Scenarier for Vestfolds fremtid Hvor stort er Vestfoldsamfunnets eget handlingsrom? Noen strukturelle forhold er viktige, men er utenfor Vestfolds egen kontroll Uflaks Strukturelle forhold Flaks 09.03.2015 2 Hva blir veksten i Norge? Beliggenhet/sentralisering Vestfolds vekstbetingelser Hvilken strukturell utvikling får vi? Dynamikken i den funksjonelle Osloregionen Hva blir veksten i Norge? 8000000 Middels 1,6 Lav Høy 7229155 7000000 1,4 6323562 5752294 6000000 5109056 5000000 1,2 1,2 1,0 4000000 Middels Lav Høy 3000000 0,8 0,6 0,5 2000000 0,4 1000000 0,2 Ulike baner for befolkningsvekst i Norge, SSBs framskrivinger. 2038 2036 2034 2032 2030 2028 2026 2024 2022 2020 2018 2016 0,0 2014 2014 2016 2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040 0 0,1 Årlig befolkningsvekst i de ulike banene. Veldig stor usikkerhet om framtidig befolkningsvekst i Norge. Vil ha direkte påvirkning på veksten i Vestfold. Det vil bli mindre vekst å konkurrere om i framtiden. 09.03.2015 4 Lite olje- og gassbasert næringsliv, fisk og teknologi Besøk * Vestfold har mye av prosessindustri verkstedindustri og næringsmiddelindustri. Regional Hvilke bransjer og sektorer vil vokse og hvilke vil synke? Basis Strukturell utvikling Anna industri Næringsmidler Olje og gass utvinning 0,0 Prosessindustri Verkstedindustri 0,1 Fisk Gruve Landbruk Olje og gass tjenester 0,0 Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom,… Forr tjenesteyting Transport Utleie av arbeidskraft 0,0 0,9 1,3 1,8 1,1 1,4 0,9 0,8 0,6 0,9 1,0 0,9 0,8 1,1 1,1 1,0 0,6 0,6 0,8 0,9 0,7 0,5 09.03.2015 1,0 1,5 5 2,0 Dynamikken i Osloregionen Oslo, Bærum, Asker, Nedre Romerike og Follo har hatt unormalt lite innflytting og har derfor vært lite attraktive som bosted de siste ti årene. Regionene rundt dette området har hatt unormalt mye innflytting. 09.03.2015 6 120 Snittpris 2008-2013 Osloregionen Lineær (Snittpris 2008-2013) y = 0,3338x + 3,1461 R² = 0,2879 Nye boliger pr 1000 innbyggere 100 80 Ullensaker Ås 60 40 Bærum Oslo 20 Nesoddden 0 0 50 100 150 200 Boligpris i prosent av landsgjennomsnitt Varierende boligbygging forklarer mye av forskjellene i bostedsattraktivitet på Østlandet. 250 30 000 8000 25 000 20 000 6000 5000 15 000 10 000 3000 2000 5 000 1000 Årlig befolkningsvekst Boligbygging 0 0 2037 2034 2031 2028 2025 2022 2019 2016 2013 2010 2007 2004 2001 Hvis befolkningsveksten i Norge avtar, og boligbyggingen opprettholdes, vil Oslo/Akershus få relativt mer innflytting 4000 Forventet årlig befolkningsvekst og boligbygging i Oslo/Akershus. Antall nye boliger 7000 Befolkningsvekst antall personer Nybygging av boliger har begrenset innflytting til Oslo/Akershus 9000 Hvorfor vokser steder? Strukturelle forhold Bransjestruktur og konjunkturer Beliggenhet/sentralisering Norges vekst Arbeidsplassvekst Flytting/innvandring Befolkningsutvikling Normalscenario 300 000 290 000 280 000 270 000 260 000 256 530 250 000 240 000 2039 2037 2035 2033 2031 2029 2027 2025 2023 2021 2019 2017 2015 2013 230 000 Hvis Vestfold oppfører seg et normalt fylke, vil antall innbyggere øke til 256 000 i 2040. Befolkningsutvikling Normalscenario 300 000 MMMM 293 959 290 000 280 000 270 000 260 000 256 530 250 000 240 000 2039 2037 2035 2033 2031 2029 2027 2025 2023 2021 2019 2017 2015 2013 230 000 Hvis Vestfold oppfører seg et normalt fylke, vil antall innbyggere øke til 256 000 i 2040. Steder følger ikke alltid prognosene Noen gjør noe med det Hvorfor vokser steder? Strukturelle forhold Bransjestruktur og konjunkturer Attraktivitet Basis Arbeidsplassvekst Regionale Besøk Beliggenhet/sentralisering Norges vekst Flytting/innvandring Bosted Nasjonalt bidrag Basis attraktivitet Regionale attraktivitet Finnmark Hordaland Møre og Romsdal Akershus Buskerud Nord-Trøndelag Rogaland Sør-Trøndelag Sogn og Fjordane Troms Oslo Vest-Agder Nordland Aust-Agder Vestfold Oppland Hedmark Telemark Østfold -6 Strukturelle faktorer Besøksattraktivitet Arbeidsplassvekst Intern arbeidsmarkedsintegrasjon Arbeidsmarkedsintegrasjon Nabovekst Østfold Hedmark Buskerud Sør-Trøndelag 2002-2013 Aust-Agder Vestfold Nordland Hordaland Oslo (Fylke) Nord-Trøndelag Troms Telemark Oppland Møre og Romsdal Finnmark Akershus Sogn og Fjordane Vest-Agder -3 0 3 6 Rogaland -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 Attraktivitet for næringsliv Attraktivitet som bosted 2008-2013 2008-2013 8 Befolkningsutvikling Normalscenario 300 000 Historisk MMMM 293 959 290 000 280 000 276 412 270 000 260 000 256 530 250 000 240 000 2039 2037 2035 2033 2031 2029 2027 2025 2023 2021 2019 2017 2015 2013 230 000 Fortsetter Vestfold å ha høy bostedsattraktivitet, ligger det an til å bli høyere vekst i befolkningen. Befolkningsutvikling Normalscenario MMMM Historisk Høyvekstscenario 310 000 304 080 Attraktivitet er handlingsrommet. 300 000 293 959 290 000 282 281 280 000 276 412 270 000 Forskjellene i vekst er svært store. 256 119 260 000 256 530 250 000 240 000 238 748 230 000 2039 2037 2035 2033 2031 2029 2027 2025 2023 2021 2019 2017 2015 2013 220 000 Vestfold må bli mer attraktive for å oppnå vekst som SSB framskriver. Hvis Vestfold er blant de mest attraktive fylkene, både for næringsliv, besøk og som bosted, vil antall innbyggere overstige 300 000 i 2040. Hvordan skal Vestfold bli attraktive? Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan et sted skal bli attraktivt Alle steder er forskjellige, de har ulik historie, kultur, natur og næringsstruktur Attraktivitet er relativt. Steder er attraktive i forhold til andre steder Det som kan virke attraktivt i en periode, trenger ikke å virke i en annen periode Attraktivitet er et produkt av mange ulike faktorer som spiller sammen Vi kan imidlertid sortere de mange attraktivitetsfaktorene i fire kategorier Omdømme Identitet og kultur Ameniteter Areal og bygninger Tilrettelegge riktige og attraktive arealer for bolig, besøk og næringsliv Sørger for at det ameniteter med kvalitet for innbyggere, besøkende og næringsliv Skape en åpen, positiv, vennlig, gjestfri og attraktiv kultur Sørge for at kvalitetene markedsføres og gjøres kjent for andre Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- vekst eller endringskultur Skape identitet og engasjement slik at alle aktører mobiliseres til å gjøre endringer som gir attraktivitet Arbeidsplassvekst er fremdeles den viktigste drivkraften for nettoflyttingen (inkl innvandring) til norske kommuner 50 40 Nettoflytting % 2000-2013 30 20 10 0 -10 -20 y = 0,34x + 0,54 R² = 0,48 -30 -60 -40 -20 0 20 40 Arbeidsplassvekst % 2000-2013 60 80 100 Alle 50 40 Fylke Lineær (Alle) Lineær (Fylke) Men ikke i Vestfold. Der er det samlet arbeidsplassvekst som teller mest Nettoflytting % 2000-2013 30 20 10 0 -10 y = 0,0928x + 8,229 R² = 0,088 -20 y = 0,34x + 0,54 R² = 0,48 -30 -60 -40 -20 0 20 40 Arbeidsplassvekst % 2000-2013 60 80 100 Vestfold er ett arbeidsmarked Samarbeid om næringsutvikling Takk for meg! Knut Vareide
© Copyright 2024