Årsrapport 2014
Årsrapport 2014 1 2 Vd har ordet Ofta påstås det att Sveriges ekonomi är helt beroende av råvaror och vår framgångsrika exportindustri. Men Sverige är en betydande ekonomi i sig. Handeln står för nära 11 procent av Sveriges BNP, 11 procent av alla sysselsatta i Sverige jobbar inom handeln och handeln bidrar med 11 procent av den offentliga sektorns totala skatteintäkter. Handeln har därför stor betydelse i samhället. Under 2014 har mycket hänt för Svensk Handel både internt och externt. Internt har vi arbetat med att ytterligare stärka vår organisation. Bland annat har en ny vision och ett målstyrt arbetssätt för Svensk Handel införts. En etisk kod samt en värdegrund har också implementerats, liksom en ny ordning för medarbetarmöten. Externt har ”Supervalåret 2014” som omfattade val till både Europaparlamentet och riksdags-, landstings- och kommunalval naturligtvis engagerat oss. Vi har haft stort fokus på vårt näringspolitiska arbete. Fem prioriterade frågor drevs politiskt av Svensk Handel och av dem ansågs arbetsgivaravgiften för unga och frågan om kompetensförsörjning som särskilt viktiga. När det gäller arbetsgivaravgiften för unga kan vi konstatera att det blir 45 000 kronor dyrare att anställa en ung i handeln när avgiften höjs. Handeln är en viktig inkörsport i arbetslivet för unga och nästan var femte ungdomsjobb finns i handeln idag. En höjd ungdomsskatt gör det svårare för unga att få ett jobb. Svensk Handel är en medlemsorganisation. Kommunikationen med medlemsföretagen står självklart i centrum och vi har under året arbetat med att stärka kommunikation, stöd och rådgivning till medlemsföretagen. En ny interaktiv extern webb är under uppbyggnad och utvecklingen av den uppskattade Arbetsgivarguiden fortsätter. 2015 kommer att bli ett händelserikt år med fortsatt fokus på medlemsnytta! Karin Johansson Verkställande direktör Svensk Handel 3 Påverkansarbete och opinion Handeln har med tiden blivit en allt viktigare näring för Sverige. Sammantaget står handeln för 11 procent av jobben, tillväxten och välfärdens finansiering i Sverige. FEM PRIORITERADE FRÅGOR UNDER VALÅRET Svensk Handel har därför under året ägnat stor kraft i påverkansarbetet åt att sprida kunskap om handelns betydelse i samhället. Ett flertal framträdanden har skett för att beskriva handelns betydelse för Sveriges ekonomi och att belysa handelns utmaningar. Handeln står för nära 11 procent av Sveriges BNP, 11 procent av alla sysselsatta i Sverige jobbar inom handeln och handeln bidrar med 11 procent av den offentliga sektorns totala skatteintäkter. • Höj inte arbetsgivaravgiften för Tack vare den konsumtion som sker i handeln får många svenskar ett jobb att gå till och en inkomst att leva av. Bland unga som har ett jobb arbetar var femte inom handeln. Handeln bidrar också till välfärden som en av landets största och mest betydelsefulla skattebetalare. 4 Fem prioriterade frågor drevs politiskt och opinionsmässigt under supervalåret 2014. • • • • unga Handeln behöver rätt kompetens för att växa Minska den kommunala regelbördan Skydda handeln mot hot och brott Handeln behöver effektivare transporter Svensk Handel drev dessa frågor genom möten, politikerkontakter, debattartiklar och seminarier. För att öka sysselsättningen bland unga är arbetsgivaravgifterna lägre för denna grupp jämfört med andra. Företagen har ställt om till gällande förutsättningar i sin ekonomiska planering och handeln har etablerat sig som den största ungdomsarbetsgivaren. Många ungdomar får sitt första jobb just inom handeln. Det stora politiska hotet utgörs av höjd arbetsgivaravgift för unga. Under valåret valde Svensk Handel att också prioritera kompetensfrågan. Viktiga frågor som har diskuterats är handel- och administrationsprogrammets låga status i gymnasieskolan och behovet av ett renodlat handelsprogram. Även ett ökat behov av yrkeshögskoleutbildningar har varit en prioriterad fråga som framför allt har diskuterats med Myndigheten för yrkeshögskolan. Politiker pratar ofta om att det måste vara enkelt att driva företag. Men i praktiken upplever många företagare att regelkrånglet ökar. Myndigheter på alla nivåer – från EU-kommissionen till den kommunala förvaltningen – hittar ständigt på nya regler som företagare behöver följa och hålla sig uppdaterade med. Svensk Handel arrangerade ett seminarium om kommunala regler, som webbsändes på svenskhandel.se Butiksstölder, bedrägerier och annan kriminalitet är handelns största säkerhetsproblem. För att handeln ska kunna blomstra och utvecklas, till nytta för såväl konsumenter som företag och anställda, är trygghet en förutsättning. Infrastrukturfrågor var den femte prioriterade valårsfrågan. Fokus låg på behovet av tillförlitliga tågtransporter, att motverka kilometerbeskattningen av lastbilstransporter och handelns behov av tillgång till parkeringsplatser i stadskärnorna. I oktober efter valet hölls ett seminarium där Svensk Handel kommenterade hur höstbudgeten skulle påverka handeln, företagens ekonomi, sysselsättningen i branschen och hushållens konsumtion. Seminariet direktsändes på svenskhandel.se. FYRA PRIORITERADE PROJEKT Som en uppföljning av valårsfrågorna identifierade Svensk Handel fyra prioriterade områden att driva på både kort och lång sikt under innevarande mandatperiod i Riksdagen. Dessa prioriterade projekt sjösattes under hösten 2014. • Attraktiv arbetsgivare och kompetensförsörjning • Hållbar handel • Stads- och platsutveckling • Betalningstider Attraktiv arbetsgivare och kompetensförsörjning Handeln är en given aktör för introduktion av unga på arbetsmarknaden. Synen på handeln som arbetsgivare är dock att det är ett första jobb – ett in5 stegsarbete. Handeln lider samtidigt av lönsamhetsproblem med mycket begränsade möjligheter att höja priser; för att på så sätt möjliggöra för en karriärutveckling för dem som vill stanna kvar inom handeln. Det övergripande målet med projektet är att öka möjligheten för handeln att vara en attraktiv arbetsgivare som förmår attrahera talanger och långsiktigt kan bidra till en positiv sysselsättningsutveckling. Projektet vill dels påverka ungas attityder till att arbeta inom handeln i syfte att få fler att se handeln som ett attraktivt karriärval, dels påverka politiker och beslutsfattare att skapa förutsättningar för handeln att växa och anställa. Projektets mål är att: • Verka för att företagens kostnader för att anställa inte höjs. • Stärka Svensk Handel som en naturlig samarbetspartner för beslutsfattare i arbetsmarknads- och utbildningsfrågor. • Utarbeta förslag som ger handelns företag bättre möjligheter att hitta medarbetare med rätt kompetens. • För beslutsfattare lyfta fram goda exempel på hur handeln arbetar med mångfalds- och integrationsfrågor. 6 Hållbar handel Svensk Handel ska aktivt verka för ett hållbart samhälle präglat av mångfald och tillväxt där handeln är drivande, ansvarstagande och en stolt aktör. Handelns företag tar hänsyn och bidrar till en hållbar regional utveckling, stimulerar mångfald och långsiktig ekonomisk tillväxt samt lönsamhet. Projektets mål är att: • Öka kunskapen hos beslutsfattare, opinionsbildare och konsumenter om att lönsam handel är avgörande för en långsiktigt hållbar samhällsutveckling. • Öka kunskapen hos beslutsfattare och opinionsbildare om vilka förutsättningar som krävs för att handeln även fortsättningsvis ska kunna vara en viktig drivkraft för hållbar utveckling. • Påverka beslutsfattares och opinionsbildares attityd till och förståelsen för handeln som en ansvarstagande samhällskraft. Flera aktiviteter inom området hållbar handel har ägt rum. Bland annat har Svensk Handel via medlemsgruppen Textiles for recycling initiativ (T4RI) arbetat nära departement och statliga verk för att påverka. Flera stora medlemsföretag är involverade och Svensk Handel är sammankallande i detta arbete. Svensk Handel har även deltagit i Svenskt Näringslivs arbete med att ta fram en gemensam rapport kring näringslivets arbete med klimatfrågor ur olika branschperspektiv samt deltagit i bildandet av en referensgrupp för animaliska material med närmare 30 medlemsföretag. Stads- och platsutveckling Förutsättningarna för etablering av handel i landet skiljer sig mycket från kommun till kommun. I dag saknas kunskap i många kommuner om på vilket sätt handeln bidrar till den lokala ekonomin och därmed också vilka åtgärder som krävs för att få en livaktig handel. Projektet arbetar för att få ett antal kommuner att agera skyltfönster för övriga kommuner i arbetet med att aktivt främja konsumtion och framväxten av handelsföretag redan på stadsplaneringsstadiet. Svensk Handel ska påverka samhällsplaneringen utifrån konsumenternas behov, både för invånare och besökare, för att skapa bättre förutsättningar för lönsam och hållbar handel. Projektets mål är att: • Öka kunskapen hos beslutsfattare och opinionsbildare om parti- och detaljhandels betydelse för en bärkraftig lokal ekonomi. • Påverka beslutsfattare och opinions- bildare att arbeta för arenor för hållbar konsumtion och en gemensam syn på stads- och platsutveckling på kommunal, regional och nationell nivå. • Handelns aktörer ska gå från att vara hygienfaktor till att vara en strategisk part i den framtida planeringen i städer. • Utarbeta en övergripande modell som tar hänsyn till handelns och konsumentens behov samt stadens eller platsens förutsättningar. Projektet har inlett samtal med Fastighetsägarna och Visita i syfte att forma en agenda för stads- och platsutveckling för att få ökad kostnadseffektivitet och tydlighet i arbetet med att påverka politiken lokalt, regionalt och nationellt. Tvingande 30 dagars betaltid Handeln är en bransch som är utsatt för stenhård konkurrens och där fristående butiker ofta gör affärer med globala företag. Genom att lagstifta om 30 dagars betaltid löser man möjligtvis vissa branschers problem, men skapar definitivt svårigheter för andra branscher. Den svenska handelsbranschen domineras av småföretag. Inom handeln skulle en lagstiftning om tvingande 30 dagars betaltid innebära en kraftig försämring av de små företagens förhandlingsposition och affärsmodeller; och därmed möjligheten att driva sin affärsverksamhet. Projektets mål är att: • Förhindra att förslaget om tvingande 30 dagars betaltid införs, och därmed bibehålla den rådande lagstiftningen – 30 dagar om inte annat avtalats. • Öka kunskapen om hur handelns aktörer kan tillhandahålla den gemenskap som knyter samman lokalsamhället och skapar en positiv ekonomisk spiral. Handel skapar sysselsättning och attraktion vilket leder till investeringar i samhället, nya skatteintäkter och ett ökat välstånd. 7 SÄKERHETSARBETE EU-FRÅGOR Ungefär 60 000 id-intrång polisanmäls årligen och bedrägerierna kostar handeln cirka 3 miljarder kronor per år. Svensk Handel arbetar för att bedrägerier med hjälp av falska identiteter ska minska för att få fram nya, säkra metoder för identifiering. Svensk Handel är en av grundarna till Samverkan mot identitetsintrång (SMID). Vid en konferens ordnad av EU-kommissionen, Single Market Forum, tog Svensk Handel upp administrativa problem vid direktbetalning för e-handlare, hinder vid etablering av butiker och samlade åtskilliga handelshinder från medlemsföretag. Konferensens syfte var att identifiera konkreta handelshinder för handelsföretag som säljer på flera EU-marknader. Svensk Handels säkerhetsarbete har resulterat i minskade kostnader för svenska företagare motsvarande 1.5 miljarder kronor sedan 2012. Svensk Handel är och har varit en huvudaktör i kampen mot bluffakturor. Såväl antalet klagomål till Svensk Handels Varningslista, som antalet polisanmälningar, minskar. Under Svensk Handels stämma hölls ett seminarium där fokus låg på stöldbrott mot butik och nödvändigheten av att som handlare ha möjlighet att bestämma vem som får tillträde till butiken. Dåvarande justitieminister Beatrice Ask (M) och Morgan Johansson, dåvarande rättspolitisk talesperson (S) deltog i en debatt där båda öppnade upp för diskussion. 8 En EU Affairs-referensgrupp startades med syfte att definiera prioriterade frågor för medlemsföretagens företagslobbyister i EU-arbetet. EU Affairsreferensgruppen kommer att träffas två gånger om året. Handeln bör erhålla lägre kortavgifter och ökad konkurrens inom betalområdet. Ett arbete med att tydliggöra handelns krav när det gäller mellanbanksavgifter inom EU har pågått. Svensk Handel har träffat nyckelpersoner inom branschen, tjänstemän på departement och politiker inklusive de svenska representanterna i EU-parlamentet. På den internationella arenan har Svensk Handel samverkat med EuroCommerce och övriga länders medlemsorganisationer. E-HANDEL Handelns företag påverkas av konsumenternas digitala beteende vilket skapar stora möjligheter till utveckling och expansion för svenska handelsföretag. E-handeln växer snabbare än den fysiska butiksförsäljningen och står för ungefär sex procent av den totala detaljhandeln. Svensk Handel samverkar med Svensk Digital Handel för att skapa goda förutsättningar för medlemmarna. Ett seminarium på temat svensk e-handelsexport hölls inför valet till EU-parlamentet. Syftet var att diskutera hinder för ökad e-handelsförsäljning till Europa, ge EU-parlamentariker kunskap och förståelse för e-handeln och hur den påverkas av beslut som fattas i EU-parlamentet. Talare var bland andra personer från medlemsföretag, Svensk Handels vd samt fyra kandidater till EU-parlamentet, vilka samtliga senare blev invalda. Seminariet syftade till att diskutera hinder för ökad e-handelsförsäljning till Europa med EU-parlamentarikerna samt ge dessa kunskap och förståelse för e-handeln och hur den påverkas av beslut som fattas i EU-parlamentet. PÅVERKAN I UTREDNINGAR OCH EXPERTGRUPPER Telefonförsäljning Svensk Handel är med som expert i den statliga Telefonförsäljningsutredningen. Utredningens uppdrag är att se om det finns ett behov av, och i så fall föreslå, skriftlig bekräftelse när man ingår avtal med företag per telefon. Utredningen ska också analysera om det finns behov av att ändra nuvarande reglering om obeställd reklam via telefon, till att konsumenten i förväg måste ge sitt godkännande för att ett företag ska få kontakta konsumenten per telefon i marknadsföringssyfte (så kallat opt-in). Svensk Handel anser att det inte är proportionerligt att införa ett krav på skriftlig bekräftelse vid telefonavtal och att en opt-inbestämmelse vid marknadsföring per telefon skulle försvåra för företag att effektivt marknadsföra sina varor och tjänster. Utredningen ska redovisa sitt uppdrag den 30 april 2015. Konsumenttvister Svensk Handel har varit med som expert i Konsumenttvistutredningen. Svensk Handel har framfört att informationsplikt om alternativa tvistlösningsorgan som åläggs företagen kommer att bli betungande för de företag som verkar på flera marknader inom EU. Utredningens uppdrag var att föreslå implementeringen av EU-direktivet om alternativ tvistlösning och att föreslå förbättringsåtgärder för Allmänna reklamationsnämndens verksamhet. Kontanthantering Svensk Handel har deltagit som expert i Kontanthanteringsutredningen. En rekommendation från utredningen är att Riksbanken tar ett övergripande ansvar för kontanthanteringen i Sverige. Även nytt regelverk och ett antal åtgärder i processen togs fram. Syftet med utredningen var att se över regelverket och kartlägga kontanthanteringsprocessen i Sverige. Dataskydd Svensk Handel har genom kontakt med bland annat Regeringskansliet, den svenska EU-representationen, EuroCommerce och Svenskt Näringsliv påverkat i frågor kring Dataskyddsförordningen. Inom EU förhandlas ett förslag till nya regler för dataskydd för personuppgifter som ska ersätta den nuvarande personuppgiftslagen. Fakturabedrägerier Svensk Handel är representant i referensgruppen till den utredning som den tidigare regeringen tillsatte för att utreda förhållandena kring så kallade fakturabedrägerier. En särskild utredare ska kartlägga omfattningen och karaktären av problemen kring faktu9 rabedrägerier. Utredaren ska överväga behovet av förändringar i framför allt civilrättslig, näringsrättslig och civilprocessrättslig lagstiftning. Uppdraget ska redovisas senast den 1 september 2015. Miljökvalitetsmål Naturvårdsverket genomför en fördjupad utvärdering av Sveriges miljökvalitetsmål som ska slutrapporteras hösten 2015. Svensk Handel har aktivt bidragit med inspel till fokusområdet ”Näringslivets miljöarbete” tillsammans med Svenskt Näringsliv och andra medlemsorganisationer. Rapporten ”Varor och tjänster som gör miljönytta i Sverige och världen” har tagits fram med syftet att visa näringslivets roll i arbetet med de olika miljökvalitetsmålen. Handelns transportbehov Svensk Handel bistår med sakkunskap om handelns transportbehov i flera projekt med bäring på handelsföretagens transportförutsättningar. Ett exempel är ett Vinnovafinansierat projekt lett av Malmö stad med inriktning på varuförsörjning i stadskärnan samt en omfattande offentlig utredning om järnvägens organisation. BRANSCHSAMARBETEN Näringslivets transportråd Svensk Handel, Skogsindustrierna och Teknikföretagen samverkar tillsammans med ett 30-tal företag i Näringslivets transportråd. Under året har ett arbete bedrivits med att knyta kontakter med beslutsfattare och påverkare av infrastruktur- och transportpolitiska beslut i Regeringskansliet, riksdagen och andra aktörer. Ett exempel är ett framgångsrikt arbete med att tillåta längre lastbilar som kan ta mer gods. Handelns Utvecklingsråd, HUR Handelns Utvecklingsråd, HUR, har bland annat initierat ett flertal forsk10 ningsprojekt på temat ”E-handel, informationsteknologi och handelns digitalisering”. HUR har därutöver arrangerat ett stort antal seminarier och workshops där handelsföretag, anställda och handelsforskare varit målgrupper. HUR har delat ut forskningsanslag för ungefär 20 miljoner kronor under 2014. Handelns Yrkesnämnd, HYN För att hjälpa skolor att skapa attraktiva handelsutbildningar har Svensk Handel, Handelsanställdas förbund och Arbetsgivarföreningen för kooperativa och idéburna företag (KFO) via Handelns Yrkesnämnd, HYN, lanserat en certifiering av Handels- och administrationsprogrammet på gymnasiet. Under året har HYN informerat elever, lärare och företag om möjligheten att teckna yrkespraktikanställning. Det har varit relativt svårt att hitta intresserade ungdomar, under året har endast nio personer startat sin yrkespraktik. OPINIONSBILDNING Stärkt förtroende hos opinionsbildare Attityden till Svensk Handel hos opinionsbildare har stärkts. Sedan den förra opinionsbildarundersökningen gjordes år 2011 har kännedomen och förtroendet för Svensk Handel ökat kraftigt. Viss osäkerhet råder dock hos respondenterna om hur Svensk Handel driver detaljfrågor. Sammanlagt 211 intervjuer genomfördes bland riksdagspolitiker, tjänstemän i riksdag/myndigheter/organisationer och journalister. Enligt undersökningen kan Svensk Handel göra mer för att informera om handelns betydelse i samhället och öka sina insatser inom hållbarhetsområdet. Sociala medier driver frågor Påverkansarbete, relationsbyggande och omvärldsbevakning via sociala medier är en viktig del av Svensk Handels kommunikation. Svensk Handel hade vid årsskiftet cirka 5 400 följare på Twitter. Svensk Handels sida på Facebook hade dryga 2 150 likes och Instagram-kontot drygt 300 följare. På Youtube lade Svensk Handel upp 20 egna filmer som visades drygt 2 000 gånger under året. Flera av Svensk Handels medarbetare använder Twitter för att driva sakfrågor. Valfrågor i Almedalen Debattartiklarna ökar Svensk Handel var också medarrangör till seminarier om stadsutveckling och transporternas klimatpåverkan. Inom ramen för Forum för stadsutveckling medverkade Svensk Handel i Almedalen med målet att öka den politiska aktiviteten kring stadsutveckling. En sammanställning av Svensk Handels medieaktiviteter visade en liten nedgång i antal artiklar där Svensk Handel omnämndes jämfört med 2013. Nivån var dock mycket hög – 9 000 artiklar. Antalet pressmeddelanden var också något lägre jämfört med året innan. Däremot ökar antalet debattartiklar. Minskningen av antalet artiklar och pressmeddelanden 2014 jämfört med 2013 förklaras främst av att det under 2013 var avtalsrörelse, vilket naturligt ökar mediegenomslaget. Det var avtalsrörelse under 2012 och 2013 vilket ökar Svensk Handels medienärvaro. Jämfört med övriga medlemsorganisationer inom Svenskt Näringsliv var det Svensk Handel som syntes mest i medierna, följt av Almega och Visita. För att driva opinion och medverka i möten, debatter och samtal fanns Svensk Handel på plats under politikerveckan i Almedalen. De viktiga valfrågorna stod i fokus. Svensk Handel arrangerade ett seminarium kring frågorna arbetsgivaravgiften för unga och kompetensförsörjningsfrågor som webbsändes på svenskhandel.se. Rapporter som stöd Som stöd i Svensk Handels opinionsarbete används flera rapporter och undersökningar. De mest medialt uppmärksammade rapporterna som Svensk Handel kommunicerar är de återkommande Stilindex och Handelsbarometern samt den nylanserade Köpsuget. Även Svensk Handels CSRrapport har fått stort genomslag. En ny shoppingturismrapport presenterades i vilken den växande kundgruppen besökare analyseras och beskrivs utifrån tillväxtmöjligheter och nya inkomstkällor för handeln. 11 Medlem, service och rådgivning Svensk Handel ger medlemsföretag rådgivning kring arbetsrätt, personalfrågor, säkerhet, betalningar, bluffakturor, affärsjuridik och internationell handel. Medlemsutveckling Svensk Handels medlemsutveckling följer strukturomvandlingen inom handeln i stort. Närmare 600 företag har värvats som nya medlemmar under året. Det totala antalet medlemsföretag har dock minskat något och var vid årets slut 11 200 stycken. De företag som lämnat Svensk Handel är nästan uteslutande företag som gått i konkurs eller köpts upp av annat medlemsföretag. Sett till antalet anställda inom företagen går utvecklingen i en fortsatt positiv riktning. Under året har Svensk Handels medlemsföretag ökat antalet årsanställda med 1 800 till totalt 214 700. Arbetsrättsliga telefonjouren Medlemmar i Svensk Handel erbjuds kostnadsfri arbetsrättslig rådgivning per telefon måndag till fredag och kan även e-posta frågor. Under året hanterades cirka 23 000 samtal och epostmeddelanden av arbetsrättsexperterna. Frågeställningarna spände över hela det arbetsrättsliga området och varje enskilt samtal och e-postmeddelande innehöll normalt fler än en frågeställning. Precis som under tidigare år var antalet inkommande samtal och e-postmeddelanden störst mellan april och juni i samband med avtalslönehöjningar och semesterberäkningsfrågor. Arbetsrättsliga förhandlingar Svensk Handels arbetsrättsexperter bistod medlemmar i ett stort antal arbetsrättsrättsliga förhandlingar och rådgivningsärenden under året. För- handlings- och rådgivningsverksamheten omfattade allt från centrala förhandlingar till förberedande telefonförhandlingar. Arbetsgivarguiden på svenskhandel.se I mars lanserades Svensk Handels nya digitala Arbetsgivarguide. Mätningar visar att guiden har uppskattats av de medlemmar som använder den. Medlemmar anger att de lättare hittar det de söker och innehållet är uppskattat. Arbetsgivarguiden presenterar ett samlat material som tidigare låg i broschyrer. Förutom information i arbetsrättsliga frågor finns mallar för blanketter, checklistor, anställningsbevis, ändringsuppgift, uppsägning på grund av arbetsbrist och mycket mer. Arbetsgrupper med fackliga parter Ett stort antal partsgemensamma arbetsgrupper med våra fackliga motparter har varit i gång under året. Tillsammans med Handelsanställdas förbund har Svensk Handel bland annat arbetat intensivt med frågan om heltid, partihandelsavtalet samt postorder- och e-handelsavtalet. Tillsammans med Unionen har Svensk Handel bland annat arbetat med löneavtal och dess strukturer och processer. Säkerhetsrådgivning till medlemmar Svensk Handel har påbörjat ett arbete med att bygga upp ett center för säkerhetsrådgivning. Rådgivning, ett syste- matiskt säkerhetsarbete, checklistor och riktade varningar ska bidra till att minska kostnader och skapa en bättre miljö för medlemsföretagens kunder, anställda och ägare. Svensk Handels rådgivning kring säkerhet för medlemmar kommer att växa. Medlemsnätverk Svensk Handel har under året haft löpande dialog med urval av våra medlemsföretag inom ramen för olika former av nätverk. Exempel på dessa är Svensk Handels medlemsråd, branschnätverk som Svensk Handel Stil (kläder och skor), nätverk i miljöfrågor, betalfrågor och säkerhetsfrågor samt nätverk med HR-chefer, chefsjurister och etableringschefer. Svensk Handels turné i landet Nio svenska orter fick besök av Svensk Handel under hösten. Närmare 600 företag, såväl medlemsföretag som potentiella medlemsföretag, besöktes i Falun, Gävle, Uppsala, Luleå, Östersund, Borås, Jönköping, Norrköping och Nyköping. Svensk Handel hämtade in användbar kunskap från politikerdebatter som hölls på frukostseminarier. Allt från parkeringsplatser och avstängda gator till utbildningspolitik och arbetsgivaravgifter för unga debatterades. Turnén genomfördes tillsam- mans med Teller, Trygg-Hansa, Spotify Business och Apoteket AB. Handlare, ministrar och medlemmar på Svensk Handels stämma I maj hölls Svensk Handels årliga stämma. På plats var dåvarande finansminister Anders Borg, handelsprofiler, politiker och drygt 300 företagare. Nytt för 2014 var att Svensk Handel bjöd in studenter från högskolor som har utbildningsprogram med handelsinriktning. Som vanligt avslutades Svensk Handels stämma med galafesten Retail Awards där handelns främsta aktörer inom tolv olika kategorier korades. Nyhetsbrev Svensk Handels nyhetsbrev skickades till cirka 11 000 prenumeranter, varav merparten var medlemmar. Löpande uppföljning av statistiken genom användarundersökningar ger underlag för kontinuerlig utveckling av innehåll och lösningar. Föreläsningar i landet För att inspirera medlemsföretag, fastighetsägare och kommuner har Svensk Handel hållit föreläsningar runt om i landet. Föreläsningar kring trender i detaljhandeln, handelsutveckling och den ”lilla ortens handel” har varit populära. Om Svensk Handel Vision Svensk Handel ska vara det självklara valet för handelns företag. Uppdrag Svensk Handel verkar för ett fritt näringsliv, fri handel och goda näringsvillkor. Det gör vi genom att upprätthålla arbetsfred, påverka beslutsfattare och opinionsbildare, bidra till sänkta kostnader för medlemsföretagen samt erbjuda rådgivning och tjänster. Mål Svensk Handels mål för 2014 bidrar till att Svensk Handel når visionen om det självklara valet för handelns företag. Våra mål är: • • • • • Effektivt och professionellt genomförande Ökad medlemsnytta Tydliggöra handelns betydelse i samhället Stärkt näringspolitisk profil Säkra plattformen för avtalsrörelsen 2016 Organisation Förändringsarbete i organsationen Under året har Svensk Handel arbetat med att stärka den interna organisationen. Ett målstyrt arbetssätt har införts både på organisations- och avdelningsnivå. I samverkan med alla medarbetare har en värdegrund utarbetats och implementerats. Värderingarna är Respekt, Professionalism, Engagemang, Tydlighet och Samverkan. Dessa ska genomsyra allt organisationen gör. Under året har också en etisk kod tagits fram och implementerats. En ny vision har också beslutats: Det självklara valet för handelns företag. Medarbetare Svensk Handel har totalt 100 medarbetare på 8 orter i landet. Koncernstruktur Föreningen SVENSK HANDEL Föreningen SVENSK HANDEL ”fd SH” 802001-3630 SO: Fredrik Persson VD: Karin Johansson 802403-7668 SO: Fredrik Persson VD: Karin Johansson Anställda: 0 Anställda: 0 SVENSK HANDEL AB 556025-8807 SO: Fredrik Persson VD: Karin Johansson Anställda: 100 HUI Research AB Svensk Handel Juridik AB Svensk Distanshandel AB Paus Presentkort AB 556185-8498 SO: Hans Löwlund VD: Lena Larsson 556072-8098 SO: Karin Johansson VD: Magnus Strömqvist 556227-8365 SO: Freddy Sobin VD: Jonas Ogvall 556521-0183 SO: Clemens Wantschura VD: Thomas Carlsson Anställda: 28 Anställda: 8 Anställda: 4 Anställda: 4 Anställda: 0 Ägarandel 50% Visita 50% Ägarandel 99,93% Fastighetsföreningen Svensk Handels Hus upa 702001-2501 SO: Hans Löwlund VD: Peter Nylander 15 Styrelse Förändringar har skett i Svensk Handels styrelse under 2014. Fredrik Persson, vd för Axel Johnson, valdes till ny ordförande. Fem nya ledamöter valdes in i styrelsen under 2014; Sonat Burman Olsson, vd, Coop Sverige AB, Magdalena Gerger, vd, Systembolaget AB, Staffan Lindqvist, vd, IKEA Services AB, Martino Pessina, Sverigechef, H&M Hennes & Mauritz Sverige AB och Freddy Sobin, vd, Consortio Fashion Group A. Styrelsemedlemmar 2014 Fredrik Persson, ordförande, Axel Johnson AB Anders Svensson, vice ordförande, ICA Sverige AB Ayad Al-Saffar, Ur & Penn AB Sonat Burman Olsson, Coop Sverige AB Magdalena Gerger, Systembolaget AB Sofie Gunolf, Indiska Magasinet AB Anders Halvarsson, Livehill AB Ann-Christin Hedebrant, Albert Thun AB Torsten Jansson, New Wave Group AB Karin Johansson, Svensk Handel AB Per-Olof Lind, Lindri Konfektions AB Staffan Lindquist, Ikea Services AB Martino Pessina, H&M Hennes & Mauritz Sverige AB Annelie Petersén, Bonvings Skor AB Freddy Sobin, Consortio Fashion Group AB Thomas Strindeborn, Partille Stormarknad AB Anders Strålman, Axfood AB Claes-Göran Sylvén, Varuhuset Flygfyren AB Anette Wesström Sundqvist, Fourfield Scandinavia AB 16 Ledningsgrupp Karin Johansson Vd Jonas Arnberg Chefsekonom David Abresparr Chef Marknad Mattias Dahl Chef Arbetsrätt och förhandling Yvonne Ingman Vice vd och chef Näringspolitik Elisabeth Lundberg Chef Kommunikation Hans Löwlund CFO Anitha Thornlund Chef HR/IT Ekonomi Svensk Handels årsredovisning sker i koncernbokslut vilken består av Föreningen Svensk Handel och Svensk Handel AB. Till detta kommer ägda dotterbolag såsom HUI Research AB, Svensk Distanshandel AB, Paus Presentkort AB, Svensk Handel Juridik AB och Fastighetsföreningen Svensk Handels Hus u.p.a. Årets resultat innebär att alla verksamheter genererar överskott och till det läggs också ett bra finansnetto på förvaltat kapital. För Svensk Handel innebär det att resultatet är bättre än budget vilket bland annat beror på ökad kostnadsmedvetenhet, prioriteringar, omförhandling av avtal samt något ökande intäkter och ett bra finansnetto. På Svensk Handels stämma 2014 beslutades att upplösa Föreningen Svensk Handel ”f d SH” och samla alla medlemmar i en och samma förening. Tidigare anslöts företag som inte var medlemmar i Svenskt Näringsliv till Föreningen Svensk Handel ”f d SH”. Det har medfört att Svensk Handel hittills haft två föreningar. 17 SVENSK HANDEL I SIFFROR Föreningen Svensk Handel 2014 2013 Medlemsavgifter 41,832,4 Övriga rörelseintäkter 0,4 0,0 Summa i ntäkter 42,2 32,4 Rörelsens kostnader -37,1 -36,2 Rörelseresultat 5,1-3,8 Finansnetto 11,114,0 Resultat efter finansiella poster 16,2 10,2 Skatt -2,3-3,0 Årets resultat 13,9 7,2 Balansomslutning 197,3162,0 Koncernen Svensk Handel Nettoomsättning 176,5162,3 Övriga rörelseintäkter 80,6 41,4 Summa intäkter 257,1 203,7 Rörelsens kostnader -222,8 -209,7 Rörelseresultat 34,3-6,0 Finansnetto 9,413,3 Resultat efter finansiella poster 43,7 7,3 Skatt -4,2-4,5 Årets resultat 39,4 2,8 Balansomslutning 466,6426,0 Antal anställda 138 113 Siffror i Mkr 18 19 Svensk Handel företräder landets handelsföretag när det gäller arbetsgivarfrågor och näringspolitik. Svensk Handel är den största medlemsorganisationen inom Svenskt Näringsliv och organiserar ca 11 000 medlemsföretag. svenskhandel.se 20
© Copyright 2024