Luja vuosikertomus 2011
VUOSI 2011 KESKITTYMINEN YDINLIIKETOIMINTOIHIN Kuva: Hannu Vallas / Lentokuva Vallas Oy SISÄLLYS Tapahtumia Lujalla 2011 3 Lujat arvot 4 Lujatalo Oy 6 Lujabetoni Oy 8 Fescon Oy 10 Talous ja rahoitus 12 Lujan yritysvastuu 14 Ympäristövastuu20 Tulos, tase ja rahoituslaskelma 24 Hallitus26 Luja-yhtiöt lyhyesti 28 Lujatalon rakentama AlmaMedian uusi painotalo Tampereella. 1 1 0 2 A L L A J U L IA M U T TAPAH Liiketoimintakaupat - Elokuussa Lujatalo myi yhdessä Sponsor Capitalin ja muiden osakkaiden kanssa Lujapalvelujen koko osakekannan Coor Service Management Oy:lle. Kehityshankkeet - Lujatalo ja Veritas Eläkevakuutus allekirjoittivat syyskuussa sopimuksen, jolla Veritas osti Lujatalon Espoon Leppävaarassa rakenteilla olevan Sola Business Valley -toimistokiinteistön. - Lujatalo toi markkinoille Luja-energiasaneerauksen - teollisen korjausrakentamisen keinoin toteutettavan vanhan kerrostalon energiasaneerauksen. Uudet tuotteet - Lujabetonin aktiivisen tuotekehitystyön tuloksena tuotiin markkinoille seuraavat uudet tuotteet: -Luja-hybridivälipohja -Luja-pienkouru - Fescon kehitti ja toi markkinoille uusia tuotteita: - Fescon termolämpölattiajärjestelmä, Fescon dB-lattiajärjestelmä MERKITTÄVÄT URAKAT - Lujatalo ja HUS-kiinteistöt allekirjoittavat Meilahden potilastornin peruskorjaushankkeen projektinjohtourakkasopimuksen marraskuussa. Kyseessä on kokoluokaltaan Lujatalon historian suurin saneeraus kohde, tavoitehintanaan 48,5 miljoonaa euroa. - Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy ja Luhta allekirjoittavat Luhdan pääkonttori- ja tehtaanmyyymälärakennuksen projektinjohtourakkasopimuksen. Urakkasumma nousee noin 30 miljoonaan. - Lujatalon Pirkanmaan alueyksikkö ja Kiinteistö Oy Uusi Paino solmivat toukokuussa Alma Median käyttöön tulevan painotalon urakkasopimuksen. Hanke on Pirkanmaan alueyksikön yksi suurimpia toteutettavia urakoita. Muutokset hallinnossa ja johdossa - Lujatalon toimitusjohtaja Tapio Pitkänen siirtyi Finndomon toimitusjohtajaksi ja pienosakkaaksi. Diplomi-insinööri Arto Pohjonen nimitettiin Lujatalo Oy:n uudeksi toimitusjohtajaksi 1.11.2011. 3 Liian suuria riskejä ja velkoja vältetään Kuva: Kalle Kervinen lujat arvot Luotettava ja rehti yhteistyökumppani Uudistamme ja kehitämme Jatkuva kehitystyö, uudet ratkaisut ja osaaminen asiakkaan parhaaksi Johtamistapa on osallistuva Yhdessä toimien onnistumme Asiakas on avainasemassa Asiakaskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaamme Tehokkuus ja kannattavuus on elinehto Tehokkuus säästää myös asiakkaan aikaa LUJAN ARVOJEN TOTEUTUMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ 2011 (henkilöstötutkimus) Liian suuria riskejä ja velkoja vältetään Uudistamme ja kehitämme Johtamistapa on osallistuva Asiakas on avainasemassa Tehokkuus ja kannattavuus on elinehto Lujatalo 3,79 4 Lujabetoni Fescon 3,55 4,36 5 4 3 2 1 0 Lujatalon rakentamia uniikkeja erillistaloja Espoon Kuusisaaressa (Krogiuksentie 15). LUJAN ETIIKAN TOTEUTUMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ 2011 (henkilöstötutkimus) Rehellisyys on Lujan toiminnalle ominaista Lujalla ei syrjitä ketään Lujalla ei oteta vastaan lahjuksia Luja ei osallistu kartelleihin Lujatalo 4,08 5 Lujabetoni Fescon 3,74 4,46 5 4 3 2 1 0 LUJATALON MERKITTÄVIMMÄT TOIMITUSKOHTEET 2011: Sola Business Park, Espoo - uudisrake nnus (toimitila), 109 050 rm3 HUS Meilahden sairaalan potilastornin peruskorjaus - peruskorjaus, 115 231 3 rm Koy Uusi Paino, Alma, Aikakone 2013 - uudisrakennus, 103 600 rm3 Hoivakoti Wellamo - uudisrakennus, 60 asuntoa, 13 315 rm3 Lahden Virastotalo, Lahti - virastotal on peruskorjauksen 2-vaihe, 20 700 rm3 Peltolan psykiatrian rakennus PS1, Oulu - terveydenhoitolaitoksen peruskorj aus, 20 950 rm3 Ympäristötalo (Teknisten virastojen talo), Oulu - uudisrakennus, 33 730 rm3 Kotkan Hoivakoti II, Kotka - uudisrake nnus, 62 asuntoa, 10 520 rm3 EKKY Armilankatu 40-42, Lappeenr anta - oppilaitoksen peruskorjaus, 30 100 rm3 As Oy Myllymäen Kreivi, Hämeenlinna - uudisrakennus (Lujakoti-kohde), 41 asun toa, 11 186 rm3 Harjunrinteen koulu, Riihimäki - koulu rakennuksen peruskorjaus, 32 254 rm3 Campus Toivala, Siilinjärvi - uudisrake nnus, 25 503 rm3 Kalevankankaan koulu, Mikkeli - laaje nnus ja peruskorjaus, 44 220 rm3 LIIKEVAIHTO 2009, ME 300 250 * 2010, ME Kuva: Hannu Vallas / Lentokuva Vallas Oy 230,3 273,8 * Sisältää Lujatalo Oy:n ja Lujatalo Salpa * 2011, ME 306,0 200 150 100 50 0 usselän Rakentajat Oy:n liikevaihdon Poikkeuksellinen vuosi Lujatalon vuosi 2011 poikkesi monessa mielessä aikaisemmasta. Lujatalo solmi vuoden aikana useita suuria ja pitkäkestoisia urakoita sekä paransi työturvallisuuden tasoa oleellisesti aktiivisilla toimenpiteillä. Tämän lisäksi vuodesta 2007 Lujatalon toimitusjohtajana toiminut Tapio Pitkänen siirtyi Finndomon pienosakkaaksi ja toimitusjohtajaksi, ja uudeksi toimitusjohtajaksi valittiin diplomi-insinööri Arto Pohjonen. Rakentamisen markkina kehittyi positiivisesti aina vuoden 2011 syksyyn asti. Kysynnän laskun merkit alkoivat näkyä jo 2011 toisella puoliskolla, ja vallitseva epävarmuus heijastui etenkin perheasuntojen kysyntään. Lujatalo Oy:n ja Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy:n yhteenlaskettu liikevaihto nousi 11,8 % edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 306,0 miljoonaa euroa (273,8 miljoonaa euroa). Korjausrakentamisen liikevaihto oli 85,6 miljoonaa euroa (100,1 miljoonaa euroa). Suuria ja pitkäkestoisia urakoita Kokoluokaltaan Lujatalon historian suurimman saneerauskohteen urakkasopimus Meilahden potilastornin peruskorjaushankkeesta allekirjoitettiin HUS-Kiinteistöt Oy:n kanssa loppuvuodesta 2011. Projektinjohtourakkana toteutettavan hankkeen tavoitehinta on 48,5 miljoonaa euroa ja pinta-alaltaan se on 35 620 neliömetriä. Lujatalo Pirkanmaan alueyksikkö solmi toukokuussa urakkasopimuksen Alma Median kanssa. Sopimus käsittää uuden, laajuudeltaan noin 15 000 neliömetrin kokoisen painotalon rakennuttamisesta Alma Medialle ja on yksi Pirkanmaan alueyksikön suurimmista urakoista. 6 Joulukuussa Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy ja Luhta allekirjoittivat Luhdan pääkonttori- ja tehtaanmyymälärakennuksen projektinjohtourakkasopimuksen. Tilat tulevat Lahden portin alueelle Renkomäkeen. Teräksestä ja lasista rakentuvaan kiinteistöön tulee 13 kerrosta konttori- ja tehdasmyymälän tiloja, jonka urakkasumma nousee noin 30 miljoonaan euroon. Kerrosalaa on runsaat 11 200 neliömetriä ja rakennuksen tunnusmerkkinä toimii 56 metriä korkea torni. Määrätietoista työtä työturvallisuuden eteen Lujatalon usean vuoden määrätietoinen työ työtapaturmien alentamiseksi on tuottanut haluttua tulosta. Vuonna 2011 Lujatalon Campus Toivalan työmaa Kuopiosta menestyi hienosti valtakunnallisessa työturvallisuuskilpailussa ja sai kunniamaininnan 3. sijallaan ja As. Oy Oulun Ritarin työmaa oli sijalla 12. Työturvallisuusasiat vaativat jatkuvaa panostusta ja aktiivista otetta, jotta oikean suuntainen trendi saadaan jatkumaan myös tulevaisuudessa. Sola Business Valleyn myynti Veritakselle Lujatalo ja Veritas Eläkevakuutus allekirjoittivat syyskuussa sopimuksen, jolla Veritas osti Lujatalon Espoon Leppävaarassa rakenteilla olevan Sola Business Valley -toimistokiinteistön. Rakennus valmistuu vuoden 2012 lopussa ja siihen tulee vuokrattavaa toimitila-alaa noin 16 600 m2. Vuokralaisiksi taloon ovat tulossa ainakin Aditro Oy ja Schneider Electric Finland Oy. Sola Business Valley toteutetaan kansainvälisen LEED-sertifikaatin ympäristöluokitusten mukaisesti, joten energiatehokas rakennus säilyttää arvonsa myös tulevaisuudessa. Lujatalo rakensi Helsingin Arabianrantaan 122 asuntoa. As Oy Helsingin Flooranaukio ja Kiinteistö Oy Lontoonkuja palkittiin Vuoden 2011 Betonirakenteena. LUJATALO OY YHDESSÄ RAKENTAEN Näkymät vuodelle 2012 Makrotalouden näkymät ovat toistaiseksi utuisia, mutta toisaalta ekonomistit ennustavat mahdollisen taantuman jäävän kovin lyhytaikaiseksi. Lujatalon toiminnan suunnittelu vuodelle 2012 pohjautuu näkemykseen, että mitään suurta ja mullistavaa ei tule tapahtumaan. Toisaalta markkinoiden liikkeitä seurataan tarkasti, jotta mahdollisiin uhkakuviin pystytään reagoimaan nopeasti. Hyvän lähdön vuodelle 2012 antaa laskuttamaton tilauskantamme 160 miljoonaa euroa, joka on suurempi kuin vuosi sitten. Arto Pohjonen, toimitusjohtaja 7 Rakennusliike Lujatalo on monipuolinen valtakunnallinen rakentaja. Lujatalon palveluvalikoimaan kuuluvat asunto- ja toimitilarakentaminen, erikoisalaamme on peruskorjaus. Lujatalo tarjoaa rakentamisen palveluita niin julkiselle kuin yksityiselle sektorillekin sekä kuluttajille Lujakotien muodossa. Lujatalon seitsemän alueyksikköä palvelevat asiakkaita ympäri Suomea valtakunnallisesti, mutta paikallisella kokemuksella. LUJABETONIN MERKITTÄVIMMÄT TOIMITUSKOHTEET 2011: Sola Business Park, Espoo - runko, laata stot, väliseinät ja julkisivut (Lujatalo Oy) Tervaskankaan kauppakeskus, Kouv ola - laatastot, väliseinät ja julkisivut (Ruo kakesko Oy) C1754 Koulutus- ja huoltohalli, Hatt ula - runko, laatastot, väliseinät ja julkis ivut (Keski-Hämeen Rakennus Oy) KYS pysäköintitalo, rakennus 8 laaje nnus, Kuopio - runko, laatastot, väliseinät ja julkisivut (Skanska Talonrakennus Oy) As Oy Lappeenrannan Katariina - runk o, välis Koy Technopolis Viestikatu 1-3/2B, Kuop einät ja julkisivut (Lemminkäinen Talo Oy) io - runko, laatastot, väliseinät ja julkis ivut (Skanska Talonrakennus Oy) Mty Nissinen, Jenni ja Helka, Puolanka - robottinavetta: täydellinen betonielemen ttitoimitus Kehä II Suurpelto - Kokinkylä, Espo o - paaluja 55 km Inex Partners, Kerava - valmisbetonito imitus, lattiabetonit 10 000 m3 Ikea Kuopio - valmisbetonitoimitus 8 000m3 LIIKEVAIHTO 2009, ME 150 125 2010, ME 129,1 75 50 25 0 Kuva: Hannu Vallas / Lentokuva Vallas Oy 99,8 110,3 2011, ME 100 Ammattilaisten tuote- ja ratkaisutoimittaja Lujabetoni on rakennusalan ammattilaisten tuote- ja ratkaisutoimittaja, toimien kaikilla merkittävillä betonirakentamisen sektoreilla. Lujabetonin pääasiakas ryhmiin kuuluvat asuntoja, toimitiloja ja infrastruktuuria rakentavat alan toimijat kuten rakennusliikkeet, rakennuttajat, erikoisrakentajat sekä betonointi- ja paalutusurakoitsijat. Näiden lisäksi sekä pienrakentajat että maatalousasiakkaat ovat yhtiölle merkittävä henkilöasiakasryhmä. Lujabetonin tärkein ydinosaamisalue on kilpailukykyisten betonituotteiden ja kokonaisratkaisujen tarjoaminen suurella valmistuskapasiteetilla asiakkailleen. Strategiana parhaat tuotteet ja ratkaisut kaikkeen betonirakentamiseen Lujabetonin Vahvin Betoniosaaja -visiona on tarjota asiakkailleen alan parhaat tuotteet ja kokonaisvaltaiset ratkaisut - suurella kapasiteetilla ja kustannustehokkaasti toteuttaen. Lujabetonin ratkaisut muodostuvat betonielementeistä, betonituotteista, valmisbetonista sekä niihin liittyvistä palveluista, jotka muodostavat asiakkaalle helpon ja toimivan kokonaisuuden betonirakentamiseen. Hyvä esimerkki tällaisesta ratkaisusta on kerrostalorakentamisen uutuusratkaisu Hybridivälipohja, joka muo- dostuu korkean teknologian HTS-lattiabetonista yhdistettynä Lujabetonin kustannustehokkaisiin vakio-ontelolaattoihin. Ratkaisun avulla välipohjarakentamisesta tulee nopeampaa, laadukkaampaa ja jopa noin 20% kustannustehokkaampaa. Infrapuolella vastaava tuote on Luja-pienpaalu - erinomainen ja samalla myös ympäristöystävällinen ratkaisu pientalojen ja kevytrakenteisten toimitilakohteiden paaluperustuksiin. Kiireinen vuosi 2011 Vuosi 2011 oli betonialalla hyvien volyymien toimitusvuosi niin Suomessa, Ruotsissa kuin Venäjälläkin. Asunto- ja infrarakentaminen olivat vahvassa vedossa, toimitilapuolen jäädessä kokonaisuutena hieman vaisummaksi. Valmisbetonivolyymit kasvoivat etenkin loppuvuotta kohti erittäin hyviksi. Alan hintakilpailu säilyi tiukkana kaikilla sektoreilla hyvästä kysyntätilanteesta huolimatta, mikä piti betonirakentamisen kilpailukyvyn vahvana muihin materiaaleihin nähden. Kokonaisuudessaan Lujabetonin volyymit muodostuivat hyviksi vuoden aikana kaikissa päätuoteryhmissä, joskin runkorakentamisen elementtitoimitukset olivat hieman normaalivuosia vähäisempiä. 2008 8 2009 2010 Lujabetoni toimitti rungon, laatastot, väliseinät ja julkisivut Espoon Leppävaarassa rakenteilla olevan Leed-tason Sola Business Valley-toimistokiinteistöön. LUJABETONI oY VAHVIN BETONIOSAAJA Liikevaihto kasvussa Lujabetoni-konsernin liikevaihto oli 129,1 miljoonaa euroa (110,3 milj. euroa), kasvua oli edelliseen vuoteen verrattuna 17%. Yhtiön tulos oli tyydyttävällä tasolla ja saavutti asetetut tavoitteet. Venäjän toiminta kasvoi merkittävästi Pietarin rakentamismarkkinan elvyttyä nopeasti. Ruotsin toiminta kasvoi myös hyvässä suhdannetilanteessa. Kehitystoimintaan käytetyt panostukset laskivat hieman edellisvuosien tasolta koko Lujabetoni-konsernissa. Lujabetonin investoinnit taas kasvoivat edellisestä vuodesta ja ne kohdistuivat pääasiassa uusien tuotteiden kapasiteetin kasvattamiseen, kustannustehokkuuden parantamiseen ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen. Vuodesta 2012 odotetaan betonialalla jossain määrin hiljaisempaa kuin vuodesta 2011. Erityisen suurta muutosta suhdanteeseen ei kuitenkaan odoteta tapahtuvaksi, vaan rakentaminen säilynee kohtuullisella tasolla. Toimitilarakentamisen taso ei kuitenkaan parantune merkittävästi vuodesta 2011, Lujabetoni odottaa käännettä vasta vuonna 2013. Tukholmassa ja Pietarissa suhdanteen odotetaan olevan hyvä vuonna 2012. Mikko Isotalo, toimitusjohtaja 9 Lujabetonin Vahvin Betoniosaaja -visiona on tarjota asiakkailleen alan parhaat tuotteet ja kokonaisvaltaiset ratkaisut. Lujabetonin ratkaisut muodostuvat betonielementeistä, betonituotteista ja valmisbetonista sekä niihin liittyvistä palveluista, muodostaen asiakkaalle helpon ja toimivan kokonaisuuden betonirakentamiseen. Fescon korjasi Stadionin tornin julkisivun, betonirakenteet, laatoituksen ja ulkopuoliset portaat. FESCON OY PINNAN VERRAN PAREMPI Rakentaja löytää kaikki kuivatuotteet rakentamiseen Fesconin kuivatuotevalikoimasta - oli kyse sitten betonoinnista, muurauksesta, rappauksesta tai tasoittamisesta. Näiden lisäksi Fescon tarjoaa erilaisia kokonaisratkaisuja julkisivupinnoitukseen, parvekekorjaukseen ja vesieristykseen. Viime vuosien voimakas panostus tasoite- ja laatoitustuotteisiin on tuonut Fesconille vahvan jalansijan tuotemarkkinoilla. Fesconin asiakkaat ovat pääasiassa rakennusalan ammattilaisia eli urakoitsijoita, rakennusliikkeitä ja jälleenmyyjiä. Asiakaskunta arvostaa Fesconin monipuolista tuotevalikoimaa, toimitusvarmuutta, hyvää teknistä tukea sekä asiakaspalvelua. TUOTTEITA SUOMALAISIIN OLOSUHTEISIIN JA TYÖTAPOIHIN Fesconin tuotesuunnittelun lähtökohtana on ollut juuri oikeanlaisten tuotteiden suunnitteleminen suomalaisiin olosuhteisiin ja työtapoihin. Fescon on tunnettu siitä, että se kehittää tuotteitaan yhdessä asiakkaittensa kanssa. Kotimaisena toimijana Fescon on lähellä asiakasta. Yrityksen nopea toimituskyky sekä vahva jälleenmyyntiverkosto takaavat sen, että Fesconin tuotteet ovat tekijöiden käytettävissä ajallaan ja oikean laatuisina. Fescon avustaa tarvittaessa suunnittelijoita, urakoitsijoita ja rakennuttajia oikeiden tuoteratkaisujen käytössä aina suunnittelusta projektin loppuhyväksyntään saakka PAINOPISTE YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISYYDESSÄ Fescon panostaa jatkuvasti ympäristöystävällisyyteen - sekä tuotteissa että varsinaisessa yritystoiminnassaan. Fesconilla on käytössä ISO 14001 mukaan 10 sertifioitu ympäristöjärjestelmä, jonka pääperiaate on ympäristötoimintojen jatkuva kehittäminen ja parantaminen. Vuonna 2011 Fesconin Hausjärven tehtaalle kehitettiin täysin uusi tuotannon sivutuotteiden kierrätysasema, jonka avulla yrityksen aiheuttama kaatopaikkarasitus vähenee merkittävästi. HISTORIAN PARAS TULOSVUOSI Vuoden 2011 myynti kehittyi Fesconilla erittäin suotuisasti. Hyvästä suhdannetilanteesta johtuen runkorakentamisessa käytettävien tuotteiden myynti oli vahvaa koko vuoden ja myös tasoitetuotteiden myynti kasvoi selvästi. Julkisivutuotteiden myynti piristyi loppukesästä tavanomaista hiljaisemman kevään jälkeen ja rakentamisen kannalta loistavan syksyn jälkeen myynti päätyi aiemman vuoden tasolle. Onnistuneen vuoden jälkeen yrityksen liikevaihto kasvoi 18,4 miljoonaan euroon ja tulos oli yrityksen historian paras. Vaikka vuosi 2012 on alkanut uudisrakentamisen kannalta epävarmoissa tunnelmissa, Fesconin usko uuteen vuoteen on luja. Tasoite- ja vesieristemyynti on hyvässä kasvussa ja korjausrakentamisessa käytettävien tuotteiden kysyntä jatkuu vahvana. Odotamme myös, että asiakkaat löytävät uudet desibeli-ja lämpölattia järjestelmäratkaisumme. Kimmo Peltola, toimitusjohtaja Kuva: Futureimagebank FESCONIN MERKITTÄVIMMÄT TOIMITUSKOHTEET 2011: Fescon valmistaa ja myy laadukkaita ja pitkälle jalostettuja kuivalaasteja sekä nestemäisiä rakennusalan kemian tuotteita. Fesconin asiakkaat ovat pääasiassa rakennusalan ammattilaisia urakoitsijoita, rakennusliikkeitä ja jälleenmyyjiä. Asiakaskuntamme arvostaa monipuolista tuotevalikoimaamme, toimitusvarmuutta ja hyvää teknistä tukea sekä asiakaspalvelua. AXXEL ammattioppilaitos, Karjaa - Fesc oterm paksurappauseriste-järjestelmä, silikonihartsipinnoite, 2 000m2 Hyvinkään Ykköskortteli (hotelli ja kauppakeskus) - Fescoterm paksurappaus eriste-järjestelmä, jalolaasti, 3 700m2 Kasarmikatu 44, Helsinki - Uusintarap paus, kiviväri KS 1, 1 500m2 Olympiastadionin torni - Betonikorjaus ja kiviväri S maalaus, 2 600 m2 Maaniityntie 19, Vantaa - linjasaneeraus 160 asuntoa Olympiastadionin torni - Betonikorjaus ja kiviväri S maalaus, 2 600 m2 Kirjanpitäjänkuja 3 ja 7, Espoo - julkis ivum uuraus ja kuultorappaus, 5 000 m2 Ulvilantie 19A , Helsinki - uusintarappaus ja kiviväri KS, 3 000 m2 Aizkrauklen vesivoimala, Latvia - Korro shot (W) märkäruiskutusbetoni, 500 tonnia Abraham Wetterintie, Helsinki - julkis ivumuuraus ja paksurappaus, jalolaasti, 12 000 m2 LIIKEVAIHTO 2009, ME 13,8 11 2010, ME 16,2 2011, ME 18,4 20 15 10 5 0 Lujatalo urakoi Suomen ensimmäisen nollaenergiakerrostalon Kuopioon. TALOUS JA RAHOITUS Liikevaihto ja tulos Vuonna 2011 rakennusala eli kokonaisuutena nousukautta, joka perustui vahvaan kysyntään infra- ja asuntorakentamisessa, toimitilarakentamisen jäädessä vaisuksi. Syksyn aikana finanssikriisin uusi vaihe alkoi selvästi vaikuttamaan rakentamisen luottamusilmapiiriin ja kysynnän laskun merkit olivat näkyvissä. Vallitseva epävarmuus heijastui etenkin perheasuntojen kysyntään. Lujatalo-konsernin vuoden 2011 liikevaihto kasvoi kasvoi 13,6 prosenttia edellisestä vuodesta ja oli 425,8 miljoonaa euroa (374,8 miljoonaa euroa). Konsernin liikevoitto oli 7,3 miljoonaa euroa (0,6 miljoonaa euroa) eli 1,7 prosenttia (0,2 prosenttia) liikevaihdosta. Konsernin korollinen vieras pääoma nousi 37,1 miljoonasta eurosta 37,4 miljoonaan euroon vuonna 2011. Myymättömään valmiiseen asuntokantaan oli sitoutunut vuoden 2011 lopussa yhteensä 11,6 miljoonaa euroa (2,6 milj. euroa) velattomin myyntihinnoin laskettuna. Konsernin omavaraisuusaste heikkeni hieman ja oli 34,9 prosenttia (38,6 % vuonna 2010). 12 Konsernirakenne LUJATALO OY LUJABETONI OY (KONSERNI) Omistus 100% Lujabetoni Oy Lujabetong AB, Lujabeton Fastighets Ab, Tukholma OOO Lujabeton, Pietari Reikäbetoni Oy Osakkuusyhtiöt: MH Betoni Oy, Scandinavian Cement Oy, Northern Cement Oy RAKENTAVA TYTÄRYHTIÖ Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy, Lahti. Omistus 56,5 % LÄHIPIIRIYHTIÖ Fescon Oy, Hyvinkää (Sama omistajatausta kuin Lujatalo Oy:llä) Lujatalo Oy on konsernin emoyhtiö ja sen kotipaikka on Kuopio. Lujatalo-konserni koostuu emoyhtiö Lujatalo Oy:stä, Lujabetoni-alakonsernista sekä tytäryhtiöistä Luja-Kivi Oy ja Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy. Lujatalo Oy omistaa Lujabetoni Oy:n ja Luja-Kivi Oy:n osakekannat. Lujabetoni-alakonserniin kuuluvat emoyhtiönä Lujabetoni Oy ja sen tytäryhtiöt Lujabetong AB (Ruotsi), OOO Lujabeton (Venäjä), Reikäbetoni Oy sekä osakkuusyhtiöt MH-Betoni Oy, Scandinavian Cement Oy ja Northern Cement Oy. Lujabetong AB:hen kuuluu myös Lujabetong Fastighets AB –kiinteistöhallintayhtiö tytäryhtiönä. Lujatalo-konsernin pääliiketoiminta-alueet ovat talonrakentaminen ja betoniteollisuus. Talonrakentaminen on keskittynyt Lujatalo Oy:hyn ja Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy:hyn. Betoniteollisuus on keskittynyt Lujabetoni-alakonserniin. LIIKEVAIHTO ME 2009 2010 325,6 374,8 LIIKEVOITTO ME Luja-yhtiöihin kuuluu lisäksi ns. lähipiiriyhtiönä Fescon Oy. Vaikka Fescon ei juridisesti kuulu konserniin, toimii se yhteisen Luja-brändin alla ja monia toimintoja hoidetaan yhteisesti. Lujatalo Lujatalo Oy:n ja Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy:n yhteenlaskettu liikevaihto nousi 11,8 % edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 306,0 miljoonaa euroa (273,8 miljoonaa euroa). Korjausrakentamisen liikevaihto oli 85,6 miljoonaa euroa (100,1 milj. euroa vuonna 2010) eli 28 % liikevaihdosta. Sekä Lujatalon että Lujabetonin investoinnit olivat pääasiassa korvaus- ja uusintainvestointeja. Lujabetonin investointien painopiste oli tuotantokustannuksia säästävissä investoinneissa. Fesconin investointien pääkohteita olivat Hausjärven 3-tehtaan prosessipölypoiston parantaminen, 4-tehtaan säkityslaitteen kapasiteetin nostaminen, sivutuotteiden kierrätysjärjestelmän rakentaminen ja tuotannon muut korvausinvestoinnit. 13 425,8 7,3 400 300 200 100 0 10 1,6 0,6 Lujabetoni Lujabetonin liikevaihto kasvoi 17,0 % edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 129,1 miljoonaa euroa (110,3 miljoonaa euroa). Yhtiön tulos vuodelta 2011 oli tyydyttävällä tasolla ja saavutti asetetut tavoitteet. INVESTOINNIT Luja-yhtiöt investoivat vuonna 2011 yhteensä 4,1 miljoonaa euroa (7,5 miljoonaa euroa): Lujatalo Oy ja Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy yhteensä 1,7 miljoonaa euroa, Lujabetoni 1,8 miljoonaa euroa ja lähipiiriyhtiö Fescon 0,6 miljoonaa euroa. 2011 5 Perustajaurakoituja uudisasuntoja myytiin 241 (169) kappaletta. Valmiita myymättömiä asuntoja oli vuoden vaihteessa 53 (10) kappaletta. Työmaitten johtamisen kolme tärkeintä painopistettä, aikataulu-, laatu- ja kustannusohjaus, tuottivat tulosta. Hyvä ennakkosuunnittelu ja osallistuva johtaminen varmistivat suorituskykyisen tuotannon. Fescon Fesconin liikevaihto kasvoi 14,8 % edelliseen vuoteen verrattuna ja oli 18,4 miljoonaa euroa (16,2 miljoonaa euroa). Vahva tuotemyynti ja rakentamisen hyvä suhdannetilanne siivittivät Fesconin tulosta, josta muodostui koko yrityksen historian paras. 500 2009 2010 2011 0 OMAVARAISUUS% 2009 36,8 2010 38,6 Graafien luvut: Lujatalo-konserni: Lujatalo Oy, Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy ja Lujabetoni Oy. 2011 34,9 40 30 20 10 0 Kuva: Hannu Vallas / Lentokuva Vallas Oy Lujatalon Saaristokaupunkiin rakentama Lujakoti-kohde, As Oy Kuopion Trumpetti. LUJAN YRITYSVASTUU Lujaa, vastuullista yritystoimintaa Luotettavuus ja vastuullisuus ovat keskeisiä Lujan liiketoiminnan kulmakiviä. Olemme mukana rakentamassa suomalaista yhteiskuntaa vastuullisesti, avoimuus ja läpinäkyvyys lähtökohtanamme. Tavoittelemme taloudellista tulosta eettisesti kestävin keinoin ja Lujia arvoja noudattaen. Teemme työtämme laadukkaasti, kuuntelemme asiakkaitamme ja sidosryhmiämme, pidämme huolta henkilöstöstämme ja toimimme ympäristöä säästäen sekä ilmastonmuutosta ehkäisten. Olemme aktiivisesti rakentamassa entistä kestävämpää yhteiskuntaa. Arvot ohjaavat toimintaamme Vastuullinen yritys toimii rehellisesti ja arvojensa mukaisesti sekä ottaa huomioon eri sidosryhmien odotukset. Lujan arvot eli LUJAT toimintatavat periytyvät jo yhtiön perustajan Feliks Isotalon ajalta ja ne ohjaavat arkipäivän toimintaamme. Mittaamme arvojemme toteutumista vuosittaisessa henkilöstötutkimuksessa ja arvosanat ovat vuodesta toiseen olleet korkeita. Uudistamalla ja kehittämällä kestävää kilpailukykyä ja kannattavuutta Vain kannattava ja kilpailukykyinen yritys voi pitkäjänteisesti kantaa vastuunsa sidosryhmiään ja yhteiskuntaa kohtaan; yrityksen terve tuloskehitys luo edellytykset riittävän sosiaalisen vastuun ja ympäristövastuun kantamiselle. Lujan 14 vuoden 2011 liikevoitto ja oman pääoman tuotto paranivat merkittävästi edellisestä vuodesta. Tämä siitäkin huolimatta, että finanssikriisin uusi vaihe alkoi vaikuttaa rakentamisen luottamusilmapiiriin ja kysynnän laskun merkit näkyivät jo vuoden 2011 toisella puoliskolla U eli Uudistamme ja kehitämme on Lujan perusarvoja (ks. LUJAT toimintatavat). Uudistamalla ja kehittämällä voidaan varmistaa Lujan kestävä kilpailukyky sekä kannattavuus pitkällä tähtäimellä. Se tarkoittaa jatkuvaa liiketoiminnan kehitystyötä sekä uusien ratkaisujen ja osaamisen hakemista asiakkaan parhaaksi. Luja panosti kehitystyöhön vuonna 2011 13 henkilövuoden verran, mikä on hieman edellisvuotta vähemmän. Lasku johtui kuitenkin vain yksittäisistä kehitystoiminnan resurssivaihdoksista. Uusia tuotteita, ratkaisuja, asiakkuuksia ja hankkeita Lujatalo käynnisti loppuvuonna 2010 laajuudeltaan noin 29 000 brm²:n toimitilahankkeen, Sola Business Valley, Espoon Leppävaaraan. Vuoden 2012 lopussa valmistuvaan toimitilaan tulee sijoittumaan muun muassa Aditro Oy:n, Schneider Electric Oy:n ja Lujatalo Oy:n pääkonttorit. Vuoden 2012 lopussa valmistuva uuden ajan toimistotalo tullaan LEED-sertifioimaan. Luja-yhtiöiden yritysvastuusta kerromme tärkeimmät tapahtumat vuodelta 2011 tämän vuosikertomuksen sivuilla. Täydellinen yritysvastuuraportti löytyy nettisivuiltamme. Lujan yritysvastuuraportti kattaa koko Lujan liiketoiminnan sekä maantieteellisesti että yhtiöittäin. www.luja.fi/yritysvastuu. Lujatalo urakoi Suomen ensimmäisen teollisen korjausrakentamisen keinoin tehdyn vanhan kerrostalon energiasaneerauksen. Pilottihanke toteutettiin Riihimäellä Innova-hankkeen nimellä. Lujatalon lisäksi mukana olivat mm. koko hankkeen alulle saattanut Paroc sekä Tekes, VTT ja Sitra. Jatkossa Luja-energiasaneerauksen nimellä markkinoitava toimintakonsepti minimoi asiakkaan kokemat remontin aikaiset haitat; Luja-energiasaneeraus tehdään jopa yli puolet nopeammalla aikataululla kuin perinteinen saneeraus. Ja esimerkiksi julkisivuremontille tyypillistä huputusta ei tarvitse tehdä ollenkaan. Rakennuksen energiankulutus pienenee saneerauksen ansiosta noin 75% ja ulkonäkö päivittyy tälle vuosituhannelle. Lujabetoni painottaa vahvimpana betoniosaajana toiminnassaan kehityshakuisuutta ja jatkuvaa uusien ratkaisujen etsimistä. Lujabetonin tuotekehitystä ohjaavat kaksi strategista painopistealuetta: Toinen on energiatehokkaaseen betonirakentamiseen kehitetyt ratkaisut ja toinen on asiakkaan rakentamisen prosesseja helpottavat kokonaisvaltaiset ratkaisut. Lisäksi vuonna 2011 panostettiin vahvasti toimintaprosessien kehittämiseen kustannusten paremman hallinnan ja tehokkaamman tuotannon suuntaan. Päätuotejulkistus vuoden 2011 aikana oli LujaHybridivälipohja, joka pohjautuu uuteen korkean teknologian HTS-betoniin ja kustannustehokkaisiin ontelolaattoihin. Kokonaisuudessaan kehitystoiminnan laajuus oli noin 6 henkilötyövuotta. Fescon kehittää perinteisesti tuotteensa urakoitsijoiden mielipiteitä ja toivomuksia kuunnellen. Vuonna 2011 Fescon toi markkinoille useita mielenkiintoisia uutuuksia. Fescon termolämpölattia on lämpölattiajärjestelmä, joka saattaa 15 yhteen lämpimän lattian sekä askelääniä eristävän rakenteen. Fescon dB-lattia on puolestaan lattiajärjestelmä, jolla on erityisen hyvä ääneneristävyys. Fescon korjauslattiaratkaisu on taas kehitetty vanhojen lattioiden oikaisuun. Koko Luja-konserni toimii kolmen laatusertifikaatin alla Asiakas on avainasemassa on yksi Lujan arvoista (A). Se tarkoittaa sitä, että asiakaskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaamme. Asiakkaamme voivat luottaa siihen, että Luja lunastaa lupauksensa ja yhteistyö sujuu saumattomasti. Toimintamme perusedellytys on, että asiakas saa meiltä tuotteet ja palvelut sovitun hintaisina, laatuisina ja aikataulun mukaisesti. Seuraammekin asiakkaiden tyytyväisyyttä ja kehitämme jatkuvasti toimintaamme saadun palautteen pohjalta. Sekä Lujatalon, Lujabetonin että Fesconin laatujärjestelmillä on ISO 9001 -sertifiointi. Kaikilla kolmella yhtiöllä on lisäksi valtakunnallinen OHSAS 18001 -työterveys- ja turvallisuusjärjestelmän sertifikaatti sekä ISO 14001 -ympäristöjärjestelmien sertifikaatit. SOSIAALINEN VASTUU Vastuu omasta henkilöstöstä on keskeisin yritysvastuumme osa-alue. Osaava ja yritykseen sitoutunut henkilöstö on myös yksi Lujan tärkeimpiä menestystekijöitä. Liikevoitto ja sosiaalinen vastuu eivät ole Lujan liiketoiminnassa toistensa vastakohtia; hyvä työyhteisö ja -ilmapiiri motivoi ja kannustaa henkilöstöä sekä tukee yhtiömme kilpailukyvyn jatkuvaa parantamista Johtaminen on osallistuvaa (J) -arvomme mukaisesti. Perheyhtiönä haluamme erityisesti kantaa vastuuta henkilöstön hyvinvoinnista pitkäjänteisesti. Vuosittainen henkilöstöpalaute kertoo, kuinka henkilöstöpolitiikassa on onnistuttu ja missä asioissa on parantamisen varaa. Lujatalon henkilöstökyselyn vastausprosentti saatiin nousemaan kaksinkertaiseksi ollen 74% (37%). Kyselystä saatu konaisarvosana laski kuitenkin päätyen lukemaan 3,61 (3,64). Kolmesta henkilöstöön liittyvästä kehityshankkeesta ainoastaan työhyvinvointiin panostaminen näkyi tuloksissa positiivisena kehityksenä. Myös Lujabetonin henkilöstötutkan vastausprosentti pysyi erittäin hyvällä tasolla ja oli 77 %. Kokonaistulokset olivat pitkälti edellisen vuoden kaltaiset, hieman heikentyen, päätyen lukemaan 3,26 (3,30). Huomioitavaa on, että tehdaskohtaiset tulokset vaihtelivat merkittävästi. Fesconin henkilöstötutkimuksen keskiarvo nousi jo kolmantena vuonna peräkkäin ja oli 3,73 (3,70). Arvosanat nousivat pääsääntöisesti kautta linjan ja myös vastausprosentti nousi huikeaan 92 %:iin (74). Parhaimmat arvosanat saivat Lujien arvojen toteutumien, Fesconin yritys- ja työnantajakuva sekä työilmapiiri. Vähiten tyytyväisiä oltiin palkan ja palkitsemisen osalta, vaikka sekin lukema on noussut jo kolmena vuonna peräkkäin. Henkilöstömäärä nousussa Rakentamisen markkina kehittyi positiivisesti aina syksyyn 2011 asti, mutta sen jälkeen suhdannenäkymät muuttuvat jälleen epävarmoiksi ja hintakilpailu kiristyi. Lujabetoni joutuikin turvautumaan loppuvuodesta YT-neuvottelujen kautta lomautuksiin. Yritys käynnisti yt-neuvottelut Siilinjärven tehtailla marraskuussa, ja alun perin keskusteluja käytiin jopa yhdeksän henkilön irtisanomisesta. Irtisanomisilta kuitenkin vältyttiin mm. sisäisillä henkilöstösiirroilla, sekä vähentämällä ulkoisten palveluiden ostoa ja teettämällä niistä aiheutuvia töitä omalla henkilöstöllä. Lujan yhteenlaskettu henkilöstömäärä nousi edellisestä vuodesta ollen 1640 (1577). Lujabetonin henkilöstömäärä nousi edellisestä vuodesta 38 hengellä ollen 655. Talonrakentamisen (Lujatalo sekä Lujatalo Salpausselän Rakentajat Oy) henkilöstömäärä nousi samaten muutamien suurempien hankkeiden myötä ollen 932 (906). Fesconin henkilöstömäärä pysyi puolestaan jotakuinkin entisellään ollen 53 (54). 16 Pitkäaikaisia työsuhteita Luja-yhtiöissä henkilöstö on ollut sangen pysyvää. Keskimääräinen työssäoloaika (työntekijät ja toimihenkilöt) on 9,3 vuotta. Lujatalossa keskimääräinen työssäoloaika on 7,1 ja Lujabetonilla jopa 12,1 vuotta. Fesconilla vastaava luku 8,7. Koko Luja-konsernin osalta henkilöstön keski-ikä on 41 vuotta. Työtä työturvallisuuden edistämiseksi Lujatalon työtapaturmataajuuden taso nousi hieman, ollen sitä ennen laskusuunnassa kolme vuotta peräkkäin; Vuonna 2010 tapaturmataajuus oli 36,3 ja vuonna 2011 37,6. Lujatalon Siilinjärvellä sijaitseva Campus Toivalan työmaa sijoittui vuoden 2011 valtakunnallisessa ”Turvallisuus alkaa minusta” -työturvallisuuskilpailussa kolmanneksi. Kilpailussa oli mukana Suomen 39 parhainta työmaata. Läheltä piti -ilmoituksiin tehtiin Lujatalossa kannustin, joka nosti ilmoituksien määrän kuusinkertaiseksi vuoteen 2010 verrattuna. Lisäksi järjestettiin alueellisia työturvallisuusinfoja. Lujabetonin tapaturmataajuus laski hieman ollen 50 (52). Turvallisuustyö jatkuu vuonna 2011, tavoitteena on yhä nolla tapaturmaa. Pääpaino työturvallisuustyössä on riskiarviointien tehostamisessa. Fesconin työturvallisuus on kehittynyt OHSAS 18001 jatkuvan parantamisen kautta. Uutta on ollut yhteistoiminta työsuojelupiirin kanssa eli yhteiset vapaaehtoiset tehdastarkastukset ja niiden avulla työturvallisuuden kehittäminen. Fesconin tapaturmataajuus saatiinkin puolittumaan vuonna 2011 ollen 24 (46,1). Suurin osa työtapaturmista johtuu erilaisista kompastumisista ja liukastumisista, joten tilojen siisteydellä ja järjestyksellä on suora yhteys työtapaturmien määrän vähenemiseen. Lujalla onkin jo vuosia vietetty Maailman ympäristöpäivänä koko konsernia koskevaa siivouspäivää, jolloin suoritetaan hieman perusteellisempi siivous tehtaissa, toimistoissa ja työmailla. Samalla siivouspäivän tarkoituksena on muistuttaa lujalaisia työtilojen siisteyden ja järjestyksen säännöllisestä ylläpidosta työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin edistämiseksi. Työhyvinvointi on Lujalle täkeää Työhyvinvointia edistettiin Lujatalo-konsernissa entisten vuosien tapaan. Tyhytoimintaa harjoitettiin laajasti virkistysmäärärahoin tuetun Lujatiimi-toiminnan kautta. Konsernisssa jatkettiin myös varhaisen välittämisen toimintamallin toteuttamista ja jalkauttamista henkilöstön työkyvyn ja hyvinvoinnin tueksi. Mallin tavoitteena on havaita hyvissä ajoin työn tekemiseen liittyvät ongelmat ja puuttua niihin järjestelmällisesti ennen kuin ne vaarantavat yksilön tai työyhteisön hyvinvoinnin. Lujatalon työhyvinvointia kehitettiin myös saattamalla loppuun työergonomiaa kehittävä ns. Lujavire-hanke. Työterveyshuolto- ja Etera-yhteistyötä tehostettiin samalla työkykyongelmaisten osalta ja työterveysvastaava jalkautui alueille ja työmaille. Lujatalossa pidettiin lisäksi toukokuussa työilmapiiriä rakentava henkilöstöpäivä kaikille toimihenkilöille. Päivän aikana kuunneltiin luentoja ja sen jälkeen tehtiin yhteishenkeä kohottava henkilöstöristeily. Seuraavan parin vuoden aikana yrityksestä jää eläkkeelle yli kaksikymmentä betonielementin valmistajaa. Lujabetoni kouluttikin siksi rekrytointikoulutuksella yhteensä 45 betonielementin valmistajaa Siilinjärvelle, Hämeenlinnaan ja Taavettiin. Koulutus toteutettiin yhteistyössä Työ- ja elinkeinotoimistojen kanssa. Myös Lujabetonissa järjestettiin vuoden 2011 aikana useita koulutustilaisuuksia työsuhdeasioihin ja työhyvinvointiin liittyen. Lujabetoni käynnisti lisäksi sisäisen kampanjan, jolla tuetaan ja kannustetaan henkilöstöä tupakoinnin lopettamisessa. Yhtiö on savuton työpaikka vuoden 2012 alusta. Lujabetoni lisäsi myös panostustaan parempaan työergonomiaan käynnistämällä projektin, jossa puututaan konkreettisesti ergonomiariskeihin. Lisäksi Lujabetoni otti henkilöstölleen kattavan ja toimialalla hyvin harvinaisen hoitoturvavakuutuksen, joka tarjoaa kaiken erikoissairaanhoidon veloituksetta mukaan lukien leikkaukset. Fesconissa aloitettiin ammattitutkintoprojekti Hausjärven tehtaan prosessityöntekijöille. Fesconilla työhyvinvointia parannettiin investoimalla edelleen huomattavasti pölynhallinnan parantamiseen. Tuotantotilojen pöly kun on ollut eräs suurimmista työtyytymättömyyttä aiheuttavista tekijöistä Fesconilla. Lisäksi parannettiin työterveyshuollon tasoa vaihtamalla toimittajaa. Samalla otettiin koko henkilöstölle laaja terveysturvavakuutus. Esimiestyö ja työturvallisuus koulutuksen painopistealueita Osaava ja ammattitaitoinen henkilöstö on yrityksen suurin vahvuustekijä. Luja on yhtä kuin sen henkilöstö. Liiketoiminnan tavoitteet ja tuoterakenne määrittävät henkilöstön kehittämisen painopistealueet ja sen pohjalta laaditaan Lujalla vuosittaiset koulutus- ja kehityssuunnitelmat. Vuoden 2011 koulutuksen painopistealueet Luja-yhtiöissä ovat olleet edellisen vuoden tapaan esimiestyö johtamisen ja työturvallisuuden kehittämisessä. Lujatalossa vuoden 2011 merkittävin koulutuspanostus oli työnjohtajien osallistuminen erikoisammattitutkinnon suorittamiseen. Lisäksi järjestettiin kaksi koulutustilaisuutta luottamushenkilöryhmälle. Työsuojelupäällikön yhteyshenkilöt pitivät myös koulutuspäivän. Alueyksiköissä ylläpidettiin normaaliin tapaan pakollisia korttipätevyyksiä. Lujabetonin vuoden 2011 suurin valmennuskokonaisuus kohdistui työnjohtajiin, ”Työnjohtajat yhdessä”-osion myötä. Kestoltaan osio oli 10 yhteistä lähipäivää ja saman verran henkilökohtaisia työnohjaustilaisuuksia. Esimiestoiminnan kehittämiseen rakennettiin viisivuotinen koulutuskokonaisuus, joka on räätälöity eri esimiestasoille erikseen. Myyntityöhön haettiin lisää tehoa ammatillisella koulutuksella. Tuotannossa vaadittavia pätevyyksiä pidettiin normaaliin tapaan yllä tehdaskohtaisesti. 17 Vastuu alihankkijoiden vastuullisuudesta Rakennusalalla liikkuu valitettavasti paljon yrityksiä, jotka eivät huolehdi lakisääteisistä velvoitteistaan kuten veroista ja eläkemaksuista tai työturvallisuudesta. Lujatalo tekee yhteistyötä vain sellaisten kumppanien kanssa, joilla on riittävä osaaminen omalta toimialaltaan, jotka vastaavat yhteiskunnallisista velvoitteistaan ja joiden arvot eivät ole ristiriidassa Lujien arvojen kanssa. Lujatalo haluaa osaltaan olla kitkemässä alalla esiintyvää vastuutonta toimintaa ja tukea reilua rakentamista. Yritys tekikin siksi päätöksen, että sen käyttämien suomalaisten aliurakoitsijoiden on kuuluttava Suomen Tilaajavastuu Oy:n ylläpitämään Tilaajavastuu.fi -palveluun vuoden 2012 alusta alkaen. Tilaajavastuupalvelulla Lujatalo varmistaa, että alihankkijat noudattavat lakeja ja sopimuksia esimerkiksi verojen ja eläkemaksujen suhteen ja toimivat hyvän rakentamistavan mukaisesti. Vajaakuntoisten työllistämiskokeilu Lujabetoni haki kokemuksia Espoossa ja Siilinjärvellä vaajakuntoisten työllistämisestä. Kokemukset kehitysvammaisten ja vammautuneiden työllistämisestä olivat siinä määrin rohkaisevia, että Lujabetoni haluaakin jatkossa huomioida nykyistä enemmän vammaisten henkilöiden työllistämisen osana sosiaalista vastuutaan. Tukea SOS-lapsikylälle Yrityksen sosiaalista yritysvastuuta on myös hyvät toimintatavat suhteessa omiin sidosryhmiinsä ja ympäröivään yhteiskuntaan. Luja tukee oman työnsä ohella yhteisöjä, joiden toiminta on Lujien arvojen ja ”Osaava suomalainen perheyhtiö” -ajattelun mukaisia. Luja oli vuonna 2011 jälleen SOS-lapsikylän suurimpia tukijoita. Yritys haluaa tukea järjestön tekemää arvokasta työtä lasten ja tulevaisuuden hyväksi. HENKILÖSTÖMÄÄRÄ 2009* 2500 2000 2011 2010* 1923 2078 1640 * luvuissa mukana Lujapalvelut Oy 1500 1000 500 0 Lujatalo 932 Lujabetoni 655 Fescon 53 NAISIA LUJALLA 22,5% HENKILÖSTÖN KESKI-IKÄ 2011 41,5 40,2 41,0 LUJATALO LUJABETONI MIEHIÄ LUJALLA 77,5% FESCON KESKIMÄÄRÄINEN TYÖSUHTEEN PITUUS LUJALLA 2011 yhteensä 7,1 työntekijät 15 6,7 7,8 LUJATALO 18 toimihenkilöt 12,112,0 12,2 15 8,7 9,1 15 8,3 10 10 5 5 5 0 0 0 LUJABETONI FESCON 10 GRAAFIT ASIAKASTUTKIMUKSEN TULOKSET LUJATALO LUJABETONI 4,09 3,93 3,90 2009 2010 ARVOSANAT 1-5 3,88 3,87 3,84 5 4 4 3 3 2 2 1 1 0 2011 5 2009 2010 0 2011 määräaikaiset 19 .v ell (ed Va st au s% eu tot 3,30 3,70 3,46 3,15 3,35 3,57 2,50 2,83 3,15 3,30 3,64 3,94 3,49 3,81 4,24 77% (80) 74% (37) 92% (74) 90,4% vo Ar jen uo n ine tum nta na työ - ja Yri tys Pa lk ka u si) a jak uv mi tse lki pa s ja do tie en äin Sis 3,56 3,64 3,94 ysi Fy 3,30 3,66 3,76 VAKINAISTEN JA MÄÄRÄAIKAISTEN TYÖSUHTEIDEN OSUUS LUJALLA 2011 vakinaiset nk ulk u ris pä ym yö nt ne ap Työ ilm ja mi es- iiri joh sta nu Työ 3,25 3,74 3,68 Esi nk an ltö isä ns Työ 3,42 3,60 3,81 tö pa tam us vu na osa arv 3,30 3,43 3,70 ista 10 20 11 20 na ais osa arv Ko ko n ais Ko ko n LUJABETONI 3,26 LUJATALO 3,61 FESCON 3,73 ne n HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOKSET 2011 9,6% As Oy Vantaan Kotikoivussa tehtiin vertaileva pilottihanke Lujabetonin Luja-hybridivälipohjan ja ontelolaattojen välillä. Kohteen urakoi Lujatalo Oy. YMPÄRISTÖVASTUU Luja kantaa vastuuta toimintansa ympäristövaikutuksista: suojelemme ympäristöä, minimoimme toimintamme ympäristökuormituksen ja säästämme luonnonvaroja. Nämä ovat Luja-yhtiöiden sertifioimissa ISO 14001 -ympäristöjärjestelmissä mainittuja ympäristöpäämääriämme. Ympäristöjärjestelmämme varmistaa, että Lujan toiminta täyttää lakisääteiset ja viranomaisvaatimukset sekä myös toiminnan jatkuvan parantamisen. Järjestelmät ovat tuoneet ympäristöasiat osaksi jokapäiväistä päätöksentekoa ja käytännön toimintaa. Ympäristö- ja turvallisuuspäämäärien ja -tavoitteiden toteutumista valvotaan Menestysmittari- eli Balanced Scorecard -seurannalla sekä ulkoisilla ja sisäisillä auditoinneilla. Luja-yhtiössä tarkkaillaan energiankäyttöä, mitataan hiilidioksidi-päästöjä, suositaan vähäpäästöisiä materiaaleja ja pyritään vähentämään omaa 20 ”hiilijalanjälkeä”. Lujan kaikilla Suomen tehtailla on voimassa oleva ympäristölupa. Ulkomaisissa tytäryhtiöissä toimitaan maakohtaisten lupien puitteissa. Vuonna 2011 Luja-yhtiöissä ei tapahtunut yhtään vakavaa ympäristövahinkoa. Yhtenä Suomen suurimmista rakennusalan konserneista Luja voi vaikuttaa merkittävästi ilmastonmuutosta aiheuttavien päästöjen vähentämiseen. Rakennetussa ympäristössä kun käytetään 42 % kaikesta energiasta ja siitä aiheutuu 38 % kaikista hiilidioksidipäästöistä. Energiatehokas rakentaminen on merkittävin yksittäinen keino kasvihuonepäästöjen alentamiseksi ja sitä kautta tärkeä ympäristöteko. Sekä Lujatalo että Lujabetoni ovatkin panostaneet huomattavasti energiatehokkaan rakentamisen kehittämiseen. Hyvänä esimerkkinä tästä on Suomen ensimmäinen teollisen korjausrakentamisen keinoin toteutettu kerrostalon energiasaneeraus, jonka Lujatalo urakoi Riihimäellä. Suhteellinen energiankäyttö väheni Luja on sitoutunut energiansäästöön kaikessa toiminnassaan ja suhteellinen energiankäyttö vähenikin sekä työmailla että tehtaissa. Lujatalon työmaiden energiankäyttö laski korjaustyömailla 12,4% ollen 11,3 kWh/rm³. Uudistyömailla energiankäyttö sitä vastoin nousi 28% muun muassa kovien pakkasten johdosta, mutta kokonaisuutena 82 % työmaista alitti energian kulutustavoitteensa (78 %). Lujabetonin suhteutettu energiankäyttö väheni 20%. Näin merkittävän positiivisen kehityksen on mahdollistanut pitkäjänteinen energiansäästötyö, johon ovat koulutuksen lisäksi kuuluneet investoinnit uusiin lämmitysjärjestelmiin ja energiatehokkuuteen. Lisäksi hyvät tuotannon käyttöasteet ja muutaman tehtaan talviseisokki ovat parantaneet lukuja. Fesconin suhteutettu energiakäyttöpuolestaan kasvoi hieman edelliseen vuoteen verrattuna, mutta oli kuitenkin 22% pienempi verrattuna tilanteeseen ennen ns. 21 leijupeti-investointia kaksi vuotta sitten. Leijupeti on viimeisintä tekniikkaa hyödyntävä hiekan kuivauslaite, joka puolitti kaasun käytön Fesconin kolmostehtaalla. Työtä hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi Lujabetonin tehtaiden kokonaishiilidioksidipäästöt laskivat peräti 18,9%, mutta Fesconin hiilidioksidipäästöt kasvoivat 24% lisääntyneen tuotannon johdosta. Tuotantomääriin suhteutettuna hiilidioksidipäästöt kuitenkin laskivat edellä mainitun Leijupeti-investoinnin ansiosta. Luja-yhtiöt ottivat käyttöön videoneuvottelulaitteet vuoden 2008 alusta. Laitteistoja on nyt käytössä 11 toimipaikkakunnalla. Videoneuvotteluita pidettiin vuonna 2011 noin 90 kpl kuukaudessa, mikä tarkoittaa satojen tuhansien eurojen säästöjä matkustuskuluissa ja noin 113 tonnia pienempiä hiilidioksidipäästöjä. Entistä tehokkaampaa jätteiden käsittelyä Lujatalon työmailla merkittävät ympäristövaikutukset aiheutuvat jätteiden syntymisestä. Jätemääriä saatiin vähennettyä tavoitteiden mukaisesti asuin- ja toimistorakennustyömailla 6,9 kg/rm³ (7,6 kg/rm³) ja liike-, varasto- ja teollisuusrakentamisessa 1,55 kg/rm³ (2,0 kg/rm³). Myös työmaajätteiden lajittelun osalta päästiin tavoitteeseen lajitteluprosentin ollessa reilusti yli 60%. Yksi Lujatalon ympäristötavoitteista on suunnittelu- ja rakennusvirheiden minimointi ja vähentäminen entisestään. Takuu- ja vastuukulut olivatkin vuonna 2011 vain 0,6 % liikevaihdosta (0,8%). Lujabetonin tehtaiden jätekustannukset nousivat 5,9% ollen 0,89% liikevaihdosta. Kasvu johtui matalammalle suhdanteelle tyypillisistä lyhyistä sarjoista, joista syntyy pitkiin sarjoihin verrattuna enemmän hukkaa. Samalla enemmän betonijätettä tuottavien elementtien osuus tuotannossa lisääntyi. Entistä parempia kestävän kehityksen ratkaisuja Kun yritysvastuuseen liittyvät tavoitteet ja päämäärät on asetettu, pitää niiden toteutumista tietenkin myös mitata. Lujan BSC- eli menestysmittaristo mittaa myös vastuullisuuden toteutumista ja mittarituloksia seurataan aina operatiiviselta tasolta hallitukseen asti. Tulosten pohjalta kehitämme toimintaamme jatkuvasti ja tarjoamme asiakkaillemme yhä parempia, kestävän kehityksen ratkaisuja. Luja haluaa olla aktiivisesti rakentamassa entistä kestävämpää yhteiskuntaa. Fesconilla jätekustannukset pysyivät jotakuinkin entisellään ollen 0,61 % liikevaihdosta (0,60 %). Yritys on kuitenkin kehittänyt tuotantoon sivutuotteiden kierrätysjärjestelmän, jolla tähdätään tulevaisuudessa yrityksen kaatopaikka kuormituksen puolittamiseen. ENERGIAN KÄYTTÖ LUJATALON TYÖMAILLA PER RAKENNETTU RAKENNUSKUUTIO 11,2 27,1 39,3 11,3 12,9 26,4 36,7 2010 LUJAN TEOLLISUUDEN HIILIDIOKSIDIPÄÄSTÖT CO2-KG uudistyömaat 46,9 2011 59,1 0 54,9 6 ME 2010 73,0 2011 4 ME 2 ME 0 100% 61,6 68,7 75% 50% 25% korjaustyömaat 2009 22 FESCON 6 ME 2 ME 2010 TYÖMAAJÄTTEEN LAJITTELU-% LUJATALON TYÖMAILLA 0 4 ME Käytetyt polttoaineet ja kaasu kerrottuna laskennallisilla päästö- ja haperuskertoimilla uudistyömaat 20 2011 LUJABETONI korjaustyömaat 40 52 34 63 4 44 02 32 7 2009 60 19 37 16 7 24 03 92 6 38,3 48,0 KWh/rm3 2010 2011 0 Luja-energiasaneeuraus Luja-energiasaneeraus on teollisen korjausrakentamisen keinoin toteutettava kerrostalon energiasaneeraus. Se on tuotteistettu Riihimäen Peltosaaressa toteutetusta pilottikohteesta saatujen kokemusten pohjalta. Konseptin perusideana on tehdä kerrostalon energiaremontin työvaiheita mahdollisimman paljon muualla kuin itse työmaalla. Näin työmaatoteutus nopeutuu ja asiakkaille aiheutuva 23 häiriö minimoituu. Lisäksi kuivissa tehdasolosuhteissa tehdyt vaiheet poistavat kosteusriskejä. Keskeisimmässä roolissa ovat tehtaassa valmistettavat ja talojen mittojen mukaan räätälöidyt seinäelementit, jotka asennetaan kerrostalon seinään sen jälkeen, kun seinä on kuorittu vanhoista eristeistä. Elementtien sisällä on valmiiksi tehtaalla asen- nettuna myös uuden talotekniikan vaatimat putkitukset sekä mahdollisesti myös muuta talon modernisointiin liittyvää kaapelointia. Lisäksi myös uudet energiapihit ikkunat ovat valmiiksi elementteihin asennettuina. Lujatalo Oy on toistaiseksi ainoa rakennusliike joka on urakoinut edellä kuvatun teollisen energiasaneerauksen Suomessa. TULOS JA TASE TULOSLASKELMA (1000€) 2011 2010 LIIKEVAIHTO 425 750 374 835 Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen lisäys (+) tai vähennys (-) 8 927 -2 247 Valmistus omaan käyttöön 29 4 Liiketoiminnan muut tuotot 3 356 948 Aineet, tarvikkeet ja tavarat 323 817 271 239 Henkilöstökulut 72 289 68 285 Poistot ja arvonalentumiset 8 681 8 847 Liiketoiminnan muut kulut 26 006 24 588 LIIKEVOITTO (-TAPPIO) 7 269 581 Osuus osakkuusyritysten voitosta -231 68 Rahoitustuotot ja -kulut -1 911 -949 VOITTO (TAPPIO) ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ 5 127 -300 VOITTO (TAPPIO) ENNEN 5 127 -300 TILINPÄÄTÖS-SIIRTOJA JA VEROJA Tuloverot 3 053 604 Vähemmistöosuudet 990-265 TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) 3 064 -1 169 24 Lujatalo-konserni KONSERNITASE (1000€) 31.12.201131.12.2010 VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet 1 256 1 369 Konserniliikearvo 603794 Liikearvo 2 242 2 798 Aineelliset hyödykkeet 41 156 44 548 Sijoitukset 4 286 5 370 PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 49 543 54 879 VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus 69 159 60 843 Saamiset Pitkäaikaiset saamiset 1 821 2 638 Lyhytaikaiset saamiset 53 401 35 381 Rahoitusarvopaperit Rahat ja pankkisaamiset 7 740 3 078 VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 132 121 101 940 VASTAAVAA YHTEENSÄ 181 664 156 819 VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma 3 330 3 330 Vararahasto 11 Edellisten tilikausien voitto 47 376 51 352 Tilikauden voitto 3 064 -1 169 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 53 771 53 514 VÄHEMMISTÖOSUUDET 1 126 PAKOLLISET VARAUKSET 8 051 8 666 VIERAS PÄÄOMA Pitkäaikainen vieras pääoma 5 817 11 166 Lyhytaikainen vieras pääoma 114 025 82 347 VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 119 842 93 513 VASTATTAVAA YHTEENSÄ 181 664 156 819 RAHOITUSLASKELMA RAHOITUSLASKELMA (1000€) 1.1.-31.12.2011 1.1.-31.12.2010 LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA Liikevoitto 7 269 582 Poistot 8 681 8 847 Rahoituserät yhteensä -1 911 -949 Verot -3 661 -747 Tulorahoitus yhteensä 10 378 7 733 Käyttöpääoman muutos Vaihto-omaisuus lis.(-) väh.(+) -9 150 8 220 Lyhytaik. liikesaamiset lis.(-) väh.(+) -18 372 -7 131 Lyhytaik. korottomien velat lis.(+) väh.(-) 25 682 1 343 Käyttöpääoman muutos yhteensä -1 840 2 432 Liiketoiminnan rahavirta 8 538 10 165 INVESTOINTIEN RAHAVIRTA Käyttöomaisuusinvestoinnit -2 741 -5 079 Investointien rahavirta yhteensä -2 741 -5 079 Rahavirta ennen rahoitusta 5 797 5 086 RAHOITUKSEN RAHAVIRTA Pitkäaikaiset saamiset lis.(-) väh.(+) 817 -123 Lyhytaik. korolliset saamiset lis.(+) väh.(-) 352 75 Pitkäaikaiset velat lis.(+) väh.(-) -5 348 -6 550 Lyhytaik. lainat lis.(+) väh.(-) 5 382 -2 403 Osingonjako -2 338 -2 231 Rahoituksen rahavirta yhteensä -1 135 -11 232 Rahavirtojen muutos 4 662 -6 146 Rahavarat tilikauden alussa 3 078 9 006 Rahavarojen lisäys 23.2.2010 218 Rahavarat tilikauden lopussa 7 740 3 078 25 HALLITUS Hannu Isotalo Mikko Isotalo Arto Pohjonen Pekka Heusala Lujatalon ja Lujabetonin hallitus ja toimitusjohtajat: Lujatalo Oy:n hallituksessa ovat toimineet Hannu Isotalo puheenjohtajana sekä Pekka Heusala, Mirja Vainikainen, Markku Isotalo, Antero Huhta ja Teuvo Rossi varsinaisina jäseninä. Kuvassa myös Lujatalon toimitusjohtaja Arto Pohjonen ja Lujabetonin toimitusjohtaja Mikko Isotalo. Hallituksen jäsenistä Lujatalo Oy:n osakkeita tilikauden päättyessä omistivat Mirja Vainikainen 33,3 % ja Markku Isotalo 21,3 %. Tilintarkastajat: Tilintarkastajana on toiminut PricewaterhouseCoopers Oy vastuullisena tilintarkastajana KHT Henrik Sormunen. Markku Isotalo Mirja Vainikainen Antero Huhta Teuvo Rossi LUJA YHTIÖT LYHYESTI LUJA ON yksi Suomen suurimmista rakennusalan konserneista. Toimimme valtakunnallisesti noin 1600 ammattilaisen voimin. Olemme kumppanisi kestävään rakentamiseen niin betoni- ja kuiva tuotteiden valmistajana kuin uudis- ja korjaus rakentajana. Lujatalo Oy Puhelin 020 789 5100 www.lujatalo.fi - asunto- ja toimitilarakentaminen - uudis- ja korjausrakentaminen - asunto- ja toimitilarakentaminen - uudis- ja korjausrakentaminen Lujabetoni Oy Puhelin 020 789 5500 www.lujabetoni.fi - betonielementit - betonituotteet - valmisbetoni - kivitalopaketit - valmisbetoni Fescon Oy Puhelin 020 789 5900 www.fescon.fi - kuivatuotteet Seinäjoki Hausjärvi Pietari Hinnat 020-yritysnumeroihin matkapuhelimesta 8,21 senttiä/puhelu+ 6,9 senttiä/minuutti (alv 23 %). Lankapuhelimesta 8,21 senttiä/puhelu+ 6,9 senttiä/minuutti (alv 23 %).
© Copyright 2024