Bærekraftsrapport 2014
Bærekraftsrapport 2014 Cermaq har publisert en utvidet bærekraftsrapport på web for 2014 på rapport2014.cermaq.com/baerekraft Alt vesentlig innhold i bærekraftsrapporten er samlet i dette PDF-dokument. CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 1 Innhold GRI Rapporteringsprofil������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 3 Vesentlighetsvurdering�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������25 Interessenter��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������29 Ledelsens tilnærming���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������36 Våre resultater GRI indikatorer����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������49 Cermaq indikatorer�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������66 Internasjonale initiativ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������78 Ekstern verifisering�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������81 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 2 Cermaq annual report 23.04.15 11:05 ENG NOR ESP GRI RAPPORTERINGSGLOBAL PROFIL REPORTING INITIATIVE GRI Rapporteringsprofil Strategi og analyse INDIKATOR HURTIGVISNING G4-1 - Uttalelse fra øverste beslutningstaker i organisasjonen Intervju med Konsernsjef og Styreleder G4-2 - Beskrivelse av sentrale påvirkninger, risikoer og muligheter Cermaqs vesentlighetsanalyse identifiserer de bærekraftstemaer som ledelsen vurderer som de mest utslagsgivende for organisasjonen og som er størst gjenstand for oppmerksomhet fra interessenter. Disse temaene er vurdert i konsernets årlige risikovurdering og rapporteringsmodell. Cermaqs tilnærming er basert på en risikovurderingsmatrise, der ledelsen vurderer sannsynlighet for at en risiko oppstår og mulige konsekvenser (omdømmemessig så vel som økonomisk konsekvens). Den opplevde bærekraftsrelaterte risikoeksponeringen kategoriseres så i kritiske, betydelige og ubetydelige risikoområder. Risikoenevurderingene drøftes og godkjennes i Cermaqs ledelse hvert kvartal og resultatet av vurderingen presenteres til styret årlig. Resultatet er oppsummert nedenfor og inkluderer en beskrivelse av hvordan risikoområdene følges opp, resultater i 2014 og mål for 2015 Risikoområder Fiskehelse Risiko for ugunstige Tiltak for oppfølging av disse områdene Resultater 2014 Vaksinasjonsprogram Våre resultater innen fiskehelse i 2014 er Bruk av funksjonelt beskrevet i følgende http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Mål 2015 Cermaq har mål for alle vesentlige elementer knyttet til 3 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • 1 av 22 Cermaq annual report biologiske forhold som sykdomsutbrudd og høye nivåer av lakselus kan gi økt dødelighet 23.04.15 11:05 fôr som styrker fiskehelse indikatorer: Behandling mot lakselus, inkludert ikke-kjemiske tiltak som skjørt og rensefisk Screenig av fisk CEQ 01 Dødelighet CEQ 02 Lakselus CEQ 03 Medisinbruk CEQ 05 Vaksinasjon CEQ 06 Områdeforvaltning Erfaringsdeling mellom regioner for å forbedre rutiner og prosedyrer fiskehelse: Redusere dødelighet (12 mnd. rullerende) for atlantisk laks i alle regioner. Overholde lokale nivåer for lakselus Redusere bruk av aktive farmasøytisk ingredienser (API) for behandling per tonn produksjon 100 % av anleggene tar del i områdeforvaltning Avtaler om områdeforvaltning(f.eks. for koordinert behandling mot lakselus) FoU-prosjekter, f.eks. vedrørende smittsomme sykdommer, lus og forbedring av miljøforhold (tilføring av oksygen) Rømming (påvirkning på biodiversitet) Eksterne forhold som klimaendringer kan forårsake ekstremvær. Anlegg kan bli utsatt for sterke stormer o.l. noe som øker risikoen for skade på utstyr og vanskelige arbeidsforhold noe som øker risikoen for rømming. Investeringer i Se på indikator CEQ utstyr, forebyggende 07 for informasjon om rutiner og rømminger i 2014 prosedyrer, opplæring og vedlikehold. 0 rømminger i alle regioner Oppgradering av nøter i Chile: Nettet rundt opphentingen av død fisk har blitt styrket (100 % av anleggene har nå doble nett i bunnen) Regelmessig overvåking av anleggene ved bruk http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 4 2 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 av ROV Yrkesmessig helse og sikkerhet (HMS) Risiko for dødsulykker, skader og høyt sykefravær som et resultat av arbeidsrelaterte ulykker. Risiko for brudd på lover og regler, bøter, manglende attraktivitet som arbeidsgiver, negativ oppmerksomhet fra samfunnet og derav svekket omdømme. ISO 18001 standarden skal være gjennomført i alle operative selskaper. Se indikator LA 05 og LA 06 for informasjon om HMS-resultater i 2014 Cermaq har etablert en interregional HMS-gruppe som skal dele erfaringer og være en pådriver for forbedringer. Iverksetting i løpet av 2015 av Intelex, et HMS system som styrker risikohåndtering i hele organisasjonen. Det langsiktige målet er 0 skader. For 2015 er målet å redusere ratio for skader som fører til fravær (LTIR) til 8 målt for selskapet samlet. Fravær skal være under 2,4 %. Redusere totalt antall skader (TRI) med 50 % per million arbeidstimer basert på tall for hele året. Cermaq Chile har iverksatt følgende tiltak knyttet til dykking: Investert i nytt utstyr (ROV) for å redusere antall dykk, sikkerhetsopplæring for dykkere og deres familier. Cermaq Chile har iverksatt følgende generelle tiltak; månedlige sikkerhetsinspeksjoner av ledelsen på slakterier, smoltanlegg og sjøanlegg, interninformasjon om hendelser og promotering av http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 5 3 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 egenbeskyttelse, «mann over bord» øvelser, og et introduksjonsprogram for sesongansatte i foredlingsanleggene. Cermaq Canada har iverksatt tiltak for å redusere antall skader, inkludert et sertifisertprogram for skadehåndtering for reduksjon i antall skader med fravær, en årlig HMSundersøkelse blant ansatte og utveksling av erfaringer med andre typer industrien. Tiltak i Cermaq Norway inkluderer oppgradering av utstyr for å redusere antall skader, styrket månedsvis HMSrapportering og etablering av en interregional HMSgruppe. Brudd på regelverk knyttet til miljø, arbeidsforhold, produkter og tjenester eller matkvalitet. Ledelsessystemer som blant annet ISO 9001, 22000, 14000 og OHSAS 18001 skal være på plass i alle selskap. Lakseoppdrett er styrt av omfattende regelverk for alle deler av driften. Mye av regelverket er knyttet Cermaq har forpliktet seg til å arbeide for ACS sertifisering gjennom http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Detaljer om brudd på regelverk er omtalt i indikatorene EN 29, SO 08, PR 02, PR 09 og CEQ 13. Ingen brudd på regelverk. Side 6 4 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 til bærekraft. Konsekvens av brudd på regelverk kan være både betydelige bøter og omdømmetap. medlemskap i Global Salmon Initiative, og alle operative selskaper har laget planer for sertifisering. Forbrukeres helse og sikkerhet ISO 22000 standarden skal være gjennomført i alle Cermaqs operative selskaper. Standarden er et komplett ledelsessystem for mattrygghet som inkorporerer forutsetninger for mattrygghet, HACCEP og kvalitetssystem. Cermaq produserer mat for direkte konsum. Brudd på regelverk eller andre situasjoner kan medføre betydelige bøter/søksmål og tap av omdømme. Oversikt over ledelsessystemer finnes i CEQ 13 og informasjon om brudd på regelverk finnes i PR 02 Alle ledelsesstandarder på plass. Fremgang i tråd med planer for ASCsertifisering. Ingen brudd på regelverk knyttet til mattrygghet. Cermaq Chile har iverksatt IFS (International Food Safety) i slakteriene/foredlingsvirksomhetene i Quemchi og Ancud, og Global GAP i de samme enhetene samt i fem sjøanlegg. Cermaq Chile overholder også Walmarts egenfastsatte standard for mattrygghet. Cermaq Norway er sertifisert i henhold til Global GAP. Ikke-bærekraftige råvarer til fôr fra Cermaq har vedtatt prinsipper for http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Informasjon om ingredienser i fôr og Cermaqs oppfølgingssystem for 7 5 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report leverandør Risiko for mangel på bærekraft hos fôrleverandør utgjør en risiko også for Cermaq i form av brudd på regelverk, bruk av mulige utrygge eller ulovlige stoffer, omdømmerisiko, betydelige bøter/søksmål og finansielt tap som konsekvens. 23.04.15 11:05 leverandøradferd som stiller krav til standarder og risikohåndtering i leverandørkjeden. bærekraftige råvarer brukt i Cermaqs oppdrett finnes i EWOS 8 leverandører er gjennomført. Detaljer om antikorrupsjon finnes i SO 04 og informasjon om varslinger finnes i CEQ 12. Landrapportering finnes i CEQ 15 Ingen korrupsjonstilfeller Prinsippene beskriver minimumsstandarder som alle Cermaqs leverandører forventes å overholde og er basert på anerkjente internasjonale standarder for bærekraft i leverandørkjeden, inkludert FNs Global Compact. I 2015 utarbeides det er program for oppføling av prinsippene. Korrupsjon Cermaqs er i hovedsak eksponert for risiko for korrupsjon gjennom vår leverandørkjede og i mange markedet som Transparency International rangerer som svært korrupsjonsutsatt. Det er også risiko for korrupsjon i Cermaqs organisasjon, men dette vurderes som en liten risiko siden alle Cermaqs virksomheter er lokalisert i land med streng lovgivning og som er vurdert av TI Cermaq har en nulltoleranse for korrupsjon og har dette nedfelt i retningslinjer for etikk og samfunnsansvar og i retningslinjer for varslinger. Cermaq har i prinsipper for leverandøradferd stilt krav til leverandører som omfatter forretningsetikk og anti-korrupsjon. Cermaq er medlem i http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 8 6 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report som lite utsatt for korrupsjon. 23.04.15 11:05 Transparency International for å støtte deres arbeid. En ny web-basert elæring ble tatt i bruk i hele organisasjonen i 2012 og ferdig gjennomført i 2013. Antikorrupsjonstrening gjøres i hele organisasjonen og er en obligatorisk del av ledelsesopplæring. Åpenhet om eierskap, ledelse og virksomhet er i seg selv ansett som viktig for å bekjempe korrupsjon. Cermaq har landrapportering. Cermaqs ledelsestilnærming til bærekraft gjenspeiler at det er en økende interesse blant våre interessenter om konsernets sosiale og miljørelaterte påvirkninger. For å styre den langsiktige virkningen disse risikoene har på organisasjonen, følges risikoer og muligheter knyttet til bærekraft opp på en systematisk måte, som beskrevet ovenfor. Cermaqs styring av finansielle risikoer er presentert i Styrets årsberetning. G4-2 Organisasjonsprofil INDIKATOR HURTIGVISNING G4-3 - Navn på selskapet http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 9 7 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 Cermaq Group AS G4-4 - Primære merkevarer, produkter og tjenester Oppdrettslaks (atlantisk laks, Coho-laks og ørret) også solgt under merkenavnet Mainstream. G4-5 - Lokalisering av selskapets hovedkontor Dronning Eufemiasgt. 16, 0102 Oslo, Norway G4-6 - Antall land der organisasjonen har virksomhet og navn på land med viktig virksomhet eller land som er særlig relevant for bærekraftspørsmålene som dekkes i rapporten Cermaq har virksomhet i Norge, Canada og Chile For ytterligere informasjon se vår hjemmeside: www.cermaq.com G4-7 - Eierskaps- og selskapsform Cermaq Group AS er et privat selskap hvor Mitsubishi Corporation eier 100 prosent av aksjene per 31.desember 2014. G4-8 - Markeder som dekkes Cermaq selger sine produkter over hele verden, der hovedmarkedene er EU, USA, Russland, Brasil, Kina og Japan. For ytterligere informasjon se www.cermaq.com G4-9 - Bedriftens størrelse Finansielle nøkkeltall G4-10 - Antall ansatte etter ansettelsesforhold og kjønn Våre 4 134 medarbeidere utgjør en mangfoldig gruppe både når det gjelder kultur og type arbeid. Et felles sett av kjerneverdier binder likevel sammen våre allsidige aktiviteter på tvers av landegrenser. Cermaq fremmer like muligheter i arbeisdlivet og rettferdig behandling av alle sine ansatte. Strenger standarder for helse, miljø og sikkerhet ivaretar et høyt nivå på sikkerheten ved arbeidsplassene. Våre ansatte forventes å bidra til et arbeidsmiljø som er fritt for diskriminering.. Operativ og og handlekraftig ledelse http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Side 10 8 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 Alle de operative selskapene er representert i Cermaqs konsernledelse. Konsernledelsen besøker hvert år alle Cermaqs operative selskaper. Denne nære deltakelsen er viktig for å forstå og anerkjenne den innsats som alle selskapets ansatte bidrar med, og det er også svært verdifullt for ledelsen for å få god forståelse av hverdagslivet i verdikjeden. Sysselsetting Ved slutten av året 2014 sysselsatte Cermaq 4 134 personer, en reduksjon på 227 personer siden slutten av 2013. Reduksjonen er delvis en følge av Cermaqs salg av fôrdivisjonen EWOS i 2013. Det er store sesongvariasjoner i sysselsetting i oppdrett, særlig i slakteriene og innenfor videreforedling. Chile er den største regionen når det gjelder sysselsetting i Cermaq. Anslagsvis 80 prosent av alle ansatte i Cermaq var lokalisert i Chile ved slutten av 2014. Å rekruttere de riktige menneskene er avgjørende for vår virksomhets fremtidige suksess. Kompetent og dynamisk personalledelse spiller en nøkkelrolle i vår bransje. Vår virksomhet er basert på local rekruttering av ledelse. I 2014 var i gjennomsnitt andelen lokalt ansatte ledere 94 prosent (90 prosent i 2014). Dette er i tråd med Cermaqs filosofi som er basert på at lokalt ansatte kjenner lokale forhold og kultur. Muligheter for internasjonale oppdrag i virksomheten bidrar både til personlig utvikling og til å utvikle vår bedriftskultur. Total arbeidsstyrke I Cermaq (inkl morselskapet Cermaq Group AS). Antall ansatte etter ansettelsesforhold, region og kjønn, per 31.12.2014: http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 11 9 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 G4-10 - Total arbeidsstyrke i Cermaq CERMAQ GROUP AS Ansatte Ansatte under tilsyn CERMAQ NORWAY 38 86 % 6 14 % CERMAQ CHILE 532 100 % 0 0 % CERMAQ CANADA 3314 100 % 2 0 % TOTAL 246 100 % 0 4130 100 % 0 % 8 0% Total arbeidsstyrke 44 100 % 532 100 % 3316 100 % 246 100 % 4138 100 % Fast ansatte 38 86 % 436 82 % 2487 75 % 246 100 % 3207 78 % 6 14 % 96 18 % 827 25 % 0 % 929 22 % 44 100 % 436 82 % 3314 100 % 246 100 % 4040 98 % 0 % 96 18 % 0 0 % 0 0 % 96 2% 44 100 % 24 5 % 273 8 % 37 15 % 378 9% Midlertidig ansatte Heltidsansatte Deltidsansatte Ledelse/administrasjon Andre ansatte 0 0 0 0 % 508 95 % 3041 92 % 209 85 % 3758 91 % Kvinner 13 30 % 113 21 % 915 28 % 49 20 % 1090 26 % Menn 25 57 % 419 79 % 2399 72 % 197 80 % 3040 73 % Mangfold Cermaq fremmer likestilling på arbeidsplassen for alle sine ansatte. Kjønnsfordeling er imidlertid fortsatt en utfordring. Mens 26 prosent av våre ansatte er kvinner, er kvinneandelen blant sesongarbeiderne ved slakteriene betraktelig høyere. Andelen kvinner i Cermaq var 26 prosent ved utgangen av 2014. På slutten av 2014 bestod konsernledelsen av syv personer; en kvinne og seks menn. To medlemmer av konsernledelsen var chilenske statsborgere, en japansk, og fire norske statsborgere. Det var ingen kvinner blant selskapets daglige ledere. Totalt har Cermaqs ledergrupper en kvinnerandel på 16 prosent (inkl. Alle ledere som rappporterer til daglig leder i ett av gruppens selskaper). På sikt er det en målsetting å øke andelen kvinnelige ledere i gruppen. Ett virkemiddel for å oppnå dette er intern talentutvikling. Noen av Cermaqs virksomheter ligger i områder med urbefolkning. I protokollavtalen med Ahousaht First Nation i Canada er det fastsatt mål om at det skal ansettes personer fra Ahousaht og at http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • 10 av 22 Cermaq annual report 23.04.15 11:05 selskapet skal tilby tjenester. I Chile blir urbefolkningen ansatt på lik linje med alle andre, men Cermaq kjenner til at det har foregått diskriminering mot urbefolkningsgrupper. Fagorganisering Cermaq verdsetter et godt og konstruktivt forhold til de ansatte og fagforeningene I alle datterselskapetr. Veletablerte lokale ledelsesstrukturer og ledelsespraksis er grunnlaget for slike gode forhold. Alle ansatte kan fritt fagorganisere seg som de vil. G4-10 G4-11 - Andel ansatte omfattet av kollektive lønnsavtaler Andel ansatte omfattet av kollektive lønnsavtaler Det er viktig å være klar over at kollektive avtaler ikke nødvendigvis avspeiler den reelle deltakelse I fagforeningsvirksomhet. G4-11 - Andel ansatte omfattet av kollektive lønnsavtaler 2010 2011 2012 2013 2014 0,% 14,6% 13,2% 20,% 0% Cermaq Norway 77,6% 92,5% 93,4% 93,7% 86 % Cermaq Chile 17,9% 18,6% 25,4% 23,8% 31 % 0,% 0,% 0,% 0,% 0% 26,7% 26,9% 34,3% 31,41% 36 % Cermaq Group AS Cermaq Canada Cermaq Group (eksl ASA) Merk: Andel ansatte som omfattes av kollektive lønnsavtaler beregnes som en prosentandel av alle ansatte, både midlertidige og fast ansatte. G4-11 G4-12 - Virksomhetens leverandørkjede http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • 11 av 22 Cermaq annual report 23.04.15 11:05 Cermaqs verdikjede er konsentrert rundt smoltproduksjon og oppdrett samt primær og sekundær foredling. Vår utvidede verdikjede omfatter også ulike stadier av fiskefôrproduksjon. I vår risikovurdering av leverandørkjeden fokuserer vi på fôrleverandører som utgjør omkring halvparten av våre totale innkjøp. Etter salget av EWOS i 2013 inngikk Cermaq og EWOS en avtale om videre fôrleveranser fra EWOS i en periode. De viktigste leverandørene til EWOS er selskaper som produserer fiskemel og fiskeolje samt leverandører av andre råvarer, slik som soyaproteiner, rapsolje, hvete og hvetegluten. EWOS har utarbeidet en leverandørpolicy og etiske retningslinjer for leverandører basert på FNs Global Compact og initiativets 10 prinsipper. Råvareleverandører må undertegne en egendeklarering, og EWOS gjør jevnlig leverandørkontroller. I tillegg oppfordrer EWOS sine leverandører av marine ingredienser til å kvalifisere seg i henhold til IFFO RS-sertifisering for ansvarlig råvareproduksjon. Noen sentrale miljøspørsmål knyttet til fôrproduksjon er å sikre at det ikke blir drevet rovdrift på råvarene som benyttes, og at miljøbelastningen og karbonfotavtrykket er minst mulig. EWOSindikatorer om bruk av marine råvarer og råvarer fra landbruk finnes i avsnittet om GRI-resultater (EWOS 8). Informasjon om EWOS' energiforbruk finnes i EN 4 og om CO2-utslipp i EN 17. Kostnader knyttet til smolter en av de største kostandskomponentene i lakseporduksjon, og det er avgjørende for lønnsom porduksjon at smolten har god kvalitet og god helse. Cermaq er selvforsynt med smolt i Chile og Canada, mens deler av smoltbehovet dekkes gjennom kjøp fra tredjepars leverandører i Norge. Tiltak for å øke egen smoltproduksjon pågår. Ytterligere informasjon om våre innkjøp i 2014 og våre leverandører i de ulike områdene er beskrevet nedenfor: Cermaq Norge I 2014 brukte Cermaq Norway 1,6 milliarder kroner på varer og tjenester, og antall leverandører totalt var rundt 1 400. De 100 største leverandørene sto for ca. 93 prosent av totalbeløpet. De ti største leverandørene sto for ca. 67 prosent. Alle de hundre største leverandørene er registrert i Norge, bortsett fra ett selskap som er registrert på Litauen. Fôr fra EWOS utgjør 49 prosent av totalbeløpet som brukes på varer og tjenester. Andre viktige innkjøpskategorier er logistikk (f.eks. brønnbåter og andre typer transport av fisk samt toll) (17 %), teknisk utstyr (11 %), smolt og rogn (7 %), vedlikehold av infrastruktur og investeringer (5 %), fiskehelse (f.eks. legemidler) (1 %) og tjenester fra fiskeforedlingsanlegg (1 %). Cermaq Chile Cermaq Chile brukte 175.072.542. 647 CLP på varer og tjenester i 2014. Antall leverandører totalt var rundt 1463, der ti er internasjonale leverandører fra Danmark, Tyskland, Canada og USA. De 100 største leverandørene sto for 88 prosent av totalbeløpet, og de 10 største sto for 60 prosent av totalbeløpet. Fôr fra EWOS utgjorde 49 prosent av det totale beløpet som brukes på varer og tjenester. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 14 12 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Andre relevante artikler er transport av fôr og fisk (11 %), fiskehelse (6 %), utstyr (vedlikehold, nøter, fôrutstyr, forankring) (4 %), drivstoff og olje (3 %) samt impregnering og rengjøring av nøter (3 %). Cermaq Canada Cermaq Canada brukte rundt 107 millioner Canadiske dollar på varer og tjenester per år med en leverandørbase på rundt 900 leverandører. De ti største leverandørene sto for rundt 68 av innkjøpene. Fôr fra EWOS utgjorde 50 prosent av innkjøpene totalt. Vedlikeholds- og driftskostnader sto for 40 prosent av utgiftene, mens kotraktert foredling, helse og biologi, dykking, drivstoff og forsikring sto for de resterende 10 prosent av utgiftene. G4-12 G4-13 - Vesentlige endringer i størrelse, struktur, eierskap og leverandørkjede som fant sted i løpet av rapporteringsperioden Eierskapet for Cermaq ble endret i 2014, da Mitsubishi Corporation kjøpte alle aksjer i selskapet. Selskapet ble da endret fra et allmennaksjeselskap til et privat selskap. Følgelig ble selskapet tatt delistet fra Oslo Børs. Navnet på selskapet ble endret fra Cermaq ASA til Cermaq Group AS. G4-14 - Hvordan organisasjonen ivaretar føre-var-prinsippet Cermaq legger føre-var prinsippet til grunn i all risikovurdering (inkludert bærekraft) gjennom prosessen med risikoanalyse og rapportering. Modellen fordeler ansvar for risikohåndtering og aktiviteter knyttet til identifiserte kritiske eller betydelige risikoer (se GRI4-2). I tillegg fastslår selskapets etiske retningslinjer at "Ved tvil om en aktivitet er lovlig eller forsvarlig ut fra retningslinjene for etikk og samfunnsansvar, skal den det gjelder søke råd hos sin nærmeste overordnede" G4-15 - Eksternt utarbeidede økonomiske, miljø- og samfunnsrelaterte erklæringer, eller andre prinsipper og initiativer som organisasjonen støtter Engasjement i globale initiativer G4-16 - Medlemskap i bransjeforeninger og/eller nasjonale/internasjonale interesseorganisasjoner Fiskeri- og havbruksnæringens landsforening (FHL), Salmon Chile, British Columbia Salmon Farmers Association (BCSFA), Canadian Aquaculture Industry Alliance (CAIA), and Global Salmon Initiative (GSI). http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Side 13 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 15 Vesentlig aspekter og avgrensinger INDIKATOR HURTIGVISNING G4-17 - Enheter som inngår i selskapets konsoliderte regnskap. Bærekraftsrapporten omfatter ikke virksomhet utenfor havbruk, såkalt ikkekjernevirksomhet. Det er fire ansatte i ikke-kjernevirksomheten. G4-18 - Prosess for å definere rapportens innhold avgrensingen av aspekter Cermaqs materialitetsvurdering G4-19 - De aspektene som er definert som vesentlige ved avgrensing av rapporten Cermaqs materialitetsvurdering G4-20 - Avgrensinger innenfor virksomheten for hvert av de vesentlige aspektene. Cermaqs materialitetsvurdering G4-21 - Avgrensinger utenfor virksomheten for hvert av de vesentlige aspektene. Cermaqs materialitetsvurdering G4-22 - Eventuell effekt av endret informasjon siden tidligere rapporter og årsaken til endring Cermaq har oppdatert Resultatregnskapet for 2013 som følge av uttalelse fra det norske Finanstilsynet som var uenig i Cermaqs anvendelse av IFRS 10 Consolidated Financial Statements. Se styrets beretning: Redegjørelse for regnskapet. Salget av EWOS i 2013 (fôrproduksjon) påvirker historiske tall og dette er kommentert i de relevante deler av rapporten http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Side 14 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 16 G4-23 - Vesentlige endringer fra forrige rapportering angående omfang og avgrensinger av aspekter Det er ingen vesentlige endringer i omfanget fra forrige år. Salget av EWOS betyr at rapporten ikke dekker EWOS på samme måte som før 2013. Fordi EWOS er en betydelig leverandør er data fra EWOS inkludert i rapporten der det er relevant. Dialog med interessenter INDIKATOR HURTIGVISNING G4-24 - Liste over interessentgrupper organisasjonen er involvert med Cermaqs interessenter G4-25 - Grunnlag for å identifisere og velge ut hvilke interessenter man skal samarbeide med Cermaqs interessenter G4-26 - Virksomhetens tilnærming til interessentsamarbeid Cermaqs interessenter G4-27 - Viktige tema og anliggender som har blitt tatt opp gjennom dialog med interessenter Oversikt over viktige temaer drøftet med interessenter Rapporteringsperiode INDIKATOR HURTIGVISNING G4-28 - Rapporteringsperiode Cermaqs rapportering er kalenderåret 2014 G4-29 - Dato for forrige rapport Den forrige GRI rapporten er inkludert i Cermaqs årsrapport 2013, publisert i april 2014. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Side 15 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 17 Cermaq annual report 23.04.15 11:05 Cermaq Årsrapport 2013 G4-30 - Rapporteringshyppighet Cermaqs GRI rapportering er årlig G4-31 - Kontaktpunkt for spørsmål eller innspill Vennligst kontakt: Lise Bergan, Informasjonsdirektør, e-post: [email protected] G4-32 - Rapporteringsnivå, tabell som viser plassering av informasjon i rapporten og ekstern verifisering av rapporten GRI Content index G4-33 - Praktisering av ekstern verifisering av innholdet i rapporten Cermaq mener at en ekstern revisjon styrker kvaliteten og troverdigheten til GRI rapporten. GRI–rapporten for 2014 er revidert av EY, og det er femte året på rad at Cermaqs GRI- rapport er gjennomgått av et eksternt revisjonsfirma. EY er også finansiell revisor for Cermaq i alle regioner selskapet har virksomhet. Basert på det som oppfattes å være de mest vesentlige indikatorene, har EY valgt ut indikatorer for nærmere kontroll og gjennomgang. De viktigste indikatorene kontrolleres hvert år, mens mindre vesentlige indikatorer ikke kontrolleres like hyppig. Alle regioner har vært medtatt i revisjonsprosessen. I tabellen i G4-32 er det vist hvilke indikatorer som er revidert. Alle indikatorene rapporteres gjennom et eksternt IT-system for bærekraftrapportering kalt Credit360. Som en del av revisjonsprosessen er de operative selskapene pålagt å fremskaffe dokumentasjon for de tall og fakta som er rapportert i IT-systemet. I tillegg kontrolleres også de tekstmessige kommentarer til resultatene samt GRI-tekster generelt. Som en del av revisjonen er det gjort dybdeintervjuer med relevante fagpersoner i Cermaq er gjort knyttet til utvalgte indikatorer. Revisjonsbrev Ledelse INDIKATOR HURTIGVISNING G4-34 - Organisasjonens styringsstruktur Generalforsamlingen er det høyeste styrende organet I Cermaq Group AS http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 18 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • 16 av 22 Cermaq annual report 23.04.15 11:05 («Cermaq»). Cermaqs generalforsamling velger de aksjonærvalgte styremedlemmer og revisor, samt godkjenner årsregnskapet og godtgjørelse til styret. I tillegg består styret av tre medlemmer som er valgt av og blant de ansatte i de norske selskapene. Styret fastsetter strategisk retning for selskapet og godkjenner budsjett, mål for året, og retningslinjer for drift av selskapet. Videre følger styret selskapets ledelse og drift, gjør vedtak om saker utenfor ordinær virksomhet og ansetter konsernsjef. Styret har for tiden ingen underkomiteer. Konsernsjefen er ansvarlig for daglig ledelse og drift av selskapet, og rapporterer til styret. G4-35 - Prosess for styrets delegering av myndighet Myndighet delegeres fra styret til konsernsjef, som igjen delegerer til konsernledelsen og gjennom linjen videre ut i organisasjonen. G4-36 - Ansvarlig(e) på seniornivå for økonomiske, miljømessige og sosiale forhold Konsernledelsen med ansvar for økonomiske, miljømessige og sosiale forhold rapporterer til konsernsjef, som igjen rapporterer til styret. Alle linjeledere har ansvar for sosiale og miljømessige forhold i driften innenfor sin del av linjen, i tillegg til ansvar for økonomiske resultater. G4-37 - Mekanismer for konsultasjoner mellom styret og interessenter Konsultasjon og dialog med interessenter er et linjeansvar der ulike konsultasjoner blir holdt i alle deler av organisasjonen, støttet av spesialiserte funksjoner som bærekraft og kommunikasjon. Konsultasjoner og forhold tatt opp av interessenter blir presentert til konsernsjef og styret når relevant, og konsernsjefen deltar ofte i møter med interessenter. Hvert år inviterer Cermaq interessenter til et åpent bærekraftseminar for å diskutere viktige temaer knyttet til næringen og til Cermaqs virksomhet. G4-38 - Sammensetningen av styret og dets komiteer Cermaqs styre består av syv styremedlemmer, hvorav tre er valgt av og blant ansatte i de norske selskapene. Konsernsjefen er det eneste arbeidende styremedlem. Det er tre ikke-arbeidende styremedlemmer hvorav to er ansatt at Cermaqs eneste aksjonær, Mitsubishi Corporation, og én er ekstern. Seks av de syv styremedlemmene er menn og én er kvinne. Styrets medlemmer blir valgt for en periode på to år. Generalforsamlingen kan http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 19 17 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 imidlertid velge å skifte ut styremedlemmer i løpet av valgperioden. De ansattvalgte styremedlemmene kan ikke skiftes ut i valgperioden. Styret velger sin styreleder. Dette er et krav som følger av en avtale med de ansatte om vilkår for ikke å ha en bedriftsforsamling. Informasjon om styremedlemmenes fødselsår, arbeidserfaring og nåværende stilling finnes på selskapet webside. G4-39 - Om styreleder i selskapet også er medlem av konsernledelsen Styreleder og konsernsjef er ikke samme person. Styreleder har imidlertid en aktiv rolle og har kontor i Cermaqs hovedkontor. G4-40 - Nominasjons- og utvelgelsesprosessen for styret og dets komitéer Da Cermaq er heleid av Mitsubishi Corporation har selskapet ikke lenger en valgkomite. Eneeieren har absolutt myndighet til å nominere og velge styre, med unntak av de tre ansattvalgte medlemmene. De tre ansattvalgte styremedlemmene blir valg i en avstemming der alle ansatte i de norske selskapene er valgbare og har stemmerett. G4-41 - Prosesser tilgjengelig for styret for å unngå og å håndtere interessekonflikter Retningslinjer for etikk og samfunnsansvar fastsetter hvordan interessekonflikter skal håndteres. Alle saker blir presentert av konsernsjefen til styret. Selskapet har også en separat varslingskanal for både interne og eksterne bekymringer, og varsler og tilfeller av brudd på regelverk blir rapportert i Cermaqs årsrapport. Mitsubishi Corporation, et selskap listet på Tokyo-børsen kontrollerer alle aksjer i Cermaq gjennom et heleid datterselskap MC Ocean Holding Ltd. G4-42 - Styrets og konsernledelsens rolle i utvikling, godkjenning og oppdatering av selskapets formål, verdier og visjoner, strategier, retningslinjer og mål relatert til økonomiske, miljømessige og sosiale påvirkninger Styret fastsetter en årlig møteplan som skal sikre en riktig balanse mellom styrets strategiske rolle og styrets rolle knyttet til kontroll og overvåking. Minst én gang per år holdes det et eget strategimøte. I dette møtet fastsettes mål og prioriteringer for strategisk utvikling, som utgjør basisen for styrets og ledelsens arbeid med strategisaker gjennom året. Styret har en aktiv rolle i den strategiske utviklingen og fokuserer på å ha dette på styrets agenda gjennom hele året. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 20 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • 18 av 22 Styret har fastsatt retningslinjer for styrets arbeid i Styreinstruksen. Styreinstruksens beskriver styrets funksjon, oppgaver og ansvar samt konsernsjefens rolle og ansvar overfor styret. G4-43 - Tiltak for å utvikle og styrke styrets samlede kompetanse om økonomiske, miljø- og samfunnsmessige spørsmål Styret besøker regelmessig driftsenhetene og deltar også i ulike konferanser i løpet av året for å sikre den best mulige forståelsen av selskapets operasjonelle aktiviteter i de ulike regionene og for generell kunnskap om økonomiske, miljømessige og sosiale forhold. G4-44 - Prosesser for evaluering av styrets egen innsats når det gjelder økonomiske, miljø- og samfunnsmessige resultater Det har blitt gjort en årlig styreevaluering. Da det nåværende styret er utpekt av selskapets eneste aksjonær vil videre prosess for styreevaluering bli vurdert. G4-45 - Styrets rolle i identifisering og håndtering av økonomiske, miljø- og samfunnsmessige risikoer og muligheter Styrets årsberetning, avsnitt Risiko Beskrivelse av sentrale påvirkninger, risikoer og muligheter G4-46 - Styrets rolle i vurderingen av effekten av virksomhetens risikovurdering Styrets årsberetning, avsnitt Risiko Beskrivelse av sentrale påvirkninger, risikoer og muligheter G4-47 - Frekvens av styrets vurdering av økonomiske, miljø- og samfunnsmessige risikoer og muligheter Styret har en kvartalsvis gjennomgang av sentrale risikoer. Resultater for indikatorer innen økonomiske resultater, bærekraft og ansatte rapporteres til styret hver måned. Hvert kvartal presenteres en egen bærekraftrapport til styret. Rapporten viser selskapets resultater på materielle miljømessige og sosiale forhold samt tiltak ved eventuelle avvik fra målene. G4-48 - Øverste komité eller stilling som formelt vurderer og godkjenner virksomhetens bærekraftsrapport Styret vurderer og godkjenninger Cermaqs bærekrafsrapport G4-49 - Prosess for å formidle kritiske bekymringer til styret http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Side 19 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 21 Cermaq annual report 23.04.15 11:05 Konsernlederen formidler kritiske bekymringer til styret G4-50 - Type og antall kritiske bekymringer som har vært forelagt styre og mekanismer for oppfølging Det var to varslingsepisoder i 2014. De to forholdene ble fulgt opp i tråd med selskapets prosedyrer. Begge sakene resulterte i tiltak for å bedre forholdet som var grunnlag for varslingen. G4-51 - Retningslinjer for lønn og kompensasjon til styret og konsernledelsen Den årlige godtgjørelsen til styret fastsettes av generalforsamlingen. Godtgjørelsen til styret er uavhengig av selskapets resultater. Informasjon om godtgjørelse til styret frem til den ordinære generalforsamling for 2014 er inkludert i notene til gruppens årsregnskap. Godtgjørelse til ledergruppen fastsettes ut fra følgende hovedprinsipper: Lederlønnen skal være konkurransedyktig slik at Cermaq kan tiltrekke seg og beholde gode ledere. Samlet kompensasjon til ledere skal normalt ligge rundt gjennomsnittet av lederlønninger for tilsvarende ledere i sammenlignbare virksomheter i det aktuelle landet hvor lederen arbeider. Lederlønnen skal være motiverende. Lønnen skal være sammensatt slik at den motiverer til ekstra innsats for forbedring av selskapets drift, økonomiske resultater, bærekraft og evnen til å sikre et trygt og godt arbeidsmiljø. Hovedelementet i lederlønningene er grunnlønnen, men det skal kunne gis variable tilleggsytelser av en slik art at det virker motiverende på ledernes innsats for selskapet. De variable ytelsene skal fremstå som rimelige ut fra selskapets resultater og den enkelte lederens bidrag i det aktuelle året. Lønnssystemet skal være fleksibelt. Det må kunne endres når behovene endres. For å tilby konkurransedyktig lønn skal Cermaq ha et lønnssystem med rom for spesialtilpasninger. Grunnlønnen Grunnlønnen er hovedelementet i ledernes lønn. Grunnlønnen skal være markedsmessig, og det foretas årlige undersøkelser av lønn for sammenlignbare lederstillinger ved bruk av eksterne konsulenter. Bonusordning Cermaq-gruppen har en bonusordning for konsernets ledergrupper som er fastsatt av styret. Styret foretar årlig en vurdering av ordningen og fastsetter bonuskriterier for det kommende året. Ca. halvparten av bonusen er relatert til individuelle kriterier, mens den andre halvparten er knyttet til fire felles selskapskriterier med ett kriterium for hvert av http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 22 20 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 områdene drift, forretningsresultater, ansatte og bærekraft. Pensjonsordninger Ledere i de norske selskapene i konsernet med lønn over 12G deltar i selskapets generelle pensjonsordning for pensjonsgrunnlag over 12G. Etterlønnsordninger Konsernsjefen skal normalt ha en avtale som ivaretar selskapets behov for å kunne be konsernsjefen fratre umiddelbart dersom dette anses å være i selskapets interesse. Andre ytelser Det kan benyttes andre variable elementer i godtgjørelsen eller tildeles andre særskilte ytelser enn det som er nevnt ovenfor, dersom dette anses formålstjenlig for å tiltrekke seg og/eller beholde en leder. Åresregnskap, note 7 G4-52 - Prosess for fastsetting av lønn Styret fastsetter lønn til konsernsjef og konsernsjefen fastsetter lønn til den øvrige konsernledelsen. For å sikre en god og rimelig godtgjørelse innhenter Cermaq årlig gjennom eksterne konsulenter en oversikt over lønn og godtgjørelse for tilsvarende lederstillinger. G4-53 - Hvordan interessenters syn på avlønning innhentes og hensyntas Cermaq er åpen for innspill og synspunkter om alle temaer, og presenterer slike synspunkter til styret. Interessenten kan også kontakte aksjonæren direkte og gi innspill som aksjonæren kan bruke i interne prosesser for vurdering og fastsetting av systemer for godtgjørelse. G4-54 - Forholdet mellom total avlønning av den høyest betalte personen i hvert land og total medianlønn for alle ansatte i landet Forholdet mellom total avlønning av den høyest betalte personen i hvert land og total medianlønn for alle ansatte i landet (unntatt den høyest betalte) i 2014: Canada 7 Chile 38 Norge 10 Kompensasjonen inkluderer bonus. G4-55 - Forholdet mellom økning i total avlønning av den høyest betalte http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ 23 21 av 22 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:05 G4-55 - Forholdet mellom økning i total avlønning av den høyest betalte personen i hvert land og økning i total medianlønn for alle ansatte i landet http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ Side 21 av 22 I Chile hadde den høyeste avlønnede ansatte en økning i total avlønning på 0,0 i forhold til økning i medianavlønning fra 2013 til 2014. I Norge hadde den høyeste avlønnede ansatte en økning i avlønning som var 3,3 ganger økningen i medianavlønning fra 2013 til 2014. I avlønning inngår ordinær bonus, mens den ekstraordinære stay-on bonus fra 2013 ikke er inkludert. Beregning fra Canada er utelatt da referansen i 2013 var gjennomsnittslønn og ikke medianlønn, som er målt for 2014. Etikk og Integritet INDIKATOR HURTIGVISNING G4-56 - Virksomhetens verdier, prinsipper, standarder og normer for adferd Følgende retningslinjer og standarder har blitt implementert og bredt distribuert i Cermaq gruppen, og er tilgjengelig på Cermaq.com: Retningslinjer varsling Retningslinjer for etikk og samfunnsansvar G4-57 - Interne og eksterne mekanismer for å innhente råd om etisk og rettmessig adferd Retningslinjer for etikk og samfunnsansvar G4-58 - Interne og eksterne mekanismer for å rapportere om bekymringer knyttet til uetisk og urettmessig adferd Retningslinjer varsling http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/gri/ CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 24 Side 22 av 22 Cermaq annual report 23.04.15 11:07 ENG NOR ESP VESENTLIGHETS VESENTLIGHETSVURDERING VURDERING Definering av hva som er vesentlig G4-18 Forståelse av hva som er vesentlig er grunnlaget for Cermaqs bærekraftrapportering. Vi anvender vesentlighetsanalyse for å prioritere hvilke temaer som er vesentlige for oss, for å rangere temaer for Cermaqs påvirkning på bærekraft som er viktige å kommunisere til interne og eksterne interessenter, og for å velge hvilke indikatorer som skal følgesopp. Vårt startpunkt er å rapportere på de temaene hvor vår virksomhet har størst påvirkning og våre interessenter har et uttrykt ønske om informasjon. Cermaq identifiserer de økonomiske, sosiale og miljømessige konsekvenser av virksomheten og identifiserer de aspektene som har størst innflytelse på andres vurderinger og beslutninger. Områdene som identifiseres som mest vesentlige for både interessenter og Cermaq, er grunnlaget for valg av indikatorer som presenteres i resultatoversikten i rapporten. Et videre ledd i prosessen er å fastsette hvilke indikatorer for de vesentlige temaer som vi skal fastsette mål for slik at vi kan måle resultater over tid. Disse indikatorene utgjør kjernen i vår bærekraftrapportering og resultatene er presentert i vår integrerte rapport. Vesentlighetsanalysen oppdateres årlig av bærekraftgruppen for å sikre at vi hele tiden har oppmerksomhet på og rapporterer på de rette temaene og at vi måler våre resultater ved hjelp av rette indikatorer. Med jevne mellomrom gjør vi en grundig interessentanalyse som grunnlag for vesentlighetsanalysen. I 2014 deltok alle operasjonelle enheter i utvelgelsen av vesentlige temaer. I en intern gjennomgang vurderte vi tilbakemeldinger og innspill fra eksterne interessenter basert på møter, dialoger, offentlig debatt og offentlige rapporter i de regioner Cermaq har virksomhet. For 2015 er det planlagt et prosjekt for å tilpasse og utarbeide nye indikatorer for å ennå bedre kunne måle resultatene på de meste vesentlige områdene i vår virksomhet. I 2013 inviterte Cermaq eksterne interessenter (f.eks. aksjonærer, frivillige organisasjoner og lokalsamfunn, media, og analytikere) for å gi innspill til Cermaqs rapportering inkludert å rangere 32 bærekrafttemaer etter viktighet. Responsen fra interessentene er reflektert i vesentlighetsanalysen nedenfor. Indikatorene for temaene som selskapet anser har vesentlig betydning for bærekraft bør være gjenstand http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vesentlighetsvurdering/ 25 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 1 av 4 Cermaq annual report 23.04.15 11:07 for kvartalsvis oppfølging av fremgang når dette er relevant. Vesentlighetsanalyse 2014: Grad av betydelig påvirkning: Cermaqs vurdering av betydelig økonomisk, sosial og miljømessig påvirkning fra selskapets virksomhet Betydning for interessenter: Temaer som har vesentlig betydning for hvordan interessenter gjør vurderinger og fatter beslutninger relatert til Cermaqs virksomhet. Figuren viser at de temaer som er viktigst for Cermaq også er de mest vesentlige for våre interessenter. Vi rapporterer på indikatorer innenfor alle disse aspektene, og for de emnene som ikke omfattes av GRIsystemet har Cermaq utviklet sektorspesifikke indikatorer som er relevante for fiskeoppdrett. Disse http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vesentlighetsvurdering/ 26 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 2 av 4 Cermaq annual report 23.04.15 11:07 indikatorene er basert på tilsvarende protokoller som for GRI-indikatorer og presenteres på samme måte i Cermaqs GRI-rapport. Høringssvarene fra vår interessentundersøkelse viste at noen aspekter er rangert som svært viktig for enkelte interessenter, men ikke like viktig for alle. For noen av disse aspektene, der vi har tilgjengelige data, publiserer vi data for å imøtekomme interesse eller bekymring fra disse konkrete interessenter. Det er Cermaqs håp at GRI-rapporten vil muliggjøre mer åpne og konstruktive dialoger mellom Cermaq og selskapets interessenter. Ansvar Administrasjonen lager et utkast til vesentlighetsanalyse i tett samarbeid og dialog med de operative selskapene i de ulike regionene. Vesentlighetsanalyse er gjenstand for endelig godkjennelse av konsernledelsen. Det operasjonelle ansvaret for å ivatreta bærekraft ligger hos administrerende direktør i hver av virksomhetene som eies av Cermaq. Styret har det samlede ansvar for å sikre at de nødvendige systemer og prosesser er på plass. Oppfølging av resultater Styring og oppfølging av bærekrafsresultater utføres både på lokalt nivå og konsernnivå. Lokal og sentral ledelse samt styret mottar kvartalsvise bærekraftsrapporter som inkluderer de mest vesentlige indikatorene som gir en oversikt over bærekraftsresultatene i kvartalet. For de mest sentrale indikatorer har Cermaq fastsatt mål, og resultatene vurderes opp mot målene etter en fargeskala som er vanlig bruk i risikovurderinger. Korrigerende tiltak iverksettes der resultatet avviker fra målet. Vesentlige temaer G4-19 De følgende tremaene er vurdert som de mest vesentlige; Økonomiske resultater, Fiskehelse og – velferd, Rømninger, Biologisk mangfold, Bærekraftige fôrråvarer, HMS (helse, miljø og sikkerhet), Kundehelse og –sikkerhet, Lokalsamfunn, Ledelsesstandarder og Etterlevelse av regelverk. Cermaq rapporterer på ytterligere temaer for å imøtekomme ønsker fra enkelte interessentgrupper. Disse aspektene er; Tilstedeværelse i markedet, Energi, Utslipp, Produkter og tjenester, Opplæring, Anti-korrupsjon, Urbefolkning, Barnearbeid og Menneskerettigheter. Avgrensing av temaer innenfor virksomheten G4-20 Alle de vesentlige temaene er vesentlige for hele organisasjonen med unntak av Cermaq Group AS som ikke er direkte operasjonelt involvert i fiskeoppdrett og dermed faller noen temaer naturlig bort. For andre temaer rapporterer vi på utvalgte indikatorer. Vurdering av menneskerettigheter er vesentlig http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vesentlighetsvurdering/ 27 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 3 av 4 Cermaq annual report 23.04.15 11:07 kun for virksomheten i Chile fordi det er det eneste område der dette er flagget som en bekymring fra enkelte interessenter. Det samme gjelder indikatoren for minimum lønnsnivå (tilstedeværelse i markedet) der det i tidligere år har vært reist bekymring rundt lønnsforhold i slakteriene i Chile. Avgrensing av temaer utenfor virksomheten G4-21 Følgende av de vesentlige temaer er vesentlige utenfor virksomheten: Bærekraftige fôrråvarer, Lokalsamfunn, HMS (helse, miljø og sikkerhet), Kundehelse og –sikkerhet og Etterlevelse av regelverk. Disse temaene er vesentlige for leverandører i alle regionene vi har virksomhet. Som beskrevet i GR 4-19, rapporterer vi på ytterligere aspekter for å imøtekomme ønsker fra enkelte interessentgrupper. Utvalgte indikatorer innen disse aspektene er også vesentlige utenfor virksomheten. Dette gjelder: Tilstedeværelse i markedet, Energi, Utslipp, Produkter og tjenester, Opplæring, Antikorrupsjon, Urbefolkning, Barnearbeid og Menneskerettigheter. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vesentlighetsvurdering/ 28 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 4 av 4 Cermaq annual report 23.04.15 11:08 ENG NOR ESP INTERESSENTER Interessentgrupper organisasjonen engasjerer seg i G4-24 Cermaq har definert følgende interessenter; ansatte, kunder, leverandører, lokalsamfunn, myndigheter og politikere, frivillige organisasjoner, fagforeninger, urbefolkning, finansinstitusjoner, bransjeforeninger og allmenheten. Grunnlaget for identifisering og valg av interessent-grupper selskapet samarbeider med G4-25 Cermaqs tilnærming til interessentsamarbeid dreier seg om organisasjoner eller individer som er direkte involverte i eller er påvirket av selskapets aktiviteter, produkter eller tjenester og/eller som engasjerer seg på en konstruktiv måte i søken etter forbedringer i næringen. Interessenter kan ha rettigheter i henhold til nasjonal lov så vel som internasjonale konvensjoner. ILOs konvensjon 169 og FNs deklarasjon om urfolks rettigheter (UNDRIP) er viktige konvensjoner som omhandler urfolks rettigheter. Andre sentrale konvensjoner inkluderer ILOs åtte kjernekonvensjoner om "Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work" og den internasjonale menneskerettighetserklæringen (International Bill of Human Rights) inkludert rett til fri organisering, kollektive lønnsavtaler og menneskerettigheter. Cermaqs tilnærming til interessentsamarbeid G4-26 Dialog med våre ansatte foregår kontinuerlig, gjennom veletablerte lokale ledelsesstrukturer og -praksis. Forholdet til ansatte er omfattende regulert gjennom lov og avtaler i de land Cermaq har virksomhet. Cermaq har felles standarder og verdier for hele virksomheten. Kompetansen, engasjementet og innsatsen hos alle våre ansatte er avgjørende for våre virksomheters suksess. Forholdet til våre ansatte http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/interessenter/ 29 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 1 av 7 Cermaq annual report 23.04.15 11:08 og fagforeningene beskrives nærmere i kapittelet om medarbeidere (GRI 4-10-11). Leverandører inkluderer EWOS som er eneleverandør av fôr til Cermaq, og den viktigste leverandøren målt i forhold til andel av totalt innkjøp. Etter salget av EWOS styrker Cermaq sin kompetanse innen innkjøp av fôr og har også utarbeidet retningslinjer (Code of Conduct) for leverandører tilpasset den nye organisasjonen. Andre viktige leverandører omfatter områdene teknisk utstyr og transport og lokale leverandører av varer og tjenester. De lokale Cermaq-selskapene har kontakt med sine leverandører tilpasset behovene i hvert enkelt tilfelle. Kundene inkluderer sjømatgrossister, foredlingsbedrifter og detaljister i de viktigste laksemarkedene. Salgsavdelingen i hvert enkelt selskap arbeider direkte med sine kunder i eksportmarkedene. Åpen rapportering er et nyttig verktøy for Cermaqs forhold til sine kunder. Dialog med kundene er basert på Cermaqs ambisjon om å være foretrukket leverandør for sine kunder. Myndigheter og politikere er interessenter på lokale, regionale og nasjonale nivåer, som definerer rammebetingelsene for næringen. Cermaq tror at en åpen dialog er en forutsetning for å komme fram til gode og balanserte beslutninger, og prøver aktivt å pleie kontakt med myndigheter og imøtekommer alltid anmodninger om dialog eller informasjon. Selskapet vil fortsatt priorotere dialogen med myndigheter og politikere i alle land selskapet har virksomhet, og gjøre rede for næringens resultater og de utfordringer den står overfor. NGO-grupper er varierte og Cermaq konsentrerer sin oppmerksomhet om de NGOer som konstruktivt søker forbedringer i næringen. Dette inkluderer mange miljøorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og NGOer som jobber spesielt med sentrale temaer. Cermaq søker kontakt med disse når selskapet arrangerer bærekraftseminar, tar direkte kontakt for generelle oppdateringer og også om spesielle temaer. NGOer kan gi verdifulle innspill og bidra til at selskapet får bedre innsikt og perspektiv. Urbefolkning har spesielle rettigheter i noen områder der Cermaq har virksomhet. Urfolkene i British Columbia i Canada har spesielle eiendomsrettigheter og andre rettigheter etter kanadisk lov. Det er viktig for konsernet å være klar over potensielle utfordringer som selskapets virksomhet kan innebære, og Cermaq erkjenner derfor urfolkene som viktige interessenter. Cermaq har deltatt i mange konferanser om samarbeid med urfolk. Den viktigste prioriteten har vært Ahousaht som Cermaq Canada har en samarbeidsavtale med og dialogen med andre urfolk i de områdene selskapet har virksomhet. Cermaq mener gjensidig fordelaktige avtaler med urfolk er en sterk basis for virksomheten i områder der urfolks rettigheter blir påvirket av selskapets drift. Cermaq er engasjert i mange aktiviteter overfor urbefolkningsgrupper. Et eksempel er Linquiñe, Panguipulli, i Los Rios-regionen, der Cermaq Chile har gjennomført kurs for å bistå kursdeltakerne i å finne arbeid, forbedre småbedrifter eller å endre yrkesvalg. Cermaq anser bransjeforeninger som nødvendige for å sikre rammebetingelser for havbruksnæringen. Således deltar Cermaq aktivt i bransjeforeninger, normalt representert ved toppledere i foreningens styre. I 2014 har vi hatt delt lederansvar i Global Salmon Initiative, samt representasjon i Styret i Salmon Chile, BCSFA (Canada) og CAIA (Canada). Cermaq deltar også i FHL (Norge) og IFSA (International Salmon Farmers Association). Lokalsamfunn er viktige for å sikre aksept for vår virksomhet, støtte til fremtidig vekst og for rekruttering http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/interessenter/ CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 2 av 7 30 Cermaq annual report 23.04.15 11:08 av ansatte. Cermaq bidrar til lokal aktivitet og sysselsetting og er en pålitelig partner for de lokalsamfunnene selskapet har virksomhet i. Dialoger med lokalsamfunn foregår hovedsakelig gjennom de lokale interessentgrupper, som beskrevet ovenfor. Selv om Cermaq nå er 100 prosent eid av Mitsubishi Corporation anser Cermaq fortsatt finansinstitusjoner som en interessent, og jevnlig kontakt med dem er viktig. Finansinstitusjoner kontakter Cermaq også om forhold knyttet til bærekraft, og selskapet tilstreber å klargjøre og informere om slike forhold. Som tidligere år fremla Cermaq også i 2014 en rapport til Carbon Disclosure Project (CDP), med opplysninger om Cermaqs utslipp av CO₂ og vurdering av risikoer og muligheter forbundet med klimaendringer. (CDP er et investorinitiativ som samler og publiserer informasjon om selskapers utslipp av klimagasser og annen informasjon relatert til klimautfordringer). Allmenheten er viktig for å definere rammebetingelsene for og støtten til havbruk. Dialog og åpen rapportering er sentrale elementer for vårt engasjement med allmennheten. Cermaq etterstreber å være proaktive ved selv å være kilde til opplysninger om sin virksomhet og ved å korrigere feilinformasjon. Viktige temaer G4-27 Interessent Saker Cermaqs tilnærming First Nations ser fordelene med lakseoppdrett i det at næringen bidrar til sysselsetting for deres folk, etterspør større forretningsmuligheter opplæring. Cermaq Canada og First Nationgruppen Ahousaht har inngått partnerskap med Excel Career College for å tilrettelegge for et utdanningsprogram for akvakultur teknikere for medlemmer av Ahousaht First Nation. De første studentene avlegger eksamen i april 2015. Cermaq Canada First Nations Cermaq Canadas målsetting er å utvikle partnerskap med First Nations i de områder hvor vi opererer innenfor deres territorier. Kunder Detaljister ønsker leverandører som er mer transparente og bærekraftige. De er ute etter sjømat fra oppdrettsvirksomheter som er miljømessig ansvarlige. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/interessenter/ Cermaq Canada er dedikert til bærekraftig lakseoppdrett og har 7 tredjeparts sertifiseringer som bekrefter deres engasjement: 4 ISO sertifiseringer (EMS, QMS, OHS, FS) 31 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 3 av 7 Cermaq annual report 23.04.15 11:08 Transparent og praktisk informasjon etterspørres. Aboriginal Principles for Sustainable Aquaculture certification, FIOSA – MIOSA Safety Alliance certificate of Recognition (COR) Best Aquaculture Practices (3 stjerner) For å vise engasjement i forhold til kontinuerlig forbedring jobber Cermaq Canada også med ASC sertifisering. Vi gir mer informasjon direkte til detaljister som selger vår laks. Cermaq Canada legger også ut informasjon om lakselus og annet på våre websider for å sikre enkel tilgang. Lokalsamfunn Sosial aksept for havbruk er viktig for Cermaq Canada. Denne aksepten varierer i de lokalsamfunn hvor vi har virksomhet, og trenger å forbedres. Cermaq Canada jobber kontinuerlig med å finne bedre måter å knytte kontakt med våre interessenter. En måte er å støtte aktiviteter i lokalsamfunn. I 2014 økte vi vår sponsing av idrettslag, innsamlingsaksjoner til inntekt for helseformål, utdanningsprogrammer og havforskning. Vi økte antall presentasjoner og anleggsbesøk. Opplæringstilbud i regioner med begrensede jobb-muligheter Målsettingen er å støtte opplæring som bidrar til sysselsetting, forbedring av småbedrifter eller endring av yrkesvalg. Tiltakene er rettet mot ulike interessentgrupper. Lokalsamfunn som fikk støtte til slike tilbud i 2014: Cermaq Chile Lokalsamfunn http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/interessenter/ 32 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 4 av 7 Cermaq annual report 23.04.15 11:08 Liquiñe (panguipulli, Los Riosregionen) – lokalsamfunn med urbefolkning Cunco (Araucania-regionen) Ancud (Los Lagos-regionen) Calbuco (Los Lagos-regionen) Dalcahue (Los Lagosregionen) Urbefolkningsgrupper og lokalsamfunn Støtte til sportsaktiviteter Et konkret bidrag til livskvaliteten til lokalsamfunnene som ligger i nærheten av vår virksomhet er søtte til sportslag og klubber. Et nytt program som har fått navnet "Cermaq protein that moves you" tar dette engasjementet ett skritt videre og inkluderer andre aktiviteter som fremmer en sunn livsstil. Lokalsamfunn som mottok støtte i 2014: Ancud (Los Lagos-regionen) Quemchi (Los Lagosregionen) Calbuco (Los Lagos-regionen) Dalcahue (Los Lagosregionen) Fagforeninger Komité for samfunnsansvar Cermaq Chile har også etablert en komité for samfunnsansvar som ledes av konserndirektør for oppdrett i Chile, pluss 4 selskapsrepresentanter fra HR, Miljø, Samfunnsansvar og Kvalitet, i tillegg til fire fagforeningsrepresentanter (en fra ferskvann, en fra saltvann, og en fra videreforedling). Positive ringvirkninger fra bransjen og lokale utfordringer Cermaq har hatt møter med lokale myndigheter og politikere i Cermaq Norway Lokalsamfunn http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/interessenter/ 33 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 5 av 7 Cermaq annual report 23.04.15 11:08 de fleste lokalsamfunn der selskapet har virksomhet for å informere om og diskutere eksisterende og planlagte aktiviteter, samt muligheter for vekst og utvikling. Fiskere og lokale NGOer Påvirkning på ville laksestammer Fellesprosjekter med fiskeorganisasjoner på overvåking av innslag av oppdrettsfisk i flere lakseelver (Repparfjordelva, Altaelva, Varpa) Alta kommune Generell beskymring rundt oppdrett Folkemøte for å svare på innbyggernes spørsmål og bekymringer Lokalsamfunn Konsekvenser av byggingen av ny smoltfabrikk Møter med alle naboer som er eller kan bli påvirket av fabrikken når den star ferdig, samt byggearbeidene underveis Lokalsamfunn Sponsing Sponsing av idrettslag, klubber, stiftelser og skoler i regioner hvor Cermaq Norway har virksomhet. Politikere Konsekvenser av vekst i bransjen Cermaq har presentert vårt syn på hvordan bærekraft må ivaretas i åpne møter med politikere og også sendt inn våre synspunkter skriftlig til åpne høringer. Politikere, myndigheter, NGOer, kunder, kapitaltilbydere, befolkningen generelt Konsekvenser, utfordringer og muligheter knyttet til bransjen Cermaq har et årlig arrangement – Bærekraftseminaret – der representanter fra de ulike interessentgruppene inviteres til foredrag og diskusjon rundt ulike bærekraftstemaer. Cermaq Group AS http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/interessenter/ CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 6 av 7 34 Cermaq annual report 23.04.15 11:08 Representanter fra de mest kritiske oppdrettsmotstanderne tilbys også å presentere sine synspunkter på bransjens utfordringer. Seminaret er også åpent for befolkningen generelt. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/interessenter/ 35 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 7 av 7 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 ENG NOR ESP LEDELSENS TILNÆRMING Her beskrives Cermaqs tilnærming til temaer som er vesentlige for organisasjonen. Disse temaene er definert i vesentlighetsanalysen, der interessenter og selskapets synspunkter er tatt med. Det som regnes som vesentlig for Cermaq er vurdert ut fra eksterne faktorer som påvirker virksomheten, ressurser som benyttes av selskapet, viktige sider ved forretningsmodellen, hvordan Cermaq påvirker miljøet og samfunnet, samt virksomhetens økonomiske investeringer og avkastninger. Det innbyrdes forholdet og den gjensidige avhengigheten mellom ressursene selskapet bruker samt forholdet til interessentene er helt avgjørende for Cermaqs verdiskaping. Målet med rapporten er derfor å vise hvilken betydning de økonomiske temaene har for de ikke-økonomiske temaer, og omvendt. Økonomi Økonomiske resultater Hvorfor temaet er vesentlig Cermaqs målsetning er å skape verdi for eier, de ansatte og samfunnet generelt gjennom bærekraftig havbruk. Økonomiske resultater er sentralt for aksjonærer og for finansinstitusjoner, og er også viktig for at selskapet skal kunne være en attraktiv arbeidsgiver og ansvarlig samfunnspartner. Cermaqs kjerneverdier angir retningslinjer for ønskede holdninger hos enkeltpersoner, selskaper og grupper for å oppnå verdiskaping på lang sikt. Hvis Cermaq ikke lykkes med å skape økonomisk resultater vil alle andre mål om bærekraftig havbruk også mislykkes. Hvordan vi arbeider med temaet Cermaqs strategi legger grunnlaget for selskapets verdiskaping. Styret har fastsatt de viktigste resultatindikatorer (key performance indicators, KPI) for økonomiske resultater, og månedlige finansielle rapporter legges frem for styret. Bonussystemet for ledelsen så vel som for ansatte er relatert til de økonomiske resultatene i selskapet. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 36 Side 1 av 13 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 Evaluering av ledelsens håndtering Årsrapporten er den viktigste kilden for informasjon om selskapets økonomiske resultater, der resultatene presenteres i regnskapet og i styrets beretning. Som et heleid selskap av Mitsubishi Corporation er ikke Cermaq notert på Oslo Børs. Før endringen i eierskap i oktober 2014 arrangerte Cermaq årlige kapitalmarkedsdager og presenterte kvartalsrapporter til markedet. Mer informasjon om økonomiske resultater i 2014 finnes i følgende resultatindikatorer EC 1 Direkte økonomiske verdier som er generert og fordelt, EC 2 Økonomiske konsekvenser og andre risikoer og muligheter for virksomheten som følge av klimaendringer, EC 3 Dekning av økonomiske trygde- og pensjonsforpliktelser og EC 4 Betydelig økonomisk bistand fra staten. Tilstedeværelse i markedet Tilstedeværelse i markedet regnes ikke som et av de viktigste aspektene i vesentlighetsanalysen, men for enkelte interessenter står dette aspektet sentralt. For å imøtekomme disse ønskene rapporterer derfor Cermaq om relevante indikatorer der vi har tilgjengelige data. Sosio-økonomiske fordeler er mest tydelig manifestert gjennom betaling til leverandører, ansatte, lokale myndigheter og utbytte til eier. Cermaq bidrar også til lokalsamfunn gjennom finansiell og ikke-finansiell støtte. Cermaq vil tilby konkurransedyktige nivåer for begynnerlønn som ligger over lovpålagt minstelønn. Cermaq verdsetter ferdigheter, kompetanse og ansiennitet i lønnssystemene. Mer informasjon om resultater i 2014 knyttet til tilstedeværelse i markedet finnes i følgende resultatindikatorer EC 5 Finansiell støtte og EC 6 Lønnsnivåer. Miljø Fiskehelse og -velferd Dette avsnittet omfatter ledelsens tilnærming til følgende aspekter: Dødelighet, håndtering av lakselus, bruk av medisiner og dyrevelferd. Hvorfor temaet er vesentlig Sunn fisk er nøkkelen til suksess for all oppdrettsvirksomhet, og er helt avgjørende for at laksenæringen skal kunne opprettholde produktiviteten og redusere miljøpåvirkningene, i tillegg til å sikre fiskevelferd. Det er derfor viktig å ha kunnskap om fiskehelsestatus og sikre optimale produksjonsparametere. Nivå på lakselus, dødelighet og bruk av legemidler er viktige faktorer som må overvåkes jevnlig for å evaluere fiskehelsetilstand og dermed også dyrevelferd. Lakselus utgjør en betydelig utfordring for laksenæringen. Luseangrep kan påvirke helsen og velferden til oppdrettsfisk, som kan fungere som verter for parasittene og dermed øke infeksjonspresset på villaksbestander. Alle sykdommer hos oppdrettsfisk stammer fra villfisk, og kan forårsake fiskedød. I naturen er det mindre sannsynlig at disse patogenene forårsaker sykdom siden villaksen ikke lever så tett innpå hverandre. Enkelte sykdommer kan behandles med legemidler, men sykdommer forårsaket av virus lar seg ikke behandle med legemidler og kan i sjeldne tilfeller føre til at hele bestanden må slaktes. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 37 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 2 av 13 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 Hvordan vi arbeider med temaet Fiskehelse avhenger i stor grad av fiskevelferd. Det er derfor svært viktig for Cermaqs arbeid med forebyggende fiskehelse at fisken er frisk og at lokaliteten har gunstige forhold. I vår drift er vi svært opptatt av vannkvalitet, vaksiner, genetikk, stressreduserende tiltak (inkludert kartlegging av stressnivåer), biosikkerhet, diagnostikk, områdeforvaltning, ernæring og av overvåking av patogener for å kunne forutse og forhindre sykdomsutbrudd. I de landene hvor Cermaq har virksomhet bygger regelverket basert på rammeverket Aquatic Animal Health Code fra verdens dyrehelseorganisasjon (OIE). Biologisk kunnskap er viktig, og vår strategi er å gjennomføre forskning innen både fiskehelse og fiskevelferd. Cermaqs fiskehelseteam består av eksperter og forskere på fiskehelse i Norge, Chile og Canada. Teamet har som mål å forbedre fiskevelferd og fiskehelse i hele produksjonssyklusen innenfor alle tre driftsregionene. God dyrehelse uten bruk av legemidler er en optimal situasjon, og forebyggende fiskehelse er Cermaqs viktigste fokusområde. Antibiotika skal kun brukes når det er helt nødvendig. Dersom det er behov for behandling mot lakslus skal dette gjøres i henhold til regelverk og effekten av behandlingen skal evalueres. Badbehandlinger mot lus kan føre til at oppdrettsfisk rømmer, og vi trener derfor med tomme merder for å sikre vellykket behandling. Cermaq deltar i utviklingen av vaksiner mot SRS, en bakteriesykdom som er hovedårsaken til at det brukes antibiotika på oppdrettsanlegg i Chile. Som en del av Cermaq forebyggende fiskehelsestrategi, har Cermaq tatt ut fisk når visse patogener har blitt påvist. Ett eksempel på dette i 2014 er tømming av to merder på anlegget Langøyhovden i Nordland på grunn av ILA-virus. I tillegg til å iverksette tiltak for fiskehelse innen vår egen virksomhet, er det viktig for å lykkes å samarbeide med andre oppdrettere i distriktet. Gjennom medlemskapet i Global Salmon Initiative og vår strategi om å inngå avtaler om områdeforvaltning med andre oppdrettere, er Cermaq sterkt engasjert i samarbeide og samordning av virksomhet knyttet til alle aspekter ved fiskehelse og dyrevelferd. Ansvaret for fiskehelse og fiskevelferd ligger hos linjeledelsen, og utgjør en del av den daglige drift og ledelse. Årlige mål settes for viktige indikatorer som dødelighet, lakselusnivåer og bruk av legemidler, og følges opp av lokal og sentral ledelse, samt av styret hvert kvartal. Forbedring av fiskedødelighets er en del av bonusordningen til de ansatte i Cermaq. Evaluering av ledelsens håndtering Fiskehelse og dyrevelferd er et satsingsområde med muligheter for kontinuerlig forbedring, og i 2014 styrket vi innsatsen ytterligere på en rekke områder, f.eks. innen forskning for å bekjempe SRS.SRS utgjør den største fiskehelseutfordring i Chile og fører til økt dødelighet. Cermaq har også deltatt i utvikling av tekniske og driftsmessige konsepter for grønne konsesjoner i Norge, f.eks. med utvikling av en prototype av et lukket anlegg (Aquadome) for bedre sikring mot lus og rømming. Vi har styrket samarbeidet med oppdrettere i de regionene i Chile vi har virksomhet, og da spesielt når det gjelder koordinering av lakselusbehandling. Cermaq har også vært aktive overfor chilenske myndigheter ved å gi støtte både nye forskrifter og bedre håndheving av forskrifter. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 38 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 3 av 13 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 Mer informasjon om forholdene for fiskehelse og dyrevelferd i 2014, samt konkrete tiltak som er innført, finnes nedenfor i presentasjonen av resultatindikatorer FP 9 Oppdrettsdyr CEQ 01 Dødelighetsrate, CEQ 02 Lakselus, CEQ 04 Bruk av legemidler, CEQ 05 Vaksinasjonsprogram og CEQ 06 Avtaler om områdeforvaltning. Biomangfold Dette avsnittet omfatter ledelsens tilnærming til følgende aspekter: Biomangfold og rømming. Hvorfor temaet er vesentlig Oppdrettsanlegg har potensiale til å påvirke biomangfoldet, både direkte og indirekte. Slik påvirkning kan være midlertidig eller permanent. Oppdrettsanlegg kan påvirke biomangfoldet hovedsakelig gjennom rømming, utslipp, ressursbruk (til fôr) samt sykdommer eller parasitter. Rømming fra fiskeoppdrett kan påvirke biomangfoldet på flere måter. Rømt fisk blir mat til rovdyr, samtidig som rømt fisk sjelden jakter på villfisk. Den mest alvorlige påvirkningen er krysning med villaks og potensiell spredning av patogener fra oppdrettsfisk til villfisk. Muligheten for krysning med villaks er begrenset til Norge, der både oppdrettslaks og villaks tilhører samme art, nemlig atlantisk laks. Havforskningsinstituttet følger med på betydningen av krysning i norske lakseelver, og har registrert genetisk forurensning over fastsatt grenseverdi. Mulig overføring av patogener fra oppdrettsfisk til villaks er ikke registrert, og dette er et vanskelig forskningsfelt. Oppdrettsanlegg har betydning for fisk som brukes til fôr. Dette utgjør imidlertid ikke en trussel mot artene eller biomangfoldet. Ansvarlig forvaltning av fiskebestandene er viktig for bærekraftig fiskeoppdrett. En økt andel av fiskefôret kommer fra landbruket, der påvirkningene på biomangfoldet i hovedsak er funnet hos arter i nærheten av dyrket mark og i områder med nydyrking. Oppdrettsanlegg påvirker floraen og faunaen i nærheten av anleggene. Påvirkningen varierer avhengig av en rekke faktorer, slik som havstrømmer, dybde og type havbunn. Brakklegging av lokaliteter etter produksjonssyklusen sikrer at midlertidige påvirkninger på biomangfoldet kan reverseres. Påvirkning på rovdyr, særlig sjøpattedyr og fugler, utgjør en bekymring for enkelte interessenter. Selv om oppdrett kan påvirke fugler og sjøpattedyr på enkeltnivå, mener Cermaq at oppdrettsnæringen ikke påvirker biomangfoldet for disse rovdyrene. Hvordan vi arbeider med temaet Cermaq overvåker hvordan havbunnen påvirkes av oppdrettsanlegg, og sikrer at kravene til brakklegging og/eller havbunn følges. Fôrleverandøren følger retningslinjer som skal sikre at fisken som brukes til fôr kommer fra bestander det ikke er drevet rovdrift på. I 2014 har Cermaq laget en leverandørpolicy som inkluderer krav til leverandører av fiskefôr. I Norge har Cermaq søkt om nye grønne konsesjoner basert på teknologi og retningslinjer for drift som skal redusere faren for rømming og lakselus, og fikk tildelt seks nye konsesjoner i 2014. Vi prøver å hindre rovdyrangrep med tiltak som ikke er skadelige for rovdyrene, for eksempel ved bruk av akustisk utstyr og predatornett. Som medlem av Global Salmon Initiative har Cermaq et mål om ASC-sertifisering for oppdrettsanleggene innen 2020( ASC står for Aquaculture Stewardship Council). I 2014 ble et av våre anlegg i Chile ASC-sertifisert og flere anlegg forventes sertifisert i 2015. Alle selskaper har planer http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 39 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 4 av 13 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 for videre sertifisering. Cermaq er også involvert i prosjekter i lokalsamfunnene, slik som overvåking av påvirkningen oppdrettslaks har på villaks samt bedring av forvaltningen av villaks. Ansvaret for påvirkninger på biomangfold ligger hos linjeledelsen, og utgjør en del av den daglige driften og ledelsen. Evaluering av ledelsens håndtering Cermaq tilstreber at våre tiltak og vår drift skal ha minimal påvirkning på biodiversiteten der vi har virksomhet. Cermaq mener at iverksatte tiltak sikrer at det ikke er noen langsiktige påvirkninger av driften eller produktene på biomangfoldet i områdene der selskapet driver virksomhet. Cermaq tror at dagens teknologi med åpne anlegg kan sikre bærekraftig havbruk, og Cermaq tar sikte på å vise dette i sin drift. Det er imidlertid svært viktig å styre miljøpåvirkningene for å sikre en bærekraftig fremtid for fiskeoppdrett, og Cermaq vil alltid forsøke å bidra til utvikling av nye metoder og teknologi i så måte, inkludert delta i uttesting av lukkede anlegg. Mer informasjon om resultater knyttet til biomangfold i 2014 finnes i følgende resultatindikatorer CEQ 07 Rømming, CEQ 03 Brakklegging, EN 11 Anlegg som eies, leies, ledes eller er i nærheten av vernede områder og områder med høy biomangfoldverdi utenfor vernede områder, EN 12 Beskrivelse av betydelige påvirkninger av aktiviteter, produkter og tjenester på biomangfold i vernede områder og områder med høy biomangfoldserdi utenfor vernede områder, EN 13 Vernede eller gjenopprettede habitater og EN 14 Totalt antall arter på IUCNs rødliste og arter på nasjonal bevaringsliste med habitater i områder som er påvirket av virksomheter, etter graden av utrydningsfare. Bærekraftige fôrråvarer Hvorfor temaet er vesentlig Husdyrhold er basert på fôr, og for hvert trinn i verdikjeden går en stor energidel tapt. Effektiv dyreproduksjon krever derfor optimalisering av fôret, både når det gjelder hvilke fôringredienser som skal brukes og hvordan hver ingrediens skal skaffes på en bærekraftig måte. Dersom fiskeoppdrett skal være bærekraftig, er oppdrettsnæringen avhengig av bærekraftige fôrressurser. Å drive rovdrift på fôrressursene er ikke et alternativ. Fiskefôr består av ingredienser fra både havet og landbruket. Fiskeoljen (fettstoffer) og fiskemelet (protein) lages av fiske på pelagiske bestander. Tidligere ble det drevet rovdrift på fiskebestander, og det er fortsatt knyttet bekymring til mange bestander, særlig i internasjonale farvann. En økende andel av fiskefôret har kommet fra landbruket. Bærekraft innenfor landbrukssektoren er stadig mer relevant for fiskeoppdrett. Landbrukssektoren reguleres på nasjonalt nivå der reguleringene varierer kraftig. Soya er én av hovedingrediensene som brukes i fiskefôr. Andre viktige ingredienser er gluten (fra hvete) og biprodukter fra avlinger som er dyrket til bioenergiproduksjon. Bærekraftig fôr handler ikke bare om miljøpåvirkning, men også om de sosiale problemstillingene i verdikjeden. Forbrukere, spesielt i Europa, er bekymret for bruk av GMO-produkter som soya og mais, som blir bruk som råvare i fiskefôr i mange regioner. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 40 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 5 av 13 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 Cermaq bruker ikke GMO-produkter i fôret i produksjonen i Norge, men dette ikke er et krav for vår produksjon i Canada og Chile. Hvordan vi arbeider med temaet Cermaq samarbeider tett med fôrleverandøren EWOS om disse problemstillingene. Fôrleverandøren har utarbeidet etiske retningslinjer for leverandører, som definerer deres retningslinjer for innkjøp av råvarer og krav til leverandører. Cermaq har i 2014 fastsatt sine retningslinjer for leverandører. Som medlem av Global Salmon Initiative sikter Cermaq mot sertifisering av produksjonen i henhold til ASC-standarden (Aquqculture Stewardship Counsil) i 2020. Å maksimere fiskeproduksjonen fra fôret er også viktig for å sikre bærekraft. Forbruket av fôr, altså fôrfaktoren, følges kontinuerlig og rapporteres som en KPI hver måned. Evaluering av ledelsens håndtering Cermaq har et godt og solid samarbeid med fôrleverandøren. Etter salget av EWOS i 2013 har Cermaq i 2014 engasjert seg mer direkte i leveranser av fôr, gjennom bl.a. etablert retningslinjer for leverandører. Mens fokuset så langt i hovedsak har vært rettet mot marine fôrråvarer, krever den økende andelen av landbruksingredienser mer kompetanse på disse områdene. Mer informasjon om resultater i 2014 innen bærekraftig fôr finnes i følgende resultatindikator EWOS 8 Fôringredienser. Overholdelse av regelverk - miljø Hvorfor temaet er vesentlig Cermaqs strategi er produksjon i havet slik at det produseres mat til mennesker samtidig som vi opprettholder den fremtidige produktiviteten i de samme havene. For å følge denne strategien må vi til enhver tid overholde eksisterende miljøforskrifter. Hvordan vi arbeider med temaet Cermaqs mål er full overholdelse av eksisterende lover og forskrifter knyttet til miljøforskrifter. Hvert kvartal rapporterer selskapene om eventuelle brudd på regelverk samt saker som ikke er avgjort. Alle brudd på regelverk rapporteres til lokal og sentral ledelse samt til styret hvert kvartal. Oppdrettsnæringen er omfattende regulert i alle områder der vi driver, og detaljerte rutiner og prosedyrer er etablert for å sikre at vi overholder lover og forskrifter. Ansvaret ved manglende samsvar ligger hos linjeledelsen. Alle større oppkjøp er underlagt Due Diligence-prosesser, for å sikre at investeringene skal kunne innfri Cermaqs krav til overholdelse av regelverk, etiske standarder og andre krav. Evaluering av ledelsens håndtering Vi kan alltid bli flinkere til å få bedre rutiner og prosedyrer, og vi vil fortsette dette arbeidet i 2015. Mer informasjon om status for manglende overholdelse av regelverk i 2014 finnes i følgende resultatindikator: EN 29 Brudd på miljølover og -forskrifter. Energi Energi regnes ikke som et av de viktigste aspektene i vesentlighetsanalysen. Én årsak er at det brukes http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 41 6 av 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:09 lite energi i lakseoppdrett sammenlignet med andre typer matproduksjon av proteiner, slik som storfe, svin og kylling. Laks tilpasser seg vanntemperaturen og har en høy filétandel. Noen interessenter vil imidlertid gjerne ha informasjon om energibruk siden klimaendring ansees som én av vår tids største utfordringer. For å imøtekomme disse ønskene rapporterer derfor Cermaq om relevante indikatorer der vi har tilgjengelige data. Cermaq rapporterer også til Carbon Disclosure Project (CDP). Mer informasjon om energiresultater i 2014 finnes i følgende resultatindikatorer EN 3 Energiforbruk innen virksomheten, EN 4 Energiforbruk utenfor virksomheten, EN 5 Energiintensitet og EN 6 Reduksjon av energiforbruk. Utslipp Det er anslått at matproduksjonen står for 25 prosent av de globale utslippene av drivhusgasser (Skretting UK, Delivering Feed solutions for Aquaculture). Hvilken type mat som produseres kan derfor ha betydning for global oppvarming. Resultatene fra studier og andre vitenskapelige undersøkelser viser at oppdrettsfisk har et relativt lite karbonfotavtrykk sammenlignet med for eksempel storfe og svin (Skretting UK, Delivering Feed solutions for Aquaculture). Utslipp regnes derfor ikke som et område hvor Cermaq har stor påvirkning, men snarere er en del av løsningen. Selv om lakseoppdrett har et lite karbonfotavtrykk, er det likevel noen interessenter som gjerne vil ha informasjon om hva vi gjør siden klimaendring ansees som én av vår tids største utfordringer. For å imøtekomme disse ønskene rapporterer Cermaq derfor om relevante indikatorer der vi har tilgjengelige data. Cermaq rapporterer også til Carbon Disclosure Project (CDP). Mer informasjon om resultater i 2014 finnes i følgende resultatindikatorer: EN 1 Materialer brukt, etter vekt og volum, EN 15 Direkte utslipp av klimagasser (omfang 1), EN 16 Indirekte utslipp av klimagasser (nivå 2) EN 17 Andre indirekte klimagassutslipp (nivå 3) og EN 18 Intensitet i utslipp av klimagasser. Overholdelse av regelverk - sosial Hvorfor temaet er vesentlig Som ansvarsbevisst selskap er overholdelse av regelverk absolutt helt nødvendig. Det er derfor viktig å rapportere om resultatene på dette området. Dette avsnittet omhandler manglende etterlevelse av andre typer regelverk enn det som er nevnt, slik som regnskapsfusk, diskriminering på arbeidsplassen eller korrupsjon. Brudd på regelverk knyttet til korrupsjon er underlagt straffelovgivningen, og slike brudd regnes som vesentlig for Cermaq. Hvordan vi arbeider med temaet Cermaqs mål er full overholdelse av eksisterende lover og forskrifter knyttet til miljøområdet. Hvert kvartal rapporterer selskapene om eventuelle brudd på regelverk samt saker som ikke er avgjort. Alle brudd på regelverk rapporteres til lokal og sentral ledelse samt til styret hvert kvartal. Ansvaret ved manglende samsvar ligger hos linjeledelsen. I tillegg har Cermaq en sentral juridisk funksjon som kan konsulteres av linjeledelsen. Retningslinjer for å forebygge korrupsjon og ulovlig atferd er beskrevet i http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 42 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 7 av 13 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 våre retningslinjer for etikk og samfunnsansvar. Alle større oppkjøp er underlagt Due Diligence-prosesser, for å sikre at investeringene skal kunne innfri Cermaqs krav til overholdelse av regelverk, etiske standarder og andre krav. Evaluering av ledelsens håndtering Vi kan alltid bli flinkere til å få bedre rutiner og prosedyrer, og vi vil fortsette dette arbeidet i 2015. Mer informasjon om status for manglende samsvar i 2014 finnes i følgende resultatindikator SO8 Finansiell verdi av betydelige bøter og totalt antall ikke-finansielle sanksjoner for brudd på lover og forskrifter. Anti-korrupsjon Korrupsjon er en trussel mot et samfunn basert på tillit og mot effektiv verdiskaping. Korrupsjon forekommer i mange former, og ethvert ansvarsbevisst selskap må være klar over utfordringen og iverksette relevante tiltak og forholdsregler. Alle land som Cermaq er lokalisert i kommer godt ut på Transparency International sin korrupsjonsindeks, derfor ansees ikke korrupsjon som et av de mest vesentlige aspektene for Cermaq. Dette betyr imidlertid ikke at korrupsjon ikke finnes i disse landene. Videre har Cermaq salg til og innkjøp fra land som rangeres høyt på korrupsjonsindeksen. Dette aspektet er også vesentlig for enkelte av våre interessenter og vi rapporterer derfor på relevante indikatorer der vi har data tilgjengelig. I tillegg rapporterer vi land-til-land på finansiell og selskapsmessig informasjon. Åpenhet som sådan, om virksomhetens eierskap, ledelse og drift regnes som et viktig middel i kampen mot korrupsjon. I 2013 utførte Transparency International Norge en undersøkelse om kommunikasjon av organisasjonsstruktur, åpenhet om antikorrupsjonstiltak og omfanget av land-rapportering av økonomiske og selskapsmessige data. Cermaq ble rangert som nr. tre i undersøkelsen, der de 50 største norske børsnoterte selskapene deltok. Selv om Cermaq ved utgangen av 2014 ikke lenger er børsnotert er oppmerksomhetene rundt etikk og korrupsjon like sterk. Mer informasjon om resultater knyttet til antikorrupsjon i 2014 finnes i følgende resultatindikatorer CEQ 15 Økonomiske og organisatoriske data land for land, SO4 Formidling og opplæring om policyer og prosedyrer knyttet til antikorrupsjon og CEQ 12 Varslingshendelser. Lokalsamfunn Hvorfor temaet er vesentlig Det finnes sterke og ulike synspunkter når det gjelder lakseoppdrett, og det er deler av lokalsamfunn og grupperinger i samfunnet som ikke vil ha oppdrettsanlegg. Cermaq erkjenner at konsernet må synliggjøre sin respekt overfor samfunnene og miljøet der virksomheten drives. Dialog, åpenhet og offentlig rapportering om bærekraft er noen av konsernets virkemidler for å vise egenskapene i vår drift. Det er svært viktig å etablere gode relasjoner basert på gjensidig forståelse med lokalsamfunn der vi har virksomhet og med interessentgrupper som blir berørt av vår virksomhet. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ Side 43 8 av 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Hvordan vi arbeider med temaet Den lokale ledelsen har en nøkkelrolle i å håndtere relasjoner til lokalsamfunnene. Dette omfatter ansvar for å delta i dialoger og ulike aktiviteter for å utvikle og styrke en sterk og positiv relasjon. Ledelsen og styret vurderer årlig eventuelle klager fra naboer eller lokalsamfunn som gjelder Cermaqs aktiviteter. Rapporten for klager mottatt i 2014 omfatter i hovedsak støy fra ett anlegg. Andre saker kan være transport og utslipp. Klagene blir fulgt opp for eksempel ved installering av støyreduksjonsutstyr på våre anlegger og oppfølging for å sikre at transport- og miljørutiner blir fulgt. Evaluering av ledelsens håndtering Cermaq bidrar til lokal aktivitet og sysselsetting, og ønsker å være en pålitelig samarbeidspartner for lokalsamfunnene der konsernet har virksomhet. Alle viktige klager rettet mot konsernets drift tas på det største alvor og følges opp av ledelsen. Cermaq arbeider aktivt for å sikre at våre prosedyrer blir fulgt og for at problemer knyttet til våre anlegg rettes opp før det er grunnlag for en klage. Følgelig klarte vi å redusere antall klager fra 7 i 2013 til 5 i 2014. Vi vil fortsatt ha betydelig oppmerksomhet omkring dette. Mer informasjon om resultater i lokalsamfunn i 2014 finnes i følgende resultatindikator: CEQ 11 Klager fra lokalsamfunn. SO1, SO2, og i Viktige tema og anliggender som har blitt tatt opp gjennom dialog med interessenter G4-27 . Helse, arbeidsmiljø og sikkerhet Hvorfor temaet er vesentlig Fiskeoppdrett er fysisk arbeid under tidvis krevende værforhold. I tillegg arbeider mange av våre ansatte på slakterier der det brukes maskiner og verktøy som må håndteres forsiktig for å unngå personskader. Hvordan vi arbeider med temaet Cermaq skal sikre et høyt nivå når det gjelder de ansattes sikkerhet på arbeidsplassen. Det betyr at alle operative selskaper skal være sertifisert i henhold til OHSAS 18001-standarden for helse, arbeidsmiljø og sikkerhet. I tillegg skal hver region ha fastlagte rutiner og prosedyrer som beskriver viktige arbeidsprosesser. I 2014 innførte gruppen et nytt kvalitetssystem, Intelex, i Canada. Systemet implementeres i Norge og Chile i 2015. Intelex gjør det mulig å styrke oppfølgingen av HMS gjennom organisasjonen. I 2014 har det blitt iverksatt lokalt en rekke tilpassede HMS tiltak for å øke oppmerksomheten om HMS-risikoer, sikre overholdelse av HMS-rutiner og for å følge opp resultater. Cermaq Chile har satt i verk en rekke sikkerhetstiltak for å redusere antall skader på slakteriene. Det har også blitt etablert treningsprogrammer for dykkere, og disse vil fortsette i 2015. Andre tiltak inkluderer daglige sikkerhetsrunder og opplæring.Cermaq Canada har videreført sitt arbeid med å finne årsaken til og typen personskade samt iverksette tiltak for å redusere antall personskader der målet et null tapt arbeidstid på grunn av skader. Tiltak i Norge inkluderer ny styringsmodell med lokale sikkerhetskomiteer på alle lokasjoner og en regional sikkerhetskomite, rapportering av nesten-ulykker, investering i utstyr for å redusere skader, HMS-trening og bedre interninformasjon til ansatte med nyhetsoppslag og månedlige OHS rapporter. Ansvaret for helse, arbeidsmiljø og sikkerhet ligger hos linjeledelsen, og utgjør en del av den daglige http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ Side 9 av 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 44 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 drift og ledelse. For å støtte ledelsen har Cermaq opprettet et internasjonalt HMS-team som sørge for at vellykkede tiltak spres. Teamet skal også være en drivkraft for forbedringer i alle regioner. Vårt langsiktige mål er null personskader. Vi har også etablert årlige mål for viktige indikatorer, slik som fraværsrate, LTI-rate (antall fraværsskader) og TRI-rate (totalt antall skader), som følges opp av lokal og sentral ledelse samt av styret hver måned. Forbedringsmål for HMS-resultater er en del av bonusordningen til de ansatte i Cermaq. Evaluering av ledelsens håndtering LTI-raten (antall fraværsskader) er blitt vurdert kvartalsvis i 2014. På grunn av dårlige resultater ønsket konsernledelsen å øke rapporteringshyppigheten i 2014 til månedlig rapportering av resultater så vel som fremdrift om iverksetting av sikkerhetstiltak og opplæring i ulike områder. Dette har ført til betydelig bedring i resultatene og tiltaket videreføres. Mer informasjon om resultater innen helse, arbeidsmiljø og sikkerhet i 2014 finnes i følgende resultatindikator: LA 6 Typen og graden av personskader, yrkesrelaterte sykdommer, tapte arbeidsdager, ulovlig fravær og arbeidsrelaterte ulykker etter region og kjønn, Opplæring og utdannelse Opplæring og utdannelse er ikke ansett som et av de mest sentrale temaene i Cermaqs vesentlighetsanalyse. Det er heller resultater i driften som er en god indikasjon på arbeidsstyrkens kompetansenivå. Gode driftsresultater forutsetter at de ansatte får systematisk opplæring. I tillegg skal Cermaq legge til rette for personlig og profesjonell utvikling for hver enkelt ansatt. Noen interessenter vil gjerne ha informasjon om resultatene våre på dette området selv om det ikke regnes som det mest vesentlige aspektet. For å imøtekomme dette behovet rapporterer derfor Cermaq om relevante indikatorer der vi har tilgjengelige data. Mer informasjon om opplæring i 2013 finnes i følgende resultatindikator: LA 9 Timer opplæring i snitt per ansatt etter kjønn og etter ansettelseskategori. Kundens helse og sikkerhet Hvorfor temaet er vesentlig Matvareproduksjon medfører et stort ansvar, og produktets betydning for helse og sikkerhet står sentralt for både kunder, forbrukere og offentlige interesser. I likhet med all mat kan oppdrettsfisk inneholde uønskede stoffer. Slike uønskede stoffer kommer fra fôret,i hvdeosak fra fiskeolje, men det kan også forekomme uønskede stoffer fra landbruskingredienser. Det er også hygieniske og sanitære utfordringer knyttet til slaktingen og under transport og forsyningskjeden hele veien til sluttbruker. Hvordan vi arbeider med temaet Mat er omfattende regulert i alle land der Cermaq har virksomhet. Mens det er myndighetenes ansvar å fastsette regelverk som skal sikre matvaresikkerheten, har Cermaqs virksomheter iverksatt ledelsessystemer som skal sikre at alle forskriftene følges. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 45 10 av 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:09 Samtlige operative selskaper skal være sertifisert i henhold til ISO 22000, som også omfatter HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points). Som følge av organisasjonsendringer i oktober forventer Cermaq Chile at deres sertifisering fornyet i mars 2015. Cermaq har som mål å overholde sikkerhetsforskrifter for matvarer og levere trygge, sunne og næringsrike fôr- og matvareprodukter til forbrukerne. Cermaq har moderne sporbarhetssystemer som dekker første nivå sporbarhet (first tier). Evaluering av ledelsens håndtering Cermaq mener at selskapet har iverksatt nok prosedyrer til å redusere denne risikoen gjennom policyen som er beskrevet ovenfor. Våre systemer skal sikre at alle produkter levert til våre kunder er trygge. Mer informasjon om resultater innen kundens helse og sikkerhet i 2014 finnes i følgende resultatindikatorer PR 2 Totalt antall tilfeller av brudd på forskrifter og frivillige regler knyttet til helse- og sikkerhetspåvirkning av produkter og tjenester i løpet av livssyklusen etter typen konsekvens og CEQ13 Ledelsesstandarder. Ledelsesstandarder Hvorfor temaet er vesentlig Havbruksnæringen er preget av et høyt risikonivå når det gjelder drift. Det er knyttet størst risiko til fiskehelse, matvaresikkerhet, produksjonsrelaterte restriksjoner samt helse, arbeidsmiljø og sikkerhet for konsernets ansatte og samarbeidsparter. Hvordan vi arbeider med temaet Konsernet har en policy som sier at det skal etableres systematisk ledelse av driftsrisiko gjennom ledelsessystemer som er sertifisert i henhold til internasjonale standarder. Standardene pålegger krav om ledelsesansvar, struktur, rapportering og tildeling av ansvar i organisasjonen, regelmessig risikovurdering og tiltaksplaner for pågående forbedring, intern og ekstern kommunikasjon samt etablering av prosedyrer og driftskontroller. Konsernet har fastsatt at de viktigste områdene er kvalitet (ISO 9001), miljø (ISO 14001), matvaresikkerhet (ISO 22000) og helse, arbeidsmiljø og sikkerhet (OHSAS 18001). Alle regioner skal sikre at disse ledelsesstandardene er på plass, og re-sertifisering er et ledelsesansvar. I tillegg til disse standardene tas det også i bruk andre standarder som skal oppfylle lokale krav fra kunder, slik som Global GAP i Norge, Best Agricultural Practices (BAP) i Canada og Global GAP og BAP i Chile. Evaluering av ledelsens håndtering Evaluering av hvilke ledelsessystemer som er best egnet for virksomheten, er en kontinuerlig prosess. Som en del av medlemskapet i Global Salmon Initiative forpliktet vi oss til å arbeide for innen 2020 å implementere ASC-standarden (Aquaculture Stewardship Council), som er en miljøstandard for lakseoppdrett. Ved utgangen av 2014 har Cermaq Norge og Canada lagt planer for sertifisering. Cermaq sertifiserte den første lokaliteten i Region XII i begynnelsen av 2014. Mer informasjon om etablerte standarder i 2014 finnes i følgende resultatindikator CEQ 13 Ledelsesstandarder. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ 46 11 av 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 Side • Overholdelse av regelverk - produkter Hvorfor temaet er vesentlig Cermaq produserer matvarer til forbrukere, men Chile er det eneste området der vi produserer ferdigvarer (videreforedlede produkter). I Norge og Canada leverer vi til selskaper eller agenter som driver med videreforedling. For Cermaq som matvareprodusent er det uhyre viktig å overholde alle lover og forskrifter knyttet til produktet og prosessene vi utfører i driften. Hvordan vi arbeider med temaet Cermaqs mål er full overholdelse av eksisterende lover og forskrifter knyttet til produkter. Hvert kvartal rapporterer selskaper om eventuelle brudd på regelverk samt om forhold som ikke er avgjort. Alle brudd på regelverk rapporteres til lokal og sentral ledelse samt til styret hvert kvartal. Lakseoppdrett er omfattende regulert i alle regioner der vi har virksomhet, og detaljerte rutiner og prosedyrer er på plass for å sikre at vi overholder lover og forskrifter. Ansvaret ved eventuelt brudd på regelverk ligger hos linjeledelsen. Alle større oppkjøp er underlagt Due Diligence-prosesser, for å sikre at investeringene skal kunne innfri Cermaqs krav til overholdelse av regelverk, etiske standarder og andre krav. Evaluering av ledelsens håndtering Vi kan alltid bli flinkere til å få bedre rutiner og prosedyrer, og vi vil fortsette dette arbeidet i 2015. Mer informasjon om status for manglende overholdelse av regelverk i 2043 finnes i følgende resultatindikator: PR 9 Finansiell verdi av betydelige bøter for brudd på lover og forskrifter vedrørende leveranse og bruk av produkter og tjenester. Urfolks rettigheter Cermaq har et klart mål om å respektere urfolks rettigheter fullt ut. I Canada er vår relasjon til urbefolkningen (First Nations) sentral for vår visjon om bærekraftig havbruk og vi arbeider for å utvikle sosiale, økonomiske og kulturelle relasjoner som er gjensidig fordelaktige. I 2014 videreførte Cermaq arbeidet for å etablere bærekraftig fiskeoppdrett i urbefolkningsområdene der vi har virksomhet. Målet er å inngå partnerskap og utarbeide protokoller med First Nations-befolkningen i disse områdene. Så langt har vi undertegnet en protokoll med Ahousaht First Nation, og målet er å inngå flere slike avtaler med alle urbefolkningsgruppene i områdene der vi har virksomhet. Disse protokollene bidrar til fordeler for urbefolkningsgruppene og stabilitet for vår driften. Les mer om vår canadiske virksomhet. I Chile lever urbefolkningsgrupper som Mapuche-folket i områdene der vi driver virksomhet. Mange av våre ansatte ved anleggene har tilknytning til urfolk. Mer informasjon om tilfeller av brudd på rettighetene til de innfødte og iverksatte tiltak i 2014 finnes i følgende resultatindikator: HR 8 Totalt antall tilfeller av brudd på urfolksrettigheter og tiltak som er iverksatt. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ Side 12 av 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 47 Cermaq annual report 23.04.15 11:09 Barnearbeid Barnearbeid regnes ikke som et av de viktigste aspektene i vesentlighetsanalysen siden vi ikke holder til i områder der barnearbeid er et utbredt problem. Fordi barnearbeid er et svært alvorlig lovbrudd og enkelte interessenter ber om informasjon om dette, rapporterer vi alle identifiserte risikoer for barnearbeid i vår virksomhet eller hos våre leverandører i områder der vi driver. Mer informasjon om risikoen for barnearbeid i 2014 finnes i følgende resultatindikator: HR5 Virksomheter og leverandører som er påvist å ha betydelig risiko for tilfeller av barnearbeid, og iverksatte tiltak for å bidra til effektiv avskaffelse av barnearbeid. Vurdering av menneskerettigheter For å sikre at det ikke finnes brudd på menneskerettigheter i vår virksomhet deltok Cermaq Chile i 2013 i to eksterne undersøkelser om menneskerettigheter, én i Region X og én i Region XII. Cermaq bygget videre på dette arbeidet i utarbeidelsen av retningslinjer for leverandører som krevet at leverandørene følger internasjonalt fastsatte menneskerettigheter. Retningslinjene for leverandører er tilgjengelig på Cermaqs webside. Vi vil fortsette å styrke vår arbeid knyttet til menneskerettigheter i leverandørkjeden så vel som i egen virksomhet i 2015. Produkter og tjenester Noen interessenter vil gjerne ha informasjon om resultatene våre på dette området. For å imøtekomme dette behovet rapporterer derfor Cermaq om relevante indikatorer der vi har tilgjengelige data. Mer informasjon finnes i følgende resultatindikator: EN 27 Initiativer for å redusere miljøpåvirkningen fra produkter og tjenester, og i hvilken grad påvirkningen er redusert. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ledelsens-tilnaerming/ Side 13 av 13 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 48 Cermaq annual report 23.04.15 11:43 ENG NOR ESP VÅRE RESULTATER GRI indikatorer DIREKTE ØKONOMISK VERDI SOM ER GENERERT OG FORDELT EC 1 Cermaq støtter lokalsamfunn med både finansielle og ikke-finansielle bidrag. Sosioøkonomiske fordeler vises imidlertid tydeligst i form av betalinger til leverandører, ansatte og lokale myndigheter. Tabellen nedenfor visir den totale økonomiske verdien som er generert og fordelt gjennom Cermaqs aktiviteter. EC 01 - Direkte økonomisk verdi som er generert og fordelt NOK 1,000 BESKRIVELSE 2014 2013 2012 2011* Omarbeiding* DIREKTE GENERERT ØKONOMISK VERDISKAPNING 5 616 143 5 155 315 3 280 605 11 634 344 Materialkostnader -2 446 471 -2 197 544 -86 703 -7 447 360 Andre driftskostnader -1 705 250 -1 435 628 -1 021 833 -1 672 836 -740 036 -774 381 -633 745 -828 628 Finanskostnader -104 752 -129 345 -52 030 -48 989 Utbetalt utbytte 0 -4 884 000 -92 500 -428 000 Skattekostnad -21 158 -257 416 -295 927 -211 862 -3 850 -3 904 -10 551 -5 017 667 -9 682 164 -2 186 642 -10 648 226 598 476 -4 526 850 1 093 962 986 118 Omsetning FORDELING AV ØKONOMISK VERDISKAPNING Driftskostnader Lønn og andre personalkostnader Betaling til tilbydere av egen- og fremmedkapital Betaling til myndigheter Investeringer i lokalsamfunn Total fordeling Økonomisk verdi beholdt i selskapet Merk: * 2013 tallene er omarbeidet i samsvar med Cermaqs konsernregnskap. Utbyttebetaling omfatter ekstraordinært utbytte i forbindelse med salg av EWOS. Se Styrets beretning ** 2011-tall inneholder EWOS. ØKONOMISKE KONSEKVENSER OG ANDRE RISIKOER OG MULIGHETER FOR VIRKSOMHETEN SOM FØLGE AV KLIMAENDRINGER EC 2 http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 49 Side 1 av 17 REGULATORISKE RISIKOER OG MULIGHETER Regulatoriske risikoer knyttet til klimaendringer: Påbud om å rapportere utslipp Det er en trend i retning av regulering som krever at produkter deklareres med karbonavtrykket ved utsalgssted. Dette kan få effekt for alle produkter som selges i EU. Karbonskatt CO₂-forskrifter og økt skatt på fossilt brensel og energi utgjør en risiko for høyere driftskostnader. Generelle miljøforskrifter Endringer i regelverket kan utgjøre en risiko som for eksempel utslippsforskrifter for produksjonsanlegg, økt beskatning på energi og brensel, økte rapporteringskrav og så videre. Generelle muligheter for miljøforskrifter Alle nye forskrifter representerer en mulighet hvis virksomheten er godt forberedt. Umiddelbar tilpasning til nytt regelverk kan utgjøre et konkurransefortrinn. Økonomiske konsekvenser av regulatoriske risikoer og muligheter: Cermaq forventer økonomiske konsekvenser på to nivåer: økte driftskostnader og innsats til rapportering og merking, samt mulig manglende evne til å overholde nytt regelverk. Dette kan til slutt begrense tilgangen til internasjonale markeder for produktene våre. Investering av tid og krefter for å overholde nye forskrifter og oppfølgings- og rapporteringsprosedyrer er økonomiske konsekvenser av å gripe mulighetene. Metode som brukes for å håndtere regulatoriske risikoer og muligheter: Cermaq Chile har utviklet en metode for å måle karbonavtrykket for lakseprodukter og har siden 2009 kunnet angi karbonavtrykket for sine produkter. Basert på denne informasjonen er det mulig å gjøre følgende: Merke lakseprodukter med karbonfotavtrykket Fastsette aktive strategier for å styre karbonfotavtrykket til lakseprodukter i fremtiden, samt minimere klimagassutslipp der dette er mulig. Cermaqs interne bærekraftsgruppe diskuterer nye forskrifter og tiltak samt deres påvirkning på virksomheten. Overholdelse av forskrifter og regelverk følges opp hvert kvartal i bærekraftsrapporteringen. FYSISKE RISIKOER OG MULIGHETER Fysiske risikoer knyttet til klimaendringer klimaendringer:: Endringer i værmønstre Hyppigere tilfeller av ekstremvær kan forårsake storm, jordskred og/eller oversvømmelse, som kan føre til skader på oppdrettsanlegg med merder i sjøen. Dette kan få konsekvenser for sikkerheten til de ansatte, rømming av fisk og forsikringskostnader. Påvirkninger i fôringredienser Værforandringer kan påvirke tilgjengeligheten og prisen på råvarer (både fra havet og landjorda) til fôr som produseres, og dette betyr høyere fôrkostnader for lakseoppdrettere. Endring av middeltemperatur (gjennomsnittet) Varmere vann kan påvirke havbruket i tempererte soner og gjøre det umulig å drive oppdrett på enkelte arter. MCCIP (Marine Climate http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ Side 2 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 50 Cermaq annual report 23.04.15 11:43 Change Impacts Partnership) publiserer informasjon om risikoer som er knyttet til høyere vanntemperaturer, slik som en økning av sykdomsbringende patogener. Fysiske muligheter knyttet til klimaendringer klimaendringer:: Endring av middeltemperatur (gjennomsnittet) Høyere temperatur i sjøen kan bedre vekstvilkårene for lakseoppdrett og sikre raskere tilvekstrater og lavere produksjonskostnader. En rapport fra MCCIP (Marine Climate Change Impacts Partnership) beskriver muligheter som er knyttet til veksten og oppdrettsarten. Stigende havtemperaturer kan øke tilvekstraten for enkelte fiskearter (f.eks. atlantisk laks), og det kan drives oppdrett på noen nye arter (f.eks. havabbor og brasme). Temperaturendringer i havet ville gjøre det mulig å drive lakseoppdrett lenger nord enn tidligere. Økonomiske konsekvenser av fysiske risikoer og muligheter: Økonomiske konsekvenser knyttet til fysiske risikoer er økt dødelighet, fysiske skader på havbruksanlegg, tapt bestand, sykdomsspredning samt økte fôrkostnader. Temperaturendringer i havoverflaten kan påvirke forholdene for fiskeoppdrett. I ekstreme tilfeller kan høyere havtemperaturer føre til fysiologisk stress hos fiskene, redusere oksygennivået i sjøen og forårsake skadelig algeoppblomstring. Dette får negative økonomiske følger. Høyere temperaturer i enkelte områder kan innebære en raskere tilvekst, som fører til lavere produksjonskostnader for fiskeoppdrettene. Den optimale vanntemperaturen for lakseoppdrett ligger imidlertid på mellom 12 og 14 grader. Hvis temperaturen stiger til over 15 grader, kan vekstforholdene derfor bli suboptimale, og dette kan øke risikoen for sykdommer, plutselig algeoppblomstring og lengre produksjonssykluser. Metoder som brukes for å håndtere fysiske risikoer og muligheter: Risikoer knyttet til tilfeller av ekstremvær reduseres ved å bruke områdespesifikke risikovurderinger for elementer som værmønstre og temperaturer samt iverksette spesifikke protokoller. Temperaturendringer i havoverflaten blir til en viss grad redusert av de geografiske forskjellene ved Cermaqs virksomheter. Vurdering av muligheter for ytterligere utvidelse utgjør en del av ledelsens årlige strategiske prosessgjennomganger. ANDRE RISIKOER OG MULIGHETER Andre muligheter ved klimaendringer: Resultatet fra vitenskapelige studier viser at oppdrettsfisk har et forholdsvis lite karbonfotavtrykk sammenliknet med andre proteinkilder, slik som storfe og svin (SINTEFs rapport fra 2009 om karbonfotavtrykket til sjømatprodukter). Verdens befolkning vokser og trenger mer proteiner. Oppdrettslaks er en proteinkilde med liten påvirkning, og kan derfor løse utfordringen som klimaendringer representerer. DEKNING AV ØKONOMISKE TRYGDE- OG PENSJONSFORPLIKTELSER EC 3 Informasjon om denne GRI-indikatoren presenteres i note 8 i konsolidert finansregnskap. BETYDELIG ØKONOMISK BISTAND FRA STATEN EC 4 Finansieringsbistand fra staten var på totalt 5,4 millioner kroner i 2014 (4,1 millioner i 2013). Cermaq Chile fikk mesteparten av denne bistanden i form av tilskudd og annen økonomisk støtte, f.eks. statlig bistand til virksomheter som drives i avsidesliggende områder og ordninger for leverandøropplæring. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 51 3 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:43 EC 04 - Betydelig økonomisk bistand fra staten BELØP (1000 KR) KATEGORI Investeringsstøtte, støtte til FoU og annen relevant støtte 3 752 Subsidier Skattelettelser/kreditter 1 634 Støtte fra eksportkredittselskaper Annen finansiell statlig støtte Totalt 5 387 OVERSIKT OVER STANDARD BEGYNNERLØNN I FORHOLD TIL LOKAL MINSTELØNN FOR VIRKSOMHETENS VIKTIGE LOKALITETER EC 5 Lønnsnivåer, særlig ved foredlingsanlegg i Chile, har historisk sett vært gjenstand for oppmerksomhet og bekymring fra enkelte interessentgrupper. Ved utgangen av 2014 var den laveste månedslønnen CLP CLP 298 490 for ansatte ved foredlingsanlegg i Cermaq Chile. Dette er 32,5 prosent høyere enn minstelønnen i Chile (CLP 225 000 per måned). Gjennomsnittlig lønnsnivå for fast ansatte var CLP 573 554. EC 05 - Månedslønn, fast ansatte - produksjonsansatte FRA TIL ANDEL AV ANSATTE % Lønn totalt 298 490 300 000 1,9 % Lønn totalt 300 001 400 000 1,7 % Lønn totalt 400 001 500 000 15,1 % Lønn totalt 500 001 Mer 81,3 % Gjennomsnittlig lønn 591 221 FRA TIL ANDEL AV ANSATTE % Lønn totalt 298 490 300 000 3,6 % Lønn totalt 300 001 350 000 2,4 % Lønn totalt 350 001 400 000 4,5 % Lønn totalt 400 001 450 000 11,4 % Lønn totalt 450 001 Mer 78,1 % Gjennomsnittlig lønn 480 721 EC 05 - Månedslønn, alle ansatte - kun produksjonsansatte Cermaq vil fortsette å tilby konkurransedyktige nivåer for begynnerlønn, og verdsetter ferdigheter, kompetanse og ansiennitet i lønnssystemet. ANDEL AV TOPPLEDELSEN REKRUTTERT FRA LOKALSAMFUNNET VED VIRKSOMHETER AV BETYDNING EC 6 Vi baserer vår virksomhet på lokal rekruttering av toppledelse, og i 2014 var andelen av ledelsen som var rekruttert fra lokalsamfunn i gjennomsnitt 94 prosent (90 prosent i 2013). Toppledelsen omfatter den ledelsen som rapporterer direkte til en administrerende direktør og ansatte som rapporterer direkte til konsernledelsen. Internasjonale oppdrag anses som positive for personlig utvikling i en multinasjonal organisasjon som Cermaq, og de ansatte oppmuntres til å skaffe seg internasjonal erfaring for å bidra til å styrke kunnskapsoverføringen mellom våre virksomheter og for å utvikle vår bedriftskultur. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 52 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 4 av 17 Cermaq annual report 30.04.15 09:45 Andelen kvinner i ledende stillinger er lav, 16 prosent i 2014, men er en økning fra 10 prosent i 2013. ENERGIFORBRUK INNEN VIRKSOMHETEN EN 3 Cermaqs totale energiforbruk (inkludert Cermaq Group AS) var forholdsvis stabilt fra 2013 til 2014, med en økning på to prosent. EN 03 - Energiforbruk per kilde (GJ) 2014 2013 2012 2011 355 451 343 871 226 213 188 723 26 60 17 52 Råolje 561 2 643 286 0 Bensin 49 305 53 556 44 368 46 203 0 0 0 0 81 712 62 349 49 772 62 631 64 96 122 115 10 104 11 859 8 050 7 805 497 224 474 433 328 828 305 529 Biodrivstoff 4 301 3 282 2 620 3 296 Totalt forbruk av fornybart drivstoff 4 301 3 282 2 620 3 296 ELEKTRISITET KJØPT OF FORBRUKT 223 468 231 555 210 720 147 867 Totalt forbruk av elektrisitet 223 468 231 555 210 720 147 867 Totalt energiforbruk (GJ) 724 993 709 270 542 168 456 692 2,2 % 30,8 % 19 % ENERGIKILDE FORBRUK AV IKKE-FORNYBART DRIVSTOFF Diesel Fyringsolje Flytende petroleumsgass Biodiesel blend Naturgass Propan Total forbruk av ikke-fornybart drivstoff FORBRUK AV FORNYBART DRIVSTOFF ∆ År over år NOTE: Totalen inkluderer Cermaq Group AS, Cermaq Chile, Cermaq Norge og Cermaq Canada Forbruk av fornybart drivstoff for tidligere år er justert da biodrivstoff brukt er B5 biodiesel blend ENERGIFORBRUK UTENFOR VIRKSOMHETEN EN 4 Energimessig representerer fôr hovedfaktoren i produksjon av laks og ørret, og fôrkostnader utgjør rundt 50 prosent av innkjøpskostnadene knyttet til fiskeoppdrett i Cermaq. EWOS er vår hovedleverandør av fôr, og nedenfor vises det en oversikt over energiforbruket for EWOS i 2014. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 53 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 5 av 17 Cermaq annual report 23.04.15 11:43 EN 04 - Energiforbruk utenfor virksomheten 2014 2013 2012 2011 ENERGIKILDE EWOS EWOS EWOS EWOS Elektrisitet 505 043 456 881 537 515 474 800 Direkte Biomasse (fra ris-skall) 104 290 75 340 66 481 76 772 Direkte Diesel 1 307 3 233 7 921 14 293 Direkte Fyringsolje 197 720 233 992 207 179 154 293 Direkte Bensin 0 36 94 188 Direkte Flytende petroleumsgass 70 925 240 741 147 598 67 471 Direkte Naturgass 350 957 232 342 312 292 442 852 Direkte Propan 1 111 1 121 1 115 1 569 1 231 353 1 243 686 1 280 194 1 232 238 -1 % -3 % 4% GRI ENERGITYPE Indirekte Totalt direkte og indirekte ∆ YoY ENERGIINTENSITET EN 5 Det mest relevante forholdet for energiintensitet innen lakseoppdrett er å uttrykke brukt energi i forhold til tonn produsert fisk. Dette gir det mest presise målet på energieffektiviteten innen virksomheten. Deler av energiforbruket er imidlertid fast og varierer ikke med produksjonen (f.eks. boliger ved oppdrettsanlegg og energien som brukes i administrative bygninger og slakterier). Det betyr at i år med færre fisk i sjøen vil energiforbruket per tonn produsert fisk bli negativt påvirket av det faste forbruket. I 2014 gikk energiforbruket ned til 3,6 GJ per tonn produksjon (levende vekt) fra 4 GJ per tonn i 2013. Alle energikilder under EN 3 er inkludert i beregningen av intensitet som vises nedenfor. EN 05 - Energiintensitet GJ/T 2014 2013 2012 2011 Cermaq (eks. Cermaq Group AS) 3,63 3,97 3,40 3,29 Alle energikilder er inkludert i indikatorene for energiintensitet. Kun energi som er forbrukt innen organisasjonen er inkludert. REDUKSJON AV ENERGIFORBRUK EN 6 Cermaq har en rekke tiltak for å redusere energibruk. Et utvalg av disse initiativene i fra hvert land er vist i tabellen under. EN 06 - Reduksjon av energiforbruket CANADA Type energisparingstiltak Basisstudium Eksempel på energisparingstiltak I 2014 utførte Cermaq Canada en basisstudie av energibruk og utslipp av drivhusgasser på to smoltanlegg og to oppdretsanlegg CANADA CHILE Konvertering og Konvertering og ettermontering av utstyr ettermontering av utstyr CHILE NORWAY Konvertering og Konvertering og ettermontering av ettermontering utstyr av utstyr Testing av LED-lys på I et slakteri ble Det ble installert sjøanlegg ført til at tre lyspærer skiftet fra solcellepanel for å anlegg gikk over til bruk 400W til 80W drifte av LED-lys sparepærer overvåkningsutstyr på sjøanlegg Installert elektrisitet fra land på anlegget ved Marøya DRIFTSANLEGG SOM EIES, LEIES, STYRES ELLER ER I NÆRHETEN AV VERNEOMRÅDER OG OMRÅDER MED HØY BIOLOGISK MANGFOLDSVERDI UTENFOR VERNEOMRÅDER EN 11 Cermaq driver ingen anlegg i verneområder som er opprettet av Verdens naturvernunion (IUCN) eller nasjonal lovgivning. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 54 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 6 av 17 Cermaq annual report 23.04.15 11:43 I Chile driver Cermaq sjøanlegg nær de vernede landområdene i Las Guaitecas National Reserve. Dessuten driver Cermaq anlegg som ligger ca. 40 kilometer nord for Alacalufes National Reserve. I Norge er det nærmeste verneområdet Saltstraumen. Nærmeste anlegg er lokalisert rundt 70 kilometer fra Saltstraumen, og ligger ikke i samme fjord. I Canada har regjeringen klassifisert verneområder som føderale, regionale parker eller økologiske reservater. I British Colombia er det et lokaliseringsvilkår som bestemmer hvor Cermaq kan drive virksomhet, og anlegg er ikke tillatt i disse områdene. BESKRIVELSE AV VESENTLIGE PÅVIRKNINGER FRA AKTIVITETER, PRODUKTER OG TJENESTER PÅ DET BIOLOGISKE MANGFOLD I VERNEOMRÅDER OG OMRÅDER MED HØY BIOLOGISK MANGFOLDSVERDI UTENFOR VERNEOMRÅDER EN 12 Cermaq erkjenner oppdrettsanleggenes potensial til å påvirke biologisk mangfold, enten direkte eller indirekte. I en publikasjon i BioScience i 2009 (Aquaculture Production and Biodiversity Conservation) undersøkte professor James S. Diana tilstander og trender i produksjon av sjømat og de positive og negative virkningene av havbruk på bevaring av biologisk mangfold. Diana rangerer de fem effektene av havbruk som de som har størst negative virkninger for biologisk mangfold. Disse blir fortsatt ansett å være relevante, og Cermaq legger derfor dette til grunn i sin årlige rapportering av resultater for de ulike risikoer. Ytterligere informasjon om indikatorer for hver risiko er gitt der det er aktuelt, blant annet omfanget av området som blir påvirket, varighet av virkninger og i hvilken grad virkningene er reversible. Vesentlig påvirkning på biologisk mangfold (Diana 2009) Samhørighet med Cermaqs rapportering 1. Rømming av akvatisk produksjon og deres potensielle fare som invaderende arter Rømminger rapporteres under CEQ 07. Cermaq hadde to mindre rømmingshendelser i 2014 i Canada der total 21 fisk rømte. Ethvert rømmingstilfelle følges opp med det største alvor og med oppmerksomhet fra styre og konsernledelse. Det forebyggende arbeidet videreføres, og resultatene for 2014 var gode. Cermaq Canada og Chile produserer bare atlantisk laks i et område der arten ikke er en naturlig del av miljøet og der parring med hjemmehørende laksearter ikke vil forekomme. I Canada mener de fleste forskere at rømt fisk ikke vil kolonisere Stillehavskysten ettersom alle tidligere tilsiktede forsøk på å innføre atlantisk laks for sportsfiske i British Colombia og delstaten Washington har mislyktes 2. Forholdene mellom spillvann, eutrofiering av vannmasser og endringer i faunaen i mottakende vannmasser http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ De berørte områdene er i hovedsak områder hvor vi har virksomhet og det marine miljøet som omgir våre anlegg. Alle Cermaqs virksomheter forventes å overholde lokale og nasjonale miljøforskrifter vedrørende spillvann og avfall. Alle våre anlegg overholder krav til brakklegging som er fastsatt i regelverk og som skal redusere påvirkningen på biologisk mangfold og det økologiske foravtrykket fra våre anlegg. Vi kontrollerer bunnforholdene for våre anlegg regelmessig. Dette gjøres for å sikre at fiskeavføring og fiskefôr som kan samles under anlegget har minimal påvirkning, og for å sørge for at bunnforholdene restitueres og at det ikke blir noen langvarige eller irreversible påvirkninger. Cermaq rapporterer brudd på miljøforskrifter under EN 29, brakkleggingsperiode under CEQ 03 og avtaler om områdeforvaltning som beskrevet under CEQ 06. For å redusere bruken av begroingshindrende midler, fortsetter Cermaq Canada testing av nøter av metall. Et initiativ for å redusere vekten på nettene førte til nedgang å 30% i bruken av det aktive virkestoffet fra 2013 til 2014. Cermaq Norway tester Econet laget av plast (PET). Det er ikke behov for å bruke begroingshindrende midler Side 7 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 55 Cermaq annual report 23.04.15 11:43 (kopper) på slike nøter og nett. 3. Konvertering av følsomme landområder som mangroveskoger og våtmarksområder, samt bruk av vann Økt bruk av vegetabilske råvarer som brukes i fiskefôr kan ha en innvirkning på arealbruk. Cemaq fastsatte nye prinsipper for leverandøradferd i 2014 og bruk av sertifiserte og sporbare råvarer er viktige elementer for leverandørkrav. 4. Annen ressursbruk, som fiskemel og den medfølgende overbeskatning av fiskebestander Bruken av marine ressurser til produksjon av fiskefôr dekkes mer spesifikt under EWOS 8. EWOS, som er hovedleverandør av fiskefôr til Cermaq, har i de siste årene gjennom sitt Marine Independence Program, redusert andelen fiskemel og fiskeolje i fôret. I tillegg har bruken av avskjær økt. 5. Overføring av sykdommer eller parasitter fra bestander i fangenskap til ville bestander. Ville bestander smittes naturlig med lakselus, og lus overføres fra ville bestander til bestander i fangenskap. Hvis dette ikke håndteres på riktig måte, kan imidlertid lusenivåene i lakseoppdrett utgjøre en risiko for ville laksebestander som passerer anleggene. Cermaq er åpen i sin rapportering om tall på lakselus i CEQ 02, og i CEQ 04 knyttes dette til bruk av medisiner for å få kontroll over sykdom og parasitter. Cermaq har et spesifikt fokus på å redusere bruken av medisinske/kjemiske behandlinger så mye som mulig, og legger vekt på forebyggende fiskehelse. Både oral, kjemisk og biologisk behandling inngår i vår strategi for håndtering av lakselusproblemet. I 2014 har Cermaq testet nye ikke-kjemiske forebyggende tiltak som luseskjørt og rognkjeks på enkelte anlegg. Begge metodene viser lovende resultater. Diana mente at andre virkninger på biomangfoldet fra havbruk hadde mye mindre betydning sammenliknet med ovennevnte. Dette gjelder blant annet: genetisk endring av eksisterende bestander fra rømt fisk fra klekkeri, dødelighet for predatorer som for eksempel fugl som blir drept nær oppdrettsanlegg, samt bruk av antibiotika og hormoner som kan påvirke akvatiske arter nær oppdrettsanlegg. VERNEDE ELLER GJENOPPRETTEDE HABITATER EN 13 Denne indikatoren er ikke relevant for Cermaqs virksomheter fordi vi ikke har virksomhet i vernede områder. TOTALT ANTALL ARTER PÅ IUCNS RØDLISTE OG ARTER PÅ NASJONAL BEVARINGSLISTE MED HABITATER I OMRÅDER SOM ER PÅVIRKET AV VIRKSOMHETER, ETTER GRADEN AV UTRYDNINGSFARE EN 14 I Chile har følgende arter på rødlisten habitater i områder der vi driver virksomhet: Peale’s Dolpin (delfin) med status som data utilstrekkelig (DD). På land: Huemul (liten hjort) med bevaringsstatus som sterkt truet (EN), Darwin Fox (rev) med bevaringsstatus som kritisk truet (CR) og kondor med bevaringsstatus som nær truet (NT). I Chile bruker Cermaq predatornett ved anlegg for å unngå at det kommer marine pattedyr inn i oppdrettsanlegget og for å hindre angrep som kan stresse fisken. I Norge har følgende arter på rødlisten habitater i områder der vi driver virksomhet: Norsk hummer med bevaringsstatus som livskraftig (LC) http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 56 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 8 av 17 Cermaq annual report 23.04.15 11:43 I Canada har følgende arter på rødlisten habitater i områder der vi driver virksomhet: Nordamerikansk oter med bevaringsstatus som livskraftig (LC) Stellers sjøløve med bevaringsstatus som nær truet (NT) I Canada bruker Cermaq predatornett ved alle anlegg gjennom hele produksjonssyklusen for å holde marine pattedyr ute. I Canada kreves det dessuten at oppdrettsselskapene rapporterer øyeblikkelig til DFO (Fisheries & Oceans Canada) når det avlives marine pattedyr ved anlegget I British Columbia har ikke næringen noen negativ virkning på bestanden av marine pattedyr. Selbestander som holder til i havneområdene øker fortsatt, og det er også et økende antall kaliforniske sjøløver som flytter seg nordover fra USA. Rapporter viser også at bestanden av Stellers sjøløver øker. Sent i 2013 fjernet NOAA i USA den østlige bestanden av Stellers sjøløver (som er nærmest kysten til British Colombia) fra listen over truede arter og bestanden regnes ikke lenger som utrydningstruet. DIREKTE KLIMAGASSUTSLIPP (NIVÅ1) INDIREKTE KLIMAGASSUTSLIPP (NIVÅ 2) ANDRE INDIREKTE KLIMAGASSUTSLIPP (NIVÅ 3) EN 15 EN 16 EN 17 For rapporteringsperioden 1. januar 2014 til 31. desember 2014 utgjorde Cermaqs (inkludert Cermaq Group AS) globale brutto nivå 1klimagassutslipp totalt 35 792 tonn CO₂e (34 478 tonn i 2013). Nivå 2-utslipp økte også fra 11 754 tonn CO₂e i 20132 til 15 945 tonn i 2014. Denne økningen skyldes i hovedsak det økte energiforbruket (beskrevet i EN 3 og EN 5). Vår rapportering er basert på Klimagassprotokollen (GHG-protokollen), som er den internasjonalt anerkjente standarden for regnskap med og rapportering om klimagassutslipp. Vi har brukt finanskontroll-tilnærmingen for å definere vår organisasjonsmessige avgrensning, og driftsmessige nivåer for vår rapport inkluderer nivå 1 og 2. Utslippsfaktorer for vår globale virksomhet er hentet fra en rekke offentlig tilgjengelige kilder, som: IEA, IPCC, EPA, DEFRA, SSB og Miljøverndepartementet i British Colombia. Fôr representerer hovedfaktoren i produksjon av laks og ørret, og fôrkostnader utgjør rundt 50 prosent av produksjonskostnadene knyttet til fiskeoppdrett i Cermaq. EWOS er vår fôrleverandør, og nivå 3-utslipp viser CO₂-utslipp i 2014 beregnet av EWOS. Klimagassutslipp som rapporteres nedenfor inkluderer kun CO₂-utslipp og alle typer energikilder som er brukt. EN 15 - Globale utslipp av GHG (tonn CO₂e) GLOBALE TONN AV C0₂E 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Biodrivstoff 5 319 4 059 3 240 4 077 4 925 4 764 6 130 Råolje 41 195 21 0 0 18 34 Diesel 26 201 25 327 16 540 13 785 10 006 9 463 11 595 2 4 1 4 57 15 16 3 421 3 718 3 078 3 196 2 997 2 746 3 233 4 5 7 6 4 5 0 627 740 492 473 2 394 2 321 3 529 Nivå 1 (Direkte utslipp) 35 615 34 049 23 378 21 541 20 382 19 334 24 535 Innkjøpt elektrisitet 15 947 16 423 13 830 8 668 7 736 6 808 1 805 Nivå 2 (Indirekte energi) 15 947 16 423 13 830 8 668 7 736 6 808 1 805 Totale brutto utslipp (Nivå 1 og 2) 51 563 50 472 37 208 30 208 28 118 26 142 26 341 n/a* 62 610 59 366 57 753 41 862 38 370 681 54 831 Fyringsolje Bensin Naturgass Propan Nivå 3 (EWOS direkte og indirekte energi) MERK: Metoden som er benyttet er Defra Frivillige Rapporteringsretningslinjer. Omregningsfaktorene er hentet fra IPPC 2006, DEFRA, EPA, SSB og BC Miljøverndepartementet. Alle 100 % eiet selskaper er inkludert i oversikten (inkludert Cermaq Group AS). http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 57 9 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:43 *Nivå 3 består av EWOS gruppens CO₂-utslipp. Tall for 2014 er ikke mottatt av EWOS. INTENSITETEN I UTSLIPP AV KLIMAGASSER EN 18 Cermaq rapporterer et intensitetsmål basert på «tonn CO₂e per tonn produsert fisk (levende vekt)». Dette er relevante forholdstall for vår næring. Både nivå 1- og nivå 2-utslipp er inkludert i forholdstallene. Som vist nedenfor var CO₂-utslippene per tonn produsert fisk stabilt fra 2013 til 2014 Ytterligere detaljer om energiforbruk er beskrevet i indikatorene EN 3 og EN 5. EN 18 - Intensiteten i utslipp av klimagasser Intensitet: kg CO₂e per tonn fisk produsert (LW) 300 258,00 250 259,00Intensitet: kg CO2e per tonn fisk produsert (LW) 2013: 259 212,00 200 205,00 217,00 150 100 50 0 2014 2013 2012 2011 2010 INITIATIVER FOR Å REDUSERE MILJØVIRKNINGER FRA PRODUKTER OG TJENESTER, OG I HVILKEN GRAD PÅVIRKNINGEN ER REDUSERT EN 27 Cermaq krever at alle virksomhetene skal godkjennes i henhold til miljøforvaltningsstandarden ISO14001. Dette bidrar til å sikre at lokale, negative miljøvirkninger påvises og håndteres på en systematisk måte og dermed kontinuerlige forbedringer. Vi etterstreber forbedringer i vår drift for å begrense miljøvirkningene av våre produkter og tjenester. Eksempler på virkning og initiativer beskrives nedenfor. Bruk av råvarer Betydelige ressurser som brukes i våre produksjonsprosesser omfatter råvare-ingredienser til fôrproduksjon, smolt til oppdrett og innpakningsmaterialer (fôrsekker, fiskekasser og papp). Indikator EWOS8 forklarer hvordan vår hovedleverandør av fôr, EWOS, forvalter bruken av marine ingredienser i fiskefôr. Bruk av vann Cermaq-konsernet har ikke egne miljømål for bruk av vann, og vi driver virksomheter i områder der det ikke er mangel på vann. Lakseoppdrett er avhengig av tilgang på rent vann, men er generelt ikke en storforbruker av vann. I tilfeller der det brukes vann til oppdrettsvirksomhet, er vann som slippes ut igjen innenfor kvalitetsverdiene angitt av lokale myndigheter. Vannforbruket har ikke vært betraktet som et vesentlig aspekt ved produksjon av fiskefôr. Vann som tilsettes i produksjonsprosessen og deretter tørket bidrar til energibruken i produksjon av fôr, som blir rapportert regelmessig fremover. Utslipp Cermaq rapporterer om klimagassutslipp under EN 15, EN16, EN17 og EN18. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 58 10 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:43 Lakseoppdrett har lave utslipp sammenliknet med matvareprodusenter av andre typer proteiner (slik som svin og storfe). I 2014 ble det igangsatt initiativer for å redusere utslipp inkludert omlegging fra dieselgeneratorer til elektrisitet på to sjøanlegg i Norge. I Canada ble det gjort referansevurdering av utslipp av drivhusgasser og energiforbruk på to smoltanlegg og to oppdrettsanlegg som grunnlag for karbon- og energiplaner som lages i 2015. Cermaq Chile viderefører et strengt program for vedlikehold av teknisk utstyr med spesiell fokus på å redusere utslipp fra generatorer. Spillvann og avfall Alle Cermaqs virksomheter forventes å etterleve lokale og nasjonale miljøforskrifter vedrørende spillvann og avfallshåndtering. Prosedyrene for avfallshåndtering varierer med den aktuelle lokale infrastrukturen. På det nye smoltanlegget som bygges i Forsan i Nordland er utgangspunktet 50 prosent rensing av bioslam. Cermaq undersøker bruk av ny teknologi for energiproduksjon fra all bioslam fra anlegget. Støy Våre virksomheter arbeider aktivt for at våre anlegg ikke skal genere naboer med støy. I 2014 fikk imidlertid Cermaq Norway flere klager vedrørende støy fra en kompressor på et av våre anlegg. Følgelig ble det installert nytt utstyr på dette anlegger. Mer informasjon finnes i indikatoren CEQ11 Klager fra lokalsamfunn FINANSIELL VERDI AV BETYDELIGE BØTER OG DET TOTALE ANTALL IKKE-FINANSIELLE SANKSJONER FOR BRUDD PÅ MILJØRETT OG MILJØFORSKRIFTER EN 29 Cermaqs arbeider aktivt for å sikre at våre virksomheter respekterer og overholder lokal, nasjonal og internasjonal lovgivning. Dersom det forekommer brudd, uansett årsak, tar vi det alvorlig og undersøker hendelsen på det relevante nivået før vi iverksetter tiltak for å begrense risikoen for gjentakelse. I 2014 var det tre tilfeller av brudd på miljølovgivning hvor det ble ilagt bøter på 10.330 US dollar, alle tilfellene var i Chile. Dette var hendelser som skjedde i 2011, 2012 og 2013. I 2014 har Cermaq Chile rapportert et nytt forhold som ennå ikke er endelig avgjort. EN 29 - Finansiell verdi av betydelig bøter TILFELLER BØTER (USD) Cermaq Norge 0 0 Cermaq Chile 3 10 330 Cermaq Canada 0 0 2014 3 10 330 2013 1 3749 2012 Totalt 4 50 745 SELSKAP VIRKSOMHETER OG LEVERANDØRER SOM ER PÅVIST Å HA BETYDELIG RISIKO FOR TILFELLER AV BARNEARBEID, OG IVERKSATTE TILTAK FOR Å BIDRA TIL EFFEKTIV AVSKAFFELSE AV BARNEARBEID HR 5 Generelt så vi ingen betydelig risiko for barnearbeid eller unge arbeidere som kunne eksponeres for farlig arbeid hos Cermaq i løpet av 2014. TOTALT ANTALL TILFELLER AV BRUDD PÅ URFOLKSRETTIGHETER OG TILTAK SOM ER IVERKSATT HR 8 Det ble ikke rapportert noen tilfeller av brudd på urfolksrettigheter i 2014. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ Side 11 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 59 TOTALT ANTALL OG PROSENTANDEL AV VIRKSOMHETER SOM HAR VÆRT UNDERLAGT VURDERINGER AV MENNESKERETTIGHETER OG VIRKNINGER HR 9 For å sikre at Cermaq ikke er ansvarlig for brudd på menneskerettigheter i vår virksomhet, har Cermaq Chile i 2013 deltatt i to eksterne vurderinger som omfatter menneskerettigheter. Den ene ble gjort i Region X og den andre i Region XII. Resultatet fra disse vurderingene er omtalt i vår rapport fra 2013. I 2014 har Cermaq videreutviklet arbeidet med menneskerettigheter gjennom å fastsette prinsipper for leverandøratferd som krever at våre leverandører overholder internasjonalt anerkjente menneskerettigheter. Cermaqs prinsipper for leverandøratferd er tilgjengelig på vår webside. PROSENTANDEL AV PRODUKT- OG TJENESTEKATEGORIER FOR HVILKE DET GJØRES VURDERINGER AV FORBEDRINGER FOR HELSE OG SIKKERHET PR 1 100 prosent av våre produktkategorier er gjenstand for vurdering av forbedringer av helse og sikkerhet. Dette er en del av selskapenes ISO 22 000- prosedyrer. Ytterligere informasjon om Cermaqs ledelsesstandarder er omtalt i indikator CEQ 13 Ledelsesstandarder TOTALT ANTALL TILFELLER AV BRUDD PÅ FORSKRIFTER OG FRIVILLIGE RETNINGSLINJER KNYTTET TIL HELSE- OG SIKKERHETSSPÅVIRKNING AV PRODUKTER OG TJENESTER I LØPET AV LIVSSYKLUSEN ETTER TYPEN KONSEKVENS PR 2 Cermaq arbeider aktivt for å sikre at våre virksomheter respekterer og overholder lokal, nasjonal og internasjonal lovgivning. Dersom det forekommer brudd, uansett årsak, tar vi det alvorlig og undersøker hendelsen på det relevante nivået før vi iverksetter tiltak for å begrense risikoen for gjentakelse. Det var ingen tilfeller av brudd på matsikkerhetsforskrifter i 2014. FINANSIELL VERDI AV BETYDELIG BØTER FOR BRUDD PÅ LOVER OG FORSKRIFTER VEDRØRENDE LEVERANSE OG BRUK AV PRODUKTER OG TJENESTER PR 9 Cermaqs arbeider aktivt for å sikre at våre virksomheter respekterer og overholder lokal, nasjonal og internasjonal lovgivning. Der det forekommer brudd, uansett årsak, tar vi det alvorlig og undersøker hendelsen på det relevante nivået før vi iverksetter tiltak for å begrense risikoen for gjentakelse. Det var ingen tilfeller av brudd på produkt- og tjenesteforskrifter i 2014. PROSENTANDEL OG TOTALT ANTALL OPPDRETT OG/ELLER SLAKT AV HUSDYR, ETTER ART OG AVLSLINJE FP 9 Artene og antall tonn produsert laksefisk vises i tabellen nedenfor: http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ Side 12 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 60 Cermaq annual report 23.04.15 11:43 FP 09 - Prosentandel og totalt antall oppdrett og/eller slakt av husdyr 2014 PRODUKSJON AV FISK - ATLANTISK LAKS TONN (GWE) Norge 59 094 Chile 50 027 Canada 21 431 Total 130 552 PRODUKSJON AV FISK - REGNBUEØRRETT TONN (GWE) Chile 5 500 PRODUKSJON AV FISK - COHO TONN (GWE) Chile 30 275 PROSENTANDEL AV TOTAL ARBEIDSSTYRKE SOM ER REPRESENTERT I FELLESUTVALG FOR HELSE OG SIKKERHET BESTÅENDE AV LEDELSEN OG DE ANSATTE SOM BIDRAR TIL Å OVERVÅKE OG GI RÅD OM PROGRAMMER FOR HELSE, ARBEIDSMILJØ OG SIKKERHET LA 5 Cermaq Norway Fellesutvalget for helse og sikkerhet organiseres mellom en valgt sikkerhetsrepresentant og utnevnte arbeidsgiverrepresentanter i henhold til lokale forskrifter («Arbeidsmiljøutvalget»). I tillegg velges det 17 sikkerhetsrepresentanter basert på geografisk og avdelingsmessig inndeling. Disse møtes årlig for å evaluere og planlegge nye aktiviteter knyttet til helse og sikkerhet. De 17 sikkerhetsrepresentantene velger én person som skal representere dem og samordne felles aktiviteter. De valgte representantene er med i fellesutvalget for helse og sikkerhet (Arbeidsmiljøutvalget). Sikkerhetsrepresentantene kan sette alle temaer på dagsorden til Arbeidsmiljøutvalget. Valgt sikkerhetsrepresentant skal representere samtlige ansatte. Cermaq Chile I henhold til loven skal det være sikkerhetsutvalg på alle arbeidssteder med flere enn 25 ansatte. Cermaq Chile har for tiden 13 slike utvalg: Ni er knyttet til ferskvann, ett i hver av de tre slakteriene og ett på hovedkontoret. I tillegg har Cermaq Chile opprettet fire ekstra utvalg relatert til sjøanlegg. Dette er ikke lovpålagt. Det betyr at samtlige ansatte representeres av slike utvalg. Utvalgene består av tre valgte representanter fra de ansatte, og tre representanter fra selskapet (fra de ulike driftsområdene). Lederrepresentantene er vanligvis mellomledere (f.eks. leder for ferskvann). Utvalgene blir enige om en arbeidsplan som omfatter sikkerhetsinspeksjoner, oppfølging av ulykker, og opplæring. Utvalgene møtes hver måned. De fleste sakene løses av utvalget, men temaer kan også tas opp med den sentrale ledelsen hvis det er behov for det. Cermaq Canada Fellesutvalget for helse og sikkerhet organiseres mellom en valgt ansatt og utnevnte arbeidsgiverrepresentanter i henhold til lokale forskrifter. Utvalget er representert etter geografisk område og avdelinger. Det nåværende fellesutvalget for helse og sikkerhet har fire arbeidsgiverrepresentanter (saltvann på østkysten, saltvann på vestkysten, ferskvann og slakteri) og seks representanter fra de ansatte (saltvann på østkysten, saltvann på vestkysten, kontor på østkysten, kontor på vestkysten, slakteri og ferskvann). Det betyr at samtlige ansatte er representert. Hver representant sitter to år i utvalget, og kan søke om å bli gjenvalgt eller renominert. Fellesutvalget for helse og sikkerhet møtes hver måned. Møtereferatene deles ut til alle ansatte i Cermaq Canada, og de henges også opp på selskapets oppslagstavler. Utvalget forvalter en handlingsdatabase for å registrere og overvåke oppgaver som skal fullføres. Et medlem av ledelsen deltar på møtene som observatør, og rapporterer tilbake til ledelsen på det månedlige møtet. I tillegg til fellesutvalget for helse og sikkerhet holdes det månedlige sikkerhetsmøter ved alle anleggene. TYPEN OG GRADEN AV PERSONSKADER, YRKESRELATERTE SYKDOMMER, TAPTE http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 61 13 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:43 ARBEIDSDAGER, ULOVLIG FRAVÆR, OG ARBEIDSRELATERTE ULYKKER ETTER REGION OG KJØNN LA 6 Cermaq opplevde ett dødsfall i Chile i 2014. En ansatt ble fanget av et tau som ble brukt til å sette ut predatornett, og ble trukket med tauet under vann. Alle ansatte skal ha trygge arbeidsforhold i Cermaq, og ulykken er blitt nøye gransket for å sikre at slike hendelser ikke skjer igjen. Det er iverksatt flere tiltak i Chile for å styrke oppmerksomheten om sikkerhet og reduksjon i risiko på anleggene. I Chile omfatter slike tiltak tydelig ledelse, f.eks. sikkerhetsinspeksjoner som gjøres regelmessig på hvert anlegg, «mann over bord»-øvelser for å styrke ulykkesforebygging og livreddingstiltak, i tillegg til kampanjer for rapportering av alle hendelser og for egensikring. For å redusere antallet dykkerulykker har det blitt iverksatt en rekke tiltak i Chile. Dette omfatter investeringer i ROVer for å overvåke dukene, og testing av nye predatornett og rustfritt stål. Slike tiltak reduserer antall nødvendige dykk. I 2013 ble det startet et opplæringsprogram og pågår fortsatt, som er spesielt rettet mot konkrete tekniske og praktisk dykkersituasjoner. I tillegg utføres det en kontinuerlig evaluering av dykkerferdigheter og opplæring som har blitt forsterket gjennom 2014 og vil fortsette i 2015. Fraværstallet er på 2 prosent, en nedgang fra 2,8 prosent i 2013 og altså veldig lavt for hele konsernet. I 2014 ble bedring av HMS resultatet gitt høy prioritet i hele gruppen. Følgelig inkluderte bonusprogrammet for ledere så vel som for ansatte i 2014 mål om 50 prosent reduksjon i antall skader med fravær. Dette målet ble oppnådd. Forholdstallet for antall skader med fravær (LTIR) var 10 i 2014 noe, en nedgang fra 24 i 2013. Forholdstallet for antall skader TRI-raten (totalt antall skader) gikk ned fra 51 i 2013 til 18 i 2014. LA 06 - Hyppighet av skader etter region DØDSULYKKER SYKEFRAVÆR SKADER MED FRAVÆRT (H1VERDI/LTIR Dødsulykker (antall) Andel av totalt antall arbeidsdager Skader med fravær per million arbeidstimer Skader per million arbeidstimer Tapt arbeidstid (dager) per million arbeidstimer Antall Cermaq Group AS 0 2,4% 0 6 0 0 Cermaq Norway 0 4,9% 17 28 320 0 Cermaq Chile 1 1,7% 10 18 187 2 Cermaq Canada 0 1,8% 4 9 116 0 Totalt 1 2,0% 11 18 193 2 TOTALT ANTALL TAPT ARBEIDSTID FRA SKADER (H2SKADER (F-VERDI) VERDI/TRI) TILFELLER AV YRKESSYKDOM MERK: Vi rapporterer HMS data basert på måleenheter konsistent med Cermaqs tidligere rapporteringspraksis, og ikke etter GRI beregningene. Tapt arbeidstid fra arbeidsrelaterte skader (F-verdi) inkluderer kun tapt arbeidstid opp til ett år og inkluderer ikke tapt arbeidstid fra arbeidsrelatert sykdom Totalt antall arbeidsskader (TRI/H2-verdi) inkluderer vesentlige skader (med og uten fravær) og inkluderer ikke mindre alvorlige skader der ansatte kan fortsette sin vanlige jobb og hvor bare enkel førstehjelp er nødvendig. Totalt antall arbeidstimer, som er basis for beregning av ovennevnte indikatorer, og indikatoren som viser arbeidsrelaterte ulykker med fravær (H1-verdi), inkluderer overtid for de ansatte som arbeider på anlegg (ikke for ledelse og administrativt personell). Dataene over omfatter kun egen arbeidsstyrke, inkludert ansatte under tilsyn. Entreprenører som jobber på våre anlegg og hvor Cermaq er ansvarlig for helse, miljø og sikkerhet, er ikke inkludert i oversikten. Fraværsberegningene inkluderer bare planlagte arbeidsdager og starter dagen etter skadedagen I de landene Cermaq har virksomhet følger nasjonal lov for praktisering av registrering og rapportering av skader ‘ILO Code of Practice on Recording and Notification of Occupational Accidents and Diseases'. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 62 14 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:43 LA 06 - Hyppighet av skader etter kjønn KJØNN DØDSULYKKER (ANTALL) SYKEFRAVÆR (ANDEL AV TOTALT ANTALL ARBEIDSDAGER) SKADER MED FRAVÆRT (H1VERDI/LTIR) TOTALT ANTALL SKADER (H2VERDI/TRI) TAPT ARBEIDSTID TILFELLER AV FRA SKADER (F- YRKESSYKDOM VERDI) Menn 1 1,7% 13 19 243 1 Kvinner 0 2,7% 5 15 49 1 ARBEIDERE MED HØY FOREKOMST AV ELLER HØY RISIKO FOR SYKDOMMER KNYTTET TIL ARBEIDET LA 7 Cermaqs ansatte er ikke utsatt for betydelig risiko knyttet til sykdommer i produksjonsanleggene, men Cermaq har utarbeidet prosedyrer og tiltaksplaner i tilfelle det inntreffer en alvorlig ulykke. Chile rapporterer at dykkere generelt er i risikosonen for osteonekrose hvis sikkerhetsinstruksjonene ikke følges før, under og etter dykking. Cermaq Chile har intensifiert opplæring av dykkere og deres familier i 2014, og har også reduserte antall nødvendige dykk ved å investere i overvåkingsutstyr og utstyr for å hente opp død fisk. HELSE- OG SIKKERHETSSAKER SOM OMFATTES AV KOLLEKTIVE FORHANDLINGSORDNINGER LA 8 I Cermaq Norge finnes det tre kollektive forhandlingsordninger, og disse dekker temaer som skal beskytte de ansatte. Dermed omfatter 100 prosent av våre kollektive avtaler i Norge temaer innen helse og sikkerhet. I Cermaq Chile er HMS-tiltak fullstendig lovregulert. Dermed omfatter ingen prosent av våre kollektive avtaler i Chile helse og sikkerhet, siden dette er overholdelse av HMS-regelverk er lovpålagt. I Cermaq Canada er det ingen arbeidere som er organisert, så det finnes derfor ingen kollektive forhandlingsordninger som dekker helse og sikkerhet. TIMER OPPLÆRING I SNITT PER ANSATT ETTER KJØNN OG ETTER ANSETTELSESKATEGORI LA 9 Ansatte får systematisk opplæring for å bygge opp kompetanse i henhold til deres egne og virksomhetens behov. I 2014 utgjorde opplæringen i snitt 1 prosent av total arbeidstid for alle ansatte sammenliknet med 1,1 prosent i 2013. Opplæringen var 1 prosent for både kvinner og menn i 2014, mens det i 2013 var henholdsvis 1,3 og 1 prosent i 2013. LA 09 - Timer opplæring i snitt CERMAQ GROUP INKLUDER CERMAQ GROUP AS 2011 2012 2013 2014 Gjennomsnittlig antall opplæringstimer i % av arbeidstimer (kvinner og menn) 0,5% 0,9% 1,1% 1,0% Gjennomsnittlig antall opplæringstimer for kvinner i % av arbeidstimer for kvinner 2,0% 0,9% 1,4% 1,0% Gjennomsnittlig antall opplæringstimer for menn i % av arbeidstimer for menn 1,5% 0,9% 1,0% 0,9% Opplæring ledelse og administrative stillinger 0,1 % 0,2 % 0,2 % 0,1 % Opplæring andre stillinger 0,5 % 0,7 % 0,9 % 0,7 % Opplæring fast ansatte 0,4 % 0,7 % 0,9 % 0,8 % Opplæring midlertidige ansatte 0,1 % 0,2 % 0,2 % 0,2 % ANDEL AV VIRKSOMHETEN SOM ER ENGASJERT I LOKALSAMFUNN, VURDERING AV EFFEKT http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 63 15 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:43 SAMT UTVIKLINGSPROGRAMMER SO 1 Alle Cermaqs virksomheter er aktive i lokalsamfunnet. Slike aktiviteter inkluderer støtte til sportsaktiviteter, foreninger, stiftelser og skoler i de områdene vi har virksomhet. Vi deltar også i ulike debatter, dialoger og møter vedrørende bærekraft, havbruksnæringen eller forhold knyttet mer spesifikt til Cermaqs aktiviteter eller samarbeid med lokalsamfunn og berørte interessenter. Cermaq Norway har løpende kontakt med alle fylker og kommuner der Cermaq har virksomhet, og ulike temaer knyttet til havbruk drøftes, inkludert presentasjon av aktiviteter og prosjekter og diskusjon om utfordringer og muligheter for vekst og utvikling. Et pågående fellesprosjekt med Vest Finnmark Jeger- og Fiskerforbund (NJFF) gjelder kartlegging av oppdrettslaks i elver. Cermaq Group i Oslo arrangerer et årlig bærekraftseminar (forrige seminar ble holdt i Oslo i mai 2014) for å drøfte aktuelle temaer og utfordringer for bærekraftig havbruk. Andre eksempler på lokalt engasjement i 2014 var et åpent seminar i Alta bibliotek (30. oktober) som fokuserte på bærekraftig havbruk, og et møte med naboer om bygging av et nytt smoltanlegg i Forsan i Nordland. I Chile har Cermaq etablert et opplæringsprogram som kommuner kan benytte. Målet er å støtte yrkesrettet opplæring for å øke sysselsetting, bidra til omskolering og støtte mindre entreprenører, og derved være en aktiv støtte for viktige interessenter for Cermaqs virksomhet lokalt. En konkret støtte til lokalsamfunn i de nærmeste områdene til vår virksomhet er støtte til barneidrett og sportsklubber. Et nytt program kalt «Cermaqproteiner som beveger deg» tar dette engasjementet et steg videre og inkluderer andre aktiviteter for å fremme en sunn livsstil. Cermaq Chile har etablert en komite for samfunnsansvar som ledes av administrerende direktør i Cermaq Chile med fire representanter fra fagforeningene og fire representanter fra administrasjonen (fra fagområdene personal, miljø, samfunnsansvar og kvalitet). I Canada er et godt forholdt til First Nations (urbefolkning) svært viktig for vår visjon om bærekraftig havbruk, og vi arbeider for å utvikle sosiale, økonomiske og kulturelle relasjoner som er gjensidig fordelaktige. Økonomisk støtte fokuserer på sportsaktiviteter, veldedighetsarrangementer for helsetiltak og utdanning innen marine fag som for eksempel etableringen av programmet Aquaculture Technician Diploma i samarbeid med Excel Career College. Cermaq Canada sponser er rekke prosjekter og aktiviteter for å motivere ansatte til deltakelse i alt fra sport til sosiale aktiviteter og utvekslingsprogrammer med Cermaq i Norge og Chile. Cermaq Canada har virksomhet i tradisjonelle territorier til flere First Nations langs kysten av British Columbia. Gjennom det siste tiåret har Cermaq Canada hatt en protokollavtale med Ahousaht som sikrer at både stammen og Cermaq Canada har fordeler av oppdrett i Ahousahts territorium. Cermaq Canada er sertifisert i henhold til Aboriginal Principals for Sustainable Aquaculture in British Columbia. VIRKSOMHETER MED BETYDELIG FAKTISK OG MULIG NEGATIV PÅVIRKNING PÅ LOKALSAMFUNN SO 2 Påvirkninger fra fiskeoppdrett kan skape bekymring i lokalsamfunn. Vi gjør vårt beste for å ha et godt og nært samarbeid med de lokalsamfunn der vi har virksomhet for å ta tak i slike bekymringer og finne gode løsninger. Å være en ansvarlig partner i lokalsamfunnet er nøkkelen for en bærekraftig og langsiktig verdiskapning i vår drift. Vår virksomhet skaffer arbeidsplasser som er viktig for lokalsamfunnet. Fiskeoppdrett er ofte lokaliser i rurale kystområder hvor det kan være begrenset med sysselsettingsmuligheter. Vår virksomhet kan tilby langsiktig arbeid og derved være viktig for sysselsettingen og aktivitet i kommunen. Alle våre virksomheter er gjenstand for vurdering av påvirkninger på lokalsamfunn, og vi rapporterer årlig klager fra naboer og lokalsamfunn. I 2014 fikk vi fem klager. Fire gjaldt et slakteri i Nordland og én gjaldt et anlegg i British Columbia, Canada. Ytterligere detaljer om klager finnes i indikator CEQ 11 Klager fra lokalsamfunn FORMIDLING OG OPPLÆRING OM POLICYER OG PROSEDYRER KNYTTET TIL ANTI-KORRUPSJON SO 4 Våre retningslinjer for etikk og samfunnsansvar forbyr enhver form for korrupsjon. I 2012 ble det startet et elektronisk opplæringsprogram om antikorrupsjon for ledelsen og de ansatte i utsatte stillinger i flertallet av driftsselskapene. I 2013 fullførte Cermaq Canada programmet. Retningslinjer for etikk og samfunnsansvar er tilgjengelige for alle ansatte og medlemmer av ledelsen, og blir presentert for nyansatte. I 2014 gjennomførte ledelsen i Cermaq Norway et anti-korrupsjonsprogram som en del av et større ledelsesprogram. Det har ikke vært satt http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 64 16 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:43 i gang nye tiltak i 2014 rettet mot ledelsen eller andre ansatte i utsatte stillinger. I 2014 ble fastsatte Cermaq prinsipper for leverandøratferd som inkluderer krav knyttet til anti-korrupsjon. Iverksetting av disse prinsippene fortsetter i 2015. I 2014 fikk åtte prosent av alle lederne og de administrativt ansatte i Cermaq opplæring i antikorrupsjon. Én prosent av de andre ansatte fikk opplæring (alle disse var i Canada). FINANSIELL VERDI AV BETYDELIGE BØTER OG TOTALT ANTALL IKKE-FINANSIELLE SANKSJONER FOR BRUDD PÅ LOVER OG FORSKRIFTER SO 8 Cermaqs arbeider aktivt for å sikre at våre virksomheter respekterer og overholder lokal, nasjonal og internasjonal lovgivning. Der det forekommer brudd, uansett årsak, tar vi det alvorlig og undersøker hendelsen på det relevante nivået før vi iverksetter tiltak for å begrense risikoen for gjentakelse. I Cermaq Norway var det ett tilfelle av brudd på samfunnsrelaterte forskrifter i 2014. Forholdet gjaldt en skade da er service truck veltet under et transportoppdrag. Den ansatte hadde hatt nødvendig opplæring og rette sikkerhetsprosedyrer var etablert, men tilstrekkelige rutiner og varsler var ikke på plass. Det ble ilagt en bot på 6.727 US dollar. I Chile ble fem tilfeller av brudd på sosialregelverk endelig avgjort med bøter på til sammen 13.487 US dollar. Alle fem tilfellene skjedde i 2013. Det var i tillegg ett brudd på regelverk som gjaldt generell dokumentasjon. Også dette skjedde i 2013 og var mangel på å kunne fremlegge tilfredsstillende dokumentasjon under et tilsyn. Det ble ilagt en bot på 336 US dollar. Totalt antall bøter i Chile i 2014 er dermed 13.823. Cermaq Canada hadde ingen tilfeller av brudd på regelverk. Det er ytterligere fire hendelser som er blitt rapportert i 2014, men disse er ikke avgjort eller de er anket. Alle disse gjelder Cermaq Chile. SO 08 - Finansiell verdi av betydelige bøter TILFELLER BØTER (USD) Cermaq Norge 1 6 272 Cermaq Chile 6 13 823 Cermaq Canada 0 0 2014 Totalt 7 20 550 2013 Totalt 6 29 331 2012 Totalt 5 74 612 RAPPORTENDE ENHET Merknad: I 2013 ble fire sosiale regelbrudd fra 2012 gjort endelige og 2012-tallene er oppdatert i samsvar med dette. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 65 17 av 17 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:44 ENG NOR ESP VÅRE RESULTATER Cermaq indikatorer FISKEDØDELIGHET CEQ 01 Fiskedødelighet er et viktig mål for å evaluere fiskehelse i produksjon. For å overvåke situasjonen innførte vi i 2012 en 12 måneders rullerende dødelighetsrate for å overvåke situasjonen. I 2013 ble indikatoren revidert og en ny definisjon ble innført. Den reviderte indikatoren måler dødeligheten de siste 12 månedene som en del av et estimert antall fisk i sjøen den siste måneden (justert for slakting og døde fisk). Fordelen med en 12 måneders rullerende rate er at sesongvariasjoner utelukkes. Indikatoren er et mer nøyaktig måleinstrument og en bedre styringsparameter for ledelsen. Redusert dødelighet er et sentralt mål for Cermaq, og dødelighet defineres som en vesentlig resultatindikator (KPI). Dette innebærer at den rapporteres månedlig til konsernledelsen og styret. For Cermaq-gruppen var den 12 måneders rullerende fiskedødeligheten for atlantisk laks ved utgangen av 2014 på 6,8 prosent av antallet fisk i sjøen, sammenliknet med 6,4 prosent ved utgangen av 2013. Dødelighetsraten er høyere i Chile (9,7 prosent), primært som følge av sykdommen SRS, enn den er i Norge og Canada (henholdsvis 4,1 og 7 prosent). Norge opplevde lavest dødelighetsrate innen Cermaqgruppen, og dette et resultat av gode biologiske forhold. Den lave andelen i Norge på 4,1 prosent er en inspirasjon for vårt arbeid med forebyggende fiskehelse. I tillegg til atlantisk laks driver Cermaq Chile også oppdrett av coho-laks og regnbueørret. De biologiske forholdene og dødelighetsraten har vært bedre for coho-laks enn for atlantisk laks og regnbueørret. Det skyldes i hovedsak at coho-laks er mindre utsatt for lakselus og SRS enn de to andre artene. Ved utgangen av 2014 var den 12 måneders rullerende dødelighetsraten for coho-laks 6,6 prosent, mens dødelighetsraten for regnbueørret var 10,6 prosent. Avlivning på grunn av smittsomme sykdommer er ikke inkludert i den 12 måneders rullerende raten. I 2014 ble det tatt ut fisk i Norge ved to anledninger, én gang i Finnmark og én gang i Nordland. I Nordland ble 82.427 fisk avlivet på grunn av funn av ILA-virus, og i Finnmark ble 169.134 smolt som nylig var satt ut avlivet på grunn av en bakterie liknende dens om gir sykdommen munnråte i Canada. Dyretettheten i merdene er i tråd med nasjonalt regelverk, som er 25 kg/m3 i Norge og 17 kg/m3 i Chile. Canada har ikke en grense fastsatt i regelverk, og Cermaqs Canada har normalt en dyretetthet på 20 kg/m3. Fiskedødelighet (Atlantisk laks) 2013 2014 Canada 5,6 7,1 Chile 9,0 9,7 Norge 4,2 4,1 RAPPORTENDE ENHET LAKSELUS CEQ 02 Det å få kontroll over lakselusnivåer prioriteres høyt i alle områder der Cermaq driver virksomhet siden høye lakselusnivåer påvirker immunforsvaret til oppdrettsfisk negativt. Det er også viktig at lakselus holdes på et lavt nivå for å hindre en potensiell risiko for å påvirke http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top Side 1 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 66 Cermaq annual report 23.04.15 11:44 villaksbestandene negativt. Lus forekommer naturlig i sjøen. Det er to lusearter som rammer oppdrettslaks: Caligus sp . og Lepeophtheirus salmonis. Caligus er generelt ikke vertsspesifikk og rammer en rekke marine fiskearter, slik som sild, atlantisk torsk og sei, i tillegg til laksefisk. Det finnes ulike underarter av caligus som dominerer i hvert område: Caligus elongatus i Norge, Caligus clemminsi i Canada og Caligus rogercresseyi i Chile. L. salmonis er derimot spesifikk for laksefisk. Lakselus har flere livsstadier: 1.) Som frittsvømmende larver i vannsøylen, etterfulgt av 2.) stadium der de fester seg til verten i møte med fisk, vanligvis til skinnet, finnene og gjellene, og i 3.) stadium utvikler de seg til slutt til voksne og kjønnsmodne lus som kan bevege seg rundt på fisken og produsere nye avkom. Begge artene lever av slimet, skinnet og blodet til fiskeverten, og skaper derfor irritasjon hos den infiserte fisken. Massive luseangrep kan føre til stress og svekket immunforsvar slik at fisken blir mer utsatt for andre infeksjoner. Effektiv håndtering av lakselus er derfor svært viktig i arbeidet med forebyggende fiskehelse og en forutsetning for bærekraftig havbruk. I alle land viser lusetellinger nivåer under de lokale grenseverdiene. I Cermaq Chile har situasjonen med caligus blitt gradvis bedre for atlantisk laks og ørret siden toppverdien i april 2013, og snittnivået for lakselus for atlantisk laks er lavere ved utgangen av 2014 enn det var ett år tidligere. Voksne lakselus er ikke like problematisk for coho-laks som det er for atlantisk laks og ørret, og nivåene har vedvart lave i 2014. Tall på lakselus for Cermaq Chile I Cermaq Chile har situasjonen med caligus blitt gradvis bedre for atlantisk laks og ørret siden toppverdien i april 2013, og snittnivået for lakselus for atlantisk laks er lavere ved utgangen av 2014 enn det var ett år tidligere, med 2,29 in Q4 2014 sammenliknet med 3.07 i Q4 2013. Voksne lakselus er ikke like problematisk for coho-laks som det er for atlantisk laks og ørret, og nivåene har vedvart lave i 2014. 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 67 Des 2014 Nov 2014 Okt 2014 Sep 2014 Aug 2014 Jul 2014 Jun 2014 Sum for mobil lus Mai 2014 Apr 2014 Mar 2014 Feb 2014 http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top Jan 2014 Sum for voksen hunnlus Des 2013 Nov 2013 Okt 2013 Sep 2013 Aug 2013 Jul 2013 Jun 2013 Mai 2013 Apr 2013 Mar 2013 Feb 2013 Jan 2013 Gjennomsnittlig antall lus per fisk CEQ 02 - Gjennomsnittlig antall lus per fisk i Chile, Salmón Atlántico (C. rogercresseyi) Sálmón Atlántico (C. rogercresseyi) CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 2 av 12 Cermaq annual report 23.04.15 11:44 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Okt 2014 Des 2014 Okt 2014 Sep 2014 Des 2014 Sep 2014 Aug 2014 Nov 2014 Aug 2014 Jul 2014 Sum for mobil lus Nov 2014 Jul 2014 Jun 2014 Apr 2014 Jun 2014 Apr 2014 Mar 2014 Mai 2014 Mar 2014 Feb 2014 Mai 2014 Feb 2014 Jan 2014 Sum for voksen hunnlus Des 2013 Nov 2013 Okt 2013 Sep 2013 Aug 2013 Jul 2013 Jun 2013 Mai 2013 Apr 2013 Mar 2013 Feb 2013 Jan 2013 Gjennomsnittlig antall lus per fisk CEQ 02 - Gjennomsnittlig antall lus per fisk i Chile, Coho (C. rogercresseyi) Coho (C. rogercresseyi) 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Jan 2014 Sum for voksen hunnlus Des 2013 Nov 2013 Okt 2013 Sep 2013 Aug 2013 Jul 2013 Jun 2013 Mai 2013 Apr 2013 Mar 2013 Feb 2013 Jan 2013 Gjennomsnittlig antall lus per fisk CEQ 02 - Gjennomsnittlig antall lus per fisk i Chile, Ørret (C.rogercresseyi) Ørret (C. rogercresseyi) Sum for mobil lus Tall på lakselus for Cermaq Norge I Norge har Mattilsynet publisert en liste med trafikklysmarkering med oversikt over i hvilken grad selskaper har hatt for høye lusenivåer. Cermaq Norway ble markert som grønn. Det har i 2014 vært god effekt av preventive lusemetoder slik som luseskjørt og rensefisk, men kun enkelte anlegg har dette utstyret. Det var lave nivåer av kjønnsmodne hunnlus i fjerde kvartal (0,07) sammenliknet med fjerde kvartal i 2013 (0,10) men noe høyere nivå av fastsittende lus. 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Des 2014 Nov 2014 Okt 2014 Sep 2014 Aug 2014 Jul 2014 Jun 2014 Sum for mobil lus Mai 2014 Apr 2014 Mar 2014 Feb 2014 Jan 2014 Sum for voksen hunnlus Des 2013 Nov 2013 Okt 2013 Sep 2013 Aug 2013 Jul 2013 Jun 2013 Mai 2013 Apr 2013 Mar 2013 Feb 2013 Jan 2013 Gjennomsnittlig antall lus per fisk CEQ 02 - Gjennomsnittlig antall lus per fisk i Norge, Atlantisk laks (L. Salmonis) Atlantisk laks (L. Salmonis) Tall på lakselus for Cermaq Canada http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top 68 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 3 av 12 Cermaq annual report 23.04.15 11:44 Påslag av lakselus har fortsatt på et lavt nivå, og ved utgangen av 2014 var nivåene lavere enn utgangen av 2013 (0,57 i fjerde kvartal 2014 sammenliknet med 0,68 ved utgangen av fjerde kvartal 2013). 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Des 2014 Nov 2014 Okt 2014 Sep 2014 Sum for mobil lus Jul 2014 Jun 2014 Mai 2014 Apr 2014 Mar 2014 Feb 2014 Jan 2014 Sum for voksen hunnlus Des 2013 Nov 2013 Sep 2013 Aug 2013 Jul 2013 Jun 2013 Mai 2013 Apr 2013 Mar 2013 Feb 2013 Jan 2013 Gjennomsnittlig antall lus per fisk CEQ 02 - Gjennomsnittlig antall lus per fisk i Canada Atlantisk laks (L. Salmonis) Lokale forskriftsmessige grenser (middeltall for lus per fisk) Det rapporteres jevnlig om lakselus i henhold til lokale forskrifter. Se tabell over lokale forskriftsmessige grenser. CEQ 02 - Lokale forskriftsmessige grenser (middeltall for lus per fisk) CHILE NORWAY CANADA Totalt antall lus (mobile og kjønnsmodne hunnlus) Voksne Kjønnsmodne hunnlus Totalt antall lus (mobile og kjønnsmodne hunnlus) 9 0,5 3 2014 BRAKKLEGGING CEQ 03 Alle virksomhetene overholdt fullt ut de forskriftsmessige brakkleggingsperiodene. CEQ 03 - Brakklegging CERMAQ CANADA CERMAQ CHILE CERMAQ NORWAY - 12 8 Results 2014 17 12 10 Results 2013 27 12 14 Results 2012 24 12 17 Results 2011 13 12 17 Results 2010 22 24 29 UKER Lovbestemt krav BRUK AV MEDISINER CEQ 04 Cermaq jobber systematisk med forebyggende fiskehelsetiltak i alle de tre landene. Screening-programmer for å overvåke relevante patogener, vaksiner, funksjonelle fôr, kartlegging av stress, mer restriktiv bruk av antibiotika, bedre vannkvalitet og mer kunnskap er http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top 69 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 4 av 12 Cermaq annual report 30.04.15 09:46 sentrale elementer i vår tilnærming for å sikre bedre fiskehelse og fiskevelferd. Dette har gitt oss flere verktøy for bedre å kunne forutsi sykdomstilfeller, samt kunnskap for å redusere risikoen for sykdomsutbrudd. Bruken av antibiotika steg i 2014 som følge av et økende antall SRS-utbrudd i Chile. Det globale forskningsteamet jobber blant annet med å finne alternative metoder for å bekjempe sykdommen, slik som en mer effektiv SRS-vaksine. Munnråte er hovedårsaken til at mye fisk dør i smoltanlegg i Canada, og antibiotika er per i dag det viktigste middelet for å bekjempe munnråte. I Norge brukes det svært lite antibiotika. Samtlige operative selskaper bruker antibiotika kun når det er helt nødvendig og aldri for å forebygge. Antibiotika som Verdens Helseorganisasjon (WHO) har definert som «kritisk viktige» for human helse blir ikke brukt i Cermaqs oppdrett. Antibiotikabruk g/API per tonn produsert levende vekt (LV) CEQ 04 - Antiobiotikabruk Antibiotikabruk g/API per tonn produsert levende vekt (LV) 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Cermaq Canada Cermaq Chile 2010 2011 Cermaq Norge 2012 2013 Totalt 2014 Bruk av badebehandling i bekjempelse av lakselus steg i Chile i 2014 fordi det var behov for flere badebehandlinger for å holde lusenivåene under lokale forskriftsmessige grenser. I Norge økte badebehandling for å redusere lusepåslag siste år. Økningen i badebehandling skyldes i hovedsak en større luseutfordring siste halvår både i Nordland og i Finnmark. Behandling via fôr har vist seg å være mindre effektivt i Norge og derfor anvendt i svært liten grad. I Canada har fôrbehandling blitt redusert siste år. Badebehandling er foreløpig ikke godkjent til generell bruk og derfor heller ikke tatt i bruk i Canada. Vi har utarbeidet policyer og prosedyrer for å sikre at alle behandlinger utføres i henhold til lokale forskrifter og planer for områdeforvaltning. Lakselusbehandling brukt i fôr g/API per tonn produsert levende vekt (LV) http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ Side 5 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 70 Cermaq annual report 30.04.15 09:46 Lakselusbehandling brukt i fôr, g/API per tonn produsert levende vekt (LV) 8 6 4 2 0 Cermaq Canada Cermaq Chile 2010 2011 2012 2013 Cermaq Norge 2014 Badebehandling mot lakselus g/API per tonn produsert levende vekt (LV) Chart title 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00 Cermaq Chile 2010 Cermaq Norge 2011 2012 2013 2014 Det brukes også ikke-medisinsk behandling for å bekjempe lakselus. Dette er for eksempel funksjonelle fôr som fremmer fiskehelse, luseskjørt og rognkjeks, samt tilførsel av ferskvann i merdene. Alle metodene gir lovende resultater. De ikke-medisinske, forebyggende tiltakene kan redusere behovet for medisinsk behandling for å holde lusenivåene under lokale forskriftsmessige grenser. VAKSINASJONSPROGRAM CEQ 05 Erfaringene fra ISA-krisen i Chile har ført til at vi arbeider mer systematisk med forebyggende fiskehelsetiltak i alle de tre landene. Screening-programmer for å overvåke relevante patogener, vaksiner, kartlegging av stress, mer restriktiv bruk av antibiotika, bedre vannkvalitet og mer kunnskap er sentrale elementer i vår tilnærming for å sikre bedre fiskehelse og fiskevelferd. Dette har gitt oss flere http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 71 6 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:44 verktøy for bedre å kunne forutsi sykdomstilfeller, samt kunnskap for å redusere risikoen for sykdomsutbrudd. Vaksinering brukes som en integrert del av våre forebyggende helsetiltak når dette vurderes som effektivt for artene i det aktuelle området. Eksempler på sykdommer vi vaksinerer fisken mot, er IPN, vibriose, ISA, furunkulose, SRS, IHN og rødmunnsyke. Cermaq iverksetter forsknings- og utviklingsprosjekter for å fremme utviklingen av mer effektive vaksiner mot SRS og andre sykdommer. CEQ 05 - Vaksinasjonsprogram CANADA CHILE SRS NORWAY X Furunkluose X X X Vibrose X X X Kaldtvannsvibrose X X Vintersår X IPN X ILA X Rødmunnsyke X Munnråte X IHN X X AVTALER OM OMRÅDEFORVALTNING CEQ 06 En avtale om områdeforvaltning er en skriftlig avtale mellom interessenter innenfor et definert område. Slike avtaler tilpasses den lokale situasjonen, og omfatter vanligvis enighet om strategier for brakklegging og lakselushåndtering, vaksineprogrammer, skadebegrensningsog beredskapsplaner, gjenfangstplaner og strategier for sykdomskontroll innen oppdrett og havfiske. Områdeforvaltning er helt avgjørende for effektiv og forebyggende forvaltning. I 2014 var alle Cermaqs anlegg innlemmet i avtaler om områdeforvaltning eller lokalisert i områder som kontrolleres fullt ut av Cermaq. RØMMING CEQ 07 I 2014 hadde Cermaq Canada to tilfeller der det rømte fisk. Totalt tap var 21 fisk. Én fisk rømte under rutinemessig prøvetaking av fisk og 20 fisk rømte på grunn av et hull i en hov. De to hendelsene skjedde på anlegget Rant Point i Clayoquot Sound. Ethvert rømmingstilfelle følges opp med det største alvor og med oppmerksomhet fra styre og konsernledelse. I Norge og Chile hadde Cermaq ingen rømmingstilfeller i 2014, et positivt signal for vårt arbeid med preventive tiltak mot rømming. Etter tre rømmingstilfeller i Chile i 2013 overvåkes nå alle nett med ROV (en fjernstyrt undervannsfarkost). I tillegg ble det foretatt investeringer og tiltak for å redusere risikoen for nye hendelser, slik som doble nøter. Det forebyggende arbeidet videreføres, og resultatene for 2014 var gode. I Norge har Cermaq introdusert DNA-sporing for sin smoltproduksjon, noe som muliggjør å avgjøre med sikkerhet om en rømt laks er fra Cermaqs anlegg eller ikke. Den første smolten som er sporbar vil bli satt ut i sjøen høsten 2015. CEQ 07 - Antall rømte fisk CERMAQ CANADA CERMAQ NORWAY CERMAQ CHILE TOTALT 2010 0 0 0 0 2011 0 2 0 2 2012 1 0 0 1 2013 0 0 63 273 63 273 2014 21 0 0 21 http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top 72 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 •Side 7 av 12 Cermaq annual report 23.04.15 11:44 KLAGER FRA LOKALSAMFUNN CEQ 11 Vi erkjenner at vår virksomhet har innvirkning på våre naboer og lokalsamfunn på forskjellige måter, og vi er nøye med å registrere alle klager på vår drift for å finne årsaken til problemet og foreta forbedringer. Det ble rapportert fem klager fra lokalsamfunn i 2014, én i Canada og fire i Norge (sammenliknet med totalt syv i 2013). Tre av klagene gjaldt støy, én relatert til trafikk/transport og én gjaldt miljøforhold. Hver klage er viktig for oss og blir fulgt opp. For eksempel ble det installert nytt utstyr på slakteriet for å rette forholdet som leder til klager fra naboer. CEQ 11 - Sum av antall klager fra lokalsamfunn etter type og operativt selskap CERMAQ CANADA CERMAQ CHILE CERMAQ NORWAY CERMAQ GROUP Miljø (utslipp til luft, vann o.l.) 0 0 0 0 Støy 0 0 1 1 Lukt 0 0 0 0 Trafikk/transport 0 0 0 0 Annet (lys) 0 0 0 0 Total 0 0 1 1 Miljø (utslipp til luft, vann o.l.) 0 0 0 0 Støy 0 0 0 0 Lukt 0 0 0 0 Trafikk/transport 0 0 0 0 Annet (lys) 1 0 0 1 Total 1 0 0 1 Miljø (utslipp til luft, vann o.l.) 0 0 1 1 Støy 0 0 0 0 Lukt 0 0 1 1 Trafikk/transport 0 0 0 0 Annet (lys) 0 0 1 1 Total 0 0 3 3 Miljø (utslipp til luft, vann o.l.) 0 0 2 2 Støy 0 0 4 4 Lukt 0 0 0 0 Trafikk/transport 0 0 0 0 Annet (lys) 0 0 1 1 Total 0 0 7 7 Miljø (utslipp til luft, vann o.l.) 1 0 0 1 Støy 0 0 3 3 Lukt 0 0 0 0 Trafikk/transport 0 0 1 1 Annet (lys) 0 0 0 0 Total 1 0 4 5 2010 2011 2012 2013 2014 http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top Side 8 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 73 Cermaq annual report 23.04.15 11:44 VARSLINGSHENDELSER CEQ 12 I 2013 ble det rapportert to varslingshendelser. Til sammenlikning var det ingen varslingstilfeller i 2013. I 2013 ble det startet et prosjekt for å ta i bruk en varslingskanal for eksterne interessenter. Rutiner, prosedyrer og en teknisk spesifikasjon, ble utarbeidet og løsningen ble iverksatt i 2014. LEDELSESSTANDARDER CEQ 13 Oppdrettsnæringen kjennetegnes av et høyt nivå på driftsrisiko. Det er knyttet størst risiko til fiskehelse, matvaresikkerhet, produksjonsrelaterte restriksjoner, virkninger i forbindelse med klimaendringer, miljøforandringer samt helse, arbeidsmiljø og sikkerhet for konsernets ansatte og samarbeidsparter. Konsernet har en policy om at systematisk forvaltning av driftsrisiko skal etableres gjennom ledelsessystemer som er sertifisert i henhold til internasjonale standarder. Standardene pålegger krav om forvaltningsansvar, struktur, rapportering og tildeling av ansvar i organisasjonen, regelmessig risikovurdering og tiltaksplaner for pågående forbedring, intern og ekstern kommunikasjon samt etablering av prosedyrer og driftskontroller. Konsernet har fastsatt at de viktigste områdene er kvalitet (ISO 9001), miljø (ISO 14001), matvaresikkerhet (ISO 22000) og helse, arbeidsmiljø og sikkerhet (OHSAS 18001). Alle driftsselskaper skal ha disse standardene hadde standardene på plass og resertifisering er et ledelsesansvar. Cermaq Norge og Cermaq Canada hadde alle standarder på plass i 2014. I Chile skulle ledelsesstandardene fornyes i oktober 2014. Dette ble utsatt på grunn av omorganisering. Selv om dette er beklagelig, er det ikke er uttrykk for mangler i de underliggende systemene, og foredlingsanleggene er sertifisert i henhold til standardene IFS, Global GAP og BAP. Fornyelse av alle sertifikater forventes våren 2015. Øvrige sertifiseringer Cermaq Chile har også oppnådd flere andre sertifiseringer, slik som IFS (International Food Standards), BAP (Best Agriculture Practices), GlobalGAP og Carrefour-standarden ved foredlingsanlegg. Noen sjøanlegg og ferskvannsanlegg er også sertifisert i henhold til Global GAP- og Carrefour-standarder. Cermaq Chile har ett oppdrettsanlegg som er sertifisert i henhold til ASC-standarden (Aquaculture Stewardship Council). I tillegg til ovennevnte ISO- og OHSAS-standardene har samtlige foredlingsanlegg i Cermaq Canada oppnådd eller er i ferd med å oppnå BAP-sertifisering (Best Aquaculture Practices). Alle anlegg i Tofino-området (mer enn halvparten av den totale produksjonen) er dessuten sertifisert i henhold til APSA-standarden (Aboriginal Aquaculture Association - Aboriginal Principles for Sustainable Aquaculture standards – «Urfolkenes oppdrettsforening – Urfolksprinsipper for standarder for bærekraftig havbruk»). Cermaq Norge ble Global GAP sertifisert i 2014. Som en del av tilslutningen til Global Salmon Initiative (GSI) har Cermaq som mål å ha alle sine anlegge ASC-sertifisert i 2020. ØKONOMISKE OG ORGANISATORISKE DATA LAND FOR LAND CEQ 15 Åpenhet om virksomhetens eierskap, ledelse og drift regnes som et viktig middel i kampen mot korrupsjon. Tabellen under viser Cermaqs finansielle og organisatoriske data for våre lokale enheter i hvert land i gruppen. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top Side 74 9 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Cermaq annual report 30.04.15 09:46 CEQ 15 - Land-til-land finansiell og organisatorisk data (I MNOK) LAND INNTEKTER FØR INNTEKTSSKATT INVESTERINGER SKATT INNVESTERINGER I LOKALSAMFUNN FINANSIELL STØTTE FRA MYNDIGHETER ANTALL ANSATTE Cermaq Group AS 166,150 -59,303 15,140 0,235 0 38 Cermaq Norway 678,786 -180,867 458,805 1,584 0 532 -691,320 170,056 179,710 0,582 3,516 3314 8,790 1,340 40,842 2,120 0 246 -68,762 -21,158 694,497 4,520 3,516 4130 Cermaq Chile Cermaq Canada Total MERK: Investeringer i lokalsamfunn inkluderer støtte til ulike interessenter og initiativer som for eksempel frivillige organisasjoner, sport, kultur, opplæring og utdanning og diverse veldedighetsorganisasjoner og stiftelser. Totale inntekter før skatt og inntektsskatt for Cermaq Group avviker fra summen av selskapene over på grunn av interne elimineringer. For mer informasjon, vennligst se det finansielle regnskapet til Cermaq Group. Mer informasjon finnes i GRI EC 4. FÔRINGREDIENSER EWOS 8 Avhengighet av fiske etter fôrressurser er en utfordring for en voksende oppdrettsnæring. I de senere år har EWOS redusert det marine innholdet i sine fôr. Forskningen på «marin uavhengighet» viser hvordan vi kan redusere dette i enda større grad i fremtiden hvis det er behov for det. I tillegg har bruken av fiskeavskjær og biprodukter økt betydelig. Det spesifikke innholdet av marine ingredienser i fôrene til EWOS varierer avhengig av pris og tilgjengelighet på alternative råvarer. I 2014 økte den marine indeksen for EWOS-konsernet til 30,5 prosent fra 27,9 prosent i 2013. EWOS 08 - EWOS-konsernets indeks over marine ingredienser i fôr til salmonider FISKEMEL (% / FÔRSALG) FISKEOLJE (% / FÔRSALG) TOTAL (% FÔRSALG) 2002 35,8 23,4 59,2 2003 34,1 25,2 59,3 2004 33,6 24 57,6 2005 32,9 21,9 54,8 2006 32,5 20,5 53 2007 28,1 21,7 49,8 2008 28,8 17,4 46,2 2009 30,7 22,1 52,8 2010 24,3 17,8 42,1 2011 23,8 13,7 37,5 2012 20,1 11,2 31,3 2013 18,1 9,8 27,9 2014 20 10,5 30,5 ÅR Det er imidlertid effektiviteten i bruken av marine ingredienser som egentlig er mer relevant enn avhengighet av marine ingredienser. Oppdrettslaks er kjent for å være veldig effektive i sin konvertering av fôr-fisk og biprodukter fra sjømat til sunn og næringsrik oppdrettslaks. For 2014 anslår vi at EWOS bare brukte 1,01 ganger mer marint protein (1,01 i 2013 og 1,03 i 2012) enn protein produsert av lakseoppdretterne. Når det gjelder marin olje brukte EWOS mindre (0,79) enn den mengde olje som produseres av lakseoppdretterne. Til sammenlikning brukte EWOS 0,77 enheter olje i 2013 og 0,86 i 2012. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/ 75 10 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:44 EWOS 08 - EWOS-konsernets anslåtte utbytte av marine næringsstoffer MPDR MODR 2010 1,25 1,32 2011 1,17 1 2012 1,03 0,86 2013 1,01 0,77 2014 1,01 0,79 Merk: Tallene gjelder ikke EWOS Vietnam Forholdstallet for avhengighet av marine oljer (Marin Oil Dependency Ratio MODR) beregnes ved å dividere mengden av marine oljer som er brukt på det som finnes i sluttproduktet. Forholdstallet for avhengighet av marine proteiner (Marin Protein Dependency Ratio MPDR) beregnes ved å dividere mengden av marine proteiner som er brukt på det som finnes i sluttproduktet. Listen nedenfor viser opprinnelsesland for mange av fiskeartene som brukes i fiskemel og fiskeolje som anskaffes av EWOS: EWOS 08 - Opprinnelsesland FISKEART Ansjos Kolmule Lodde Brisling Menhaden Sild Jack Mackrell Øyepål Tobis Sardin LAND Peru, Chile, Sør-Afrika Norge, Danmark, Island, Færøyenene, Irland Norge, Island Danmark, Norge USA Norway, Denmark, Iceland Chile Norge Norge, Danmark Chile, Mexico, Panama, Ecuador EWOS prioriterer bruk av fôr-ingredienser som selskapet anser som bærekraftige basert på best mulig tilgjengelig informasjon. Eksempler på informasjonskilder som brukes for å vurdere fiskerienes bærekraft, inkluderer: IMARPE og Sernapesca i Sør-Amerika, ICES i Europa samt National Marine Fisheries Service, Gulf States Marine Fisheries Commission og Atlantic States Marine Fisheries Commission i USA. EWOS er en sterk tilhenger av IFFO standarden Responsible Supply og81 prosent av de marine råvarene EWOS bruker er kjøpt fra selskaper sertifisert i henhold til denne standarden. EWOS godtar ikke IUU / ulovlig fiske som råvare for fiskeolje eller fiskemel de kjøper. EWOS deltok i utviklingen av RTRS- og ProTerra standarder for ansvarlig dyrking av soya. Rundt 60 prosent av soya som EWOS kjøper kommer fra leverandører sertifisert etter RTRS eller tilsvarende standarder. I 2014 signerte både EWOS og Cermaq The New York Declaration on Forests som tar sikte på å stanse avskoging og fokuserer spesielt på soya og palmeolje. Tabellene nedenfor viser primært hvilke råvarer som brukes til laksefôr, men også råvarer som brukes i fôr til andre arter som pangasius og tilapia samt opprinnelsesland for råvarene. I 2014 kom 25 prosent av EWOS’ bruk av marine råvarer fra avskjær og biprodukter (sammenliknet med 31,5 prosent i 2013). http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top 76 11 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:44 EWOS 08 - Råvarer som brukes i laksefôr KATEGORI ART FISKEMEL OG -OLJE (TONN) KATEGORI % TOTALT % Sild 54 360 62,1 % 15,5 % Hvitfisk 21 346 24,4 % 6,1 % Lysing 3 637 4,2 % 1,0 % Atlantisk makrell 3 090 3,5 % 0,9 % Lodde 2 357 2,7% 0,7 % Diverse arter 2 752 3,1 % 0,8 % 87 542 100,0 % 25 % Ansjos 135 085 51,6 % 28,6 % Kolmule 46 256 17,7 % 13,2 % Menhaden 21 225 8,1 % 6,1 % Sardin 20 484 7,8 % 5,9 % Tobis 12 504 4,8 % 3,6 % Brisling 7 596 2,9 % 2,2 % Diverse arter 13 125 5,0 % 3,8 % 262 035 100,0 % 75,0 % 159 100,0 % FISKEAVSKJÆR OG BIPRODUKTER Fiskeavskjær og biprodukter, totalt PELAGISK FISK Pelagisk fisk, totalt ANDRE MARINE INGREDIENSER Krill Andre marine ingredienser, totalt Totalt 159 349 736 Merk: Arter som enkeltvis utgjør mindre enn to prosent av totalen har blitt gruppert sammen under 'ulike arter'. Dette inkluderer: kolmule, Jack Mackrell, lysing (kun avskjær), øyepål og sardin. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/vaare-resultater/#top 77 12 av 12 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014Side • Cermaq annual report 23.04.15 11:45 ENG NOR ESP INTERNASJONALE INITIATIV Store utfordringer kan bli løst kun gjennom samarbeid og partnerskap, og Cermaq har engasjert seg i internasjonale initiativer som sikter mot å bedre miljøforhold og sosiale og økonomiske forhold verden over. Internasjonale initiativer bidrar til å skape et bærekraftig globalt miljø som selskapet er avhengig av. Cermaqs engasjement omfatter overordnede tiltak så vel som mer målrettede tiltak som gjelder f.eks. industri, klima eller anti-korrupsjon. Cermaq har sluttet seg til følgende internasjonale initiativer: FNs Global Compact Gjennom medlemskap i FNs Global Compact, har Cermaq forpliktet seg til å drive sin virksomhet og strategier i tråd med de ti universelt aksepterte prinsipper innen feltene menneskerettigheter, arbeid, miljø og antikorrupsjon. Cermaq ble med i FNs Global Compact og sluttet seg til FN Global Compact Nordisk i 2011. De 10 prinsippene: Bedrifter skal støtte og respektere vern om internasjonalt anerkjente menneskerettigheter; og påse at de ikke medvirker til brudd på menneskerettigheter. Bedrifter skal holde organisasjonsfriheten i hevd og sikre at retten til å føre kollektive forhandlinger anerkjennes i praksis; sikre at alle former for tvangsarbeid avskaffes; sikre at barnearbeid reelt avskaffes; og sikre at diskriminering i arbeidslivet avskaffes. Bedrifter skal støtte en føre-var-tilnærming til miljøutfordringer; ta initiativ til fremme av økt miljøansvar; og oppmuntre til utvikling og spredning av miljøvennlig teknologi. Bedrifter skal bekjempe enhver form for korrupsjon, herunder utpressing og bestikkelser. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/internasjonale-initiativ/ 78 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 1 av 3 Cermaq annual report 23.04.15 11:45 Cermaqs tilnærming til og respons på de 10 prinsippene oppsummeres i rapportering om status og fremgang (COP - Communications On Progress). Transparency international (TI) Korrupsjon undergraver demokrati og rettsvern. Det er også konkurransevridende for nasjonal og internasjonal handel. I 2011 ble Cermaq medlem av TI Norge. Gjennom medlemskapet støtter Cermaq TIs anti-korrupsjonsarbeid. I tillegg er TI en kanal for selskapet til å dele sine erfaringer med andre bedrifter og trekke på andre selskapers erfaringer i de regioner hvor Cermaq har virksomhet. Cermaq har fastsatt nulltoleranse for korrupsjon i alle siner virksomheter, og krav knyttet til antikorrupsjon er tatt inn i Cermaqs prinsipper for leverandøratferd. Opplæring i anti-korrupsjon gjøres i organisasjonen og er en obligatorisk del av ledelsesopplæring. I 2013 gjorde TI Norge en undersøkelse med sikte på å vurdere de største børsnoterte selskapenes åpenhet omkring anti-korrupsjonsprogrammer, organisasjonsstruktur og land-til-land-rapportering. Cermaq ble rangert som nummer 3 blant de 50 største selskapene på Oslo Børs. Cermaq er ikke lenger notert på Oslo Børs, dette har ikke redusert selskapet oppmerksomhet om temaet. Carbon disclosure project (CDP) Cermaq erkjenner behovet for å redusere utslipp av CO 2 for å bekjempe klimaendringer. I samsvar med dette, rapporterte Cermaq CO2-utslipp til CDP siden 2010. CDP-rapporteringsprosessen har styrket bevisstheten om Cermaqs utslipp gjennom hele virksomheten og har satt Cermaq bedre i stand til å definere aktiviteter og å sette mål. Cermaq ble vurdert til 84 B av CDP i 2014 (basert på utslippstall fra 2013). (CDPs rangering er fra 0-100 for rapportering, og A-E for resultater). Det globale rapporteringsinitiativ (GRI) GRIs rammeverk for rapportering om bærekraft gjør det mulig for alle selskaper og organisasjoner å måle, og å rapportere om sine bærekraftresultater. Ved å rapportere åpent og stå til ansvar for det som rapporteres, kan den enkelte organisasjon og også den globale økonomien få styrket tillit fra interessenter. Rapportering muliggjør videre en sammenligning mellom individuelle selskapers resultater. Cermaq begynte å rapportere i henhold til GRI-standarden i rapporten for 2009 og 2014rapporten er selskapets sjette GRI-rapport. Cermaq anser det som verdifullt med ekstern vurdering av sin rapportering og besørger derfor revisjon av sin bærekraftrapportering. 2014-rapporten tilfredsstiller kravene for ‘Comprehensive’. Internasjonale konvensjoner http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/internasjonale-initiativ/ 79 CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 2 av 3 Cermaq annual report 23.04.15 11:45 Cermaq støtter en rekke internasjonale avtaler og konvensjoner. Noen av de mest sentrale er OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper, ILO konvensjon 169, FNs deklarasjon om urfolks rettigheter (UNDRIP) og de åtte kjernekonvensjonene i ILO om grunnleggende prinsipper og rettigheter på arbeidsplassen (Declaration of Fundamental Principles and Rights at Work). Disse konvensjonene inngår i grunnlaget for Cermaqs virksomhet i alle deler av gruppen. Cermaqs rapportering, f.eks. ledelsen tilnærming og indikatorene med resultater følger opp sentrale deler av disse konvensjonene. Global Salmon Initiative (GSI) Global Salmon Initiative (GSI) er et initiativ fra toppledere i globale oppdrettsvirksomheter, med sikte på å gjøre betydelige fremskritt for å utvikle en svært bærekraftig tilgang på sunn mat (protein) til en voksende global befolkning, samtidig som det miljømessige fotavtrykket minimaliseres og det samfunnsmessige bidraget forbedres. GSI ble formelt lansert i august 2013. Det er nå 17 medlemmer i GSI som står for 70 prosent av global lakseoppdrett og har forpliktet seg til betydelige forbedringer i bærekraften i egen virksomhet. GSI lanserte sin første statusrapport i 2014. GSI konsentrerer sin innsats rundt tre viktige områder industrien står overfor; bio-sikkerhet, forsyning av råvarer til fôr og oppfylling av industristandarder, og har som intensjon at anleggene som drives av GSImedlemmer skal sertifiseres i henhold til standarden Aquaculture Stewardship Council (ASC) i 2020. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/internasjonale-initiativ/ CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • Side 3 av 3 80 Cermaq annual report 23.04.15 11:45 ENG NOR ESP EKSTERN VERIFISERING Ekstern verifisering G4-33 Cermaq mener at en ekstern revisjon styrker kvaliteten og troverdigheten til GRI rapporten. GRIrapporten for 2014 er Cermaqs femte eksternt reviderte rapport. Den er revidert av EY, vår finansielle revisor for Cermaq i alle regioner selskapet har virksomhet. Basert på det som oppfattes å være de mest vesentlige indikatorene, har EY valgt ut indikatorer for nærmere kontroll og gjennomgang. De viktigste indikatorene kontrolleres hvert år, mens mindre vesentlige indikatorer ikke kontrolleres like hyppig. Alle regioner har vært omfattet av revisjonsprosessen. I tabellen i G4-32 er det vist hvilke indikatorer som er revidert. Alle bærekraftindikatorene rapporteres gjennom et eksternt IT-system for bærekraftrapportering kalt Credit360. Som en del av revisjonsprosessen er de operative selskapene pålagt å fremskaffe dokumentasjon for de tall og fakta som er rapportert i IT-systemet. I tillegg kontrolleres også de tekstmessige kommentarer til resultatene samt GRI-tekster generelt. Som en del av revisjonen ble det gjennomført dybdeintervjuer med relevante eksperter i Cermaq vedrørende utvalgte indikatorer. http://no.cermaq.ar.gazettebeta.no/baerekraft/ekstern-verifisering/ CERMAQ GROUP AS BÆREKRAFTSRAPPORT 2014 • 81 Side 1 av 1
© Copyright 2024