Metsäala ja sen työvoimatarve 2022

Metsäala ja sen työvoimatarve 2022
Ihminen ja metsä-seminaari, Säätytalolla
1.10.2021
Sixten Sunabacka
Sisältö
• Erilaisia tulevaisuuden skenaarioita
• Erään realistisen ja tavoitteellisen skenaarion tulokset
• Puutuoteteollisuuden ja puurakentamisen edistämisen mahdolliset
vaikutukset
• Päätelmät
11.9.2012
2
Mitä skenaariota käytetään?
Pessimistinen ja sopeutuva
Lähde: Metla 2009
Lähde: VATT 2010
11.9.2012
3
Mitä skenaariota käytetään?
Pessimistinen ja sopeutuva
Lähde: Metla 2009
Lähde: VATT 2010
11.9.2012
4
Mitä skenaariota käytetään?
Pessimistinen ja sopeutuva
Lähde: Metla 2009
Lähde: VATT 2010
11.9.2012
5
Mitä skenaariota käytetään?
Optimistinen ja tavoitteellinen
Suomen metsäteollisuuden potentiaalinen ja toteutunut puunkäyttö sekä ennuste vuoteen 2020
(1 000 kuutiometriä) VATT 2011
Sixten Sunabacka
4.11.2011
6
Mitä skenaariota käytetään?
Realistinen ja tavoitteellinen
ClusterTech
2020:
Botnia
Kemira
L&T
Metso
Metsä Group
Neste Oil
Vapo
St1
UPM
Pöyry
VTT
Tekes
TEM
11.9.2012
7
Yleiset trendit määräävät suunnan
1. Väestön kasvu, ikääntyminen ja kaupunkilaistuminen
2. Ilmastonmuutos ja huoli ympäristöstä
3. Uusiutumattomien luonnonvarojen kallistuminen ja ehtyminen
sekä uusiutuvien luonnonvarojen käyttöasteen nouseminen
4. Talouden painopisteiden siirtyminen kehittyviin maihin
5. Digitalisoituminen ja teknologian nopea kehittyminen
6. Globalisaatio
11.9.2012
8
Trendit ovat ”meidän puolellamme”
1. Väestön kasvu, ikääntyminen ja kaupunkilaistuminen
+
2. Ilmastonmuutos ja huoli ympäristöstä
+
3. Uusiutumattomien luonnonvarojen kallistuminen ja ehtyminen
sekä uusiutuvien luonnonvarojen käyttöasteen nouseminen
+
4. Talouden painopisteiden siirtyminen kehittyviin maihin
-/+
5. Digitalisoituminen ja teknologian nopea kehittyminen
-
6. Globalisaatio
+
11.9.2012
9
Metsäsektorin mahdollisuudet ja haasteet
Vakaa yhteiskunta
Osaaminen
Vihreä kasvu biotalous
Infrastruktuuri
Kilpailukyky
Nykyinen
teollisuus
Markkinat
Investoinnit
Puurakentaminen
Uusiutuva
energia
Uudet puukuitutuotteet
Elintarvikkeet
Ikääntyminen
Pakkaaminen
+ palvelut
Regulaatio
Kaupunkilaistuminen
Biopolttoaineet
Perinteet
Virkistys- ja hvyinvointipalvelut
Lääkkeet
11.9.2012
10
Lähtökohtana realistinen ja tavoitteellinen
tulevaisuuden kuva
• ClusterTech II; ClusterTech visio 2020
11.9.2012
11
ClusterTech 2020 visio;
Mestäsektorin liikevaihto kasvaa 122 %:iin ja nykytuotannosta jää 70 %
• Monella jalalla seisova
henkiinjäämisen ja toipumisen
skenaario
- 70 % nykytuotannosta säilyy
- Puuvirrat optimoidaan eri
tuotteiden puustamaksukyvyn ja
prosessien puunkäyttömahdollisuuksien mukaan
- Tuloksista muodostetaan ”varma
lopputulos”
Nykyinen
Energia
Kemikaalit
Järjestelmäratkaisut
Komposiitit
”Vauhdin hidastuminen”
11.9.2012
12
ClusterTech 2020 puunkäytön ja
liikevaihdon jakauma
• ”Nykyinen” (Current) oksa sisältää
nykyiset tuotteet ts. paperilaadut,
puutuotteet
• ”Järjestelmäratkaisut” (Solution
provision) sisältää kaikki palvelut ja
uudet paperituotteet osana
järjestelmää esim. RFID tarrat, älyä
sisältävät pakkaukset
• ”Komposiitit” sisältävät matalan
arvon raaka-aineista (kierrätetyistä)
tuotetut uudet tuotteet
• ”Energia” sisältää perinteiset ja
kehittyneet energia tuotteet
• ”Bioperäiset kemikaalit” on
funktionaalisia puusta erotettuja tai
fraktioituja yhdisteitä edut esim.
antioksidantit ja biomuovi
11.9.2012
13
ClusterTech 2020
Oletukset?
•
•
•
•
•
•
Öljyn hinta 150 $/bll
Hiilen hinta +106%
Pelletin ja kaasun hinta + 53%
Turpeen ja puupolttoaineen hinta + 50%
Sähkön hinta 60 €/MWh
CO2 hinta 30 €/t
• Yksi sellutehdas muunnetaan liukosellu tai muuta uudenlaista sellua tuottavaksi
tehtaaksi
• Kaksi paperikonetta ja yksi taivekartonkikone muunnetaan tuottamaan uudenlaisia
paperituotteita (mikro-/nanosellua, RFID, älypakkauksia)
•
•
•
•
Pakkausmateriaalien hinta +10 %
Kehittyneiden tuotteiden hinta +10%
Perinteisten tuotteiden markkinapotentiaali – 10%
Uusien biopohjaisten tuotteiden tuotantokustannukset - 25%
11.9.2012
14
ClusterTech 2020
Päätulokset
Liikevaihdon
muutos, Mrd €
Tuloksen
muutos, Mrd €
Uusia
työpaikkoja, 1000
htv
Uudet tuotteet
+4
+1,7
+6,2
Perinteisten
tuotteiden muutos
-0,4
+1,8
+1,6
Palvelut
+1,9
+0,9
+3,4
Yhteensä
+5,9
+4,4
+11,2
• Metsäala voi tuottaa enemmän nykyistä enemmän liikevaihtoa,
tulosta ja työtä fokusoitumalla pitkälle jalostettuihin tuotteisiin ja
palveluihin
11.9.2012
15
ClusterTech 2020
Muutokset nykytilaan*)
• Nettomääräisesti syntyy 11.000 uutta työpaikkaa teollisuudessa
• Liikevaihto kasvaa 22 % ja tulos paranee 144 %
• Kotimaan puunkäyttö (aines+energiapuu) kasvaa 20 miljoonalla
kuutiometrillä
• Kotimaan raakapuun käyttö nousee 70 miljoonaan kuutiometriin
• Puusta 69 % menee nykyisiin tuotteisiin, 10% perinteiseen
energiaan, 10 % kehittyneisiin energiatuotteisiin ja 11 % uusiin
muihin tuotteisiin.
• Energiapuuta tarvitaan 20 milj. kuutiometriä
*) verrattuna vuoden 2010 toteutuneisiin lukuihin
11.9.2012
16
Puutuotealan ja puurakentamisen edistämisen
vaikutukset (karkea arvio)
Puukerrostalot + 20 %, puujalosteiden vienti + 500 milj. €, sahatavaran vienti + 2 milj. m3/v
• Ainespuun hakkuiden lisäystä
• Energiapuuta lisää (metsähaketta, kuorta,
purua)
⇒ 13 milj. m3/v
• Sahatavaran ja puutuotejalosteiden vienti
⇒ + 900 milj. €/v
• Kantorahatuloja
• Korjuu- , kuljetusmaksuja ja palkkoja
• Korjuun ja kuljetuksen kuljettajia
⇒ > 400 milj. €/v
⇒
300 milj. €/v
⇒ 2000 henkilöä
• Puurakentamisen ja puutuotteiden viennin
lisäyksestä;
• Uusia työpaikkoja
• Suomen vaihtotaseen parantuminen
⇒ 4000 – 6000
⇒ 200 – 300 milj. €
⇒ 2 milj. m3/v
Puurakentamisen työllisyysvaikutukset
Työllisten määrän muutos eri skenaariovaihtoehdoissa 1000 htv (VATT 2012)
• Skenaario 1 = puurakentaminen +10 %
• Skenaario 2 = puurakentaminen + 27 % (uudis- + korjausrakentaminen)
• Skenaario 3 = skenaario 1 + puujalosteiden viennin kaksinkertaistaminen
Oletettu, että kokonaistyöllisyysaste voi nousta
6000
5000
4000
Skenaario 1
3000
Skenaario 2
2000
Skenaario 3
1000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
-1000
11.9.2012
18
On kysymys tahdosta ja valinnoista
• Yhteinen tulevaisuuden kuva ja tahtotila sekä oikeat valinnat ovat
ensiarvoisen tärkeitä
MSO:n fokus
ja tavoitteet
Päätavoite johon liittyy
Kehitystavoite
2010
2015
Puurakentaminen
1. Puukerrostalojen
markkinaosuus
1%
10 %
Uudet ratkaisut ja
asiakaslähtöisyys
Puutuoteratkaisut
2. Puutuotejalosteiden
viennin arvo
0,5
Mrd €
1
Mrd €
Kasvu, palvelu ja
markkinointi
Perusmetsäteollisuus
3. Metsäteollisuustuotteiden viennin arvo
11
Mrd €
13
Mrd €
Kilpailukyky ja
uudistuminen
Uusi yritystoiminta,
Innovaatiot ja uudet tuotteet
4. Metsäalan uuden liiketoiminnan jalostusarvo
Puun käyttö ja hankinta
(ainespuu)
Puun käyttö ja hankinta
(energiapuu)
+250
milj. €
Kaupallistaminen,
palvelu ja pk-yritykset
5. Kotimaisen puun
käyttö
52
65-70
milj.m3 milj.m3
Markkinat, palvelu ja
elinkeinotoiminta
6. Metsähakkeen käyttö
6,9
12
milj.m3 milj.m3
Tehokkuus ja
hyväksyntä
11.9.2012
19
Päätelmät
• Pessimismi ja sopeutuminen johtaa metsäalan voimakkaaseen taantumaan ja
työpaikkojen vähenemiseen
• Pitkän aikavälin trendit ovat metsäalalle suotuisat
• Suomen metsäalalla on tarvittavat mahdollisuudet menestyä
• Metsäalan on luotava yhteinen tulevaisuuden visio ja tahtotila
• Menestys ei tapahdu itsestään, vaan on tehtävä oikeat valinnat ja toteuttaa niitä
määrätietoisesti
• Panostuksilla ja oikeilla valinnoilla on mahdollista lisätä liikevaihtoa ja tulosta usealla
miljardilla vuodessa sekä luoda vähintään 13.000 – 16.000 uutta työpaikkaa
• MSO voi olla keskeinen työväline metsäalan kilpailukyvyn ja uudistamisen edistämisessä
• Tarvittavat toimenpiteet on identifioitu ja puurakentaminen voimakkaassa
kehityksessä
• Tarvitaan yhteinen tahto toteuttaa toimenpiteet määrätietoisesti
11.9.2012
20
www.tem.fi/mso
11.9.2012
21