1. No category

Bruk dine sterkeste personlige lederskaper
for organisasjonen og i teamene
Inner AS inviter til økt fokusering på neste steg i utviklingen av ditt personlige
lederskap, organisasjonen og team/avdeling, slik at virksomheten kan få
nyttiggjort seg den enkeltes styrker og ferdigheter på en mer helhetlige og
systemiske måter.
Dette er et 7 dager program med fokus på den indre organisasjonen og med
fokus på hvordan man selv skaper sine egne suksesser og bidrar til andres;
• 2 dager - Introduksjon til person og utviklingsmodellen Enneagrammet,
sterke sider og type bestemmelse
• 1 dag - personlig lederskap
• 1 dag organisasjonsledelse, bygge og bruke en strategisk plattform og
systemiske sammenhenger
• 1 dag - Team/avdelingsledelse
• 1 dag - Utvikling av egne lederkompetanser og ferdigheter
• 1 dag - Forandring i organisasjoner/andres utviklingsprosesser
Organisasjonens indre liv er dens grunnmur og rammeverk og speiles i den ytre verden
mot kunder, samarbeidspartnere og samfunnet. Jo bedre alle ansatte kjenner seg selv og
sin organisasjon og hvordan de skaper sine resultater – jo mer effektive, solide,
funksjonelle og endringsdyktige er organisasjonens ledere og ansatte.
www.inner.no
Innledning
Dette kurset handler om å sette fokus på naturlige og viktige temaer innenfor ledelse og hvor du samtidig lærer
om sammenhengen mellom individ, organisasjon og team/avdeling. Og får dypere innblikk i hvilke mekanismer
som gjør at leder og ansatte selv har skapt den organisasjonen som er i dag og hvordan de kan skape mer av
det som ønskes i fremtiden. I hele programmet anvendes Enneagrammet – en 9 delt personmodell som gir
dype innblikk i personlige lederskap, din bakenforliggende motivasjon, kommunikasjon, samarbeid, hva dine
sterke sider faktisk er og hvordan du kan styrke dine personlige egenskaper for mere suksess.
Hvem passer kurset for
Kurset er skreddersydd for små og mellomstore virksomheter og kan også passer godt for en avdeling innad i et
konsern. Det er innrettet mot ledere på alle nivåer, HR medarbeidere og organisasjonsutviklere da den gir
praktisk innblikk så vel i makro som microsammanhenger i en organisasjon.
Det passer spesielt godt for organisasjoner som ser viktigheten av å bli mere effektive internt gjennom å
tydeliggjøre sammenhenger, roller, ansvar og hvor en ser verdien av langsiktig utvikling av alle ansatte.
Som leder og medarbeider vil du få innblikk i hvordan Enneagrammet kan anvendes på en profesjonell måte
gjennom å fokusere på individuelt lederskap, så vel som teamlederskap og ledelse av en hel organisasjon og de
ulike ledernivåer.
Som deltaker vil du få:
•
•
•
•
•
•
Innblikk i og økt bevissthet i eget lederskap og motivasjonen bak din lederskapsatferd.
Innsikt i dine ypperste lederkvaliteter og hvordan du kan skape suksess for deg selv og andre.
Hvordan psykologisk og dypere personlig innsikt kan bevege deg og din organisasjon til å bli mer fleksibel,
effektiv og tilpasse seg fremtidens utforinger på mere naturlige måter.
Hvordan systemisk forståelse gjør at det er letter å se sammenhenger og dermed anvende de beste
ressurser til å løse de ulike oppgaver.
Innblikk i temaer du senere kan utforske mer i dybden for å ta neste steg i lederskapet.
Tilgang til et sett praktisk verktøyer gjennom Enneagram modellen og selvevalueringsverktøy som kan
anvendes til å få etablert en felles samarbeidsplattform, språk og kultur i organisasjonen.
Om programmet
Programmet er et 7 dagers grunnleggende introduksjonsprogram som gjerne kan strekke seg over 1 til 1,5 år og
der gjennomføringen like gjerne kan være på ettermiddagen som på dagtid. Programmet kan senere utvides til
å gå dypere på enkelttemaer som er viktig i virksomheten. Programmet er meget praktisk og veksler mellom
forelesninger, personlige- og gruppeoppgaver, refleksjoner og erfaringsutveksling. Perioder mellom de ulike
kurs kan vektlegges ennå mer gjennom at deltakere gjennomfører praktiske personlige oppgaver ut fra relle
arbeidssituasjoner og med f.eks. oppfølgende ledercoaching.
Programmet kan også gjennomføres som et intensivkurs på et kurshotell i Norge eller utlandet, f.eks. Kypros.
Du vil få utdelt eget kursbevis for dette programmet og du vil få eget sertifikat som Enneagram Practitioner
som gir deg rettigheter til å gå videre i en eventuell Enneagram utdanning.
Programmet kan også utvides med 2 dager der deltakere kan gå opp til en skriftlig sertifisering i bruk av
CoreProfile i rekruttering, team og teamanalyser, i utviklingsavtale, studieprofil, jobb profil etc. Be om
nærmere informasjon.
Pris og nærmere informasjon
Kontakt Oddvar på tlf..95051226 eller [email protected] for nærmere informasjon, introduksjon, priser og avtale.
www.inner.no
Personmodellen Enneagrammet, sterke sider og typebestemmelse – 2 dager
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Introduksjon til programmet – motivasjon og mål/effekt for din virksomhet
Enneagrammet som modell, typene, motivasjonen bak, styrkene, idealene og verdiene
Typebestemmelse med CoreProfile – den interaktive læringsindikatoren
De tre sentre/intelligenser
Reaksjoner på skuffelser/konflikter - harmonisk stil
Typene i sosiale grupper - problemløsningsstiler
Grunnleggende psykologisk innsikt – neurologiske nivåer
Kommunikasjon og samarbeid
Ansvar, oppgaver og roller i organisasjonen
Å se verden fra tre ulike perspektiv
Å bevege seg fra det ubevisste til det bevisste – en klargjørende reise
Praktisk anvendelse av Enneagrammet som modell for de øvrige temaer i programmet
Personlig lederskap - 1 dag
•
•
•
•
•
•
•
•
Min type som leder – styrker/bidrag og fallgruver/skyggesider i lederskapet
Mine arbeids-, og beslutningsstagerier som leder
Min motivasjon/påvirkning som leder - selvledelse/selvbevissthet
Mine sosiale roller i organisasjonen – alene, sammen med en eller flere
Lederskapstenking-, relasjoner og atferd – lederens 3 store egenskapsområder
Å imøtekomme grunnleggende menneskelige behov – egne og andres.
Fra ide til konsept og realisering – det som holder liv i virksomheten hele tiden
Handlingskompetanse – å få det utført/implementert/tatt i bruk
Organisasjonsledelse, bygge og bruke en strategisk plattform, helhet og sammenhenger - 1 dag
•
•
•
•
•
•
•
•
Funksjon, tilpasning og bærekraft de 3 langsiktige bærebjelker i ledelse
Forvalte, forbedre og fornye – hva lederskapet blir målt på
Relasjonen mellom eiere, styret, daglig ledelse og resten av organisasjonen
Utviklingsnivåer i en organisasjon
Vår organisasjonsprofil med basis i Enneagrammet
Strategisk kompetanse – å sette den overordnede felles retning/fokus
Kultur – og kulturutvikling
Omdømme – internt og eksternt
Forretnings/Team/avdelings ledelse - 1 dag
•
•
•
•
•
•
•
Forretningsledelse – å lede verdikjeden
Min avd./teams plass i organisasjonen
Teamutvikling og teamroller – å arbeide sammen
Sosial stil – hvordan opptre i team/prosjekter med mine sterke sider som Enneagramtype
Teamprofil med basis i CoreProfile/Enneagrammet - praktisk anvendelse
Emosjonell kompetanse (inter-,og intrapersonell)
Feedback til de 9 ulike Enneagramtyper
www.inner.no
Utvikling/utvidelse av egne lederkompetanser – 1 dag
•
•
•
•
•
•
De personlige utviklingsnivåene for mitt lederskap
Å arbeide med kontinuerlig egenutvikling – betydning av de personlige egenskaper
Læring/trening – arbeidsplassen og andre arenaer
Lederskapsnivåer og tilhørende kompetanser
Å utfordre sine personlige nåværende grenser – hva kan stoppe meg
Tilstedeværelse i meg selv/lytting til ytre signaler
Forandring i organisasjoner - 1 dag
•
•
•
•
•
•
•
•
Behov - å identifisere forandringsbehov i min organisasjon – behovsanalysen og effekten
Relasjonen mellom konsulent/leverandør og oppdragsgiver ved implementering av oppdrag
Å arbeide med andres utvikling og forandring
Kontinuerlige forandringsprosesser bevisstgjør involverte
Å anvende ressursene i motstand
Forandringsmodeller – selvanalyseverktøy
Vanlige metoder ved utvikling/forandringsarbeid: Coaching, meditasjon/mindfullness, terapi etc.
Veien videre
www.inner.no