og materielle aktiver 2012 Koncern Goodwill Andre immaterielle aktiver Grunde og bygninger Produktion sanlæg og maskiner Inventar Produktionsanlæg og maskiner under opførelse Kostpris pr. 01.01.12 Valutakursregulering Tilgang Tilgang ved virksomhedssammenslutning Tilgang konsoliderings omfang Afgang Overførsel fra vindmøller under opførelse til produktionsanlæg og maskiner 8.672 0 168 271 0 0 54.952 0 283 39 0 0 2.769 0 60 0 0 -34 305.871 71 11.111 5.824 69.466 -498 1.863 7 216 0 19 -436 11.828 319 10.593 0 0 0 0 0 0 21.914 0 -21.914 Kostpris pr. 31.12.12 9.111 55.274 2.795 413.759 1.669 826 Afskrivninger pr. 01.01.12 Valutakursregulering Re-klassifikation Afgang Nedskrivninger Nedskrivninger, tilbageførsel fra tidligere år Afskrivninger 5.436 0 0 0 0 0 0 1.923 0 708 0 3.531 -797 2.695 0 0 0 0 0 11 17.858 3 -708 -93 336 0 17.340 320 -1 0 -299 0 0 353 71 0 0 0 0 0 0 Afskrivninger pr. 31.12.12 5.436 8.060 11 34.736 373 71 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.12 Heraf udgør finansiel leasede aktiver 3.675 47.214 2.784 379.023 30.119 1.296 755 2.328 978 369 0 3.675 32.586 13.399 1.229 0 47.214 0 1.756 1.028 0 2.784 247.052 131.971 0 0 379.023 30 3 542 721 1.296 755 0 0 0 755 N/A 20 år 20 år 20 år 3-13 år N/A Goodwill Andre immaterielle aktiver Grunde og bygninger Produktion sanlæg og maskiner Inventar Produktionsanlæg og maskiner under opførelse TEUR Den regnskabsmæssige værdi kan specificeres således: Vind Sol Miljø Øvrige Afskrives over 2011 TEUR Koncern Kostpris pr. 01.01.11 Valutakursregulering Tilgang Tilgang ved virksomhedssammenslutning Overførsel fra vindmøller under opførelse til produktionsanlæg og maskiner Afgang 5.874 0 458 2.340 14.668 0 2.988 37.296 2.582 0 187 0 54.880 0 57.121 159.269 261 0 1.407 195 34.601 0 380 11.448 0 0 0 0 0 0 34.601 0 0 0 -34.601 0 Kostpris pr. 31.12.11 8.672 54.952 2.769 305.871 1.863 11.828 Afskrivninger pr. 01.01.11 Valutakursregulering Afgang Nedskrivninger Afskrivninger 0 0 0 5.436 0 166 0 0 987 770 0 0 0 0 0 4.872 0 0 1.720 11.266 86 0 0 0 234 0 0 0 71 0 Afskrivninger pr. 31.12.11 5.436 1.923 0 17.858 320 71 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.11 Heraf udgør finansiel leasede aktiver 3.236 53.029 2.769 288.013 28.241 1.543 11.757 1.170 2.066 0 0 3.236 32.192 20.837 0 0 53.029 0 1.756 1.013 0 2.769 154.255 133.758 0 0 288.013 0 591 255 697 1.543 11.757 0 0 0 11.757 N/A 20 år 20 år 20 år 3-13 år N/A Den regnskabsmæssige værdi kan specificeres således: Vind Sol Miljø Øvrige Afskrives over Der er ikke aktiveret renteomkostninger vedrørende produktionsanlæg og maskiner i hverken 2012 eller 2011. 71 Noter 2012 Moderselskab TEUR Produktionsanlæg og maskiner Inventar Kostpris pr. 01.01.12 Valutakursregulering Tilgang Afgang Kostpris pr. 31.12.12 17.549 -23 0 0 17.526 544 -1 43 0 586 Afskrivninger pr. 01.01.2012 Valutakursregulering Afgang Nedskrivninger Afskrivninger Afskrivninger pr. 31.12.12 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.12 10.813 -1 0 0 713 11.525 6.001 290 0 0 0 59 349 237 6.001 0 0 0 6.001 20 år 0 0 0 237 237 3-13 år Den regnskabsmæssige værdi kan specificeres således: Vind Sol Miljø Øvrige Afskrives over 2011 Parent company TEUR Produktionsanlæg og maskiner Inventar Kostpris pr. 01.01.11 Valutakursregulering Tilgang Afgang Kostpris pr. 31.12.11 17.502 47 0 0 17.549 344 1 263 -64 544 Afskrivninger pr. 01.01.11 Valutakursregulering Afgang Nedskrivninger Afskrivninger Afskrivninger pr. 31.12.11 Regnskabsmæssig værdi pr. 31.12.11 10.071 30 0 0 712 10.813 6.736 264 -61 0 0 87 290 254 6.736 0 0 0 6.736 20 år 0 0 0 254 254 3-13 år Den regnskabsmæssige værdi kan specificeres således: Vind Sol Miljø Øvrige Afskrives over Ledelsen har pr. 31. december 2012 gennemført en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder. Endvidere har ledelsen gennemført en værdiforringelsestest af den i moderselskabet indregnede regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder samt andre langfristede finansielle aktiver. Der er i 2012 foretaget nedskrivning på andre immaterielle aktiver med TEUR 3.531 relateret til vindaktiviteter og på produktionsanlæg og maskiner med TEUR 336 vedrørende solanlæg, og der er i 2012 sket tilbageførsel af sidste års nedskrivning på immaterielle aktiver vedrørende teknologi i miljø-segmentet med TEUR 797. De foretagne nedskrivninger skyldes primært ændringer i de lovgivningsmæssige rammer. Der er ved tilbagediskonteringen anvendt en diskonteringsfaktor efter skat (WACC) (se note 2), som er fra 5% - 7,1% for vind- og solprojekter i drift, 10,2% - 10,4% for aktiver under udvikling og 8,9% for miljø-segmentet. Der er foretaget supplerende følsomhedsanalyser af de anvendte diskonteringsfaktorer, der – alt andet lige – viser følgende nedskrivningsfølsomhed i Koncernen: 72 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Forøgelse (reduktion) af diskonteringsfaktor Anvendt WACC 'Anvendt WACC + 1% * Nedskrivnings-behov af aktivmassen Teknologi Vind 0,441% 0,88% Sol 0,440% Miljø (*) Vind 1,66% Sol 1,68% Miljø (*) 3,34% Geografisk Italien Danmark Spanien Polen Tyskland 0,88% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% Italien Danmark Spanien Polen Tyskland 0,74% 0,64% 0,64% 0,00% 1,33% I forlængelse af omstruktureringerne i 2012 og re-positioneringen af miljø-divisionens kerneforretning, viser den nye forretningsplan en positiv udvikling, som har medført, at ledelsen har tilbageført sidste års nedskrivning på immaterielle aktiver vedrørende teknologi med TEUR 797. En forøgelse af diskonteringsfaktoren med 1% giver ikke anledning til et nedskrivningsbehov. Ovenstående figur viser, at en forøgelse af diskonteringsfaktoren med 1 % giver anledning til et nedskrivningsbehov af aktivmassen på 3,34 %. Dette nedskrivningsbehov er fordelt på teknologi og geografi. 14. Andre langfristede finansielle aktiver Koncern TEUR Udlån til dattervirksomheder Udlån til associerede virksomheder Deposita Indestående på sikringskonti Øvrige egenkapitalinstrumenter Andre tilgodehavender Andre langfristede finansielle aktiver i alt Moderselskab 2012 2011 2012 2011 0 9.798 900 17.265 29 20.601 48.593 0 12.212 699 8.018 29 17.212 38.170 54.370 19.600 45 130 29 0 74.174 82.967 11.810 44 658 29 0 95.508 15. Andre langfristede aktiver Koncern TEUR Forudbetalinger Andre tilgodehavender Andre langfristede aktiver i alt Tilgodehavenderne vedrører i overvejende grad offentligt ejede elforsyningsvirksomheder og moms på afholdte udviklings- og byggeomkostninger samt tilgodehavender hos associerede virksomheder, herunder i al væsentlighed Greentech Monte Grighine Srl. Kreditrisikoen relateret til tilgodehavender er derfor begrænset og afhængig af elektricitetsselskabernes og statslige institutioners bonitet og udviklingen i energisektoren. Greentech har ikke større enkeltdebitorer, og disse er landemæssigt koncentreret til Tyskland, Italien, Spanien, Polen og Danmark, se note 4 om fordelingen af segmentaktiver på lande. Moderselskab 2012 2011 2012 2011 29 383 412 70 0 70 0 0 0 0 0 0 For tilgodehavender, der alle forfalder til betaling inden for 1 år efter regnskabsårets udløb, skønnes den nominelle værdi at svare til dagsværdien. Koncernen har i 2012 foretaget nedskrivning på tilgodehavender på TEUR 579 (TEUR 0). Der henvises tillige til note 27. Andre tilgodehavender vedrører primært moms i Italien, som tilbagebetales, i takt med at momspligtige aktiviteter påbegyndes. Det skønnes, at TEUR 20.345 af disse momstilgodehavender tilbagebetales efter 1 år (TEUR 6.839). 73 Noter 16. Tilgodehavender fra salg Koncern TEUR Tilgodehavender fra salg Grønne certifikater og andre incitamentsordninger Tilgodehavender fra salg i alt Moderselskab 2012 2011 2012 2011 19.026 6.724 25.750 10.086 13.824 23.910 732 0 732 305 0 305 Selskabet tildeles grønne certifikater og er omfattet af andre incitamentsordninger relateret til produktionen af elektricitet i Italien, Polen og Spanien. Certificater tildelt i Polen afregnes med 2 månders forsinkelse til en garanteret pris. Der er givet transport i indtægterne fra de grønne certifikater til sikkerhed for gældsforpligtelser, jf. note 24. Der er indført et afregningssystem i Italien, som garanterer en fast pris på de tildelte certifikater, såfremt de udbydes til salg inden 31. marts 2013. Selskabet har udbudt de grønne certifikater til salg til den garanterede pris. Der er givet transport i indtægterne fra de grønne certifikater til sikkerhed for gældsforpligtelser, jf. note 24. Incitamentafregningen tildelt i Spanien afregnes med 1 måneds forsinkelse til en garanteret pris. Der er givet transport i indtægterne fra den garanterede afregningpris til sikkerhed for gældsforpligtelser, jf. note 24. 17. Andre kortfristede finansielle aktiver Koncern TEUR Udlån til associerede virksomheder Andre tilgodehavender Andre kortfristede finansielle aktiver i alt Moderselskab 2012 2011 2012 2011 972 8.065 9.037 4.099 7.587 11.686 742 0 742 4.280 12 4.292 18. Andre kortfristede aktiver Koncern TEUR Moderselskab 2012 2011 2012 2011 489 2.695 3.184 293 1.308 1.601 0 3 3 0 5 5 2012 2011 2012 2011 Aktiekapital pr. 01.01 Kapitaludvidelse i forbindelse med virksomhedssammenlægning Aktiekapital pr. 31.12 106.662.695 0 106.662.695 52.940.348 53.722.347 106.662.695 71.623 0 71.623 35.571 36.052 71.623 Egne aktier Udestående aktier 31.12 5.257.952 101.404.743 5.257.952 101.404.743 Forudbetalinger på projekter Periodiserede omkostninger Kortfristede aktiver i alt 19. Egenkapital Antal stk. Aktiekapitalen består af 106.662.695 aktier a nominelt DKK 5/EUR 0,67. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. Hele aktiekapitalen er fuldt indbetalt. I august 2011 har Greentech Energys Systems A/S udstedt 53.722.347 stk. nye aktier i forbindelse med sammenlægningen med GWM Renewable Energy S.p.A. De samlede omkostninger i forbindelse med sammenlægningen udgjorde TEUR 2.095 i moderselskabet og TEUR 1.245 i koncernregnskabet og omfatter honorar til advokater, revisor, banker datterselskaber og fondsbørsen. 74 Nominel værdi Der er redegjort for forudsætningerne for aktieudstedelsen i selskabsmeddelelse nr. 11/2011, 24/2011 og 25/2011. Beholdningen af egne aktier udgør herefter 5.257.952 stk. eller 4,93% af aktiekapitalen (5.257.952 stk). Aktierne er købt for i alt TEUR 14.870 og har pr. 31. december 2012 en kursværdi på TEUR 7.118. Selskabets beholdning af egne aktier er tiltænkt anvendt som betaling ved køb af projekter. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 20. Udskudt skat Koncern TEUR Udskudt skat pr. 01.01. Valutakursregulering Køb af dattervirksomheder Tilgang fra virksomhedssammenlægning Ændring i konsolideringsomfang Årets regulering Udskudt skat pr. 31.12. Udskudt skat indregnes således i balancen: Udskudt skatteaktiv Hensættelse til udskudt skat Udskudt skat vedrører: Inventar Produktionsanlæg og maskiner Fremførselsberettigede skattemæssige underskud Andre langfristede aktiver Andre kortfristede aktiver Andre langfristede forpligtelser Andre kortfristede forpligtelser Af det udskudte skatteaktiv forventes ca. TEUR 0 (TEUR 0) udnyttet inden for 1 år. Værdien vil blive udnyttet over projekternes levetid i overensstemmelse med budgetter og lokale skatteregler. Der er ikke begrænsninger i fremførelsesperioden for de aktiverede underskud. Moderselskab 2012 2011 2012 2011 13.727 1 1 0 1.413 331 15.473 322 3 -44 10.851 0 2.595 13.727 -4 1 0 0 0 -289 -292 499 1 0 0 0 -504 -4 23.796 -8.323 15.473 21.141 -7.414 13.727 0 -292 -292 0 -4 -4 14 5.480 4.928 2.994 -8 -135 2.200 15.473 9 5.435 1.091 3.417 116 3.014 645 13.727 17 -394 0 0 0 66 19 -292 8 -421 0 0 0 204 205 -4 skattemæssige underskud kan fratrækkes. I ledelsens vurdering af muligheden for at realisere koncernens udskudte skatteaktiv indgår forventningerne til den fremtidige indtjening. På baggrund heraf er det ledelsens opfattelse, at det indregnede udskudte skatteaktiv vil kunne realiseres over de kommende år. En realisation af koncernens skatteaktiv afhænger af den fremtidige skattepligtige indkomst i de enkelte jurisdiktioner, hvor fremførbare Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet i balancen TEUR Midlertidige forskelle Skattemæssige underskud Det ikke-indregnede udskudte skatteaktiv for 2012 vedrører realiserede skattemæssige underskud og udskydelse af muligheden for at få skattefradrag for nogle af de renter, der er betalt i flere juridiske enheder i Italien. Da der er stor usikkerhed knyttet til gennemførelsen af projekterne vedrørende disse enheder, og da skattereglerne i Italien sætter visse begrænsninger i forhold til den tidsmæssige placering af skattefradrag for rentebetalinger, er det usikkert, om og hvornår det Koncern Moderselskab 2012 2011 2012 2011 0 1.538 1.538 0 5.753 5.753 0 0 0 0 0 0 skattemæssige underskud kan udnyttes. Selskabets ledelse har derfor valgt ikke at indregne disse udskudte skatteaktiver. I det udskudte skatteaktiv er der ikke indregnet udskudt skat vedrørende Selskabets tyske vindmøller, der er ejet i særskilt tysk skattemæssig virksomhed. Der er væsentlig usikkerhed i målingen af det udskudte skatteaktiv, hvorfor det er udeholdt fra ovenstående opgørelse. 21. Andre langfristede forpligtelser Koncern TEUR Hensat til reetablering af anvendte jordarealer Hensat forpligtelse Periodeafgrænsningsposter Andre langfristede forpligtelser i alt Hensatte forpligtelser relaterer sig til reetablering af anvendte jordstykker ved opførelse og drift af vindmøller og solanlæg. Reetableringsforpligtelsen er opgjort som nutidsværdien af de Moderselskab 2012 2011 2012 2011 3.196 5.633 0 8.829 3.096 4.204 0 7.300 257 0 150 407 245 0 0 245 estimerede nettoomkostninger til reetablering, når vindmølleparken nedrives. Dette sker tidligst 20 år efter idriftssættelsestidspunktet. 75 Noter 22. Gæld til kreditinstitutter Koncern TEUR Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen: Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser Gæld til kreditinstitutter i alt Koncern Lån Udløb Moderselskab 2012 2011 2012 2011 271.541 20.648 292.189 236.582 14.907 251.489 603 201 804 807 1.272 2.079 Fast/variabel Regnskabsmæssig værdi TEUR DKK EUR EUR EUR DKK EUR EUR PLN EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR Gæld til kreditinstitutter i alt * 2012 2012 2013 2014 2016 2016 2016 2016 2017 2017 2022 2022 2023 2024 2025 2027 2027 2028 2029 2029 Variabel Variabel Fast Variabel Variabel Variabel Fast Variabel Variabel * Variabel Variabel * Variabel* Variabel Variabel* Variabel* Variabel* Fast Variabel* Fast Variabel 2012 2011 0 0 2.958 3.241 806 0 0 381 8.683 7.352 49.212 9.371 0 48.503 3.179 75.093 6.353 52.373 10.122 14.562 292.189 1.070 443 0 0 1.009 1.408 7.372 449 10.262 0 59.752 10.172 24.690 0 3.377 74.008 0 30.571 0 26.906 251.489 Koncernen minimerer eksponering af renteudsving i form af renteswapaftaler. Derfor betaler Koncernen rente med en fast rentesats og modtager en variabel rentesats. Denne rente-hedge-aftale anses for at være et særskilt afledt finansielt instrument. Dagsværdien af rente-hedge-aftalerne er oplyst i note 27. Moderselskab Lån Udløb Fast/variabel Regnskabsmæssig værdi TEUR 2012 DKK DKK Gæld til kreditinstitutter i alt 2011 2016 Variabel Variabel 0 804 804 2011 1.070 1.009 2.079 23. Andre kortfristede forpligtelser Koncern TEUR Gæld til dattervirksomheder Gæld til associerede virksomheder Gæld til nærtstående parter Skyldig købesum, Messina Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Andre kortfristede forpligtelser i alt Moderselskab 2012 2011 2012 2011 0 909 0 1.387 11.102 0 13.398 0 493 830 1.390 13.043 820 16.576 2.157 909 0 0 1.253 0 4.319 36.346 493 0 0 1.253 820 38.912 24. Pantsætning og sikkerhedsstillelser Moderselskab Til sikkerhed for gældsforpligtelser til kreditinstitutter for Selskabets danske vindmøller er der pr. 31. december 2012 afgivet sikkerhedsstillelser på TEUR 804 (TEUR 2.078) som følger: • Transport af tilgodehavender fra løbende salg af elektricitet på markedet fra Koncernens 19 danske vindmøller. • Pant i ovennævnte vindmøller, hvis regnskabsmæssige værdi udgør TEUR 6.001. • Greentech har deponeret TEUR 130 til nedrivning af vindmøller. 76 Moderselskabet har afgivet (i) garanti til sikkerhed for gældsforpligtelser til kreditinstitutter for Minerva Messina-projektet på TEUR 49.212 for de til lånet relaterede betalinger og (ii) en modgaranti over for aktionærer på TEUR 6.572, sådan at Minerva Messina S.r.l. kan opfylde sine betalingsforpligtelser ved en fuldbyrdelse af momsgarantien. Moderselskabet har afgivet en selvskyldnerkaution pr. 31. december 2012 på TEUR 7.352 til sikkerhed for de til lånet relaterede gældsforpligtelser over for kreditinstitutter i forbindelse med Gehlenberg-projektet. GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Koncern Vind- og solenergiprojekter Til sikkerhed for gældsforpligtelser til kreditinstitutter og indgåede finansielle leasingaftaler for vedvarende energiprojekter har de enkelte projektselskaber pr. 31. december 2012 afgivet følgende sikkerhedsstillelser: • • • • Indtrædelsesret i jordlejeaftaler. Pant i mølle- og solinstallationer. Pant i kvoter/selskabskapitalen i projektselskaberne. Transport af tilgodehavender fra løbende salg af elektricitet, grønne certifikater og andre incitamentsordninger samt eventuel godtgørelse vedrørende forsikring. • Indtrædelsesret i momstilgodehavender. • Indtrædelsesret i tilgodehavender vedrørende finansielle leasingaftaler. • Der er etableret sikringskonti på et samlet beløb på TEUR 19.859 (TEUR 8.017). Gruppo Zilio Der er af en finansiel institution oprettet et pant på TEUR 200 som en anfordringsgaranti, hvor selskabet er pantsætter, og den finansielle institution er panthaver. Der er over for en finansiel institution og på vegne af et selskab afgivet en garanti på op til TEUR 2.465 (TEUR 2.465) til sikkerhed for de ifølge lejeaftale mellem dette selskab og den finansielle institution i forbindelse med en bygning i Polen indgåede forpligtelser i forbindelse med et lån på TEUR 809 (TEUR 924) pr. 31. december 2012. 25. Kontraktlige forpligtelser Virksomheden og dets datterselskaber har indgået en række aftaler, der vedrører udvikling og drift af projekter i de lande hvor Selskabet opererer. For de enkelte projekter er der som udgangspunkt indgået følgende aftaler: 1. Jordlejeaftale med de private ejere af det jordstykke, hvor de vedvarende energi-projekter er placeret. Lejen er enten produktionsafhængig eller en fast årlig ydelse. Jordlejeaftalerne har en løbetid på 20 – 30 år med mulighed for forlængelse. På balancedagen var der en årlig kontraktlig forpligtelse på TEUR 1.317 (TEUR 1.329) relateret til indgåede jordlejeaftaler. Den fulde kontraktlige forpligtelse udgjorde TEUR 32.910 (TEUR 27.430). 2. Aftale med de lokale myndigheder (kommuner, konsortier m.v.), hvor projektselskaberne har forpligtet sig til at betale en årlig afgift/royalty i en vis periode. Den årlige afgift er enten produktionsafhængig eller en fast årlig ydelse. På balancedagen var der en kontraktlig forpligtelse på TEUR 1.315 (TEUR 699) relateret til indgåede aftaler med myndighederne. Den fulde kontraktlige forpligtelse udgjorde TEUR 38.152 (TEUR 9.172). 3. Aftaler om service og vedligeholdelse af Selskabets vedvarende energi-projekter. De indgåede aftaler har typisk en løbetid på 2 – 8 år fra idriftsættelse af projektet med mulighed for forlængelse. På balancedagen var der en kontraktlig forpligtelse på TEUR 5.105 (TEUR 2.662) relateret til service- og vedligeholdelsesaftaler. Den fulde kontraktlige forpligtelse udgjorde TEUR 15.644 (TEUR 17.483). 26. Eventualaktiver og -forpligtelser I 2012 er der rejst en række krav over for Koncernen vedrørende påståede kontraktbrud i forbindelse med entreprise-, service- eller lejeaftaler til et samlet beløb på ca. TEUR 550 (TEUR 600). I 2012 er der rejst en række krav af Koncernen over for 3. part vedrørende påståede kontraktbrud i forbindelse med entreprise- og serviceaftaler til et samlet beløb på ca. TEUR 254 (TEUR 0). Koncernen er ligeledes blevet præsenteret for en række betalingsanmodninger (mulige krav) fra modparter i forbindelse med udviklings-, entreprise-, service- og lejeaftaler til et samlet beløb på TEUR 3.200 (TEUR 2.800). Koncernen har med baggrund i logiske begrundelser taget de nødvendige forholdsregler og har gjort indsigelser og afvist disse anmodninger. Der er ikke foretaget hensættelser hertil. 27. Finansielle instrumenter Kreditrisiko Koncernen udsættes for kreditrisici på tilgodehavender (se note 16 og 17) og indestående i pengeinstitutter. Den maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi. Selskabet foretager løbende en opfølgning på udestående tilgodehavender. Hvor der opstår usikkerhed om en kundes evne eller vilje til at betale et tilgodehavende, sædvanligvis fordi der ikke sker betaling i overensstemmelse med betalingsbetingelser, ved konkurs eller betalingsstandsning etc., og det skønnes, at fordringen dermed er risikobehæftet, foretages der nedskrivning til afdækning af denne risiko. Koncernen har foretaget nedskrivninger på tilgodehavender med TEUR 579 (2011: TEUR 0). Med hensyn til rente-hedge-aftalerne er de indgået primært med banker med en B-rating fra Moody's. Koncernens frie likvide beholdninger samt indeståender på sikringskonti pr. 31. december 2012 er som udgangspunkt placeret i kreditinstitutter, som yder projektfinansiering til Koncernen. Som følge heraf har Koncernen netto en gæld til disse kreditinstitutter, hvorfor ledelsen ikke vurderer, at der er kreditrisici forbundet med disse likvide beholdninger. Koncernen har endvidere pr. 31. december 2012 placeret frie likvide beholdninger i henhold til Koncernens finanspolitik, ifølge hvilken Koncernen primært benytter kreditinstitutter med A-rating fra Moody's. Til disse frie likvide beholdninger er der ikke relateret en projektfinansiering. For indeståender har ledelsen vurderet, at kreditrisikoen forbundet med disse indeståender er acceptabel ud fra Koncernens nuværende finansielle stilling. 77 Noter Den forfaldne saldo på tilgodehavender fordeles således: Koncern Forfaldne tilgodehavender, der ikke er værdiforringede Forfaldne tilgodehavender,der er værdiforringede Nedskrevet Nedskrevet værdi 0-30 dg. 0 0 0 31-60 dg. 0 0 0 61-90 dg. 0 185 -185 91 - 180 dg. 0 0 0 > 180 dg. 0 595 -595 I alt 2012 0 780 -780 0 Koncern Forfaldne tilgodehavender, der ikke er værdiforringede Forfaldne tilgodehavender,der er værdiforringede Nedskrevet Nedskrevet værdi 0-30 dg. 0 0 0 31-60 dg. 0 0 0 61-90 dg. 0 0 0 91 - 180 dg. 0 0 0 > 180 dg. 0 501 - 501 I alt 2011 0 501 - 501 0 Moderselskab Forfaldne tilgodehavender, der ikke er værdiforringede Forfaldne tilgodehavender,der er værdiforringede Nedskrevet Nedskrevet værdi 0-30 dg. 0 0 0 31-60 dg. 0 0 0 61-90 dg. 0 0 0 91 - 180 dg. 0 0 0 > 180 dg. 0 200 - 200 I alt 2012 0 200 - 200 0 Moderselskab Forfaldne tilgodehavender, der ikke er værdiforringede Forfaldne tilgodehavender,der er værdiforringede Nedskrevet Nedskrevet værdi 0-30 dg. 0 0 0 31-60 dg. 0 0 0 61-90 dg. 0 0 0 91 - 180 dg. 0 0 0 > 180 dg. 0 501 -501 I alt 2011 0 501 -501 0 Likviditetsrisiko (Koncern) Lån optaget til projektfinansiering har en løbetid på op til 17 år. Øvrige lån genforhandles hvert år. 0 - 1 år 1 - 4 år 5 år - I alt* Dagsværdi ** Regnskabsmæssig værdi 33.988 0 0 33.988 33.988 33.988 35.882 25.385 5.633 13.398 114.286 115.381 0 0 0 115.381 249.063 0 0 0 249.063 400.326 25.385 5.633 13.398 478.730 292.189 25.385 5.633 13.398 370.593 292.189 25.385 5.633 13.398 370.593 Likvide beholdninger Indestående på sikringskonti Udlån til ass. virksomheder Deposita Andre tilgodehavender Tilgodehavender fra salg I alt finansielle aktiver 38.005 0 972 0 8.554 25.750 73.281 0 0 0 0 0 0 0 0 17.265 9.798 900 20.630 0 48.593 38.005 17.265 10.770 900 29.184 25.750 121.874 38.005 17.265 10.770 900 29.184 25.750 121.874 38.005 17.265 10.770 900 29.184 25.750 121.874 Netto 41.005 115.381 200.470 356.856 248.719 248.719 Forfaldsoversigt 2012 Målt til dagsværdi Finansielle instrumenter*** Målt til amortiseret kostpris Kreditinstitutter Leverandører af varer og tjenesteydelser Andre hensatte forpligtelser Andre kortfristede forpligtelser I alt finansielle forpligtelser * Alle pengestrømme er ikke-diskonterede og omfatter alle forpligtelser ifølge indgåede aftaler, hvilket bl.a. omfatter fremtidige rentebetalinger på lån. ** Finansielle forpligtelser er i al væsentlighed variabelt forrentet. Evt. rentesikringer behandles regnskabsmæssigt separat og indregnes til dagsværdi. Dagsværdien for finansielle forpligtelser anses således for at være lig den regnskabsmæssige værdi. *** Finansielle instrumenter bliver ikke handlet på et aktivt marked baseret på noterede priser, men er individuelle kontrakter. Dagsværdien af de finansielle instrumenter er fastsat ved hjælp af værdiansættelsesmetoder, hvortil markedsbaserede data såsom rentesatser anvendes (niveau 2). Forfaldsoversigt 2011 Målt til dagsværdi Derivater 0 - 1 år 1 - 4 år 5 år - I alt* Dagsværdi ** Regnskabsmæssig værdi 19.408 0 0 19.408 19.408 19.408 Målt til amortiseret kostpris Kreditinstitutter Leverandører af varer og tjenesteydelser Gæld til associerede virksomheder Gæld til nærtstående parte Andre hensatte forpligtelser Skyldig købesum Anden gæld I alt finansielle forpligtelser 28.329 18.166 493 830 0 1.390 13.043 81.659 91.845 0 0 0 4.204 0 0 96.049 231.438 0 0 0 3.096 0 0 234.534 351.612 18.166 493 830 7.300 1.390 13.043 412.242 251.489 18.166 493 830 7.300 1.390 16.576 315.652 251.489 18.166 493 830 7.300 1.390 16.576 315.652 Likvide beholdninger Indestående på sikringskonti Udlån til ass. Virksomheder Deposita Andre tilgodehavender Tilgodehavender fra salg I alt finansielle aktiver 60.551 0 4.099 0 7.587 23.910 96.147 0 0 0 0 0 0 0 0 8.018 12.212 699 17.212 0 38.141 60.551 8.018 16.311 699 24.799 23.910 134.288 60.551 8.018 16.311 699 24.799 23.910 134.288 60.551 8.018 16.311 699 24.799 23.910 134.288 Netto -14.488 96.049 196.393 277.954 181.364 181.364 * Alle pengestrømme er ikke-diskonterede og omfatter alle forpligtelser ifølge indgåede aftaler, hvilket bl.a. omfatter fremtidige rentebetalinger på lån. ** Finansielle forpligtelser er i al væsentlighed variabelt forrentet. Evt. rentesikringer behandles regnskabsmæssigt separat og indregnes til dagsværdi. Dagsværdien for finansielle forpligtelser anses således for at være lig den regnskabsmæssige værdi. 78 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Ikke-udnyttede kreditfaciliteter Ikke-udnyttede kassekreditmaksima 2012 2011 4.054 804 2.900 988 Likvide midler omfatter likvide beholdninger til rådighed for driftsselskaberne (2012: MEUR 12,9) og projektselskaberne (2012: MEUR 25,1). Likviditetstrækket kan fuldt ud dækkes af det løbende driftsoverskud samt muligheder for træk på kreditter og refinansiering. Likviditetsrisiko (moderselskabet) Moderselskabets finansielle beredskab består af lån i banker til projektfinansiering. Lån optaget til projektfinansiering har en løbetid på op til 5 år. Forfaldsoversigt 2012 Measured at amortised cost Kreditinstitutter Andre hensatte forpligtelser Leverandører af varer og tjenesteydelser Andre kortfristede forpligtelser I alt finansielle forpligtelser Likvide beholdninger Indestående på sikringskonti Udlån til dattervirksomheder Udlån til ass. virksomheder Deposita Andre tilgodehavender Tilgodehavender fra salg I alt finansielle aktiver Netto 0 - 1 år 1 - 4 år 5 år - I alt* Dagsværdi ** Regnskabsmæssig værdi 244 0 114 4.319 4.677 653 0 0 0 653 0 407 0 0 407 897 407 114 4.319 5.737 804 407 114 4.319 5.644 804 407 114 4.319 5.644 3.684 0 0 742 0 0 732 5.158 0 0 0 0 0 0 0 0 0 130 54.370 19.600 45 29 0 74.174 3.684 130 54.370 20.342 45 29 732 79.332 3.684 130 54.370 20.342 45 29 732 79.332 3.684 130 54.370 20.342 45 29 732 79.332 -481 653 -73.767 -73.595 -73.668 - 73.668 * Alle pengestrømme er ikke-diskonterede og omfatter alle forpligtelser ifølge indgåede aftaler, hvilket bl.a. omfatter fremtidige rentebetalinger på lån. ** Finansielle forpligtelser er i al væsentlighed variabelt forrentet. Evt. rentesikringer behandles regnskabsmæssigt separat og indregnes til dagsværdi. Dagsværdien for finansielle forpligtelser anses således for at være lig den regnskabsmæssige værdi. Forfaldsoversigt 2011 Målt til amortiseret kostpris Kreditinstitutter Leverandører af varer og tjenesteydelser Andre kortfristede forpligtelser I alt finansielle forpligtelser Likvide beholdninger Indestående på sikringskonti Udlån til dattervirksomheder Udlån til ass. virksomheder Deposita Andre tilgodehavender Tilgodehavender fra salg I alt finansielle aktiver Netto 0 - 1 år 1 - 4 år 5 år - I alt* Dagsværdi ** Regnskabsmæssig værdi 1.336 461 38.912 40.709 705 0 0 705 208 0 0 208 2.249 461 38.912 41.622 2.079 461 38.912 41.452 2.079 461 38.912 41.452 871 0 0 4.280 0 12 305 5.468 0 0 0 0 0 29 0 29 0 658 82.967 11.810 44 0 0 95.479 871 658 82.967 16.090 44 41 305 100.976 871 658 82.967 16.090 44 41 305 100.976 871 658 82.967 16.090 44 41 305 100.976 35.241 676 -95.271 -59.354 -59.524 -59.524 * Alle pengestrømme er ikke-diskonterede og omfatter alle forpligtelser ifølge indgåede aftaler, hvilket bl.a. omfatter fremtidige rentebetalinger på lån. ** Finansielle forpligtelser er i al væsentlighed variabelt forrentet. Evt. rentesikringer behandles regnskabsmæssigt separat og indregnes til dagsværdi. Dagsværdien for finansielle forpligtelser anses således for at være lig den regnskabsmæssige værdi. Ikke-udnyttede kreditfaciliteter Ikke-udnyttede kassekreditmaksima 2012 2011 0 804 0 988 Likviditetstrækket kan fuldt ud dækkes af det løbende driftsoverskud samt muligheder for træk på kreditter og refinansiering. Markedsrisiko Valuta Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke af valutakursudsving, da lån optages i den funktionelle valuta. Resultatopgørelsen for koncernen påvirkes af ændringer i valutakurserne, idet moderselskabet og visse af de udenlandske tilknyttede virksomheders resultat omregnes til EURO på baggrund af gennemsnitskurser. Koncernens og moderselskabets valutarisici afdækkes ikke. For en yderligere beskrivelse henvises til afsnittet risikostyring i note 3. Rente Koncernens rentebærende finansielle forpligtelser er som udgangspunkt variabelt forrentet, men renterisikoen er i vid ustrækning reduceret via sikringsinstrumenter, jf. note 22. En renteændring på 1 % vil medføre en resultateffekt på ca. TEUR 1,483 (2011: TEUR 792) og tilsvarende effekt på egenkapitalen. Ændringen i følsomheden i forhold til sidste år skyldes en væsentlig udvikling i Selskabets likvider ved de foretagne investeringer. Moderselskabets rentebærende finansielle forpligtelser er i stor udstrækning variabel forrentet. En renteændring på 1% vil medføre en resultateffekt på TEUR 6 (TEUR 9) og tilsvarende effekt på egenkapitalen. Ændringen i følsomheden i forhold til sidste år skyldes en væsentlig udvikling i Selskabets likvider ved de foretagne investeringer. Ovennævnte følsomhedsanalyser er lavet under forudsætning af, at alle andre forhold holdes konstante. For en yderligere beskrivelse af renterisici henvises til afsnittet risikostyring (note 3). Kapitalstyring Koncernen og moderselskabet anser den samlede egenkapital som kapital. Koncernen har som politik, at indtjeningen i Selskabet anvendes til reinvestering. Det er Selskabets og koncernens mål, at egenkapitalen skal udgøre min. 20 % af balancesummen. For regnskabsåret 2012 har egenkapitalen udgjort en højere andel. Koncernen og moderselskabet er ikke underlagt væsentlige eksterne krav til kapitalens størrelse. For de indgåede projektfinansieringsaftaler er der dog krav om egenkapital på min. 25 % i projektselskaberne. 79 Noter 28. Operationel og finansiel leasing Operationel leasing Koncern TEUR Uopsigelige operationelle leasingydelser er som følger: 0-1 år 1-5 år > 5 år Koncernen leaser kontorlokaler, biler og kopimaskiner under operationelle leasingkontrakter. Leasingperioden er typisk en periode på mellem 3 og 7 år, med mulighed for forlængelse efter periodens udløb på almindelige vilkår. Ingen af leasingkontrakterne indeholder betingede lejeydelser. Heri indgår også en huslejeforpligtelse med en uopsigelighed på 68 måneder fra statusdagen. Moderselskab 2012 2011 2012 2011 780 3.195 766 4.741 858 1.930 192 2.980 148 476 78 702 171 554 192 917 Der er i resultatopgørelsen for Koncernen for 2012 indregnet TEUR 509 (2011: TEUR 297) vedrørende operationel leasing. Der er i resultatopgørelsen for moderselskabet for 2012 indregnet TEUR 158 (2010: TEUR 275) vedrørende operationel leasing. Finansielle leasingkontrakter og leje-afbetalingskontrakter Koncernen har finansielle leasingkontrakter og leje-afbetalingskontrakter vedrørende anlæg. Der er tilknyttet fornyelsesbetingelser til disse leasingog lejekontrakter men ingen købsoptioner og prisreguleringsklausuler. Aftale om fornyelse kan indgås af den enhed, der har indgået leasingeller lejeaftalen. Fremtidig mindsteleasingydelse og minimumleje vedrørende finansielle leasingkontrakter og leje-afbetalingskontrakter sammen med nutidsværdien af nettoleasingydelser og -leje er som følger: 2012 TEUR 2011 Mindste ydelse / minimumsleje Nutidsværdi af ydelser/leje Mindste ydelse / minimums-leje Nutidsværdi af ydelser/leje 0-1 år 1-5 år > 5 år 2.913 11.024 27.996 1.543 6.221 22.056 2.443 9.790 26.462 1.267 5.654 21.101 Mindsteleasingydelse og minimumsleje i alt Med fradrag af finansieringsomkostninger 41.933 -12.113 29.820 29.820 0 29.820 38.695 -10.673 28.022 28.022 0 28.022 Moderselskabet har ikke indgået finansielle leasingaftaler og leje-afbetalingskontrakter. 29. Nærtstående parter Greentech har udover Selskabets storaktionær GWM Renewable Energy II S.p.A. ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse i Selskabet. Greentechs nærtstående parter omfatter Selskabets bestyrelse og ledende medarbejdere samt disse personers relaterede familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser. Andre nærtstående parter omfatter også Pirelli Koncernen, som er en betydende aktionær i GWM Renewable Energy II S.p.A. Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede og associerede virksomheder, jf. note 7 og 8, hvor Greentech har bestemmende eller betydelig indflydelse. Transaktioner med nærtstående parter Samhandel med nærtstående parter har omfattet følgende: Koncern Salg af tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder Salg af tjenesteydelser til associerede virksomheder Køb af tjenesteydelser fra bestyrelsesmedlem (advokathonorar) Køb af tjenesteydelser fra direktionsmedlem (GWM Renewable Energy) (administrationshonorar) Moderselskab 2012 2011 2012 2011 0 105 60 0 51 0 636 0 0 1.492 51 0 0 641 602 1.302 Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis. kapitalforhøjelser i dattervirksomheder, hvilket fremgår af note 7 og note 8. Transaktionerne er foretaget på markedsvilkår. Moderselskabets mellemværende med tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder pr. 31. december 2012 fremgår af balancen. Renteindtægter, udbytter og renteudgifter vedrørende tilknyttede virksomheder fremgår af note 8, 9 og 10. Vederlag til direktion og bestyrelsen fremgår af note 5. I december 2012 har Greentech erhvervet 3 solparker fra Pirelli-koncernen. For yderligere information om erhvervelsen henvises til note 32. Moderselskabet har i 2012 foretaget udlån til dattervirksomheder, hvilket fremgår af pengestrømsopgørelsen. Der er endvidere foretaget 80 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 30. Aktiebaseret vederlæggelse Bevægelsen i antallet af udestående warrants er følgende: Udestående 1. januar Tildelt i perioden Bortfaldet i perioden Udnyttet i perioden Udløbet i perioden 2012 2011 307.500 0 0 0 -307.500 0 497.500 0 -7.500 0 -182.500 307.500 2012 2011 0 0 0 0 0 50.000 40.000 20.000 197.500 307.500 Udestående warrants sammensættes således: Direktionen Ledende medarbejdere Øvrige medarbejdere Afskedigede direktionsmedlemmer og medarbejdere Udestående warrants fra warrant-programmerne tildelt pr. 24. april 2008 og 11. februar 2009 er udløbet. Ingen warrants blev udnyttet. 31. Valutanøgle DKK/EUR PLN/EUR Gennemsnitskurs Balancedagens kurs 2012 2011 2012 2011 13,43 23,86 13,42 24,31 13,40 24,50 13,45 22,43 32. Virksomhedssammenslutning Greentech har i 2011 foretaget to virksomhedssammenslutninger. Dagsværdien af de identificerbare aktiver og forpligtelser i Greentech-koncernen for virksomhedssammenslutningerne på overtagelsestidspunktet fremgår af nedenstående tabel: TEUR Dagsværdi 2011 Greentech Energy Systems A/S Conesa Sistemes Energetics Conesa I S.L. Immaterielle aktiver Materielle aktiver Kapitalandele i ass. virksomheder Udskudte skatteaktiver Andre langfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg Andre tilgodehavender Likvide beholdninger Aktiver 27.213 141.376 30.929 12.844 30.797 0 6.362 19.679 15.885 285.085 10.083 34.426 0 44 0 0 333 3.296 170 48.352 Finansielle forpligtelser Udskudte skatteforpligtelser Leverandører af varer og tjenesteydelser Andre forpligtelser Forpligtelser 101.470 2.005 4.565 22.140 130.180 36.336 3.059 998 157 40.550 Identificerbare nettoaktiver i alt 154.905 7.802 0 -28.417 0 2.340 126.488 10.142 Minoritetsaktiepost Goodwill Overført anskaffelsessum 81 Noter Beskrivelse af virksomhedssammenslutninger i 2011 Sammenlægning af Greentech og GWM Som beskrevet i halvårsrapporten for 2011 offentliggjort den 29. august 2011 indgik Greentech og GWM Renewable Energy II S.p.A. (GWM RE) primo maj 2011 en aftale, i henhold til hvilken GWM RE skulle indskyde den samlede aktiekapital i GWM Renewable Energy S.p.A (GWM) og GWM RE's ejerandel på 50,03% i Global Litator (GL) som vederlag for Greentechs udstedelse af 53.722.347 aktier til GWM RE. For en nærmere gennemgang heraf henvises til Selskabsmeddelelse nr. 11/2011. Transaktionen blev vedtaget og gennemført pr. 11. august 2011, hvorved det ”Nye Greentech” blev etableret. Ved værdiansættelse og analyse af de overdragne aktiver og passiver har Koncernen isoleret værdien af et immaterielt aktiv, godkendelser (under iagttagelse af alle indregnings- og identifikationskriterier i IAS 38) fra virksomhedens øvrige aktiver. Disse immaterielle aktiver, som kan holdes adskilt og er retligt beskyttet, er godkendelser vedrørende de juridiske tilladelser og rettigheder til at drive vindmølleparker og er værdiansat til TEUR 27.213. Kostprisen for de materielle aktiver, der udgøres af de operationelle vindmølleparker samt vindmølleprojekter under opførelse/udvikling i Greentechs portefølje, er reguleret med TEUR -26.028 for at afspejle aktivernes dagsværdi. Der er indregnet et udskudt skatteaktiv på TEUR 5.815 og en udskudt skatteforpligtelse på TEUR 1.929 vedrørende ovenstående aktiver. Kostprisen for kapitalandele i associerede virksomheder er reguleret med TEUR -4.669 for at afspejle dagsværdien af kapitalandelene. Dagsværdien er baseret på kapitalværdien af de forventede nettopengestrømme på grundlag af budgetter og fremskrivninger for projekternes forventede levetid på 20 år eller en højere nettosalgsværdi. De udarbejdede budgetter og fremskrivninger er baseret på konservative vindanalyser, erfaringsbaserede driftsomkostninger, forventede fremtidige afregningspriser, godkendte investeringer og forudsætninger, som efter ledelsens vurdering er rimelige, men som har en indbygget usikkerhed og uforudsigelighed. Kapitalværdien er opgjort på grundlag af en levetid på 20 år fra vindmølleparkens idriftsættelse. Tilbagediskonteringen er baseret på en diskonteringsfaktor efter skat på 5,4% - 7,4% for idriftsatte vindmølleparker og på 11,6% for vindmølleparker under opførelse/udvikling. Ved differentiering af diskonteringsfaktorerne er der taget højde for landespecifikke risici som fx sikkerhed for afregningspriser og renteniveau. Renteniveauet i især Italien viser dog store udsving for øjeblikket. Ved opgørelsen af dagsværdien er den risikofri rente i Italien på overtagelsestidspunktet anvendt. For projekter under opførelse er projektets færdiggørelsesgrad vurderet, herunder risikoen for budgetoverskridelser, forsinkelser, mv. Såfremt projektet er tæt på færdiggørelse og idriftsættelse, og risikoen for budgetoverskridelser er meget begrænset, er der anvendt en vejet gennemsnitlig kapitalomkostning som for idriftsatte projekter i det pågældende land, dog i den højere ende. virksomheder, der er stærkt afhængige af finansiering (fx vedvarende energi-selskaber, ejendomsselskaber, banksektoren), under pres. Mange af de børsnoterede selskaber i denne kategori handles nu til under bogført værdi. Det er derfor ikke usædvanligt, at opkøbere kan opnå et fordelagtigt køb. Den negative goodwill på TEUR 28.417 er medtaget i resultatopgørelsen som en separat post. GWM har ikke pådraget sig væsentlige transaktionsomkostninger i forbindelse med denne transaktion. Greentech har fra tidspunktet for virksomhedssammenslutningen (11. august 2011) til 31. december 2011 bidraget med en omsætning på TEUR 9.451 og et tab på TEUR 2.188. Hvis virksomhedssammenslutningen havde fundet sted ved årets begyndelse, ville der have været en yderligere omsætning fra fortsættende aktiviteter på TEUR 12.030 og et yderligere tab på fortsættende aktiviteter for Koncernen på TEUR 2.399. Køb af Conesa I henhold til aftale af 9. juni 2011 mellem Greentech, Gamesa Inversiones Energeticas Renovables SCR og Gamesa Energia S.A. blev 100% af selskabskapitalen i Conesa Sistemes Energetics Conesa I S.L. (herefter benævnt “Conesa”) opkøbt af Greentech pr. 23. september 2011 for en købspris på TEUR 10.142. Conesa er et selskab med specielt formål (special purpose vehicle) med aktiviteter i Spanien, der driver fuldt operationelle vindanlæg beliggende i Tarragona. Ved værdiansættelse og analyse af de overdragne aktiver og passiver har Koncernen isoleret værdien af et immaterielt aktiv, godkendelser (under iagttagelse af alle indregnings- og identifikationskriterier i IAS 38) fra virksomhedens øvrige aktiver. Disse immaterielle aktiver, som kan holdes adskilt og er retligt beskyttet, er godkendelser vedrørende de juridiske tilladelser og rettigheder til at drive vindmøllepark og er værdiansat til TEUR 10.083. Kostprisen for de materielle aktiver, der udgøres af ovennævnte vindmøllepark, er reguleret med TEUR 122 for at afspejle nutidsværdien af den forventede omkostning forbundet med at tage aktiverne ud af drift efter brug. Den indregnede goodwill repræsenterer erhvervelsens strategiske fordele i bredere forstand (herunder forventede synergieffekter), og den forventes ikke at være fradragsberettiget i forhold til indkomstskatten. Koncernen har ikke pådraget sig transaktionsomkostninger i forbindelse med denne virksomhedssammenslutning. Conesa har fra tidspunktet for virksomhedssammenslutningen (23. september 2011) til 31. december 2011 bidraget med en omsætning på TEUR 1.453 og et tab på TEUR 2. Hvis virksomhedssammenslutningen havde fundet sted ved årets begyndelse, ville der have været en yderligere omsætning fra fortsættende aktiviteter på TEUR 2.996 og et yderligere tab på fortsættende aktiviteter for Koncernen på TEUR 77. Ledelsen har gennemført en 2. gennemgang af den negative goodwill og har også foretaget en sandsynliggørelse af den negative goodwill. Som følge af de nuværende (og i mere end 3 år eksisterende) problemer med at opnå (projekt)-finansiering er værdien af små og mellemstore 82 GREENTECH | ÅRSRAPPORT 2012 Køb af ”Ugento 2”-solanlægget og Epre S.r.l. Dagsværdi TEUR Materielle aktiver Langfristede aktiver Kortfristede aktiver AKTIVER 5.824 179 976 6.979 Finansielle forpligtelser Andre forpligtelser FORPLIGTELSER 5.579 206 5.785 IDENTIFICERBARE NETTOAKTIVER 1.194 Goodwill 271 Anskaffelsessum I henhold til aftale indgået den 20. december 2012 har Greentech for et beløb af MEUR 1,5 erhvervet en virksomhedssammenslutning fra Pirelli-koncernen, der omfatter solcelleanlægget Ugento 2 og alle kapitalandele i Epre S.r.l., der er et selskab oprettet til særligt formål med aktiviteter inden for drift og vedligeholdelse af fuldt operationelle solcelleanlæg, der ligger i de italienske kommuner Ugento (LE) og Montemesola (TA). 1.465 Forskellen mellem omkostningerne vedrørende den erhvervede virksomhedssammenslutning og den underliggende regnskabsmæssige værdi er indledningsvist allokeret til goodwill med et beløb på ca. MEUR 0,3. Den endelige allokering af forskellen mellem omkostningerne vedrørende virksomhedssammenslutningen og dagsværdien af de erhvervede nettoaktiver vil blive baseret på yderligere værdiansættelse og analyse. 33. Aktiver bestemt for salg og dertilknyttede forpligtelser Nedenstående beskrivelse relaterer sig til aktiver bestemt for salg og forpligtelser direkte forbundet med aktiver bestemt for salg: I 2012 er der ingen ophørende aktiviteter. Greentech solgte 24. januar 2013 sin ejerandel på 50% i det polske Wojciechowo-projekt til PGE Energia Odnawlalna S.A. Som betaling for salget af sin 50-%-ejerandel modtog Greentech TEUR 3.665 (hvoraf TEUR 3.050 er betaling for salg af aktierne i projektet og TEUR 615 er tilbagebetaling af aktionærlån). Gevinsten fra salget udgjorde TEUR 1.467 (se Selskabsmeddelelse nr. 2/2013). I henhold til samarbejdsaftalen mellem Greentech og EDF Energies Nouvelles (“EDF EN”), som blev indgået i maj 2009, har EDF EN besluttet at udnytte sin option på at købe en andel på 40% af Ustkaprojektet og 100% af Parnowo-projektet. Due diligence-processen er iværksat, og Greentechs ledelse forventer, at begge transaktioner afsluttes i løbet af 2013. 34. Særlige poster Særlige poster anses som engangomkostninger og kan specificeres således: Koncernen Moderselskabet TEUR 2012 2011 2012 2011 Omkostninger relateret til købstilbuddet på Fersa Energias Renovables Fratrædelsesgodtgørelse 1.879 1.646 0 0 1.879 1.646 0 0 Særlige poster i alt 3.525 0 3.525 0 83 BESTYRELSE Peter Høstgaard-Jensen, formand Luca Rovati, næstformand Jean-Marc Janailhac Benjamin Guest Valerio Andreoli Bonazzi DIREKTION Sigieri Diaz della Vittoria Pallavicini, adm. direktør Alessandro Reitelli, økonomidirektør og konstitueret driftsdirektør REVISION Ernst & Young Gyngemose Parkvej 50 2860 Søborg GENERALFORSAMLING Generalforsamlingen afholdes 18. april 2013 kl. 15.00 på IDA Mødecenter, Kalvebod Brygge 31-33, DK-1780 København V © Greentech Energy Systems A/S Udarbejdet af: Corporate Communication Division Konceptdesign, grafik og layout: Gentil - Rom, Italien Denne årsrapport findes på www.greentech.dk under “Investor”/“Reports and presentations” og er udarbejdet på både dansk og engelsk. I tvivlstilfælde er den danske udgave gældende. SELSKABET Greentech Energy Systems A/S Kongens Nytorv 28, 2. DK-1050 København K Danmark Telefon: + 45 33 36 42 02 Telefax: + 45 33 36 42 01 E-mail: [email protected] Hjemmeside: www.greentech.dk CVR-nr. 36 69 69 15 Regnskabsår: 1. januar - 31. december Hjemsted: Københavns kommune greentech.dk INTERNATIONALE KONTORER Italien Greentech Energy Systems A/S Palazzo Pallavicini Via XXIV Maggio, 43 IT - 00187 Rom, Italien Telefon: + 39 06 4879 3200 Telefax: + 39 06 4746 152 E-mail: [email protected] Greentech Energy Systems A/S Via Manzoni, 30 IT - 20121 Milano, Italien Telefon: + 39 02 87086900 Telefax: + 39 02 87086929 E-mail: [email protected] Polen Greentech Energy Systems Polska Sp. z o.o. Jaskowa Dolina 81 PL - 80-286 Gdansk, Polen Telefon: + 48 58 661 22 60 Telefax: + 48 58 620 82 52 E-mail: [email protected] Hjemmeside: www.greentech.com.pl Spanien Greentech Energy Systems A/S Edificio Sollube (Azca) Plaza Carlos Trias Bertrán 7-5a ES - 28020 Madrid, Spanien Telefon: + 34 913 691873 Telefax: + 34 914 202526
© Copyright 2024