Mona Petterson, WSP samt Jan Kristoffersson, SUST

•  Non-profit utvecklingsorganisation ägd av
en ideell förening
•  Bildades 2008
•  Kansli med 10 personer i Stockholm
•  Driver 15-20 parallella utvecklingsprojekt
(bebyggelse, mobilitet, system)
www.sust.se
Citylogistik i Norra Djurgårdsstaden
Augusti 2011 - juni 2015
Projektet ska leda till marknadsintroduktion av lösningar
som effektiviserar godstransporter i storstadsmiljö.
2
Bygglogistik
•  Examensarbete, referensscenario och beräknade
effekter av BLC (energi och miljö)
•  Examensarbete om metoder för utvärdering (energi –
och miljöeffekter)
•  Utvärdering av BLC i Norra Djurgårdsstaden (baserat på
mätningar under två separata veckor)
3
Varulogistik (genomförda studier/delprojekt)
•  Övergripande state-of-the-art
•  Intervjuundersökning med företagare i Norra Djurgårdsstaden
•  Modeller för att utvärdera samdistributionslösningar
•  Framgångsfaktorer för samdistributionslösningar
•  Test av nya elfordon för postdistribution, ruttoptimering
•  Demonstration av serviceboxar i Norra Djurgårdsstaden
•  Mätning av godsflöden inom handel och kontor (underlag för
nyckeltal)
•  Demonstration av ”omvänd samdistribution”
•  Scenarioanalys, Norra Djurgårdsstaden 2030
•  Syntes/förslag omsatt på Norra Djurgårdsstaden
Godstransporter i
miljöstadsdelen
Norra Djurgårdsstaden
Malmö 2015-09-15
Mona Pettersson
WSP Analys & Strategi
500 kontor
Vi finns i alla
världsdelar
VI ÄR WSP OCH PARSONS
BRINCKERHOFF
31 500
medarbetare
i 39 länder
6150
3690
5150
Kanada
Storbritannien
Europa
6400
USA
Mellanöstern
4270
1450
Asien
1550
Sydamerika
Afrika
1020
Australien 1820
Nya Zeeland
WSP SVERIGE
2 800
medarbetare
à  I Sverige är vi 2 800
medarbetare på ca 40 kontor
spridda över hela landet.
Stark lokal
förankring
Norra Djurgårdsstaden 2030 en miljöstadsdel i världsklass
Ett av Europas mest omfattande
stadsutvecklingsprojekt
à  12 000 hushåll
à  600 000 kvadratmeter verksamhetsyta
à  40 % handel resten kontor
Syftet med vår del i projektet
är att beskriva och beräkna
godstransporter kopplade till
Norra Djurgårdsstaden 2030
Norra Djurgårdsstaden ett miljöprofilområde
Smarta systemlösningar ska minimera energianvändningen, avfallet och
transportbehovet.
à  Miljöindex för bygget av området
à  Samdistributionscentral för byggmateriel
à  Planeras för färre och dyrare parkeringsplatser
à  God kollektivtrafik men ny spårvagn
à  Avfallskvarnar och Sopsug för minimering av avfall
à  mm
2030
2015 diskuterades ett antal trender som skulle påverka
En trend är en långsiktig utvecklingsriktning eller stabil långsiktig förändring som
händer nu!
Delningsekonomi
Tre scenarier och ett antal trender
2015
Boende och verksamheter Konsumtion Inköpsresor Godstransporter i NDS Avfallshantering i NDS Handel 2030
Globaliseringen ökar import och export flöden
Urbaniseringen leder till ökad konsumtion i städerna
Delningsekonomin minskar konsumtionen av nya varor men varor cirkulerar,
konsumeras och transporteras fler gånger.
Både E-handeln och traditionell handel kommer att öka, mycket beroende på
att vi blir fler. Traditionell handel kommer även under överskådlig tid att stå för
den största omsättningen men en fjärdedel av handelns omsättning utgörs av
e-handel
Handeln kommer att blir mer sömlös, dvs. butikerna erbjuder både traditionell
shopping, e-handel, showrooms och olika former av transport eller
hämtningstjänster, Click and Collect nämns ofta.
Handelns omsättning och e-handeln idag och 2035
Idag omsätter dagligvaror och sällanköpsvaror runt 300 miljarder
vardera. E–handelns andel är 0,6 % respektive 13 %
2035 beräknas de omsätta drygt 500 miljarder vardera knappt 70 %
ökning. E-handelns andel har ökat till 5 % respektive 25 %
Inköpsresor idag
à  68 % av inköp av sällanköpsvaror var en speciell resa, 43 % för dagligvaror
à  50 % åker bil för att handla och utföra ärenden, 85 % av de hushåll som hade
tillgång till bil tog oftast bilen.
à  Tillgången till bil är en avgörande faktor för hur vi utför våra inköpsresor
Vi kör eller bär hem våra varor själva även 2030
Idag transporterar vi nästan
100 % av det varor vi
konsumerar i egen regi.
2030 transporterar 85 % av
den konsumerade
godsmängden transporteras i
egen regi.
Godstransporter med eget fordon NDS (inköpsresor)
2030
Inköpsresor Konsumtions
samhället
Resursmedvetna
samhället
Minskning
Antal
1,5 miljoner
1 miljon
33 %
CO2
658
310
53%
KWH
3,5 miljoner
2 miljoner
43 %
Förutsättningar:
Scenario 1 – 50 % elbilar. Övriga: genomsnittligt utsläpp 95 g/km.
Scenario 2 – 60 % elbilar. Övriga: genomsnittligt utsläpp 80 g/km.
Nationellt (2030) – 20 % elbilar. Övriga: genomsnittligt utsläpp 95 g/km
Vi använder staden annorlunda………………
Stadens som vardagsrum
Vi använder staden/centrum alltmer som vårt
vardagsrum och kontor. Fik och restauranger
ökar sin andel i stadskärnan. Detta ökar
godstransporterna av små och frekventa
transporter.
Service/välmående ökar sin andel i
stadskärnan. Vilket minskar godstransporter i
centrum då det inte omsätter så stora mängder
varor.
Handeln flyttar in i bostaden. Och transporterna
flyttar till bostadsområdena
Godstransporter 2030
à  Idag är distributionen uppbyggd för B2B relationer. Det kommer nya
lösningar för B2C som bygger på informationsplattformar för exempelvis
fraktbörser och halvprivata leveranslösningar.
à  Nya typer av företag sammanlänkar individer som vill ha en tjänst utförd
med individer som kan utföra tjänsten , ex vis Uber, urb-it, Sellpy. Dessa
tjänster är fortfarande omogna men omsätter redan miljarder och innebär
nya utmaningar.
à  Vi får en viss omfördelning från privata godstransporter i egen bil till
professionella godstransporter. Vi får en omfördelning av transporterna från
centrum till bostadsområden
NU-handel
Med urb-it
får du
personliga
leveranser på
allt du
behöver inom
en timme.
à  Logistiken kring e-handeln mognar. Vi hämta varor i shopping center, vid
tunnelbanan osv. Och vi får varor hemlevererade och till mottagningsboxar
à  Trenderna är motsägelsefulla digitalisering, nya informationsplattformar och
delningsekonomi, kan ge konsolidering av transporter. Samtidigt brukar ett
större utbud av en tjänst till ett lågt pris öka förekomsten vilket skulle tyda på
att varuleveranserna istället kan öka mer än förväntat.
I NDS har vi samlastningscentral
En onsdag klockan 10.00 år 2030 är 150 fordon verksamma i
området.
Samlastning i Norra Djurgårdsstaden
Om vi inte haft samlastningsterminalen
hade vi haft:
à  200 procent fler transporter/rutter
inom området
à  45 % procent högre trafikarbetet
Samlastningen ger
à  en energibesparing på 900 000 kWh/år
à  minskad trängsel, färre lastbilar i
bostadsområdet och mindre buller
à  E-handel ökar transporterna i
bostadsområdet men samlastning
effektiviserar dem
Med
samlastning
2,4 km
Utan
samlastning
7,5 km
Avfallshantering 2030
Sopsug och avfallskvarnar har minskar mängden avfall som hämtas
hushållen med 80 %
för verksamheterna med 54 %
= minskad energiförbrukningen med 40 % (elfordon/elfordon)
Jämförelse av energiförbrukning i scenario 1 och 2
(boende och verksamheter)
Skillnaden mellan
scenario 1 och 2
utgörs av
inköpsresorna (43 %).
Om vi kan erbjuda
leveranser sjövägen
minskar
energiförbrukningen
för godstransporterna
med 23 %
Det händer inte av sig självt
à  Kommunens arbete viktigt för genomförande
à  Hur vi bygger staden och utformar bostadsområden påverkar
godstransporternas omfattning och utbredning?
à  Vad gör vi fram till 2030 och de tekniklösningar som då förväntas
finnas?
Vårt agerande styr godstransporterna
Hur vi bor och
använder staden
Urbanisering
Samhällsplanering
Teknik och
logistikutveckling
•  Traditionell handel
•  E-handel
•  Sömlös handel
•  Inköpsresor
•  Ökad konsumtion
•  Öka koncentration
•  Ökat bostadsbyggande
• Infrastrukturplanering
• Bostadsbyggande - utformning
• Tillgänglighet till service o handel
• Infrastruktur och regelverk för godsmottagning
•  Informationsplattformar
Godstransporter i
staden
Handel och
konsumtion
•  Staden som vardagsrum
•  Service och välmående
•  Glest eller tätt
Många aktörer som kan påverka
POLITIK
SAMHÄLLE
LOGISTIK
TEKNIK
MARKNAD
SAMVERKAN
KUNSKAP
MÄNNISKAN
AFFÄRS
MODELLER
Tack för att ni lyssnat
Mona Pettersson
WSP Analys & Strategi
[email protected]
0702 67 10 40