Kiinteistöpalvelujen vaikuttavuus ja tuottavuus

Kiinteistöpalvelujen vaikuttavuus ja tuottavuus
Tauno Maksniemi
Toimitusjohtaja, RTK-Palvelu Oy
KiRa-talkoot 2010/Hämeenlinna
Taustamateriaali
• VTT:n tutkimusraportti Kiinteistöpalvelualan vaikuttavuudesta ja
tuottavuudesta toteutettiin kevät/kesä 2009
– Ohjausryhmänä toimi elinkeinopoliittinen valiokunta
– Tutkija Terttu Vainio
– Työryhmä VTT; Kari Nissinen, Veli Möttölä ja Kauko Tulla
Tutkimuksen päätavoite oli selvittää kiinteistöpalvelualan
vaikuttavuutta ja tuottavuutta sekä tuottaa tietoa alan
liiketoimintojen ja tuotannon kehittämiseen
Kiinteistö- ja rakennusalan (Kira) tuotannon arvo 2008
48 mrd.€
Suomen kansallisvarallisuus 2007
610 mrd. €
Kiinteistöt kansantaloudessa
~ 50 % kansallisvarallisuudesta
~ 40 % energian loppukäytöstä
~ 30 % CO2 päästöistä*
~ 20 % jätteistä
* osuus päästöjen vähentämisestä tulee olemaan 50-80 %, päätös tehdään 2009
Kiinteistöjen ylläpitokustannukset
2008 yhteensä 15 mrd.€
35 %
Lähde:
45 %
20 %
Kiinteistöpalvelut työllistävät Suomessa
•Kiinteistöpalvelualan yritysten
työntekijämäärä on kaksinkertaistunut
1990-luvun alun laman jälkeen.
•Kiinteistökannan kerrosala on kasvanut
samana aikana vain viidenneksellä.
•Suurin osa työntekijämäärän lisäyksestä
on peräisin muilta toimialoilta ja julkisesta
sektorilta, jotka ovat ulkoistaneet töitä
kiinteistöpalvelualan yritysten tehtäväksi.
•Julkisen sektorin talousongelmat,
työvoimakapeikot ja tuottavuusohjelmat
tulevat jatkamaan tätä kehitystä.
indeksi 1993 =100
Kiinteistöpalvelualan
yritysten työntekijät
Kiinteistöjen kerrosala
Kiinteistöjen ylläpito kansantaloudessa
~ 8% BKT:stä
~ 7% työllisistä
~ 5 % kiinteistöjen arvosta
Ilmastonmuutos - haaste kiinteistönhoidolle
Viistosateet
Myrskyt
Talvitulvat
Rankkasateet
0 oC rajan ohitukset
Auringonpaahde
Kuivuus
Kiinteistönhoito
- ulkovaipan kunto
- täydentävien rakenteiden kiinnitykset
- läpivientien tiivisteet
- IV - laitteiden toimivuus
Kiinteistöjen ulkohoito
- sadevesiviemäreiden toiminta
- liukkauden torjunta
- viheralueiden hoito
Vaikuttavuus
Oikeiden asioiden tekemistä tehokkaasti,
arvonluontia asiakkaalle
Hyvä kiinteistönhoito säästää sekä luontoa että
kiinteistönomistajan kukkaroa
Hyvä ylläpito ja oikea käyttö
säästävät energiaa ja luonnonvaroja.
Kiinteistöt pysyvät kunnossa, turhat
vauriokorjaukset vältetään ja
peruskorjaukset voidaan siirtää
tuonnemmaksi.
Kestävä kehitys,
ilmaston muutoksen hillitseminen
Materiaali- ja energiatehokkuus
Kiinteistön käyttö- ja
korjauskustannukset
Kiinteistönhoito
Oikea-aikainen kunnossapito säästää
korjauskustannuksissa ja estää vaurioiden
laajentumisen
•Rakennuksen kunnon säännöllinen
tarkkailu ja vaurioiden välitön
korjaaminen kannattaa.
kustannus
muu
vaurio
•Vaurioilla on taipumus pahentua ja
tuottaa lisävaurioita.
•Mitä pahempi ja laajempi vaurio,
sitä enemmän aiheutuu
korjauskustannuksia.
muu pieni
vaurio
pieni
vaurio
vaurio
rakennus
-osan
peruskorjaus
aika
Oikea-aikainen
kunnossapito ja
korjaaminen estää
vaurioiden laajenemisen
muun
vaurion
peruskorjaus
rakennusosan
uusiminen
Hyvä kiinteistönhoito tuottaa
"Kuluttaja-asiakkaat pitävät kauppakeskusten siisteyttä erittäin tärkeänä
viihtyisyyteen vaikuttavana tekijänä."
Kilpailukyky, liikevaihdon kasvu,
vuokralaisten tyytyväisyys ja pysyvyys,
kiinteistön markkina-arvo
(Kauppakeskusten käytettävyys - tutkimus)
Toimistotyön tuottavuutta syö huono
sisäympäristö. "Rakennuksen
ylläpidolla voidaan vaikuttaa
merkittävästi sisäympäristöön.
Erityisen tärkeätä on pitää lämmitysja ilmastointilaitteet toimintakunnossa
ja puhtaina"
(Tuottava toimisto 2005 - tutkimus)
Parempi viihtyvyys,
paremmat työsuoritukset
vähemmän poissaoloja
Viihtyisä ja terveellinen
työympäristö
Siivous ja
kiinteistönhoito
Asunto-osakeyhtiössä panostus kiinteistönhoitoon
maksaa itsensä takaisin
Asuinkerrostalon kulujakauma
- vuosikorjaukset
24 %
- isännöinti
11 %
- verot
5%
- vakuutukset
2%
- muut
3%
Esimerkki vipuvaikutuksesta
10 % lisää panostusta kiinteistönhoitoon tuo lisää kuluja vain
50 senttiä / m2 vuodessa, mutta tuottaa säästöjä
korjauksissa tai lämmityskuluissa yhden euron / m2 vuodessa
- lämpö
23 %
- vesi
9%
- sähkö
4%
- jätehuolto
3%
Kiinteistöpalvelujen muutostrendit
(Tuotannon arvo kansantaloudessa 15 mrd €)
• Kiinteistöpalvelujen arvo kasvaa
– Ostopalvelujen määrä kasvaa
– Asiakkaat tarvitsevat uusia palveluja
– Kiinteistöpalvelut ovat osa palvelusektorin kasvua, joka
heijastuu hyvinvointiin Suomessa monella tavalla:
- Alalla tuotetun työn tuottavuuden, työllistämisen, sekä
palveltujen toimialojen ja asiakasryhmien tuottavuuden
ja kilpailukyvyn kasvun kautta
Kiinteistöpalvelujen muutostrendit
(Yli 100.000 työntekijää, 7 % työllisistä)
• Väestö ikääntyy ja kokenutta työvoimaa poistuu alalta
• Tarvittavien palvelujen määrä kasvaa ja palvelut monipuolistuvat
- Työn tuottavuus on kasvanut hitaasti, löytyykö kasvu uusista
toimintatavoista ja palvelujen monipuolistumisesta?
- Voiko huonosti arvostettua työtä tehdä haluttavammaksi ja tekemistä
skarpata?
- Onko monipuolisesti ammattitaitoista työvoimaa saatavissa alalle?
- Ovatko työllistämisen ehdot yritysten kannalta tarpeeksi joustavia?
Yhteenveto
• Pitkällä tähtäimellä Kiinteistöpalvelualan merkitys kustannuksiin sekä
kiinteistöjen elinkaariin tulee entisestään kasvamaan.
• Lyhyellä tähtäimellä alalla on suhdanteita tasaava vaikutus ja ala
työllistää taantumankin aikana.
• Lähellä käyttäjää palveleva kiinteistöpalveluammattilainen on
ratkaiseva resurssi myös energiankäytön kannalta
– Kiinteistökanta ei hetkessä uudistu ja sen osuus esim. energian
käytöstä on 40 %
• Tuottavuutta ja laatua voidaan lisätä monella eri tavalla
– erityisesti yhdessä asiakkaiden kanssa parantamalla prosessia
tarjouspyynnöstä palvelusuoritteeseen
Lopuksi
• Energiatehokkuuden edistämisessä jokainen tilojen
käyttäjä on avainasemassa. Jos yksittäistä ihmistä
ei ole sitoutettu kunnolla, kiinteistön energiatehokkaat ratkaisut
ja omistajan linjaukset menevät hukkaan
• Kiinteistöpalvelut kytkeytyvät osaksi asiakasyritysten ydinprosesseja
• Talotekniikan monimutkaistuessa se on saatava palvelemaan ihmisiä
• Uudet teknologiaratkaisut lisäävät tuottavuutta
• Korjaustarpeiden ennakointi ja ohjaus korostuu
• Osaamisvaatimukset kiinteistöpalvelualalla kasvavat
• Valvonta- ja raportointityö lisääntyy
• Kiinteistöpalvelut integroituvat, toimijoiden yhteispeli tiivistyy
”Rakasta enemmän voittoa kuin vihaa häviötä”
Jukka Jalonen