Beretning RU 2013-2015
Beretning for Rådmannsutvalget 2013-2015 KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities 1 BERETNING FOR RÅDMANNSUTVALGET APRIL 2013 – APRIL 2015 Formell plattform Rådmannsutvalget er et rådgivende organ i KS. I henhold til KS’ vedtekter velges utvalget av Rådmannslandsmøtet. KS’ Hovedstyre vedtar egne vedtekter for Rådmannsutvalget, Rådmannslandsmøtet og for de fylkesvise rådmannsutvalg, etter forslag fra Rådmannslandsmøtet. Rådmannsutvalget skal i henhold til vedtektene ivareta følgende: Rådmannsutvalget har som overordnet rolle å bidra aktivt til å utvikle kommunesektoren faglig og administrativt. Rådmannsutvalget er et rådgivende organ innen KS og medvirker i behandlingen av aktuelle administrative og faglige saker gjennom utarbeidelse av uttalelser, utredninger og tilrådninger samt selvstendig initiativ til behandling av saker som det er aktuelt å fremme overfor KS og rådmenn/administrasjonssjefer. Rådmannsutvalget representerer rådmenn/administrasjonssjefer i kommunesektoren (kommuner og fylkeskommuner) og øverste administrative leder i kommuner og fylkeskommuner med parlamentarisk styreform, i generelle administrative og faglige spørsmål av betydning for kommunesektoren. Rådmannsutvalget er ansvarlig for løpende kontakt og samarbeid med de fylkesvise rådmannsutvalgene som deltar aktivt i arbeidet i organisasjonens lokale organ i de enkelte fylkene. Rådmannsutvalget 2013-2015 Leder Nestleder Medlem Medlem Medlem Medlem Medlem Harald Danielsen Bodil Sivertsen Hege Mørk Jan-Hugo Sørensen Torunn Austheim Tor Arne Gangsø Inge Fornes Varamedlemmer: 1. Arne-Sverre Dahl 2. Toril Eeg 3. Bente Larsen (t.o.m. 31.12.2014) 4. Ketil O. Kiland 5. Gudrun Haabeth Grindaker 6. Øistein Søvik (t.o.m. 31.12.2013) Evy-Anni Evensen Arendal kommune Sandnes kommune Gol kommune Karlsøy kommune Steinkjer kommune Ullensaker kommune Nord-Trøndelag fylkeskommune Molde kommune Nøtterøy kommune Sør Varanger kommune Fyresdal kommune Halden kommune Lindås kommune Telemark fylkeskommune 2 Representasjon i sentrale utvalg Harald Danielsen Bodil Sivertsen Hege Mørk Jan-Hugo Sørensen Torunn Austheim Tor Arne Gangsø Observatør KS Hovedstyre Hovedstyrets konsultasjonsgruppe i de faste konsultasjonsmøtene med regjeringen Medlem av programstyret for KommIT Representant for KS i Nasjonalt geodataråd Nasjonalt utvalg for mottak og bosetting av flyktninger KS forhandlings rådgivningsgruppe Representant for RU i KS’ arbeid knyttet til NAV Referansegruppe for innføring av digital læringsplattform i KommIT Deltatt i arbeidet med uttalelse fra KS om skatteinnkrevingen KS FoU – kontaktperson/representant for RU Nasjonalt koordineringsorgan for samhandlingsreformen Styret for pasientsikkerhetsprogrammet Lokalsamfunnsutvikling i kommunene Videreutvikling av KS arbeid med frivillighet Inge Fornes Mål og prioriteringer i perioden 2013-2015 Innledning Landsmøtet velger nytt Rådmannsutvalg for to år. I henhold til vedtektene skal landsmøtet vedta retningslinjer for Rådmannsutvalgets arbeid i toårsperioden. Rådmannsutvalget legger fram sentrale mål og hovedarbeidsområder, her kalt fokusområder, som bør prioriteres i kommende periode. Rådmannsutvalgets arbeid må tilpasses utviklingen i KS og i kommunesektoren i perioden. Rådmannslandsmøtet 2013 fastsatte følgende retningslinjer for Rådmannsutvalgets arbeid i perioden 2013-2015: Mål Mål 1 Arbeide for et levende lokaldemokrati hvor aktiv involvering av innbyggere, god folkevalgt styring og egenkontroll, og høy etisk standard underbygger tillitten til forvaltningen, og svekker presset for statlig detaljstyring. Fokusområder Kvalitetsutvikling Innovasjon Egenkontroll Styringsdialogen med staten 3 Mål 2 Bidra til å legge grunnlag for at kommunesektoren har tilstrekkelig økonomi og handlingsrom til å gi innbyggerne gode velferdstjenester, og har rammebetingelser og verktøy til å løse samfunnsutviklingsoppgaver. Kommunesektorens rammebetingelser, herunder o finansieringsmodell og inntektssystem o lovgivning og samarbeidsavtaler o at konsultasjonsordningen blir stadig mer forpliktende og forhandlingspreget basert på konkrete krav og at ordningen bidrar til forventningsavklaring Mål 3 Bidra i arbeidet for at kommunesektoren kan rekruttere tilstrekkelig og relevant arbeidskraft for å møte den demografiske utvikling, innbyggernes behov for tjenester og arbeidsformer. Arbeide for at kommuner og fylkeskommuner er med på å utnytte arbeidskraftpotensialet hos de ansatte gjennom å være en god arbeidsgiver som sørger for høyt nærvær og medarbeidere som utvikler sin kompetanse og blir i jobben. Mål 4 Understøtte arbeidet med å organisere og utvikle nye modeller for arbeidet og arbeidsdagen slik at det bidrar til bedre kvalitet og ønskede arbeidstidsordninger. Mål 5 Understøtte arbeidet med å utvikle ledelse for å rekruttere og utvikle medarbeidernes kompetanse, samt for å identifisere endringsbehov og initiere endringsprosesser. Samhandlingsreformen, somatikk og evt. psykisk helse og rus Hjemmebasert rehabiliterings- og mestringsarbeid Barnehage- og skoleutvikling Fylkesvegene Kollektivtrafikken Miljø- og klimaarbeid Utvikle en arbeidsgiverpolitikk som gjør medlemmene i stand til å være konkurransedyktige arbeidsgivere Bidra i arbeidet med å øke andelen heltidsstillinger i kommunesektoren Rekruttering, herunder o Markedsføring av kommunesektoren som en sektor med spennende, utfordrende og meningsfylte oppgaver og stor samfunnsmessig betydning o Kommunesektorens omdømme o Lærlingeplasser Helse, arbeidsmiljø, nærvær og inkluderende arbeidsgiverpolitikk Se til at KS motiverer medlemmene til å ha et bevisst forhold til den administrative ledelsens rolle og rammebetingelser og ivaretar arbeidsgiveransvaret på en ryddig måte Handlingsrom til å organisere arbeid og arbeidstidsordning Innovative arbeidsformer med bakgrunn i teknologisk og samfunnsmessig utvikling Den administrative lederrollen i politisk styrte organisasjoner Skoleledelse Ledelse knyttet til samhandlingsreformen 4 Beretning for perioden april 2013- 2015 Rådmannsutvalget har totalt hatt 22 møter i perioden. Det har også blitt avholdt 4 møter med lederne av de fylkesvise rådmannsutvalgene. KS’ administrasjon har forberedt saker på bakgrunn av egne initiativer, og initiativer fra det sentrale Rådmannsutvalget og de fylkesvise rådmannsutvalgene. Rådmannsutvalget har fulgt opp sin rolle som rådgivende organ for KS ved å komme med innspill til sentrale saker som KS administrasjonen jobber med, i henhold til de mål som KS Hovedstyre har vedtatt. Rådmannsutvalget har gitt innspill til saker som legges frem for KS Hovedstyre. Disse har vært fulgt opp av Rådmannsutvalgets observatør i hovedstyret. Videre har Rådmannsutvalget oppnevnt representanter for rådmennene til ulike råd og utvalg knyttet til utviklingsprosjekter og løpende arbeid KS utfører på vegne av medlemmene. Oppgaveoverføring fra staten til kommunesektoren, og mindre statlig styring har stått i fokus for Rådmannsutvalgets arbeid i store deler av denne perioden. Rådmannsutvalget har også denne perioden arbeidet aktivt for å være en støttespiller for administrerende direktør og administrasjonen i KS i det daglige arbeid med kommunesektorens rammevilkår. Utvalget har gitt innspill til sentrale saker som har vært på dagsorden eller etter utvalgets oppfatning burde settes på dagsorden. Rådmannsutvalget har gitt innspill til og drøftet saker til møtene i KS’ Hovedstyre. Dialogen med fylkesvise rådmannsutvalg Rådmannsutvalget har i løpet av perioden hatt 4 møter med lederne av de fylkesvise rådmannsutvalgene. Det har vært møter med god deltakelse, og har vært den viktigste arenaen for å skape en god dialog mellom det sentrale utvalget og de fylkesvise rådmannsutvalgene. På møtene har viktige og overordnede saker for kommunesektoren blitt drøftet. Saker som har vært på dagsorden i denne perioden er bl.a.: Kommune- og regionreform og oppgaveoverføring fra staten til kommunesektoren Kommunesektorenes økonomiske rammebetingelser Kommuneopplegget i de årlige statsbudsjettene Lønnsforhandling og arbeidstidsavtale for lærerne i 2014 Interessepolitikk for kvalitetsutvikling i kommunesektoren Holdenutvalgets rapport v/Steinar Holden De faste konsultasjonsmøtene mellom Regjeringen og KS Rådmannsutvalgets leder har deltatt i Hovedstyrets konsultasjonsgruppe, og har møtt i de faste konsultasjonsmøtene mellom Regjeringen og KS. I 2014 ble det innført en ny møteordning for konsultasjonene med staten, der de to plenumsmøtene på høsten ble erstattet av en bilateral møterekke med de ulike departementene. Flere av utvalgets medlemmer møtte i disse bilaterale møtene. Rådmannsutvalget har i perioden kommet med forslag til saker og drøftet foreliggende saker. Via konsultasjonsordningen har KS inngått bilaterale samarbeidsavtaler med regjeringen. Rådmannsutvalget har gitt sine innspill i tidlig fase med utarbeidelse av avtalene. 5 Høringer Rådmannsutvalget har bidratt til å bringe fram viktige momenter som ivaretar kommunesektorens interesser i KS’ høringssvar. Det gjelder både ordinære høringssaker fra departementene og muntlige høringer i Stortingskomiteer og andre utvalg. Økonomiske rammebetingelser for kommunesektoren Kommunesektorens økonomiske rammebetingelser har vært drøftet på møtene i hele perioden, og da spesielt i forbindelse med fremleggelse av Kommuneproposisjonen og Statsbudsjettet. Følgende tema har vært drøftet spesielt i perioden: Realveksten i pensjonskostnadene for kommunesektoren Den reelle underliggende utgiftsveksten som følge av vekst i antall tjenestemottakere innen ressurskrevende pleie- og omsorgstjenester og barnevernet Behovet for økt satsing på kollektivtransport Fullfinansiering av statlige reformer Barnehager Rådmannsutvalget har i perioden drøftet og gitt innspill til KS om utfordringene knyttet til finansieringen av de private barnehagene, blant annet på bakgrunn av FoU-prosjektet «Erfaring med likebehandling av kommunale og private barnehager» v/Agenda Kaupang. Arbeidet knyttet til ny finansieringsordning for private barnehager har vært en aktuell sak i 2014, og har vært drøftet av Rådmannsutvalget. Rådmannsutvalget har støttet KS’ arbeid med å endre tilskuddsordningen. Det gjelder særlig overfinansieringen av de private barnehagene ved at kommunale pensjonskostnader legges til grunn for tilskuddet til private barnehager. Skoleeierrollen Rådmannsutvalget har i hele perioden drøftet ulike saker med betydning for kommunesektorens mulighet til å utøve skoleeierrollen på en god måte. Utvalget har vært referansegruppe for FoUprosjektet om rapportering- og dokumentasjonskrav i skolesektoren som ideas2evidence & Vista Analyse har utarbeidet. På bakgrunn av resultatene i rapporten har Kunnskapsdepartementet sagt at de vil se på utformingen av det felles nasjonale tilsynet for å sikre at dette ikke medfører unødvendig dokumentasjon utover det som følger av krav i regelverket. Det sentrale Rådmannsutvalget møtte Djupedalutvalget, som har sett på tiltak mot mobbing i skolen. Møtet ble avholdt helt i startfasen av Djupedalutvalgets arbeid, og Rådmannsutvalget ga tydelige signaler om at fokuset måtte være på skoleeiers overordnede ansvar for at alle elever har et godt skolemiljø, og at forslag til statlige ressurser og tiltak måtte bygge opp under dette ansvaret. Etter og videreutdanning har vært tema på flere av møtene i perioden. Rådmannsutvalget har bedt om at KS er tydelige overfor staten på at statlige strategier om kompetanseutvikling må underbygge kommunesektorens ansvar. Ut fra både pedagogiske og økonomiske hensyn gjøres det best ved at videreutdanningen i større grad skjer lokalt og regionalt for hele skoler, kommuner og fylkeskommuner ut fra kommunale og fylkeskommunale kompetansehevingsplaner. Helse- og omsorgssektoren Rådmannsutvalget har vært referansegruppe til flere FoU-prosjekter på helse- og omsorgsområdet. Det har vært prosjekter om forsterket legetjeneste i kommunene, kommunal legetjeneste, rehabilitering og samhandlingsreformens konsekvenser for det kommunale pleie- og omsorgstilbudet. 6 Videre har pasientsikkerhet og pasientsikkerhetsprogrammet vært tema på dagsorden i flere møter. Rådmannsutvalget har støttet KS og kommunesektorens representanter i deres syn på at pasientsikkerhetsprogrammet må sees i sammenheng med samhandlingsreformen. KS har rådført seg med Rådmannsutvalget i tidlig fase med ulike saker på helse- og omsorgsområdet. NAV Arbeids- og velferdsetaten (NAV) har deltatt på møter i Rådmannsutvalget denne perioden. Rådmannsutvalget har vært kritiske til at kommunesektoren og KS i liten eller ingen grad har blitt involvert i tidlig fase i de prosjekter som NAV har satt i gang. Hovedregelen har vært at prosjektene som NAV har informert om, har vært tilnærmet sluttført og at Rådmannsutvalget ikke har hatt mulighet til å komme med innspill til arbeidet med prosjektene. Rådmannsutvalget har gitt råd til KS i ulike saker på NAV-området, bl.a. kostnader knyttet til mottakere som faller ut av ordningen med Arbeidsavklaringspenger og økonomiske konsekvenser knyttet til innføringen av aktivitetsplikt, både for kommunene og de samfunnsøkonomiske kostnadene. Kommune- og regionreform og oppgaveoverføring Rådmannsutvalget har fra tidlig i 2014 engasjert seg i det pågående arbeidet med oppgaveoverføringer til kommunesektoren i forbindelse med regjeringens arbeid med kommunereform. På eget initiativ utarbeidet Rådmannsutvalget et notat om mulige oppgaver som naturlig kan overføres fra staten til kommuner og fylkeskommuner. Notatet var vedlegg til sak om kommunestruktur – forventninger til Stortinget, på Hovedstyrets møte i februar 2014. Rådmannsutvalgets medlemmer har vært aktivt med i ulike grupper, organisert av KS, som har arbeidet videre med hvilke oppgaver som kan overføres ved en kommune- og regionreform. Resultatene fra arbeidet i disse gruppene var grunnlagsmateriale for hovedstyresak i desember 2014. Hovedstyresaken ble oversendt til regjeringen i deres arbeid med Oppgavemeldingen. Andre ulike aspekter knyttet til kommune- og regionreform har også vært drøftet av Rådmannsutvalget, bl.a. arbeidsgiverpolitikk ved kommunesammenslåinger og hvordan KS kan legge til rette for at kommunereformen blir grepet an som en innovasjons- og utviklingsreform. IKT i kommunal sektor Program for IKT-samordning i kommunesektoren (KommIT) har vært på dagsorden på flere møter i løpet av perioden. Våren 2015 skal KS vurdere modeller for samordning av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor. I løpet av 2016 vil KommIT-programmet i sin nåværende form avsluttes, og KS skal beslutte hvordan den videre organiseringen skal være. Rådmannsutvalget er involvert i denne prosessen, blant annet som referansegruppe for et nylig oppstartet FoU-prosjekt «Framtidig organisering av digitalisering i kommunesektoren». FoU-prosjektet skal gi grunnlag for en vurdering av i hvilken form aktivitetene til KommIT skal videreføres på permanent basis. Tariff og Arbeidsgiverrollen Rådmannsutvalget har vært løpende orientert og gitt innspill til KS om tariffoppgjørene, og spesielt om forhandlingene om ny arbeidstidsavtale med lærerne. Arbeidsgiverpolitikk har vært tema på flere utvalgsmøter. Rådmannsutvalget har engasjert seg i utarbeidelse av arbeidsgiverpolitikk på kort og lang sikt. Utvalget har gitt innspill til KS på utfordringene med rekruttering i kommunesektoren og behovet for å øke andelen ansatte på heltid. 7 Utvalgte andre tema som har vært på dagsorden i Rådmannsutvalget i perioden 2013-2015 Folkevalgtprogrammet 2015-2019 Samferdsel og kollektivtransport Barnevern, bl.a. møte med leder av Bufdir Mari Trommald Kvalitets- og utviklingsarbeid i kommunesektoren Direktoratenes rolle i statlig styring av kommunesektoren Bosetting av flyktninger – og tiltak for å øke bosettingen Beredskap, nytt nødnett, naturskader og klimatiltak Regionale forskingsfond Offentlige anskaffelser Overføring av skatteinnkrevingen Møteinnkallinger og referater fra møtene i det sentrale Rådmannsutvalget finnes tilgjengelig på http://opengov.cloudapp.net/Meetings/KS Rådmannsutvalgets medlemmer har lagt vekt på å gi intervjuer og kommentarer til pressen, og har også bidradd med leserinnlegg bl.a. i Kommunal rapport. Oppslagene har bidratt spesielt til omdømmebygging både for kommunesektoren og for den administrative ledelse i kommuner og fylkeskommuner. Ledere av de fylkesvise rådmannsutvalg per 1. april 2015 Fylke Østfold Akershus Oslo Hedmark Oppland Buskerud Vestfold Telemark Agder Rogaland Hordaland Sogn- og Fjordane Møre- og Romsdal Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Nordland Troms Finnmark Navn Unni Skaar Audun Fiskvik Nils Holm Anne Lise Trøen Aslaug Dæhlen Hege Mørk Toril Eeg Åse Egeland Tor Sommerseth Magne Fjell Ingvild Hjelmtveit Terje Heggheim Rune Sjurgard Grethe Metliaas Karl Audun Fagerli Magne Pettersen Margrethe Hagerupsen Harald Larssen Kommune Sarpsborg Ski Oslo Rendalen Østre Toten Gol Nøtterøy Bø Kristiansand Randaberg Meland Flora Volda Orkdal Lierne Vefsn Lenvik Lebesby 8 Valgkomité – valgt på ledermøtet høsten 2014 Region 1 Vestfold, Buskerud, Telemark Christine Norum Tjøme kommune Region 2 Nordland, Troms, Finnmark Hogne Eidissen Balsfjord kommune Region 3 Sogn og Fjordane, Møre og Romsdal, SørTrøndelag, Nord-Trøndelag Vigdis Bolås Rissa kommune Region 4 Akershus, Østfold, Hedmark, Oppland Bitten Sveri Nittedal kommune Region 5 Aust-Agder, Vest-Agder, Rogaland, Hordaland Magne Fjell (leder) Randaberg kommune FoU-prosjekter med rådmannsutvalg som referansegruppe 2013 – 2015 2013 Referansegruppe Hvis kommunen ikke fantes RU Buskerud Velferdsteknologi i pleie og omsorg RU Hedmark Pensjonsreformen og utfordringene på arbeidsmarkedet RU Nordland Bedre måling av kvalitet i kommunene RU Hedmark Ny planlov – innsigelsesinstituttets påvirkning på lokalt selvstyre RU Hedmark Samhandlingsreformen og pasientforløp RU Sør-Trøndelag Barrierer og hindringer for helhetlige sektorovergripende samarbeid om RU Sogn og Fjordane klima Har vi lærefag som er relevante for kommunenes langsiktige RU Buskerud kompetansebehov? Skoleutvikling i små kommuner RU Sogn og Fjordane Hvilke muligheter har kommunene til å tilby mer heltid? Sentralt RU Hvorfor øker spesialundervisning i grunnopplæringen? RU Nord-Trøndelag Byråkratisering og tid i pleie og omsorg RU Møre og Romsdal Helsefagarbeiderutdanningen – hva skal til for at ungdom fullfører RU Agder utdanning og blir helsefagarbeidere? Å dokumentere kvalitet og lovetterlevelse i skolesektoren Sentralt RU Folkehelse og forebygging RU Sør-Trøndelag Kostnadseffektivitet og innsparinger ved offentlige anskaffelser RU Akershus Rekruttering av arbeidsinnvandrere RU Nordland Fagsystemer til nye kvalitetsindikatorer – for folkevalgt styring Sentralt RU Lokale samarbeidsavtaler mellom kommuner og helseforetak RU Rogaland Hverdagsrehabilitering RU Nordland Trygg oppvekst – helhetlig organisering av tjenestene til utsatte barn og RU Oppland unge Kartlegging av plankapasitet og plankompetanse i kommunene RU Buskerud Vektlegger statlige veiledere kommunenes handlingsrom RU Sogn og Fjordane Forsterket legetjeneste i kommunene. Virkninger for kommunene av ny Sentrale RU fastlegeforskrift Naturmangfoldlovens virkninger i kommunene RU Oppland 9 Framtidens brann- og redningsvesen - noen scenarier Utvikling av standarder gjennom Standard Norge: "Avstandskrav infrastruktur" og "Kostnadsdeling vei og ledninger" Samspill eller svarteper-spill? Ansvars- og oppgavefordeling for pasientløp for personer med store adferdsutfordringer. RU Østfold RU Nord-Trøndelag Øyeblikkelig hjelp døgntilbud Fagopplæringen i kommunene Ny oppgavefordeling mellom personellgrupper i helse- og omsorgssektoren; veien å gå for å sikre framtidas velferdstjenester? Hvordan lykkes kommunesektoren i sosiale medier Bedre gjennomføring av det 13-årige løpet Hvordan lykkes kommunesektoren med å få flere med nedsatt funksjonsevne ut i arbeid? 2014 Kartlegging og bruk av objektive kvalitetsindikatorer i norske kommuner Endring av kommunestruktur i et arbeidsgiverperspektiv Kommunenes rolle i å bekjempe radikalisering, ekstremisme og terrorisme Hvilke rapporterings-, dokumentasjons- og prosedyrekrav bør fjernes? Naturskader – kostnader ved forebygging vs. gjenoppbygging Kommunesektorens bruk av kunnskap fra FoU Rehabilitering – konsekvenser for kommune av «den stille reformen» IKT-samarbeid i kommunal sektor – modeller for organisering, styring og finansiering Økonomisk rammeverk for fosterhjem og idehefte for rekruttering Implementering og drift av nødnett i kommunene Ressurskrevende tjenester omfang og kostnader Kommunal beredskapsplikt Effektivisering av kommunal planlegging Skyss av skoleelever Etter- og videreutdanning av lærere og annet skolepersonell Er smått alltid godt i demensomsorgen? Omfanget av ufaglærte i kommunesektoren Strategisk rekruttering av unge Gode grep for å løse kommunaltekniske oppgaver i framtida 2015 (avklarte ref.grupper; ikke nødvendigvis startet pr 1. mars 2015) Framtidig organisering av IKT-samarbeid i kommunesektoren Konsernregnskap – bedre styring for folkevalgte og rådmenn Kommunestyrets tilsynsansvar Befolkningsvekst og investeringskostnader Hva betyr omstilling til et lavutslippssamfunn for kommunesektoren? Arbeidsmarkedskriminalitet og sosial dumping Sosiale entreprenører – kommunale endringsagenter Endret inntektssystem etter kommunereformen – uten ferdig kart Selskaper og kommunesammenslåing Heldøgnsomsorg kommunenes dekningsgrad Kommunene som barnehagemyndighet Kommunereformen – digitale konsekvenser for kommunesektoren Undersøkelse av det reelle kostnadsbildet for kommunene ved statlig RU Agder RU Akershus Sentralt RU RU Finnmark RU Hordaland RU Rogaland RU Sogn og Fjordane Referansegruppe RU Akershus RU Nordland RU Agder RU Telemark RU Oppland Sentrale RU Sentrale RU RU Agder RU Finnmark RU Hedmark RU Troms RU Østfold RU Møre og Romsdal RU Østfold RU Oppland RU Agder RU Akershus Referansegruppe Sentrale RU RU Agder RU Telemark RU Rogaland Sentrale RU Ikke avklart 15/2 Ikke avklart 15/2 RU Telemark RU Vestfold RU Finnmark RU Østfold RU Sør Trøndelag RU Møre og Romsdal 10 digitalisering med EDAG som eksempel Hvordan fungerer statlige planretningslinjer som redskap i arealpolitikken Europakommisjonens nye avfallspolitikk Kommunal legetjeneste – kan den ledes? Aktivitetsplikt ved sosialhjelp Kvalitetsforbedringsarbeid i helse- og omsorgstjenesten Intensiver for god samhandling rusbehandling og psykiatri Systematisk evaluering av tiltak i barnevernet EU-programmer – nyttige for kommunene? Økt jobbmobilitet – lavere sykefravær? Profilering og rekruttering via sosiale medier Profesjonalisering av ledere og mellomledere i grunnskole og videregående opplæring RU Buskerud RU Agder (ikke endelig bekreftet) Sentrale RU RU Finnmark RU Hedmark RU Hordaland RU Nordland RU Nord-Trøndelag RU Akershus RU Østfold RU Sogn og Fjordane Oslo april 2015 Harald Danielsen Bodil Sivertsen Hege Mørk Jan-Hugo Sørensen Torunn Austheim Tor Arne Gangsø Inge Fornes 11 Kontoradresse: Postadresse: Haakon VIIs gate 9, 0161 Oslo Postboks 1378 Vika, 0114 Oslo Telefon: 24 13 26 00 [email protected] www.ks.no Foto: Hege K. F. Pedersen (2015)
© Copyright 2024