1. No category

Malmö stad
1 (4)
Fritidsförvaltningen
Datum
Tjänsteskrivelse
2015-09-18
Vår referens
Elmira Bavel
Planeringssekreterare
[email protected]
Fritidsnämndens mål 2016
FRI-2014-4101
Sammanfattning
Fritidsförvaltningen har tagit fram ett förslag till fritidsnämndens mål och indikatorer för 2016.
När ärendet är beslutat av fritidsnämnden kommer förvaltningen att bryta ner respektive mål i
åtaganden och aktiviteter, vilka förvaltningen åtar sig att genomföra för att bidra till måluppfyllelse. Nämndsbudget 2016, som fritidsnämnden beslutar i december, blir ett slutligt ärende innefattande mål, indikatorer och åtaganden samt internbudget.
Förslag till beslut
Fritidsnämnden föreslås besluta
att godkänna fritidsförvaltningens förslag till fritidsnämndens mål och indikatorer 2016
Beslutsunderlag

G-Tjänsteskrivelse fritidsnämnden 150924
Beslutsplanering
Fritidsnämndens Arbetsutskott 2015-09-17
Fritidsnämnden 2015-09-24
Ärendet
Kommunfullmäktige fattade i juni 2015 beslut om Budget 2016; Malmö stads mål och budget.
Budget 2016 präglas av inriktningen Ett socialt hållbart Malmö. Med utgångspunkt i kommunfullmäktiges mål och fritidsnämndens mål och prioriteringar har fritidsförvaltningen sammanfattat
ett förslag till fritidsnämndens mål och indikatorer för 2016.
Målarbetet inför 2016 påbörjades i juni och har bland annat innefattat en workshop där fritidsnämnden, utifrån underlag i form av målkort framtagna av förvaltningen, förde en dialog kring
nämndens prioriteringar och verksamheternas framtida riktning.
SIGNERAD
2015-09-12
Enligt Malmö stads målstyrningsmodell, vilken beskrivs i en handbok, åligger det stadens nämnder att besluta om både nämndspecifika mål samt indikatorer kopplade till kommunfullmäktiges
mål. Indikatorerna ska bidra till en mätning av måluppfyllelse och kan vara av både kvantitativ
och kvalitativ karaktär. Då indikatorerna i hög grad styrs efter åtaganden, prioriteringar och internbudget kommer de att preciseras med målvärden fram till dess att nämndsbudgeten beslutas.
2 (4)
Då fritidsnämnden har antagit mål och indikatorer kommer förvaltningen påbörja arbetet med
att förankra målen inom den egna organisationen, samt förbereda inför att integrera dem i 2016års uppföljningsprocesser. Under hösten kommer åtaganden att formuleras utifrån respektive
mål, och med utgångspunkt i åtaganden kommer varje avdelning på fritidsförvaltningen ta fram
handlingsplaner där enhets- och sektionsspecifika aktiviteter definieras.
Ambitionen med ovan beskrivna arbetssätt är att involvera förvaltningens medarbetare i målarbetet samt implementera målen på ett sådant sätt att de blir relevanta för chefer och medarbetare
i beslutsprocesser och i det dagliga arbetet. Fritidsförvaltningen bedömer att målens närvaro i
verksamheterna bidrar till att på sikt göra målen till ett reellt styrmedel i organisationen.
Budgetprocessen inför det kommande året drivs parallellt under hösten, och är vägledande i
framtagandet av förvaltningens åtaganden och målvärden kopplade till ovan nämnda indikatorer.
I nämndsbudget 2016, som fritidsnämnden beslutar om i december, sammanfattas ett slutligt
förslag innefattande mål, indikatorer och åtaganden samt internbudget.
Nedan följer fritidsförvaltningens förslag på mål och indikatorer 2016.
En ung, global och modern stad
1. Fritidsnämnden ska utveckla och anpassa dialogen med Malmös unga och med föreningslivet
för att öka delaktighet och inflytande
Indikator
 Bedömning och beskrivning av effekt
En stad för arbete och näringsliv
2. Fritidsnämnden ska underlätta för unga malmöbor att få sysselsättning i föreningslivet och
inom Malmö stads organisation
Indikatorer
 Sysselsatta inom föreningslivet – föreningskonsulenter och lönebidragsanställda
 Praktikplatser i fritidsnämndens organisation
En stad för barn och unga
3. Fritidsnämnden ska i dialog med skolan verka för att introducera barn och unga till föreningslivet samt stödja skolans mål kring simkunnighet
Indikatorer
 Andel elever i årskurs 2 som genomgår skolsim
 Deltagartillfällen i lovaktiviteter
 Deltagartillfällen i aktiviteter i samverkan mellan skola/fritidsverksamhet och föreningsliv
En öppen stad
4. Fritidsnämnden ska skapa förutsättningar för föreningslivet att driva ett aktivt arbete kring
jämställdhet och antidiskriminering så att barn och unga kan delta på samma villkor
Indikatorer
 Medlemmar könsfördelat
 Deltagartillfällen könsfördelat
 Antal föreningar med jämställdhetsbidrag och föreningar som genomgått utbildning
3 (4)

Analys av fritidsvaneundersökningen – barn och ungas deltagande i föreningslivet utifrån
ett diskrimineringsperspektiv
En stad för alla
5. Fritidsnämnden vill se en ökad andel barn och unga i föreningslivet och stimulera till öppna
aktiviteter i de stadsdelar där andelen föreningsaktiva är låg
Indikatorer
 Medlemmar per stadsdel
 Föreningsdrivna aktiviteter per stadsdel
 Lov- och Prova på- och Spontan i stan-aktiviteter
En kreativ stad
6. Fritidsnämnden ska verka för en mångfald av föreningar som stimulerar ett varierat utbud av
aktiviteter
Indikator
 Bedömning och beskrivning av effekt – utveckling av idrotter och omvärldsanalys
7. Fritidsnämnden ska genom bidrag, stöd och utbildning underlätta för föreningslivet i Malmö
att driva sin verksamhet
Indikatorer
 Utbildningsinsatser
 Bedömning och beskrivning av effekt
8. Fritidsnämnden ska skapa förutsättningar för öppna föreningsdrivna mötesplatser riktade mot
barn och unga samt möjliggöra en flexibel och effektiv användning av fritidsnämnden anläggningarna
Indikatorer
 Bokningsgrad av anläggningar
 Öppna aktiviteter
9. Fritidsnämnden ska bidra till att göra Malmö till en attraktiv evenemangsstad med ett utbud av
arrangemang som tilltalar besökare och malmöbor
Indikatorer
 Bedömning och beskrivning av effekt
 Antalet stora evenemang/mellanstora evenemang
10. Fritidsnämnden ska erbjuda malmöborna möjlighet till aktiviteter på lika villkor i den verksamhet som bedrivs i simhallar och på rekreationsenheter
Indikator
 Besöksstatistik (könsuppdelad)
 Trivselindex (brukarenkäter)
 Trygghetsindex (brukarenkäter)
En trygg och säker stad
11. Fritidsnämndens anläggningar ska upplevas som trivsamma och trygga med en bra tillgänglighet
Indikatorer
 Nöjdbrukarindex (brukarenkäter)
4 (4)



Trygghetsindex (brukarenkäter)
Tillgänglighetsindex (brukarenkäter)
Händelser/incidenter
En ekologiskt hållbar stad
12. Fritidsnämnden ska driva ett framgångsrikt miljöarbete där hållbara val är en självklarhet
Indikatorer
 Ekologiskt- och etiskt certifierade varor
 Andelen miljöfordon/miljövänligt drivmedel
 Andelen miljövänliga förbrukningsprodukter
En stad med goda arbetsvillkor
13. Fritidsnämnden ska som arbetsgivare erbjuda goda arbetsvillkor och säkerställa möjlighet till
kompetensutveckling för medarbetarna
Indikatorer
 Kränkande särbehandling och mobbing – graden av upplevd mobbing
 Anställningsformer – andelen tillsvidare, vikariat eller timmar
 Personalsammansättning – kön/etnicitet
Ansvariga
Per Evenäs Avdelningschef
Johan Hermansson Direktör