1. No category

E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 4 / 2 0 1 4
NYTENKING
på dagsorden
Samfunn og næringsliv står overfor en rekke nye
problemstillinger som gjør det nødvendig å jobbe
smartere, for å sikre konkurransekraft og bli foretrukket av brukere og kunder.
Side 6 – 15
NYE MÅTER Å LØSE
MORGENDAGENS
UTFORDRINGER
NØKKELEN TIL SUKSESS
Små- og mellomstore bedrifter
må i større grad stå sammen
Leder ved Norconsult Helgeland,
og bygge nettverk når de
Morten Rimer, mener innovasjon
kontakter de store
og kreativitet er veien
kundene i markedet.
å gå for å oppnå bedre
Side 14-15
løsninger og resultater.
Side 11
Et medlemsmagasin fra:
“
MONO –
å hoppe utfor fjellkanten
et magasin
for næringslivet i Ranaregionen
• Utgiver:
Ranaregionen Næringsforening (RNF)
• Ansvarlig redaktør: Trine Rimer
• Opplag: 1200
• Redaksjon: Mye i media AS;
Eldbjørg Fagerjord
Geir Vea
Anette Fredriksen
• Grafisk produksjon:
Mye i media – MYME0395
• Foto:
Rami Abood Skonseng
Geir Vea
• Neste utgave: Oktober 2014
• Distribusjon:
Alle medlemsbedrifter i RNF,
politikere og Mo i Rana Lufthavn
Kontakt Marianne Jensen
for annonsepriser.
tlf. 482 81 364
[email protected]
Pris for medlemskap i RNF
finner du på
www.rananf.no
RANAREGIONEN
NÆRINGSFORENING
Campus Helgeland
Torggata 1B
8622 Mo i Rana
Telefon: 75 15 15 95
Postadresse: Postboks 500
8601 Mo i Rana
e-post: [email protected]
TIPS OSS!
Har du en sak du mener vi bør
skrive om? TIPS OSS GJERNE!
Ta kontakt med:
Mye i media på
telefon 481 02 814
eller på
[email protected]
eller kontakt RNF;
[email protected]
Det bør føles litt som
og lære seg å fly underveis
Hvor viktig er innovasjon
i din virksomhet?
Politikere og næringslivsledere framhever at ny kunnskap og innovasjon er grunnleggende for å sikre framtidig verdiskaping og vekst. Trolig har Helgeland mye å hente
på å skape en bedre innovasjonskultur med bred medvirkning, læring og vekst som mål.
Hovedtemaet i denne utgaven av Mono er derfor innovasjon for å sikre konkurranseevne
og overlevelse.
Historien viser at framtiden aldri blir som forventet og aldri før har vel utviklingen
gått så fort. Forbruksmønster endres, ny teknologi utvikles og verdensøkonomien går
i bølger. Historien viser også at det er mulig å identifisere noen trender; IKT vil fortsette
å gi nye og bedre måter å kommunisere på, eldrebølge og klimakrise påvirker oss allerede.
I tillegg har vi en lang rekke med usikkerhetsmomenter, som et finanskrakk i Kina, boikott
fra Russland eller et større fall i olje- og gassprisene. Er vi forberedt? Blir medarbeiderne
i din virksomhet stimulert til å se nye muligheter og settes det av nok tid og ressurser til
å gjennomføre kontinuerlige endringer?
Innovasjonsprosesser tar ulike former og skapes i alle yrker og sektorer. Ofte ut
i fra kombinasjoner av allerede eksisterende løsninger og kunnskap, men på nye måter.
Det bør føles litt som å hoppe utfor fjellkanten og lære seg å fly underveis. Helgeland
trenger for eksempel innovasjonsaktivitet både innen handel, reiseliv, industri, landbruk
og undervisning. I tillegg kan innovasjon bidra til å løse samfunnsutfordringer innen miljø,
helse og samferdsel.
Det er krevende å utfordre egne grenser, få på plass risikokapital og ikke minst
mobilisere ansatte og opprettholde nødvendig driv for endring. Prosessene er gjerne
komplekse og inkluderer mange ulike aktører, rammebetingelser og markeder. Men vi bør
ikke være fornøyd med status quo og tidligere suksess. I sommer utlyste Forskningsrådet 850 millioner kroner til innovasjonsprosjekter med frist 15. oktober. Jeg gleder meg
til at bedrifter og forskningsmiljø på Helgeland drar i land sin andel av potten.
Ranaregionen Næringsforening
Daglig leder Trine Rimer
INNHOLD
Side 4 - 5:
Litt om mye
Side 6 - 7 :
Håper på utvidelse
Side 8:
Farger verden
Ferievikar Emil Sorsell i Colorana
pakker en liten ordre med
spesialpigmenter til en kunde.
Side 9 :
Seriøs konkurranse
Side 10:
Livsviktig nytenking
Side 11:
Besparende innovasjon
Side 12-13:
Tilbake til arbeidslivet
Side 14 -15:
Offentlige innkjøp
Side 16:
LinkedIn
Side 17:
Allsidig seniorrådgiver
Side 18:
Nytt om navn
Side 19:
Ny i foreninga
Som medlem i RNF får du:
• Kontakt med det største
forumet for bedrifter i Rana.
• Bidra sammen med andre til
næringsutvikling i Rana og omegn.
• Delta på de viktigste møteplassene
for bedrifter i regionen.
• Tilgang til viktig og nyttig informasjon
om det som skjer i næringslivet.
Næringslivets viktigste møteplass
Hvis du jobber i næringslivet i Rana og omegn, kan RNF være et viktig
nettverk for å treffe de mest toneangivende næringsaktørene i regionen og
knytte kontakt med samarbeidspartnere og kunder. Foreningen tilbyr faglig
inspirasjon og sosiale møteplasser, og er den nest største næringsforeningen
i Nord-Norge med vel 400 medlemmer.
Vår viktigste oppgave er å fremme medlemmenes interesser og konkurransekraft. Vil du bli medlem eller vite mer om oss, kan du klikke deg inn
på foreningens hjemmeside www.rananf.no.
NETTVERKSBYGGING FOR
KULTUR- OG OPPLEVELSESNÆRINGA I RANA-REGIONEN
Rana Utviklingsselskap og Ranaregionen
Næringsforening har fått støtte fra VRI
Nordland for å etablere et bedriftsnettverk
som styrker kultur- og opplevelsesnæringens
samhandling, synlighet og rammevilkår. VRI
Nordland er forskningsrådets satsning på forskning og innovasjon i regionene, og skal bidra til
økt konkurranseevne og verdiskapning. I denne
forbindelse vil det bli holdt flere dialogmøter med
relevante aktører innen kultur- og opplevelsesnæringa i løpet av høsten. I tillegg vil RU og RNF
invitere en forsker og en representant fra et vellykket bedriftsnettverk som vil dele sine erfaringer
og motivere deltakerne i nettverket.
E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 4 / 2 0 1 4
FORSKNINGSRÅDET LYSER
UT 850 MILLIONER KRONER
NYTENKING
på dagsorden
Samfunn og næringsliv står overfor en rekke nye
problemstillinger som gjør det nødvendig å jobbe
smartere, for å sikre konkurransekraft og bli foretrukket av brukere og kunder.
Side 6 – 15
NYE MÅTER Å LØSE
MORGENDAGENS
UTFORDRINGER
Leder ved Norconsult Helgeland,
Morten Rimer, mener innovasjon
og kreativitet er veien
å gå for å oppnå bedre
løsninger og resultater.
NØKKELEN TIL SUKSESS
Små- og mellomstore bedrifter
må i større grad stå sammen
og bygge nettverk når de
kontakter de store
kundene i markedet.
Side 14-15
Et medlemsmagasin fra:
Side 11
MONO, det ferske
magasinet du holder
i hånda, er næringslivets
eneste felles­kanal
i distriktet – derav
navnet Mono. Her får
Ranaregionen Nærings­
forenings medlemmer
komme til ordet og du
kan lese om stoffområder
som er aktuelle for
næringslivet
i Rana og omegn.
Det satses på innovasjonsforskning i næringslivet
når Forskningsrådet lyser ut tidenes pott. Hele
850 millioner kroner er øremerket innovasjonsprosjekter i næringslivet. For første gang kan
bedrifter og andre søkere levere prosjektideer
i forkant av en prosjektsøknad. Innovasjonsprosjekter i næringslivet er forsknings- og
utviklingsprosjekter som bidrar til innovasjon
og verdiskaping i de bedriftene og næringslivsorganisasjonene som deltar i prosjektene.
– Vi ønsker å flagge vår rolle som samarbeidspartner for næringslivet. Vår konkurransekraft vil være helt avhengig av at vi kan utvikle
et stadig mer kunnskapsbasert næringsliv. Dette
tilbudet, sammen med vår løpende behandling
av skatteFUNN-søknader, setter oss i stand til
å yte bedre service for våre viktige partnere og
kunder i næringslivet, sier Arvid Hallén,
administrerende direktør i Forskningsrådet.
Midlene kan søkes av bedrifter, grupper av bedrifter og næringslivsorganisasjoner, som regel i
samarbeid med forskningsmiljøer.
– Å styrke virkemiddelet BIA (brukerstyrt innovasjonsarena) har derfor i de siste årene stått
øverst på Forskningsrådets prioriteringsliste, sier
han. Forskningsrådets innovasjonstilbud til næringslivet er i år samlet og har en
felles søknadsfrist 15. oktober 2014.
FORSKNING SOM BEGEISTRER
Forskningsdagene i september er en årlig, nasjonal
festival der alle typer forsknings- og kunnskapsbaserte institusjoner formidler forskning i praksis, på
ulike måter. Årets hovedtema er kommunikasjon.
Norges forskningsråd i samarbeid med Kunnskapsparken Helgeland, Universitetet i Nordland og
Høyskolen i Nesna med flere står bak. Blant annet
inviteres ungdomsskole- og videregående elever til
foredrag med sivilingeniør og programleder Ole Andre Sivertsen om hvorfor vi velger som vi gjør, både
med tanke på kjæreste, bil eller jobb. Dette skjer i
Kinoteatert, Mo i Rana, 24. september. Dagen etter
inntar 150 skoleelever fra 6. skoletrinn Campus Helgeland for å være med på årets nysgjerrigperdag.
25. september kan du få med deg «Norgeshistorien
på 120 minutter» med Frank Åarebrot på Campus
Helgeland.
STARTER NORGESTURNÉ PÅ DEN 10.
SMELTEDIGELEN
8. oktober åpner Smeltedigelen dørene for tiende
gang. Da er det konsert med Halvdan Sivertsen som
for tiden er på Norgesturné med konseptet Hus ved
havet og starter turneen på Smeltedigelen. Med seg
har han sine faste scenekollegaer Rune Mathisen,
Trond-Viggo Solås, Tore Johansen og Håvar Bendiksen.
Musikkfestivalen byr også på andre godbiter som
Sigrid Brennhaug, Igor Kill og familien Baluber,
DIOC og Hildegunn, Skandinavias showdronning
Lill Lindfors.
Musikkfestivalen satser på internasjonalitet, fest,
identitet, dugnad og musikk. Musikkvalget reflekterer festivalens geografiske tilhørighet til industribyen
Mo i Rana, Nord-Norge og Barentsregionen.
NÆRINGSARENA HELGELAND PÅ TURNÉ
Næringsforeningene i Brønnøysund, Sandnessjøen, Mosjøen og Mo
i Rana ønsker å styrke kunnskaps- og næringsmiljøene på Helgeland
i fellesskap. I uke 37 drar de på helgelandsturné for å presentere nye
tanker og få tilbakemeldinger og forslag til samarbeidsprosjekter. Bli
med på næringslivslunsjen 9. september, da besøker de Mo i Rana.
– Helgeland er i kontinuerlig forandring og modernisering, men er
også mer fragmentert på mange måter. Befolkningsgrunnlaget er i endring og kommunestrukturen er under press. Samtidig er det mange
virksomheter som gjør det bra innen sine fagfelt og vi har naturressurser med et betydelig verdiskapingspotensiale. Ja, vi har masse
muligheter, om vi skjøtter oss riktig, mener Trine Rimer daglig leder i
Ranaregionen Næringsforening.
Trenden er stadig mer spesialisert kunnskap, likevel tror Rimer at
morgendagen blir mer tverrfaglig og grenseoverskridende.
Næringsarena Helgeland er en samarbeidsallianse mellom
næringsforeninger på Helgeland.
F.v. Sverre Knut Andresen fra Sandnessjøen, John Arne
Warholm fra Brønnøysund, Trine Rimer fra Rana og Bjørn
Larsen fra Mosjøen.
TEKNOLOGIOVERFØRINGER
Leverandørindustrien sysselsetter nær 200.000 mennesker i 4.000
bedrifter. I disse bedriftene foregår det omfattende innovasjon for å
øke utvinning, redusere kostnader eller gjøre det enklere å oppdage
nye felt og forekomster. Dette er kunnskap som også kan komme
andre næringer til gode. Den kan lastes ned via denne lenken
http://www.norskoljeoggass.no/grensesprengerne
BYGGER FRAMTIDSRETTET
SORTERINGSANLEGG
Avfallsmottaket HAF skal etablere et framtidsrettet
sorteringsanlegg på Søndre felt i Mo i Rana.
– Vi ønsker å flytte noe av det vi kjører til Røssvoll
nærmere sentrum. Dette gjelder spesielt papp,
papir, glass- og metallemballasje og EE-avfall.
Andre avfallstyper som kan være aktuelle får
vi se på etter hvert. Vi prioriterer avfallet som
skal sendes med tog. I dag kjøres dette til Røssvoll før det blir lagret, omlastet, og kjørt i retur
til jernbanen. Ved å etablere et anlegg nærmere
jernbanen vil vi spare både miljøet og kroner, sier
daglig leder ved HAF, Geir Nerdal.
Avfallet på Røssvoll sorteres under åpen himmel,
og er derfor mer utsatt for vær og vind.
Anlegget på Søndre felt vil være lukket og all sortering vil derfor foregå under tak.
– Det skal gjøres praktisk og bra for å sikre gode
arbeidsforhold. Byggeteknisk satser vi også på et
miljøvennlig og framtidsrettet anlegg, forteller
Nerdal og legger til. Vi prøver å få mest mulig over
på jernbanetransport. Vi håper og tror at dette
kommer til å bli veldig bra.
PROFESJONELL FACEBOOK-SIDE
Vil du lage og bruke en Facebook-side profesjonelt kan du sette av
15. oktober til kursing i temaet. Da arrangerer Kunnskapsparken
Helgeland kurs i samarbeid med design- og kommunikasjonsbyrået
Riktig Spor fra Bodø. Riktig spor vil gi praktisk og nyttig informasjon om oppsett og drift av en profesjonell FB-side.
– Vi har et prosjekt som omhandler kompetanseheving i opplevelsesnæringa. Dette kurset har vært et innmeldt ønske fra næringa
som vi nå tar videre og tilbyr kurset for dem i næringslivet som
er interessert, sier prosjektleder ved Kunnskapsparken Helgeland,
Torbjørn Aag.
Kurset passer for alle små- og mellomstore bedrifter som trenger
hjelp og veiledning til å lage og bruke en profesjonell FB-side.
Mange ønsker å bli bedre på profilering og markedsføring på sosiale
medier.
– Få personer har god kunnskap om hvordan man utvikler og
drifter en profesjonell FB-side og kurset vil gi næringslivet kunnskap
til å se mulighetene, sier han.
Det blir stadig viktigere å være synlig på flere plattformer, og på
sosiale medier har bedriftene muligheten til å være i direkte dialog
med kundene.
– Sosiale medier har kommet for å bli. Det er derfor viktig å bli
kjent med mulighetene de gir uten at man skal bruke mye tid på
det, sier Aag.
NYTENKING
Det handler
om KULTUR
Ingeniørselskapet MainTech
med hovedkontor i Trondheim
har etablert avdeling på Mo med
to ingeniører. MainTech jobber
med forbedringer av drift og
vedlikehold, inspeksjon og
materialteknologi til sjøs,
på land og i luften.
Selskapet ble startet i 2000, og har 45
ansatte. En av gründerne og eierne er
Gunnar Andreas Aarvold fra Rana.
– Oppstarten av avdelingskontor i Rana
for MainTech er kjempeartig for meg. Det
var der jeg vokste opp og lærte industrien å
kjenne, sier Aarvold.
Internasjonal kundebase
– Jeg jobbet flere år på Quale. Det ga gnisten
til videre utdannelse i Trondheim. Etter utdannelsen arbeidet jeg i et offshore teknologiselskap. Lav oljepris og oppsigelser på slutten av 1990-tallet førte til at seks kollegaer
startet MainTech. Det har vært et privilegium
å få delta på oppbyggingen av ingeniørselskapet. Erfaringene fra tungindustrien i Rana
har hele tiden vært god ballast. Ikke minst var
kunnskap om tung mekanisk industri nyttig
de tre årene jeg og familien bodde på Svalbard, da som vedlikeholdssjef i Sveagruva.
– Ideen til kontoret på Mo har vært der ei
tid og da en dyktig medarbeider ville flytte
heim til Mo sammen med samboeren som
hadde fått jobb der, så vi muligheten til å få
til noe. Foreløpig er det to medarbeidere på
Helgeland, men vi håper industrien i Rana
ser nytten av våre tjenester slik at vi etter
hvert kan utvide. I tillegg til oppgaver lokalt
er det i dag fullt mulig å sitte i Rana og jobbe
for prosjekter andre steder, sier Aarvold.
Han er leder for fagområdet drift og vedlikehold i ingeniørselskapet som har mange
store internasjonale selskap i sin kundebase.
Tilknytting til Rana
MainTech har valgt to medarbeidere med
sterk tilknytting til Rana som de første
ansatte i avdelingskontoret på Helgeland.
Senioringeniør Oddbjørn Fjesme, som leder
avdelinga, har familietilknytting i Rana. Det
Ingeniør Anders Moen Eide og senioringeniør
Oddbjørn Fjesme som leder MainTech i Rana
har til tross for relativt ung alder lang erfaring
med industri i forskjellige bransjer.
7
samme har ingeniør Andre Moen Eide, som
er født og oppvokst i Rana.
Fjesme har lang erfaring med 11 år innen
vedlikeholdsledelse i bergverk og prosessindustri.
– Jeg jobbet fem år som mekanisk koordinator hos Store Norske på Svalbard. Senere har
jeg vært to år som avdelingsleder for valseteknisk og fire år som fagansvarlig for vedlikehold hos Celsa armeringsstål. Jeg er en
av landets 147 godkjente europeiske vedlikeholdseksperter i Norge. Så vidt jeg vet er vi
bare to i Nord-Norge. “Drift og vedlikehold
handler ikke bare om teknikk. Det handler
også om kultur”, dette er MainTechs slogan,
sier Fjesme som er utdannet som landbruksmaskinmekaniker og har teknisk fagskole
i maskinfag fra Narvik.
Plass til flere
Andre Moen Eide er ingeniør med bachelor
i offshore materialteknikk fra Høgskolen
i Trøndelag.
– Min bakgrunn i industrien har jeg fra
kjemi- og prosessfag ved Kongsvegen videregående skole på Mo. Etter skolegangen begynte jeg i lære ved Eka Chemicals Rana
som prosessoperatør. Jeg jobbet også noen
år som maskinoperatør ved Tag Systems
(Evry) før jeg i 2009 startet ingeniørutdannelse ved høgskolen, sier Moen Eide.
MAINTECH
Selskapet jobber med drift, vedlikehold,
inspeksjon og materialteknologi.
Tilbyr spisskompetanse på effektivitetsøkning, forbedring av rutiner og forutsigbarhet i drift og vedlikehold.
Finne riktig prosess, styre prosessen
og kvalitetsstyre resultatet.
MainTech mener at kompetanse hos
menneskene er det som gjør at organisasjoner og team fungerer optimalt.
Han har i dag mange av de samme oppgaver som han hadde ved hovedkontoret i
Trondheim.
– Jeg jobber fremdeles mye med prosjekter
for Norske Shell. Det går blant annet i risikobasert inspeksjonsstyring av Shell sine subseainstallasjoner. Noe av det morsomme med
å jobbe i MainTech er kombinasjonen av
praktisk feltarbeid, faglige utfordringer og
tett kundekontakt, sier Andre Moen Eide.
De to MainTech-medarbeiderne sitter i et
stort kontorlandskap med plass for mange
flere.
– På sikt tror jeg at det vil bli et større
ingeniørmiljø her. Om det viser seg å være
behov så har vi plass, sier de to som alt
har dagene fylt med oppgaver fra industri
hjemme og ute.
NYTENKING
MALMEN
fargelegger
verden
Da AS Norsk Jernverk skulle avvikles i 1989 søkte man med
lys og lykte etter alternative
virksomheter. Forsøkene
med å lage fargestoff av
magnetittmalmen var
en av mange ideer
som dukket opp.
Etter ei tids forsøksdrift ble det bygget et
anlegg for produksjon av svart pigment og
ordinær produksjon startet i 1990. Coloranas
produksjonsanlegg ble plassert i Rana Grubers
oppredningsverk og magnetitten fra Storforshei
ble til svarte pigmenter som blant annet brukes
til å farge betong, gummi og plast i nyanser fra
svart til mørk grå.
Verdens første
– Den tette integreringen vi har i Rana Grubers
anlegg er utvilsomt en fordel for Colorana. Vi
tar ut vårt råstoff fra den ordinære oppredningslinja og bearbeider det videre til de produkter
markedet vil ha, sier driftssjef Liv PetersenØverleir, som har vært med fra starten.
Anlegget i Gullsmedvika ble verdens første
produksjonsanlegg for jernoksidpigmenter
fremstilt fra naturlig magnetitt. Senere ble det
bygget et nytt anlegg for å kunne lage også
røde pigmenter.
– De første årene hadde vi bare en kunde som
kjøpte alt vi klarte å produsere, sier driftssjef
Petersen-Øverleir.
COLORANA
Fargestoffene fra ColoRana har en kornstørelse ned
til 1/1000 millimeter og hvert kilo gir utolig mye
farge om det er i maling eller betong.
– I dag er situasjonen annerledes, vi har et par-tre store og mange små
kunder.
Forskning og utvikling har gjort det mulig å levere produkter basert på
malmen til flere bruksområder. I 1995 ble anlegget for rødt pigment
bygget og produksjonskapasiteten fordoblet.
Strenge krav
Dagens COLORANA-produkter spenner fra finmalte jernoksidkonsentrater til jernoksidpulver med submikroskopiske partikler, det vil si
partikler mindre enn 1/1000 millimeter.
– Produktene er basert på naturlige jernoksider hentet fra våre egne
jernmalmgruver og jernoksidkonsentrater som er tilgjengelige på
verdensmarkedet. Alle råvarene er nøye utvalgt, og anrikes og bearbeides for å møte kundenes behov og tilfredsstiller de strenge krav som
stilles til avanserte anvendelsesområder.
Hovedmengden av Coloranaproduktene selges som fargestoff til
bruk i betongindustrien verden over, men også til maling, kosmetikk,
innfarging av gummi og plastprodukter, til belegging av bremseklosser
og diverse magnetiske anvendelsesområder.
– Vårt nyeste produkt er et svart pigment som er temperaturstabilt opp
til 1000 grader, sier Liv Petersen-Øverleir som sammen med sin stab
utvikler jernmalmen fra Storforshei til nye bruksområder.
er en del av RG Mineral AS som er et heleid datterselskap av Rana Gruber AS og er lokalisert i Mo i Rana. Selskapet
produserer og markedsfører spesialprodukter under merkenavnet COLORANA. Hovedproduktene er pigmenter utvunnet
av magnetittmalm. Magnetitt gir svarte pigmenter, og gjennom en termisk prosess kan den omvandles til hematitt som
gir røde pigmenter. Colorana har i dag 15 ansatte og produksjonen foregår på 3-skift.
9
KVIKK
Med 100 prosent lokalt eierskap har
Kvikk gjennom 60 år stått for verdiskaping på Helgeland. Kvikk Vask &
Rens ble etablert 1. desember 1951. Da
hadde de to vaskemaskiner. I dag har
de 13 vaskemaskiner, 13 tørkere og
produserer 4,5 tonn tøy i løpet av en
arbeidsdag.
HEVER
KOMPETANSEN
I en utfordrende renholdsbransje satser Kvikk Renhold AS på
kompetanseheving og servicenivå.
– Vi må satse på kvalitet foran kvantitet. Vi tenker at vi skal levere
det beste produktet og at renholderne skal ha høy kompetanse. Vi
kan ikke bare konkurrere på pris, forteller daglig leder, Veronica
Kristoffersen Ugedal.
I 2013 ble Kvikk Renhold AS en Gaselle-bedrift.
Kravene for å bli en Gaselle-bedrift er at det er fire år eller mer
siden bedriften ble etablert, at bedriften skal ha hatt omsetningsvekst de siste fire årene, at omsetningen skal være mer enn doblet
de siste fire årene og at bedriften har hatt positivt driftsresultat i alle
de siste fire årene.
Det er ofte industribedriftene som stikker av med tittelen Gasellebedrift.
– Det er bare så kult at en renholdsbedrift kan bli en Gasellebedrift, sier Ugedal og gir raskt ifra seg æren.
– Det er de ansatte som skal ha den.
Går i motsatt retning
Den positive utviklingen i bedriften går ikke av seg selv, men er et
resultat av hard jobbing.
– Konkurranse er sunt, men dette er en bransje hvor man konkurrerer med enkelte useriøse aktører der renholderne arbeider uten
kontrakter, med svart betaling og under dårlige arbeidsvilkår. Vi
har valgt å gå i motsatt retning, sier Ugedal.
Kvikk Renhold AS er et miljøfyrtårn, alle ansatte har arbeidskontrakt og mulighet til å være organisert.
– Veldig mange av våre ansatte ønsker å ta fagbrev. Vi tilbyr VOXkurs og sponser de ansatte for å få opp kompetansen blant de
ansatte. Kursene er fulltegnet noe som viser
at det også er interesse blant de ansatte. Det
er vi veldig stolte av, forteller Ugedal.
Prisutsatt bransje
Alle renholderne bærer et id-kort som viser
at bedriften er godkjent av Arbeidstilsynet.
– De store bedriftene er opptatt av gode arbeidsforhold, men vi opplever at bransjen
generelt er svært prisutsatt. Vi har to bein
å stå på med både vaskeri og renhold.
Utfordringen ligger i at begge er veldig
prisavhengig, sier Ugedal, og avslører at
nytenkningen gjør dem konkurransedyktige.
– Vi tilstreber og jobber mot et høyt servicenivå. Det skal være god kommunikasjon med kunden. Vi er en totalleverandør
som kan tilby alt innen renholdstjenester,
vaskeri- og renseritjenester samt at vi er
papirgrossist. Vi gir det lille ekstra og har til
og med luftet hunden til en kunde.
Bedriften har aldri tatt ut profitt, men bruker
overskuddet for å investere i bedriften.
– For de ansatte er det en fin tanke at man
ikke går på jobb for å gjøre sjefen fetere,
men for å gjøre bedriften bedre.
TENKER NYTT for å overleve
Reiselivsbransjen har vært avhengig av innovasjon for å overleve. Nettopp derfor setter Berg-Hansen
Nord-Norge innovasjon høyt.
NYTENKING
Bennet Nord-Norge har skiftet navn
til Berg-Hansen Nord Norge AS.
Trude Borkvik fra Mo i Rana, Eirik Munkvold fra Harstad, Gunnar Vikki Bersvendsen fra Kirkenes som stod bak Bennett NordNorge, vokser videre og har skiftet kjede til Berg-Hansen. Det siste
oppkjøpet betyr at BHNN har kontorer i Mo i Rana, Bodø,
Melbu, Sortland, Harstad, Finnsnes, Tromsø, Kirkenes og Vadsø.
Avdeling for forretningsreisende
– Vi etablerte et stort nordnorsk selskap for å stå i mot konkurransen fra internasjonale reiseoperatører. Vi har forent vår erfaring
og våre krefter opparbeidet gjennom Bennett Nord Norge AS, sier
daglig leder Eirik Munkvold.
Selskapet omsatte reiselivstjenester i Nord-Norge for om lag 200
millioner kroner i fjor.
– Vi vil beholde de kundene vi har, men vil i tillegg i større grad
satse på det nordnorske markedet. Vi vil selge reiser ut fra nordnorske destinasjoner, men også satse på å formidle Nord-Norge
som reisemål. Vi opplever at flere i større grad ønsker å oppleve
eget land, sier Trude Borkvik, leder ved Berg-Hansen Mo i Rana.
å kunne dekke de forretningsreisendes behov. Da blir de også til enhver tid informert
om aktuelle hendelser i verden, sier Borkvik.
Innovasjon på dagsorden
På lik linje med bransjer som media og
finans, ble også reiselivsbransjen tidlig truffet
av digitaliseringen.
– I dag kan man kjøpe en reise hos oss via
en mobilapp, på web eller telefonservice.
Kundene ønsker at det skal være enkelt og
kjapt å bestille til en god pris. Bransjen har
vært avhengig av innovasjon for å overleve,
og nettopp derfor har Berg-Hansen satt innovasjon høyt på dagsorden.
Kundene har mulighet til å nå reisekonsulentene på flere plattformer, morgen og kveld. De er derfor tilgjengelige til enhver tid
i alle kanaler.
– Dersom man er kunde hos oss vil man alltid få oppdatert informasjon for eksempel ved tog- eller flystreiker. Skal man reise til urolige
områder vil man motta informasjon om hvordan man skal forholde
seg, sier Borkvik.
Borkvik forteller at bransjen stadig krever
mer spesialkompetanse, og at de ved å slå
seg sammen har et bedre grunnlag for å yte
kundene god oppfølging og utvikle et faglig
sterkere arbeidsmiljø.
– Vi lever i en verden som gjennomgår konstante forandringer, og etterspørselen etter
unike opplevelsesreiser er stigende. Reiseliv
er verdens raskest voksende næring og vi
må være med på utviklingen, sier Borkvik.
Næringslivet reiser også mer, til tross for at man i større grad enn
før har alle kommunikasjonsmidler tilgjengelige.
– Dette er et fokusområde hos oss og vi har en egen avdeling for
Målet er at den samlende kunnskapen og de
skreddersydde løsningene vil komme kundene til gode.
LØSER
morgendagens
utfordringer
Det er ikke alltid billigere å satse på kjente og rimeligere løsninger.
NORCONSULT
Norconsults kontor i Mo i Rana ble etablert ved kjøp av
Intekno AS (7 ansatte) i 2005. Kontorene har i dag 36 medarbeidere hvor 30 jobber på Mo og 6 i Mosjøen. Fagområdene
er arkitekt, bygg, elektro, vvs, VA, samferdsel, industri og
prosjektadministrasjon.
– Rådgivende ingeniørmiljøer har en tendens til å være konservative, men vi ønsker å bli bedre. Blant annet vil vi jobbe mer med
innovasjonsprosesser i tverrfaglige miljø hvor kundene deltar og
er likeverdige ressurser i utviklingsarbeidet, uten at det medfører ekstrakostnader eller merarbeid for dem. For eksempel vil vi
framover jobbe med livsløpsanalyser og kostander som ikke nødvendigvis gir de laveste investeringene for oppdragsvierne, men
lavere kostnad over tid. Det er ikke alltid det er billigst å satse på
de kjente og rimelige løsningene, sier Morten Rimer, leder for
Norconsult på Helgeland.
Styrker kompetansen
Norconsult AS har på få år blitt det største rådgiverselskap med
over 30 ingeniører rettet mot samfunnsplanlegging og prosjektering lokalisert på Helgeland. Siste tilskudd er tegneverket Arkitekter
for å styrke kompetansen og bli mer tverrfaglig.
11
Uten flinke ansatte og et godt arbeidsmiljø ville vi
ikke vært her vi er i dag, sier Morten Rimer.
– Uten flinke ansatte og et godt arbeidsmiljø
ville vi ikke vært her vi er i dag, sier Rimer.
Fin balansegang
Markedet vil trolig i enda større grad etterspørre komplette planleggingstjenester og
mer integrert prosjektering. Det betyr at de
må ta noen sideveier og avvike fra sine opprinnelige planer, uten å slippe seg helt løs.
– Det er en fin balansegang å styre kreative
prosesser, sier Rimer. Innovasjonstenkningen må gjennomsyre alle ansatte og gjerne
også kundene. Jo mer kompetente kunder,
jo lettere er det nok å se verdien som innovasjon i rådgivning medfører.
SYKEFRAVÆR
Sykemeldinger IKKE
et helseproblem
NIKS
Tore Bakkejord.
er bedriftshelsetjeneste og rådgivningsfirmaet innenfor HMS og sikkerhetsrådgivning etablert i 1993. Firma har i dag tre
ansatte og er lokalisert i Mo i Rana. NIKS
har kunder over store deler av landet og
jobber blant annet med kurs og systemer
for oppfølging av sykefravær og årsaker
til sykefravær.
Sykemeldinger koster norske bedrifter milliarder hvert år.
De fleste utspill fra myndigheter og arbeidsgivere har ikke
bidratt i særlig grad til å løse problemet. NIKS erfaring er
at det er lite sammenheng mellom generell folkehelse og
sykefravær.
– Dersom folkehelse er en viktig faktor, vil sykefraværet i bedrifter
være noenlunde det samme under ellers like forhold, og gradvis
bli redusert etter hvert som folkehelsen blir bedre. Dette er ikke
tilfelle. Sammenlignbare bedrifter kan ha himmelvid forskjell
i prosent sykefravær, sier daglig leder Tore Bakkejord i NIKS. Han
har jobbet med sykefravær og rehabilitering siden 1982.
Mangel på dialog
– Belastningsskader var mitt domene. Folk kom til meg, eller jeg
var ute på arbeidsplassene og så på mulighetene for å tilrettelegge
arbeidsplassene for å unngå slitasjeskader. Selv om vi lyktes til en
hvis grad å tilpasse arbeidsplasser og unngikk unødvendige sykemeldinger, virket det som om samhandling mellom arbeidstaker og
ledelse var det avgjørende, og vi lykkes først og fremst der vi fikk
i stand slikt samarbeid. I stedet for at arbeidstakere ble sykemeldt,
klarte vi å styre dem inn mot beslutningstakerne for å unngå unødvendige sykemeldinger, sier Bakkejord.
Han ble mer og mer oppmerksom på at mangelen på dialog bidro
til langvarig sykefravær. – En feilaktig forståelse av hva ei sykemelding fra lege egentlig
er, skaper stans i dialogen. I stedet for at leder og ansatt forsøker
å løse de praktiske problemene, avventer partene legens innspill.
Legen kan normalt dempe smerter og gi råd, men det behøver ikke
påvirke fraværet nevneverdig. Av og til er det slik at den ansatte
heller ikke tar opp egen situasjon med ledelsen, samtidig som leder
vegrer seg for i å gå inn i dialog av frykt for å krenke legens autoritet.
Overtar styringen
Fraværet er et annet problemområde som angår ansatte og leder.
Det gjelder tilrettelegging av arbeid, opplæring, transport, og så
videre. Dette kan forhindre at sykdommen gjenoppstår, eller gjøre det
mulig å jobbe selv om sykdommen ikke er kurert. Noen ganger
må de to problemområdene løses sammen, og da er det naturlig at
både behandler, ansatt og leder samarbeider.
– For å få dette til på en forsvarlig måte, er det avgjørende å innarbeide rutiner som må respekteres av alle parter. Dette er enkelt
å få til dersom partene ønsker det. Min påstand er at sykefravær
alltid er begrunnet i mangel på sikre rutiner for denne samhandlingen. Ikke at ansatte i en bedrift er spesielt sykere enn andre.
– Det er svært viktig at dialogen mellom ansatt og leder er i gang
før legens sykemelding ligger på bordet. Dersom arbeidsgiver har
satt i gang med å lete etter løsninger, og arbeidstaker medvirker,
kommer legen naturlig inn som rådgiver for partene. Da blir rollemønstret og ansvarsforholdene i løsningsprosessen riktige. Dersom legen kommer inn først, og ubevisst overtar styringen, vil
en leder lett kunne bli passivisert og sykefraværet tiltar. Det er
viktig å innse at legen hverken har fullmakter i bedriften til å løse
sykefraværsproblemene, eller tilstrekkelig kunnskap til å kunne ta
beslutninger i den interne arbeidsorganiseringen.
13
Store besparelser
Når sykefraværet til en ansatt ikke adresseres av leder, blir saken stadig vanskeligere å løse, uavhengig av sykdommen. Statistikken viser at 50 prosent av de
som er sykemeldt ut over åtte uker uten
at arbeidsgiver, NAV og legene har vært
involvert i problemløsning ikke kommer
tilbake til arbeidsplassen, sier Bakkejord.
– Et viktig forskningsprosjekt som jeg deltok
i «bedriftsintern attføring i gruppe», gjennomført i Rana, viste at årsakene til langtidsfravær var bagatellmessige helseproblemer
som ikke var forsøkt løst. Når leder og ansatt
forsøkte å løse dem, kom nesten alle tilbake
til arbeid.
Å få ned sykefraværet er god måte å spare
penger for en virksomhet. Dersom en virksomhet på størrelse med Rana kommune,
med omlag 2000 ansatte har et sykefravær
på ti prosent, vil hver prosent man minsker
sykefraværet med utgjøre omlag 15 millioner
per år i redusert tap. Det er neppe mulig å
komme til null prosent sykefravær, men ei
halvering vil gi ei besparing på 75 millioner
per år.
Stiller krav
Alle ansatte har rett til å melde seg syk.
Dette er en viktig rettighet i Norge. Retten
er imidlertid koblet med en plikt til å medvirke med leder. Leder har ansvaret i loven
for å avklare om sykdommen er «sykdom»
definert i trygdeloven. Når den ansatte har
vært syk i 16 dager, kan leder få refundert
sykelønn fra NAV. Forutsetningen er at leder
kan gå god for at den ansatte har vært syk,
og at den ansatte har levert sykmelding fra
lege til leder, som legger denne ved kravet
om refusjon til NAV.
NAV stiller krav til leder, for eksempel at det
skal være utarbeidet oppfølgingsplan, føres
statistikk osv. På den måten har NAV et økonomisk virkemiddel overfor virksomheten,
og kan holde tilbake refusjon av sykelønn
dersom leder ikke har ivaretatt den ansattes
rett til oppfølging. Plikten til å sette i verkt
disse tiltakene er et ensidig lederansvar. Det
er rett og slett en form for trygdemisbruk fra
arbeidsgivers side å la en sykemeldingssak
skure og gå uten at den blir tatt tak i, sier
Bakkejord.
OFFENTLIGE ANSKAFFELSER
SAMARBEID er
NØKKELEN til
SUKSESS
Nettverk er mantraet til bedriftsledere, næringslivspolitikere og forskere for tiden. Små- og mellomstore bedrifter har stadig større behov for å stå sammen for å kunne tale med en stemme til de store
kundene i markedet.
Tidligere stortingsmann Ivar Kristiansen har siden 2013 vært
regiondirektør i NHO Nordland. Under næringstreffet om offentlig
anskaffelse på Mo oppfordret han små og mellomstore bedrifter til
å bygge nettverk og samarbeide for å få flere ordrer.
Forsker Erling Bullvåg støttet Kristiansen og viste til at det vil bli
økning i etterspørselen etter varer og tjenester fram mot 2015.
– Økonomien i samfunnet vårt er knallbra. Kronekursen er i favør
av Norge i år. Vi forventer vekst i eksporten på flere områder. Bygg
og anlegg står foran store oppgaver og hele hjemmemarkedet går
opp som følge av dette, sier Bullvåg.
– Vi ser at varehandelen vil få vekst på tross av at nordlendingene
er en gjeng av sparere. Det blir økt privat etterspørsel ikke minst
i forhold til tjenestegjøring.
– Tre av ti bedrifter har i dag problemer med å møte økt etterspørsel. Skynd dere å øke prisene, sa Bullvåg med klar adresse til
næringslivsfolket som var møtt opp på konferansen.
Han kom inn på den store kraftproduksjonen i Nordland og aktiviteten den står for.
– Kraftproduksjonen er stort sett eid av oss alle. Dermed kjøper selskapene lokalt når de kan. Her er det viktig med en samlet strategi
for å lykkes som leverandører. Dessverre er
det mangel på kapital og når nordlendingen
leverer så overkompenserer han. Det vil si
han leverer for mye og får ikke nok betalt,
sier Bullvåg.
Fylke og stat
Staten kjøper varer og tjenester for 400 milliarder. Kommuner og fylkeskommuner er
og store kunder. Deres innkjøp er strengt
regulert og de 1600 offentlige oppdragsgiverne må følge lover og regler om offentlige anskaffelser.
– Alle anskaffelser skal så langt som mulig
basere seg på konkurranse. De fleste av de
mindre anskaffelsene som fylkeskommunen
gjør, gjennomføres lokalt på det enkelte virksomhetssted, eksempelvis den enkelte skole,
tannklinikk eller avdeling. Innkjøpstjenesten
bistår imidlertid disse med rådgivning og
gjennomføring av anskaffelsesprosesser på
MYE I MEDIA LEVERER
ide/strategi • tekst • foto • film • illustrasjon • grafisk design • programmering • lansering
15
Arve Ulriksen, direktør ved Mo Industripark
forespørsel.
Videre har Innkjøpstjenesten ansvaret for noen større rammeavtaler
som gjelder for alle fylkeskommunale virksomheter. Eksempler på
dette er rammeavtaler om bygningsglass og trematerial, arbeidstøy,
renholdsartikler, kontorrekvisita og datarekvisita.
Innkjøpssjef Hans Jørgen Kibsgaard i Nordland fylkeskommune
oppfordret næringslivsaktører til å sette seg inn i regelverket.
– Jeg må innrømme at vi i fylkeskommunen har vært for lite flinke
til å skolere tilbydere. Vi må ut og kurse de som vil selge til det
offentlige, sier Kibsgaard.
Tror alt er spiker
Mo Industriparks nye direktør Arve Ulriksen advarte lokale
næringsaktører mot den store konkurransen som nå flommer inn
over Norge fra utlandet.
– Kinesere skal bygge bro i Ofoten. Leveranser vil komme i stadig
økende omfang fra andre verdensdeler og vi må skjerpe oss.
I denne nye hverdagen kan det være tungt å dra lasset alene.
Nettverksbygging er viktigere nå enn noen gang.
+47 913 95 970
[email protected]
Det er mye vanetenking i norsk næringsliv.
– Går du lenge nok med en hammer
i handa så tror du at alt er spiker. Mange
bedrifter ser bare konkurrenter og ikke
samarbeidspartnere. Nordlendingene har
opp gjennom historien vært nødt til å samarbeide for å overleve. Dette bør vi være
gode på. Men, samarbeid krever en bunnsolid samarbeidsavtale for å lykkes.
Små bedrifter i Norge og ikke minst i NordNorge mangler bredde, kompetanse og ikke
minst finansiell styrke.
– Noe av dette kan kompenseres gjennom
deltagelse i nettverk, men det må offentlig
drahjelp for å utvikle leverandørnettverk.
Offentlige midler må stilles til rådighet,
skolesystemene må bidra og ledere må
kurses i nettverkskompetanse, sier Ulriksen.
Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana
SOSIALE MEDIER
LINKEDIN
er et sosialt nettverk basert på profesjonell nettverksbygging. Nettverket har 300 millioner
brukere i over 200 land. Det er anslått at rundt 600 nord-menn daglig registrerer sin CV via
LinkedIn. 87 prosent av norske bedrifter bruker nettverket i forbindelse med rekruttering
av nye ansatte.
Hva er greia med LinkedIn, egentlig?
VERKTØY for rekruttering og
nettverksbygging
LinkedIn er et sosialt nettverk etablert i Santa Monica, California
i 2003. I motsetning til andre nettverk med oppstart i samme periode (MySpace 2003 og Facebook 2004) har LinkedIn lagt vekt
på profesjonell nettverksbygging. Det fokuseres mer på kontakter
og nettverk enn å dele statusoppdateringer og bilder til slekt og
venner. I dag har nettverket 300 millioner brukere i over 200 land,
med 100 millioner i USA. I Norge er det registrert rundt 930 000
brukere. 200 000 av disse er ledere og beslutningstakere.
LinkedIn har mange likheter med Facebook, man oppretter en
profilside, knytter kontakter og man kan melde seg inn i ulike grupper. På profilsiden er det heller lagt vekt på arbeidserfaring, utdannelse og kompetanse enn interesser og private opplysninger.
Profilen har generelt mer til felles med en tradisjonell CV. Desto
flere opplysninger man deler gjennom profilen, jo større sannsynlighet har man for at profilen fanges opp i søk på nettverket. Det
er anslått at rundt 600 nordmenn daglig registrerer sin CV via
LinkedIn, noe som tyder på en voldsom økning.
Bedrifter kan bruke LinkedIn som et verktøy for promotering av
tjenester og produkter i tillegg til utlysning av stillinger. Nettverket
har også et eget rekrutteringsverktøy som hjelper arbeidsgivere
å finne potensielle kandidater. Flere norske rekrutteringsbyråer
og HR-avdelinger kurser i dag sine ansatte i bruk av LinkedIn til
nyrekruttering. Undersøkelser viser at hele 87 prosent av norske
bedrifter bruker nettverket i forbindelse med rekruttering av nye
ansatte.
Aktører innenfor privat næringsliv, som IT,
media og oljebransjen, utgjør i dag hovedvekten av selskaper representert på det
sosiale nettverket. Utbredt bruk av smarttelefoner er en av faktorene til at den norske
brukergruppen vokser med over 30 prosent
i året. Den raskest voksende gruppen av
brukere er studenter og profesjonelle. Der
ansatte over 40 år og offentlige virksomheter
helst benytter seg av tradisjonelle stillingsannonser, er privat næringsliv og yngre
arbeidstakere mer åpne for bruk av sosiale
medier i rekrutteringsprosessen.
Det er ingen tvil om at de trykte stillingsannonsene er i ferd med å gå inn i historien.
En undersøkelse utført av Infact i 2012 viste
at en tredjedel av jobbsøkerne aktivt brukte
sosiale medier i jobbjakten. LinkedIn er
fremdeles å regne for å være i startfasen her
til lands, kun en prosent av brukerne får seg
jobb gjennom nettverket. Etter hvert som
flere bedrifter og arbeidstakere registrerer
seg, vil flere stillinger bli besatt gjennom
LinkedIn. I tillegg til å være en rekrutteringskanal gir det også aktørene mulighet
til merkevarebygging og samarbeid på tvers
av bedriftene.
Kilder: Aftenposten og Dagens Næringsliv
Seniorrådgivere i næringslivet kan være
så mangt. Og mangt er rette betegnelsen
når vi snakker om Maiken Bjørkan( 41).
17
ENDELIG
HJEMME
Aromaterapeuten fra Clinique 82 med danseutdannelse fra England, praksis som lærer i Korgen, guideerfaring fra Tyrkia og Spania og praksis som stuepike på Meyergården, har både sitt hovedfag i
sosialantropologi og sin doktorgrad i internasjonal fiskeriforvaltning med i bagasjen når hun nå har etablert seg i heimbygda.
Viktig erfaring
Erfaring fra bygdeliv i Kvernkroken, meksikansk jungel og fiskeriforsking i Barcelona og universitetsliv i Tromsø kan komme godt
med når hun nå går i gang med å jobbe med næringsutvikling, regionale og internasjonale prosjekter i Rana Utviklingsselskap. Kjeft
må hun regne med å få.
– Der det er utvikling er det også motsetninger, sier Bjørkan som er
vant til å jobbe i slike spenningsfelt.
– Jeg lærte å ta imot kjeft da jeg var reiseleder i Startour i Tyrkia
og på Tenerife. Ingenting kan bli verre enn det en opplever når en
oppstemt sydenturist som skulle bo på stranda blir sendt opp på
vulkanen Teide for å bo i ferien, smiler Bjørkan.
Etter mange års studier blant fiskere i Mexico, Spania og oppe
i Barentshavet på autolinebåt har hun lært å omgås alle slags folk.
– Sosialantropologien lærte meg å kommunisere med intervjuobjekt uansett kultur og bakgrunn. For å få de riktige svarene må
man delta i deres miljø. Dette ser jeg som viktig også i den nye
jobben jeg har i RU. Det er de som har skoen på som vet hvor den
trykker, sier Bjørkan.
Ville hjem
Hun er datter av den iderike problemløser og verkstedeier Morten
Bjørkan i Hemnes mek. verksted.
– Med ingeniører, båtbyggere og konstruktører i familien er det mye å lære og en
får gratis innsikt i mange typer virksomhet
rundt kjøkkenbordet i hjemmet.
Bjørkan er storfornøyd med den nye arbeidsplassen som lokket henne hjem til Rana.
Postdoktorstillingen hun hadde i Tromsø
hadde tre års varighet. Slike stillinger kan i
Norge føre fram til et professorat, men Bjørkan sa opp etter et år for å gå ut i “virkeligheten”. Hun ville hjem.
Jeg har i grunnen alltid vist at jeg kom til
å dra hjem en gang, men mulighetene var
ikke mange på Mo før. Nå synes jeg det skjer
spennende ting som jeg vil være en del av.
– Men, dette betyr ikke et farvel til vitenskapen, jeg vil fortsette å publisere artikler
og holde døra til akademia på gløtt.
– Samboeren min, Bjørn, er og fra Rana.
Vi fikk ei jente, Alma, i fjor og da ble det
enda viktigere å komme nærmere familien,
sier Bjørkan som er blant de mange med
høy kompetanse som trekker hjem til Rana.
NYTT
OM NAVN
NY JOBB? Den populære spalten “Nytt
om Navn” er et perfekt sted å informere om
forandringer i bedriften. Skriv noen ord om
den nyansattes utdanning, erfaringer og
tidligere jobber. Legg gjerne ved et portrettbilde av god kvalitet og med høy oppløsning.
Helst over 1 mb. Send dette på mail til
[email protected].
ROGER MARTHINSEN begynner i ny
jobb hos Mye i Media i høst. Marthinsen
kommer fra jobben som nyhetsredaktør i
Rana Blad. Han har tidligere også jobbet for
Helgeland Arbeiderblad og Nordlands Framtid, og har blant annet utdanning i undersøkende journalistikk ved Høgskolen i Bodø og
apressens topplederprogram.
TORE BRATT overtar som sjefsredaktør/
administrerende direktør i Rana Blad AS.
Han har tidligere jobbet fire år som webredaktør ved Statens innkrevingssentral og
syv år som informasjonssjef. Før dette jobbet
han i 19 år som journalist og vaktsjef i Rana
Blad. Han er utdannet lærer ved Høgskolen
i Nesna, har studert markedsøkonomi ved BI
og informasjonsledelse 1 og 2 ved
Universitetet i Nordland.
ROGER FINNEIDE er ansatt som prosjektleder i Helgeland Betong AS. Finneide kommer fra stillingen som daglig leder i Byggservice Rana AS, der han har jobbet siden 2003.
Med sin brede erfaring fra byggebransjen ser
han fram til å lede prosjekter for Helgeland
Betong AS, lokalt og regionalt.
ANITA SOLLIE begynte i Rana
Utviklingsselskap 1. august som prosjektleder/seniorrådgiver. Hun har vært leder i
Rana Næringsforening i syv år og kommer
nå fra Frikult. Hun skal blant annet jobbe
med tema knyttet til strategisk næringsplan
for Rana kommune og samarbeidsprosjekter
mellom Helgeland og svensk side.
KENNETH JOHANSEN er ansatt som
økonomisjef ved Kvikk Administrasjon AS.
Han er utdannet siviløkonom, registrert
revisor og autorisert regnskapsfører. Johansen
har jobbet syv år innen revisjon og resten
av tida med diverse regnskapstjenester. På
fritiden kobler han av med sine tre barn og
friluftsaktiviteter i verdens vakreste
helgelandsnatur.
RAGNI TROLIE STORVOLLENG er
ansatt som siv.ingeniør, i seksjon tekniske
systemer hos Norconsult, fra 1 august.
Hun har tatt masterstudiet sitt ved NTNU
i Trondheim og var ferdig sommeren 2014.
Ung og nyutdannet ønsket hun å flytte
tilbake til Mo.
LISA STIEN er ansatt hos Kvikk Vask & Rens
AS som kontormedarbeider. Hun har de siste
årene jobbet som kontormedarbeider hos
NRK Lisensavdelingen og studerer i tillegg
på deltid Økonomi, markedsføring og
ledelse ved Campus Helgeland.
REIDAR RYSSDAL er ansatt fra
1. september som prosjektleder/seniorrådgiver i Rana Utviklingsselskap. Han kommer
fra HR Prosjekt (samferdsel og bygg) og har
tidligere arbeidet i ni år som politisk rådgiver
på Stortinget og før det igjen i en årrekke ved
Mo Industripark AS. Reidar skal også jobbe
med oppgaver knyttet til strategisk næringsplan, og vil ha spesiell fokus på rammevilkår
for næringsutvikling i regionen.
En lys
framtid
i Rana
Vil bygge
nettverk
19
NY
I RNF
Trond Richard Andersen og Kristjan Jonsson ved Husfred AS.
Husfred AS har etablert seg i Rana. Nå har de meldt
seg inn i Ranaregionen Næringsforening for å dra
nytte av nettverket.
– Husfred AS tilbyr blant annet maling, tapetsering, helsparkling, gulvbelegg og sliping av parkett, sier styreleder Hilde
Rønningsen.
I firmaet jobber håndverkerne Trond Richard Andersen og
Kristjan Jonsson.
– Jonsson har 16 års erfaring og har blant annet jobbet med
restaurering av gamle bygg som kirker og banker på Island,
og er opplært av sin far som er malermester, sier Rønningsen.
Andersen har fagbrev i malefaget og 12 års erfaring.
– Vi utfyller hverandre og kan dermed tilby flere tjenester,
sier Andersen.
Moderne teknikker
Rønningsen er styreleder i bedriften, men også sekretær og
markedsansvarlig.
– Vår strategi er å levere male- og gulvarbeid av høy
kvalitet. Vi vil satse i Rana kommune, men kan også ta
oppdrag i nabokommunene. Og så skal vi levere tjenestene
med godt humør, sier hun og legger til.
– Vi skal være oppdaterte på trender og da er det viktig at
håndverkerne forstår de moderne teknikkene som brukes.
Fullbooket til januar
– Ved å være medlem i Ranaregionen Næringsforening
håper vi å kunne bygge nettverk og være en del av et større
nettverk. Ved å møte andre bedrifter i samme bransje kan
man knytte kontakter og kanskje kan man ha gjensidig
glede av hverandre ved å kunne tilby et større spekter av
tjenester.
Husfred AS er fullbooket frem til januar, noe som tyder på
at det er behov for tjenestene.
– I dag opplever mange at de er i tidsklemma og da er det
godt å kunne overlate oppussingsarbeid til håndverkere
med kompetanse på feltet. Vi skal være ryddige, ha godt
humør og levere et godt utført arbeid.
Hvorfor meldte dere dere inn i RNF?
– Næringsforeninga har ulike bransjegrupper hvor de
informerer litt om markedet, om behovet for tjenestene og
om nye prosjekter som er på gang.
Hva ønsker dere at RNF skal arbeide med?
–Vi ønsker at Ranaregionen Næringsforening kartlegger
hva som skal bygges, gjør undersøkelser på oppussing av
hjem, både på privat og offentlig side, og at de arrangerer
bransjetreff.
GLENCORE MANGANESE NORWAY AS
er et heleid datterselskap av det multinasjonale selskapet Glencore og er en del av Alloys-divisjonen. Bedriften i Mo i Rana
produserer manganlegeringer i to smelteovner med en kapasitet på 120.000 tonn i året. Glencore er et av verdens største konserner
med hovedkontor i Sveits. De har virksomheter i 33 ulike land og har til sammen 120.000 ansatte. I Rana har Glencore Manganese
Norway 83 faste ansatte samt 25 faste innleide. Administrerende direktør Bjørn Ugedal er glad for å være medlem i Ranaregionen
Næringsforening.
– Vi ønsket å være medlem for at bedriften kan være med på å representerer industrien i Rana, sier Ugedal og legger til.
– Vi ønsker å være med på å fronte industrien som en viktig aktør i Rana. Skal det skje noe med ranasamfunnet og satses på
befolkningsvekst, så er jeg overbevist om at det må skje gjennom industrisatsing.
RNF er Nord-Norges nest største næringsforening med rundt 400 medlemmer.
Tekstannonse
Vinnerbedrifter
investerer i sine ansatte
Et godt arbeidsmiljø med fornøyde ansatte gir bedriftene økonomisk gevinst. Trine A. Dahlmo
og Lena Kralicek ved NLP Coach Team AS har oppskriften på hvordan det skal gjøres. De tilbyr
veiledning, kurs og trening spesielt tilrettelagt for næringslivet.
Trine og Lena har stor bredde i sin kunnskap med en omfattende kompetanse og
erfaring innen helse, livsstil, ledelse og
samspill. Det gjør at de kan tilby helhetlige løsninger til enkeltansatte eller grupper i bedriften.
– Vi spiller alltid på de ressursene som
finnes i enkeltpersoner og bedrifter. Å bevisst kunne bruke sine evner og ressurser
vil være en viktig nøkkel til videre framgang, sier Lena.
NLP er den røde tråden i alt de gjør, om
det er coaching, utdanning, treningsveiledning eller kostholdsopplæring.
eller kosthold. I forhold til trivsel kan
coaching gi fremgang.
Lena kan hjelpe den ansatte med rehabiliterende opptrening når de akutte symptomene er ferdigbehandlet i det offentlige
helsevesen.
For bedriften kan Trine bidra med kurs,
opplæring, teamutvikling eller konflikthåndteringsprosesser. Ved kurs vil mange
bedrifter øke sin kompetanse i forhold til
salg, service og samspill.
NLP er en anerkjent metode for fremgang,
brukt av gründere,bedrifter og toppidrettsutøvere. Metoden brukes også for personlig utvikling.
– For den ansatte kan det gjelde helse og
trivsel. Trine har spisskompetanse innen
kommunikasjon og samspill og kan bidra
i personalsaker, for eksempel ved å lede
dialogmøter og kartlegge behov og tiltak
for den ansatte. Det kan innbefatte å ta tak
i helseplager ved hjelp av trening, biopati
Kunnskapen legger de igjen i bedriften.
– Bedriften skal eie de kunnskapene de
har investert i og vi tilrettelegger derfor
for at bedriften kan videreføre det vi har
vært inne og startet, sier Trine.
De tilbyr kurs for nøkkelpersoner, gruppekurs og individuelle kurs.
– Stadig flere bedrifter ser gevinsten ved
å investere i sine ansatte. Det er en god
investering, sier Lena.
I høst har de oppstart av 3-dagers
lederkurs, halvårig NLP-utdanning, og 4
måneders PT-Bedriftsgruppe. De har også
en meny med større og mindre kurs som
kan bestilles.
Coaching
Utdanning
Trening
Bedrift
Den ansatte er et 24-timers menneske.
Den ansattes helse og trivsel, både på
og utenfor arbeidsplassen, påvirker
bedriften.
Biopati
Ernæring
Vi holder til i hyggelige lokaler i Sørlandsveien 50.
Trine A. Dalmo, tlf. 994 44 034 og Lena Kralicek, tlf. 906 76 170.
Send gjerne e-post til [email protected]
Tekstannonse
Lena kan som
ergoterapeut og rehabiliterende trener gå i dybden
på problemet og tilpasser
opptreningstiltakene til den
enkelte. Hun er utdannet
NLP Practitioner,
rehabiliterende trener,
ergoterapeut og
personlig trener.
Trine er en av de fire i
Skandinavia som kan gi
ICNLP sertifisering på alle
utdanningstrinnene helt opp
til NLP trainer nivå.
Hun er utdannet NLP Master
Trainer, økonom fra Handelshøyskolen BI, biopat
og ernæringsrådgiver.
Vi holder til i hyggelige lokaler i Sørlandsveien 50.
Trine A. Dalmo, tlf. 994 44 034 og Lena Kralicek, tlf. 906 76 170.
Send gjerne e-post til [email protected]
Tekstannonse
Satser REGIONALT
i ny drakt
Daglig leder og partner i Bluecon, Yvonne Reiding Haugmo, (t.v) og siviløkonom Marita Rødsand.
– Dette vil i større grad føre til en lokal tilknytning, gi et tettere samarbeid på Helgeland og gi kundene våre en enda bedre
oppfølging, sier daglig leder og partner
i Bluecon,Yvonne Reiding Haugmo.
Bluecon har til sammen 32 rådgivere og
økonomikonsulenter.
Under nytt navn og med frisk profil satser de fem selskapene på å styrke kompetansen og kapasiteten i regionen.
– Dette vil oppleves som positivt for våre
kunder, da vi vil få et nærmere og bedre
kundeforhold, sier Reiding Haugmo.
I den nye profilen vil de fokusere på
nærhet til kundene.
Den nye logoen symboliserer Helgelandskysten og skal gjenspeile Bluecon som
utfordrende og på vei framover.
– Vi ønsker en moderne stil som kjennetegnes av stilrene farger og tidløse motiver
som skaper assosiasjoner til et brand som
følger med i tiden og som er tro mot sin
tilhørighet og røtter, forteller Reiding
Haugmo.
Bluecon er det nye navnet etter at Økonor Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen, Brønnøysund samt Consis Brønnøysund satser friskt i ny, felles profil.
Rødsand har en bachelor i Økonomi og
ledelse samt mastergrad i Siviløkonomi fra
Universitetet i Nordland.
I løpet av høsten vil de ansette en ny
medarbeider som kan være med på å
videreutvikle de faglige og forretningsmessige nettverkene i regionen.
– På Helgeland har vi et veldig godt samarbeid. Vi vil satse på de lokale kundene
som kan besøke oss på kontoret, sier
Reiding Haugmo.
Etter hvert vil Bluecon vurdere allianser, markeder og posisjoner også utenfor
regionen.
Grunnet økt oppdragsmengde har de
ansatt Ola Dybvik som seniorrådgiver
i Bluecon. Han har en spissere kompetanse, lang fartstid fra Torghattenkonsernet, samt erfaring som internrevisor
i Brønnøysundregistrene.
Helgelandslaget kan dermed levere mer
økonomistyring, økonomirapportering og
rådgivning.
– Selskapene i Sandnessjøen, Mosjøen, Mo
og Brønnøysund er selvstendige selskap,
men Bluecon har felles eierskap og partnere. Vi er veldig glad for å kunne være med
å bygge og vokse på Helgeland. Samspillet
gir oss mer kapasitet, kompetanse og flere
ressurser til å løse kundenes utfordringer
i tiden framover, sier Reiding Haugmo.
Ved Bluecon Mo i Rana jobber Reiding
Haugmo sammen med siviløkonom
Marita Rødsand.
Bluecon AS / Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana / Telefon957 02 021
[email protected] / www.bluecon.no
Tekstannonse
MENNESKELIGE
RESSURSER gir økonomisk vekst
BackUp Byggpersonell har flyttet
til nye lokaler i Vika. Her skal
de fortsette jobben som
totalleverandør innen
rekruttering og personalutleie.
– Jeg er veldig fornøyd. De nye lokalene er
lysere og større, forteller leder ved BackUp
Byggpersonell Mo i Rana, Ove Windseth.
Å flytte ut av sentrum var et bevisst valg.
– Vi ligger fremdeles sentrumsnært, men
nå kan vi tilby gratis parkering og bedre
fasiliteter.
Windseth er utdannet sveiser, har god
erfaring fra off- og onshore, samt 19 års
salgserfaring. Nå har han fått to nye medarbeidere i teamet.
– Daniel Aune er taktekker og har i tillegg utdanning innen salg/markedsføring
og Roger Lian er utdannet flyger og flyinstruktør med god erfaring innen salg.
Vi utfyller hverandre og har et godt team.
Aune og Lian har de kvalifikasjonene jeg
ser etter. De er jordnære og ærekjære. De
vet å sette kunden i fokus.
Det er stor byggeaktivitet på Helgeland og
det blir stadig mer.Mange kunder har behov
for fleksibilitet når det gjelder bemanning.
– Vi skal levere kvalitet i alle ledd, slik
at kundene velger oss. Vi er også meget
opptatt av gode arbeidsforhold for våre
ansatte og at våre ansatte har ordnede
boforhold, sier Windseth.
I databasen har de tusenvis av dyktige
fagfolk og kundene er opptatt av at de
ansatte jobber under gode og ordnede
arbeidsforhold.
– Vi har tett dialog med kundene og de
ansatte. Vi møter personlig opp nesten
ukentlig på byggeplassen for å se at de
har det bra. Fra tid til annen tar vi med
wienerbrød til vikarene på byggeplassen
for litt ekstra trivsel i hverdagen.
Vi er svært opptatt av at våre ansatte skal
ha det bra, forteller Windseth og legger til.
– Vi følger likebehandlingsprinsippet. Innleide arbeidstakere fra BackUp Byggpersonell skal minimum ha samme lønns- og
arbeidsvilkår som om vedkommende var
ansatt hos kunden for å utføre samme
arbeid.
BackUp Byggpersonell tilbyr bemanning
innen bygg, anlegg, industri, lager, transport og produksjon.
De ledige stillingene legges ut på egen
hjemmeside samt Finn.no og utenlandske
bemanningsportaler.
– Vi har stor etterspørsel og i denne bransjen er det viktig å tenke nytt. Man må
hele tiden se etter nye muligheter. Vi vet
hvilke prosjekter som er på gang og hvilke
bemanningsbehov de har.
BackUp Byggpersonell Mo i Rana, har
kunder fra Narvik/ Harstad i nord til
Sømna i sør, men hovedfokuset ligger på
Helgeland.
–Vår visjon er å gjøre våre kunder enda
bedre.
Les mer om BackUp på
www.backup-bygg.no
BackUp Byggpersonell
[email protected] / web: www.backup-bygg.no
Telefon: 90 24 85 33
P HHØØSSTTEENN20
Sikkerhetssenter
arrangerer
MIP MIP
Sikkerhetssenter
arrangerer
en rekke
kvalifi
serende
sikkerhetsen rekke
kvalifi
serende
sikkerhetkurs
i høst:
skurs
i høst:
• ADR,
• ADR,
farligfarlig
godsgods
• Maskinførerkurs
• Maskinførerkurs
• Truckførerkurs
• Truckførerkurs
• Kranførerkurs
• Kranførerkurs
• Varme
arbeider
• Varme
arbeider
• Fallsikring
(AML/OLF
• Fallsikring
(AML/OLF
113) 113)
35 t.
etterutdanning
• 35•t. ett
erutdanning
for for
yrkessjåfører
yrkessjåfører
• Riggerkurs
• Riggerkurs
• Sikker
av Personløft
• Sikker
bruk bruk
av Personløft
er er
• Innsatsledelse,
2 dager
• Innsatsledelse,
2 dager
Tlf:89
994
Tlf: 994
44789 447
e-post:
[email protected]
e-post: [email protected]
Mer
om kursene
på: www.mip-brann.no
Mer om
kursene
på: www.mip-brann.no
ASAS
sertifi
sering:
ATS-312
ASAS sertifisering: ATS-312
myeimedia.no
??
S
R
S
U
R
K
U
4
1
K
0
PÅ
4
21
Å
er
SPØR OSS OM
LEASING
K TRAKTOR!
t
Standard utstyr:
• 24/24 transmisjon m/AutoPower shift 1 og 2
• HiShift knappekløtsj på alle gir
• AutoTraction, suveren start-/stoppfunksjon
• Programmerbart vendegir med håndbrems
• Automatisk firehjulstrekk ved start og vending
Du kan velge
• Turbinkløtsj fo
vending
• Skogshytte m
• Stål eller pla
• 36/36 transm
Radåsveien 5, 8800 Sandnessjøen
telefon 75 06 37 00, telefaks 75 06 37 01
www.landmaskin.as
- EN KOMPLETT LOKALBANK
myeimedia.no
Mye i Media leverer
strategisk kommunikasjon, reklame,
PR-og medietjenester. Dette gjør vi
gjennom design, illustrasjon, tekst,
foto og film på alle medieplattformer.
Nå med enda mer kompetanse
på laget:
Gjennomtenkte
dataløsninger
-sikkerhet først
+47 913 95 970
&
Anette Fredriksen
[email protected]
Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana
års
Telefon: 75 15 00 00 - www.secdata.no
Roger Marthinsen
jubileu
m
myeimedia.no
Alt til TIL
ALT
KONTORET
✓ KONTORMASKINER
✓ KONTORMØBLER
✓ KOPITJENESTER
Ved innkjøringen til
Mo Industripark
Regionens komplette kontorleverandør
www.inventumrtd.no
75 12 10 00
Kalenderen Nordland 2015:
Profilering som
virker hele året
Flotte bilder, lekkert og luftig design og et
informativt og praktisk kalendarie legger tilrette
for at ditt budskap får virke igjennom hele året.
JULI 2015
MANDAG
TIRSDAG
27
En julegave til dine viktigste kunder, leverandører og ansatte?
3 Flotte bilder fra hele Nordland.
3 Stort kalendarie for god oversikt, og god lesbarhet.
3 Plass til egne notater.
3 Viser neste og forrige måned.
3 Viktige dager, flaggdager, navnedager og månefaser.
Fra kun
Antall:
44,- pr. kalender:
50
100
200
Pris pr. stk:
86,73,64,Sum totalt: 4.300,- 7.300,- 12.800,-
500
1.000
57,49,44,17.100,- 24.500,- 44.000,-
Priser inkluderer frakt til én adresse i Norge, samt grafisk utforming av budskapsfelt. For utsendelse
av enkeltkalendere i embalasje, utsendt iht mottatt adresseliste, be om tilbud. Priser eks mva.
Tekniske data: Kvalitetstrykk på glanset papir, spiralisert sammenbinding og hullet for opphenging.
Format: 31,8 cm x 23,5 cm + budskapsfelt 31,8 x 5 cm. På vegg ca 31,8 cm x 52 cm.
Vi lager også kalendere for deg som ønsker egne bilder og valgfritt format.
ONSDAG
1
Ask
Embla
TORSDAG
Kjartan
Kjellfrid
2
FREDAG
Andrea
Andrine
André
3
LØRDAG
Ulrik
Ulla
SØNDAG
NOTATER:
Mirjam
Mina
■ H.M. Dronning
Sonjas fødselsdag
6
28
8
Torgrim
Torgunn
29
9
Mildrid
Melissa
Mia
30
0
Margareta
Margit
Marit
13
Håvard
Hulda
Solfrid
Solrun
7
14
8
Sunniva
Synnøve
Synne
Oddmund
Oddrun
15
Gøran
Jøran
Ørjan
Susanne
Sanna
9
16
Anita
Anja
Guttorm
Gorm
10
17
Kjetil
Kjell
Elias
Eldar
Arnulf
Ørnulf
Gerhard
Gjert
Jakob
Jack
Jim
Anna
Anne
Ane
JUNI 2015
M
23
20
Johanne
Janne
Jane
21 22
Malene
Malin
Mali
Brita
Brit
Britt
23
Kristine
Kristin
Kristi
24
24
■ H.K.H. Kronprins
Haakon Magnus’
fødselsdag
31
Marita
Rita
27
Reidar
Reidun
28
Olav
Ola
Ole
29
Aurora
Audhild
Aud
30
– Kontakt
meg, så
hjelper jeg
deg med
å utforme
budskapet!
David André
Erichsen
Grafisk designer
4
25
26
27
Elin
Eline
5
6
1
8
15
22
29
T
O
T
F
L
S
2 3 4 5 6 7
9 10 11 12 13 14
16 17 18 19 20 21
23 24 25 26 27 28
30
AUGUST 2015
M
31
■ Olsokdagen
32
300
2 0 1 5
N O R D L A N D
Havmannen, Mo i Rana.
7
32
33
34
35
36
T
O
T
F
L
S
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
Ditt budskap her
Æ
Gå inn på bit.ly/nordland2015 for å bla i kalenderen
Telefon: +47 970 35 284
Epost: [email protected]
facebook.com/daesign
spisser ditt budskap
Pris fra kr:
251.900
Sommerkampanje
Vinterhjul og metallic lakk
Prøv en Opel
OPEL MOKKA
7.900,-
Du kan be om samme tilbudet
på alle modeller vi har på lager
Kun kr.
Spar inntil kr 18.500,-
Tilbudet gjelder til 30.09.2014 ved kjøp av ny Opel Mokka
SOL OG SOMMER. VELKOMMEN!
Opel Mokka er perfekt for deg med en aktiv livsstil.
Med muligheten for oppvarmet multifunksjonsratt, ryggekamera og 4x4
kan du prøvekjøre det siste innen tysk kvalitet hos oss. Velkommen!
Opplev det å være på nett i bilen på en ny måte
med Opels infotainmentssystem, intelliLink.
Lik oss på facebook!
opel.no
CO2 utslipp fra 120 g/km. 4,5l/100 km. Gjelder drivstofforbruk og utslipp blandet kjøring. Euro 5.
Frakt og lev. omk. Oslo inkludert i prisen. Avbildet bil kan ha ekstrautstyr. Importør Opel Norge AS.
Velkommen til Blåbærveien 8 | www.bilalliansen.no | Tlf: 751 27 6 15
Facebookkursog workshop
15. oktober i Campus Helgeland
myeimedia.no
Kurset passer for små og mellomstore
bedrifter som trenger hjelp og veiledning
til å lage og bruke profesjonell FB-side
Sted: Dagbruddet, 3. etg
Pris: 1000,- inkl. lunsj
Bindende påmelding: [email protected]
Faglig ansvarlig: Riktig spor
DESIGN
Vårt team utvikler grafisk design som videreformidler ditt
budskap tydelig og helhetlig. I alle våre prosjekter ser vi
på hva som vil gjøre at din bedrift vil skille seg ut fra dine
konkurrenter på en positiv og unik måte. For referanseprosjekt, se vår webside.
Kontakt oss i dag for en prat om dine muligheter!
412 30 296 | www.spirenett.no | [email protected]
PRISGARANTI
FOR BEDRIFTER
VI TÅLER SAMMENLIGNING MED ALLE
– GARANTERT konkurransedyktige priser!
PRISGARANTI på INNKJØPSPRIS (spotpris)
og på FASTPRIS ved framvisning
av tilbud fra andre leverandører.
Ta kontakt med oss for BEDRIFTSAVTALE:
Lars Andreas Østvik, telefon: 901 99 976
Følg oss på Facebook
www.facebook.com/helgelandkraft
Helgeland Kraft AS I www.helgelandkraft.no
Kundesenter: 75 10 00 33 I [email protected]
LaisaLidens FjäLLhoteLL – RestauRang, hoteLL och konFeRens
Fantastisk mat i genuin miljö
Lugn och lyx på fjällpensionatet.Till Laisaliden kommer man
för den fantastiska naturen och den goda maten på traktens
råvaror. Njut av bland annat fjällröding, ripsoppa,
nystekt renfilé och hjortroncheesecake.
Varmt välkomna!
BLI
NY?
med
MAKEUP
TATOVERING
Tatovering av øyenbryn, eyeliner
og lipliner. Utføres av Ingunn Hovland.
Vi tilbyr også avtale med Petter
Antonsen, lege som utfører botox
og (restylane) hyaluronica behandling.
Gourmetmat, lugn och lyx.
GRATIS PARKERING i bakgården
myeimedia.no
Tel +46 954 211 00 • www.laisaliden.se
Lars Meyersgt. 11, 8622 Mo i Rana – tlf. 75 15 02 00
[email protected] – www.clinique82.no
DIN SHIPPINGPARTNER
Strand Shipping AS er et av Norges største shippinghus innen kystfraktsegmentet og har vært en markant
aktør i Europa siden oppstarten for 25 år siden. Flåten består av skip med lastekapasitet på 1000 – 5000 tonn.
Datterselskapet Mo Shipping Agency AS innehar lang erfaring og stor kompetanse på skipsklareringer i
Mo i Rana Havn og kysten forøvrig.
Strand Shipping AS | Postboks 244, 8601 Mo i Rana | Web: www.strand-shipping.no | E-post: [email protected]
Mo Shipping Agency AS | Postboks 244, 8601 Mo i Rana | Web: www.moshipping.no | E-post: [email protected]
Vi har flyttet
til nye lokaler!
Norconsult
Du finner oss på Vinkelen,
Halvor Heyerdahls vei 4, i
samme bygg som Norconsult.
Mo Veiservice
Østbø
E6
Coop Obs
Plantasjen
et helvetes kaffeslabberas
DENNE ER HELT LATTERLIG:
PREMIERE
MO I RANA
Linda Mathisen
Anne E Kokkinn
Jesper Malm og
Torgeir Reiten
REGI: Trond Lie
Stormen kommer 8. november.
Grafisk design: David André Erichsen Foto: Gisle Bjørneby
EN KOMEDIE AV
YASMINA REZA
2014
11. september
Spilles også
13., 14., 15. og
16. september
B
Returadresse: Ranaregionen Næringsforening, Boks 500, 8601 Mo i Rana
TRENGER du nytt KONTOR
Lite
n elle
ler
r stor, of fentlig el
p
a
riv
t,
ha
vi
r
lo
ka
ne behov
for di
r
le
HHO GRUPPEN finner de GODE og LANGSIKTIGE
løsningene sammen med leietakerne
Ta kontakt med oss i HHO GRUPPEN
på telefon +47 91 70 87 20
eller +47 75 12 70 60
WWW.HHO.NO