vuosikertomus 2012 - Jupiter
VUOSIKERTOMUS ÅRSBERÄTTELSE 2012 Jupiter-säätiö Valmennusasiakkaita vuonna 2012 oli 511 TOIMINTA-AJATUS Jupiterin valmennuspalvelut vahvistavat asiakkaidensa työja toimintakykyä. toteuttamiseksi säätiö Perustehtävänsä tarjoaa työ-, yksilöja ryhmävalmennusta sekä myy tuotteita ja palveluja. Toimitiloja 5431 m² Meijerinkatu 2–4:ssä pähkinänkuoressa JupiterIN VALMENNUSPALVELUT ►valmentavat työhön ja koulutukseen - työtä tai harjoittelua joko Jupiterin työyksiköissä tai ulkopuolisilla työpaikoilla tai pelkästään yksilövalmennusta ►kuntouttavat työelämään - mm. lakisääteinen kuntouttava työtoiminta sekä Kelan ja vakuutusyhtiöiden ostamat Jupiter-säätiön perustajajäsenet Vaasan kaupunki Mustasaaren kunta Vaasan Setlementtiyhdistys ry Vaasan Invalidit ry Vaasanseudun sosiaalipsykiatrinen yhdistys ry Vaasan seurakuntayhtymä Stormossen Oy VISIO 2015 Jupiter on laadukkaiden valmennuspalveluiden rakentamisessa haluttu ja arvostettu kumppani. työhönvalmennukset ►arvioivat työ- ja toimintakykyä - mm. palveluohjausta ja työssä selviytymisen arviointia Vuonna 2001 Jupiter-säätiön perustetun työvalmennuskeskuksen palvelut tukevat asiakkaidensa työllistymistä ja kouluttautumista parantamalla yksilön työ- ja toimintakykyä ohjatun työn sekä yksilö- ja ryhmävalmennuksen avulla STRATEGIAPERUSTA SÄÄTIÖN TARKOITUS Sääntöjensä mukaan ”Jupiter-säätiön tarkoitus on työllistää nuoria, pitkäaikaistyöttömiä ja muita vaikeasti työllistyviä, järjestää työtoimintaa vajaatyökykyisten henkilöiden kuntouttamiseksi sekä järjestää ja Tarkoituksensa ja myy toteuttamiseksi muussa tarkoituksessa kuin tuotteita säätiö tuottaa liiketaloudellisessa ja palveluja sekä julkiselle että yksityiselle sektorille Vuoden 2012 liikevaihto oli 3,63 meur Henkilökuntaa vuonna 2012 keskimäärin 51 henkilöä Työyksiköissä kerrallaan 100–130 kehittää muuta tähän liittyvää toimintaa. lisäksi tarjotaan kuntoutusta, Työn koulutusta ja muita elämänhallintaa ja työllistymistä tukevia palveluja.” ARVOT, TOIMINNAN KULMAKIVET Kunnioittaminen Luottamus Tavoitteellisuus Rohkeus Positiivisuus JUPITER-SÄÄTIÖ PL 360 (Meijerinkatu 2–4) 65101 VAASA P. 020 125 4600 (vaihde ma–pe 8–16) Puhelujen hinnat kiinteästä verkosta 8,35 snt/puh. + 7,02 snt/min, matkapuhelimesta 8,35 snt/puh + 17,17 snt/min. Fax: (06) 325 4618 www.jupiter.fi [email protected] Olemme myös Facebookissa: www.facebook.com/jupitersaatio käännös: Jenni Roth Kalle Lydman ja Jupiterin arkisto toimitus: Jyri Luoma painopaikka: Jupiter-Media, kesäkuu 2013 kuvat: valmennustyöpaikkaa Jupiter-stiftelsen År 2012 var antalet deltagare i arbetsorienteringen 511 i ett nötskal Stiftelsens på adressen JUPITERS ARBETSORIENTERINGSTJÄNSTER ►förbereder för arbete och utbildning - arbete eller praktik endera vid Jupiters arbetsenheter eller på externa arbetsplatser eller endast individuell handledning ►rehabiliterar för arbetslivet bl.a. lagstadgad arbetsverksamhet samt rehabiliterande arbetsträningstjänster Fpa och försäkringsbolag ►bedömer arbets- och funktionsförmåga - bl.a. servicestyrning och bedömning av förmåga som köps av att klara sig i arbetet Tjänsterna vid arbetsorienteringscenter, 2001, stöder Jupiter-stiftelsens som deltagarnas grundats år sysselsättning och utbildning genom att förbättra individens arbets- och funktionsförmåga med hjälp av handlett arbete samt individuell handledning och grupphandledning För att förverkliga sitt syfte producerar och produkter och tjänster både till den offentliga och privata sektorn. bestod personalen av i medeltal 51 personer Vid arbetsenheterna finns samtidigt arbetsorienteringsplatser 5431 m² och finns STRATEGISK GRUND STIFTELSENS SYFTE Enligt stadgorna ”Jupiter-stiftelsens mål är att sysselsätta unga, långtidsarbetslösa och andra personer som har svårt att hitta jobb samt ordna arbetsverksamhet rehabilitera arbetsförmåga. Målet personer 100 - 130 arbetsorientering, tjänster. Vasa stad Korsholms kommun Vasa Settlementförening rf Vasa Invalider rf Vasanejdens socialpsykiatriska förening rf Vasa kyrkliga samfällighet Stormossen Ab att förverkliga sin grunduppgift erbjuder stiftelsen grupphandledning med nedsatt är även att ordna och utveckla annan verksamhet som stöder detta. Förutom arbete erbjuds rehabilitering, utbildning och övriga tjänster som stöder vardagshantering och sysselsättning.” År 2012 var omsättningen 3,63 miljoner euro År 2012 Mejerigatan 2–4 Jupiter-stiftelsens grundande medlemmar för säljer stiftelsen i annat än affärsmässigt syfte utrymmen omfattar VERKSAMHETSIDÉ Jupiters arbetsorienteringstjänster stärker sina klienterns arbets- och funktionsförmåga. För att VÄRDEN, VERKSAMHETENS STÖTTESTENAR Respekt Förtroende Målmedvetenhet Mod Positivt tänkande VISION 2015 Jupiter-stiftelsen partner vid individuell samt handledning och produkter och säljer är en populär och uppskattad uppbyggande arbetsorienteringstjänster. av högklassiga JUPITER-STIFTELSEN PB 360 (Mejerigatan 2 - 4) 65101 VASA tfn 020 125 4600 (växel må - fr 8 - 16) Samtalspris från fast nät 8,35 cent/samtal. + 7,02 cent/min, Från mobiltelefon 8,35 cent/ samtal + 17,17 centmin. Fax: (06) 325 4618 www.jupiter.fi [email protected] Vi finns också på Facebook: www.facebook.com/jupitersaatio översättning: Jenni Roth Kalle Lydman och Jupiter arkiv redigering: Jyri Luoma tryckeri: Jupiter-Media, juni 2013 bilder: SISÄLTÖ - INNEHÅLL Jupiter-säätiö pähkinänkuoressa Jupiter-stiftelsen i ett nötskal 1 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS ”Työ ja valmennus yhdessä vaikuttavat” 4 1 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT ”Arbete och handledning tillsammans har effekt” 2 VALMENNUS- JA KUNTOUTUSTOIMINTA 7 2 ARBETSORIENTERING OCH REHABILITERING 3 PALVELURYHMÄT 9 3 SERVICEGRUPPER 3.1 Työhön ja koulutukseen valmentavat palvelut 10 3.1 Service som förbereder för arbete och utbildning 3.2 Nuortenpalvelut 13 17 3.2 Ungdomsservice 21 3.4 Hälsopunkten 3.3 Työelämään kuntouttava valmennus ja arviointi 3.4 Terveyspiste 3.3 Arbetsorientering som rehabiliterar för arbetslivet samt utvärdering 4 VALMENNUKSEN ASIAKKUUDET JA VÄLITTÖMÄT VAIKUTUKSET 22 4 ARBETSORIENTERINGENS KLIENTFÖRHÅLLANDEN OCH DIREKTA EFFEKTER 5 VALMENNUS TYÖYKSIKÖISSÄ 29 5 ARBETSORIENTERING VID ARBETSENHETERNA 6 SÄÄTIÖN HALLINTO JA HENKILÖSTÖ 38 6 STIFTELSENS FÖRVALTNING OCH PERSONAL 7 TALOUSKATSAUS 43 7 EKONOMISK ÖVERSIKT 1 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT ” ” Työ ja valmennus yhdessä vaikuttavat Arbete och handledning tillsammans har effekt T A iderna förändras, men förändras även arbetslösa eller utstötta unga och deras servicebehov? Då Jupiter-stiftelsen inledde sin verksamhet för 12 år sedan sammanförde man arbetsverkstäder som erbjöd arbete under ledning samt yrkesinriktad individuell och grupphandledning till ett gemensamt arbetsorienteringscentrum. Denna tredelade modell konstaterades vara effektiv, och den bildade grunden för arbetsorienteringen inom de flesta av stiftelsens handledningstjänster även under berättelseåret. jat muuttuvat, vaan muuttuuko työtön tai syrjäytetty nuori ja hänen palvelutarpeensa? Kun Jupiter-säätiö 12 vuotta sitten aloitti toimintansa, koottiin työvalmennuskeskukseen ohjattua työtä tarjoavat työpajat sekä ammattimainen yksilö- ja ryhmävalmennus. Tämä kolmikantamalli onkin havaittu vaikuttavaksi ja muodosti kertomusvuonnakin työvalmennuksen perustan useimmissa säätiön valmennuspalveluissa. Kohderyhmien haasteet ja palvelutarpeet kuitenkin muuttuvat koko ajan. Päivittäisessä työssään säätiön valmennushenkilökunta on kosketuksissa työttömyyden ja syrjäytymisen ytimeen ja näkee kohderyhmien palvelutarpeet. Tältä pohjalta säätiö yhdessä yhteistyökumppaneidensa kanssa kehittää valmennuspalveluja jatkuvasti täydentämään palvelujärjestelmää työllistämisen, sosiaalipalvelujen ja koulutuksen sektoreilla. Utmaningar och servicebehov bland målgrupperna är emellertid i ständig förändring. I sitt dagliga arbete har handledningspersonalen kontakt med kärnan för arbetslöshet och utslagning, och de ser målgruppernas servicebehov. Utifrån denna grund utvecklar stiftelsen tillsammans med sina samarbetspartner ständigt handledningstjänsterna så att de kompletterar servicesystemet inom sektorerna för sysselsättning, social service och utbildning. Kertomusvuonna 2012 oli mediassa runsaasti erilaisten asiantuntijoiden kannanottoja siitä, miten toteuttaa vuoden 2013 alussa voimaan tulevaa nuorten yhteiskuntatakuuta. Monesta jutusta kuulsi kuitenkin tietämättömyys siitä tosiasiasta, että työttöminä ja palvelujärjestelmän ulkopuolella olevista vain pieni osa pystyy työllistymään avoimille työmarkkinoille tai lähteä perinteiseen koulutukseen ilman moniammatillista tukea, kuntoutusta tai valmennusta. Under berättelseåret 2012 förde många olika sakkunniga fram sina åsikter i media om hur man kan förverkliga ungas samhällsgaranti, som träder i kraft från början av år 2013. Bland alla synpunkter kunde man antyda en okunskap om det faktum att endast en liten del av personer som är arbetslösa och befinner sig utanför servicesystemet klarar av att sysselsätta sig på den öppna arbetsmarknaden eller söka sig till traditionell utbildning utan multiprofessionellt stöd, rehabilitering och handledning. När det 4 gäller detta erbjuder arbetsverkstäderna verktyg som är effektiva både ur individens och samhällets perspektiv. Tässä erilaiset työpajapalvelut tarjoavat tehokkaita valmennustyökaluja sekä yksilön että yhteiskunnan kannalta. Under berättelseåret förberedde man sig inför ungas Kertomusvuonna valmistauduttiin nuorten yhteiskunsamhällsgaranti, samtidigt som man beredde och gentatakuuseen ja valmisteltiin ja toteutettiin paljon uusia omförde många nya tjänster riktade till unga. På hösten nuorille suunnattuja palveluja. Syksyllä pääsi Vaasan inleddes Startti-verksamheten i Vasa centrum. Startti är keskustassa aloittamaan Startti, 15–24 -vuotiaille taren startarbetsverkstad med låg tröskel som riktar sig till koitettu matalan kynnyksen starttipaja, jossa nuori saa unga i åldern 15–24 år, som erbjuds stöd för att hantetukea arjenhallintaan ennen muuhun valmennukseen ra vardagen innan de övergår till annan handledning. I siirtymistä. Tuotantokoulussa (Osiris-projekti) nuori produktionsskolan (Osirisvoi suorittaa joidenkin tutkintojen projektet) kan unga avlägga osia työyksiköissä työdelar av vissa examina i arvaltaisin menetelmin. Vaasaan! betsenheter genom arbetsen Oppituki-projektissa ise erg en ille äiv Tervetuloa työpajap llisesdominerade metoder. I Oppinuori saa apua ja tutön, että se on toiminna näy n oma tatt kiis luttautuon antanut Suomalainen työpaja alu kaikenikäisten kou työk va utta utvaik tuki-projektet får unga hjälp ja vaik kas kea oppisopimusopisajojen ti ja taloudellisesti teho tukemaan. Silti työp o ista ja työllistymistä oimijat pyrimme kok ajat työp mista, työhönkuntoutum Me och stöd med att inleda och . ävää kelun aloittamiseen ja sa on vielä teht paremmin tavuuden osoittamises iden tarpeisiin entistä itämme uusia, asiakka ille. Työpapajo iä genomföra studier genom lätelm ene toteuttamiseen. Viime usm ajan parempaan ja keh ja ja ja valmennus- ja ohja t oikeasti ymmärtävät vastaavia palvelumuoto ajan taustavaikuttaja että työp roavtal. I fjol bereddes även lön jos aa yksi vuonna myös valmisomp sekä tta help jan arki on sia ja vaikuttavuu palvelujen vaikutuk arvostavat työpajan tjänsten med uppsökande teltiin nuorten etsivän usolem en yhteiskunnan tasolla. vuuden ja vaikuttamis iselle llä tutkaillaan vaikutta arbetspar, och de kunde inlemeiltä ja muualta, joka Vaasan työpajapäivi työparin aloittamista ja ioita vaat inno ja öjä iä käytänt ta ja maistellaan hyv tiota omaan työhön. da verksamheten i årsskiftet. attiryhmälle inspiraa alkuun etsivät pääsiväts työllisyystilanne, para n maa työpajakentän amm een jälk kaupunkiseudun etulleeksi Pohjanmaalla on pää Toivotamme Sinut terv kin vuodenvaihteessa. a täälläkin tarvitaan. sopivaseluj stä palv isty en virk ja ajoj a työp asia mutta saan – aurinkoisimpaan Vaa Serviceutbudet har utvecktyöpajapäiville Suomen sa suhteessa! lats tillsammans med saPalveluvalikoima on sa! kstadsdagarna i Va marbetspartner, i synnerhet kehitetty yhteistyökumpVälkommen till ver mässigt och ekohets sam verk är de , har visat att tillsammans med Vasa yrkester erna tjän paneiden, erityisesti städ ings verk ledn ka De finländs r bl.a. olika väg ksamheterna omfatta och andra förbenomiskt effektiva. Ver arbetsrehabilitering sinstitut, Vasa TE-byrå (ÖsVaasan ammattiopiston, a stöd att r för redande verksamhete på sin väg mot terbottens TE-byrå fr.o.m. Vaasan TE-toimiston individer i alla åldrar ttning. Även utbildning och sysselsä år 2013), läroavtalsbyrån er hög nivå (vuonna 2013 Pohhåll n hete sam verk om ständigt kan krävs att verkstäderna vid Vasa stad, socialväsenjanmaan TE-toimisto), schen bran Inom ltat. resu påvisa goda ättra och förb att till alla det och NTM-centralerna. vi var Vaasan kaupungin opsträ ormer samt utveckla nya servicef för r ode met ings ledn pisopimustoimiston, sotränings- och väg Det är viktigt målgruppens behov. Under berättelseåret siaalitoimen ja ELYjen utsfattare har att finansiärer och besl et som uppnås häll och för sam n användes stiftelsens sovide kanssa yhteistyössä. indi för ter ter de vins insyn i och värdesät s arbete. r påverkan cialserviceliknande handberö som or genom verkstäderna fråg las a i Vasa behand re önskar Under verkstadsdagarn inom branschen. Vida ledningstjänster av 541 is samt innovationer Kertomusvuonna sääsgrupper inom och effekter, god prax verktyg till alla yrke nya ge och a irer insp vi att dagarna skall olika deltagare inom 13 tiön sosiaalipalvelutyypretads uds huv r verkstadsfältet. ttningsläge, efte t välets nästbästa sysselsä olika tjänster. Av deltaÖsterbotten har land pisiä valmennuspalveluja här. Vi önskar dig varm så ock övs beh rna pas stjänste Vasa – vi hop gionen, men verkstad Finlands soligaste stad till och a garn garna bestod hälften av sda käytti 541 eri valmentaukommen till verkstad lighet till rekreation. e sakinnehåll och möj att dagarna ger dig båd unga och en tredjedel tujaa 13 eri palvelussa. Peter Kallio garna Helka Linna av personer med invanValmentautujista puolet oli Resurscentret Föregån Jupiter-säätiö drarbakgrund. Över 40 nuoria, kolmannes maa% saknade yrkesutbildhanmuuttajataustaisia ja [4] ning. 65 % av deltagaryli 40 %:lta puuttui ammana uppnådde sitt mål i form av artillinen koulutus. 65 % valbete, utbildning eller någon annan positiv lösning. mentautujista saavutti tavoitteena ollen työn, koulutuksen tai muun positiivisen ratkaisun. Med tanke på stiftelsens ekonomi, kommunekonomin och hela regionekonomin är det anmärkningsvärt att Säätiön talouden, kuntatalouden ja koko aluetaloudet arbetsorienteringsarbete som deltagarna utför, att den kannalta on huomionarvoista, että valmentautujien producera olika varor och tjänster, har skapat ungefär tekemä valmennustyö, erilaisten tavaroiden ja palvelu1 miljon euro, som används som budgeterad delfinanjen tuottaminen, tuotti noin 1 milj. euroa, joka käytetään siering för produktion av handledningstjänsterna. Vasa budjetoituna osarahoituksena valmennuspalvelujen tuotstads andel av finansieringen var inklusive tilläggsanstamiseen. Vaasan kaupungin osuus rahoituksesta oli lilag cirka 1,4 miljoner euro, vilket innebär att intäkterna sämääräraha mukaan lukien noin 1,4 milj. euroa, joten från den egna verksamheten, inklusive alla multiplikaoman toiminnan tuotot kaikkine aluetalouden kerrantoreffekter för regionekonomin, löner, köp, skatter osv. naisvaikutuksineen, palkkoineen, ostoineen, veroineen betydligt ökar resurserna för att genomföra servicen. jne. lisäävät merkittävästi palvelujen toteuttamisresursFör år 2012 var omsättningen i sin helhet 3,6 miljoner seja. Kokonaisuutena vuoden 2012 liikevaihto oli 3,6 euro, och bokslutet visade ett överskott på 102 984 euro. milj. euroa, ja tilinpäätös oli 102 984 euroa ylijäämäinen. 5 Jos 600 työtöntä tai syrjäytynyttä nuorta olisi jäänyt vaille työvalmennuspalveluja, olisivat näiden henkilöiden kustannusvaikutukset yhteiskunnalle varmasti paljon enemmän kuin valmennukseen käytetty resurssi. Kaikenlainen aktivoiva toiminta on aina sekä inhimillisesti että taloudellisesti kannattavaa sekä yksilölle että yhteiskunnalle. Om 600 arbetslösa eller utslagna unga skulle ha blivit utan arbetsorienteringstjänster, skulle dessa personers kostnadseffekter för samhället ha varit mycket större än de resurser som användes för arbetsorienteringen. Alla typer av aktiverande verksamhet är alltid både mänskligt och ekonomiskt lönsam, både för individen och samhället. Vuoden lopulla työhallinto muutti päätöstään säätiön elinkeinonharjoittajuudesta ja vuoden 2013 alusta työhallinto katsoo vain autotyöyksiköt sekä yrityksille tehtävät alihankintatyöt elinkeinon harjoittamiseksi. Muihin työyksiköihin ja tehtäviin palkkatuella palkattaville henkilöille saadaan jälleen korkeampi palkkatuki, mikä mahdollistaa suuremman henkilömäärän työllistämisen. I slutet av året ändrade arbetsförvaltningen sitt beslut om stiftelsen som näringsidkare, och fr.o.m. början av år 2013 ser arbetsförvaltningen endast bilarbetsenheterna samt underleverantörsarbeten, som utförs för företag, som utförande av näringsverksamhet. För personer som anställs vid arbetsenheterna och för uppgifter med lönestöd kan man igen få ett högre lönestöd, vilket gör det möjligt att anställa en större personalmängd. Kertomusvuonna Vaasan kaupunginvaltuusto päätti aloittaa rakenteellisen selvityksen laadinnan työllistämisstrategiaa varten; työ jatkuu vuonna 2013. Tältä selvitykseltä, eli työllistämisstrategialta säätiö odottaa kohderyhmien ja niiden palvelutarpeiden määrittelyä ja sekä kannanottoa palvelutavoitteista – mitä kuitenkin niukoilla resursseilla yhdessä alan valtion viranomaisten sekä sosiaalitalouden ja yksityisen sektorin kanssa olisi tarkoituksenmukaisinta tehdä, kun nuorten yhteiskuntatakuu on astunut voimaan, valtio uhkaa siirtää pitkään työttömänä olleet täysin kuntien vastuulle ja uusi EU:n rakennerahastokausi on käynnistymässä. Samoin vuoden lopulla allekirjoitetun säätiön ja kaupungin välisen puitesopimuksen suomat mahdollisuudet pitää puolin ja toisin hyödyntää yhteiseksi hyväksi. Under berättelseåret beslöt Vasa stadsfullmäktige att inleda en strukturell utredning för en sysselsättningsstrategi; arbetet fortsätter under år 2013. Av denna utredning, dvs. av sysselsättningsstrategin, förväntar sig stiftelsen att målgrupper och deras servicebehov definieras samt att det tas ställning till servicemålen. Då man med små medel skulle kunna verka ändamålsenligt tillsammans med statliga myndigheter inom området, socialekonomin och den privata sektorn då ungas samhällsgaranti har trätt i kraft, hotar staten att överföra långtidsarbetslösa helt på kommunens ansvar, samtidigt som EU:s strukturfondsperiod inleds. De ramavtal som undertecknats mellan stiftelsen och staden i slutet av året skapar samtidigt möjligheter som bör utnyttjas till fullo för det gemensamma bästa. Kiitän vuoden hedelmällisestä yhteistyöstä! Innostavia lukuhetkiä toivoen Tack för ett fruktbart samarbete under det gångna året! Jag önskar er en inspirerande läsning Helka Linna toimitusjohtaja verkställande direktör 6 2 VALMENNUS- JA KUNTOUTUSTOIMINTA ARBETSORIENTERING OCH REHABILITERING V P uonna 2012 toteutetut suoraan asiakkaisiin kohdistuneet projektit, palvelupaketit ja valtionavustukset on lueteltu taulukossa 1. rojekt, servicepaket och statsbidrag som förverkligats år 2012 och som riktats direkt till klienter listas i tabell 1. * Yleisavustus / Vaasan kaupunki 190 000 € * Allmänt bidrag / Vasa stad 190 000 € ** Vaasan kaupungin osuus on 34,2 % ja Mustasaaren kunnan osuus 2,6 % ** Vasa stads andel är 34,2 % och Korsholms kommuns andel är 2,6 7 JUPITER-SÄÄTIÖ 2012 HANKE TAI PALVELU PROJEKT ELLER SERVICE KOKONAISKUSTANNUKSET TOTALA KOSTNADER € Hyppy työelämään I 1.1.-31.8.2012 RAHOITTAJA/ OSTAJA FINANSIÄR / KÖPARE RAHOITTAJAN/ KUNTAOSTAJAN OSUUS OSUUS FINANSIÄRENS/ KOMMUNKÖPARENS ANDEL ANDEL % % SÄÄTIÖN HENKILÖASIAKASTOIMINTAOSUUS RESURSSI MÄÄRÄT PÄIVÄT STIFTELSENS PERSONDELTAGAR- VERKSAMHETSANDEL RESURS MÄNGDER DAGAR % HTV / ÅRSV. HLÖÄ /PERS. PV / DGR. 219 724 Pohjanmaan ELY-keskus/ työllisyyspoliittinen avustus Vaasan kaupunki/ työllistämismääräraha NTM-centralen i Österbotten/ sysselsättningspolitiskt understöd Vasa stad/ sysselsättningsanslag 60 40 0 6,6 154 9390 86 758 Pohjanmaan ELY-keskus/ työllisyyspoliittinen avustus Vaasan kaupunki/ työllistämismääräraha NTM-centralen i Österbotten/ sysselsättningspolitiskt understöd Vasa stad/ sysselsättningsanslag 60 40 0 6,6 97 4425 149 357 Pohjanmaan ELY-keskus/ työllisyyspoliittinen avustus Vaasan kaupunki/ työllistämismääräraha NTM-centralen i Österbotten/ sysselsättningspolitiskt understöd Vasa stad/ sysselsättningsanslag 98,3 1,7 0 3 106 190 19 623 Vaasan työvoiman palvelukeskus, Triangeli Vasa servicecenter för arbetskraften, Triangeln 30 0 70 0,3 28 28 102 844 Pohjanmaan ELY-keskus/ työllisyyspoliittinen avustus Vaasan kaupunki/ työllistämismääräraha NTM-centralen i Österbotten/ sysselsättningspolitiskt understöd Vasa stad/ sysselsättningsanslag 60 40 0 2 109 5048 78 008 Pohjanmaan ELY-keskus (ESR)/ työllisyyspoliittinen avustus Vaasan kaupunki/ työllistämismääräraha NTM-centralen i Österbotten (ESF)/ sysselsättningspolitiskt understöd Vasa stad/ sysselsättningsanslag 58,2 41,3 0,5 2 12 368 29 078 Pohjois-Pohjanmaan ELYkeskus (ESR) Vaasan kaupunki/ työllistämismääräraha NTM-centralen i Norra Österbotten (ESF) Vasa stad/ sysselsättningsanslag 84 8 8 1 29 18 Hyppy työelämään II 1.9.-31.12.2012 RAKSUTUS –rakennetyöttömyys alas -kokeiluhanke RAKSUTUS – ner med den strukturella arbetslösheten -pilotprojekt 1.1.-31.12.2012 Koutsi-/työvalmentajapalvelu Koutsi-/arbetshandledartjänst 1.1.-28.2.2012 Comeetta-valmennus II Comeetta-handledning II 1.1.-31.12.2012 OSIRIS – Tuotantokoulu vaasalaisena mahdollisuutena OSIRIS – Produktionsskola, en möjlighet i Vasa 1.1.-31.12.2012 OPPITUKI – Työ- ja koulutusvalmentaja oppisopimusopiskelun tukena (osahanke) OPPITUKI – Arbets- och utbildningshandledare som stöd i läroavtalsstudier (delprojekt) 10.4.-31.12.2012 Valtionavustus nuorten työpajatoimintaan Statsbidrag för arbetsverkstäder för unga 1.1.-31.12.2012 134 127 94,2 5,8 0,0 3,3 32 560 Opetusministeriö (valtionavustus) Undervisningsministeriet (statsbidrag) 83,0 15,3 1,3 1,1 10 155 15 827 Vaasan ja Mustasaaren perusopetus ja Vaasan ammattiopisto Grundutbildningen i Vasa och Korsholm samt Vasa yrkesinstitut 100 0 0 0,2 9 315 84 622 Vaasan kaupunki/ sosiaalitoimen määrärahat Muut kunnat sopimuksen mukaisesti Vasa stad/socialväsendets anslag Andra kommuner enligt avtal 100 0 0 1,3 32 1461 38 303 Yhdyskuntaseuraamustoimisto, Vaasan vankila Vasa byrå för samhällspåföljder, Vasa fängelse 100 0 0 1 27 461 137 938 Kela Fpa 23 1788 Startti-valmennus Startti-handledning 6.8.-31.12.2012 Oppilasvalmennus Elevhandledning 1.1.-31.12.2012 Kuntouttava työtoiminta Rehabiliterande arbetsverksamhet 1.1.-31.12.2012 Suunta-valmennus Suunta-handledning 1.1.-31.12.2012 Mielenterveyskuntoutujien työhönvalmennus Arbetsträning för personer som genomgår mental rehabilitering 1.1.-31.12.2012 100 0 0 2,3 1 497 604 Vaasan kaupunki, työllistämistoimikunta, Mustasaaren kunta Vasa stad, sysselsättningskommitten, Korsholms kommun ** 36,8 0 63,2 18,3 481 613 Vaasan kaupunki, työllistämistoimikunta Vasa stad, sysselsättningskommitte 57,3 * 39,4 3,3 4,9 53,9 Työyksiköt + IT ja Media Arbetsenheterna + IT och Media 1.1.-31.12.2012 Hallinto Förvaltning 1.1.-31.12.2012 3 PALVELURYHMÄT SERVICEGRUPPER V U uonna 2012 palveluryhmien yksilövalmentajien ja kuntoutusohjaajien työskentely vakiintui uuden palveluryhmäjaon mukaisesti. Palveluryhmien kautta toteutettiin projekti- ja ostopalveluperusteisten sekä valtionapuun perustuvien palvelujen asiakkuuksien ylläpito sekä yksilö- ja ryhmävalmennus. Valmentautujia ja kuntoutujia tuettiin omien tavoitteidensa saavuttamiseen erilaisten yksilö- ja ryhmämuotoisten prosessien avulla, aina tavoitteellisesti ja suunnitelmallisesti. nder år 2012 etablerades arbetet för servicegruppernas individuella handledare och rehabiliteringshandledare enligt den nya indelningen av servicegrupper. Genom servicegrupperna kunde man upprätthålla klientförhållanden inom projekt- och köptjänstbaserade samt statsbidragsbaserade tjänster samt den individuella handledningen och grupphandledningen. Deltagare i arbetsorientering och rehabilitering erbjöds stöd för att uppnå sina egna mål med hjälp av olika individuella processer och processer i grupp, alltid målinriktat och på ett systematiskt sätt. Yhteistyössä työyksiköiden kanssa toteutettiin työvalmennusta ja kuntoutusta kaikkiaan 13 hankkeessa, valtionavussa tai ostopalvelussa. Vuoden aikana niinkin monessa kuin kuudessa palvelussa (39 % asiakkuuksista) sisältö painottui kuitenkin yksilö- ja/tai ryhmävalmennukseen. Näihin palveluihin (Koutsipalvelu, Starttivalmennus, Oppituki, Suuntavalmennus, RAKSUTUS-kokeiluhanke, Oppilasvalmennus) osallistuneet valmentautujat työskentelivät vain osittain tai eivät lainkaan Jupiterin työyksiköissä. I samarbete med arbetsenheterna genomfördes arbetsorientering och rehabilitering inom totalt 13 projekt, statsbidrag eller köptjänst. Under året koncentrerades innehållet för upp till sex tjänster (39 % av klientförhållandena) dock till individuell och/eller grupphandledning. De som deltog i dessa tjänster (Koutsi-tjänsten, Starttivalmennus, Oppituki, Suunta-handledning, RAKSUTUS-pilotprojektet, Oppilasvalmennus) arbetade endast delvis eller inte alls i Jupiters arbetsenheter. Vuoden aikana palveluryhmien kokouksissa mm. tutustuttiin uusien ryhmien hanke- ja palvelukokonaisuuteen, palvelu- ja hankekohtaisiin työkäytäntöihin sekä hiottiin toimintatapoja palveluryhmävastaavien ja palvelupäällikön kesken. Syksyllä asetettiin säätiön yhteiseen toiminta- ja kehittämissuunnitelmaan palveluryhmäkohtaiset BSC-tavoitteet palvelu-/hankekohtaisesti, palveluryhmittäin sekä kaikille palveluryhmille yhteisellä tasolla. Uudistuksen avulla organisaation tavoitteet pyrittiin jalkauttamaan palveluryhmiin. Lisäksi erilaisissa kehittämistilaisuuksissa seurattiin toiminnan ja tavoitteiden toteutumista, kehitettiin palvelujen ja hankkeiden sisältöä sekä seurattiin toimintaympäristön muutoksia. Vid servicegruppernas möten under året bekantade man sig bl.a. med projekt- och servicehelheten samt service- och projektspecifika arbetspraxis inom nya grupper. Dessutom slipade servicegruppsansvariga och servicechefen tillsammans sina arbetssätt. Under hösten fastställdes servicegruppsspecifika BSC-mål för stiftelsens gemensamma verksamhets- och utvecklingsplan. Målen fastställdes separat för varje service och projekt, servicegrupp samt för alla servicegrupper på gemensam nivå. Med hjälp av reformen strävade man efter att förankra målen i servicegrupperna. Vid olika utvecklingsmöten uppföljde man dessutom förverkligandet av verksamheten och målen, utvecklade innehåll för service och projekt samt uppföljde förändringar i verksamhetsmiljön. 9 3.1 Työhön ja koulutukseen valmentavat palvelut 3.1 Service som förbereder för arbete och utbildning Palveluryhmän vastaava: Sirpa Koivula Palveluryhmän hankkeet ja palvelut: Hyppy työelämään- ja Hyppy työelämään II -hankkeet, RAKSUTUS – Rakennetyöttömyys alas, kokeiluhanke sekä Koutsi-/työvalmentajapalvelu Servicegruppens ansvarsperson: Sirpa Koivula Servicegruppens projekt och tjänster: Projekten Hyppy työelämään I & II, RAKSUTUS – Ner med den strukturella arbetslösheten, pilotprojekt samt Koutsi-/arbetshandledartjänsten Työhön ja koulutukseen valmentavien palveluiden kohderyhmänä olivat vuoden aikana TE-hallinnon asiakkaat, jotka olivat pääsääntöisesti rakennetyöttömiä, pitkään työttömänä olleita tai muuten vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevia henkilöitä. Målgruppen för service som förbereder för arbete och utbildning bestod under året av TE-förvaltningens klienter, som huvudsakligen var strukturellt arbetslösa personer, långtidsarbetslösa eller andra personer som befinner sig i en besvärlig arbetsmarknadssituation. Palveluryhmään kuului 6 henkilöä, jotka toimivat yksilövalmentajina omissa hankkeissaan tai palveluissaan vaihtelevilla työnimikkeillä. Palveluryhmän säännöllisesti pidetyt kokoontumiset mahdollistivat jatkuvan vertaistukimahdollisuuden, ammatillisen tuen saamisen sekä työhön ja koulutuksiin liittyvien palveluiden kehittämisen. I servicegruppen ingick 6 personer. De verkade som individuella handledare inom sina egna projekt eller sin egen service med varierande arbetsbenämningar. Servicegruppens regelbundna möten möjliggjorde en fortlöpande möjlighet till kamratstöd, tillgång till yrkesmässigt stöd samt utveckling av tjänster i anknytning till arbete och utbildning. ” ” Jakso oli tarpeellinen ja hyödyllinen, koska uuden ammatin valintaan tuli selkeyttä ja mahdollisuuksia. 10 Perioden var nödvändig och nyttig eftersom jag fick klarhet i och möjligheter att söka mig till rätt yrke. Työhön ja koulutukseen valmentavien palvelujen palveluryhmä koostui kertomusvuonna kolmesta hankkeesta sekä yhdestä ostopalvelusta. Servicegruppen för service som förbereder för arbete och utbildning bestod under berättelseåret av tre projekt och en köptjänst. Kaikissa palveluryhmän hankkeissa ja palveluissa päätavoitteina oli kohderyhmän työllistyminen tai siirtyminen koulutukseen. Tavoitteiden saavuttamiseksi asiakkaita tuettiin työllistymis- tai koulutusratkaisujen sekä tarpeen mukaisesti jonkin muun positiivisen ratkaisun löytämisessä. Yksilövalmennuksen avulla pyrittiin löytämään tavoitteita vastaavia työpaikkoja (myös palkkatuettu työ), koulutuspaikkoja tai muita suunnitelmanmukaisia työmarkkinatoimenpiteitä (työkokeilu-, työelämävalmennus-/ tai työharjoittelupaikka). Det huvudsakliga målet för alla projekt och tjänster inom servicegruppen var att målgruppen skulle sysselsättas eller övergå till en utbildning. För att uppnå målen erbjöds deltagarna stöd för att hitta sysselsättnings- eller utbildningslösningar eller vid behov någon annan positiv lösning. Med hjälp av individuell handledning sökte man efter en arbetsplats som motsvarade deltagarens mål (även arbete med lönestöd), utbildningsplats eller planenliga arbetsmarknadsåtgärder (arbetsprövnings-, arbetslivstränings- eller arbetspraktikplats). ” ” Lisäsi työn ja opiskelun haun aktiviteettia, säännölliset tapaamiset pitivät sosiaalisempana ja pitivät yllä toivon kipinän paremmasta tulevaisuudesta. Asiakkaiden henkilökohtaisista tarpeista ja lähtökohdista riippuen yksilövalmennuksen tapaamiset ja ohjauskeskustelut painottuivat erilaiseen ohjaukseen, auttaen heitä löytämään ja saavuttamaan itselleen realistiset tavoitteet. Yksilö- ja/tai ryhmävalmennuksen keinoin annettiin tuki erilaisiin elämäntilanteisiin, työllistymiseen ja koulutukseen hakemiseen, työnhakuvalmiuksien vahvistamiseen, työnhakudokumenttien (CV, työhakemus) laatimiseen, työhaastattelutilanteisiin valmistautumiseen, sähköisen työnhakuun tutustumiseen yms. Myös terveyteen liittyvät asiat huomioitiin. Lisäksi asiakasta tuettiin tarpeen mukaan työyhteisöön tai toimenpiteeseen. ” Työpaikkoja on haettu aktiivisemmin kun kertaakaan aiemmin. Palveluryhmän hankkeissa ja palveluissa oli keskeistä yksilövalmennus, tosin Hyppy työelämään I- ja II -hankkeissa yksilövalmennuksen rinnalla valmentautujille tarjottiin myös työelämävalmennusta ja/tai tukityötä palkkatuella Jupiterin työyksiköissä. Lisäksi tarjottiin erilaisia ryhmätarjottimen kursseja esim. hygieniapassi, työturvallisuuskortti, tulityökortti, trukkikortti, Tehokas Työnhaku -kurssi, ensiapukurssit I ja II sekä erilaista virkistystoimintaa (mm. liikuntaryhmiä, luontoretkiä, virkistyspäiviä, messuja). Verkosto- ja viranomaisyhteistyö korostui palveluryhmään kuuluvien hankkeiden ja palveluiden parissa vuoden aikana. Erityisesti TE-toimistoon jalkautuminen sekä muiden toimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön tehostaminen toi uusia tai entistä parempia yhteistyömalleja asiakastyön tueksi ja ennen kaikkea sitä kautta asiakkaiden eduksi. Ökade aktiviteten att söka arbete och utbildningsplats, regelbundna möten fick mig att bli mera social och upprätthöll en gnista av hopp om en bättre framtid. Beroende på deltagarnas personliga behov och utgångspunkter betonades olika typer av handledning vid individuella möten och under diskussioner i handledningen, så att klienten kunde hitta och uppnå realistiska mål. Med metoder inom individuell och/eller grupphandledning erbjöd man stöd i olika livssituationer, för sysselsättning och ansökan till utbildning, för att stärka förmågan att söka arbete, för att skapa dokument som behövs när man söker arbete (CV, arbetsansökan), i förberedelser inför arbetsintervju, hjälp med elektronisk arbetsansökan osv. Även hälsoaspekter togs i beaktande. Vid behov gav man dessutom klienten stöd för att fungera i en arbetsgemenskap eller annan åtgärd. ” Jag har sökt arbetsplatser mera aktivt än någonsin tidigare. I servicegruppens projekt och tjänster hade den individuella handledningen en central roll. Inom projekten Hyppy työelämään I och II (sv. Ett språng ut i arbetslivet) erbjöds deltagarna vid sidan av individuell handledning även arbetslivsträning och/ eller arbete med lönestöd vid Jupiters arbetsenheter. Dessutom erbjöds de olika kurser i grupp såsom hygienpass, arbetssäkerhetskort, certifikat för heta arbeten, truckkörkort, kursen Tehokas Työnhaku (sv. effektiv arbetssökning) och första hjälpen I och II -kurser samt olika typer av rekreationsverksamhet (bl.a. motionsgrupper, naturutflykter, rekreationsdagar, mässor). Nätverks- och myndighetssamarbete framhävdes bland servicegruppens projekt och tjänster under årets gång. Speciellt samarbete med TE-byrån och ett effektiverat samarbete med andra aktörer skapade nya 11 Yritysyhteistyö ja sen kehittäminen olivat tärkeässä roolissa kaikissa palveluryhmän hankkeissa ja palveluissa. Työntekijät olivat yhteydessä yrityksiin, mm. tiedustellen heidän työntekijätarpeitaan, antaen tietoa tukimahdollisuuksista sekä tarjoten rekrytointiin lisäapua tuomalla yritysten tarpeet asiakkaiden/valmentautujien tietoisuuteen. Näin myös heidän tarpeisiinsa pyrittiin rekrytointitilanteissa vastaamaan paremmin. ” Jakso aktivoi minua miettimään ja toimimaan työllistymisen ja koulutuksen sekä harjoittelupaikan löytymiseksi. Antoi minulle intoa kehittää itseäni muullakin tavalla kuin sillä mitä oli suoraan sovittu tehtäväksi jakson puitteissa. Asiakaspalautteista nousi esille se, että lähes kaikkien vastaajien mielestä jaksolla oli koettu olevan vaikutusta omaan elämään mm. seuraavasti: työpaikkoja oli haettu aktiivisemmin, koulutus- tai työpaikka löytyi, oli saatu vinkkejä työhaastatteluja varten, työnhakukeinoja oli löytynyt lisää, uusia näkökulmia ja tsemppiä oli saatu, työnhakudokumentit oli saatu ajan tasalle jne. Työhön ja koulutukseen liittyvän tuen lisäksi tukea oli saatu yksilövalmennuksessa myös päivittäiseen jaksamiseen, sosiaaliseen turvaverkostoon, velka- ja talousneuvontaan ym. liittyvissä asioissa. Asiakaspalautteen perusteella lähes kaikki vastaajat olivat kokeneet yksilövalmennuksen hyödylliseksi ja että se oli vastannut heidän tarpeitaan. Yhteistyö yksilövalmentajan kanssa oli koettu sujuvaksi, ja yksilövalmennuksen oli koettu mm. tuovan positiivista asennetta työnhakuun ja yksilövalmentajien olleen asiantuntevia, motivoivia sekä auttavaisia. ” Viihdyin Jupiterilla hyvin ja työ vastasi odotuksia. Oli myös mukava saada positiivista palautetta. och förbättrade samarbetsmodeller som stöd för klientarbetet och framför allt till förmån för deltagarna. Företagssamarbetet och dess utveckling hade en viktig roll inom servicegruppens alla projekt och tjänster. Anställda hade kontakt med företag, t.ex. för att fråga om deras behov av anställda, samtidigt som de gav information om stödmöjligheter och erbjöd hjälp för rekrytering genom att sprida information om företagens behov till klienter/deltagare. På så sätt strävade man även efter att bättre kunna möta deras behov i en rekryteringssituation. ” Perioden aktiverade mig till att fundera och agera för att få arbete och utbildning och för att hitta en praktikplats. Gav mig entusiasm att utveckla mig själv även på annat sätt än vad vi direkt kommer överens om att göra under perioden. I responsen från deltagarna framkom att nästan alla de som svarat tyckte att perioden hade påverkat det egna livet bl.a. på följande sätt: man hade sökt arbete mera aktivt, man hittade en utbildnings- eller arbetsplats, man fick tips inför arbetsintervjuer, man hade hittat flera sätt att söka arbete, nya perspektiv och uppmuntran, man hade fått uppdatera dokument till arbetsansökan osv. Utöver stöd i anknytning till arbete och utbildning hade man också genom individuell handledning fått stöd för att orka, för att skapa ett socialt stödnätverk och få hjälp med frågor i anknytning till skuld- och ekonomisk rådgivning. Utifrån responsen från deltagarna hade nästan alla som svarat upplevt den individuella handledningen som nyttig och den hade motsvarat deras behov. Samarbetet med den individuella handledaren upplevdes som fungerande och den individuella handledningen upplevdes bl.a. föra med sig en positiv inställning när det gäller att söka arbete. ” 12 Jag trivdes bra vid Jupiter och arbetet motsvarade förväntningarna. Det var också trevligt att få positiv respons. Nuortenpalvelut olivat jälleen edustettuina myös KnowHow-messuilla puhuttelevalla pinssikampanjalla. Pinssit vietiin käsistä. Ungdomsservicen hade representanter på plats vid KnowHow-mässan där den deltog med en effektfull pinkampanj. Märkesnålarna revs ur händerna på representanterna. 3.2 Nuortenpalvelut 3.2 Ungdomsservice Palveluryhmän vastaava: Elias Mänttäri Palveluryhmän hankkeet ja palvelut: Comeetta II -valmennus, Startti, Oppilasvalmennus, Osiris, Oppituki Ansvarig för servicegruppen: Elias Mänttäri Servicegruppens projekt och tjänster: Comeetta II -handledning, Startti, Oppilasvalmennus, Osiris, Oppituki Nuortenpalveluissa toimitaan alle 30-vuotiaitten kanssa. Yksilöllisistä tai rakenteellisista syistä johtuva työttömyys sekä puuttuva ammatillinen koulutus ovat palveluihin ohjautumisen syitä. Valmennus Jupiter-säätiön työyksiköissä tai ulkopuolisissa yrityksissä tarkoittaa monipuolista työ-, yksilö- ja ryhmävalmennusta sekä palveluohjausta. Valmennusjaksojen pituudet vaihtelevat muutamasta viikosta puoleen vuoteen. Työtä ohjaa asiakaslähtöisyyden periaate. Ungdomsservicens verksamhet riktar sig till personer under 30 år. Orsaker till att man kommer till servicen är arbetslöshet som beror på individuella eller strukturella orsaker. Arbetsorientering i Jupiter-stiftelsens arbetsenheter eller i externa företag innebär mångsidig arbets-, individuell och grupphandledning samt servicestyrning. Handledningsperiodens längd varierar från några veckor till ett halvt år. Arbetet styrs genom en klientorienterad princip. Yksilövalmennuksessa asiakkaan henkilökohtainen tukeminen on ydinasia. Yksilövalmentaja ja asiakas tapaavat säännöllisesti. Keskusteluissa esiin nousseet asiat kirjataan tavoitteiksi, jotka valmennusjakson aikana pyritään saavuttamaan. Yksilövalmennuksessa käsitellään myös ajoittain haasteellisia tilanteita: päihteiden ongelmakäyttöä, mielenterveyspulmia, hankalia sosiaalisia tilanteita. Asiakasta tuetaan lisäksi mm. virastoasioinneissa sekä työpaikkahaastatteluun valmistautumisessa. Yksilövalmennusta voivat saada myös nuoret, jotka vasta etsivät harjoittelupaikkaa tai ovat työharjoittelussa muualla kuin Jupiter-säätiössä. Kärnan för den individuella handledningen är att erbjuda personligt stöd för deltagaren. Den individuella handledaren och deltagaren träffas regelbundet. Frågor som kommit fram i diskussionerna antecknas som mål som deltagaren strävar efter att uppnå under handledningsperioden. I den individuella handledningen behandlar man även tidvis utmanande situationer: missbruksproblem, psykiska problem och svåra sociala situationer. Deltagaren erbjuds dessutom stöd bl.a. för besök vid olika kontor och byråer samt för förberedelser inför arbetsplatsintervjuer. Individuell handledning kan även erbjudas till unga som letar efter en praktikplats eller som utför arbetspraktik någon annanstans än i Jupiter-stiftelsen. Ryhmätoiminnoissa tutustutaan elämän eri alueisiin, kuten esim. liikuntaan ja muihin harrastuksiin, Inom gruppfunktionerna bekantar man sig med olika livsområden såsom till exempel motion och andra hob- 13 ruuanvalmistukseen, omasta taloudesta sekä itsestä huolehtimiseen kulttuuria unohtamatta. Nuortenpalveluiden ohjauksen piirissä oli vuoden aikana eripituisilla ja -sisältöisillä jaksoilla yhteensä 172 nuorta. byer, matlagning, om hur man sköter sin egen ekonomi och tar hand om sig själv utan att förglömma kultur. I ungdomsservicens handledning deltog under året totalt 172 ungdomar under olika långa perioder med olika innehåll. Comeetta-valmennus ” Duunitreeniä ja sen jälkeen mä meen ...” Comeetta-handledning ” Jag övar på att jobba och sen far jag ...” Comeetta-valmennus tähtää työhön ja koulutukseen. Tavoitteena oli saada nuoret löytämään omat vahvuutensa ja innostumaan niiden kehittämisestä. Ryhmässä käytiin nuorten kanssa läpi asiaa opiskelusta, muista vahvuuksista ja työelämävalmiuksista. Lisäksi nuoret saivat tietoa eri opintovaihtoehdoista ja hyvinvointia lisäävistä asioista sekä apua työhakemusten ja yhteishaun kanssa. Työtoimintajaksoilla ryhmät tutustuivat eri ammattialoihin joko Ju- Comeetta-handledning siktar mot arbete och utbildning. Syftet var att få ungdomarna att hitta sina egna starka sidor och bli motiverade att utveckla dem. I gruppen diskuterade man studier, andra starka sidor och arbetslivsberedskap tillsammans med ungdomarna. Dessutom fick de unga information om olika studiealternativ och välmåendefrämjande aspekter samt hjälp med arbetsansökningar och gemensam ansökan. Under arbetsverksam- Comeetasta ammatillisiin opintoihin Från Comeetta till yrkesutbildning Nuori mies Ashkan tutustui Jupiterin nuortenpalveluihin ensikertaa kesävalmennustoiminnassa kesällä 2010. Kahden vuoden aikana Ashkan kokeili ja sai tuntumaa eri ammattialoihin Jupiterin työyksiköissä ja harjaantui omaan elämään liittyvien asioiden hoitamisessa Comeetta-ryhmässä. Työkokemusta karttui kokeiluissa myös ulkopuolisissa yrityksissä. Jupiter-jaksojen aikana tämä mukava ja sosiaalinen nuorimies haki motivaatiota, silti sitoutuminen toimintaan oli useasti haastavaa. Vuoden 2012 aikana Ashkan aloitti kuitenkin ammatilliset lähihoitajan opinnot Vaasan ammattiopistossa. Mistä löytyi motivaatio, mikä vaikutti näin positiiviseen muutokseen? Ashkan itse kertoo: Den unga mannen Ashkan bekantade sig med Jupiters ungdomsservice för första gången genom sommarcoachningsverksamhet sommaren 2010. Under två års tid provade Ashkan på och fick en inblick i olika branscher vid Jupiter arbetsenheter och övade på att sköta ärenden i sitt eget liv i en Comeetta-grupp. Han fick också arbetserfarenhet genom att prova på att arbeta i externa företag. Under Jupiter-perioderna sökte denna trevliga och sociala unga man efter motivation, men trots det hade han ofta svårt att engagera sig i verksamheten. Under år 2012 inledde dock Ashkan en närvårdarutbildning vid Vasa yrkesinstitut. Var hittade han motivationen, vad ledde till en såhär positiv förändring? Ashkan berättar själv: ”Puheet ja keskustelut nuortenpalveluissa herättivät mut: Miks mä oon tällä hetkellä täällä, kun mun pitäis opiskella? Sitten tapahtui jotain isoa, tyttöystävä tuli raskaaksi. Aloin miettiä, missä mä oon ja missä mun pitäisi olla – missä muut mun ikäiset tällä hetkellä on? ”Pratet och diskussionerna inom ungdomsservicen fick mig att vakna: Varför är jag här just nu när jag borde studera? Sedan inträffade något stort, min flickvän blev gravid. Jag började fundera på var jag var och var jag borde vara – var är andra i min ålder just nu? Aloin miettiä myös, että jos haluan hyvän ja rauhallisen elämän perheen kanssa, niin pitäis olla jokin ammatti. Laitoin hakemuksia kouluun: rakennus- ja metallipuolelle sekä lähihoitajaopintoihin, sain apua hakemiseen nuortenpalveluissa. Jag började också fundera på att om jag vill ha ett gott och fridfullt liv tillsammans med min familj så borde jag ha ett yrke. Jag lämnade in en ansökan till en skola: till byggnads- och metallarbete samt till närvårdarlinjen. Hjälp med ansökan fick jag från ungdomsservicen. Itse en olisi saanut tietoa niin helposti, apu tuli tarpeeseen. Muistan hyvällä senkin, kun entinen yksilövalmentajani auttoi asuntojen etsinnässä, vaikken enää ollutkaan Comeetta-ryhmässä. Själv skulle jag inte ha lyckats få information så lätt, jag var i behov av hjälp. Jag kommer också väl ihåg hur min före detta individuella handledare hjälpte mig att hitta bostad trots att jag inte längre var med i Comeetta-gruppen. Tällä hetkellä, keväällä 2013, melkein vuosi opintoja takana ja nyt on selvinny, ettei se niin vaikeaa olekaan, kun mä luulin. Olen päättäny, että lähihoitajaopintojen jälkeen haen sairaanhoitajaopintoihin.” För tillfället, våren 2013, har jag nästan ett år av studier bakom mig och nu har jag kommit fram till att det nog inte var så svårt som jag trodde. Jag har bestämt att jag ska söka till sjukskötarutbildning efter att jag slutfört mina närvårdarstudier.” 14 piterin omissa työyksiköissä tai ulkopuolisissa yrityksissä. Harjoittelupaikan etsinnässä tukena oli yksilövalmentaja, joka huomioi nuoren tilanteen ja toiveet harjoittelupaikalta. Startti ” Rytmiä elämään ja luovaa tekemistä ” Startti-valmennus käynnistyi lokakuun lopussa valtionavun alaisena toimintona. Toimintaa on neljänä päivänä viikossa, ma–to klo 10–14. Toimitilat sijaitsevat Vaasan keskustassa, osoitteessa Raastuvankatu 22 B. Syksyn aikana toimintaan osallistui 13 pääosin vaasalaista nuorta, joista 8 sitoutui aktiivisesti toimintaan. Nuoret ohjautuivat Starttiin mm. etsivän nuorisotyön, sosiaalitoimen ja Jupiterin nuortenpalveluiden ja Vaasan ammattiopiston kuraattoreiden kautta. Tavoitteena on kehittää edelleen Startin toimintaa ja juurruttaa Vaasan Startin mallia sekä tiedottaa toiminnasta alan ammattilaisille. Toiminta monialaisen verkoston kanssa edistää osaltaan nuorisotakuun toteutumista Vaasassa. Oppilasvalmennus ” Opinnot eteenpäin työpajalla ” Opiskelumotivaation ylläpitämiseksi ostopalvelumuotoisessa oppilasvalmennuksessa oppilas osallistui työyksiköissä työskentelyyn, mikä edesauttoi opintotehtävistä ja kokeista suoriutumista jakson aikana. Yksilövalmennuksessa keskityttiin oppilaan henkilökohtaisiin tarpeisiin, työyksikössä toimimalla opittiin sosiaalisia taitoja sekä yhteisötoiminnan sääntöjä. OSIRIS – Tuotantokoulu vaasalaisena mahdollisuutena, ESR-hanke ” Työtä tekemällä ammattiin ” Tuotantokoulun periaate on suorittaa ammatillisia opintoja työpainotteisesti, henkilökohtaisen suunnitelman mukaisesti, aidoissa työtehtävissä. Vuoden aikana opiskelijoita oli 12 eri ammattialoilta ja eripituisilla jaksoilla. Hyväksytysti opintoja suoritettiin yht. 76 opintoviikkoa. Opintojen tukena olivat Jupiterin työ- ja yksilövalmentajat ja Vaasan ammattiopiston ammattiopetushenkilöstö sekä erityisopettajat ja kuraattorit. Panostus tukitoimiin tuotti onnistumisia ja opiskelumotivaatio palautui monen kohdalla ja opintoja saatettiin myös loppuun. Tuotantokouluopintoihin oli tulossa useampia opiskelijoita kuin pienellä pilotointiresurssilla pystyttiin vastaanottamaan. Yhteistyössä ammattiopiston kanssa toiminnan kehittämistyötä jatketaan, tavoitteena toimiva tuotantokoulumalli. Oppituki – Työ- ja koulutusvalmennus oppisopimusopiskelun tukena, ESR-hanke ” Oppisopimuksella ammattiin ” Oppituki-hanke alkoi Jupiterilla 10.4. Hankkeen tavoitteena on luoda malli, jolla tuetaan nuoria, alle 30-vuotiaita työnhakijoita ammattiin oppisopimusväylää. Hankkeessa on aloittanut 29 valmentautujaa. Lisäksi tiedotustilaisuuksiin on osallistunut 104 henkeä. Suurin osa valmentautujista on tullut TE-toimiston ja Triangelin kautta, moni on tullut myös Jupiterin muista palveluista. Henkilökohtaista hetsperioderna bekantade sig grupperna med olika yrken endera i Jupiters egna arbetsenheter eller i externa företag. Den individuella handledaren fungerade som stöd då man sökte en praktikplats. Handledaren beaktade den ungas situation och önskemål beträffande praktikplatsen. Startti ” Livsrytm och kreativa aktiviteter ” Startti-handledningen inleddes i slutet av oktober. Verksamheten omfattas av statligt stöd. Verksamhet hölls under fyra dagar i veckan, må–to kl. 10–14. Verksamhetsutrymmena finns i Vasa centrum på adressen Rådhusgatan 22 B. Under hösten hade verksamheten 13 deltagare huvudsakligen från Vasa. Av dessa engagerade sig 8 aktivt verksamheten. Ungdomarna leddes till Startti bl.a. genom uppsökande ungdomsarbete, socialväsendet och Jupiters ungdomsservice samt kuratorer vid Vasa yrkesinstitut. Målet är att vidareutveckla Startti-verksamheten och förankra Vasas Startti-modell samt att informera om verksamheten till sakkunniga på området. Verksamheten tillsammans med ett multiprofessionellt nätverk främjar för sin del förverkligandet av ungdomsgarantin i Vasa. Elevhandledning ” Framgång i studierna genom arbetsverkstaden ” För att upprätthålla sin studiemotivation deltog eleven i elevhandledning genom att arbeta vid en arbetsenhet i form av en köptjänst. Detta hjälpte till att klara av studieuppgifter och prov under perioden. I den individuella handledningen koncentrerade man sig på elevens personliga behov, och vid arbetsenheten lärde man sig sociala färdigheter och regler för arbete i grupp. OSIRIS – Produktskola som möjlighet i Vasa, ESFprojekt ” Hitta ditt yrke genom att arbeta ” Principen för produktionsskolan är att utföra yrkesstudier på ett arbetsbetonat sätt, enligt en personlig plan och genom autentiska arbetsuppgifter. Under året deltog elever från 12 olika yrkesområden under olika långa perioder. Totalt genomfördes godkända studier i form av 76 studieveckor. Som stöd för studierna fungerade Jupiters arbets- och individuella handledare och yrkesundervisningspersonal, speciallärare och kuratorer från yrkesinstitutet. Satsningen på stödåtgärder ledde till framgång och många återfick sin studiemotivation. En del slutförde till och med sina studier. Fler elever än vad man kunde ta emot med de små pilotprojektresurserna ville delta i produktionsskolans studier. Arbetet för att utveckla verksamheten fortsätter i samarbete med yrkesinstitutet, målet är att skapa en fungerande produktionsskolmodell. Oppituki – Arbetsorientering och utbildningshandledning som stöd för studier genom läroavtal, ESFprojekt ” Yrke genom läroavtal ” Oppituki-projektet startade vid Jupiter den 10 april. Projektets mål är att skapa en modell med hjälp av vil- 15 valmennustyötä on tehty lukuisia tunteja. Oppisopimuksia ei ensimmäisen vuoden aikana ehditty solmia. Kaksi oppisopimusta kuitenkin neuvoteltiin valmiiksi seuraavaa vuotta varten. Hankkeen kautta osallistuttiin myös urasuunnitteluun kuuluvaan työharjoitteluun, siirryttiin muuhun koulutukseen (ei opso), päästiin työhön ilman oppisopimusta tai siirryttiin muihin, ajankohtaisempiin palveluihin. Hanketta ja oppisopimusopiskelua esiteltiin 69 työnantajalle. Hankkeessa valmisteltiin myös koulutuspakettia työpaikkakouluttajille työnohjauksen avuksi. ken man kan stöda unga arbetssökande under 30 år till ett yrke genom läroavtal. I projektet har deltagit 29 unga. Dessutom har 104 personer deltagit vid informationsmöten. Största delen av deltagarna har kommit via TE-byrån och många även via Jupiters andra tjänster. Åtskilliga timmar av personligt handledningsarbete har gjorts. Under det första året hann man inte ingå några läroavtal. Man förhandlade däremot klart om två läroavtal inför nästa år. Genom projektet deltog man även i arbetspraktik som ingår i karriärplanering, övergick till annan utbildning (inte läroavtal), fick man arbete utan läroavtal eller övergick man till andra mera aktuella tjänster. Projektet och läroavtalsstudier presenterades för 69 arbetsgivare. I projektet beredde man även ett utbildningspaket som arbetsplatsutbildare kan använda som stöd vid arbetshandledning. Yhteistyö VAO - Osiris-hanke Samarbete VYI - Osiris-projektet ” Osiris-hanke on tuonut uusia mahdollisuuksia opintojen etenemiseen sekä loppuun saattamiseen. Opiskelija ovat saaneet esim. määräaikaisen erottamisen ajaksi mahdollisuuden suorittaa puuttuvia opintoja Jupitersäätiön työyksiköissä. Muutamia opiskelijoita on saanut suoritettua opintonsa loppuun Osiris-hankkeen avulla. Yhteistyö on sujunut hyvin Margit Merikosken ja kuraattoreiden välillä. Paikkoja nuorille on löytynyt lyhyelläkin varoitusajalla, välillä sovitellen. Nuorten opintojen keskeyttämisen ehkäisemisessä Osiris-hanke on merkittävässä roolissa. Toivomme yhteistyön jatkuvan myös ensi lukuvuotena! Kuraattorit Riikka Koivula ja Virpi Haapala, Vao ” Osiris-projektet har fört med sig nya möjligheter för att avancera i och slutföra studier. En studerande har t.ex. under en tillfällig avstängning från sin skola fått möjlighet att genomföra saknade studier vid Jupiter-stiftelsens arbetsenheter. Några studerande har kunnat slutföra sina studier med hjälp av Osiris-projektet. Samarbetet har fungerat väl mellan Margit Merikoski och kuratorerna. Man har också kunnat hitta platser för ungdomar på kort varsel, ibland genom förhandlingar. Osiris-projektet har en betydande roll när det gäller att förebygga avbrutna studier bland unga. Vi hoppas att samarbetet fortsätter även nästa läsår! Kuratorerna Riikka Koivula och Virpi Haapala, VYI 16 3.3 Työelämään kuntouttava valmennus ja arviointi Palveluryhmän vastaava: Johanna Matilainen Palveluryhmän hankkeet ja palvelut: Kuntouttava työtoiminta, Suunta-valmennus sekä TELLUS – Mielenterveyskuntoutujien työhönvalmennus Työelämään ja koulutukseen kuntouttavat palvelut on suunnattu niille asiakkaille, jotka tarvitsevat yksilöllistä tukea ja joustavan palvelun tai palveluketjun matkallaan kohti pitkän tähtäimen tavoitteita, kuten työllistymistä tai koulutusta. Palveluissa lähtökohtana on asiakkaan yksilöllinen tilanne ja itselleen asettamat tavoitteet, joiden toteutumista tuetaan yksilö-, ryhmä-, työ- ja työhönvalmennuksen menetelmin. Palveluissa yksilövalmentaja tai kuntoutusohjaaja kulkee asiakkaan rinnalla koko valmennusjakson ajan ja tukee tavoitteiden toteutumisessa ja yksilöllisiin elämäntilanteisiin liittyvissä asioissa. Yksilövalmennuksessa keskustellaan luottamuksellisesti asiakkaalle tärkeistä asioista ja tuetaan elämän erilaisissa haasteissa. Ryhmävalmennuksessa harjoitellaan turvallisessa ilmapiirissä erilaisia sosiaalisia tilanteita ja -taitoja tutustumalla muun muassa erilaisiin hyvinvointia tukeviin harrastusvaihtoehtoihin. Lisäksi asiakkailla on mahdollisuus osallistua erilaisiin työllistymistä tukeviin lyhytkoulutuksiin, joita Jupiter asiakkailleen tarjoaa. 3.3 Arbetsorientering som rehabiliterar för arbetslivet samt utvärdering Ansvarig för servicegruppen: Johanna Matilainen Servicegruppens projekt och tjänster: Rehabiliterande arbetsverksamhet, Suuntahandledning samt TELLUS – arbetsträning för personer som genomgår mental rehabilitering Servicen som rehabiliterar för arbetslivet och utbildning har riktats till de klienter som behöver individuellt stöd och flexibel service eller en servicekedja på sin resa mot ett långsiktigt mål, såsom sysselsättning eller utbildning. Utgångspunkten för servicen är klientens individuella situation och egna mål, vars uppnående stöds genom metoder inom individuell och grupphandledning, arbetsorientering och arbetsträning. Inom servicen går en individuell handledare eller en rehabiliteringshandledare vid klientens sida under hela handledningsperioden och stöder uppnåendet av målen. Handledaren stöder även i frågor som gäller individuella livssituationer. I den individuella handledningen förs konfidentiella diskussioner om frågor som är viktiga för klienten. Dessutom får klienten stöd i olika utmaningar i livet. I grupphandledningen tränar man på olika sociala situationer och färdigheter i en trygg miljö genom att bland annat bekanta sig med olika hobbyalterna- Handledare för rehabiliterande arbetsverksamhet, Vasa stad: Kuntouttavan työtoiminnan ohjaaja, Vaasan kaupunki: ” ” Vaasan kaupunki on vuonna 2012 ostanut Jupiter-säätiöltä kuntouttavan työtoiminnan palvelua ostopalvelusopimukseen perustuen. Tuottaja–tilaajamallia on toteutettu hyvässä kumppanuushengessä. Asiakkailta saatu palaute työ,- yksilö,- ja ryhmävalmennuksen sisällöistä ja laadusta on ollut positiivista. Vasa stad har under år 2012 köpt rehabiliterande arbetsverksamhet som service grundat på avtal om köptjänst. Producent–beställarmodellen har förverkligats i god partnerskapsanda. Deltagarnas respons på arbetsorienteringens samt den individuella och grupphandledningens innehåll och kvalitet har varit positiv. Kuntoutumisessa työ- ja työhönvalmennuksella on tärkeä merkitys asiakkaan tavoitteiden saavuttamisessa. Työ- ja työhönvalmennuksessa asiakasta työn tekemisessä ovat tukemassa oman alansa ammattilaiset. Valmennuksessa keskitytään erityisesti työyhteisössä toimimiseen, oman jaksamisen ja työn yhteensovittamiseen sekä voimaantumisen myötä työmarkkinavalmiuksien lisääntymiseen. Vuonna 2012 työhön ja koulutukseen kuntouttavissa palveluissa oli asiakkaita yhteensä 82. tiv som stöder välmående. Dessutom har deltagarna möjlighet att delta i olika kortkurser som stöder sysselsättning och som Jupiter erbjuder till sina klienter. Kuntouttava työtoiminta on joustava matalan kynnyksen palvelu, jossa tavoitteena on pa- I rehabiliteringen har arbetsorienteringen och arbetsträningen en viktig betydelse när det gäller att uppnå klientens mål. I arbetsorienteringen och -träningen stöder experter inom det egna området klienten i att utföra arbete. I handledningen koncentrerar man sig speciellt på hur man fungerar i en arbetsgemenskap, hur man ska samordna sin ork med arbetet och höja sin beredskap för arbetsmarknaden i takt med att den egna 17 rantaa henkilön elämänhallintaa ja toimintakykyä. Kuntouttava työtoiminta pohjautuu asiakkaan itse määrittelemään hänen omaan elämäntilanteeseensa sopivaan yksilölliseen suunnitelmaan, jonka hän on yhdessä sosiaalityöntekijän ja TE-toimiston virkailijan kanssa miettinyt osaksi aktivointisuunnitelmaa. Vuonna 2012 asiakkaiden elämäntilanteet ja niihin liittyvät tavoitteet olivat hyvin vaihtelevia, mikä edellytti yksilöllistä asiakaslähtöistä lähestymistapaa, jotta asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin pystyttiin vastaamaan. Vuonna 2012 yhtenä tavoitteena oli luoda asiakkaille sellainen palveluprosessi, jossa pyrittiin huomioimaan asiakkaan kokonaisvaltainen tilanne. Erityisesti pyrittiin lisäämään yhteistyötä asiakkaiden elämäntilanteeseen ja tavoitteisiin liittyvien muiden tahojen kanssa, kuten päihde- ja mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa. Kaikille asiakkaille pyrittiin tekemään realistinen jatkosuunnitelma. Myös niille asiakkaille, joille kuntouttava työtoiminta ei ollut oikea-aikainen palvelu. Heidät pyrittiin saattamaan hallitusti oikea-aikaisten palveluiden piiriin. Vuoden aikana palvelua kehitettiin avoimessa ja tiiviissä yhteistyössä palvelun ostajan, Vaasan kaupungin sosiaalitoimen kanssa. kapaciteten ökar. Under år 2012 deltog totalt 82 klienter i service som rehabiliterar för arbete och utbildning. Rehabiliterande arbetsverksamhet är en flexibel service med låg tröskel, vars mål är at förbättra deltagarens livshanterings- och funktionsförmåga. Den rehabiliterande arbetsverksamheten grundar sig på en individuell plan som klienten själv upprättat enligt sin egen livssituation. Planen upprättas av klienten tillsammans med en socialarbetare och en tjänsteperson vid TE-byrån som en del av en aktiveringsplan. År 2012 var deltagarnas livssituationer och därtill anknutna mål mycket varierande, vilket förutsatte en individuell och klientorienterad approach för att kunna möta deltagarnas olika behov. År 2012 var ett mål att skapa en sådan serviceprocess där man kunde beakta klientens helhetssituation. Speciellt strävade man efter att öka samarbetet med andra parter i anknytning till deltagarnas livssituation och mål, såsom sakkunniga inom missbrukar- och mentalvårdsservice. Man strävade efter att skapa en realistisk fortsättningsplan för alla klienter. Även för de klienter för vilka den rehabiliterande arbetsverksamheten inte var en läglig ser- Specialhandledare, Vasa fängelse: Erityisohjaaja, Vaasan vankila: ” ” Vasa fängelses samarbete med Jupiter-stiftelsen har fungerat fint i flera års tid. Suunta-handledningens andel i planeringen av fångarnas frigivningsangelägenheter har varit av väldigt stor betydelse. En stor del av fångarna har många problem och Suunta-handledningen har gett många fångar stöd för att stegvis gå mot frigivning samt metoder för att klara av en livsstil utan brott. Med hjälp av Suunta-handledningen har vi kunnat möta fångarnas behov bättre, både när det gäller att sköta ärenden som att hantera sitt liv. Vasa fängelse tackar för samarbetet. Vaasan vankilan yhteistyö Jupiter-säätiön kanssa on toiminut hienosti vuosia. Suunta-valmennuksen osuus vankien vapautumisasioiden suunnittelussa on ollut erittäin merkittävä. Suuri osa vangeista on moniongelmaisia ja suunta-valmennus on antanut monelle vangille portaistetun tuen vapautumiseen sekä selviytymiskeinoja kohti rikoksetonta elämäntapaa. Suunta-valmennuksen avulla on pystytty vastaamaan paremmin vankien tarpeisiin koskien niin asioiden hoitamista kuin elämänhallintaakin. Vaasan vankila kiittää yhteistyöstä. Suunta-valmennuksen asiakkaina olivat Vaasan vankilan vangit ja Vaasan yhdyskuntaseuraamustoimiston asiakkaat. Vuonna 2012 palvelun asiakasmäärä kasvoi huomattavasti edellisvuoteen nähden. Suuntavalmennusta toteutettiin tarpeen mukaan joko yksilövalmennuksena, työ- ja yksilövalmennuksena Jupiterissa tai vapauteen valmentavina lyhytkoulutuksina. Asiakkaita ohjattiin palvelutarpeen mukaisesti oikeiden palveluiden piiriin, ja muita käytännön asioita järjestettiin niin, että se tukisi rikoksettomassa elämäntavassa. vice. Sådana personer strävade man efter att styra kontrollerat till andra lämpligare tjänster. Under året utvecklades servicen i ett öppet och intensivt samarbete tillsammans med köparen av servicen, Vasa stads socialväsende. Suunta-handledningens klienter bestod av fångar i Vasa fängelse och klienter vid Vasas byrå för samhällspåföljder. Under år 2012 ökade klientantalet inom servicen avsevärt jämfört med föregående år. Suuntahandledning förverkligades enligt behov endera som individuell handledning, som arbetsorientering och individuell handledning vid Jupiter eller som kortkurser som förbereder för frihet. Deltagarna styrdes enligt servicebehov till rätt service och andra praktiska frågor ordnades så att de skulle stöda en livsstil utan brott. 18 MINNAN ONNISTUMISTARINA Minna tuli työelämävalmennukseen Jupiterin työyksikköön joulukuussa 2011. Minnan elämäntilanne oli tuolloin kuitenkin hankala, eikä työelämävalmennus ollut hänelle oikea-aikainen palvelu. Hän siirtyi Jupiterissa työelämävalmennuksesta kuntouttavaan työtoimintaan. Minna tahtoi elämäänsä muutosta ja osaksi suunnitelmaa liitettiin kuntoutus. Helmikuussa toive toteutui ja hän pääsi kuntoutukseen. Kuntoutuksen jälkeen Minna palasi suunnitelman mukaisesti kuntouttavaan työtoimintaan. Kuntouttava työtoiminta sujui suunnitelmien mukaisesti Minnan pyrkiessä määrätietoisesti kohti tavoitteitaan. Huolta aiheuttivat kuitenkin aikaisemmasta elämäntyylistä seuranneet tuomiot, jotka olivat vielä edessä päin. Tuomioiden suorittaminen vankeusrangaistuksessa olisi katkaissut tavoitteellisen muutoksen ja saattanut aiheuttaa jopa takapakkia. Yksilövalmennuksessa selvitettiin vaihtoehtoisia tapoja suorittaa vankeusrangaistus, joka perustui siihen, että Minna pystyi itse osoittamaan tehneensä elämässään muutoksen. Kuntouttava työtoiminta jäi tauolle siksi aikaa, kun Minna suoritti tuomion kuntoutuksessa ja suoraan tämän jälkeen toisen tuomion valvotussa koevapaudessa Suunta-valmennus -palvelussa Jupiterin työyksikössä. Koevapauden päätyttyä hän palasi suunnitelman mukaisesti kuntouttavaan työtoimintaan. Minnan saumaton palveluketju suunniteltiin siten, että kaikki palvelut tukivat hänen päätavoitteidensa toteutumista. Palveluketju on osoitus siitä, että menneisyyden aiheuttamat asiat eivät aina välttämättä muodostu esteeksi. Tässä tapauksessa ne saatiin muodostettua osaksi Minnan palveluketjua ja ne tukivat tavoitteiden saavuttamisessa. Saumaton palveluketju oli myös osoitus siitä, että viranomaisilla oli tahtoa tukea jo alkaneessa muutoksessa. Toisaalta tämäkään ei olisi ollut mahdollista ilman Minnan omaa sitoutumista tavoitteisiinsa ja sitä, että hän pystyi osoittamaan aloittamansa elämänmuutoksen. Minnan muutoksessa tärkein motivaattori oli oma lapsi. Minna sai yksilövalmennuksessa apua ja ohjausta etenkin vanhemmuuteen, tuomioon ja jatkosuunnitelmiin liittyvissä asioissa. Työ Jupiterissa oli mielekästä, kun oli kivat ja ymmärtävät työvalmentajat. Minna oppi paljon uutta, koska työtehtävät muuttuivat haastavammiksi osaamisen myötä. Kuntouttavan työtoiminnan aikana Minnan osaaminen tunnistettiin osaamisen kartoituksen myötä ja hän sai opetussuunnitelmaan perustuvan osaamistodistuksen. Minnan tarina jatkuu. Hän aloittaa oppisopimuksella keväällä 2013 tavoitteenaan ammattitutkinto. ” ” Työssä keskeistä oli motivointi ja asenteisiin liittyvät keskustelut. Työvalmennus mahdollisti normaalin arkirytmin ja tekemistä päiviin, mikä tuki asiakkaita tavoitteiden saavuttamisessa. Vankien kohdalla keskeistä oli tukea vapautumisen suunnittelussa niin, että siirtyminen siviilielämään helpottui. Vuonna 2012 painopisteenä oli palvelun sisällön räätälöinti asiakkaiden tarpeen mukaan. Kokemukset Suunta-valmennuksesta olivat hyviä. Palvelua kehitettiin yhteistyössä palvelun ostajien, Vaasan vankilan ja Vaasan yhdyskuntaseuraamustoimiston kanssa. Det centrala i arbetet var motivation och diskussioner om attityd. Arbetsorienteringen möjliggjorde normal vardagsrytm och innehåll i vardagen, vilket fungerade som stöd för att uppnå målen. Vad gäller fångarna var det viktigt att stöda planeringen av frigivningen så att övergången till det civila livet skulle gå lättare. År 2012 låg fokus på att skräddarsy servicens innehåll enligt deltagarnas behov. Erfarenheterna av Suunta-handledningen var goda. Servicen utvecklades i samarbete med köparna av servicen, Vasa fängelse och Vasas byrå för samhällspåföljder. … kokonaan uuden ammatin hankkiminen ja jatkokoulutukseen hakeutuminen sekä sain suorittaa valvotun koevapauden jupiterissa ja työn ohessa sain kaikki siviiliin liittyvät perusasiat järjestettyä. (asiakaspalautteesta) … jag kunde skaffa mig ett helt nytt yrke och söka mig till fortsatt utbildning samt utföra övervakad frihet på prov vid Jupiter, och vid sidan av arbetet fick jag ordnat alla grundläggande saker för det civila livet. (plock ur respons från klienter) 19 MINNAS FRAMGÅNGSHISTORIA Minna kom för arbetslivsträning vid Jupiters arbetsenhet i december 2011. Minna befann sig dock i en svår livssituation och arbetslivsträning var inte en service i rätt tid för henne. Hon flyttade från Jupiters arbetslivsträning till rehabiliterande arbetsverksamhet. Minna ville ändra sig liv och rehabilitering blev en del av planen. I februari uppfylldes hennes önskan och hon fick delta i rehabilitering. Efter rehabiliteringen återgick Minna enligt planen till den rehabiliterande arbetsverksamheten. Den rehabiliterande arbetsverksamheten fungerade enligt planerna och Minna strävade bestämt mot sitt mål. Minnas tidigare livsstil hade dock lett till domar som låg framför och detta medförde bekymmer för henne. Att förtjäna straffen i fängelse skulle ha avbrutit den eftersträvade förändringen och till och med kunnat leda till baksteg. I den individuella handledningen utreddes alternativa sätt att avtjäna fängelsestraffet som baserade sig på att Minna själv kunde bevisa att hon förändrat sitt sätt att leva. Den rehabiliterade arbetsverksamheten lades på paus medan Minna avtjänade sitt straff i rehabiliteringen och direkt därefter sin andra dom i övervakad frihet på prov inom Suunta-handledningen vid Jupiters arbetsverkstad. Efter att friheten på prov hade slutförts återgick hon enligt planen till rehabiliterande arbetsverksamhet. Minnas sömlösa servicekedja planerades så att alla tjänster fungerade som stöd för hennes huvudmål. Servicekedjan är ett bevis för att problem som uppkommit i det förflutna nödvändigtvis inte utgör något hinder. I detta fall kunde de göras till en del av Minnas servicekedja och de fungerade som stöd för att uppnå målen. En sömlös servicekedja är även ett bevis för att det fanns en vilja att stöda en redan påbörjad förändring bland myndigheterna. Å andra sidan skulle inte detta ha varit möjligt utan Minnas eget engagemang för sina mål och att hon kunde bevisa att hon börjat förändra sitt liv. Det som motiverade Minna mest var att hon hade ett eget barn. I den individuella handledningen fick Minna hjälp och handledning speciellt i föräldraskap och i frågor om hennes dom och fortsatta planer. Arbetet vid Jupiter var trevligt tack vare trevliga och förstående arbetshandledare. Minna lärde sig mycket nytt eftersom arbetsuppgifterna blev mera utmanande i takt med att hennes kunnande ökade. Under den rehabiliterande arbetsverksamheten identifierades Minnas kunnande genom kartläggning och hon fick ett kompetensintyg baserat på läroplanen. Minnas historia fortsätter. Våren 2013 inleder hon studier genom läroavtal med en yrkesexamen som mål. Mielenterveyskuntoutujien työhönvalmennuksen (Tellus) lähtökohtana ovat kuntoutujan oma motivaatio ja voimavarat sekä sitoutuminen yhdessä asetettuihin tavoitteisiin työelämään pääsemiseksi. Tavoitteena kuntoutusjakson jälkeen on työllistyminen ja työelämässä pysyminen, lisääntyneet ja parantuneet työelämävalmiudet, opintojen jatkaminen ja loppuun saattaminen tai sopivan koulutusalan löytäminen. Työhönvalmennus on osa Kelan ammatillista kuntoutusta ja Kelan ostopalvelu. Utgångspunkten för arbetsträning för personer som genomgår mental rehabilitering (Tellus) är klientens egen motivation och resurser samt engagemang i gemensamt uppställda mål för att nå arbetslivet. Målet är att sysselsättas efter rehabiliteringsperioden och att hållas kvar i arbetslivet, att öka och förbättra sin arbetslivsberedskap, att fortsätta och slutföra studier eller att hitta ett lämpligt utbildningsområde. Arbetsträning är en del av Fpa:s yrkesrehabilitering och är Fpa:s köptjänst. Olen voinut miettiä opiskelu- ja työmahdollisuuksia tulevaisuutta varten. (asiakapalautteesta) Jag har haft möjlighet att fundera på studie- och arbetsmöjligheter inför framtiden. ” ” (plock ut klientresponsen) Telluksen vuosi 2012 oli asiakasmäärältään vaihteleva ja haasteita tälle palvelulle aiheuttivat muun muassa asiakkaiden oikea-aikainen tuleminen palveluun. För Tellus innebar år 2012 varierande klientmängder och utmaningar i form av att få deltagarna till servicen i rätt tid. Palvelussa koettiin joitakin keskeytyksiä, joiden syynä olivat esimerkiksi psyykkisen voinnin huonontuminen ja elämänhallinnallisten taitojen puutteellisuus. Koska kun- Inom servicen upplevde man några avbrott till följd av till exempel försämrad psykisk hälsa och brist på färdigheter i att hantera sitt liv. Eftersom rehabiliterin- 20 toutuksen kesto on suhteellisen lyhyt (enintään vuosi) on edellytyksenä monien elämänhallinnallisten taitojen hyvä pohja, jotta kuntoutuksessa päästäisiin etenemään tavoitteiden suuntaisesti. Näitä taitoja on myös kuntoutuksen edetessä käyty läpi yksilö- ja ryhmävalmennuksen keinoin. Asiakkaan siirtyminen kohti tavoitteita vaatii pitkäjänteistä ja tiivistä työskentelyä kuntoutumisen suhteen. Myös tiivis yhteistyö asiakkaan verkostoissa on merkityksellistä asiakkaan kuntoutumisprosessissa. Keskeinen yhteistyötaho on mm. psykiatrian poliklinikka, joka vastaa asiakkaan hoidosta kuntoutuksen aikana. ” Positiivinen vaikutus sekä fyysiseen ja psyykkiseen vointiin (asiakaspalautteesta) Asiakkaiden siirtyminen ulkopuoliseen työharjoittelupaikkaan kuntoutuksen aikana sujui vuoden 2012 aikana hyvin. Ulkopuolisia työharjoittelupaikkoja tarjosivat niin Vaasan kaupunki kuin yksityiset yritykset ja yhteisöt. Tähän ovat vaikuttaneet mm. työelämän vastaanottavuus ja yhteistyöhalukkuus työharjoittelupaikkojen tarjoamisessa. Asiakkaita on siirtynyt myös vuoden 2012 aikana työelämään ja koulutukseen. gen pågår under en relativt kort period (högst ett år) är förutsättningen att klienten har en bra grund i livshanteringsfärdigheter för att rehabiliteringen ska kunna framskrida enligt planerna. Dessa färdigheter gick man också igenom genom individuell och grupphandledning i takt med att rehabiliteringen fortskred. Klientens övergång mot målen kräver långvarigt och intensivt arbete inom rehabiliteringen. Ett intensivt samarbete med klientens nätverk är också av stor betydelse i rehabiliteringsprocessen. En viktig samarbetspartner är bl.a. psykiatriska polikliniken, som ansvarar för vård av klienten under rehabiliteringen. ” Positiv effekt både på fysisk och psykisk hälsa (plock ur klientresponsen) Deltagarnas övergång till externa arbetspraktikplatser under rehabiliteringen fungerade väl under år 2012. Externa arbetspraktikplatser erbjöds av såväl Vasa stad som privata företag och samfund. Detta har påverkats bl.a. av arbetslivets mottaglighet och vilja att samarbeta för att hitta arbetspraktikplatser. Klienter övergick till arbetsliv och rehabilitering även under år 2012. 3.4 Terveyspiste 3.4 Hälsopunkten Jupiter-säätiössä noin kymmenen vuoden ajan toimineen terveyspisteen toiminta päätettiin maaliskuun 2012 lopussa kustannuksellisista syistä. Palkkatuetussa työsuhteessa olevien valmentautujien määrä väheni, ja katsottiin, että lakisääteinen työterveyspalvelu on kustannustehokkaampaa järjestää muualta ostettuna. Terveyspistetoiminta päätettiin ja samalla Jupiter-säätiön vapaaehtoisesti järjestämä sairaanhoitovastaanottotoiminta päättyi. Hälsopunktens verksamhet, som fungerat inom Jupiter-stiftelsen i ungefär tio års tid, avslutades i mars 2012 av kostnadsmässiga skäl. Antalet deltagare i arbetsförhållande med lönestöd minskade, och man ansåg att det var mera kostnadseffektivt att ordna lagstadgad arbetshälsovård som köptjänst. Hälsopunktverksamheten avslutades och samtidigt avslutades även sjukskötarmottagningsverksamheten som Jupiter ordnat frivilligt. Maaliskuun loppuun asti terveyspiste tarjosi työsuhteessa oleville valmentautujille työterveyshuoltolain mukaisia työnantajan itse järjestämiä terveydenhuollon palveluita. Lakisääteinen työterveyshoitajan vastaanottotoiminta koostui ennaltaehkäisevästä ja työkykyä ylläpitävästä toiminnasta. Vapaaehtoisesti toteutettiin myös sairaanhoitovastaanottotoimintaa päivystyksenä muille kuin työsuhteessa oleville valmentautujille ja kuntoutujille. Työsuhteessa oleville valmentautujille hankittiin työterveyslääkärin palvelut tarvittaessa ulkopuolelta. Ei-työsuhteiset ohjattiin tarvittaessa oman väestövastuualueen terveysasemalle. Fram till slutet av mars erbjöd hälsopunkten arbetshälsovård som anordnas av arbetsgivaren enligt arbetshälsovårdslagen till klienter i arbetsförhållande. Den lagstadgade mottagningsverksamheten hos arbetshälsovårdare bestod av förebyggande verksamhet samt verksamhet som upprätthåller arbetsförmåga (hälsogranskningar, information och rådgivning). Man erbjöd även frivillig sjukskötarmottagning som jourverksamhet för andra deltagare och rehabiliteringsklienter som inte var i arbetsförhållande. För klienter i arbetsförhållande skaffades vid behov externa arbetshälsoläkartjänster. Personer som inte var i arbetsförhållande styrdes vid behov till befolkningsansvarsområdets hälsostation. Terveyspistetoiminnan päättymisen jälkeen lakisääteinen työterveyspalvelu on työsuhteessa oleville valmentautujille ostettu lääkärikeskus Mehiläisestä, jossa myös vakituisluonteisen henkilökunnan työterveyspalvelut on järjestetty. Jupiterin vapaaehtoisesti järjestämän sairaanhoitovastaanottotoiminnan asiakaskuntaan kuuluvat valmentautujat ovat asioineet omalla väestövastuualueensa terveysasemalla. Efter att hälsopunktverksamheten avslutats har lagstadgade arbetshälsovårdstjänster för arbetsorienteringsdeltagare i arbetsförhållande köpts från läkarcentralen Mehiläinen, där man även ordnat arbetshälsovård för fast anställd personal. De deltagare som omfattats av Jupiters frivilliga sjukskötarmottagning har vårdats vid sin egen hälsostation. 21 4 VALMENNUKSEN ASIAKKUUDET JA VÄLITTÖMÄT VAIKUTUKSET ARBETSORIENTERINGENS KLIENTFÖRHÅLLANDEN OCH DIREKTA RESULTAT U V uoden aikana Jupiter-säätiön projekteihin, ostopalveluihin ja valtionavun alaiseen valmennustoimintaan osallistui kaikkiaan 541 valmentautujaa. Joidenkin valmentautujien osallistuessa säätiön pitkäaikaisiin hankkeisiin toistamiseen, asiakkuuksia kertyi vuoden aikana kaikkiaan 593. Kertyneistä 593 asiakkuudesta 476 päättyi vuoden aikana ja 117 jatkui vuodelle 2013. nder året deltog 541 klienter i Jupiter-stiftelsens projekt, köptjänster och arbetsorienteringsverksamhet som omfattas av statsbidrag. Då en del klienter deltog i stiftelsens långvariga projekt för andra gången, uppgick antalet klientförhållanden under året till totalt 593. Av de totalt 593 klientförhållandena slutfördes 476 under året och 117 fortsatte under år 2013. VALMENNUS- JA KUNTOUTUSTOIMINTA VUONNA 2012 -vuoden aikana yhteensä 541 uutta asiakkuutta, kaikkiaan 593 asiakkuutta (toisen kerran hankkeessa mukaan lasketut) -valmennusjakso päättynyt 476 kertaa, 117 asiakkuutta jatkuu v. 2013 OHJAUTUMINEN *PROJEKTIIN *PALVELUUN *VALTIONAPUUN ASIAKKUUDET (Yht. 593) TOIMINTA VÄLITTÖMÄT VAIKUTUKSET Työllistyminen Asiakkuudet % 74 16 91 19 56 12 21 4 234 49 476 100 /aktiivitoimet Työhön ja koulutukseen valmentavat palvelut 342 asiakkuutta, 58% TE-toimisto 45% Työtoiminta Jupiterin työyksikössä tai Vaasan seudun organisaatiossa Triangeli 9% Kela, sos. & terv. toimi 12% Ammatillinen tai ohjaava koulutus Sopimus toimenpiteestä + suunnitelma Tuettu siirtyminen Nuortenpalvelut 169 asiakkuutta, 28% Muu ohjattu toimenpide -Valmennus -Kuntoutus -Palveluohjaus Oppilaitokset 6% Suoraan 14% Muu taho 14% Työllistyminen Työelämään kuntouttava valmennus ja arviointi 82 asiakkuutta, 14% /tuki toteutunut Muu tilanne Työtön työnhakija / keskeyttänyt / Ryhmävalmennus Yksilövalmennus /työnetsintä /palveluohjaus ei tietoa Yhteensä Kuva 1. Jupiterin valmennus- ja kuntoutustoiminta vuonna 2012. 22 Palveluryhmittäin asiakkuudet jakautuivat niin, että 58 % osallistui työhön ja koulutukseen valmentaviin palveluihin, 28 % nuortenpalveluihin ja 14 % työelämään kuntouttaviin ja valmentaviin palveluihin. Valmennustyöpäiviä kertyi hankkeissa ja palveluissa yhteensä 23 647. Mellan servicegrupperna fördelades klientförhållandena så att 58 % deltog i service som handleder till arbete och utbildning, 28 % i ungdomsservice och 14 % i service som rehabiliterar och förbereder för arbetslivet. Inom projekten och servicen uppkom totalt 23 647 arbetsorienteringsdagar. Asiakasohjautuminen oli vuoden aikana samankaltainen kuin muutamana aiempana toimintavuotena. Valtaosa asiakasohjautumisista toteutui TE-hallinnon kautta (54 %), mikä korreloi hyvin hanke- ja palvelutarjonnan kanssa. Asiakasohjautumista tapahtui vuoden aikana myös suoran yhteydenoton (14 %), sosiaali- ja terveystoimen ja Kelan (12 %), oppilaitosten (6 %) sekä muiden tahojen kautta (14 %). Styrningen av klienter under året var liknande som under det föregående verksamhetsåret. Största delen av klientstyrningen skedde genom TE-förvaltningen (54 %) som korrelerar väl med projekt- och serviceutbudet. Klientstyrning ordnades under året även via direkt kontakt (14 %), via social- och hälsovården och Fpa (12 %), läroanstalter (6 %) samt andra parter (14 %). Av påbörjade klientförhållanden styrdes 76 % till projekt, 22 % till köptjänster och 2 % till verksamhet som omfattas av statsbidrag. Föregående år avslutades Koutsi-tjänsten som tjänat många klienter. Det uppsökande ungdomsarbetets klientprocesser, som fått ett positivt beslut om finansiering i slutet av hösten, hann inte inledas. Av denna anledning minskade i viss mån antalet klienter som omfattas av statsbidrag. Samtidigt ökade bl.a. deltagarna inom pilotprojektet RAKSUTUS och Comeetta-handledning II bl.a. till följd av aktivt arbete för att förebygga utslagning av unga och på grund av klientprocesser som utvecklats inom TE-förvaltningen. Aloittaneista asiakkuuksista 76 % ohjautui projekteihin, 22 % ostopalveluihin ja 2 % valtionavun alaiseen toimintaan. Edellisenä vuonna paljon asiakkaita palvellut Koutsipalvelu päättyi, eikä loppusyksystä positiivisen rahoituspäätöksen saanutta Etsivän nuorisotyön asiakasprosesseja ehditty aloittaa, minkä vuoksi ostopalvelujen ja valtionavun asiakasmäärät hieman laskivat. Samaan aikaan mm. RAKSUTUS-kokeiluhankkeen sekä Comeetta-valmennus II:n asiakasmäärät kasvoivat mm. aktiivisen nuorten syrjäytymisen ehkäisemistyön sekä TE-hallinnon rajapinnoille kehitettyjen asiakasprosessien vuoksi. ARBETSORIENTERINGS- OCH REHABILITERINGSVERKSAMHET ÅR 2012 -541 nya klientförhållanden, totalt 593 klientförhållanden -antalet avslutade arbetsorienteringsperioder 476, 117 klientförhållanden fortsätter år 2013 STYRNING *TILL PROJEKT *TILL TJÄNST *STATSBIDRAG KLIENTFÖRHÅLLANDEN (Tot. 593) Tjänster som förbereder för arbete och utbildning 342 klientförh., 58% AN-byrån 45% VERKSAMHET Arbetsverksamhet vid Jupiters arbetsenhet eller i organisation i Vasaregionen Triangeln 9% Fpa, soc. & hälsov.12% Avtal om åtgärd + plan Övergång med stöd Ungdomsservice 169 klientförh., 28% Läroanstalter 6% Direkt 14% Övrigt 14% Handledning som rehabiliterar för arbetslivet samt utvärdering 82 klientförh., 14% DIREKTA EFFEKTER Sysselsättning/ aktiva åtgärder Klientförh. % Sysselsättning 74 16 Yrkes- eller handledande utbildning 91 19 56 12 21 4 234 49 476 100 Annan handledd åtgärd -Arbetsorientering -Rehabilitering -Servicestyrning Annan situation Arbetslös arbetssökande/ Grupp/ handledning Individuell handledning/ sökande efter arbete/ servicestyrning avbrott /ingen information Totalt Bild 1. Jupiters arbetsorienterings- och rehabiliteringsverksamhet år 2012. 23 Vuoden aikana kehitettyjen ja mallinnettujen palveluiden avulla monipuolistettiin ja vahvistettiin yhteistyökumppaneiden kanssa entisestään palvelutarjontaa Jupiterin kohderyhmille. Oppituki-hankkeessa mallinnettiin ja pilotoitiin räätälöityä yksilöllistä tukea oppisopimusopiskelun ollessa tavoitteena. Nuorten yhteiskuntatakuuta tukemaan käynnistettiin matalan kynnyksen starttipaja Vaasan keskustaan ja tekemällä oppimisen mahdollisuuksia vahvistettiin Osiris-hankkeella, jonka Med hjälp av service som utvecklats och formats tillsammans med samarbetspartner under året kunde man erbjuda ett mångsidigare och starkare serviceutbud till Jupiters målgrupper. Inom Oppituki-projektet formade och pilottestade man skräddarsytt individuellt stöd då målet var att studera genom läroavtal. För att stöda ungas samhällsgaranti påbörjades en startverkstad med låg tröskel i Vasa centrum. Möjligheter till lärande genom praktiskt arbete stärktes genom Osiris-projektet, med avulla työvaltaista tuotantokoulumallia pilotoitiin yhteistyössä Vaasan ammattiopiston kanssa. Lisäksi runsaasti positiivista palautetta osakseen saaneen RAKSUTUS, rakennetyöttömyys alas -kokeiluhankkeen asiakasrajapinnan prosesseja vietiin hyvinä käytänteinä myös muihin alueen hankkeisiin rahoittajan toimesta. hjälp av vilket en arbetsdominerad produktionsskolmodell testades i samarbete med Vasa yrkesinstitut. Deltagarprocesser inom pilotprojektet RAKSUTUS - ner med den strukturella arbetslösheten, som fått mycket positiv respons, fördes på uppdrag av finansiären dessutom vidare som goda praxis till andra projekt inom området. Kuten jo muutamana aiempana vuotena, Jupitersäätiö panosti aktiivisesti nuorten yhteiskuntatakuun toteuttamiseen myös kuluneena vuonna. Suoraan nuorille suunnattuja toimintoja oli 6, minkä lisäksi nuoria osallistui myös lähes kaikkiin kaiken ikäisille tarkoitettuihin toimintoihin. Vuoden aikana aloittaneista valmentautujista 48 % (285 hlöä) olivat iältään alle 29- vuotiaita. På samma sätt som under de senaste åren, satsade Jupiter-stiftelsen aktivt på att förverkliga ungas samhällsgaranti även under det gångna året. Det fanns 6 olika funktioner som riktades direkt till unga, och utöver detta deltog unga även i nästan alla funktioner som är riktade till personer i alla åldrar. Av de deltagare som påbörjat sin handledning under året var 48 % (285 pers.) under 29 år gamla. Vuoden aikana valmennusjakson päättäneistä yhteensä 46 % päätti onnistuneesti suunnitellun toiminnon (esim. oppilasvalmennus, Osiris) tai tuettiin positiiviseen ratkaisuun, kuten työsuhteeseen, ammatilliseen tai ohjaavaan koulutukseen, työelämävalmennukseen, työharjoitteluun tai työkokeiluun. 4 %:n kohdalla valmennusjakso päättyi muuhun tilanteeseen, kuten äitiyslomaan tai armeijaan ja 49 % siirtyi hallitusti työt- Av de som slutfört sin handledningsperiod avslutade totalt 46 % den planerade funktionen (t.ex. elevhandledning, Osiris) eller gavs stöd mot en positiv lösning såsom arbetsförhållande, yrkes- eller handledd utbildning, arbetslivsträning, arbetspraktik eller arbetsprövning. För 4 % slutade arbetsorienteringsperioden i en annan situation såsom moderskapsledighet eller militärtjänstgöring och 49 % övergick 26 % VÄLITTÖMÄT VAIKUTUKSET DIREKTA RESULTAT 50 40 30 20 10 0 KESKEYTYS AVBROTT TYÖTÖN TYÖNHAKIJA/ EI TIETOA MUU TILANNE ANNAN SITUATION ARBETSLÖS ARBETSSÖKANDE/ INGEN INFORMATION MUU OHJATTU TOIMENPIDE ANNAN HANDLEDD ÅTGÄRD AMMATILLINEN TYÖLLISTYMINEN TAI OHJAAVA SYSSELSÄTTNING KOULUTUS YRKES- ELLER HANDLEDANDE UTBILDNING TYÖHÖN JA KOULUTUKSEEN VALMENTAVAT PALVELUT TJÄNSTER SOM FÖRBEREDER FÖR ARBETE OCH UTBILDNING NUORTENPALVELUT UNGDOMSSERVICE TYÖELÄMÄÄN KUNTOUTTAVA VALMENNUS JA ARVIOINTI ARBETSORIENTERING SOM REHABILITERAR OCH UTVÄRDERAR FÖR ARBETSLIVET Kuva 2. Tilanne valmennusjakson päättäneiden osalta Bild 2. Situation efter att handledningsperioden avslutats 27 tömäksi työnhakijaksi tai keskeytti valmennusjakson. till arbetslös arbetssökande eller avbröt åtgärden. Vuoden aikana huomattiin keskeytyneiden jaksojen määrän nousseen. Vuoden aikana jopa 12 % valmennusjaksoista päättyikin keskeyttämiseen. Syitä tähän oli ainakin joissakin tapauksissa valmentautujien terveyden heikkeneminen valmennussuhteen aikana sekä hankkeeseen/palveluun ohjautuminen vääräaikaisesti. Under året märkte man att antalet avbrutna perioder hade ökat. Under året avslutades upp till 12 % av handledningsperioderna mitt i perioden. Orsaker till detta var åtminstone i en del fall att deltagarnas hälsa försämrades under handledningsperioden samt att de blivit styrda till projektet/tjänsten i fel tid. Hankkeissa ja palveluissa päästiin kuitenkin pääsääntöisesti asetettuihin sijoittumistavoitteisiin ja joissakin valmennuspäivätavoitteet ylittyivätkin. Valmentautujilta kerätty palaute kertoi heidän olleen lähes poikkeuksetta tyytyväisiä saamaansa palveluun. Kehittymistä oli tapahtunut positiiviseen suuntaan, liittyivät tavoitteet sitten arjen hallinnan, ammattitaidon päivittämisen, työelämän taitojen tai työnhakuvalmiuksien vahvistamiseen. Inom projekten och servicen kunde man dock i regel uppnå de uppställda målen och i vissa fall kunde de till och med överstigas. Responsen från deltagarna berättade att de nästan utan undantag var nöjda med den service de fått. Utveckling har skett i en positiv riktning, oberoende om målen var anknutna till hantering av vardagen, uppdatering av yrkeskunskap eller stärkande av arbetslivsfärdigheter eller färdigheter att söka arbete. Työhön ja koulutukseen valmentavat palvelut -palveluryhmässä valmennusjakso päättyi 317 kertaa, joista positiivisen elämäntilannetta eteenpäin vievän ratkaisun löysi yhteensä 44 %. 19 % siirtyi työelämään, 21 % aloitti ammatillisen tai ohjaavan koulutuksen ja 4 % siirtyi muuhun ohjattuun toimenpiteeseen, kuten kuntoutukseen, työelämävalmennusjaksolle tai työharjoitteluun ulkopuoliseen yritykseen. 5 % valmennusjaksoista päätyi muuhun ratkaisuun, kuten äitiyslomaan tai armeijaan, 43 % työttömyyteen ja 8 % keskeytykseen. Nuortenpalvelut -palveluryhmässä valmennusjakso päättyi 113 kertaa, josta positiivisen elämäntilannetta eteenpäin vievän ratkaisun löysi yhteensä 54 %. 8 % siirtyi työelämään, 17 % aloitti ammatillisen tai ohjaavan koulutuksen ja 29 % siirtyi muuhun ohjattuun toimenpiteeseen, kuten kuntoutukseen, työelämävalmennusjaksolle/ työharjoitteluun ulkopuoliseen yritykseen tai sai palvelun/ hankkeen mukaisen tuen oman tilanteen eteenpäin saattamiseksi (oppilasvalmennus, Osiris, Startti). 4 % valmennusjaksoista päätyi muuhun ratkaisuun (äitiysloma, armeija), 27 % työttömyyteen ja 15 % keskeytykseen. Työelämään kuntouttava valmennus ja arviointi -palveluryhmässä valmennusjakso päättyi 47 kertaa. Positiivisen elämäntilannetta eteenpäin vievän ratkaisun löysi yhteensä 47 %. 13 % siirtyi työelämään, 8 % aloitti ammatillisen tai ohjaavan koulutuksen, 26 % siirtyi muuhun ohjattuun toimenpiteeseen tai sai palvelun/ hankkeen mukaisen tuen oman tilanteensa eteenpäin saattamiseksi (Suunta-valmennus). 2 % valmennusjaksoista päätyi muuhun ratkaisuun, kuten äitiyslomaan tai armeijaan, 17 % työttömyyteen, ja 34 % keskeytykseen. Servicegruppen för tjänster som förbereder för arbete och utbildning slutfördes 317 gånger och en positiv lösning som för vidare i livet hittades av totalt 44 % av deltagarna. 19 % övergick till arbetslivet, 21 % påbörjade en yrkesutbildning eller handledd utbildning och 4 % övergick till en annan handledd åtgärd såsom rehabilitering, arbetslivsträning eller arbetspraktik i ett externt företag. 5 % av handledningsperioderna slutade med en annan lösning såsom mammaledighet eller militärtjänstgöring, 43 % i arbetslöshet och 8 % i att perioden avbröts. I servicegruppen för ungdomsservice slutfördes handledningsperioden 113 gånger, varav 54 % hittade en positiv lösning som för vidare i livet. 8 % övergick till arbetslivet, 17 % påbörjade en yrkesutbildning eller handledd utbildning och 29 % övergick till någon annan handledd åtgärd såsom rehabilitering, arbetslivsträningsperiod/arbetspraktik i ett externt företag eller fick stöd i enlighet med servicen/projektet för att komma vidare i livet (elevhandledning, Osiris, Startti). 4 % av handledningsperioderna slutade med en annan lösning (mammaledighet, militärtjänstgöring), 27 % i arbetslöshet och 15 % i att perioden avbröts. I servicegruppen för service som rehabiliterar och utvärderar för arbetslivet slutfördes handledningsperioden 47 gånger. Av dessa hittade totalt 47 % en positiv lösning som förde livssituationen vidare. 13 % övergick till arbetslivet, 8 % inledde yrkesutbildning eller en handledd utbildning, 26 % övergick till en annan handledd åtgärd eller erhöll stöd enligt en service/ett projekt för att komma vidare med sitt liv (Suunta-handledning). 2 % av handledningsperioderna slutade med en annan lösning såsom mammaledighet eller militärtjänstgöring, 17 % i arbetslöshet och 34 % i att perioden avbröts. 28 5 VALMENNUS TYÖYKSIKÖISSÄ ARBETSORIENTERING VID ARBETSENHETERNA T yöyksiköissä tapahtuvassa valmennuksessa, eli ohjatussa työssä, opeteltiin työelämän pelisääntöjä sekä päivitettiin tai lisättiin ammatillisia ja yhdessä toimimisen taitoja käytännössä. Ohjatun työn avulla valmentautujia tuettiin työelämään tai koulutukseen siirtymisessä. Valmentautuminen yksiköissä tapahtui työvalmentajien opastuksessa ja ohjauksessa. Kaikki yksiköt palvelivat vuoden aikana suoraan ulkopuolisia asiakkaita tarjoten erilaisia palveluja ja tuotteita niin yksityisille, yrityksille kuin julkisillekin asiakkaille. Työyksiköiden päällikkö ja vastaavat työvalmentajat kokoustivat vuoden aikana säännöllisesti myös yhdessä yksikkökohtaisten palaverien lisäksi. Yhteisissä palavereissa ideoitiin mm. työyksiköiden yhteisiä asioita. Työyksiköt olivat esillä kahteen otteeseen Citymarket Kivihaassa, jossa toimintaa esiteltiin marketin asiakkaille käytännönläheisesti. I den arbetsorientering som sker i arbetsenheterna, dvs. i det handledda arbetet, lärde sig deltagarna arbetslivets spelregler samtidigt som de uppdaterade och ökade sina yrkeskunskaper och övade i praktiken på att arbeta i grupp. Genom handlett arbete erbjöds deltagarna stöd i övergången till arbetsliv eller utbildning. Arbetsorienteringen vid enheterna skedde under ledning av en arbetshandledare. Under året tjänade alla enheter direkt externa kunder genom att erbjuda olika typer av service och produkter såväl för privatpersoner, företag som offentliga kunder. Arbetsenheternas chef och ansvariga arbetshandledare höll regelbundna gemensamma möten under året utöver enheternas interna möten. Vid gemensamma möten skapade man idéer bl.a. för arbetsenheternas gemensamma frågor. Arbetsenheterna deltog i två presentationer vid Citymarket i Stenhaga, där man presenterade arbetet i praktiken för butikskunderna. Toukokuussa järjestettiin myös työyksiköiden toimintaa vaasalaisille esittelevät avoimet ovet. Tapahtuman vetonaulana esiintyi ”tv-tohtori” Tapani Kiminkinen, ja tapahtuman yhteydessä järjestettiin jälleen myös kierrätyshenkinen huutokauppa. Rakennustarvikekierrätyksen puolella järjestettiin erityinen huutokauppa myös joulun alla. I maj ordnade man även öppet hus vid arbetsenheterna, där verksamheten presenterades för vasaborna. Som evenemangets dragplåster fungerade ”tv-doktorn” Tapani Kiminkinen och i samband med evenemanget hölls en auktion med återvinningstema. Vid enheten för återvinning av byggmaterial ordnade man dessutom en särskild auktion kring julen. Kiminkinen 29 Työyksiköistä Ekocenterin auto- ja metallityöyksikön toiminta kehittyi merkittävästi; se korvasi osaltaan loppuvuonna huomattavasti vähentynyttä sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierrätystä ja sen tuottamia tuloja. Muiden työyksiköiden eli lounaskahvilan, siivouksen, kierrätysmyymälän, kädentaitojen, puu- ja rakennusyksikön, rakennustarvikekierrätyksen sekä auto- ja rekkapesun toiminta pysyi jotakuinkin entisellään ja ne tarjosivat kerrallaan enintään 120 valmennustyöpaikkaa. Av arbetsenheterna utvecklades Ekocenters biloch metallarbetsenhet avsevärt; den ersatte för sin del återvinningen av el- och elektronikapparater och dess intäkter, som minskat avsevärt under slutet av året. Verksamheten vid de andra arbetsenheterna, dvs. lunchcaféet, städningen, återanvändningsbutiken, hantverksenheten, trä- och byggenheten, enheten för återvinning av byggmaterial samt bil- och lastbilstvätten, fortsatte någorlunda som tidigare och de erbjöd samtidigt högst 120 arbetsorienteringsplatser. Jupiterin ulkopuolella toimi valmennusyksikkönä kesäajan Café Hietasaari, mutta taloudellisista syistä sen toimintaa ei jatketa v. 2013. Syksyllä kokeiltiin pienimuotoisten kahvilapalvelujen tarjoamista ruotsinkielisellä työväenopistolla Arbiksella neljänä päivänä viikossa. Utanför Jupiter fungerade Café Sandö som en arbetsorienteringsenhet under sommaren, men av ekonomiska skäl fortsätter inte verksamheten under år 2013. På hösten prövade man på att erbjuda småskaliga cafétjänster fyra dagar i veckan vid Vasa Arbis. Jupiter-kierrätysmyymälässä keskityttiin työvalmennuksen kehittämiseen ja valmentautujien tukemiseen kohti avoimia työmarkkinoita sekä hyvään asiakaspalveluun. Myös taloudellinen näkökulma ja toiminnan kannattavuus pidettiin vahvasti esillä. I Jupiters återanvändningsbutik koncentrerade man sig på att utveckla arbetsorienteringen och att stöda deltagarna mot den öppna arbetsmarknaden samt på god kundservice. Även den ekonomiska aspekten och verksamhetens lönsamhet poängterades starkt. Valmentautujat tekivät töitä laaja-alaisesti, eli jokainen myyjä opetteli tuotehuoltoa, hyllyttämistä, hinnoittelua, somistamista, asiakaspalvelua, myyn- Arbetsorienteringsdeltagarna arbetade med flera olika uppgifter vid enheten. Varje försäljare lärde sig produktvård, placering av produkter i hyllor, prissättning, deko- 30 ti- ja kassatyötä. Osa myyjistä työskenteli myös apuna varastossa ja autossa avustavana henkilönä kuljetuksissa. Myyjien lisäksi valmennusta tarjottiin autonkuljettajan ja varastotyöntekijän tehtävissä. rering, kundservice samt försäljnings- och kassaarbete. En del av försäljarna hjälpte även till i lagret och vid transporter. Utöver försäljning erbjöds arbetsorientering även i form av chaufförsuppgifter och som lagerarbete. Vakituisen henkilökunnan määrään saatiin vahvistusta, kun Jupiterin autovastaavan sijoituspaikka oli myymälässä. Autovastaava otti vastuulleen koko Jupiterin kuljetukset, muutot, autojen huollot ja katsastukset. Autovastaavana toimivalla Juha Latvalalla on suoritettuna tavaraliikenteen yrittäjätutkinto, ja sitä kautta kaikille Jupiterin kolmelle pakettiautolle ja kuorma-autolle haettiin ja saatiin liikennelupa tavaraliikenteen harjoittamiseen. I butiken fick man förstärkning i den fast anställda personalen i och med att Jupiters bilansvarige placerades i butiken. Den bilansvarige hade ansvar för hela Jupiters transporter, flyttransporter samt för bilservice och besiktningar. Juha Latvala, som fungerar som bilansvarig, har en företagarexamen inom godstransport och därför ansökte och erhöll man trafiktillstånd för utövande av godstransport för alla Jupiters tre paketbilar och lastbil. Förutom den bi- Autovastaavan lisäksi Jupiterin kierrätysmyymälässä työskenteli myymäläpäällikön ja kahden työvalmentajan tukena kaksi siviilipalvelusmiestä avaintehtävissä. lansvarige arbetade två civiltjänstgörare med nyckeluppgifter som stöd för butikschefen och två arbetshandledare. Valmentautujia siirtyi avoimille työmarkkinoille työskentelemään myynti-, varasto- ja autonkuljetustehtäviin. Lisäksi opiskelemaan johti muutaman valmentautujan polku. Osa valmentautujista suoritti hygieniapassin, tulityökortin, työturvallisuuskortin, trukkikortin ja ensiapu 1:sen. Myymälästä tehtiin opintokäyntejä kirpputoreille sekä antiikki- ja huonekaluliikkeisiin Vaasassa. Kesäretkellä käytiin yhdessä kahvilan henkilöstön kanssa Ähtärissä eläinpuistossa ja Keskisen kyläkaupassa. Syksyllä käytiin patikoimassa Öjenin luontopolulla. En del deltagare övergick till den öppna arbetsmarknaden för att arbeta med försäljnings-, lagrings- och biltransportsuppgifter. Några deltagare började också studera. En del av deltagarna skaffade sig hygienpass, certifikat för heta arbeten, arbetssäkerhetskort, truckkörkort och första hjälpen 1 -utbildning. Från butiken gjordes studiebesök till lopptorg samt antik- och möbelaffärer i Vasa. Den gemensamma sommarutflykten med cafépersonalen gick till Etseri djurpark och Keskinens bybutik. På hösten gjordes en utflykt till Öjens naturstig. 31 Vuoden aikana myymälässä kirjattiin 17 500 (kasvua 9 %) myyntitapahtumaa. Tuotteita myytiin 45 700 kpl (kasvua 11 %), joista esim. sohvia oli 220 kpl, pöytiä 540 kpl, tuoleja 1000 kpl ja sänkyjä 220 kpl. Vilkkaimmat kuukaudet olivat elo- ja syyskuu. Työyksikkö Ekocenterin kautta myymälään tulevien tuotteiden osuus myymälän myynnistä oli 30 %. Myymälän myynti oli yli kymmenvuotisen historian suurin. Under året registrerades 17 500 försäljningshändelser (ökning 9 %). I butiken såldes 45 700 st. varor (ökning 11 %), varav t.ex. 220 st. soffor, 540 st. bord, 1000 st. stolar och 220 st. sängar. De livligaste månaderna var augusti och september. Andelen produkter av butikens försäljning som kom till butiken via arbetsenheten Ekocenter var 30 %. Butikens försäljning var störst under hela butikens tioåriga historia. Kierrätysmyymälä kuului yksikkönä myyntitoimintojen ryhmään yhdessä Caféen ja rakennustarvikekierrätyksen kanssa. Yhteistyö näiden yksiköiden välillä tiivistyi. Yhteinen rekrytointi hoidettiin myyntitoimintojen vastaavan toimesta. Återanvändningsbutiken som enhet hörde till gruppen för försäljningsfunktioner tillsammans med caféet och enheten för återvinning av byggmaterial. Samarbetet mellan dessa enheter blev intensivare. Den gemensamma rekryteringen sköttes på uppdrag av den ansvarige för försäljningsfunktionerna. Yritysyhteistyö jatkui vilkkaana. Useat yritykset ovat löytäneet edullisen ja laadukkaan Jupiterin kierrätysmyymälän hankkiessaan toimistokalusteita ja kalustaessaan huoneistoja työntekijöilleen. Mattokeisarin kanssa jatkettiin yhteistyötä myymälän toimiessa pestävien mattojen vastaanottopaikkana. Yrityksille tehtiin myös pienimuotoisia muuttoja. Yhteistyötä jatkettiin muiden kierrätysmyymälöiden ja -keskusten kanssa. Myymäläpäällikkö kuului valtakunnallisen Suomen kierrätyskeskusten yhdistyksen hallitukseen. Företagssamarbetet fortsatte livligt. Flera företag har hittat Jupiters förmånliga återanvändningsbutik med dess högklassiga produkter när de ska skaffa kontors- möbler eller möblera utrymmen för sina anställda. Samarbetet med Mattokeisari fortsatte genom att butiken fungerade som mottagningsplats för mattor som ska tvättas. Även mindre flyttarbeten utfördes för företag. Samarbetet fortsatte med andra återanvändningsbutiker och -centraler. Butikschefen hörde till styrelsen för den nationella föreningen Suomen kierrätyskeskuksten yhdistys (sv. föreningen för Finlands återvinningscentraler). 32 Rakennustarvikekierrätys Rakstor toimi vuonna 2012 kierrätyskelpoisen rakennustavaran vastaanotto- ja myyntipaikkana. Valikoimassa oli ovia, ikkunoita, heloja ja lukkoja. Rakstor alusti vuoden aikana kyläkauppa Keskisen ja Pohjanmaan pajojen yhteistyötä, jonka on määrä käynnistyä vuoden 2013 puolella. Vastaanoton ja myynnin lisäksi Rakstor tarjosi työvoimaa erilaisiin saneeraus-, remontti-, piha- sekä kaikenlaisiin aputöihin. Rakstorin toiminnasta vastasi yksikön vastaava työvalmentaja. Rakstor toimi vuonna 2012 omana yksikkönään Ekocenterin yhteydessä. Enheten för återvinning av byggmaterial Rakstor fungerade under år 2012 som mottagnings- och försäljningsplats av återanvändningsbart byggmaterial. I utbudet ingår dörrar, fönster, beslag och lås. Under året beredde Rakstor ett samarbete mellan Keskinens bybutik och arbetsverkstäderna i Österbotten. Det är meningen att samarbetet ska dra igång under år 2013. Förutom mottagning och försäljning erbjöd Rakstor arbetskraft för olika sanerings-, renoverings-, gårds- och övriga hjälparbeten. För Rakstors verksamhet ansvarade enhetens ansvariga arbetshandledare. År 2012 fungerade Rakstor som egen enhet i anknytning till Ekocenter. Lounaskahvila Café Jupiterissa työskenteli kerrallaan keskimäärin 16 henkilöä. Valmennuksesta vastasi ravintolapäällikkö sekä kaksi työvalmentajaa. Yksikön työtehtäviin kuului ruoanvalmistusta, salaatin tekoa, leivontaa, kassa- ja ruokasalityöskentelyä sekä siivousta ja tiskaamista. Lounasvaihtoehtoja oli päivittäin kolme ja lisäksi monipuolinen salaattipöytä sekä jälkiruoka. I lunchcaféet Café Jupiter arbetade samtidigt i medeltal 16 personer. För arbetsorienteringen ansvarade en restaurangchef och två arbetshandledare. I enhetens arbetsuppgifter ingick tillredning av mat och sallader, bakning, kassa- och matsalsarbete samt städning och diskning. Dagligen serverades tre olika lunchalternativ och ett mångsidigt salladsbord samt efterrätt. Aamu alkoi keittiöllä puuron keittämisellä sekä sämpylöiden täyttäI köket inleddes morgonen med att misellä, jonka jälkeen päivä jatkui koka gröt och fylla semlor, varefter lounasruokien, salaattien, leivonta- ja dagen fortsatte med tillredning av lunvitriinituotteiden tekemisellä. Lounas chrätter, sallader, bakverk och vitrinalkoi klo 11 ja loppui klo 13. Lounaan produkter. Lunchen började kl. 11 och Jupiter oli mukana myös Taiteiden yössä. jälkeen valmisteltiin seuraavaa työpäi- Jupiter deltog också i Konstens natt. fortsatte fram till kl. 13. Efter lunchen vää, siivottiin keittiö ja tiskattiin astiat. gjordes förberedelser inför följande Kahvilan tuotteista asiakkaat saivat dag samtidigt som köket städades och nauttia klo 14:30 asti, jolloin Café Jupiter suljettiin. Ykkärl diskades. Kunderna kunde njuta av caféprodukterna sikkö teki myös pitopalvelutuotteita, mm. voileipä- ja täyfram till kl. 14.30 då Café Jupiter stängdes. Enheten tillatekakkuja.Take away -tuotteita myytiin myös viikoittain. gade också cateringprodukter, såsom smörgås- och andra tårtor. Varje vecka såldes också take away-produkter. Kahvilatoiminta jatkui myös kesän ajan Vaasan Hietasaaressa olevan uimarannan kupeessa. KahvilasCaféverksamheten fortsatte även under sommaren sa myytiin jäätelön ja muiden kahviotuotteiden lisäksi intill badstranden på Sandö i Vasa. Förutom glass och arkisin keittolounasta ja vaihtoehtona oli myös raikas andra caféprodukter såldes även sopplunch på vardasalaattipöytä. Kahvilassa työskenteli päivittäin kaksi gar och som alternativ fanns också ett fräscht salladsvastaavaa ja kaksi keittiöhenkilökuntaan kuuluvaa valbord. I caféet arbetade dagligen två ansvariga samt mentautujaa. Café Jupiter jatkoi myös Itellan kanssa yhtvå arbetsorienteringsdelta-gare som hörde till köksteistyötä, johon kuuluu Itellan taukotiloissa olevan autopersonalen. Café Jupiter fortsatte även sitt samarbete maatin täyttö sämpylöillä, makeisilla ja virvoitusjuomilla. med Itella, vilket innefattar påfyllning av semlor, sötsaker och läsk i en automat i Itellas pausutrymmen. Syksyllä Café Jupiter teki yhteistyötä ruotsinkielisen työväenopisto Arbiksen kanssa På hösten samarbetade Café Jupiter med Vasa Arhoitaen siellä olevaa pienimuotoista kahvibis där man tog hand om en liten caféverksamhet. latoimintaa. Kahvilassa työskenteli kaksi vastuuhenI caféet arbetade två ansvarspersoner. Produkterkilöä. Myytävät tuotteet valmistettiin Café Jupiterissa. na som såldes i Arbis café tillagades vid Café Jupiter. Vuoden aikana tuvan ruokalistan monipuolisen viikoittain vaihlisäksi toukokuussa järjestet- Förutom den mångsidiga matlistan som man bytte ut varje vecka ordnade man öppet hus i maj. Till 33 Pizzapäivässä työvalmentaja/kokki Kaija Antila På pizzadagen med arbetshandledare/kock Kaija Antila tyihin avoimiin oviin Café valmisti maittavan seisovan pöydän. Pidettiin erilaisia teemoja ja teemapäiviä, mm. pizzapäivä, aamiaisteema ja joulupöytä. Joulukuussa vietettiin myös perinteistä puurojuhlaa. evenemanget tillagade caféet ett smakligt stående bord. I caféet ordnade man olika teman och temadagar såsom pizzadag, frukosttema och julbord. I december firade man också traditionell grötfest. Kädentaidot -yksikössä opeteltiin verhoilua, ompelua, kankaanpainantaa, vaatehuoltoa ja -lajittelua sekä kaikenmoista askartelua kerrallaan 15–25 valmentautujan voimin. Jupiterin myymälään valmistettiin runsaasti uusia tuotteita, mm. kestohitiksi muodostuneita patalappuja ja -kintaita. Yksikön valmennuksesta vastasivat yksikön vastaavan työvalmentajan lisäksi kaksi työvalmentajaa. Vid hantverksenheten lärde sig deltagarna möbeltapetsering, sömnad, tygtryck, klädvård och -sortering samt olika typer att pyssel. Enheten hade samtidigt 15–25 arbetsorienteringsdeltagare. Till Jupiters butik tillverkade man många nya produkter, bl.a. pannlappar och -handskar som hade blivit en hit. Utöver den ansvariga arbetshandledaren ansvarade två andra arbetshandledare för enhetens arbetsorientering. Puu- ja rakennusyksikössä tehtiin pienimuotoisia rakennustöitä, kuten roskakatoksia sekä uudesta puutavarasta että kierrätysmateriaaleista. Myös erilaiset tilaustöinä valmistetut pienrakennelmat esim. postilaatikkokatokset kuuluivat yksikössä valmistettuihin tuotteisiin. Yksikön huonekalujen entisöintitiimillä riitti asiakastöinä tehtyjä kunnostus- ja pintakäsittelytöitä. Yksikössä työskenteli kerrallaan 15–25 valmentautujaa. Ekocenter toimi sähkö- ja elektroniikkaromun (SER) ja -laitteiden keskitettynä keräyspisteenä jätehuoltoyhtiö Stormossenin alueella lähinnä kotitalouksille (yrityksille ja yhteisöille sopimuksen mukaan). Lisäksi vastaanotettiin veloituksetta kotitalouksien ongelmajätteitä, kuten Vid trä- och byggnadsenheten gjordes mindre byggarbeten såsom soptunnetak både av nytt virke och återvunnet material. Även små konstruktioner såsom postlådetak, som tillverkats på beställning, hörde till produkter som tillverkades vid enheten. Enhetens möbelrestaureringsteam hade många restaurerings- och ytbehandlingsarbeten som beställdes av kunder. Vid enheten arbetade samtidigt 15–25 arbetsorienteringsdeltagare. Ekocenter fungerade som centraliserad uppsamlingsplats för el- och elektronikskrot och -apparater i avfallsbolaget främst från hushåll i Stormossens områden (för företag och samfund enligt avtal). Från hus- 34 håll mottogs dessutom utan avgift problemavfall såsom lösningsmedel, olja, oljefilter, ackumulatorer, lysrör och målfärgsrester. Under året sorterades 852 ton apparater. liuottimia, öljyjä, öljynsuodattimia, akkuja, loisteputkia sekä maalijätteitä. Laitteita lajiteltiin vuoden aikana 852 tonnia. Korjauskelpoiset laitteet takuukorjattiin myyntiin kierrätysmyymälään. Suoraan asiakkailta vastaanotettujen laitteiden lisäksi laitteita tuli Stormossenin hyötykäyttöasemilta keräyskonteissa. Laitteet lajiteltiin kolmeen eri linjaan: tuottajayhteisölle lähtevä SER, varastoidut sekä myyntiin korjattavat. Apparater som kunde repareras såldes med garanti i återanvändningsbutiken. Utöver produkter som mottagits direkt från kunderna inkom apparater i insamlingscontainrar från Stormossens återvinningsstationer. Apparaterna sorterades enligt tre olika linjer: el- och elektronikskrot (EE-avfall) som skickas till sammanslutningen av tillverkare, lagrade apparater samt apparater som repareras för försäljning. Ekocenterissä toimi erillisenä työyksikkönä Auto- ja rekkapesu. Yksikkö on erikoistunut raskaankaluston sekä työkoneiden pesuihin, mutta suoritti myös paljon asuntoautojen ja -vaunujen, veneiden sekä henkilöautojen ulko- ja sisäpesuja. Vid Ekocenter fungerade även Bil- och lastbilstvätten som en separat arbetsenhet. Enheten har specialiserat sig på tvätt av tunga fordon och arbetsmaskiner, men utförde även tvätt av många husbilar och -vagnar, båtar samt ut- och insidor av personbilar. Maaliskuussa saatiin Ekocenterin yhteyteen myös Autokorjaamo ja metalli todenteolla käyntiin, kun ostettiin autonostin ja lisäksi pitkin vuotta kaikkea tarpeellista mm. rengaskoneet, pyöräsuuntauslaitteisto ja erilaisia testereitä. Myös Autofiksauksen toiminta käynnistettiin. Ekocenter kohensi toimintaansa myös selkeästi jakamalla sisäisiä toimintojaan omiin kokonaisuuksiin: varaosat, piensähkökorjaus, atk-korjaus ja alihankintatyöt saivat omat lohkonsa. Siivousyksikkö vastasi myös vuonna 2012 säätiön omien tilojen siivouksesta, mikä antoi hyvää käytännön kokemusta valmentautujille siivoojan työstä, mm. asiakaspalvelua sai harjoitella toimistoja siivotessa. Päivittäisten siivoustehtävien lisäksi pestiin ikkunoita, I mars kunde man även dra igång Biloch metallverkstaden då man köpte en billyft. Under årets gång köpte man också andra nödvändigheter såsom däckmaskiner, hjulinställningsutrustning och olika testapparater. Även Bilfixnings-/ rekondverksamheten inleddes. Ekocenter förbättrade sin verksamhet avsevärt genom att indela sina interna funktioner i egna helheter: reservdelar, reparationer av små elapparater, datareparationer och underleverantörsarbeten blev egna delar av verksamheten. Städenheten ansvarade även under år 2012 för städning av Jupiters egna utrymmen, vilket gav god praktisk erfarenhet av städarbete. Deltagarna fick dessutom öva på kundservice när de städade kontor. Utöver dagliga städuppgifter tvättade man fönster, avlägsnade vax från golv, gjorde poleringar och vaxningar samt uppgifter i anknytning till tvätthushållning, såsom tvätt av 35 toteutettiin lattioiden vahanpoistoja, kiillotuksia ja vahauksia sekä pyykkihuoltoon liittyviä tehtäviä, kuten henkilöstön työvaatteiden ja siivouspyykin pesuja. Hyvää ja laadukasta työvalmennusta hoiti yksi työvalmentaja kiinteistössä ja parissa asiakaskohteessa. Valmentautujat olivat pääasiassa maahanmuuttajataus-taisia. Myös hallinnon Mediapaja, johon keskitettiin aiempien vuosien tapaan säätiön it ja viestintä, tarjosi pienimuotoisesti valmennuspaikkoja. Valmennustyönä toteutettiin erilaisia tulostuksia, esitteitä, toimistotehtäviä, valokuvausta ja kullekin valmentautujalle tarvittaessa räätälöityjä media-alan tehtäviä. personalens arbetskläder samt städtvätt. Den goda och högklassiga arbetsorienteringen sköttes av en arbetshandledare i fastigheten och i ett par kundmål. Deltagarna var huvudsakligen personer med invandrarbakgrund. Även förvaltningens Medieverkstad som i likhet med tidigare år tog hand om stiftelsens datauppgifter och information erbjöd några arbetsorienteringsplatser. Som arbetsorientering genomfördes olika typer av utskrifter, broschyrer, fotografering och mediauppgifter som vid behov skräddarsyddes för varje deltagare. 36 TYÖYKSIKÖT PALVELUKSESSANNE ARBETSENHETER TILL DIN TJÄNST Jupiter-kierrätysmyymälä ma–pe klo 10–17, la 10–14, p. 020 125 4650 • vastaanottaa ehjiä ja siistejä huonekaluja, harrastusvälineitä ja kodin käyttötavaroita • myy huonekaluja, kodin käyttötavaraa, kunnostettuja ja huollettuja kodinkoneita, televisioita ja ATK-laitteita • kuljetuspalvelu Café Jupiter ma–pe klo 8–14:30, p. 020 125 4660 • lounas arkisin klo 11–13 (3 eri vaihtoehtoa, jälkiruoka + runsas salaattipöytä ja kahvi sisältyvät) • pienimuotoinen pitopalvelu Rakennustarvikekierrätys Rakstor ma–pe klo 8-17, p. 020 125 4659 • vastaanottaa ja myy kierrätyskelpoisia rakennustarvikkeita Kädentaidot ma–pe klo 8-16, p. 020 125 4682 • verhoilu- ja ompelupalvelut • vaatekierrätys Puu- ja rakennustyöt ma–pe klo 8-16, p. 020 125 4685 • puusepäntyöt ja käyttöesineiden valmistus • entisöintityöt • pienimuotoiset rakennus- ja kiinteistönhoitotyöt Ekocenter ma–pe klo 8-17, p. 020 125 4670 - SER-vastaanotto • sähkö- ja elektroniikkalaitteiden sekä ongelmajätteiden vastaanotto kotitalouksilta veloituksetta (yrityksille sekä yhteisöille SER-kierrätysmaksu sopimuksen mukaan) - Sähkö- ja elektroniikkakorjaus • korjaa myymälään myyntiin kodinkoneita ja viihde-elektroniikkaa Auto- ja rekkapesu ma–pe klo 8-16, muina aik. sop. mukaan, p. 020 125 4680 • raskaankaluston sekä henkilö- ja pakettiautojen pesut • erikoispesut veneille, koneille, asuntoautoille ja -vaunuille Autofiksaus ma–pe klo 8-16, p. 020 125 4674 • sisäpesut, vahaukset, kiillotukset Autokorjaamo ja metalli ma–pe klo 8-16, p. 020 125 4675 • huollot, rengasasennukset, korjaustyöt Siivous ma–pe klo 8-16, p. 020 125 4681 Mediapaja ma–pe klo 9-15, p. 020 125 4607 • graafisia palveluja Jupiters återanvändningsbutik må–fr kl. 10–17, lö 10–14, tfn 020 125 4650 • tar emot hela möbler i gott skick, hobbyutrustning och bruksföremål • säljer möbler, bruksföremål, reparerade hushållsapparater, tv-apparater och dataapparater • transportservice Café Jupiter må–fr kl. 8–14:30, tfn 020 125 4660 • lunch vardagar kl. 11–13 (3 olika alternativ + mångsidigt salladsbord och kaffe ingår) • mindre cateringtjänster Återanvändning av byggnadsmaterial Rakstor må–fr kl. 8-17, tfn 020 125 4659 • mottar och säljer återanvändbart byggnadsmaterial Hantverk må–fr kl. 8-16, tfn 020 125 4682 • möbeltapetsering- och sömnadsservice • återvinning av kläder Trä- och byggnadsenheten må–fr kl. 8-16, tfn 020 125 4685 • snickeriarbeten och tillverkning av bruksföremål • restaureringsarbeten • mindre byggnads- och fastighetsskötselarbeten Ekocenter må–fr kl. 8-17, tfn 020 125 4670 - EES-mottagning • mottagning av el- och elektronikapparater och problemavfall avgiftsfritt från hushåll. (företag och samfund betalar avgift för el- och elektronikskrot enligt överensk.) - Reparationer av el- och elektronikapparater • reparerar hushållsapparater och hemelektronik till återanvändningsbutiken Bil- och lastbilstvätt må–fr kl. 8-16, övriga tider enl. överensk., tfn 020 125 4680 • tvättjänster för tunga fordon, paketbilar och personbilar • specialtvätt av båtar, maskiner, husbilar och -vagnar Bilrekond må–fr kl. 8-16, tfn 020 125 4674 • invändig tvätt, vaxning, polering Bilverkstad och metall må–fr kl. 8-16, tfn 020 125 4675 • service, däckinstallering, reparationer Städning må–fr kl. 8-16, tfn 020 125 4681 Medieverkstaden må–fr kl. 9-15, tfn 020 125 4607 • grafiska tjänster Puhelujen hinnat kiinteästä verkosta 8,35 snt/puh. + 7,02 snt/ min, matkapuhelimesta 8,35 snt/puh + 17,17 snt/min. Samtalspris från fast nät 8,35 cent/samtal. + 7,02 Från mobiltelefon 8,35 cent/samtal + 17,17 centmin. cent/min, 6 SÄÄTIÖN HALLINTO JA HENKILÖSTÖ STIFTELSENS FÖRVALTNING OCH PERSONAL Hallintoneuvosto ja tilintarkastajat Förvaltningsråd och revisorer Säätiön hallintoneuvostoon kuuluivat: Stiftelsens förvaltningsråd bestod av följande personer: Jäsen/ Medlem Sami Hirvonen Anna-Lena Ahlnäs Virve Airaksinen Pirkko Vartiainen Tor Wik Tuula Ahonpää Raija Kujanpää Gunnar Särs Arvo Isomäki Aino Siltanen Rabbe Eklund Henrik Svarvar Håkan Anttila Varajäsen / Suppleant (Liisa Wahlström) (Helena Boucht) (Markku Saari) ( ) (Jouko Saraste) (Hanna Ehrnrooth) (Linda Södergård) (Erkki Teppo) (Gunvor Vesterlund) (Leena Waxlax) (Jussi Lahti) (Gunilla Bertell) (Gunbritt Tallbäck) Vaasan kaupunki / Vasa stad Vaasan kaupunki / Vasa stad Vaasan kaupunki / Vasa stad Vaasan Setlementtiyhdistys ry / Vasa Settlementförening rf Vaasan Setlementtiyhdistys ry / Vasa Settlementförening rf Vaasanseudun sos.psyk. yhdistys ry / Vasanejdens soc.psyk. förening rf Vaasanseudun sos.psyk. yhdistys ry / Vasanejdens soc.psyk. förening rf Vaasan seurakuntayhtymä / Vasa kyrkliga samfällighet Vaasan Invalidit ry / Vasa Invalider rf Vaasan Invalidit ry / Vasa Invalider rf Mustasaaren kunta / Korsholms kommun Mustasaaren kunta / Korsholms kommun Oy Stormossen Ab Hallintoneuvoston puheenjohtajana toimi Virve Airaksinen ja varapuheenjohtajana Tor Wik. Hallintoneuvosto piti varsinaisen kokouksen toukokuussa. Som förvaltningsrådets ordförande fungerade Virve Airaksinen och som vice ordförande Tor Wik. Förvaltningsrådet höll ordinarie möte i maj. Hallitus Styrelse Jäsen/ Medlem Varajäsen / Suppleant Jukka Kentala (Juha Suikkanen) Maija Nyystilä (Harry Swanljung) Marjatta Kiviranta (7.2 asti) (Sinikka Blomqvist) Johanna Yliviitala (8.2 lähtien) (Sinikka Blomqvist) Carola Lithén (Alice Backström) Pertti Meriruoho (Martti Kujanpää) Nils-Eric Sahlström (Anneli Dahlbäck) Vaasan kaupunki / Vasa stad Vaasan Setlementtiyhdistys ry / Vasa Settlementförening rf Vaasan seudun sos.psyk. yhdistys ry / Vasanejdens soc.psyk. förening rf Vaasan seudun sos.psyk. yhdistys ry / Vasanejdens soc.psyk. förening rf Mustasaaren kunta / Korsholms kommun Vaasan Invalidit ry / Vasa Invalider rf Vaasan seurakuntayhtynmä / Vasa kyrkliga samfällighet Hallituksen puheenjohtajana toimi Jukka Kentala ja varapuheenjohtajana Maija Nyystilä. Hallitus kokoontui 8 kertaa ja käsitteli 65 asiaa. Som styrelsens ordförande fungerade Jukka Kentala och som vice ordförande Maija Nyystilä. Styrelsen sammanträdde 8 gånger och behandlade 65 ärenden. J K 38 Tilintarkastajat Revisorer Säätiön tilintarkastajina toimivat KHT Hans Bertell ja HTM Markku Lehto KPMG Oy Ab:stä ja varatilintarkastajina HTM Lars-Erik Hanner ja HTM Vesa Aakko. Som stiftelsens revisorer fungerade CGR Hans Bertell och GRM Markku Lehto från KPMG Oy Ab och som vice revisor GRM Lars-Erik Hanner och GRM Vesa Aakko. Henkilöstö, organisaatio ja toimitilat Personal, organisation och verksamhetsutrymmen Säätiön toimitusjohtajana kuusta 2001 lähtien toiminut on marrasHelka Linna. Säätiössä työskenteli vuoden aikana keskimäärin 51 henkilökuntaan kuuluvaa henkilöä joko yksilö- tai työvalmennuksessa tai hallinnollisissa tehtävissä. Kokoaikaisiksi työsuhteiksi muutettuna toteutunut henkilöstöresurssi oli 53,9 henkilötyövuotta. Vakituisluonteisen henkilökunnan tukena 7 siviilipalvelusmiestä suoritti palvelustaan yksiköiden avaintehtävissä. Henkilökunta kouluttautui 314 päivää, mikä oli keskimäärin 6 päivää per henkilötyövuosi. Sairauspoissaolojen määrä oli 2,6 %. Henkilöstön keski-ikä oli 43,5 vuotta. Henkilöstöstä 43 % oli ollut säätiön palveluksessa vähintään 5 vuotta. Som stiftelsens verkställande direktör har sedan november 2001 fungerat Helka Linna. Vid stiftelsen arbetade under året 51 anställda inom personalen, endera inom den individuella handledningen eller arbetsorienteringen eller inom administrativa uppgifter. Omvandlat till heltidsanställningar motsvarade personalresurserna 53,9 årsverken. Som stöd för den fast anställda personalen fanns 7 civiltjänstgörare som tjänstgjorde med nyckeluppgifter vid enheterna. Antalet utbildningsdagar bland personalen var totalt 314, vilket motsvarar i genomsnitt 6 dagar per årsverke. Mängden sjukskrivningar var 2,6 %. Personalens ålder var i genomsnitt 43,5 år. Av personalen hade 43 % varit anställda av stiftelsen i minst 5 år. Hallintoneuvosto Hallitus Toimitusjohtaja Työyksiköiden päällikkö myyntituotantotoimintojen toimintojen vastaava vastaava ri Ekocenter Auto- ja rekkapesu Auto ja metalli Siivous Kädentaidot Puu- ja rakennus to at palveluryhmän vastaava na us lo palveluryhmän vastaava di or ta Palvelupäällikkö Kierrätysmyymälä Rakstor Café Jupiter ko tä in st e ja Vi ö st a ilö aj nk iap he ed m a - j kö to llik n lli ää Ha usp lo ta Työhön ja koulutukseen valmentavat palvelut hanke tai palvelu hanke tai palvelu hanke tai palvelu Työelämään kuntouttava valmennus ja arviointi hanke tai palvelu hanke tai palvelu hanke tai palvelu työ s koulutu s kuntoutu muu palveluryhmän vastaava hanke tai palvelu Nuortenpalvelut hanke tai palvelu hanke tai palvelu TUOTTEET JA PALVELUT Kuvio 1. Jupiter-säätiön organisaatio Jupiterin organisaatiouudistus Käsitelty johtoryhmässä 23.3.11 39 Förvaltningsrådet Styrelsen Verkställande direktören Chefen för arbetsenheterna h oc s- fen g in e tn ch al omi v r n Fö ko e servicegruppansvarig servicegruppansvarig Ekocenter Bil- och lastbilstvätt Bilreparation och metall Städning Hantverksfärdigheter Trä- och byggnadsenhet ns tio a i ik om un or m at ekonn m in e Ko ord l ochstad ko ona erk rs iev pe ed m Servicechefen Återanvändningsbutik Rakstor Café Jupiter försäljnings- produktionsansvarig ansvarig Service som förbereder för arbete och utbildning projekt eller tjänst projekt eller tjänst projekt eller tjänst projekt eller tjänst projekt eller tjänst projekt eller tjänst Arbetsorientering som rehabiliterar för arbetslivet samt utvärdering arbete g utbildnin ering rehabilit annat servicegruppansvarig projekt eller tjänst Ungdomsservice projekt eller tjänst projekt eller tjänst PRODUKTER OCH TJÄNSTER Jupiterin organisaatiouudistus Figur 1. Jupiter-stiftelsens organisation Käsitelty johtoryhmässä 23.3.11 Henkilöstön hyvinvoinnista huolehdittiin vuoden aikana mm. tarjoamalla koko henkilöstölle systemaattista virkistystoimintaa ja mahdollisuus työnohjaukseen, järjestämällä yhteisiä työyhteisö- ja kehittämispäiviä sekä lisäksi ryhmien omia kehittämis- ja virkistyspäiviä. Lisäksi tarjottiin mm. tyky-kuntoseteleitä. Uusille työntekijöille nimettiin organisaatiosta mentori, ja työntekijöiden kanssa käytiin vuosittaiset kehityskeskustelut. Euroopan laatupalkinnon kriteeristöön (EFQM) perustuva, säätiölle vuonna 2002 räätälöity laadun itsearviointikysely on tehty vuosittain koko vakituisluonteiselle henkilökunnalle. Tulokset kertovat myös työyhteisön tilasta ja ovat osaltaan perusteena toimintasuunnitelman sisältöjä/painopisteitä valittaessa. Vuonna 2012 kyselyyn vastasi 28 henkilöä (57 %). Koko henkilökunta osallistuu mahdollisuuksien mukaan yhteisille kehittämispäiville, jolloin tarkennetaan strategiaperustaa, keskustellaan ja sovitaan lähiajan tavoitteista, arvioidaan tuloksia tai kouluttaudutaan/keskustellaan erikseen sovituista teemoista. Keväällä toteutettiin uudistuksen onnistumista selvittävä kysely, jonka tulokset käytiin läpi yhteisillä kehittämispäivillä 31.5. Under året beaktades personalens välmående bl.a. genom att erbjuda systematisk rekreations-verksamhet samt möjlighet till arbetshandledning för personalen, genom att ordna gemensamma arbetsgemenskaps- och utvecklingsdagar samt egna utvecklings- och rekreationsdagar för grupperna. Dessutom erbjöds bl.a. tyky-motionssedlar. För nya anställda utnämndes en mentor från organisationen och utvecklingssamtal hölls tillsammans med personalen varje år. En självutvärdering av kvaliteten som baserar sig på kriterierna för det europeiska kvalitetspriset (EFQM), och som skräddarsytts för stiftelsen år 2002, har genomförts årligen bland den fast anställda personalen. Resultaten påvisar även arbetsgemenskapens tillstånd och fungerar för sin del som grund vid val av innehåll och prioriteringar i verksamhetsplanen. År 2012 svarade 28 personer på enkäten (57 %). Hela personalen deltar om möjligt i gemensamma utvecklingsdagar där strategigrunden preciseras, diskussioner förs och beslut om den närmaste framtidens mål fattas. Dessutom utvärderas resultat. Personalen kan också få fortbildning eller diskutera teman som 43 40 bestämts på förhand. Under våren genomfördes en enkät för att utreda hur väl den förnyade organisationen hade fungerat. Resultaten genomgicks under en gemensam utvecklingsdag som hölls den 31 maj i Domus Bothnica vid Vasa universitet. Enkätens svarsprocent var 72 % och av diskussionerna sammanställdes bland annat en s.k. inlärningslista för förmän, anställda och ledningsgruppens medlemmar. Listan togs med i följande års verksamhet- och utvecklingsplan. Vaasan yliopiston Domus Bothnicassa. Kyselyn vastausprosentti oli 72 %, ja päivän keskusteluista koottiin seuraavan vuoden toiminta- ja kehittämissuunnitelmaan ns. oppimislista esimiehille, alaisille ja johtoryhmän jäsenille. Säätiön toimitilat pysyivät vuoden aikana entisellään. Käytössä oli 5431 m² lämpimiä toimisto-, myyntija tuotantotiloja. Stiftelsens verksamhetsutrymmen förblev oförändrade under året. Till stiftelsens förfogande fanns 5431 m² uppvärmda kontors-, försäljnings- och produktionsutrymmen. 2010 2011 2012 Organisaation johtaminen 4,6 4,7 4,8 Ledning av organisationen Strategia, arvot ja toimintaperiaatteet 4,6 4,6 4,7 Strategi, värden och verksamhetsprinciper Henkilöstö 4,4 4,4 4,7 Personal Kumppanuudet ja resurssit 4,2 4,1 4,3 Partnerskap och resurser Prosessit 4,4 4,4 4,5 Processer Tulokset 4,5 4,9 4,9 Resultat Taulukko 2. Jupiter-säätiön laadun itsearvioinnin osa-alueiden pistemäärät 2012 (asteikolla 1-7) Tabell 2. Poäng för delområdena i Jupiter-stiftelsens självutvärdering av kvaliteten 2012 (på skalan 1-7) 41 Valtakunnalliset Työpajapäivät Nationella Verkstadsdagarna 18. – 19.4.2012 Vaasa Vasa Työpajat valmiita toteuttamaan hallitusohjelman tavoitteita Arbetsverkstäderna villiga att förverkliga regeringsprogrammets mål Valtakunnallinen työpajayhdistys järjesti yhdessä Jupiter-säätiön ja Resurscentret Föregångarnan kanssa Vaasassa 18.–19.4. hotelli Rantasipi Tropiclandiassa 15. valtakunnalliset työpajapäivät. Nationella verkstadsföreningen ordnade de femtonde nationella verkstadsdagarna tillsammans med Jupiter-stiftelsen och Resurscentret Föregångarna vid hotell Rantasipi Tropiclandia i Vasa 18.–19.4. Päiville kokoontui noin 600 työpajatoimialan työntekijää tai työpajojen yhteistyöyhteisöjen edustajaa kuulemaan ja keskustelemaan toimialan ajankohtaisista asioista, tapaamaan kollegoita sekä saamaan uusia työvälineitä oman työnsä arkeen. Till verkstadsdagarna samlades cirka 600 anställda inom arbetsverkstadsbranschen och representanter för verkstädernas samarbetspartner för att höra om och diskutera aktuella frågor inom branschen, för att träffa kollegor och för att få nya arbetsredskap för sin vardag i arbetet. Työpajapäivät tarjosivat monipuolisen katsauksen sosiaalisen työllistämisen ja työpajatoiminnan ajankohtaisista asioista ja innovaatioista. Esillä oli Suomen ja Euroopan parhaita käytäntöjä ja linjauksia, joiden avulla työpajakenttä voi toimia konkreettisesti yhtenä välineenä hallitusohjelman työllisyystavoitteiden ja syrjäytymistä ehkäisevien toimien toteuttamisessa. Erityisesti nuorten yhteiskunta- ja koulutustakuiden tavoitteiden saavuttaminen vaatii vielä paljon konkreettisia toimia paikallisesti, myös Vaasanseudulla. Verkstadsdagarna erbjöd en mångsidig inblick i social sysselsättning och verkstadsbranschens aktuella ärenden och innovationer. Under evenemanget förevisades Finlands och Europas bästa praxis och riktlinjer med hjälp av vilka arbetsverkstadsfältet kan fungera konkret som ett redskap i förverkligandet av regeringsprogrammets sysselsättningsmål och åtgärder som förebygger utslagning. I synnerhet uppnåendet av målen för ungas samhälls- och utbildningsgaranti kräver många konkreta lokala åtgärder, även i Vasaregionen. Vuoden lopulla päättyi Jupiter-säätiön monivuotinen vetovastuu työpajayhdistyksen ALU-toiminnan koordinoinnista. ALU Pohjanmaa -verkoston kautta on ollut arvokas mahdollisuus järjestää kolmen Pohjanmaan työpajoille yhteistoimintaa, kuten tutustumiskäyntejä ja koulutuksia ja jakaa hyviä käytäntöjä. Jupitersäätiö on jatkossakin verkoston toiminnassa mukana. I slutet av året avslutades Jupiter-stiftelsens mångåriga ansvar för koordineringen av verkstadsföreningens ALU-verksamhet. Genom ALU Österbotten-nätverket har man haft en värdefull möjlighet att ordna gemensam verksamhet för arbetsverkstäderna i Österbotten, såsom studiebesök och fortbildningar samt dela goda praxis. Jupiter-stiftelsen kommer att delta i nätverkets verksamhet även i fortsättningen. Valtakunnallisen työpajayhdistyksen lisäksi Jupiter-säätiö oli jäsenenä mm. kolmentoista valmennus- ja sosiaalipalvelusäätiön muodostamassa Valmennus- ja sosiaalipalvelusäätiöiden yhdistys Oktetti ry:ssä. Oktetin jäsenorganisaatiot tuottavat heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille työelämäosallisuutta vahvistavia kuntoutus-, koulutus- ja valmennuspalveluita sekä tarjoavat monipuolisen valmentautumisympäristön jossa tehdään kuntouttavaa työtä. Utöver Nationella verkstadsföreningen var Jupiterstiftelsen medlem bl.a. i Valmennus- ja sosiaalipalvelusäätiöiden yhdistys Oktetti ry, som bildas av tretton stiftelser inom arbetsorientering och socialservice. Oktettis medlemsorganisationer producerar rehabiliterings-, utbildnings- och arbetsorienteringstjänster som stärker delaktighet i arbetslivet för personer som befinner sig i en svag arbetsmarknadsställning. Dessutom erbjuder de en mångsidig handledningsmiljö där man bedriver rehabiliterande arbete. 42 7 TALOUSKATSAUS EKONOMISK ÖVERSIKT 2012 J ämfört med förra året lyckades man öka arbetsenheternas intäkter med 45 281 € (5 %) och de var totalt 946 978 €. År 2011 ökade arbetsenheternas intäkter med 12 % och år 2010 med 7 %. Arbetsenheternas intäktsutveckling har varit positiv sedan år 2010. 2011 TYÖVOIMAPOLIITTISET TUOTOT TYÖVOIMAPOLIITTISET TUOTOT PROJEKTIAVUSTUS Handledningstjänsternas försäljning sjönk med 100 577 € (8 %) från förra året. Tjänster såldes för 1 191 951 €. I detta ingår alla servicepaket som genomför arbetsorientering, inklusive Vasa stads och Korsholms kommuns köptjänsteavtal för arbetsorientering. PROJEKTIAVUSTUS MYYNTITUOTOT MYYNTITUOTOT Vasa stads kommunandelar i projekten motsvarade 214 991 €. Andra kommuner hade inga andelar. År 2012 motsvarade projektfinansiering och bidrag från EU och staten 624 398 €, vilket var 58 108 € (10 %) mer än föregående år. TUOTOT VARSINAINEN TOIMINTA T yöyksiköiden tuottoja saatiin kasvatettua edellisvuoteen verrattuna 45 281 € (5 %) ja ne olivat yhteensä 946 978 €. Vuonna 2011 työyksiköiden tulojen kasvu oli 12 % ja vuonna 2010 kasvu oli 7 %. Työyksiköiden tulokehitys on ollut nousujohteista 2010 lähtien. Valmennuspalvelujen myynti laski edellisestä vuodesta 100 577 € (8 %). Palveluja myytiin 1 191 951 €:lla. Tähän sisältyvät kaikki työvalmennusta toteuttavat palvelupaketit mukaan lukien sekä Vaasan kaupungin että Mustasaaren kunnan työvalmennuksen ostopalvelusopimukset. 2012 2011 MUUT KULUT MUUT KULUT - HENKILÖSTÖ HENKILÖSTÖ POISTOT POISTOT KULUT De arbetskraftspolitiska intäkterna var totalt 174 400 €, vilket var 30 726 € (15 %) mindre än föregående år. Av summan motsvarades lönestödsandelen av 144 520 € och resten, dvs. 29 880 €, bestod av ersättningar från Fpa och försäkringsbolag. Konsekvenserna av lönestödsreformen år 2010 syns tydligt som en betydlig minskning i lönestödssiffrorna. År 2010 minskade summan med 43 %. Nettoinvesteringarna under räkenskapsperioden var totalt 30 117 €. Investeringarna bestod av program som köptes för ekonomisk administration, en bil och en container som köptes till EkoCenter samt av apparater och maskiner som köptes till den nya Bil- och metallenheten. De övriga kostnaderna (innehåller arbetsenheternas materialkostnader, hyror, resekostnader, utbildningskostnader, bruks- och underhållskostnader samt övriga kostnader för egentlig verksamhet) var 1 183 367 €, vilket var 109 336 € mer än föregående år. Jämfört med budgeten var kostnaderna 88 296 € mindre. Likviditeten varierade under året men var hela tiden förhållandevis god. Fakturorna kunde betalas i tid, och inkomstflödet som på grund av projekt- och servicestrukturen var försenad, orsakade inga större problem; trots att det dröjde 6 - 15 månader att få projektfinansiering för ESF-projekt från staten. Vanligast var att VARSINAINEN TOIMINTA 43 46 Vaasan kaupungin kuntaosuudet hankkeisiin olivat 214 991 €. Muilta kunnilta ei ollut kuntaosuuksia. Vuonna 2012 hankerahoitus ja avustukset EU:lta ja valtiolta olivat 624 398 €, mikä oli 58 108 € (10 %) enemmän kuin edellisenä vuonna. 2012 ARBETSKRAFSPOLIT. INTÄKTER Työvoimapoliittiset tuotot olivat yhteensä 174 400 €, mikä oli 30 726 € (15 %) vähemmän kuin edellisenä vuonna. Summasta palkkatukien osuus oli 144 520 € ja loppu 29 880 € oli Kelan ja vakuutusyhtiön korvauksia. Vuoden 2010 palkkatukiuudistuksen vaikutus näkyy luvuissa selkeästi palkkatuen määrän huomattavana laskuna. Vuonna 2010 summa laski 43 %. PROJEKTSTÖD FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER FÖRSÄLJNINGSINTÄKTER INTÄKTER 2012 Muut kulut (sis. työyksiköiden materiaalikulut, vuokrat, matkakulut, koulutuskulut, käyttö- ja ylläpitokulut sekä muut varsinaisen toiminnan kulut) olivat 1 183 367 €, mikä oli 109 336 € suurempi kuin edellisvuonna. Budjetoituun nähden muut kulut olivat 88 296 € pienemmät. EGENTLIG VERKSAMHET ÖVRIGA KOSTNADER - 2011 ÖVRIGA KOSTNADER PERSONAL PERSONAL AVSKRIVN. Tilikauden liikevaihto oli 3 629 905 € ja ylijäämää jäi +102 984 €. ARBETSKRAFSPOLIT. INTÄKTER PROJEKTSTÖD Nettoinvestoinnit olivat tilikaudella yhteensä 30 117 €. Investoinnit koostuivat Hallintoon ostetuista taloushallinto-ohjelmistosta, EkoCenteriin ostetusta autosta ja kontista sekä uutena perustettuun Autoja metalliyksikköön ostetuista laitteista ja koneista. Maksuvalmius vaihteli vuoden aikana, ollen kuitenkin kohtalaisen hyvä. Laskut saatiin maksettua ajallaan ja hanke- ja palvelurakenteesta johtuva jälkijättöinen tulovirta ei tuottanut suurempia ongelmia; siitäkin huolimatta, että ESR-hankkeissa projektirahoituksen saanti valtiolta kesti 6–15 kk. Yleisin projektien maksatusväli vuoden aikana oli 3 kk. Vaasan kaupungin maksulimiittiluotto auttoi maksuvalmiuden ylläpidossa. Maksulimiittiluottoa jouduttiin käyttämään 60 000–160 000 € (kokonaislimiitti 200 000 €) eripituisia ajanjaksoja. Limiitin käyttöaika oli keskimäärin 4 kk. 2011 AVSKRIVN. KOSTNADER EGENTLIG VERKSAMHET projektpengar utbetalades med 3 månaders mellanrum under året. Vasa stads likviditetskredit var till hjälp vid upprätthållandet av likviditeten. Av likviditetskrediten var stiftelsen tvungen att använda 60 000–160 000 € (av totalt 200 000 €) under olika långa tidsperioder. Användningstiden för krediten var i genomsnitt 4 månader. Räkenskapsperiodens omsättning var 3 629 905 € med ett överskott på +102 984 €. 44 Tuloslaskelma Resultaträkning VARSINAINEN TOIMINTA / EGENTLIG VERKSAMHET 1.1.-31.12. 2012 1.1.-31.12.2011 TUOTOT / INTÄKTER € € Myyntituotot / Försäljningsintäkter 2 138 929,24 2 194 224,94 Projektiavustukset / Projektstöd 624 397,92 566 289,59 Työvoimapoliittiset tuotot / Arbetskraftspolit. intäkter 174 399,94 205 126,22 2 937 727,10 2 965 640,75 1 895 992,88 1 829 233,29 323 033,99 310 235,15 67 507,74 68 650,36 2 286 534,61 2 208 118,80 53 662,79 73 102,81 1 183 366,68 1 074 031,34 -585 836,98 -389 612,20 Korkotuotot / Ränteintäkter 1 337,60 250,05 Korkokulut / Räntekostnader 3 229,02 3 633,99 128,38 177,50 -2 019,80 -3 561,44 10,00 1210,00 Yleisavustukset / Allmänna bidrag 465 839,78 120 540,93 Projektien kuntaosuus / Projektens kommunandelar 224 990,91 181 849,07 YLEISAVUSTUKSET YHTEENSÄ / ALLMÄNNA BIDRAG TOTALT 690 830,69 302 390,00 TILIKAUDEN YLI-/ALIJÄÄMÄ RÄKENSKAPSPERIODENS ÖVER-/ UNDERSKOTT 102 983,91 -89 573,64 TUOTOT YHTEENSÄ / INTÄKTER TOTALT KULUT / KOSTNADER HENKILÖSTÖKULUT / PERSONALKOSTNADER Palkat / Löner Eläkekulut / Pensionskostnader Muut henkilöstökulut / Övr. personalkostnader HENKILÖSTÖKULUT YHTEENSÄ SUMMA PERSONALKOSTNADER Poistot / Avskrivningar Muut kulut / Övriga kostnader VARSINAISEN TOIMINNAN TUOTTO/KULUJÄÄMÄ UNDER-/ÖVERSKOTT FÖR EGENTLIG VERKSAMHET SIJOITUS- JA RAHOITUSTOIMINTA FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Muut rahoituskulut / Övr. finansiella kostnader SIJOITUS- JA RAHOITUSTOIMINTA YHTEENSÄ FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER TOTALT SATUNNAISET ERÄT EXTRAORDINÄRA POSTER Satunnaiset tuotot / Extraordinära intäkter YLEISAVUSTUKSET / ALLMÄNNA BIDRAG Tase vastaavaa Balansräkning aktiva PYSYVÄT VASTAAVAT / BESTÅENDE AKTIVA 31.12.2012 31.12.2011 € € AINEETTOMAT HYÖDYKKEET IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Aineettomat oikeudet Immateriella rättigheter 6 915,20 0,00 30 923,11 44 870,57 37 838,31 44 870,57 0,00 2 102,28 44 012,38 61 025,47 0,00 0,00 44 012,38 63 127,75 81 850,69 107 998,32 46 925,87 50 757,95 Myyntisaamiset Kundfordningar 125 505,04 105 550,50 Siirtosaamiset Resultatregleringar 330 008,24 368 488,37 804,13 302,62 170 202,85 133 705,15 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ RÖRLIGA AKTIVA TOTALT 673 446,13 658 804,59 TASE VASTAAVAA YHTEENSÄ SUMMA BALANS AKTIVA 755 296,82 766 802,91 Muut pitkävaikutteiset menot Övriga långfristiga utgifter AINEETTOMAT HYÖDYKKEET YHTEENSÄ IMMATERIELLA TILLGÅNGAR TOTALT AINEELLISET HYÖDYKKEET MATERIELLA TILLGÅNGAR Rakennukset ja rakennelmat Byggnader och konstruktioner Koneet ja kalusto Maskiner och inventarier Enn. maksut ja keskeneräiset hank. Försk.bet. och påg. nyanl. AINEELLISET HYÖDYKKEET YHTEENSÄ MATERIELLA TILLGÅNGAR TOTALT PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ BESTÅENDE AKTIVA TOTALT VAIHTUVAT VASTAAVAT / RÖRLIGA AKTIVA VAIHTO-OMAISUUS OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Aineet ja tarvikkeet/Varasto Material och förnödenheter (lager) LYHYTAIKAISET SAAMISET KORTFRISTIGA FORDRINGAR Ennakkomaksu Förskottsbetalningar RAHAT JA PANKKISAAMISET KASSA OCH BANK Tase vastattavaa Balansräkning passiva OMA PÄÄOMA / EGET KAPITAL Säädepääoma Stiftelsekapital 31.12.2012 31.12.2011 € € 25 228,22 25 228,22 Edellisen tilikauden voitto (tappio) Föregående räkenskapsper. vinst (förlust) 180 007,16 269 580,80 Tilikauden voitto (tappio) Räkenskapsper. vinst (förlust) 102 983,91 -89 573,64 308 219,29 205 235,38 Lainat rahalaitoksilta Lån från penninginstitut 0,00 0,00 Muut pitkäaikaiset velat Övr. långfristiga skulder 0,00 130 000,00 0,00 130 000,00 Lainat rahalaitoksilta Lån från penninginstitut 22 853,39 38 136,09 Ostovelat Leverantörsskulder 43 531,74 34 821,10 Siirtovelat Resultatregleringar 320 769,06 314 063,36 59 923,34 44 546,98 447 077,53 431 567,53 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ / FRÄMMANDE KAPITAL TOTALT 447 077,53 561 567,53 TASE VASTATTAVAA YHTEENSÄ / SUMMA BALANS PASSIVA 755 296,82 766 802,91 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ / EGET KAPITAL TOTALT VIERAS PÄÄOMA / FRÄMMANDE KAPITAL PITKÄAIKAINEN / LÅNGFRISTIGA PITKÄAIKAISET VELAT YHTEENSÄ LÅNGFRISTIGA SKULDER TOTALT LYHYTAIKAINEN / KORTFRISTIGA Muut lyhytaikaiset velat Övr. kortfristiga skulder LYHYTAIKAISET VELAT YHTEENSÄ KORTFRISTIGA SKULDER TOTALT luottamus förtroende kunnioittaminen respekt tavoitteellisuus målmedvetenhet JUPITERIN YHTEISET ARVOT JUPITERS GEMENSAMMA VÄRDEN positiivisuus positivt tänkande Yhteystiedot Kontaktuppgifter JUPITER-SÄÄTIÖ Meijerinkatu 2 - 4 PL 360, 65101 VAASA Vaihde Faksi Sähköposti www rohkeus mod JUPITER-STIFTELSEN Mejerigatan 2 - 4 PB 360, 65101 VASA 020 125 4600 06 - 325 4618 [email protected] www.jupiter.fi Växel Fax Epost www
© Copyright 2024