Scenarier for Vestfolds
fremtid
Hvor stort er Vestfoldsamfunnets eget handlingsrom?
Noen strukturelle forhold
er viktige, men er utenfor
Vestfolds egen kontroll
Uflaks
Strukturelle forhold
Flaks
09.03.2015
2
Hva blir veksten
i Norge?
Beliggenhet/sentralisering
Vestfolds
vekstbetingelser
Hvilken
strukturell
utvikling får vi?
Dynamikken i
den funksjonelle
Osloregionen
Hva blir veksten i Norge?
8000000
Middels
1,6
Lav
Høy
7229155
7000000
1,4
6323562
5752294
6000000 5109056
5000000
1,2
1,2
1,0
4000000
Middels
Lav
Høy
3000000
0,8
0,6
0,5
2000000
0,4
1000000
0,2
Ulike baner for befolkningsvekst i
Norge, SSBs framskrivinger.
2038
2036
2034
2032
2030
2028
2026
2024
2022
2020
2018
2016
0,0
2014
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
2036
2038
2040
0
0,1
Årlig befolkningsvekst i de ulike
banene.
Veldig stor usikkerhet om framtidig befolkningsvekst i Norge.
Vil ha direkte påvirkning på veksten i Vestfold.
Det vil bli mindre vekst å konkurrere om i framtiden.
09.03.2015
4
Lite olje- og gassbasert
næringsliv, fisk og teknologi
Besøk
*
Vestfold har mye av
prosessindustri
verkstedindustri og
næringsmiddelindustri.
Regional
Hvilke bransjer og sektorer
vil vokse og hvilke vil synke?
Basis
Strukturell utvikling
Anna industri
Næringsmidler
Olje og gass utvinning 0,0
Prosessindustri
Verkstedindustri
0,1
Fisk
Gruve
Landbruk
Olje og gass tjenester 0,0
Teknisk/vitenskap
Tele og IKT
Aktivitet
Handel
Overnatting
Servering
Lokal
Agentur og Engros
Bygg og anlegg
Diverse
Finans, eiendom,…
Forr tjenesteyting
Transport
Utleie av arbeidskraft
0,0
0,9
1,3
1,8
1,1
1,4
0,9
0,8
0,6
0,9
1,0
0,9
0,8
1,1
1,1
1,0
0,6
0,6
0,8
0,9
0,7
0,5
09.03.2015
1,0
1,5
5
2,0
Dynamikken i
Osloregionen
Oslo, Bærum, Asker, Nedre
Romerike og Follo har hatt unormalt
lite innflytting og har derfor vært lite
attraktive som bosted de siste ti
årene.
Regionene rundt dette
området har hatt
unormalt mye
innflytting.
09.03.2015
6
120
Snittpris 2008-2013
Osloregionen
Lineær (Snittpris 2008-2013)
y = 0,3338x + 3,1461
R² = 0,2879
Nye boliger pr 1000 innbyggere
100
80
Ullensaker
Ås
60
40
Bærum
Oslo
20
Nesoddden
0
0
50
100
150
200
Boligpris i prosent av landsgjennomsnitt
Varierende boligbygging forklarer mye av
forskjellene i bostedsattraktivitet på Østlandet.
250
30 000
8000
25 000
20 000
6000
5000
15 000
10 000
3000
2000
5 000
1000
Årlig befolkningsvekst
Boligbygging
0
0
2037
2034
2031
2028
2025
2022
2019
2016
2013
2010
2007
2004
2001
Hvis
befolkningsveksten i
Norge avtar, og
boligbyggingen
opprettholdes, vil
Oslo/Akershus få
relativt mer innflytting
4000
Forventet årlig befolkningsvekst og boligbygging i
Oslo/Akershus.
Antall nye boliger
7000
Befolkningsvekst antall personer
Nybygging av boliger
har begrenset
innflytting til
Oslo/Akershus
9000
Hvorfor vokser steder?
Strukturelle forhold
Bransjestruktur og
konjunkturer
Beliggenhet/sentralisering
Norges vekst
Arbeidsplassvekst
Flytting/innvandring
Befolkningsutvikling
Normalscenario
300 000
290 000
280 000
270 000
260 000
256 530
250 000
240 000
2039
2037
2035
2033
2031
2029
2027
2025
2023
2021
2019
2017
2015
2013
230 000
Hvis Vestfold oppfører seg et normalt fylke,
vil antall innbyggere øke til 256 000 i 2040.
Befolkningsutvikling
Normalscenario
300 000
MMMM
293 959
290 000
280 000
270 000
260 000
256 530
250 000
240 000
2039
2037
2035
2033
2031
2029
2027
2025
2023
2021
2019
2017
2015
2013
230 000
Hvis Vestfold oppfører seg et normalt fylke,
vil antall innbyggere øke til 256 000 i 2040.
Steder følger ikke alltid
prognosene
Noen gjør noe med det
Hvorfor vokser steder?
Strukturelle
forhold
Bransjestruktur og
konjunkturer
Attraktivitet
Basis
Arbeidsplassvekst
Regionale
Besøk
Beliggenhet/sentralisering
Norges vekst
Flytting/innvandring
Bosted
Nasjonalt bidrag
Basis attraktivitet
Regionale attraktivitet
Finnmark
Hordaland
Møre og Romsdal
Akershus
Buskerud
Nord-Trøndelag
Rogaland
Sør-Trøndelag
Sogn og Fjordane
Troms
Oslo
Vest-Agder
Nordland
Aust-Agder
Vestfold
Oppland
Hedmark
Telemark
Østfold
-6
Strukturelle faktorer
Besøksattraktivitet
Arbeidsplassvekst
Intern arbeidsmarkedsintegrasjon
Arbeidsmarkedsintegrasjon
Nabovekst
Østfold
Hedmark
Buskerud
Sør-Trøndelag
2002-2013
Aust-Agder
Vestfold
Nordland
Hordaland
Oslo (Fylke)
Nord-Trøndelag
Troms
Telemark
Oppland
Møre og Romsdal
Finnmark
Akershus
Sogn og Fjordane
Vest-Agder
-3
0
3
6
Rogaland
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
Attraktivitet for næringsliv Attraktivitet som bosted
2008-2013
2008-2013
8
Befolkningsutvikling
Normalscenario
300 000
Historisk
MMMM
293 959
290 000
280 000
276 412
270 000
260 000
256 530
250 000
240 000
2039
2037
2035
2033
2031
2029
2027
2025
2023
2021
2019
2017
2015
2013
230 000
Fortsetter Vestfold å ha høy bostedsattraktivitet,
ligger det an til å bli høyere vekst i befolkningen.
Befolkningsutvikling
Normalscenario
MMMM
Historisk
Høyvekstscenario
310 000
304 080
Attraktivitet er
handlingsrommet.
300 000
293 959
290 000
282 281
280 000
276 412
270 000
Forskjellene i vekst
er svært store.
256 119
260 000
256 530
250 000
240 000
238 748
230 000
2039
2037
2035
2033
2031
2029
2027
2025
2023
2021
2019
2017
2015
2013
220 000
Vestfold må bli mer
attraktive for å
oppnå vekst som
SSB framskriver.
Hvis Vestfold er blant de mest attraktive fylkene,
både for næringsliv, besøk og som bosted, vil
antall innbyggere overstige 300 000 i 2040.
Hvordan skal Vestfold bli
attraktive?
Det finnes ingen ferdig
oppskrift for hvordan et
sted skal bli attraktivt
Alle steder er
forskjellige, de har ulik
historie, kultur, natur
og næringsstruktur
Attraktivitet er relativt.
Steder er attraktive i
forhold til andre steder
Det som kan virke
attraktivt i en periode,
trenger ikke å virke i en
annen periode
Attraktivitet er et
produkt av mange ulike
faktorer som spiller
sammen
Vi kan imidlertid sortere de mange
attraktivitetsfaktorene i fire kategorier
Omdømme
Identitet og kultur
Ameniteter
Areal og bygninger
Tilrettelegge riktige
og attraktive arealer
for bolig, besøk og
næringsliv
Sørger for at det
ameniteter med kvalitet
for innbyggere,
besøkende og næringsliv
Skape en åpen,
positiv, vennlig,
gjestfri og attraktiv
kultur
Sørge for at kvalitetene markedsføres og gjøres
kjent for andre
Omdømme
Areal og
bygninger
Ameniteter
(Goder)
Identitet og
stedlig kultur
Samarbeids- vekst eller endringskultur
Skape identitet og engasjement slik at alle aktører mobiliseres
til å gjøre endringer som gir attraktivitet
Arbeidsplassvekst er fremdeles den
viktigste drivkraften for nettoflyttingen
(inkl innvandring) til norske kommuner
50
40
Nettoflytting % 2000-2013
30
20
10
0
-10
-20
y = 0,34x + 0,54
R² = 0,48
-30
-60
-40
-20
0
20
40
Arbeidsplassvekst % 2000-2013
60
80
100
Alle
50
40
Fylke
Lineær (Alle)
Lineær (Fylke)
Men ikke i Vestfold.
Der er det samlet arbeidsplassvekst
som teller mest
Nettoflytting % 2000-2013
30
20
10
0
-10
y = 0,0928x + 8,229
R² = 0,088
-20
y = 0,34x + 0,54
R² = 0,48
-30
-60
-40
-20
0
20
40
Arbeidsplassvekst % 2000-2013
60
80
100
Vestfold er ett arbeidsmarked
Samarbeid om næringsutvikling
Takk for meg!
Knut Vareide