Utfordringer ved å nå mål for befolkningsvekst og næringsvekst i

Utfordringer ved å nå mål for
befolkningsvekst og næringsvekst
i Larvik
Knut Vareide
Telemarksforsking
Målene:
Netto vekst på 200 arbeidsplasser
Befolkningsvekst på 1,5 prosent årlig
12.01.2015
2
Arbeidsplassvekst i næringslivet er et resultat av:
Nasjonal vekst (konjunkturer)
+
Strukturelle betingelser
+
Næringsattraktivitet
=
Næringslivets vekst
Veksten i næringslivet i Norge
Andel av næringslivet i
vekst/nedgangsbransjer.
Befolkningsvekst (besøksnæringer)
Basisnæringer
Besøksnæringer
Regionale næringer
Arbeidsplassvekst
500
400
261
Årlig arbeidsplassvekst
300
Mål
200
100
0
-166
-100
-200
-300
-226
-400
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Tre års glidende gjennomsnitt
Nasjonalt bidrag
500
Arbeidsplassvekst
444
446
400
Årlig arbeidsplassvekst
300
261
200
135
100
0
-100
-200
-166
-300
-400
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Strukturelle faktorer
Nasjonalt bidrag
Arbeidsplassvekst
500
400
Årlig arbeidsplassvekst
300
200
100
0
-100
-200
-300
-400
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Strukturelle faktorer
Nasjonalt bidrag
Basis attraktivitet
Arbeidsplassvekst
500
400
Årlig arbeidsplassvekst
300
200
100
0
-100
-200
-300
-400
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Strukturelle faktorer
Nasjonalt bidrag
Basis attraktivitet
Besøksattraktivitet
Arbeidsplassvekst
500
400
Årlig arbeidsplassvekst
300
200
100
0
-100
-200
-300
-400
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Strukturelle faktorer
Nasjonalt bidrag
Basis attraktivitet
Besøksattraktivitet
Regional attraktivitet
Arbeidsplassvekst
500
400
Årlig arbeidsplassvekst
300
200
100
0
-100
-200
-300
-400
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Strukturelle faktorer
Nasjonalt bidrag
Basis attraktivitet
Besøksattraktivitet
Regional attraktivitet
Arbeidsplassvekst
Hvis nasjonal vekst og strukturelle
forhold forblir uendret på 2013-nivå,
500
400
300
200
100
0
-100
-200
vil Larvik nå målsettingen
med god, men ikke urealistisk
høy næringsattraktivitet.
-300
-400
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Strukturelle faktorer
Nasjonalt bidrag
500
Men hva hvis den nasjonale veksten
blir mye lavere? Og hvis de
strukturelle forholdene forverres?
400
300
200
100
0
-100
-200
-300
-400
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Strukturelle faktorer
Nasjonalt bidrag
Basis attraktivitet
Besøksattraktivitet
Regional attraktivitet
Arbeidsplassvekst
500
400
Da vil Larvik kunne oppleve nedgang
i antall arbeidsplasser i næringslivet
selv med høy næringsattraktivitet.
300
200
100
0
-100
-200
-300
-400
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
Årlig arbeidsplassvekst i Larvik
Heldig struktur
+300
Lav
attraktivitet
-70
+80
-250
Ugunstig struktur
+230
Høy
attraktivitet
Her vil veksten bli mye
sterkere de fleste
andre steder. Larvik vil
antakelig få utflytting.
Årlig arbeidsplassvekst i Larvik
Heldig struktur
+300
+150
Lav
attraktivitet
-70
+450
+230
+80
-400
-100
-250
Ugunstig struktur
Høy
attraktivitet
Her vil nedgangen
bli mye sterkere
de fleste andre
steder. Larvik vil
antakelig få
innflytting.
Hvordan bli mer attraktiv for næringsliv?
1. Kommunen kan ikke skape næringsattraktivitet alene. Det
må være en kraftfull og koordinert innsats fra næringslivet
selv.
2. Å bevege en kommune fra svak næringsattraktivitet til
høy, forutsetter at strategier og tiltak er kvalitativt mer
kraftfulle enn hva som er gjort tidligere. (samme innsats –
samme resultat)
3. Å bli attraktiv for næringsliv betyr å være bedre enn
«normalt». Strategier og tiltak må være kvalitativt bedre
enn hva som settes i verk andre steder.
Hva med befolkningsveksten?
Er 1,5 prosent årlig vekst mulig?
Innenlands flytting
Innvandring
Fødsel
Vekst
1,5
1,2
0,9
0,6
0,3
0
-0,3
-0,6
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Målsetting om 1,5 % befolkningsvekst – høyere
enn i noen periode etter 2000.
Ingen bidrag fra fødselsbalansen – må ta alt på
innflytting og innvandring.
12.01.2015
17
Innenlands flytting
Innvandring
Fødsel
Vekst
1,5
1,2
0,9
0,6
0,3
0
-0,3
-0,6
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Gjennom økt næringsattraktivitet og høyere
arbeidsplassvekst vil det bli høyere innflytting,
men veksten vil likevel ikke bli høyere enn 1 %
12.01.2015
18
Innenlands flytting
Fødsel
Vekst
Innvandring
Økt bostedsattraktivitet
1,5
1,2
0,9
0,6
0,3
0
-0,3
-0,6
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Den ekstra innflyttingen må skapes gjennom
høyere bostedsattraktivitet. Veldig mye høyere.
12.01.2015
19
Antall nye boliger pr år i Larvik
350
Ca 160 nybygde
boliger pr år
Befolkningsvekst
0,5% pr år.
299
300
250
234
207
202
200
181
168
150
162
192
178
125
121
114
97
100
50
50
2000-2014:
0
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
Tredoblet
befolkningsvekst:
480 nye boliger pr
år?
Larvik må bli et foretrukket bosted, mer attraktivt enn
andre kommuner i Vestfold, slik at det blir en netto
innflytting på 600-700 personer hvert år.
12.01.2015
20
Lykke til!
Det trenger dere! 
Knut Vareide