Er du SExynok?
E N k a n al fo r n æ r i n g s l i ve t • 4 / 2 0 1 1 MONO Vellykket coaching Elin Gullesen Bratt gjør suksess som kursholder, coach og prosessveileder. Hele ledelsen i Color Line er blant kundene. Er du sexy nok? Jonas Ridderstråle sammenligner forretninger med mat og tror man stadig går raskere ut på dato. Møt den svenske guruen på årets Gallaria. Side 6 - 9 Side 10-11 Lønnsom trening Mange arbeidsplasser tilbyr ulike former for trening. Kappgjenger Trond Nymark har undersøkt den økonomiske gevinsten. Side 14-16 Et medlemsmagasin fra: LEDER Revisjon av konsesjonsvilkår Rana kommune har på vegne av allmennheten startet en prosess for å få igangsatt revisjon av konsesjonsvilkårene i regionen. Dette på bakgrunn av at de gamle konsesjonsvilkårene er 50 år, og at det nå er åpnet for at disse kan revideres. Hovedargumentasjonen for 50 år siden var at det skulle forsyne industrisatsingen i Rana med rimelig kraft. Det var en viktig rammebetingelse som ikke gjelder i dag. De senere år har vi sett at de gamle konse-sjonsvilkårene har gitt oss flere utilsiktede negative konsekvenser. Rana og Hemnes har hatt store utbygginger med store miljøpåvirkninger. Det er enorme områder som er berørt. Statkraft sine produksjonsanlegg i Rana og Hemnes er i kraft av sin størrelse og omfang den største påvirkeren av vannmiljø og arealer for friluftsliv i kommunene. For å forberede kravspesifikasjonen har Rana kommune leid inn RU som prosjektleder. Arbeidet går i hovedsak ut på å avdekke problemstillinger og negative konsekvenser som reguleringene har medført. Det er første gang det åpnes for revisjon og det er viktig at innspillene til kartleggingsprosjektet sendes innen fristen som er satt til 31.12.2011. Vi ønsker oss konsesjonsvilkår for fremtiden og resultatet av prosessen vil få stor betydning for Rana-samfunnet. På en næringslivslunsj i desember får du siste nytt om dette arbeidet. MONO – et magasin for næringslivet i ranaregionen • Utgiver: Rana Næringsforening (RNF) • Ansvarlig redaktør: Anita Sollie • Opplag: 1200 • Redaksjon: Mye i media AS; Elin Rønning Rigmor Nygård Hansen Ann Kristin Kjærnli Hanssen Tonje Anette Vonstad • Grafisk produksjon: Visuell Design - VIDE0383 • Foto: Rami Abood Skonseng • Neste utgave: Februar 2012 • Distribusjon: Alle medlemsbedrifter i RNF, politikere og Mo i Rana Lufthavn Annonsepriser: 1/1 side 11 000,- 1/2 side 8 000,- Bakside 16 000,Kvartside 5 300,Annonsereportasjer 16 000,Pris for medlemskap i RNF: 1 årsverk: 1 320,– pr år 2–5 årsverk: 1 870,- pr år 6–10 årsverk: 3 740,- pr år 11–20 årsverk: 6 050,- pr år 21–50 årsverk: 7 920,- pr år 51–100 årsverk: 12 210,- pr år 101–200 årsverk: 15 510,- pr år 200–300 årsverk: 18 260,- pr år over 300 årsverk: 23 100,- pr år Nyetablere får gratis medlemsskap første året. Personlige medlemmer og organisasjoner 1 100,- pr år + Årlig kontigent 300,- pr år for alle medlemmer Rana Næringsforening Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana. Telefon: 75 15 15 95 Postadresse: Postboks 500 8601 Mo i Rana e-post: [email protected] Annonsekontakt Hege Reinholdtsen [email protected] Tlf.: 756 82 624 Gi tips Har du en sak du mener vi bør skrive om? Tips oss gjerne! Ta kontakt med Mye i media på telefon 993 87 499 eller på e-post [email protected] eller kontakt RNF. innhold Litt om mye Side 4 – 5 Gallaria Side 6 – 9 Suksess med relasjonsledelse Side 10 - 11 Kvinnovasjon Side 12 – 13 Trening med jobben Side 14 – 16 RNFs strategi Side 17 Ny flyplass Side 18 Ny i foreninga Side 19 Vett og uvett Nordland Teater turnerer Nordland med forestillingen ”Vett og Uvett” i januar og februar. Vett og uvett er humoristiske fortellinger og saftig språk fra Nord-Norge, og har solgt 14 fulle hus på Mo. Nyttige lunsjer I kommende lunsjmøter skal blant annet prosjektleder Hilde Sandstedt i RU snakke om revidering av konsesjonavtalene, Ståle Indregård skal fortelle om Helgeland Invest, det blir ordførerfrokost 22. desember, og i januar skal sjefredaktør Kirsti Nielsen i Rana Blad snakke om avisas rolle i lokalsamfunnet. Dødsforelska Nordland Teater serverer publikum en rocka, blodig, sexy og saftig teateropplevelse. Inspirasjon er hentet fra kjente filmog tv-suksesser som Twilight-sagaen, True Blood og The Vampire Diaries. Ikke uventet handler det om sann kjærlighet. Manuset bygger på klassikeren “Ravnen” av Edgar Allan Poe. Dødsforelska turnerer rundt om i Nordland fra den 14. januar til i februar og inngår i programmet til Vinterlysfestivalen. E N k a N al fo r N æ r i N g s l i vE t • 4 / 2 0 1 1 Elin Gullesen Bratt gjør suksess som kursholder, coach og prosessveileder. Hele ledelsen i Color Line er blant kundene. Johannes Sandhei i ranabedriften Imtas AS kunne ta i mot prisen som årets gaselle i Nordland. Gaseller er betegnelsen på Norges hurtigst voksende bedrifter. For å bli en Gasellebedrift må bedriftene ha levert godkjente regnskaper de fire siste årene, doblet omsetningen og hatt et positivt samlet driftsresultat. I tillegg må bedriften ha hatt omsetningsvekst hvert år, og en omsetning på over en million kroner første år. Det er Dagens Næringsliv i samarbeid med Dun & Bradstreet som hvert år produserer en liste over norske Gasellebedrifter. I år var det 101 bedrifter fra Nordland på denne eksklusive listen, 7 av bedriftene var fra Rana. Oversikten nedenfor viser hvilke bedrifter i Rana som mestret kriteriene for å bli en gaselle. Bedrift Imtas as Momek Building as Momek Fabrication as Mye i Media as Rana Caravansenter as Prolink International as Moloveien Transport as MONO Vellykket coaching Årets gaselle i NordlaNd – Imtas AS traineer på tur Er du SExy nok? Jonas RiddeRstRåle sammenligner forretninger med mat og tror man stadig går raskere ut på dato. Møt den svenske guruen på årets GallaRia. Side 6 - 9 Side 10-11 Lønnsom trening Mange arbeidsplasser tilbyr ulike former for trening. Kappgjenger Trond Nymark har undersøkt den økonomiske gevinsten. Side 14-16 et medlemsmagasin fra: Mono, det ferske magasinet du holder i hånda, er næringslivets eneste felleskanal i distriktet – derav navnet Mono. Her får Rana Næringsforenings medlemmer komme til orde og du kan lese om stoffområder som er aktuelle for næringslivet i Rana og omegn. Åtte traineer i ordningen Kandidat Helgeland arrangerte 30. november til 4. desember en studietur til Brüssel tilrettelagt av Kunnskapsparken Helgeland i samarbeid med NHO Brüssel. De hadde guidet omvisning i Europaparlamentet og fikk et variert program med orientering om Norsk næringsliv sine utfordringer og muligheter, foredrag om finansuro i EU ved BUSINESSEUROPE, orientering om den norske EU delegasjonens arbeid og om EØS-avtalen. Traineene besøkte NHO kontoret, EFTA sekretariatet, ESA og Nord-Norges Europakontor. Traineene er fra bedriftene i MOMEK Group, Helgeland Sparebank, PWC, YiT, Helgeland Betong, Ernst &Young og Rana Næringsforening. Torbjørn Aag, Tone Jakobsen og Anita Sollie deltar på turen sammen med traineene. Samler alt i Tärna Fjällsport Tärnaby, Tärnaby Sport og Tärnaby Fjällhotell har slått seg sammen under navnet ”Tärnaby Skiduthyrning – P3”. Dermed konsentreres alle ressurser for ski- og skiutleie på ett sted i byen. Den ny-gamle butikken holder åpent daglig i vintersesongen. Vekst 07-10 591 % 897 % 426 % 251 % 181 % 112 % 108 % Ønsker samspill for å vokse iTet inviterer ektefeller, partnere, samboere og egne ansatte til seminar. Ingen tviler vel på at samspillet mellom familie, venner og jobb henger sammen. Det er temaet som belyses og diskuteres på seminarene. Dette var tilbakemeldingen iTet fikk på facebook fra en av sine ansatte: Et fantastisk givende seminar, et frø er sådd, og vi gleder oss til fortsettelsen... iTet har med dette nok en gang bevist at de tar vare på de ansatte med familie, virkelig et sted å vokse!!! PS: kona ble “frelst” på iTet... :-) Kanskje en ide for flere bedrifter? nytt om navn VIVIAN MOJLANEN er en ranværing som har vendt nesen hjem igjen, etter over 20 år i hovedstaden. Hun har over 30 år i bransjen og har deltatt på visninger/kurs i Norge, Moskva og Thailand. Hun har også jobbet som lærer ved Adam & Eva Akademiet. Nå er hun ansatt ved Chili frisør. SIVERT AUSTVIK GULLESEN er ansatt i Helgeland Betong AS som Trainee. Sivert er født og oppvokst på Nesna. Han er nyutdannet Ingeniør fra Høgskolen i Bergen. ARNE-MARTIN LANTZ-JULØY er ansatt i Helgeland Betong AS som leder av Prosjektavdelingen. Arne Martin har tidligere jobbet i 7 år som prosjektingeniør i Nordland Teknikk AS. ROBERT FAGERENG begynner i Visma 1. des. Han skal jobbe som regnskapskonsulent/bedriftsrådgiver. Han er 46 år gammel, kommer opprinnelig fra Mo i Rana, har bodd i Nordfjordeid i flere år. Kommer fra stilling i Helse Førde som controller/spesialkonsulent økonomi og administrasjon. DANIEL AUNE er ansatt som selger ved Rana Produkter i profileringsavdelingen. Han har vært salgskonsulent ved Rettbemanning. Daniel har erfaring i fra Industri og salg/ service. og Miras Multimaskin. Indregård er siviløkonom fra Høgskolen i Bodø, er 39 år, gift, har tre barn og er i dag bosatt på Fauske. Han tiltrådte stillingen i Sandnessjøen 1. oktober. TOR JOHAN MAGNUSSEN startet i Helgeland Offshore den 1. november. Han er ansatt som tekniker og har ansvar for selve lasermaskinen. TOR VIDAR SKAR er ansatt som produksjonsleder i samme firma fra og med 1. november. JAN GABOR er ansatt som administrende direktør i Helgeland Gass AS. Gabor kom fra stillingen som konserndirektør i Miras Vedlikehold & Modifikasjon AS. Helgeland Gass er stiftet for å legge til rette for at ilandføring av gass på Langsetvågen, blir et reelt alternativ for kommende konsesjonsrunder. HELGE STANGHELLE slutter som direktør i Rana Utviklingsselskap etter to og et halvt år i jobben. Han går tilbake til Fesil, der han var energidirektør før han begynte i RU. Tidligere daglig leder i Kunnskapsparken, ELISE HUSUM er ansatt som seniorrådgiver i Forskningsrådet, avdeling for Regional forskning og innovasjon. Her har hun ansvaret for å følge opp prosjektene i programmet Forskningsløft i Nord. I tillegg jobber hun om lag 50 prosent med Regionale Forskningsfond. VERONICA K. UGEDAL er ansatt som Avdelingsleder Produksjon til Rana Produkter.Veronica har studert ved BI og NMH. Hun har ledelses- og styreerfaring fra Spenst og Kvikk Konsernet. JØRAN URLANDÅ og DANIEL EDVARDSEN er ansatt som butikkselgere hos BilXtra i Langneset, begge startet opp i august. Jøran kommer fra jobb som bilklargjører i samme firma. Han jobber i hovedsak med servicedeler til bilverksteder. Daniel kommer fra industrien, men har tidligere jobbet hos Bilvarehallen og Mekk. Han har ”all round”- jobb i butikk med bilutstyr og fritidsartikler. GISLAUG ØYGARDEN slutter i Advokathuset Just for å begynne som kommuneadvokat i Rana. Øygarden tiltrer cirka 1. januar 2012. Politiadvokat NINA LUNDE slutter i politiet for å begynne i Advokathuset Just. Anita Susann Olsen Daniel Edvardsen Gislaug Øygarden Helge Stanghelle Jøran Urlandå Robert Fagereng Ståle Indregård Elise Husum Samme firma har ansatt PETER WRIGHT som advokatfullmektig. Ranværingen er utdannet ved Universitetet i Tromsø og har arbeidet som saksbehandler ved Jusshjelpa i Nord-Norge og som revisjonsmedarbeider i Ernst & Young før han startet ved Advokathuset Just. ANITA SUSANN OLSEN er ansatt som medarbeider i interiøravdelingen hos Bohus Møbel-Sven as. Anita er 31 år, og bor i Dalselv. Hun har flere års erfaring med butikkarbeid og kundebehandling. Hun har tidligere jobbet som blomsterdekoratør, og har en brennende interesse for interiør og trender. STÅLE INDREGÅRD er ansatt som administrerende direktør i Helgeland Invest AS. Han kommer fra stillingen som økonomidirektør i Salten Bilruter, og har tidligere blant annet hatt stillinger som økonomisjef i FESIL Rana Metall Fornyelse Hvordan skaper du en suksessbedrift i en verden som utvikler seg i rasende fart og der alt henger sammen med alt? Hvordan takler vi konkurransen fra Kina og India? Gled deg til å høre Dr. Jonas Ridderstråle – en forretningsutvikler og inspirator av de sjeldne under årets Gallaria. Forny deg før du må! Ridderstråles kompromissløse stil, analytiske evner og friske sceneshow gjør ham til en av verdens mest etterspurte og avholdte foredragsholdere. Fra kjøkkenet sitt i Stockholm lar han seg intervjue av MONO mens han lager mat – ifølge ham selv ikke helt ulikt det han skal snakke om på Mo. Der er tema hvordan man finner oppskriften på suksess, oppskriften på å tjene penger i et samfunn som utvikler seg svært raskt, og som er preget av internasjonalisering av markedet. Fiskenettet Ridderstråle mener nøkkelen ligger i å tilpasse seg. Og i det å tilpasse seg ligger å finne en forretningsmodell som fungerer. Den svenske forretningsguruen tror det handler mye om å vekke folks følelser, være ”sexy”, moderne og ha en god design, slik som for eksempel Apple de siste årene. I foredraget vil han komme inn på hvordan bedriftene også hele tiden må fornye seg strategisk og Vi kan reklame, media og kommunikasjon organisatorisk for å lykkes i morgen. – Forretningene holder ikke i en evighet – akkurat som matvarer. De har en forfallsdato, og det finnes ikke en evig strategi. Holdbarhetsdatoene blir bare kortere og kortere, konstaterer Ridderståle. – Vi lever en tid såpass komplisert tid, der alt er mye mer komplekst og alt henger samme med alt - teknologisk, politisk og økonomisk. Det er som et gigantisk fiskenett: Uansett hvor du drar, så beveger nettet seg. Jeg tror tiden der man kan planlegge og gjette, den er over. Om man ikke kan planlegge, ikke ha en strategi, ikke ha et budsjett, hva gjør man da? spør Ridderstråle. Drukner i informasjon – For det andre, så menneskene i ferd med å bli litt dummere oppe i all kunnskapen. Den Mye i media AS Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana Rundingen ved Mo Industripark Telefon:993 87499 www.myeimedia.no Jonas Ridderstråle er svensk forretningsguru og en ettertraktet foredragsholder. Du kan høre ham på Gallaria 13. januar 2012. FAkta Dr. Jonas Ridderstråle (45) står bak noen av vår tids beste næringslivsbøker, blant annet bestselgeren “Funky Business - Talent Makes Capital Dance”. Ridderstråle har en MBA og en PhD i internasjonale forretninger, og er for tiden gjesteprofessor ved Ashridge Business School i London og ved IE Business School i Madrid. 2009-utgaven av Thinkers 50 kåret ham til verdens 23. beste ledelsestenkere, og sendte ham inn på topp 5-lista i Europa. økende informasjonsmengden på internett er nesten ubegripelig. Selv om man skulle låse seg inn på et bibliotek og drikke usannsynlig mye kaffe, så har man som individ ikke noen sjanse til å henge med. Selv ikke nobelprisvinnerne kan kontrollere mer enn et lite frø i den store informasjonsmengden. – Historisk sett har man stolt på en hierarkisk organisasjon der det er som oftest en gruppe menn i 50-årsalderen på toppen som tar beslutninger. Man har stolt på at de tar de riktige beslutningene. Om det ikke fungere lengre, om man ikke kan organisere lengre, hva da? spør professoren. Asias vekst Konkurransen fra Asia er også et sentralt tema i Ridderstråles foredrag. – Vi som ikke har olje har vært nødt til å jobbe knallhardt i hele bedriftsverden for å konkurrere industrielt, intellektuelt og så videre. Men våre konkurrenter i India, Kina og Brasil leser omtrent de samme bøkene som vi gjør, de er bare betydelig flere. Det er lite av den kompetansen vi har som ikke de også har, sier Ridderstråle. Mye i media AS Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana Rundingen ved Mo Industripark Telefon:993 87499 www.myeimedia.no Bildet har endret seg når det gjelder utdanning. Selv om USA har en rekke gode universiteter, så finner du nå for eksempel de beste medisinutdanningene i India, og ikke i USA. – Om det intellektuelle ikke strekker til og kineserne har overtatt industrien, da må vi ta ett skritt til. Og når vi står der og ikke vet, hva gjør vi da? Det er ikke noe nytt – vi tror. Noen tror på Barack Obama, noen på Bin Laden, noen på krystaller og andre på nissen. Det er klart at dette spiller en rolle når du skal utvikle en bedrift og få folk til å tro på den, sier Jonas Ridderstråle. Det kreative strategibyrået Konferansier Anne Kat. Hærland gallaria 13. 01. 2012 – en fagdag om markedsføring og kommunikasjon Prisene: Beste logo, hjemmeside, annonse/ annonsekampanje og publikasjon. Juryleder er Geir Bakkevoll i Apeland Informasjon. Øvrige i juryen er Aasmund Reitan Hegglid i HK Reklamebyrå, Fred Pedersen i Norsk Designråd og Stein Simonsen i McCann. Årets servicepris – juryen er ranværingene selv. Bransjegruppene landbruk, handel, markedsføring & kommunikasjon og bygg & anlegg har funnet frem 5 gode kandidater. Ranværingene skal stemme blant de fem kandidatene. I samarbeid med Rana Blad kan det stemmes via sms, mail eller kupong. Årets bedrift og Årets nyskaper – styret i Rana Næringsforening er jury. Medlemmene har sendt inn forslag med begrunnelser på kandidater. Årets Rana Ambassadør – bransjegruppe markedsføring og komminikasjon er jury. Medlemmene har sendt inn forslag på kandidater med begrunnelser. En person som bidrar til å gjøre ranværingen stolt, spre positive snakkiser og til å sette kommunen på kartet. Trenger større plass Rana Næringsforening skulle gjerne ha hatt større plass for å arrangere Gallaria. – Vi har vært nødt til å avvise 140 personer som ønsket billetter fordi vi har et begrenset antall plasser. I tillegg vet vi at mange kun bestiller to billetter fordi de ikke tror de vil få flere uansett, sier leder i RNF, Anita Sollie. – Vi har nå 326 plasser, og økonomisk går vi omtrent i null. Det er klart at det hadde vært lønnsomt for oss å selge flere billetter. De faste utgiftene er jo der likevel. Men så langt har vi ikke klart å oppdrive større lokaler som er egnet til vårt formål, sier Sollie. Vi kan reklame, media og kommunikasjon Mye i media AS Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana Rundingen ved Mo Industripark Telefon:993 87499 www.myeimedia.no ”Det aller beste er jo når det kreative grepet er strategisk forankret. Da blir det butikk!” – Jeg tror det er veldig bra for næringslivet i Rana at det arrangeres en hel fagdag om kommunikasjon. Jeg føler meg beæret over å bli spurt om å være juryleder, sier Geir Bakkevoll i Apeland Informasjon. Bakkevoll skal lede juryen som skal kåre beste logo, hjemmeside, annonse/annonsekampanje og publikasjon under Gallaria 13. januar. Til daglig holder han til i Tromsø, som leder for Apeland Informasjons arbeid i NordNorge. – Jeg har bevisst ikke gjort meg noen forhåndstanker, men jeg har forventninger om et høyt nivå. Regionen har et spennende næringsliv, og det finnes mange kreative miljø i området, sier han. Målrettet kommunikasjon er det Geir Bakkevoll leter etter når han sammen med de øvrige jurymedlemmene skal finne vinnerne. Mye i media AS Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana Rundingen ved Mo Industripark Telefon:993 87499 www.myeimedia.no – Jeg kan jo ikke uttale meg på vegne av hele juryen, men jeg er vant til å arbeide bredt med alle kommunikasjonsflater, og mye med integrerte kampanjer. Jeg fokuserer på sammenheng – at alt skal bidra i samme retning, sier han. – Jeg vil jo se etter gode tekster og flotte publikasjoner, men er spent på om noen tar det lengre. Vi skal ikke bare gjøre kule ting, men kommunikasjonen skal være et bidrag for å nå et mål. Valgene skal være bevisste. Det aller beste er jo når det kreative grepet er strategisk forankret. Da blir det butikk! Spennende arbeid Rekordmange forslag har strømmet inn til de forskjellige prisene som deles ut under Gallaria 2012. Daglig leder i Rana Næringsforening, Anita Sollie, gleder seg til å jobbe med nominasjonene. – Vi har mange flotte bedrifter i området, både i kategorien Årets nyskaper og Årets bedrift. Bare det å bli nominert til prisene er en ære i seg selv. Vi har jo 8-900 bedrifter med mer enn et årsverk. Det skjer ting i Rana, det ser vi på Gallaria, sier Anita Sollie. Det kreative strategibyrået relasjonsledelse Elin Gullesen Bratt sa opp en trygg jobb som kompetanseleder i tre kommuner for å starte for seg selv. Nå gjør hun suksess som prosessveileder i relasjonsledelse. Suksess med ledelse De som lærer av henne er blant annet hele ledelsen på 400 personer i Color Line. – Relasjonsledelse er det vi liker å kalle en norsk lederstil. Det handler om å se mennesker som hele individer og ta hensyn til deres livssituasjon. Denne lederstilen skaper økt lojalitet, motivasjon og kreativitet samt mindre fravær, forteller Gullesen Bratt. – For å være en god relasjonsleder, må du ha kunnskaper og ferdigheter i mellommenneskelige relasjoner. Dette kan vi kartlegge hos ledere og medarbeidere ved hjelp av måleverktøy. Relasjonskompetanse består av 13 delferdigheter. Om du behersker disse får du også den 14. ferdigheten, nemlig evnen til å skape resultater, forteller hun. Bred erfaring Elin Gullesen Bratt har en allsidig bakgrunn. Blant annet har hun vært mangeårig styrer i Båsmobakken barnehage – som hun og de ansatte bygde opp til en foregangsbarnehage. Hun har jobbet som lærer og vært foredragsholder på høyskoler. I tillegg er hun videreutdannet i ledelse, og har tidligere holdt forelesninger og kurs i ledelse og kreativitet. Mens hun jobbet som RKK-leder i Rana, traff hun Jan Spurkeland, som startet og leder Nettverket Relasjonsledelse. Spurkeland har blant annet har bred erfaring innen HR, ledelses- og organisasjonsutvikling i Statoil, og har skrevet flere bøker om relasjonsledelse. Han likte tankene hennes og oppfordret henne til å ta en autorisasjon i relasjonsledelse. Elin Gullesen Bratt tilbyr kurs, prosessutviking, konsulentbistand og coaching til bedrifter og virksomheter som ønsker en mer utviklende, nytenkende og endringsvillig arbeidsplass. – Jeg har vært på mange lederutviklingskurs. Det jeg synes er bra med vårt oppegg er at vi ikke bare kartlegger og kartlegger og deretter slipper. Stor kundegruppe Jeg kaller meg prosessutviklinger, ikke konsulent eller rådgiver. Det tar tid å forandre kultur og holdninger hos seg selv. Du kommer ikke noen vei med ny kunnskaper og ferdigheter hvis ikke holdningene ligger i bunn. Du må koble disse tingene, først når du kobler dette, skjer forandring, sier Elin Gullesen Bratt. Etterspørselen etter deres tjenester har vært stor fra hele landet. På kundelisten til nettverket er blant annet Color Line, Utanningsforbundet, Politihøgskolen og en rekke kommuner. – Poenget med å bruke oss er at vi vil få folk til å skjønne hva betyr dette for meg i praksis. Vi har en målrettet og veldig metodisk stil, og vi bruker tid. Tilbakemeldingene vi får er at den lederstilen vi arbeider fram virkelig fører til forandringer. For fire år siden sa hun opp en trygg og godt betalt jobb, og startet selskapet Kreativ Utvikling (Kreu), der hun også jobber som en del av Nettverket Relasjonsledelse. Vi kan reklame, media og kommunikasjon Mye i media AS Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana Rundingen ved Mo Industripark Telefon:993 87499 www.myeimedia.no Fantastisk gode tilbakemeldinger – Gjennomgangen og samarbeidet så langt har vært utrolig positivt, sier personalutviklingssjef Grethe Stabæk Andersen i Color Line. Selskapet bestilte et skreddersydd opplegg for hele ledergruppen på 400 personer hos nettverket relasjonsledelse representert ved Elin Gullesen Bratt, Øyvind Røkenes og Jan Spurkeland. Samtlige 400 ledere har vært på en todagerssamling med tema relasjonsledelse. Deltakerne har også fått en personlig samtale, og har blant annet vært nødt til å utarbeide en egenutviklingsplan. Color Line er nå i ferd med å gjennomføre trinn 3 med dypdykk i lederutviklingsprogrammet. – Vi har foreløpig ikke kunnet måle resultatene, men vi har fått i gang en endringsprosess i forhold til å tenke ledelse i selskapet. Vi har fått fantastisk gode tilbakemeldinger, og folk sier at det faktisk betyr noe for dem i hverdagen, sier Stabæk Andersen. – Utgangspunktet er at har du trivsel på jobb, så yter du også mer. Livet ditt privat påvirker oss også på jobben. Det er noe med å kjenne medarbeiderne sine. Det er ikke for å skape en hyggeklubb, men resultater. Å ha det hyggelig er et middel for å nå målet, sier Stabæk Andersen. Når inn Hun tror oppfølgingen etter todagerskurset er nøkkelen til å få resultater på sikt. – I tillegg har de tre personene i nettverket evnen til å nå inn til hver enkelt. Evnen til å kommunisere slik at folk skjønner og kjenner seg igjen i situasjonen er vel noe som preger alle tre, sier personalutviklingsssjefen. – Vi har medarbeidere som sier at ”wow, nå har sjefen vært på kurs, nå har det skjedd noe”, forteller Grethe Stabæk Andersen. I høst har også hun og en kollega vært på kurs for å bli autoriserte relasjonsledere. Mye i media AS Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana Rundingen ved Mo Industripark Telefon:993 87499 www.myeimedia.no Det kreative strategibyrået kvinnovasjon Mer kompetanse, større nettverk og bedre selvtillit. Det er påfyll som deltakerne i uviklingsprogrammet ”Kvinnovasjon” har fått med seg. To år etter at Kunnskapsparken søkte etter engasjerte, målrettede kvinner er det ingen tvil: – Kvinnovasjon har vært en suksess, sier prosjektleder Tone Jakobsen. Bedre nettverk med Kvinnovasjon For å øke andelen kvinnelige ledere og styremedlemmer på Helgeland, satte Kunnskapsparken i 2010 i gang et ressursutviklingsprogram for kvinner i området. Nasjonalt har Kvinnovasjon stort sett rettet seg mot gründere. Men siden Rana og Helgeland er preget av tungindustri med tradisjonell overvekt av menn i styrer og lederposisjoner, har Kunnskapsparken fått midler fra Siva til å kjøre dette utviklingsprogrammet i stedet. Deltakerne må søke om å få være med. – Det har vært bred interesse fra hele Helgeland og vi har deltakere fra 7 kommuner, forteller Tone Jakobsen. Skriver kontrakt Deltakere får hver sin mentor – forskjellige ledere – mange av dem med lang erfaring. Til sammen 40 kvinnelige deltakere - eller protesjéer – og 40 mentorer har deltatt over de to årene programmet har pågått. Programmet har bestått av 5 dagssamlinger. Kommunikasjon, motivasjon, styrearbeid og mediehåndtering er noen av fagområdene på programmet. I tillegg skriver mentor og protesjé en utviklingskontrakt, der de definerer innenfor Veldig lærerikt Daglig leder i Barnehagen Småtroll, Anne Hilde Øyhus er mentor. Teamleder/ regnskapsfører i Visma, Tone Gulliksen er protesje´. Begge har hatt utbytte av å delta i Kvinnovasjon-prosjektet. – Det å ha Tone i fokus og å arbeide ut fra hva hun ønsker å lære er også en ledererfaring som har vært kjempeinteressant, sier Anne Hilde. Tone trekker ikke minst fram personlighetstesten som protesjéene gjennomfører. Det er en såkalt 360 graders test som kolleger – både over og under - må besvare. – Man blir kjent med seg selv på en ny måte, og det har vært utrolig lærerikt å se hvordan man egentlig blir oppfattet, sier Gulliksen. Både Tone og Anne Hilde har tidligere deltatt på forskjellige type lederkurs og tror det er litt personavhengig hva slags utbytte man har av ”Kvinnovasjon”. – Samtidig som det kjennes trygt at vi bare er damer, så synes jeg kanskje det er like viktig at jeg er kommet i kontakt med andre yrkesgrupper som at deltakerne er kvinner, sier Gulliksen. hvilke områder hun ønsker å utvikle seg. For eksempel kan hun få være med mentoren under arbeidet i et styre og se hvordan han eller hun løser sine oppgaver. Mentoren gis også opplæring før programmet starter opp. – Mentorene får ikke betalt for oppgaven, men alle har vært veldig positive. Vi har fått tilbakemeldinger på at de også har lært mye. Det synes vi er veldig artig. Mange synes det er givende å få lov til å by på seg selv på en annen måte enn det de gjør i dagliglivet, sier Jakobsen. slivet er veldig mannsdominert kan være vanskelig for jentene å slippe til. Hos oss er halvparten av mentorene menn. Nettverksbygging er veldig viktig i prosjektet. Jentene får nye bekjentskaper utenfor den arbeidsplassen der de er i dag og får impulser til å gjøre ting på ande måter, samtidig som de kan bli trygge på at det de gjør i dag er bra, sier Jakobsen. Vanskelig å slippe til Kunnskapsparken kjører samme opplegg for kursene neste år. Søknadsfristen er i januar. – Hva er det som gjør at kvinner har behov for slike samlinger? – Jeg tror det er like mange svar på det som jenter inne. Når næring- Trening som lønner seg Finanskrisen fikk store konsekvenser for industrien og arbeidsmarkedet, men bildet er på ingen måte helsvart. Her fra Fesil Rana Metall, som går godt. Bidrar bedriften din til trening for de ansatte i eller utenfor arbeidstiden? Da kan det være mye å hente rent økonomisk. Men ikke alle aktiviteter lønner seg. trening Det er hovedkonklusjonen i Trond Nymarks siviløkonom-oppgave ved Norges Handelshøyskole. Nymark er best kjent som kappgjenger i verdenstoppen, men er også utdannet siviløkonom. Han er en av de få som har gjort undersøkelser om hvor lønnsomt det faktisk er for arbeidsgiveren å tilrettelegge for fysisk aktivitet knyttet opp mot fravær. Dette til tross for at en rekke bedrifter i dag gir tilbud om trening i tilknytning til jobben. Svakheter – Det er utrolige mange som har gode hensikter med trening i tilknytning til arbeidsplassen, men regningen skal også betales. En felles svakhet ved mange av undersøkelsene som er gjort er for kort treningsperiode og dårlig kvalitetssikring av treningen, sier Trond Nymark til MONO. – Jeg mistenker at mange av dem som star bak ikke har gode nok kunnskaper om trening. Et forsøk over et halvt år er verdiløst. Om jeg skulle ha trent opp en totalt utrent person ville jeg ikke ha forventet effekt før etter minst ett år, sier Nymark. Oppsummeringen i hans oppgave er i korte trekk: • De prosjektene som både er potensielt lønnsomme og kan vise til betydelig redusert sykefravær har pågått i minst 12 måneder og har vært under veiledning av medisinsk og/eller treningsfaglig kvalifisert personell. Forventet effekt vil være størst om personene som får tilbud om trening har muskel- og skjelettplager. • I de aller fleste prosjektene som er gjennomført rapporteres det om betydelig økt trivsel, samhold og aktivitetsnivå blant de ansatte. • Å gi et generelt tilbud om trening i arbeidstiden til alle ansatte kan ikke forsvares ut i fra et rent økonomisk perspektiv. Men trening i arbeidstiden for arbeidstakere med fravær utover 10 dager i året kan være lønnsomt. • Det er lavere fravær blant dem som er fysisk aktive sammenlignet med dem som ikke er det. Forskjellene er små frem til fylte 40 år, men øker med alderen. • De som trener styrke regelmessig kan se ut til å være mindre utsatt for fravær enn de øvrige. • Før man setter i gang fysiske aktiviteter for å redusere sykefraværet bør bedriften først kartlegge årsakene til fraværet. På denne måten kan man tilby den treningsformen som er mest effektiv. • For tiltak med trening utenfor arbeidstiden er utfordringen å få de med størst fravær til å benytte tilbudet. De er mest positive til trening i arbeidstiden. De som er friskest som er mest positive til trening i arbeidsgivers regi utenfor arbeidstiden. – 10-15 prosent av arbeidstakerne står for opp til 50 prosent av fraværet. Det mest vanlige er jo å være frisk. Og de som er friske, trener vanligvis allerede i utgangspunktet. Så litt av utfordringen er å få de ansatte som i dag trener 0-2 ganger i uken til å øke til 2-3 økter per uke, sier Trond Nymark. Trond Nymark er kappjenger på heltid, og jobber i tillegg blant annet som motivator og treningsveileder i bedriftsmarkedet. Må være gøy 15 • Avhengig av om det er korttids- eller langtidsfravær og kompensasjonsform ved fravær i bedriften, vil potensielle brutto besparelser variere fra om lag kr 1.000 til over 5.000 kr dagen per ansatt for hver dag fraværet kan reduseres. • Totalkostnaden for et opplegg som kan antas å fungere vil være på om lag 5500 kr årlig per ansatt om treningen gjennomføres hovedsaklig på fritiden. Om treningen skal gjennomføres i arbeidstiden vil lønnsutgifter i den tiden det gis fri komme i tillegg. – Vi vet at trening virker, men vi vet lite om hva som skal til for å få folk opp av sofaen. Vi må skape motivasjon og folk må ha det gøy. Det er kanskje noe av det bedriftene bør tenke på: Hva som er gøy og som samtidig har effekt, sier Trond Nymark. Vil du lese mer kan du finne Trond Nymarks oppgave på hans hjemmeside www.trondnymark.no Trener for miljøet og helsa NAV Fra afropowerdance til midnattsolritt og toppturer: NAV Servicesenter/NAV Regnskap tilbyr de ansatte trening for enhver form. Det svinger hos NAV Servicesenter/ NAV Regnskap. Her er 15 ansatte i full gang med afropowerdance etter jobb. NAV satser på et godt utbygd treningsrom, samt en lang rekke aktiviteter: •En instruktør fra Spenst har lagt opp tre treningsprogram som gir veiledning på de treningsapparatene som er tilgjengelige. •To terapimastere brukes aktivt. Her kan du få opplæring flere ganger i året av en fysioterapeut fra Helse og sikkerhet. I tillegg finnes blant annet to rockeringer og to massasjestoler. •Det er pausegymnastikk til CD-plate hver dag i treningsrommet. •NAV har bowlinglag og fotballag, deltar i sykkelritt og Blå Vegen-løp. •Bedriftsidrettslaget kjører i underkant av 20 toppturer hele høsten og våren - alt fra Høgtuva til Båsmofjellet. Det trekkes to gavekort fra sportsbutikk for dem som deltar på over åtte turer. •I tillegg skrives aktivitetsskjema hele året. Ansatte oppfordres til å svømme, gå turer, spille fotball og så videre. For alle som deltar trekkes tre gavekort fra sportsbutikk hver måned. •Det kjøres zumbatrening og afropowerdance i kantina rett etter jobb. Kulturbyggende Treningen legges til pauser og etter arbeidstid. Men for ansatte med tilretteleggingsbehov kan det tilbys trening i arbeidstiden. – Det er bare kreativiteten som stopper oss, sier personalrådgiver Kari-Anne SmithNilsen i NAV. – De felles aktivitetene er veldig kulturbyggende, i og med at vi er to enheter i samme hus. I tillegg har vi mye stillesittende arbeid. Vi har et høyt fokus på økt nærvær. Målet for 2011 er på 95 prosent. Så langt i år ligger NAV Servicesenter an til å nå det, sier Smith-Nilsen. NAV har et aktivt bedriftsidrettslag som tilbyr aktiviteter for alle ansatte. De investerer en god del penger i bedriftsidrettslaget, som er svært aktivt. Månedlig sendes det informasjon til alle ansatte med oppdateringer om aktiviteter og planer. – Du trenger ikke være supersprek for å bli med. Aktiviteter skal være gøy, sier KariAnne Smith-Nilsen. 17 Populært MONO RNF strategi Hele 97 prosent av de spurte medlemmene i Rana Næringsforening leser MONO. Det viser den årlige medlemsundersøkelsen som RNF har gjennomført. 64 prosent svarer at de synes MONO er interessant for dem som medlemmer, mens 26 prosent mener stoffet er svært interessant. Satser på samarbeid og synlighet Et tett og godt samarbeid med kommunen og fortsatt bedre synlighet er to prioriterte oppgaver for Rana Næringsforening. Ellers blir det få kursendringer framover. Det er hovedtrekkene etter RNFs årlige strategisamling tidligere i høst. – Fokusområdene blir omtrent de samme. Medlemsundersøkelsen viser at mer enn 90 prosent av medlemmene våre er fornøyde. Da skal vi være forsiktige med å endre kursen altfor mye, sier styreleder Stig Frammarsvik. Etablerte satsingsområder som utbygging av veier og samferdsel, samt støtte næringslivet i sin kamp for ny storflyplass vil fortsatt pågå som før. – Et område vi er spesielt opptatt av nå er regimeskiftet i Rana. Vi ønsker å ha en god og tett dialog og å finne en fornuftlig samarbeidsmetode. Der er vi allerede i dialog med ordfører og de politiske partiene, sier Frammarsvik. RNF har også behov for å synliggjøre seg bedre. – Derfor har vi oppgradert hjemmesidene våre. Vi planlegger seks utgaver av MONO neste år, og vi skal bli mer aktive på sosiale medier. I tillegg jobber vi for å bli mer synlige i enkeltsaker som er viktige for næringsforeningen, sier styrelederen. Stig Frammarsvik, Rana Næringsforening Vil vokse Foreningen satser også på å ha et fundament for to fast ansatte i tiden framover og dermed å øke servicegaden for medlemmene. – Det er altfor sårbart med kun en ansatt. I år har vi røde tall fordi vi har en trainee inne. I begynnelsen hadde vi ikke nok inntekter til en person engang. Men vi gjorde et strategisk valg og satset. Det er viktig for oss å komme oss fra baby til intitusjonalisert, og vi satser på å vokse ytterligere, sier Frammarsvik. Daglig leder Anita Sollie er glad for at RNF nå har to årsverk. – Det trenges slik at vi kan få utført alle prioriterte oppgavene på en skikkelig måte, sier hun. ** Vil du vite mer om RNFs medlemsundersøkselse, kan du gå inn på hjemmesidene www.rananf.no Flyplass Jobber politisk på nasjonalt plan Polarsirkelen Lufthavnutvikling har for tiden en periode som preges mye av politisk arbeid. Daglig leder i Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS, Henrik Johansen. – Vi passerte en viktig milepæl sist vår da Fylkestinget i Nordland vedtok at Røssvoll må erstattes av en ny stor lufthavn i Mo i Rana. Det er imidlertid et stort stykke arbeid å få til et tilsvarende vedtak på nasjonalt nivå. Kanskje kommer vi snart et stykke på vei i det arbeidet som også hele styret i selskapet er involvert i. Vi håper å bringe gode nyheter i så måte før nyttår, sier daglig leder Henrik Johansen i Polarsirkelen Lufthavnutvikling. Det ble nylig satt sammen et delvis nytt styre i selskapet med Aino Olaisen og Otto Lagarhus som nye navn. Olaisen er hovedeier og daglig leder i holdningsselskapet som eier Nova Sea, mens Lagarhus er tidligere luftfarsdirektør og en tungvekter i norsk luftfart. Han har bakgrunn som flykaptein i SAS, og fra ulike lederstillinger i konsernet i over 15 år. Direkteruter viktige Henrik Johansen viser ellers til at direkteruter mellom Brønnøysund og Oslo løfter trafikkvolumene stort for denne regionen. Det var faktisk en økning på 48,4 prosent i oktober, til nesten 11 000 passasjerer eksklusive helikoptertrafikk. “Lille” Brønnøysund oppnår altså mer enn 1 000 passasjerer flere enn “store” Mo i Rana i løpet av en måned. Tilbudet er i hovedsak økt med 2 timer t/r Oslo med 50 seters fly, samt noe kapasitet til Bergen. Mer skal det ikke til for at markedet responderer så sterkt. – Tenk på hvordan det blir når Norwegian kommer til Helgeland og Mo i Rana med 186 seter og priser til under 500 kroner. Det er ikke markedet vi mangler, det er tilbudssiden. Og der Norwegian er, der er også SAS, med en prising som må konkurrere. Det er næringslivet og befolkningen som vil tjene på dette, slik det er over alt ellers i Norge, sier Henrik Johansen. For vanskelig – Og legg merke til Norwegian – de øker kapasiteten sterkt hvert eneste år. Fra neste sommer planlegges økning på flere ruter til Nord-Norge, til og med ny rute fra Torp til Evenes og sommerrute fra Oslo til Andenes. Dessverre har ikke Røssvoll potensial for 50 seters fly, heller ikke direkteruter med dagens flytype til Oslo. Topografien er for vanskelig til at en kommer ut fra Røssvoll med full last og tilstrekkelig drivstoff til å nå Oslo. Derfor arbeider vi en ny lufthavn. En lufthavn som åpner for konkurranse på både korte og lange distanser, og spesielt er Osloruten viktig. Da blir det ikke 8-9 000 passasjerer hver måned, men 30 000 som skal til/fra hele Helgeland og verden for øvrig – uavhengig av hvor mange kortbaner som finnes på Helgeland. Da er vi på samme nivå som Norwegian og SAS demonstrerer hver dag ellers i Norge og Nord-Norge, sier Johansen. 19 ny i foreninga Daglig leder Idar Rønning i UNI Maskin. Vil ”bygge byen” 35 år i bransjen, en måned i foreningen. UNI Maskin vil være med på byutviklingen og øke tilflyttingen til Rana. Anleggsfirmaet UNI Maskin har eksistert i 35 år, men er helt ny i Rana Næringsforening. Bedriften driver med alt fra graving av tomter til kraftutbygging og større vann- og avløpsprosjekter. Kundekretsen består for det meste av bedrifter og kommuner, men de kan tar også jobber for privatpersoner. Bedriften har 16 ansatte og holder til i Mellomvika. Hvorfor er du medlem av Rana Næringsforening? – Den forrige bedriften jeg jobbet i var medlem, så jeg kjennegodt til foreningen, Som medlem i RNF får du: • Kontakt med det største forumet for bedrifter i Rana. • Bidra sammen med andre til næringsutvikling i Rana og omegn. • Delta på de viktigste møteplassene for bedrifter i regionen. • Tilgang til viktig og nyttig informasjon om det som skjer i næringslivet. Nye medlemmer siden sist: forteller styreleder Ståle Einmo som meldte UNI Maskin inn i Rana Næringsforening. Han ønsker å profilere bedriften mer i Rana og syntes næringsforeningen var en god start. – Vi meldte oss inn for å følge med på hva som skjer. Dessuten er det fint å kunne være med på å utviklingen av Rana, sier daglig leder Idar Rønning. Hva ønsker du at Rana Næringsforening skal arbeide med? – Byutvikling er viktig. Blant annet det å gjøre byen finere, konstaterer Rønning. Han legger ikke skjul på at det også kan bety mer jobb for bedriften. Rønning nevner kunnskapssenteret som en viktig del av byutviklingen. – Jeg tror at et kunnskapssenter i Rana vil føre til økt tilflytting, sier Rønning som håper noen studenter blir igjen i Rana etter endt utdanning. Næringslivets viktigste arena Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best mulig vilkår for medlemsbedriftene. Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 444 medlemmer i Rana Næringsforening (RNF) per november 2011. RNF er en interesseo rganisasjon for næringslivet i Rana og omegn, og er den næringsforeninga med størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge. Balubas • Nesna Feriesenter • Hansen veterinærtjenester • LCH Lena Cecilie Hanssen • Sletten Gård Miljø Rent • Unimaskin • Kløppern • Weldservices • Isaxa • Helgeland Gass • Delko • Mogs Eiendom Helgeland barnevernkompetanse • Charita Frisør • Tretrapper Norge • Smartbears TH Blikkenslager AS • Assar Høgås. Totalt er vi nå 444 medlemmer. Tekstannonse xl-bygg fornyer seg! Konsulentene Maria Edvardsen og Ann Kristin Nyrud hos XL-bygg Bernhard Olsen gleder seg til å vise kundene det nyeste innen kjøkken og bad. – Vi skifter mesteparten av utstillingen og ønsker å presentere nyheter innenfor benkeplater, hvitevarer og fronter, sier Edvardsen. Inviterer alle til åpningen Butikksjef Line Olsen ser frem til at alt står klart til reåpningen i februar. – Når vi står ferdig i ny drakt ønsker vi alle velkommen til nyåpningen som skal feires med brask og bram. Kvalitetskjøkken XL-bygg selger kjøkken fra Nygårds trevarefabrikk. Et firma lokalisert i Mosjøen som produserer kjøkken- og baderomsinnredninger av topp kvalitet. – Dette er ikke noe flatpakkeløsning, men kvalitetskjøkken med 20 års garanti som leveres med ferdig monterte skrog og fronter, sier Edvardsen. Både Nygårds trevarefabrikk og Talgø leverer baderomsinnredninger til XL-bygg. – Badene fra Talgø er flatpakket, så de er den billigste løsningen, sier Edvardsen. Skyvedørsgarderobe får de fra Elfa/Noga. leggingen og gjør prosessen mye lettere, forteller Edvardsen. – Kunden trenger bare å ta mål av rommet. Vi lager kjøkkenet eller badet, i et 3D-program på dataen. På den måten kan kunden lettere se for seg hvordan rommet vil se ut, forklarer Nyrud. Truer ikke regnskogen – Vi selger ikke produkter laget av truede og sårbare trearter fra regnskogen. Kjøkkenene er laget av tresorter som eik, bøk, bjørk og kirsebær, sier Nyrud. – Vi har også benkeplater og bad av bambus som er blitt et populært valg blant de miljøbevisste, legger Edvardsen til. Ferdig til jul – Det er et tydelig mønster på når folk pleier å pusse opp kjøkkenet. – Noen ønsker å bli ferdig til konfirmasjonen, sier Nyrud. – Men mange har som mål å bli ferdig til jul. Det virker som om alt må være ferdig til jul, ler Edvardsen. Får se det i 3D først – Det å bygge et nytt kjøkken eller bad er en lang prosess.Vi hjelper kunden med plan- XL-bygg Bernhard Olsen: Håndverksgata 7, Grubhei, 8607 Mo i Rana Telefon: 75 12 88 33 Tekstannonse Nye muligheter med Helgeland Invest Administrerende direktør Ståle Indregård og kontorleder Birgit Mjelle i Helgeland Invest får snart flere kolleger. Selskapet er i ferd med å ansette flere investeringsanalytikere som skal bidra i utviklingen av bedriftene på Helgeland. Med ny organisering og frisk kapital er det nyfusjonerte investeringsselskapet Helgeland Invest godt rustet til å gå inn i nye prosjekter i regionen. Helgeland Invest AS er et regionalt investeringsselskap, som går inn med finansiell styrke og ekspertise i prosjekter med betydelig vekstpotensial i morgendagens bransjer. Selskapet er et resultat av fusjon i mai 2011 mellom Helgeland Vekst AS og ROI Invest AS. bedre, sier administrerende direktør i Helgeland Invest, Ståle Indregård. – Mangel på kapital har ført til at mange prosjekter har strandet eller ikke blir så bra som de kunne ha blitt. Mangelen er begrensende for utviklingen, sier han. – Der vi går inn, bidrar vi med kompetanse. Vi går inn i styrer og er aktive eiere.Vi kan representere alt fra spesialkompetanse innenfor det feltet bedriften opererer i eller genererer kompetanse innenfor økonomi/finans – alt etter hva som etterspørres, sier Indregård. Kapitalbasen er på om lag 450 millioner kroner. Strategien framover er å øke denne betraktelig for å kunne spille en aktiv rolle i den utviklingen som forventes på Helgeland i årene som kommer. Aktive eiere Utvikling og vekst Helgeland Invest er allerede tungt inne i oppdrettsnæringen, eiendom og i verkstedsindustrien, og ser i tillegg til disse blant annet muligheter innenfor leverandørindustri til både mineralindustrien og oljebransjen. Selskapet er i ferd med å ansette flere investeringsanalytikere som skal bidra til å utvikle bedriftene på Helgeland. – Målet med fusjonen har blant annet vært å tilføre mer kapital til selskapet. På den måten er vi bedre rustet til å bidra til enten å løfte nystartede bedrifter til å komme i gang og bli lønnsomme eller å gå inn i allerede eksisterende bedrifter for å gjøre dem enda – Vi prøver å være til stede og snappe opp det som skjer i regionen, men får også inn tips og forespørsler. Vi har et sett av kriterier når vi vurderer nye prosjekter, blant annet lønnsomhet og størrelse. – Vi er en langsiktig eier som kan eie over mange år. Vårt hovedfokus er å bidra til vekst og generere verdier. I denne settingen kan vi også være tålmodige i prosessene slik at det blir kvalitet på dem og bedriftene får et godt grunnlag for utvikling, sier administrerende direktør Ståle Indregård. kontor: Sentrum Næringshage, Sandnessjøen Avdelingskontor: Optimogården; Strandgata 5, Mo i Rana. Postboks 500, 8601 Mo i Rana. Tlf: 75 13 53 50 Tekstannonse VI STYRKER LAGET! Med ansettelsene av advokat Nina Lunde og advokatfullmektig Peter Wright har Advokathuset Just styrket sin kompetanse ytterligere. Advokatkontoret ble etablert i 2001 av advokatene John Erik Nygaard og Roger Håkonsen. Ti år senere har kontoret vokst til hele seks advokater og i alt åtte medarbeidere, og er i dag ett av de største advokatfellesskapene i Nord-Norge. Advokat Nina Lunde (42) kommer opprinnelig fra Os i Hordaland, og ble utseksaminert ved Universitetet i Bergen i 1995. Hun kom til Mo samme år, da hun ble ansatt ved Statens Innkrevingssentral. Siden 2000 har Lunde hatt ulike utfordrende oppgaver i politiet, de to siste årene som leder for økoteamet i politidistriktet. Hun har også vikariert hos statsadvokatene i Nordland. Nina Lunde erstatter Gislaug Øygarden, som går over til Rana Kommune. Hun overtar dermed mange av arbeidsoppgavene hennes, som bistandsrett, arbeidsrett og ellers oppgaver innenfor de fleste juridiske områder. Økonomi-kompetanse Gode kontakter Advokatfullmektig Peter Wright (23) er ranværing, og utdannet ved Universitetet i Tromsø. Han har arbeidet som saksbehandler ved Jusshjelpa i Nord-Norge og som revisjonsmedarbeider i Ernst & Young før han startet som advokatfullmektig ved Advokathuset Just i 2011. Advokathuset Just arbeider innenfor de fleste juridiske områder, og har som mål å gi kundene effektiv og løsningsorientert bistand, basert på erfaring og solid faglig kvalitet. Advokatene har ulike hovedarbeidsområder, og vil derfor utfylle hverandre kompetansemessig. Wright arbeider innenfor de fleste juridiske områder, men med hovedvekt innenfor arbeidsrett, selskapsrett, skatterett og fast eiendom. Han har erfaring og kompetanse innenfor økonomiske emner, og har blant annet tatt fag hos Norges Handelshøyskole i Bergen, Handelshøyskolen i Tromsø, samt skatterett ved Universitetet i Troms. Ved større oppdrag kan flere advokater arbeide sammen, eller det hentes spesialkompetanse innen egne rekker etter behov i den enkelte sak. Gjennom gode kontakter med andre advokatfirmaer har Advokathuset Just mulighet for både å formidle kontakt utenfor vårt eget geografiske område og å innhente spesialkompetanse når dette er nødvendig. – Med Ninas erfaring og Peters bakgrunn og utdannelse vil vi styrke vår faglige kompetanse ytterligere, ikke minst mot næringslivet, sier John Erik Nygaard. Advokathuset Just, Postboks 1040, 8602 Mo i Rana. Telefon: 75 80 00 30 • Epost: post[@]ajust.no • www.ajust.no Tekstannonse Vær forsiktig i julen Julen er en tid for kos og levende lys. Helgeland Sparebank oppfordrer folk til å være ekstra forsiktige og på den måten unngå skader. Den nye forsikringssjefen Bjørn Jarle Bech i Helgeland Sparebank håper folk er oppmerksomme i julen. – Det er ikke hyggelig å måtte ut av huset på grunn av brannskader på i julen. Dessuten er de skadene som skjer ofte fatale, sier Bech. Tenk igjennom situasjonen på forhånd. Da er man mer forberedt om uhellet skulle være et faktum. Sjekk røykvarslerne – Det er viktig å sjekke at røykvarslerne har batteri og fungerer, sier Bech og legger til at brannslukningsapparatene også bør være i orden. Han ber oss om å være ekstra varsom om man lager smultringer. Ha et lokk eller brannteppe i nærheten. Bruk aldri vann om smultgryten begynner å brenne! Det skal ikke mye vann til for at hele kjøkkenet står i fyr og flammer. – Flere liker å pynte med lysmansjetter av brennbart materiale som tørkede kongler og granbar. Vi skjønner at folk synes det er fint, men her ligger det også en stor risiko. Det beste tipset vi kan komme med er å å være ekstra varsomme når man bruker lysmansjetter av brennbart materiale. Eksperter på forsikring Bjørn Jarle Bech er forsikringssjef i Helgeland Sparebank som i dag har 16 lokalbanker fordelt på 14 kommuner på hele Helgeland. I Mosjøen, Mo i Rana og Brønnøysund har banken forsikringssentre med egne forsikringsspesialister. – Det er viktig å ha forsikringene på plass. Dersom noen er usikker på om de har de forsikringene de trenger, og om de betaler riktig pris for dem, kan de ta en prat med oss, sier Bjørn Jarle. Hos oss får kunden én kontaktperson å forholde seg til både når det gjelder bank og forsikring. – Mange ser klare fordeler i å ha bank og forsikring på samme plass, sier Bech. Forsikring av hus, hytte og innbo Helgeland Sparebank tilbyr alle typer skadeforsikring for privatpersoner. Forsikringen omfatter bygninger og/eller innbo og løsøre. Deres boligforsikring dekker de fleste brann-, vann- og innbruddskader. Ønsker man en enda bedre boligforsikring kan man velge Bolig utvidet. De tilbyr også andre forsikringer og hjelper kunden med å finne en best mulig løsning på kundens forsikringsbehov. Helgeland Sparebanks forsikringskunder er blant markedets mest fornøyde. EPSI Norge har offentliggjort en rapport fra sin kundetilfredshetsundersøkelse for den norske skadeforsikringsbransjen. Undersøkelsen viser at Helgeland Sparebanks forsikringsleverandør, Frende Forsikring, ligger helt i toppen både på total kundetilfredshet og på kundelojalitet. Selskapets kunder er blant markedets mest fornøyde. Helgeland Sparebank: Telefon 75 11 90 00 / Kundeservice 75 12 83 00 Fastpris MiM-MYME0014 ForutsigBart og trygt is Fastprår 1 eller 3 Blant de te Billigs i Norge * Vi vet at mange setter pris på at vi er en drivKrAft og StøtteSpiller i regionen. Vi er nesten like stolt av at vi har blant lAndetS beSte fAStpriSAvtAler på strøm. * Kilde: Konkurransetilsynet HelgelandsKraft AS I www.helgelandskraft.no I Kundesenter: 75 10 00 33 I [email protected] myeimedia.no Mye i Media utvikler kreativ reklame og kommunikasjon i alle medier. ta kontakt for å finne ut hvordan vi som reklamebyrå kan hjelpe deg til å lykkes bedre Med din markedsføring. [email protected] www.myeimedia.no 993 87499 halvor heyerdals vei 1, 8626 Mo i rana visuelldesign.no - VIDE0316 vi ble kåret til Gaselle-bedrift 2011. det gjør oss rustet til å levere enda bedre tjenester til våre kunder. VS MATTE VS MATTER Vi skal ikke skryte på oss store mattekunnskaper. Men, matter kan vi det meste om. Derfor kan vi gi deg Helgelands beste matteavtale. Vi leverer gjerne matter med din egen logo. Kontakt oss for å skrive din egen CLIMA-AVTALE Nesnaveien 59 • 8614 Mo i Rana [email protected] • www.clima.no VI TAR UTFORDRINGEN! – Og utvikler det du trenger for å få bedre respons i markedet: Slående annonser og kampanjer, friske logoer og gjennomtenkte bedriftsprofiler, brosjyrer, kataloger, årsmeldinger, nettsider og mye mer! Referanser og gode eksempler finner du på vår hjemmeside. www.spirenett.no Kontakt oss i dag for en prat om dine muligheter! 412 30 296 | www.spirenett.no | [email protected] JULEGAVE STATOILKOPPEN 2012 GA VE SA L E V T I P M ER S T AR A I BE ND L A I D ØR NS SP E AT AR R O TE TN G , ER E STATOILKOPPEN MED 2012-LOKK OG OBLAT KONTAKT OSS FOR PRISTILBUD STATOIL LANGNESET STATOIL GRUBHEI Tlf. 75 14 44 44 E-POST: [email protected] Arkiv ✓ Kopiering ✓ Kontormøbler ✓ Kontormaskiner ✓ Ved innkjøringen til Mo Industripark www.rtd.no www.myeimedia.no Bokning sker på 00 telefon 0954-211t eller via epos .se info@laisaliden r fi o r p g .by! S i ERFARING OG KOMPETANSE Vi bistår med rådgivning og videreutvikling av ditt profileringsprosjekt. Skilt, bildekor, store print, mm. er alle innenfor vårt fagfelt. Ta kontakt idag for gjennomgang av ditt prosjekt! BILDEKORERING | STORFORMAT PRINT | ALLE TYPER SKILT www.ranaprodukter.no 13.01 . 2 0 1 2 Årets bedrift Årets nyskaper Årets rana ambassadør Årets servicepris beste logo beste hjemmeside beste annonse (kampanje) beste publikasjon TAKK! – en fagdag om markedsføring og kommunikasjon Arr.: RAnA næRingsfoRening – bransjegruppa for markedsføring og kommunikasjon RANA NÆRINGSFORENING TAKKER ALLE SOM HAR SENDT INN BIDRAG TIL GALLARIA OG ØNSKER LYKKE TIL I KONKURRANSEN ...måtte den beste vinne! Mo i Rana Havn; tRanspoRtnavet i skjæringspunktet mellom Hovedvei, jeRnbane og sjøgående tRafikk midt i norge. Helårsåpen stamveg i øst-vest korridoren til og fra Sverige, Finland og Russland. Modulvogntog med lengde inntil 25,25 meter og en totalvekt på 60 tonn kan kjøre på strekningen fra svenskegrensen til terminaler i Mo i Rana. Telefon: 75 13 47 00 Telefax: 75 13 47 01 [email protected] www.portofmoirana.no VIVARO – klar til levering! OPEL VIVARO MESTER 114 hk diesel fra 255 600,- eks. mva. • Inkludert vinterhjul • Klimaanlegg • ESP og antispinn • Radio/CD 30 MP3 m. bluetooth og tilkobl. muligheter • Sentrallås • El. betj. vinduer og utv. speil • Skyvedør med vindu, høyre side • Oppvarmede forseter • Tilhengerfeste TLF. 75 12 76 15 – MO I RANA – WWW.BILALLIANSEN.NO Du kan fremdeles gjøre et peiskupp! SPAR 3 500,- 10 995,MORSØ 6148, NÅ FRA NYHET SPAR 1 900,RAIS RINA, INTRODUKSJONSPRIS NÅ FRA 12 900,- SPAR 3 000,- 10 995,MORSØ 6148, NÅ FRA Kom og se høsten og vinterens nyheter i vår butikk - Åpningstider: Man-ons: 9-16 Tors: 9-19 Fre: 9-16 Nilsson Mo AS Høvleriveien 10, 8607 Mo i Rana tlf: 75 12 78 80 • www.nilsson.no B Nye næringslokaler? HHO Holding tilpasser lokaler for kontor, handel og annen næring. Interessert? Ta kontakt med oss på telefon 75127060 eller 91708720. w w w.hho-holding.no
© Copyright 2024