1. No category

KOMMER TIL SCM 2015
Fra Silicon
Valley til
SCM 2015
– 26. november
i Oslo
Silicon Valley:
På SCM 2015 presenterer Lars Huemer flere
caser fra Silicon Valley. Alt fra kjente logistikkeksempler, til noen mer lokale start-ups.
Område cirka 50 kilometer sør for
San Francisco.
Samarbeid i forsyningskjeden
– Fremtidens konkurransekraft
Kjent for sin høye konsentrasjon av
nyskapende høyteknologi-selskaper.
Mange av selskapene driver avansert
forskning, utvikling og produksjon
innen telekommunikasjon og data, hvor
halvlederprodukter basert på silisium
(eng. silicon) spiller en sentral rolle.
Nylig avsluttet han sitt opphold som g jesteforsker ved University of California,
Berkeley. Med seg hjem tok han med innovative tanker, entusiasme og flere praktiske
logistikk-caser fra Silicon Valley. 26. november deler han sine erfaringer og lærdom
med deg. Ta vel i mot Lars Huemer.
Navnet er gått inn i mange språk
verden over som et synonym for et
område hvor det drives avansert
teknologisk forskning og utvikling.
– Hva tror du vi nordmenn kan lære av
bedriftskulturen i dette området?
– Det er alltid vanskelig å generalisere, vi
har en del å lære dem også. Men jeg kan
nevne at det var mye entusiasme, energi
og en lekenhet som er oppfriskende for
næringslivet. Man tar ikke eksisterende
løsninger for gitt. Dette er veldig inspirerende for praktikere og akademikere, forklarer Huemer.
LARS HUEMER er en prisbelønnet pro-
Economic Logic or Social Interaction?».
mer om nettverk av forskjellige typer og
– Jeg kommer til å presentere noen caser
man har å tilby markedsføres via sosiale
fessor i strategisk ledelse som forsker på
Året etter mottok han Civilekonomernas
om samarbeid, uttaler Huemer.
fra Silicon Valley. Alt fra kjente logistikkek-
medier og nettsteder.
Nå ser han frem til å dele sin kunnskap og
relasjoner mellom organisasjoner og
Riksförbunds Ekonomipris for sin hoved-
internasjonal ledelse. I følge han vil økt
oppgave, og ble ansatt ved Handels-
Sharing Economy
airbnb, Uber og Lyft har til felles med
Med stadig mer brukervennlig og rimelig
Chain og logistikk på SCM. Han mener et
grad av samarbeid mellom aktørene i for-
høyskolen BI. Siden har han fortsatt og
I sin forskning studerer Huemer interna-
mindre bedrifter som Shyp er at de står
teknologi er det en ganske lav terskel for
viktig stikkord for fremtidens Supply
syningskjeden bli avgjørende for å skape
søke ny kunnskap og lærdom.
sjonalt management og relasjoner mel-
for det vi har begynt å omtale som ‘the
å komme i gang Fenomenet har fått store
Chain er samarbeid.
lom organisasjoner med særlig fokus på
sharing economy’, forteller Huemer.
konsekvenser for mange bransjer.
konkurransefortrinn i fremtiden. Hvordan
16
sempler, til noen mer lokale start-ups. Det
nye erfaringer med ansatte innen Supply
og hvorfor, forteller han deg på NIMAs årli-
– Hva tror du vil bli viktig å tenke på for
tillit og identitetsprosesser. Fra 2004-
ge Supply Chain-konferanse i november.
Supply Chain-ledere og logistikere på stra-
2006 var han gjesteforsker Universidad
Med «The sharing economy» snakker
Samarbeid, deling og nettverk
king vil absolutt bli avgjørende for frem-
tegisk nivå i tiden som kommer?
Adolfo Ibáñez i Chile hvor han studerte
man om deling av ressurser, og av og til
Huemers USA-opphold ga mulighet til
tiden. Vi er veldig, veldig glade i å snakke
– Samarbeid, kunnskapsdeling og nettver-
Fremtidstrender og Supply Chain
– Vi tenker vanligvis på verdikjeder og
norske multinasjonale selskaper i opp-
økonomiske goder og risiko. På norsk kal-
nærmere innblikk i alle nyskapende og
om konkurranse. Både dere i praksis og vi
Huemer har doktorgrad, PhD in Business
konkurranse. Det kan vi fortsette å gjøre,
drettsnæringen. På SCM blir det hans
ler vi det gjerne delingstjeneste, og det
høyteknologiske selskapers vugge, Silicon
på business-koler. Det vi ofte glemmer er at
Administration og skrev i 1998 sin
men det er ikke tilstrekkelig for de fleste
nyeste utenlandsopphold som står i fokus
kan dreie seg om utleie av noe man eier,
Valley.
det er samarbeid som leder til konkuranse-
avhandling, «Trust in Business Relations:
Supply-aktørene. Vi trenger alle å lære
når strategi-professoren entrer scenen.
for eksempel bil, sykkel hytte, rom etc. Det
LOGISTIKK & INNKJØP | 05 2015
evne.
05 2015 | LOGISTIKK & INNKJØP
17