Et eksternt blik på udviklingen og implementeringen af Fælles Medicinkort: Hvad kan vi lære? Mads Nyholm Jacobsen og Marie Holde, Rigsrevisionen Program Om Rigsrevisionen Undersøgelsen af fælles medicinkort (FMK) Undersøgelsens resultater og anbefalinger Afrunding 2 Rigsrevisionen reviderer statens regnskaber på vegne af Folketinget styrker udviklingen af en effektiv forvaltning er uafhængig rigsrevisor er øverste chef har ca. 270 medarbejdere 3 Rigsrevisionen – større undersøgelser Større undersøgelser af udvalgte områder Hver undersøgelse: en bestemt problemstilling kan berøre én eller flere institutioner (ministerier, styrelser, regioner, m.fl.). Resultaterne offentliggøres i en beretning til Statsrevisorerne 4 Hvorfor undersøge FMK? FMK kan nedbringe medicineringsfejl og dermed øge patientsikkerheden. FMK er forsinket. FMK er det mest omfattende tværsektorielle digitaliseringsprogram i sundhedsvæsenet hidtil. Vi forventer flere tværsektorielle ”megaprogrammer”. 5 FMK – status for sygehusene 100% 90% 80 % 80% 76 % 72 % 69 % 70% 62 % 61 % 60% 50% 40% 30% 31 % 29 % 20% 10% 0% 0% 0% Ultimo 2013 Medio 2014 6 Sådan undersøgte vi FMK Dokumentgennemgang Møder Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse / NSI regionerne Et sygehus i hver region FMK i praksis hos en sygehuslæge og en praktiserende læge 2 eksperter i it-projekt- og programstyring 7 Revisionskriterier Den fællesstatslige programmodel Bonnerup-rapporten 8 Hvad er FMK Lægepraksis Lokalt LPS-system Sygehus Lokalt EPJ-system Lokal FMKintegration Lokal FMKintegration NSI Centralt FMK-system FMKonline 9 Hvad viste undersøgelsen 10 Uklar ansvarsplacering Den nationale bestyrelse for sundheds-it Sundhedsministeriet, regionerne, kommunerne og Finansministeriet FMK-programstyregruppe Sundhedsministeriet (formand), regionerne, kommunerne, MedCom, Praktiserende Lægers Organisation og NSI FMK-programledelse NSI 11 Svag ledelsesmæssig forankring Styregruppe 1 2008 2009 Styregruppe 2 2010 2011 2012 Styregruppe 3 2013 2014 12 Forarbejdet var ikke tilstrækkeligt 13 FMK ikke implementeret godt nok på sygehusene Regionernes oplæring af brugerne som led i implementeringen af FMK frem til ultimo 2013 Region Nordjylland Tilbud om oplæring Region Midtjylland Region Syddanmark Region Sjælland Region Hovedstaden Ja Ja Ja Ja Ja Ja Nej Nej Ja Ja Opfølgning på, om brugerne tager imod tilbud Nej Nej Nej Nej Nej* Krav om, at brugerne skal bestå en test Nej Nej Nej Nej Nej Oplæring omfatter opgaver * I 2014 har regionen dokumenteret, at den har fulgt op som led i implementeringen af FMK. 14 Anbefalinger Projekt-/programledelse, der omfatter alle deltagende parter På rette ledelsesniveau Klar forpligtelse til at levere – på målbare milepæle Løbende opfølgning undervejs, fx reviews Afprøvning af løsning i mindre skala Tests af brugervenligheden Oplæring af brugerne Gevinster og omkostninger for alle parter skal afdækkes 15 Læs hele beretningen på statsrevisorernes hjemmeside 16
© Copyright 2024