1. No category

E N k a n al fo r n æ r i n g s l i ve t • 3 / 2 0 1 2
MONO
Hilser strategi velkommen
Et samla reiseliv på Helgeland er i forkant av regjeringas nye reiselivsstrategi.
Side 12
Hva vil vi
med byen vår?
Debatten om byutvikling har
hengt seg opp i tomter, grenser
og fasader. Men hvordan får vi
en by vi vil bo i og besøke?
Side 6 - 10
Helseforsikring
Mange kjøper privat helseforsikring for sine ansatte.
Men er det lønnsomt?
Side 14
Et medlemsmagasin fra:
LEDER
Aktivitet i sentrum
Mange fryktet et dødt sentrum etter at flere kjøpesentre har etablert
seg utenfor sentrumsgrensen.
En kan spørre seg om sentrum taper konkurransen om en del av de
gode leietakerne. Leietakere må forholde seg til kommunen som forvalter rammebetingelsene og gårdeieren som leier ut lokalet. For å vinne
en konkurranse er det en forutsetning at man deltar. Mange gårdeiere
i sentrum i mange byer bryr seg ikke. Lokalet får de leie ut uansett uten
større påkostninger. Derfor vinner ofte større aktører kampen om en
interessant leietaker.
Ei gårdeierforening i Rana bør snart få se dagens lys. Det er i dag ingen
plan over hvilke aktører som bør inn i de ulike lokalene i byen. Gårdeierforeningen kan tilegne seg kunnskap om hva leietakerne er ute etter, ha
en koblerrolle og få gårdeiere til å snakke sammen til det beste for byen
vår. Undersøkelser om hvilke tilbud vi mangler må kartlegges og det må
ses på hvilke som er for dårlige. Gårdeierforeningen bør ha en oversikt
over alle lokaler. Det bør være enkelt for en potensiell leietaker å få tak
i de lokalene vi har å tilby.
8. juni arrangerer RNF en konferanse
om sentrumsutvikling på Meyergården.
Vi sees der til debatt.
God sommer!
• Utgiver: Rana Næringsforening (RNF)
MONO – et magasin for næringslivet i Rana-regionen
• Ansvarlig redaktør: Anita Sollie
Annonsepriser:
1/1 side 11 300,- 1/2 side 8 300,- Bakside 16 350,Kvartside 5 550,Annonsereportasjer 16 300,-
• Opplag: 1200
• Redaksjon: Mye i media AS;
Elin Rønning Rigmor Nygård Hansen
Eldbjørg Fagerjord
Tonje Anette Vonstad
• Grafisk produksjon:
Mye i media - MYME0053
• Foto: Rami Abood Skonseng
• Neste utgave: September 2012
• Distribusjon:
Alle medlemsbedrifter i RNF,
politikere og Mo i Rana Lufthavn
Pris for medlemskap i RNF:
1 årsverk:
1 800,– pr år
2–5 årsverk: 2 400,- pr år
6–10 årsverk: 4 500,- pr år
11–20 årsverk: 7 000,- pr år
21–50 årsverk: 9 100,- pr år
51–100 årsverk: 14 000,- pr år
101–200 årsverk: 17 400,- pr år
200–300 årsverk: 20 400,- pr år
over 300 årsverk:
26 000,- pr år
Nyetablere får gratis medlemsskap
første året.
Personlige medlemmer
og organisasjoner 1 600,- pr år
Rana Næringsforening
Halvor Heyerdahls v 48, 8626 Mo i Rana.
Telefon: 75 15 15 95
Postadresse: Postboks 500
8601 Mo i Rana
e-post: [email protected]
Annonsekontakt
Hege Reinholdtsen
[email protected]
Tlf.: 756 82 624
Gi tips
Har du en sak du mener vi bør skrive om?
Tips oss gjerne! Ta kontakt med
Mye i media på telefon 993 87 499
eller på e-post [email protected]
eller kontakt RNF.
innhold
Litt om mye
Side 4 – 5
Byutvikling
Side 6 – 10
Investerer i landbruk
Side 11
Framtidsretta reiseliv
Side 12
Lunsj på Hemnes
Side 13
Privat bedriftshelseforsikring
Side 14 – 15
Regionale næringsfond
Side 15
Flere vil heim
Side 16
Nytt om navn
Side 18
Ny i foreninga
Side 19
Rotary jubilerer
14. juni holder Leonard Nilsen & Sønner AS
(LNS) innlegg på næringslivslunsjen i forbindelse
med 30-årsjubileet til Rana Rotaryklubb. Rotary
er en verdensomspennende organisasjon som
ønsker å fremme velferd, etiske normer i alle
yrker og bygge samhold. Rotary-klubben skal
være en god blanding av skjemt og alvor,
hvor samfunnsspørsmål diskuteres.
HOTELLPLANER
Aktører som vurderer å bygge hotell
på Mo, burde se til Gründercampen
som ble arrangert av Ungt entreprenørskap 18. april. Campen samlet 286
elever fra 8. klasse i Rana. Oppgaven
var å planlegge og bygge et hotell som
skulle være et signalbygg, profilere Mo
i Rana som sted og relatere seg
til landskapet og menneskene her.
Juryleder og arkitekt Hans Petter
Bjørnådal, mente mange av planene
var imponerende og mulige
å gjennomføre. Elevene hadde
tenkt på bruk av fjernvarme,
kortreist mat og form og farger
som kunne knyttes til polarsirkelbyen.
Vinneren ble Team Tyttebær
fra Storforshei skole.
AKTIVITET I RNF
Styremøtet i RNF legges til Nordic Comfort
Products på Hemnes onsdag 13. juni. RNF og 20
andre fra næringslivet i Rana var med Rana Blad
til Berlin i slutten av april. Temaet for turen var
byutvikling. I begynnelsen av mai deltok Anita Sollie
på en samling i Tromsø sammen med næringsforeningene i Nord-Norge. De møtes to ganger i året.
Samtidig deltok hun for første gang på Nordic
Business Link. Her er Sollie en del av en nasjonal
styringsgruppe med flere andre representanter
fra næringsforeningene i nord Business-to-business.
110 ÅR
Vi gratulerer AEO med sitt 110-årsjubileum.
Jubilanten feiret med kakefest på alle sine 19
virksomheter i landet. Det ble trekning av gavekort, kurs i fallsikring og besøk av leverandører
av arbeidsklær.
TUR TIL FRANS
Grønfjelldals svar på Tour de France arrangeres
4. august. Grønfjelldal UL har merket seg den store
interessen for sykling, spesielt blant bedriftsidrettslag,
og ønsker velkommen til en uhøytidelig sykkeltur
til Frans. Turen blir akkurat så krevende som man
ønsker å gjøre den, med offisiell start fra Mo i Rana,
Storforshei og Grønfjelldal skole. Turen går til Frans
som bor i Rundmoen, nesten øverst i dalen.
E N K A N AL FO R N Æ R I N G S L I VE T • 3 / 2 0 1 2
MONO
meierikvartalet, domuskvartalet, hotell og kulturhus - Mo i Rana
Hilser strategi velkommen
Et samla reiseliv på Helgeland er i forkant av regjeringas nye reiselivsstrategi.
Side 12
HVA VIL VI
MED BYEN VÅR?
Debatten om byutvikling har
hengt seg opp i tomter, grenser
og fasader. Men hvordan får vi
en by vi vil bo i og besøke?
Side 6 - 10
Helseforsikring
Mange kjøper privat helseforsikring for sine ansatte.
Men er det lønnsomt?
Side 14
Et medlemsmagasin fra:
LUNSJER SOM VAR
29. mars: Hi-dagen, Hanedagene,
Galleria, Tiendebytte og julebyen var noen
av arrangementene daglig leder Tor Forsmo
fra Generator Mosjøen fortalte om på
en av næringslivslunsjene.
– En av årsakene til at vi lykkes er blant annet
fordi vi har arrangementene i sentrum hvor de
er tilgjengelig for alle, sier Forsmo. 20. april: En
meget entusiastisk foredragsholder presenterte
planene til Arctic Race of Norway. 26. april: Stig
Magne Øie fortalte om nærværsarbeid og hvordan
de i NAV Servicesenter har arbeidet med sykefraværet de siste årene. 10. mai: Statssekretær
i Forsvarsdepartementet Roger Ingebrigtsen
snakket om Nordområde-meldinga og Mo i Rana.
14. mai: Konjunktur-barometeret med Hanne
Nordgaard i Sparebank 1 Nord Norge. 24. mai:
Nordic Business Link deltok på næringslivslunsjen.
Illustrasjon: MIR
24.04.12
Mono, det ferske
magasinet du holder
i hånda, er næringslivets
eneste felles­kanal
i distriktet – derav
navnet Mono. Her får
Rana Nærings­forenings
medlemmer komme til
orde og du kan lese om
stoffområder som er
aktuelle for næringslivet
i Rana og omegn.
Best uten sykkel?
I år har du mulighet til å hevde deg i Polarsirkelrittet
uten å ha bra kondis. Det er nemlig opprettet en
pris for beste supportergjeng.
– Om du ikke sykler selv, så bli med og støtt
opp kollegene dine med en lydhør heiagjeng,
oppfordrer Bjørn Einar Nesengmo i rittkomiteen.
Polarsirkelrittet går av stabelen 2. juni.
Kompetansekonferanse
Kompetanse er viktig for å bygge et attraktivt og
konkurransedyktig arbeidsliv på Helgeland. – Vi som
bor her kan påvirke utviklingen gjennom å bygge ny
kompetanse - og inspirere de unge til å leve og bo
i regionen. Kompetansekonferansen setter søkelyset
på disse utfordringene. I år arrangeres konferansen
på Nordland Teater den 14. juni, og Helgeland
trenger dine innspill, skriver Kunnskapsparken
Helgeland på nett.
RELASJONSBYGGING PÅ BREEN
2. og 3. august byr Vivilheim sine medlemmer
til en spektakulær helgelandsopplevelse. Da arrangerer de karrieretreff på Koks med informasjon om
jobbmuligheter på Helgeland og guidet bretur på
Svartisen for medlemmer og partnere av Vivilheim.
– Dette blir en opplevelsestur hvor vi får god tid til
å bli kjent og knytte relasjoner mellom partnerne
og Vivilheim-medlemmene, sier Torbjørn Aag.
Rene ord for penga
Hva sier ungene i Moltekarten gårds- og naturbarnehage om arbeid?
Ulf (5): Foreldre må på arbeid for å spar penga. Men
når det e helg, da må de ikke spar penga. Da kooos
vi oss heime. Med godis!
Hanna (5): Nær læreran e på arbeid bruk dem å sei
”Du ska bare hør ke lærer`n sei!”.
MYE SOM SKJER
6. juni: Audition til Talent i Rana
på Nordland Teater.
Natt til 7. juni: Sommerblomstene
settes ut i sentrum
8. juni: Konferanse om sentrumsutvikling
på Meyergården
8. – 10. juni: Sommertreff på ACR
17. juni: Stennesdagen
21. juni: Nattåpent med scene
29. juni – 1. juli: Hemnes Båt- og Fjordfestival
5. – 7. juli: Trænafestivalen
7. – 14. juli: Galleria Kunstfestival i Mosjøen
27. – 29. juli: Sjonafestivalen
4. august: Tur til Frans
Ny ansatt i RNF
Veronica Ugedal er tilsatt som prosjektkoordinator i Rana
Næringsforening. Hun begynner i jobben 1. august. Ugedal kommer fra stillingen som avdelingsleder ved Rana Produkter. Hun
ble valgt som eneste nye styremedlem i Rana Næringsforening
på generalforsamlinga i mars, men trekker seg nå fra dette vervet.
Det var 24 søkere til stillingen.
Forkurs for ingeniører
9. – 12. august: Hemnes jazz- og bluesfestival
24. – 26. august: Høsttreff på ACR
31. august – 1. september: Verket
Høgskolen i Narvik tilbyr høsten 2012 forkurs for ingeniørutdanning i Mo i Rana. Studiet gir fordypning i realfag som også
kan kvalifisere til annen høgere utdanning. Studiet er et godt
tilbud til alle som vil kvalifisere seg til ingeniørutdanning på et
år. Med bestått forkurs er du kvalifisert til å søke på ingeniørutdanning ved alle landets høgskoler, og sivilingeniørutdanning på universiteter. Tilbudet er et samarbeid mellom
Høgskolen i Nesna, Polarsirkelen vgs/OPUS Rana
og Kunnskapsparken Helgeland.
byutvikling
Arkitekt Hans Petter Bjørnådal med innspill i byutviklingsdebatten:
Mo i Rana har
potensial
– Det er synd om bare eiendomsutviklere og politikere er med på
å utvikle byen.
Dette sier arkitekt Hans Petter Bjørnådal.
– Mo i Rana trenger en helhetlig tankegang for hva vi vil med
byen.
Komplekst
– Vi har et sentrum uten liv og uten kontakt med havet. Vi må
ikke bare tenke attraksjoner, men folkeliv, møteplasser og attraktive steder for alle. Vi må se kompleksiteten. Å utvikle en by dreier
seg ikke bare om fint eller stygt. Problemene vi nå står overfor, er
et resultat av tidligere tiders tankegang. Vi kan trenger en åpen,
tverrfaglig diskurs og flere verktøy, sier Bjørnådal.
Savner store linjer
– Mo var et politisk motivert eksperiment da Jernverket ble lagt
hit og folk fra hele landet og flere kulturer møttes. Nå som eksperimentet er et tilbakelagt stadium, må vi begynne å vurdere hva vi
Vi kan reklame, media og kommunikasjon
skal gjøre etterpå, se de store linjene. I tillegg kommer det nasjonale krav til energi,
områder og grønne byer. Dette innføres
i løpet av få år og dette må kommunen ta
innover seg, sier Bjørnådal.
Konkurranse
Som en invit til politikerne, vil han nå
invitere kommunen til å bli med i arktiktkonkurransen Europan. Den går ut på at
byen stiller ei tomt og ei problemstilling til
rådighet. Deretter kommer arkitektteam på
mellom 20 og 80 personer hit for å utarbeide
et forslag til løsning. I kjølvannet av dette er
det naturlig å arrangere seminar og utstilling
der folk kan bli inspirert, ta del i debatten
og oppdage nye synsvinkler på gamle problemstillinger.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Tilbake til
sentrum
– Norge har tatt etter USA i bygging av kjøpesenter. USA
ligger 10-20 år foran Norge, derfor kan det være interessant å se hva som skjer der. I løpet av 25 år har kjøpesenter tatt over nær halvparten av detaljhandelen. Dette har
endret små bysentra dramatisk. I Norge bygges det fortsatt
kjøpesenter, men i USA er trenden i ferd med å snu. Publikum ønsker seg tilbake til et sentrum, dette sier rådgiver
i sentrumsutvikling Odd Midtstraum i Trondheim.
– Det kan være lurt å dra inn nye og friske ideer og se byen med
nye øyne. Nå er det opp til politikerne om konkurransen er noe
for byen, sier Bjørnådal som vil kalle inn politikere til møte for
å informere om konkurransen og mulighetene deltagelse gir.
– Jeg vil at noe skal skje på Mo. Gi videre kontaktnettet mitt og
bidra til utvikling. Bruker vi de gamle metodene vil vi støte på
de gamle problemene. Det finnes flere verktøy for å utvikle en
by, dette kan være ett av dem. Mo i Rana har potensial, mener
Bjørnådal, som også deltar i et internasjonalt samarbeid med blant
andre den finske arkitekten Marco Casagrande, der Mo i Rana er
et av byene det settes fokus på.
Fakta om Europan-konkurransen
•
•
•
Internasjonal arkitektkonkurranse.
Unge arkitekter går sammen om å løse
en problemstilling på en bestemt tomt i en by.
Mo i Rana har tidligere vurdert å delta.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
– Kjøpesentereierne har blitt svært sterke og denne markedskontrollen vil de selvsagt ikke gi fra seg. Men i stedet for
å etablere seg i sentrum der folk vil være, lager aktørene
sine egne byer som ser ut som et intimt og trivelig bysentrum med butikker, restauranter, kino, teater, gateunderholdning, parker og trikkeskinner og separate individuelle
bygninger fra forskjellige tidsepoker. Når slike kunstige byer
blir en suksess, skyldes det at eieren har kontroll over infrastrukturen og slipper å ta hensyn til reguleringsplaner. De
kan selv bestemme profil på området, innhold og leietakere.
Vinneren er den som kan markedsføre det som helhet.
– I Norge ser vi det samme skjer gjennom etablering av
handelsparker med store enheter. Bransjeglidning kjennetegner mange av aktørene i slike parker. Det er større kjeder
som også selger populære varer og bestselgere fra andre
bransjer, noe som river grunnlaget unna spesialbutikkene
i sentrum, sier Midtstraum.
Det kreative strategibyrået
Mo sentrumsutvikling AS
Eies av SIU Utvikling
(40 prosent), TRIO Eiendomsinvest (40 prosent)
og Coop Helgeland
(20 prosent).
byutvikling
Heftig trekant
– Mo Sentrumsutvikling AS har pågående utviklingsarbeider på fem sentrale kvartaler
i sentrum på til sammen 80-100.000 kvm, sier daglig leder Bjørn Bech-Hanssen.
Illustrasjon: MI
24.04.1
Kort om aktuelle utviklingsprosjekter dere har?
Meierikvartalet er i løpet av 2012 ferdig regulert til parkering, forretning og boliger. Det prosjekteres inn cirka 57 leiligheter i tre
fløyer. Vi prosjekterer handel i lokalene på gateplan både i O. T.
Olsens gate og i Fr. Nansens gate.
Bussterminalen er ferdig regulert til forretning og kontor, og vi er
så vidt begynt å konkretisere utvikling av dette området. Frilastområdet, der turistkontoret står, er også ferdig regulert til boliger og
forretning. Vi har kjøpt 2/3 av Domusbygget som skal videreutvikles
med forretning.
Vi har regulert inn et hotell nede ved byens trafikknutepunkt, der
Taxisentralen står i dag. I tilknytning til hotellet har vi prosjektert
inn kulturhus/sal. Dette bygget har et volum tilsvarende cirka tre
etasjer ut mot O. T. Olsens gate.
Vi kunne også ha tenkt oss et besøkssenter i tilknytning til hotell og
kulturhus. Et senter bestående av turistkontor, et moderne museum
med representanter fra industriparken, Statkraft og universitetet.
Meierikvartalet og hotelltomta er det som er nærmest forestående.
Bygging på Meierikvartalet kan starte i 2013, forutsatt nok antall
solgte leiligheter og utleid forretningsareal. Hotelltomta er ferdig
regulert og det kan søkes om byggetillatelse straks en hotellaktør
er på plass.
Hva må til for at deres planer skal realiseres?
Det er mye som skal klaffe, men først og fremst så må det finnes et
marked som vil betale for den bygningsmassen vi utvikler.
Vi kan reklame, media og kommunikasjon
Hva er den største utfordringa for
byutvikling i Rana?
Et vitalisert levende sentrum er et mål blant
annet i kommunens byutviklingsplan. For
å få et levende sentrum, så må vi putte folk
i det. Gamle som unge. Sentrum trenger
derfor flere forretninger, boliger, offentlige
kontorer, kulturtilbud, møteplasser og hoteller for å ta imot byens gjester.
Handel er en nødvendighet for å skape et
livskraftig levende sentrum. Derfor må det
tilrettelegges for at handelen i sentrum kan
blomstre. Det må være attraktivt og lettvint
å besøke sentrum.
Hvor viktig er sentrumsgrensene
i et utviklingsperspektiv?
Sentrumsgrensene er et virkemiddel i kommunens overordnede planer for å skape
forutsigbarhet for tiltakshavere og for
å planlegge en levedyktig og ryddig utvikling
av stedet vårt. Det er viktig å være bevisst
på hva som skal være hvor. Slik bygger vi
de beste byene. Samtidig er det viktig å ha
et regionsperspektiv. Det er bra alt det man
trekker til seg av attraktive virksomheter til
kommunen, særlig når man plasserer det
planlagt.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
9
Konferanse om sentrumsutvikling
Rana Næringsforening setter sentrumsutvikling på dagsorden med en konferanse
på Meyergården 8. juni, med innlegg fra
blant andre rådgiver i sentrumsutvikling,
Odd Midtskog, og Anne Marit Tverå, som
tar en master med tema: Hvordan skape
et levende sentrum i Mo i Rana.
Fra trekant til spiral
– Dersom Rana har vekstambisjoner må vi gå fra en begrensende sentrumstrekant til
å tenke en regional vekstspiral, sier daglig leder Freddy Olsen i HHO Holding. Med et
styrket høyskoletilbud og storflyplass ligger det an til nye store utviklingsmuligheter.
Kort om aktuelle utviklingsprosjekter dere har?
Vi skal fortsette å utvikle eiendommer i Rana, bygge et 15 etasjers
høyt hotell med 150 rom ved fjordkanten, utvide Byporten, samt
utvikle flere interessante eiendomsprosjekt i Mo i Rana. Hotellplanene omfatter en kongress- og konferansedel, og i tilknytning til
denne vil det bli fullt mulig å arrangere store konserter.
For Byporten forventer vi at vi får anledning til å drive med
detaljhandel på de 6.000 kvadratmeterne i en ny tredjeetasje på
Byporten. Det jobbes nå med å få en ny reguleringsplan for området på plass. Vi regner med å investere 300 millioner i næringseiendom de neste tre åra.
Hva må til for at deres planer skal realiseres?
Rana kommune må ha en vekstambisjon, og legge til rette for videre
utvikling av byen som regionsenter – ikke bare et kommunesenter.
Vi må blant annet legge til rette for samferdsel – jernbane, bussruter
og vei til resten av Helgeland, slik at vi kan være et naturlig knutepunkt og utnytte de fordelene et høyskolesenter og en storflyplass
kan gi.
Hva er den største utfordringa for byutvikling i Rana?
Den største utfordringa er å klare å løfte blikket og tilrettelegge
for vekst. Rana har en sentrumsplan som er 30 år gammel, det er
på tide å justere planen til en betydelig utvikling. Det er i dag ikke
ledige arealer i sentrumskjernen, alt er planlagt utbygd. Vi må derfor justere sentrumsgrensene for å gi plass for videre vekst. Da får
vi også til en økt konkurranse og kan tiltrekke oss nye etableringer
innenfor mange bransjer.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Vi konkurrerer med en del andre steder om
de besøkende, og må skape oss fortrinn.
For å få dette til er det viktig at vi klarer
å dra lasset i lag i samme retning. En av våre
konkurrenter la for noen år tilbake frem
en analyse som konkluderte med at Rana
manglet over 1000 millioner i varehandelsomsetning og 300 hundre årsverk. Det
utgjør store beløp i skatteinntekter og gir
betydelige ringvirkninger. OBS og Byporten
har kanskje hentet inn 1/3 av dette. Vi
mangler fremdeles mye på å nå dette målet,
og en av de viktigste oppgavene er å tilrettelegge tomteareal.
Hvor viktig er sentrumsgrensene i et
utviklingsperspektiv?
Det er ikke tilstrekkelig utviklingspotensial inne i byen. Det står butikker i kø for
å etablere seg i her, og det er fullt mulig
å strekke sentrumsgrensene. Vi må ha vekstmuligheter, ikke vekstbegrensinger, skal vi
være et regionsenter.
Mo i Rana er en havneby, slik fremstår den
ikke i dag. Byen mangler tilknytning til
havet og i fremtiden forventer vi at havmannplassen bli et viktig punkt i bysenteret.
Det kreative strategibyrået
revitalisert RU?
byutvikling
Planlegger
for by i vekst
Kommunedelplaner må rulleres og nye reguleringsplaner vedtas for å tilpasses en by i vekst.
– Målet er å være den viktigste aktøren
i Rana og regionen rundt i forhold til
formålet med selskapet: å bidra til
utvikling av arbeidsplasser og rammevilkår
for å etablere arbeidsplasser innen privat
og offentlig næringsliv.
Dette sier nyinnsatt direktør i Rana
Utviklingsselskap, Henrik Johansen.
RU står i en annen situasjon nå enn da
Johansen tiltrådte stillingen som direktør,
etter at kommunen brått sa opp avtalen
med RU.
– Framover er det viktig med dialog.
Avtalen opphører ikke over natta og vi
må bruke tid på å finne ut hvilken rolle
RU skal ha. Det viktige er at vi har et
godt utviklingsmiljø i Rana og det har
vi gjennom RU, Kunnskapsparken og
Inkubator Helgeland.
Johansen er glad for å ha fått et solid
mannskap med seg på laget i å utvikle nye
RU. Annfrid Olsen, Lisbeth Olsen og Svenn
Tovås representerer kontinuiteten i det
nye teamet, mens Øyvind Karlsen, Susanne
Sand og Majken Hauknes kommer inn
med ny koster sammen med Johansen.
Det pågår for tiden et 20-talls større og mindreKommunedelplaner:
reguleringsplanprosesser i sentrum og
sentrumsnære
områder.
• Lokalisering
av nye arealformål gjøres –Realisering av flyplassplanene vil blant annet være en ny premiss
som må inn i planene, sier konstituert teknisk sjef/ byplansjef
Sverre Selfors i Rana kommune.
Det er kommunestyret som skal fastsette hvilke større planoppgaver
som skal gjennomføres i denne politiske perioden, og hvordan
disse skal prioriteres. Dette skjer gjennom vedtak av “Kommunal
Planstrategi”, sannsynligvis i juni.
Da skal det blant annet bestemmes om kommunedelplan Mo og
Omegn skal rulleres. Dette er en overordnet plan for ny arealbruk
i Mo sentrum og bydelene omkring.
– I planen fra 2007 er det ikke avsatt tilstrekkelig areal for utbyggingstiltak som nye næringsområder, boligområder, og offentlige
arealbehov som sykehjem, barnehager og lignende, i en by som
vokser, sier Selfors.
Byplansjefen får stadig spørsmål om kommunens sentrumsgrenser
blir satt under lupen i forbindelse med en rullering av Mo og
Omegn.
– Dette er en grensesetting som alle byer som vil bygge handelsenheter større enn 3000 kvm er pålagt å gjøre gjennom rikspolitiske bestemmelser. Rana kommune definerte grensen for sitt
handelssentrum i kommunedelplan for Byutvikling, som også ble
vedtatt i 2007. Dette er en god plan, som ikke er utnyttet til fulle.
Sentrumsgrensene kan tas opp som tema når kommunedelplan for
Mo og omegn skal rulleres, sier Selfors.
Det pågår for tiden et 20-talls større og mindre reguleringsplanprosesser i sentrum og sentrumsnære områder, planer som kommunen behandler med grunnlag i private forslag
Vi kan reklame, media og kommunikasjon
i den overordnede kommunedelplanen, mens mer detaljert arealplanlegging gjøres gjennom påfølgende reguleringsplanprosess.
• En kommunedelplan skal ha et 10-årsperspektiv og vil være en del
av grunnlaget for utarbeidelse av kommunens handlingsplaner og økonomiplaner som skal ha 4-årsfokus og rulleres årlig.
• En kommuneplanrullering er et ganske stort arbeide, og krever åpenhet og medvirkning.
Prosessen framover:
• Kommunen skal gjøre vedtak om
Kommunal Planstrategi for denne
kommunestyreperioden. Det er da
kommunestyret skal fastsette hvilke større planoppgaver som skal gjennomføres i perioden, og hvordan disse skal prioriteres.
• Sluttbehandling av Planstrategien blir sannsynligvis i kommunestyremøtet i juni (skal vedtas senest innen et år etter hvert kommunevalg).
• Under kommunestyrets innledende behandling av Planstrategien i februar ble det vedtatt at arbeidet med å rullere Kommune planens Samfunnsdel skal settes
i gang snarest mulig.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
landbruk
Ser muligheter
i landbruket
På Helgland er det bygd 30 nye store fjøs de siste tre åra. 200 millioner kroner er investert.
– Landbruksmiljøet på Helgeland legges merke til over hele landet.
Det som er mest spesielt er optimismen i landbruket her. Det er
mange ungdommer som satser, og prosjektene er godt planlagte og
vel gjennomførte. Bøndene er heller ikke redd for å dele de gode
erfaringene med hverandre, sier Tor Sverre Salamonsen, landbruksansvarlig i Helgeland Sparebank.
Utnytter potensialet
Jord og skogbruk er den nest største utlånsposten Helgeland Sparebank har innen næringslivet på Helgeland. 1,3 milliarder er lånt til
næringen. Utviklingen har gått jevnt oppover siden 2007.
– Svinenæringa for eksempel, som er på defensiven i deler av
Norge, er i vekst på Helgeland, sier Salamonsen.
Nye fjøs som bygges er standardiserte og relativt rimelige bygg. De
aller fleste velger å utnytte potensialet til fulle, og bygger helt opp
mot konsesjonsgrensene.
– Vi går mot et profesjonalisert og noe industrielt landbruk. Det
som kjennetegner de som lykkes er god struktur, pågangsmot,
kompetanse og god produksjon. Sammen med Tine og Nortura er
vi i banken med på å holde kurs for å øke kompetansen og få opp
pågangsmot og entusiasme. En profesjonell bonde er en fagperson
på høgt nivå, sier Salamonsen.
Mye i media AS
Halvor Heyerdals vei 1, 8626 Mo i Rana
Rundingen ved Mo Industripark
Telefon:993 87499
www.myeimedia.no
Optimisme spres nordover
Optimismen startet på Sør-Helgeland, med
spesielt Sømna som bjelleku, og har bredt
seg nordover. Hemnes kommune har hatt ti
store utbygginger de siste par årene. I Rana
satses det i Utskarpen, Straumen, Røvassdalen og Skonseng.
– Det er mye som skjer, og skal du drive
som bonde i dag er det to hovedveivalg –
du kan drive med volumproduksjon eller
videreforedling. Noen kombinerer selvsagt
dette, men for mange er det enten eller,
sier Salamonsen.
Fortsatt er det en del som velger samdrift,
ofte for å få frigjort tid til å drive med andre
ting.
– En ting er sikkert; bønder er skikkelige
arbeidsfolk, og det kreves mye jobb for
å lykkes, sier Salamonsen.
Det kreative strategibyrået
Reiser sammen
Den nye reiselivsstrategien fra
regjeringa sier at de ønsker
å kutte ned på antall destinasjonsselskaper i Norge. Her har Helgeland samarbeida, og er i forkant
av utviklinga.
Signalene fra regjeringa i reiselivsstrategien ”Destinasjon Norge”,
er at de ønsker å halvere antall destinasjonsselskaper de neste fem
åra.
– Dette er helt i tråd med det vi allerede har fått gjennomført på
Helgeland. I løpet av 2011 kjørte vi en prosess med næringa og 18
kommuner, for å kunne gå fra tre destinasjonsselskaper til ett, sier
daglig leder Torbjørn Tråslett i Helgeland Reiseliv.
Han legger til at han er svært fornøyd med at Helgeland har vært
i forkant av reiselivsstrategien.
– Mens store deler av Reiselivs-Norge nå må inn i disse prosessene,
kan vi bruke tid på markedsføring og utvikling, sier Tråslett.
Faglig rådgivere
Det nye selskapet, Helgeland Reiseliv, starta opp 1. januar i år,
og har flere roller. Blant annet skal det utvikle reiselivsnæringa
og Helgeland som reisemål, i tillegg til å være faglige rådgivere
mot politikere rundt rammevilkår hos reiselivsbedrifter. I løpet av de første månedene
i drift har selskapet fått på plass blant annet
kommunikasjonsplattform, profil, logo og
stillingsfordeling. Nå går de sin første sommersesong i møte.
– Nå får turistene ett sted å henvende seg til,
og informasjon fra hele regionen blir samla,
sier Tråslett.
Krevende øvelse
Begrunnelsen for å halvere antallet destinasjonsselskaper de neste fem åra, er for
å sikre bedre markedsføring av Norge.
Næringsminister Trond Giske viser til at
nordmenn flest ikke vet forskjellen på Otta
og Vinstra og at det er en “krevende øvelse”
å forvente at tyske eller amerikanske turister
gjør det. Giske lover også å åpne statlige
såkornfond for reiselivsbedrifter.
Det skal også etableres et fast koordineringsorgan mellom alle de ni departementene
som har med reiseliv å gjøre.
Lunsjer i Hemnes
Rana Næringsforening (RNF) har tatt konseptet med næringslivslunsjer med seg til Hemnes.
En gang i måneden gjennom våren har daglig leder Anita Sollie
i Rana Næringsforening lagt til rette for næringslivslunsjer med
tema på Korgen vertshus og hos Trenor på Hemnesberget. Med
tema som lokalavisas rolle og Vivilheim, Kunnskapsparken Helgeland og flyplassutvikling, og mat spandert av Helgeland Sparebank, har næringslivet i Hemnes sluttet godt opp om tiltaket.
Flott med egen næringsforening
– RNF ble invitert til Hemnes for å holde et innlegg i vinter, og
etter innlegget startet en diskusjon om Hemnes burde etablere egen
næringsforening. Jeg tilbød meg å legge til rette for lunsjer i kommunen en gang i måneden fram mot sommeren, og dermed var vi
i gang, sier Sollie.
Om dette tiltaket fortsetter også etter sommeren, er ennå uvisst.
– Vi skal nå ha en oppsummering, for å se hva som er hensiktsmessig. Skal vi fortsette med å legge til rette for aktiviteter i Hemnes, er
dette et strategisk spørsmål som styret i RNF må ta opp, og vi må
Daglig leder Anita Sollie i Rana Næringsforening har
arrangert næringslivslunsjer i Hemnes i vår, her sammen
med Bjørn Audun Risøy, Kunnskapsparken Helgeland
(t.v.) og seniorrådgiver Håkon Økland
ved Hemnes kommune.
da få flere medlemmer fra kommunen. Men
det viktigste er hva næringslivet i Hemnes
ønsker selv. Starter de en egen næringsforening er det helt flott, sier Sollie.
Gir selvtillit
Marita Grönlund har selv deltatt på næringslivslunsj på Korgen Vertshus sammen med
ektemannen, Vidar Tverå. Sammen driver
de Brygfjell gård i Leirskardalen.
– Dette er et tegn på at næringslivet blir
satt på dagsorden i Hemnes kommune.
Arbeidsplasser detter jo ikke bare ned
i hodet på oss, de må skapes, og det må folk
til, sier Grönlund.
– Dette er med på å styrke ryggraden
i næringslivet. Vi får bedre selvtillit, fortsetter hun.
forsikring
Mange fordeler
Økonor Rana har inngått privat helseforsikring for sine ansatte.
Fordelene er lette å peke på, men lavere fravær er ikke nødvendigvis én av dem.
Det er tre år siden selskapet byttet fra ytelsesbaser tjenestepensjon
til standard OTP og en utvidet helseforsikring.
Nyttig
– Nå har vi en forsikring som gir en rekke fordeler for de ansatte
mens de er i arbeid. Blant annet er de garantert operasjoner eller
time hos spesialist innen 14 virkedager og spesialbehandling og
operasjon på privat sykehus(inkludert kreftbehandling) og kan på
den måten komme raskere tilbake i jobb. De ansatte har også gratis
behandling hos fysioterapeut, kiropraktor og psykolog, noe som er
nyttig for folk med statisk kontorarbeid. De har også en ordentlig
dekning ved død og uførhet, forteller eneaksjonær i Økonor Rana,
Alf Fagervik.
Forsikringen gjelder både på jobb og i fritida og er ikke knyttet til
jobbrelaterte plager eller skader.
Konkurransefortrinn
Om forsikringen har ført til nedgang i sykefraværet kan ikke Fagervik si sikkert, ettersom langtidsfraværet fra før av er lavt.
– Men jeg tror ganske sikkert det kan være et konkurransefortrinn
i rekrutteringa, sier han.
Alf Fagervik er fornøyd med å kunne tilby sine ansatte
privat forsikring gjennom bedriften.
Fagervik er fornøyd med ordningen og kommer til å fortsette med
ordningen, selv om han syns prisen er relativt høy isolert sett.
Liten effekt på sykefravær
En undersøkelse Sintef har gjort viser ingen tydelig sammenheng mellom helseforsikring og utviklingen i sykefraværet.
Undersøkelsen som er gjort blant 300 av NHOs medlemmer, viser
at det ikke er mulig å se noen forskjell i utviklingen av sykefraværet
hos de som har og de som ikke har privat helseforsikring.
Virksomhetene oppgir at motivet for å tegne helseforsikring dels er
å redusere sykefraværet, dels er å redusere ventetid for ansatte som
står i helsekøer og dels er det for å ta vare på ansatte som blir syke.
Forsikringsselskapene hevder at slik helseforsikring er nyttig, og
at de vil være lønnsomme for bedriftene fordi sykefraværet blir
redusert. Noen selskaper har antydet at
be-drifter som har privat helseforsikring kan
få 20 prosent lavere sykefravær.
Privat helseforsikring kan derimot oppleves
som nyttig på andre måter, for eksempel
som et selvstendig velferdsgode for de
ansatte i virksomheten, fastslår rapporten.
Rapportens fulle navn er Privat helseforsikring og sykefravær, Karl-Gerhard Hem.
15
Nytt
næringsfond
Nordland fylkeskommune avvikler dagens partnerskapsordning. I stedet opprettes et nytt samarbeid mellom fylkeskommunen og de sju regionrådene i Nordland, under betegnelsen ”Regionale
næringsfond”.
Regionale næringsfond skal medvirke til gjennomføring av tiltak som er i tråd med satsingsområdene
i ny fylkesplan for Nordland, nye kommunale
planstrategier og ny strategisk plan for regionrådene - alle disse planene er nå under rullering.
Definerte satsingsområder i den nye fylkesplanen
er livskvalitet, livskraftige lokalsamfunn og regioner
og verdiskaping.
•
•
Regionale næringsfond “eies” av regionrådene og skal erstatte og videreføre arbeidet i de tidligere partnerskapene.
Ut over dette skal fondene forvaltes og
drives i henhold til Kommunal- og regionaldepartementet sine retningslinjer for
kommunale og regionale næringsfond.
– Indre Helgeland Regionråd starter i disse dager
arbeidet med rullering av vår strategiske plan
IHR. Målet er å bidra til koordinering mellom
kommunene. Dette har vi allerede fått til i forbindelse med Transportplan Nordland og innspill til
Nasjonal Transportplan (NTP). Den nye planen vil
også danne grunnlag for handlingsplanene til det
regionale næringsfondet, sier sekretariatsleder
Arne Langset i Indre Helgeland Regionråd.
tre
av fem vil heim
200 av 650 medlemmer/ tidligere medlemmer svarte på en spørreundersøkelse fra Vivilheim,
og svarene som kom inn er oppløftende for framtidas tilbakeflytting.
Potensialet for tilbakeflytting er bra blant medlemmene; tre av fem
vil heim, når de er klare for det.
Her er noen av funnene fra undersøkelsen:
• 14 prosent har kommet heim.
• 63 prosent vil heim.
• 23 prosent vet ikke/tror ikke de kommer heim.
• 40 prosent mener Helgeland har et innovativt
og framtidsrettet næringsliv.
• 56 prosent mener de har gode arbeidsmuligheter her.
• 89 prosent mener nærhet til venner og familie er
viktig grunn til å flytte hit.
Andre flyttemotiver er blant annet naturen 71 prosent, oppvekstvilkår 63 prosent, bovilkår 57 prosent, arbeidstilbud 42
prosent. 76 prosent mener Vi vil heim kan bidra til økt tilflytting til
Helgeland.
– Selv om vi ikke kan trekke bastante slutninger ut fra undersøkelsen, så er dette tall
vi er godt fornøyd med, og det gir oss giv
til å fortsette arbeidet, sier styreleder Trine
Rimer.
Vivilheim planlegger nå tur til Svartisen
til sommeren for medlemmer og partnere,
og skal også ha stand på Utflytterstevnet
i Mosjøen under Galleria i juli.
– Alt i alt har vi mange små drypp rundt omkring, som vi tror bidrar til at ungdommer
blir obs på at Helgeland er plassen å slå seg
ned, sier Rimer.
17
Møter
grunneierne
til dialog
Avinor står fast på sin beslutning
om ny flyplasstruktur på Helgeland
og Polarsirkelen lufthavnutvikling
tar nå fatt på jobben med grunnervervet.
Reguleringen er tilbakelagt, nå gjenstår
bare å få de siste detaljene på plass.
Kommunen skal bidra til å ta initiativ til et
møte med de 19 grunneierne som er berørt av
planen som regulerer flyplasstomta.
Skiller seg ut
Det er mange heimflytterprosjekter, og Vivilheim er i det siste blitt presentert både i Bodø og
i Tromsø.
– Det er ikke bare vi på Helgeland som tenker
nytt for å få tak i kvalifisert arbeidskraft, og vi
deler gjerne våre erfaringer, sier Trine Rimer.
– Vivilheim skiller seg kanskje ut ved at det vi
gjør er helt konkret og tverrfaglig. Sammen presenterer vi oss på universiteter og andre skoler,
inviterer til medlemstreff og sender nyhetsbrev
for å synliggjøre mangfoldet av kunnskapsintensive arbeidsplasser innen ulike bransjer
både i offentlig og privat sektor, og på tvers av
geografi.
Grunnerverv
– Kommunen er ikke utbygger, men vi skal
bistå. Det gjenstår en del avklaringer mellom
kommunen og selskapet som må på plass.
Vi har hele tida funnet gode måter å samhandle
med Polarsirkelen lufthavnutvikling på, så jeg
trygg på at vi får til dette med grunneierne
også og kommer til enighet om hva ervervet
skal omfatte, sier konstituert teknisk sjef
i Rana kommune, Sverre Selfors.
Minnelighet
– Størrelsen på sikkerhetssonene som kreves
og en veiomlegging er blant flere spørsmål
som må tas opp og drøftes før vi kommer
fram til en pris. Det er mye praksis på dette
området, sier Selfors.
– Området er en blanding av fastmark med
skog og tildels grunne myrer. Jeg er sikker på
at det lar seg gjøre å gjøre opp i minnelighet,
sier Henrik Johansen.
nytt om navn
BJØRN SVERRE FALCH er ansatt som markedsansvarlig hos
Daesign AS. Bjørn Sverre kom fra stillingen som salgs- og utviklingsleder
i Treningsverkstedet AS. Han har bred erfaring både som utøvende
grafisk designer, annonsekonsulent, salgs- og kommunikasjonsrådgiver
og med bedriftsprofilering.
ØYVIND KARLSEN har begynt å jobbe i RU. Karlsen kommer
fra stillingen som banksjef i Sparebank1 Nord-Norge, Mo i Rana. Har
jobbet i banken de sju siste årene, hvorav fire år som leder. Før dette
jobbet han fire år i MOBO A/L og seks år i Rana kommune. Han har
utdanning innenfor administrasjon, jus og økonomi.
FRANK ROBERT ANDREASSEN fra Svolvær er engasjert som
skuespiller ved Nordland Teater. Andreassen får stykkekontrakt for
å spille i familieoppsetningen Jungelboken.
VERONICA KRISTIANSEN er ansatt som sekretær ved Opplæringskontoret Nord-Helgeland. Hun startet i stillingen 1. april. Kristiansen
har tidligere jobbet hos Expert og ved Selfors barneskole, og har ellers
utdannelse innenfor kontor.
INGVILL ASTRUP er ansatt som fagkonsulent ved Opplæringskontoret Nord-Helgeland fra 1. mars. Astrup skal jobbe med våre lærekandidater samt fagene ”service”, ”helse og sosial”, ”design og håndverk”.
Astrup har vært sekretær ved Opplæringskontoret de siste åtte årene,
og har fagbrev i kontorfaget.
BJØRN BECH-HANSSEN har begynt som daglig leder i Mo
sentrumsutvikling AS. Bech-Hanssen kommer fra kommunen der han
de siste 16 årene har jobbet som drifts- og anleggssjef, bydriftsjef og
teknisk sjef. Han er utdannet sivilingeniør fra NTH med etterutdanning
i ledelse og økonomifag.
JONNY DITLEFSEN er ansatt som fagkonsulent ved Opplæringskontoret Nord-Helgeland fra 14. mai. Ditlefsen kommer fra stillingen
som driftsleder ved Moheia fritidspark. Han skal i hovedsak være
kontaktperson mot elektrobransjen og har selv fagbrev som elektriker.
ANNE BRIT VASSDAL EVENSEN er ansatt som ny regnskapsleder
i MIP og som daglig leder i MIP Regnskapsservice. Hun tiltrer innen
1. juli 2012. Vassdal Evensen kommer fra stillingen som regnskapsjef
i Trenor Vinduer AS hvor hun har vært tilsatt i snart fire år. Hun har
tidligere jobbet som økonomisjef i EKA Chemicals i ti år. Eva Monica
Hestvik fortsetter som økonomisjef i MIP-konsernet.
BENTE FAGERTHUN ble ansatt som daglig leder ved Home &
Cottage 1. april. Hun har tidligere jobbet som daglig leder ved Spenst,
Claire og Clima. Er også eier av Balubas.
JOHANNES WINTHER FARSTAD har fått et engasjement ved
Nordland Teater fra høsten 2012 til sommeren 2013. Han skal fungere
som skuespiller og bistå som musikalsk leder mens Sissel Brean
Hovind er ute i permisjon.
ØYVIND HARALDSEN FOLGERØ er ansatt som bedriftsmarkedsrådgiver i Sparebank1 Nord-Norge fra 1. april. Folgerø er nyutdannet
siviløkonom fra Handelshøgskolen i Bodø. Han vil ha kontorsted i lokalbanken i Sandnessjøen. Banken vil styrke sitt Bedriftsmarkedsteam
på Helgeland med ytterligere to rådgivere i løpet av 2012.
KAY NORDBAKK er ansatt som daglig leder ved Jula på Byporten.
Nordbakk har jobbet på Clas Ohlson i tre år før han begynte på Jula
Trondheim i 2008. Han har vært med og bygd opp fire julavarehus.
JOAKIM NYKÄNEN er ansatt som butikksjef hos Expert Byporten.
Nykänen har tidligere jobbet som prosjektleder og butikksjef i elektronikkbransjen både i Norge og i Sverige. Han skal jobbe aktivt med
å gjøre Expert Byporten best på service.
ROGER OPDAL PAULSEN fra Bodø er ansatt som skuespiller ved
Nordland Teater. Paulsen skal være ved teatret fra høsten 2012 til våren
2013. Paulsen er avgangselev ved Statens Teaterhøgskole.
SUSANNE NÆVERMO SAND er nyansatt i RU. Sand har erfaring fra LKAB Kiruna som forskningsingeniør og har ledet flere gruvetekniske utviklingsprosjekter nasjonalt og internasjonalt. Hun har
jobbet som gruvesjef ved Rana Gruber før hun overtok som prosjektog utviklingssjef for det største investeringsprosjektet Rana Gruber
noensinne har gjort. Sand er utdannet bergverksingeniør og har
i tillegg en MSC i management fra NTNU.
THOMAS WIRTHGEN er ansatt som prosjektleder hos Helgeland
Betong AS. Han er utdannet sivilingeniør innen bygg i Tyskland og
kommer fra stilling som leder av Plan og Utvikling i Nesna kommune.
Han begynner 6 august.
IT Partner Helgeland har styrket kompetansen innen IT på Mokontoret og har ansatt ROAR RØNNING som kundeansvarlig,
ZILVINAS LAUCIUS og FREDRIK RØDVAND på teknisk avdeling.
Marianne Torolfsen er tilsatt som ny daglig leder ved Din
Optiker. Tidligere daglig leder Tommy Jensen fortsetter som optiker
i bedriften.
Terje Lenningsvik og Tone Almli Edvardsen er tilsatt
som laseroperatører ved Helgeland Offshore.
JOHANNE FOSSHEIM har fått kontrakt hos Nordland Teater fra
høsten 2012 til våren 2013. Hun bor nå i Australia, men er opprinnelig
fra Mosjøen.
JAN-VIDAR GRØNNESBY går inn i stillingen som ny avdelingsleder
for Service og IT i MIP i løpet av sommeren. Han er i dag ansatt som
daglig leder i Itella Information Mo.
TONE CHRISTIN GURENDAL ble ansatt som grafisk designer hos
Mye i Media i mars. Gurendal har studert ved Merkantilsk institutt
i Trondheim og har svennebrev som mediegrafiker. Hun har mange års
erfaring innenfor faget.
Anne Brit V. Evensen
Øyvind H. Folgerø
Fredrik Rødvand
Jan-Vidar Grønnesby
Zilvinas Laucius
Johanne Fossheim
Roar Rønning
Thomas Wirthgen
Tone C. Gurendal
CHATRIN MICHALSEN HAGEN er ansatt som avdelingsleder
i ISS Facility Services i Mo i Rana.
MAJKEN HAUKNES er ansatt i RU. Hun har jobbet med strategisk kommunikasjon, forretningsutvikling og omdømmebygging, samt
merkevarebygging, reklame, PR og salg. Hun har kommunikasjonsutdanning fra Høgskolen i Lillehammer. Kommer nå fra stillingen som
leder i Mediebyraaet.
HENRIK JOHANSEN tar over som adm. dir i RU. Johansen har
over 20 års erfaring fra organisasjonsutvikling, bedriftsrådgivning og
etablering av nye tjenester, personal- og driftsledelse. Han har hatt en
rekke styreverv og har et stort nettverk både regionalt og nasjonalt.
Johansen har tidligere tatt mastergrader i både økonomi og ledelse, og
han tar nå en MBA i luftfartsledelse.
19
ny i foreninga
Plantasjen:
• Skandinavias største hagesenterkjede.
• Målet er å bli verdens største
hagesenterkjede.
• Plantasjen Mo i Rana åpnet i april 2009.
• Lavsesong: 7 ansatte
• Høysesong: Mellom 17-20 ansatte
(fra april til juli + desember)
Et hav av muligheter
Butikkleder Kenneth Hansen i Plantasjen ønsker at RNF skal jobbe med å få folk til å se mulighetene med
skjærgården i Rana.
Kenneth Hansen tror handelsnæringen
i Rana ville tjent godt på utnyttelse av
strandlinja og håper RNF klarer å skape
enda mer engasjement rundt dette.
– Vi har mange muligheter ved havet. Det
hadde vært fint å kunne sitte ved havet
og tatt seg en øl og en matbit. Vi har flere
båthavner. Om vi hadde fått noen barer
og restauranter ved båthavna i byen ville
kanskje folk blitt lenger. Er tilbudet der så
kommer folk, sier Hansen.
Som medlem i RNF får du:
• Kontakt med det største
forumet for bedrifter i Rana.
• Bidra sammen med andre til
næringsutvikling i Rana og omegn.
• Delta på de viktigste møteplassene
for bedrifter i regionen.
• Tilgang til viktig og nyttig informasjon
om det som skjer i næringslivet.
Hvorfor meldte du Plantasjen inn i Rana Næringsforening?
– Det som trigget meg mest var at jeg ønsket å markedsføre Plantasjen,
være med på det som skjer, støtte opp om arbeidet til RNF og ikke minst
se hva som skjer i Rana, sier Hansen. Han og assisterende butikksjef Lise
Slettvold liker hjemmesiden og synes det er mange næringslivslunsjer
som har spennende temaer.
Av bedriftene som meldte seg inn i RNF i en 4-uker kampanjeperiode
ble Plantasjen trukket ut som vinner av en iPad.
Hva ønsker du at Rana Næringsforening skal arbeide med?
Utenom utvikling av havarealene ved sentrum og stor flyplass på Hauan,
ønsker og butikkleder Kenneth Hansen at RNF skal fortsette å vokse og
fortsette å leie inn foredragsholdere med krutt.
Næringslivets viktigste arena
Hvis du jobber i næringslivet, er RNF ditt viktigste nettverk. Her treffer du de
fleste og mest toneangivende næringsaktørene i regionen vår. Foreningen
arbeider aktivt for utvikling av regionen. Vi tilbyr faglig oppdatering, sosiale møteplasser og ikke minst jobber vi mot det offentlige for å skape best
mulig vilkår for medlemsbedriftene.
Av 847 (en ansatt eller flere) bedrifter er 445 medlemmer i Rana Næringsforening (RNF) per mai 2012. RNF er en interesse­o rganisasjon for
næringslivet i Rana og omegn, og er den nærings­foreninga med
størst prosentvis oppslutning i Nord-Norge.
Nye medlemmer siden sist:
Daesign • KOKS • MSU
Totalt er vi nå 445 medlemmer.
Tekstannonse
Nytt slagkraftig
innovasjonsselskap på
Helgeland
Inkubator Helgeland skal bidra til å skape nye lønnsomme vekstbedrifter
og økt verdiskaping på Helgeland gjennom innovasjon og inkubasjon.
Inkubatoren har bred kompetanse
og lang erfaring innen forretningsutvikling
og kan bidra med rådgivning, kontorplass,
finansiering og nettverk innen både
innovasjonsmiljøer, virkemiddelapparatet,
FOU og finansiering.
Satsingsområder er bergverk, metall/
legringer, olje/gass, verkstedindustri, ny/
fornybar energi, miljøteknologi og IKT.
Økt industriell verdiskaping på
Helgeland er målet for innovasjonsselskapet
med en regional profil, noe som gir større
muligheter for samarbeid og styrker
muligheten til å trekke til seg både
nasjonale og internasjonale aktører til
regionen og på den måten bidra til
å styrke regionen som helhet.
Inkubator Helgeland har kontor
i Mo i Rana, Sandnessjøen og Mosjøen.
INKUBATOR HELGELAND AS • Boks 118, 8601 Mo i Rana • Tlf: +47 75 13 53 94
[email protected] • www.inkubatorhelgeland.no
Tekstannonse
lease eller kjøpe?
Det er lett for næringsdrivende å gjøre feil finansieringsvalg
når man skal velge mellom kjøp eller leasing.
Helgeland Sparebank har vært med på å
etablere leasingselskapet Brage Finans og
dermed fått leasing inn i porteføljen. Leasing
selges mye via forhandlere som objektfinansiering ved salg av maskiner, biler og utstyr.
Vi kan se på hva som er hensiktsmessig og
tilby en helhetlig rådgivning til våre bedriftskunder. Noen ganger er leasing best,
mens andre ganger kan lån og kjøp lønne
seg. Vi sitter med oversikten, sier assisterende banksjef i Helgeland Sparebank, BjørnTore Brønlund.
Ulike avskrivningssatser og skattemessige
vurderinger er viktige hensyn ved vurdering av leasing eller lån. Og for selvstendig
næringsdrivende vil det også påvirke fremtidig pensjonsgrunnlag hva man velger.
Dette er komplisert og man skal vite hva
man gjør.
– Det er lett å gjøre feil finansieringsvalg
om man ikke vurderer hele det økonomiske
bildet, understreker Brønlund
Kunder kan ta kontakt med sin bedriftsrådgiver for å få vite mer. Men leasing i Helgeland Sparebank kan tilbys også for bedrifter
uten kundeforhold i banken.
– Ta kontakt for en uforpliktende samtale
om du er interessert. Har du en bedriftsrådgiver i banken, kan du snakke med han eller
henne, sier Brønlund.
Helgeland sparebank • Jernbanegata 15 • 8622 Mo i Rana
Telefon: 75 11 90 00 • Kundeservice: 75 12 83 00 • www.hsb.no
FOTO: Leif Karstensen
Tekstannonse
satser på
helgeland
Visma er i stadig vekst, og satser offensivt på Helgeland.
– Fokuser på det du er best på, og la oss på Visma ta seg av regnskap og lønn.
Dette er oppfordringen fra Yvonne Haugmo,
avdelingssjef i Visma Services Norge AS, avd.
Mo i Rana.
Med kontorer i Optimogården i Mo i Rana
og i Øresvik dekker Visma store deler av Helgeland, med fageksperter som gir service innen økonomifaget.
Kvalitet
– Ved å overlate regnskap og lønn til oss kan
du være trygg på at regnskapet holder høy
kvalitet. Som en del av et stort kompetansehus, vil du alltid få tilgang til oppdatert fagog bransjekompetanse, samt bedriftsøkonomisk rådgivning for å effektivisere driften,
sier Haugmo.
Visma har lokal tilstedeværelse i et stort konsern med totalt 110 kontorer og 5300 ansatte. Av disse jobber 1900 med outsourcing.
– Vi har dermed et stort nettverk i ryggen,
fortsetter hun.
Faktureringsløsning på web
Visma er dessuten en stor IT-bedrift, og har
mange gode og effektive verktøy.
– Fagkompetansen vår, sammen med
tekniske løsninger, optimaliserer samarbeidet med kundene, forteller teamleder
Tone Gulliksen.
Visma tilbyr nå en ny faktureringsløsning på web for sine kunder.
– Denne nye webløsningen effektiviserer
arbeidet med fakturaene. Det er heller ingen
oppstartskostnader på bruk av dette systemet, sier Gulliksen.
– Med slike effektive verktøy, som vi har
mange av, blir også vårt arbeid effektivisert
– og dermed er vi høyst konkurransedyktige
på pris, sier Haugmo.
Vismas avdeling i Mo i Rana har ni ansatte
med lang erfaring, tre av dem er autoriserte
regnskapsførere.
På bildet: Visma Services Norge, avd. Mo i Rana:
Bodil Nerdal (t.v.), Marita Sandvær, Svanhild Forfang, Yvonne Haugmo, Randi Skåren,
Sølvi Gabrielsen og Tone Gulliksen.
Visma Services Norge AS, avd. Mo i Rana. Strandgata 3, 8622 Mo i Rana.
Tlf: 75 19 87 00. [email protected]. www.visma.no
Tekstannonse
GodIII ogIIII målrettet
markedsføringII byggerIpåII godeII planer
og klare strategier.
MyeII iII MediaII tarIIIII
utgangspunktIII IIIIIIii
kundenesstrategiIIIIII
III ogIvisjonIIIIIforIIIIå
få fram budskapetIIIi
Rami Abood skonseng
fotograf
Tonje Vonstad
markedskonsulent/prosjektleder
Ismael Bjørkmo lærling grafisk design
Rigmor nygård Hansen
kommunikasjonsrådgiver/prosjektleder
Eldbjørg Fagerjord
kommunikasjonsrådgiver/prosjektleder
Tone Gurendal grafisk designer/prosjektleder
Elin Rønning
kommunikasjonsrådgiver/daglig leder
M
ye
i M e dia
Totalleverandør
– Det finnes et utall av pr- og markedsvirkemidler der ute, og for en som ikke jobber med det til daglig kan det være vanskelig
å holde seg oppdatert på alle disse, sier Elin
Rønning, daglig leder i Mye i Media AS.
Mye i Media er en totalleverandør.
– Det betyr at her kan kundene få hjelp til å
utvikle bedriftens kommunikasjonsstrategi.
Når strategien er på plass, er det smart å
produsere en markeds- og kommunikasjonsplan med virkemidler. Dette vil være det
beste grunnlaget for å nå målene i bedriftens strategi. I Mye i Media er vi til enhver tid
oppdatert på de ulike medieplattformene,
sier Rønning.
tater for kunden. Dette gjør at produktene
oppfattes helhetlige og proffe. Vi har også
gode samarbeidspartnere både i inn- og utland, sier hun.
Effektivt markedsbudsjett
Nøl ikke med å stikke innom de nye lokalene i Midtre gate 12, eller ring oss om du
vil vite mer.
– Vi byr mer enn gjerne på kaffe og en uforpliktende prat, sier Rønning.
Mye i media ønsker å hjelpe kunden til å få
et mest mulig effektivt markedsbudsjett.
– Med målrettet kreativitet ønsker vi å utvikle kundene våre og skape synlige resultater. Hos oss får du mer enn pynt. Vi jobber
sammen i team for å oppnå best mulig resul-
Kommunikasjon er vanskelig.
I Mye i Media er det hjelp å få!
Mye i Media • Midtre gate 12, 8624 Mo i Rana
[email protected] • Tlf: 99 38 74 99
Tekstannonse
Daglig leder Marianne Torolfsen ønsker velkommen til en fargerik brillebutikk hos
Din Optiker i Mo sentrum.
et bedre
syn på livet
Når det kommer til unike briller og personlig oppfølging av kundene kan Din Optiker briljere.
Briller og linser er et unngåelig faktum for
mange. Da er det viktig med gode råd fra
kvalifiserte fagfolk om hva som passer; både
når det gjelder valg av briller kontra linser, og
ikke minst på hvilke innfatning som passer
akkurat deg.
–Vi legger stor vekt på service og kvalitet.Kundene våre følges personlig opp, og vi satser
på å ha de beste produktene i butikken.
De unike brillene, som du ikke finner på
nesa til noen andre i byen, finner du hos oss.
Marianne Torolfsen er ny daglig leder på
Din Optiker, og stråler gjennom et par rosa
Gucci-innfatninger.
– Den nyeste trenden er sterke farger.
Brillene skal synes, sier Torolfsen.
Etter 21 år i optikerbransjen har hun tatt
steget og blitt daglig leder. Tidligere leder,
Tommy Jensen, fortsetter som optiker
i bedriften.
Selv om Torolfsen er fersk daglig leder, så har
hun vært i bransjen i 21 år, og har dermed
lang erfaring. Hun er utdannet ved optikernes Mekka i Norge, Høgskolen i Buskerud,
avd Kongsberg – det samme er de tre andre
optikerne hos Din Optiker.
– Tommy og jeg har en mastergrad i klinisk
optometri. Det betyr at vi har gjennomført et
etterutdanningsprogram rettet mot øyehelse,
i regi av Kongsberg og Pennsylvania Collage
of Opthomethry. I tillegg har alle videreutdanning innen kontaktlinsetilpassing
og rett til å benytte diagnostiske medikamenter, forteller Torolfsen.
Din Optiker er en del av av C)optikk, Norges
største optikerkjede.
– Kjeden har fokus på kompetanse, valgfrihet, kvalitet og service. Vi har de beste
produktene og tjenestene, et bredt utvalg
og konkurransedyktige priser. Samtidig er
vi en selvstendig bedrift, som står fritt til
å bestemme selv, sier Torolfsen, som oppfordrer til å komme innom Din Optiker for
å om mulig få et bedre syn på livet.
Din Optiker AS, Nyborgbygget, Nordahl Griegs gt. 8, Mo I Rana.
Tlf: 75 15 32 00 www.dinoptiker.no
Movano m. Mesterpakke
277 500,eks. mva
Combo Varebil
159 500,-
Vivaro m. Mesterpakke
241 900,-
eks. mva
eks. mva
NYTTEKJØRETØY
MESTERBILER FRA OPEL!
Perfekt for små og store bedrifter, håndverkere eller de med behov for bare to seter og stort lasterom.
Besøk Opel.no for detaljert utstyrsliste.
TLF. 75 12 76 15 - MO I RANA - WWW.BILALLIANSEN.NO
Co2-utslipp 129-126 g/km. Forbruk 4,9-4,8l/100km. Gjelder utslipp- og forbrukblandet kjøring. Euro 5. Frakt Oslo og lev. omkost. er inkl. Avbildede biler kan ha ekstrautstyr. Importør Opel Norge AS.
Ny spennende butikk åpner i byen
4. juni i Kirkegata 8!
www.spirenett.no
www.opel.no
en avdeling hos Rana Produkter
LaisaLidens FjäLLhoteLL – en pLats att minnas
Konferens med kvalitet
Välkomna till vår konferensavdelning med panoramautsikt och trådlöst internet. Välj till några av våra
attraktiva aktiviteter eller helpensionspaket
– vi skräddarsyr efter dina önskemål.
Hos oss finns också en av fjällvärldens vackraste bastu & relax.
DET ER VI
SOM
BYGGER
Telefon 75 12 80 80 - www.mba.no
Tel +46 954 211 00 • www.laisaliden.se
Jeg garanterer
konkurransedyktige kraftpriser til
din bedrift
STRØM SJEKKLISTE:
✓ Påslag
✓ Historikk
på resultat
✓ Type produkt
✓ Faktura
Ta kontakt med din
lokale kraftleverandør for
konkurransedyktige priser og råd
Prisgaranti på spotpris og fastpris ved framvising av gjeldende
tilbud fra andre leverandører.
Lokal verdiskapning!
Lars Andreas Østvik, tlf. 75 10 04 23/901 99 976
e-post: [email protected]
Mediebyraaet.no
«Jeg har
ennå ikke
sett tilbud
vi ikke klarer
å matche på
fastpris og
spotpris.»
Er din bedrift klar for
fremtidens fibermotorvei?
Signal er Nord-Norges største telecomselskap. Vi leverer framtidsrettede
produkter og tjenester til nordnorsk næringsliv – der folk ønsker å arbeide og bo!
Våre Bedriftsprodukter
Internett aksess
Bedriftsnett (IP-VPN)
Brannmur
SSL
Bedrifts-TV
10 ÅR I 2012
I 10 år har vi bygd ut
fremtidens fibermotorvei.
Bruker du fiber har du et
sikkert og stabilt nett.
Fiber sender signaler ved
hjelp av lys, og du får like
stor fart begge veier.
Som eneste selskap kan
vi i dag tilby fiber til
bedrifter de fleste steder
i landsdelen, det være seg
Halsa, Lovund og Træna
likeså vel som Bodø, Mo,
Sandnessjøen og andre
steder.
KUNDER SOM ALLEREDE HAR VALGT FIBER FRA SIGNAL
– Vi er avhengig av et raskt og pålitelig bredbånd på land
og redundant fiber er viktig for hele virksomheten.
Derfor har vi valgt fiber fra Signal.
Egil Sørheim
Sørheim Holding, Halsa
www.signal.no
Vi fyller 10 år i år.
I løpet av disse årene
har vi vokst fra 3 til
40 medarbeidere.
ØKONOMI
Omsetning 2011:
100 millioner
Resultat 2011:
5 millioner
RANA KOMMUNE
RANA KOMMUNE
PARAFINVOKS
-Fuktighetsbehandling
ca 15 min 100,-
12
0
• 3/2
I VE T
NGSL
ca 30 min 430,ca 45 min 600,-
NÆRI
GELE LAKK - 1 farge
GELE LAKK - Fransk
– Pleie av dine hender, neglebånd - og lakk
L FOR
ca 45 min 550,-
bedriftsmarkedet
ANA
EN K
LETTSPA MANIKYR
u
let, dom
arta
meierikv
MONO
Sommerfine hender
Direktemelding tilskvartalet, hotell og k
ommen
tegi velk
Hilser strareiseliv på Helge- erin
samla
Et
av regj
i forkant
i.
land er
sstrateg
reiseliv
gas nye
Side 12
VI
HVA VIL R?
Å
V
N
E
MED BY
har
tvikling
n om byu grenser
Debatte
ter,
opp i tom
får vi
hengt seg Men hvordan
øke?
og fasader. vil bo i og bes
- 10
en by vi
Side 6
rsikring at helsekjøper priv ansatte.
Mange
g for sine
forsikrin lønnsomt?
det
Men er
Helsefo
Side 14
30 år
in fra:
smagas
Et medlem
Ved å annonsere i MONO når du rett ut
til store kundegrupper. Din annonse får lang
varighet i et kvalitetsmagasin.
Ta kontakt med:
Lars Meyersgt. 11, 8622 Mo i Rana – tlf. 75 15 02 00
[email protected] – www.clinique82.no
Hege Reinholdtsen I [email protected] I 99 38 74 99
www.spirenett.no
Vi henter
alt av avfall
for din bedrift, og velger de
miljøriktige løsningene
for gjenvinning/gjenbruk.
Tlf. 75 19 82 20 | e- post: [email protected]
Arkiv
✓ Kopiering
✓ Kontormøbler
✓ Kontormaskiner
✓
Blåtur, Kurs,
Konferens, Kick-Off eller
Teambuilding i höst?
Välkommen till Tärnaby Fjällhotell!
Byt miljö och gör jobbet med inspiration
från fjällen. Bekvämt, nära och med
stort utbud av aktiviteter. Testa oss!
Kontakta oss för förslag inför hösten!
Ved innkjøringen til
Mo Industripark
www.myeimedia.no
www.rtd.no
+46 954 104 20 - [email protected] - www.tarnabyfjallhotell.com
Glemt nøkkel?
Send den på SMS!
Yale Doorman er en ny elektronisk
lås for inngangsdører. Du velger
selv hvilken nøkkelløsning du vil
benytte; en sekssifret kode,
nøkkelbrikke, fjernkontroll eller en kombinasjon. Innebygget
døralarm. Enkle låsfunksjoner.
Taleinstruksjoner på norsk.
Muligheten for tidbegrensende,
midlertidige koder til håndverker,
barnevakt eller vaskehjelp.
Enkel installasjon.
Praktisk og enkelt.
Ring 751 545 55
for informasjon og bestilling!
Den nye elektroniske låsen fra en av verdens ledende leverandører av låser. Yale.
Markedsføres i Norge av TrioVing a.s. Se mer på www.yaledoorman.no
www.spirenett.no
™
GOD ERGONOMI
ER GOD ØKONOMI
Stenneset
Legg selskapet til
Lønnsomhet
Produktivitet
Vi tilbyr god stemning i unike omgivelser med
matopplevelsen i sentrum. La oss være ditt
vertskap og nyt en helaften oss oss!
Ta kontakt med oss så skreddersyr
vi ditt selskap etter dine ønsker.
www.stenneset.no • Tlf: 76 30 31 55
Kvalitet
Rekruttering
Sykefravær
Rehabilitering
Turnover
Driftskostnader
Du skal jobbe hardt for å finne en bedre investering enn
god ergonomi. Ta kontakt, og la oss overbevise deg!
Johansen & Michalsen
Kinnarps AS - Mo i Rana
Tlf: 75 12 71 00, www.jm-as.no
Adecco Norge er en del av Adecco SA, verdens største bemanningsselskap. Hver dag går 700.000
mennesker, i mer enn 70 land, til en jobb formidlet av Adecco. I Norge er vi riksdekkende med over 70
kontorer som daglig engasjerer 7.000 medarbeidere. Vår kjernevirksomhet er formidling av midlertidig og
fast ansatte til alle deler av norsk næringsliv og offentlige virksomheter.
Personalkonsulent i Adecco
Vår personalkonsulent søker nye utfordringer,
og vi ønsker derfor en som kan overta
stafettpinnen.
Vi ønsker en person som har evnen til å jobbe
selvstendig og systematisk med flere
prosjekter samtidig, og som ønsker å være en
del av et team.
Du vil få ansvaret for alle våre medarbeidere,
og må ha interesse for mennesker med ulik
bakgrunn. Det er viktig at du kommuniserer
godt, både muntlig og skriftlig.
Har du lyst til å være med å utvikle Adecco på
Helgeland, gjennom god oppfølging av våre
kandidater og medarbeidere?
Vi tilbyr en spennende og selvstendig stilling i
et solid og konkurranseorientert selskap, med
ledende tjenester og god opplæring.
For nærmere informasjon om stillingen, se adeccosearchselect.no.
Kontaktperson er rådgiver Stian Bohlin, 959 05 404.
adeccosearchselect.no
Fra rør til leker i ekspressfart!
Vi tilpasser lokaler for kontor, handel og annen næring.
Interessert? Ta kontakt med oss på telefon
751 27 060 eller 917 08 720.
Extra Leker er åpnet, Clas Ohlson åpner 7. juni - vis a vis Byporten.
www.hho.no
www.myeimedia.no
Returadresse: Rana Næringsforening, Boks 500, 8601 Mo i Rana
B