Nye og endrede forretningsmodeller som følge av

Nye og endrede forretningsmodeller som
følge av smartgrids?
Trender og eksempel
Christopher Wiig
DNV GL Energy
1
DNV GL ©
SAFER, SMARTER, GREENER
STATUS “AS IS” – “TO BE”
FORRETNINGSMODELLEN
RAMMEVERK
2
DNV GL ©
Et marked i endring
SENTRALISERT
3
DNV GL ©
DESENTRALISERT
FORNYBAR
Figures : C o-Effect C reative, S. Salinas, M ani Amini, D aniele Catalanotto and N athan D iesel from N oun projec t
LOKALT
ØKENDE VARIASJONER BÅDE INNEN
TILBUD OG ETTERSPØRSEL ER
UTFORDRENDE
MWh
t
DNV GL ©
The energy trilemma
THE ENERGY TRILEMMA
Affordability
Reliability
DNV GL ©
Sustainability
IVARETA FLEKSIBILITET,
FORENKLE KOMPLEKSITET
Aktive
forbrukere
Nye
teknologier
Nye
forretningskonsept
Fleksibilitet
FLEXMARKET
6
DNV GL ©
Universal Smart
Energy
Framework
USEF
KUNDEN HAR “NOE” ALLE ER INTERESSERT I
KUNDE
Strømsalg
DSO
TSO / BRP
Produsent
7
DNV GL ©
FORRETNINGSMODELLEN
DEKKER BEHOV OG GIR MULIGHETER
DNV GL ©
Note: Illustrasjon fra Flexnet-simuleringsspill
“Big data” gir mer innsikt
TRADISJONELL
ANALYSE
Problem
9
DNV GL ©
DATA FRA
BEDRIFT
EKSTERNE
“FAKTA”
Vær
Kart
EKSTERNE
“SOSIALE”
Sos iale
medier
Mobil
Løsning
NVE
SSB
Forbruk
GPS
Nyheter
..
Interesser
..
AGGREGATORROLLEN
IVARETAR INTERESSENTENE
Strømsalg
Kunde
DSO
AGGREGATOR
TSO / BRP
Produsent
10
DNV GL ©
Figures : Joel A very and Robin Barel from N oun P roject
Eksempel:
Markedsmodellen må ivareta kundepreferanser
GRØNT SKIFTE GJENNOM
SAMARBEID
Grønn energi
Independence
Uavhengighet
Komfort
Note: Eksempel fra PowerMatching City
11
DNV GL ©
Figures : A rthur Shlain and Robert Beerwerth from N oun P roject
SMARTE KOSTNADSBESPARELSER
Kostnader
Komfort
USEF BESKRIVER ROLLER I
FORRETNINGSMODELL FOR FLEKSIBILITET
ØNSKE
BRP
TEKNOLOGI
KUNDE
AGGREGATOR
MARKED FOR
FLEKSIBILITET
12
DNV GL ©
Picture: PowerMatching C ity, Enexis
Figure: Brennan Novak, Joel Avery and Robin Barel from Noun Project
DSO
REGULERE
UBALANSER
FORHINDRE
FLASKEHALSER
.. OG FASILITERER AVTALER OG
TRANSAKSJONER GJENNOM RAMMEVERK
Kontrakt
Plan
Verfisere
Drifte
VERDI
13
DNV GL ©
TSO/BRP
Optimere portefølje
Maksimere utnyttelse av fornybar
DSO
Smartere nettinvesteringer
FORBRUKER/
PROSUMER
Betalt for fleksibilitet
AGGREGATOR
Samle fleksibilitet og tilby markedet
Betale
BRANSJEN VIL UTVIKLE NYE FORRETNINGSMODELLER
 Økende behov
 Teknologiutvikling
 Økende innsikt
 Verktøy
 Finansiell styrke
14
DNV GL ©
Christopher Wiig
[email protected]
+47 453 938 39
www.dnvgl.com
SAFER, SMARTER, GREENER
15
DNV GL ©