Innkalling - Fredrikstad kommune

Møteinnkalling
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtested:
Tidspunkt:
Rådhuset, møterom Roald Dahl
09.06.2015 kl. 17:30
Eventuelle forfall meldes til Anne-Karin Femanger Pettersen på telefon/sms 41471166, eller
e-post: [email protected]
Varamedlemmer møter etter nærmere avtale
1.6 2015
Per Gunnar Stordal (s)
-1-
Kontrollutvalget Sarpsborgs møte 09.06.2015
Sakliste
PS 15/17
Godkjenning av protokoll fra møte 21.4 2015
3
PS 15/18
Rapport - Utført regnskapsrevisjon 2014
10
PS 15/19
Prosjektplan Forvaltning drift og vedlikehold
19
PS 15/20
Oppfølging av innkomne tips
24
PS 15/21
Møteplan 2. halvår 2015
29
PS 15/22
Eventuelt
30
-2-
ØSTFOLD KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT
Saksnr.:
Dokumentnr.:
Løpenr.:
Klassering:
Saksbehandler:
2015/178
14
81210/2015
105-191
Anne-Karin F. Pettersen
Møtebok
Behandlet av
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtedato
09.06.2015
Godkjenning av protokoll fra møte 21.4 2015
Sekretariatets innstilling
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Protokoll fra møtet 21.4 2015, godkjennes
Fredrikstad, 12.5 2015
Vedlegg
Protokoll fra møtet 21.4 2015
Andre saksdokumenter (ikke vedlagt)
Ingen
Saksopplysninger
Ingen
Vurdering
Protokoll fra møtet 21.4 2015, godkjennes
-3-
Utvalgssaksnr.
15/17
Møteprotokoll
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtedato:
Tidspunkt:
Møtested:
Fra – til saksnr.:
21.04.2015,
fra kl. 17:30 til kl. 19:30
Rådhuset, møterom Formannskapssalen
15/8 – 15/16
Frammøteliste:
Medlemmer
Per Gunnar Stordal, H, leder
Inger-Christin Torp, AP, nestleder
Oddbjørg Strømme, AP
Erik Due, PP
Atle Larsen, FRP
Møtt
x
x
x
x
x
Varamedlemmer
Steinar Gulbrandsen sak 15/9
Steinar Gulbrandsen sak 15/13
Merknader
Antall stemmeberettigede fremmøtte 5 av 5.
Vararepresentant Steinar Gulbrandsen tiltrådde møte under behandling av sak 15/9 og 15/13,
da Inger-Christin Torp og Oddbjørg Strømme hhv. var inhabil i sak 15/9 og 15/13.
Møtende fra sekretariatet: Anne-Karin F Pettersen og Bjørn Gulbrandsen
Møtende fra revisjonen: seksjonsleder Jolanta Betker og forvaltningsrevisor Lena LongvaStavem
Møtende fra administrasjonen: kemner Pål Bråthen til sak 15/10, rådmann Unni Skaar,
økonomisjef Rune Antonsen begge til sak 15/11
Innkalling og dagsorden:
Sak 15/13 ble satt opp etter sak 15/9 på dagsorden.
Kontrollutvalget i Sarpsborg har åpne møter. Dersom utvalget bestemmer at et møte, eller
deler av et møte likevel skal holdes for lukkede dører, da skal avgjørelsen føres i møteboken
og hjemmelen for avgjørelsen skal framgå (jf. Kl. § 30 pkt. 4) Hvis møtelederen eller
kontrollutvalget krever det, skal debatten om lukking av et møte holdes i lukket møte.
Avstemningen skal skje i åpent møte (jf. Kl. § 31a)
Dørene var åpne under gjennomgang av dagsorden/debatt om lukking.
For åpne dører ble det vedtatt at sakene skulle behandles for åpne dører.
…………………….
Per Gunnar Stordal (leder)
…………………….
Inger-Christin Torp (nestleder)
……………………
…………………….
Erik Due
Atle Larsen
-4-
…………………….
Oddbjørg Strømme
Kontrollutvalget Sarpsborgs møte 21.04.2015
Sakliste
PS 15/8
Godkjenning protokoll fra møtet 21.2 1015
PS 15/9
Uttalelse til årsregnskapet 2014 for Sarpsborg Frivilligsentral KF
PS 15/10
Orientering om skatteregnskapet for 2014 - Sarpsborg kommune
PS 15/11
Uttalelse til årsregnskapet 2014 for Sarpsborg kommune
PS 15/12
Prosjektplan: IKT
PS 15/13
Inspiria AS - oppfølging av tidligere gjennomført eierskapskontroll
PS 15/14
Henvendelse til kontrollutvalget angående kommunal
informasjonsformidling
PS 15/15
Referater og meldinger
PS 15/16
Eventuelt
PS 15/8 Godkjenning protokoll fra møtet 21.1 2015
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Protokoll fra møtet 21.2 2015, godkjennes
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Dato i saksframlegget og innstillingen fra sekretariatet er feil. Rett dato for møte i
kontrollutvalget er 21.1 2015
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
1. Protokoll fra møtet 21.1 2015, godkjennes
PS 15/9 Uttalelse til årsregnskapet 2014 for Sarpsborg Frivilligsentral
KF
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Kontrollutvalget avgir uttalelse til årsregnskapet 2014 for Sarpsborg Frivilligsentral KF
som vist i vedlegg 1 til saken.
2. Kontrollutvalgets uttalelse og vedtaket over, sendes til bystyret med kopi til
formannskapet
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Revisjonen redegjorde kort for innholdet i revisjonsberetningen. På bakgrunn av revisors
presisering i beretningen knyttet til note 2 i regnskapet, foreslo kontrollutvalgets leder at
følgende formulering ble tatt med i vedtaket:
«Kontrollutvalget vil be bystyre vurdere å pålegge administrasjonen om at det for 2015
innarbeider pensjonsforpliktelsene i regnskapet til Sarpsborg frivillighetssentral»
-5-
Kontrollutvalget sluttet seg enstemmig til dette.
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
1. Kontrollutvalget avgir uttalelse til årsregnskapet 2014 for Sarpsborg Frivilligsentral KF
som vist i vedlegg 1 til saken.
Kontrollutvalget vil be bystyre vurdere å pålegge administrasjonen om at det for 2015
innarbeider pensjonsforpliktelsene i regnskapet til Sarpsborg frivillighetssentral
2. Kontrollutvalgets uttalelse sendes bystyret med kopi til formannskapet
PS 15/10 Orientering om skatteregnskapet for 2014 - Sarpsborg
kommune
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Kemners redegjørelse for skatteregnskapet 2014, tas til orientering
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Kemner orienterte om skatteregnskapet
Vedtaket ble som innstillingen
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
1. Kemners redegjørelse for skatteregnskapet 2014, tas til orientering
PS 15/11 Uttalelse til årsregnskapet 2014 for Sarpsborg kommune
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Kontrollutvalget avgir uttalelse til Sarpsborg kommune sitt årsregnskap for 2014 som
vist i vedlegg 1 til saken.
2. Kontrollutvalgets uttalelse til årsregnskapet 2014 sendes bystyret med kopi til
formannskapet.
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Rådmann og økonomisjef redegjorde for hovedtrekkene i regnskapet og årsberetningen.
Vedtaket ble som innstillingen.
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
1. Kontrollutvalget avgir uttalelse til Sarpsborg kommune sitt årsregnskap for 2014 som
vist i vedlegg 1 til saken.
2. Kontrollutvalgets uttalelse til årsregnskapet 2014 sendes bystyret med kopi til
formannskapet.
-6-
PS 15/12 Prosjektplan: IKT
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Prosjektplan IKT godkjennes
2. Kontrollutvalget ber om at revisjonen tar sikte på oversendelse av endelig rapport til
kontrollutvalget i inneværende valgperiode slik at sittende kontrollutvalg kan behandle
den.
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Revisjonens redegjorde i korte trekk for innholdet i prosjektplanen, og særlig for planlagt
ressursbruk.
Leder foreslo en ekstra problemstilling:
«Har Sarpsborg kommunen god nok intern kontroll med hvem som har tilgang, og at
kommunens IKT nettverk kun brukes for å dekke kommunens IKT behov. Dette innebefatter at
det kun benyttes godkjent programvare.»
Kontrollutvalget sluttet seg til dette.
Vedtaket ble ellers som innstillingen
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
1. Prosjektplan IKT godkjennes, med følgende tillegg under problemstillinger:
«Har Sarpsborg kommunen god nok intern kontroll med hvem som har tilgang, og at
kommunens IKT nettverk kun brukes for å dekke kommunens IKT behov. Dette
innebefatter at det kun benyttes godkjent programvare.»
2. Kontrollutvalget ber om at revisjonen tar sikte på oversendelse av endelig rapport til
kontrollutvalget i inneværende valgperiode slik at sittende kontrollutvalg kan behandle
den.
PS 15/13 Inspiria AS - oppfølging av tidligere gjennomført
eierskapskontroll
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Kontrollutvalget tar rapport etter gjennomgang og oppfølging av tidligere gjennomført
selskapskontroll av Inspiria science center AS, tas til orientering
2. Fylkesrevisjonens rapport og Fylkestingets vedtak i saken oversendes bystyret med
følgende forslag til vedtak:
1. Bystyret tar revisjonsrapport etter gjennomgang og oppfølging av tidligere
gjennomført selskapskontroll av Inspiria science center AS og Fylkestingets vedtak
(gjengitt under) til etterretning:
Med bakgrunn i den gjennomførte revisjonsrapporten har fylkestinget følgende
anbefalinger til styret i INSPIRIA science center AS
 Det er behov for å gjennomgå ambisjonsnivået i selskapets målsettinger for
2014 som grunnlag for den videre utviklingen av selskapet. Dette gjelder spesielt
besøkstall og konferansevirksomheten.
 I forbindelse med det pågående arbeidet med å bedre økonomistyringen bør det
utvikles nøkkeltall (indikatorer) for å måle i hvilken grad selskapets målsettinger
nås.
-7-







Arbeidet med å sikre fremtidige inntekter videreføres slik at det etableres et
økonomisk fundament for selskapets virksomhet som i mindre grad er avhengig
av tilskudd.
Selskapet bør gjennomgå rutinene for klassifisering av driftsinntektene i
resultatregnskapet slik at det gis et riktig bilde av ulike typer inntekter.
Det synes å være et behov for å gjennomgå årsverksberegningene og
utviklingen i lønnskostnadene både for fastlønnede og timelønnede.
Det synes å være behov for å bedre informasjonen om den pågående
omleggingen av aktivitetstilbudet overfor kommunene/fylkeskommunen og
skolene, samt hvilke positive konsekvenser dette vil gi.
For at skolebetalingen skal bli en sikrere inntektskilde bør det vurderes å
utarbeide forpliktende avtaler mellom INSPIRIA og den enkelte kommune/
fylkeskommune.
Selskapet bør vurdere om det er behov for å etablere en enklere
selskapsstruktur som ivaretar selskapets formål.
Det utarbeides nye instrukser for styret og administrerende direktør.
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Vedtaket ble som innstillingen
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
1. Kontrollutvalget tar rapport etter gjennomgang og oppfølging av tidligere gjennomført
selskapskontroll av Inspiria science center AS, tas til orientering
2. Fylkesrevisjonens rapport og Fylkestingets vedtak i saken oversendes bystyret med
følgende forslag til vedtak:
2. Bystyret tar revisjonsrapport etter gjennomgang og oppfølging av tidligere
gjennomført selskapskontroll av Inspiria science center AS og Fylkestingets vedtak
(gjengitt under) til etterretning:
Med bakgrunn i den gjennomførte revisjonsrapporten har fylkestinget følgende
anbefalinger til styret i INSPIRIA science center AS
 Det er behov for å gjennomgå ambisjonsnivået i selskapets målsettinger for
2014 som grunnlag for den videre utviklingen av selskapet. Dette gjelder spesielt
besøkstall og konferansevirksomheten.
 I forbindelse med det pågående arbeidet med å bedre økonomistyringen bør det
utvikles nøkkeltall (indikatorer) for å måle i hvilken grad selskapets målsettinger
nås.
 Arbeidet med å sikre fremtidige inntekter videreføres slik at det etableres et
økonomisk fundament for selskapets virksomhet som i mindre grad er avhengig
av tilskudd.
 Selskapet bør gjennomgå rutinene for klassifisering av driftsinntektene i
resultatregnskapet slik at det gis et riktig bilde av ulike typer inntekter.
 Det synes å være et behov for å gjennomgå årsverksberegningene og
utviklingen i lønnskostnadene både for fastlønnede og timelønnede.
 Det synes å være behov for å bedre informasjonen om den pågående
omleggingen av aktivitetstilbudet overfor kommunene/fylkeskommunen og
skolene, samt hvilke positive konsekvenser dette vil gi.
 For at skolebetalingen skal bli en sikrere inntektskilde bør det vurderes å
utarbeide forpliktende avtaler mellom INSPIRIA og den enkelte kommune/
fylkeskommune.
 Selskapet bør vurdere om det er behov for å etablere en enklere
selskapsstruktur som ivaretar selskapets formål.
 Det utarbeides nye instrukser for styret og administrerende direktør.
-8-
PS 15/14 Henvendelse til kontrollutvalget angående kommunal
informasjonsformidling
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
Saken legges fram uten forslag til vedtak
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Henvendelsen ble diskutert og kontrollutvalget ble enige om et vedtak for foreløpig oppfølging:
«Kontrollutvalget ber revisjonen om å sjekke hvorvidt det finnes anskaffelsesprotokoll som er
etterlyst av Roger Larsen»
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
Kontrollutvalget ber revisjonen om å sjekke hvorvidt det finnes anskaffelsesprotokoll som er
etterlyst av Roger Larsen
PS 15/15 Referater og meldinger
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Referater og meldinger tas til orientering
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Vedtaket ble som innstillingen
Kontrollutvalget Sarpsborgs vedtak/innstilling 21.04.2015:
1. Referater og meldinger tas til orientering
PS 15/16 Eventuelt
Kontrollutvalget Sarpsborgs behandling 21.04.2015:
Leder stilte spørsmål om hvilken praksis utvalget bør ha mht. eventuelt oppmøte på
generalforsamlinger og representantskapsmøter, (jf. kontrollutvalgets rett til å være
observatør, § 80 i kommuneloven). Det var enighet om at hvem som eventuelt møter som
observatør avklares utvalgsmedlemmene i mellom per telefon eller mail. Eventuelt oppmøte
bør meldes fra til selskapet på forhånd.
-9-
ØSTFOLD KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT
Saksnr.:
Dokumentnr.:
Løpenr.:
Klassering:
Saksbehandler:
2015/173
8
81772/2015
105-186
Bjørn Gulbrandsen
Møtebok
Behandlet av
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtedato
09.06.2015
Utvalgssaksnr.
15/18
Rapport - Utført regnskapsrevisjon 2014
Sekretariatets innstilling
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Rapport etter utført revisjonsarbeid for 2014 – regnskapsrevisjon, tas til orientering
Fredrikstad, 27.05 2015
Vedlegg
Rapport etter utført revisjonsarbeid – Regnskapsrevisjon for Sarpsborg kommune 2014,
datert 21.05 2015
Andre saksdokumenter (ikke vedlagt)
KU - sak 14/36 den 02.09 2014: ”Overordnet revisjonsstrategi for 2014”
Saksopplysninger
Vi viser til kommunelovens § 78 pkt. 5 om revisors plikt til å rapportere resultatene av sin
revisjon og kontroll til kontrollutvalget. Vi viser også til forskrift om kontrollutvalg og revisjon,
kap.4 om kontrollutvalgets oppgaver ved regnskapsrevisjon - § 6, og kap. 5 om
kontrollutvalgets oppgaver ved forvaltningsrevisjon - § 11.
Dette betyr at kontrollutvalget skal holde seg løpende orientert om regnskaps- og
forvaltningsrevisjonen og påse at dette foregår etter gjeldende revisjonsstrategier, og
bestemmelser i lov og forskrift.
Revisjonen har utarbeidet en rapport om utførte revisjonshandlinger for 2014 for
regnskapsrevisjonen. Formålet med denne rapporten er å gi en samlet oppsummering av de
revisjonshandlinger som er utført i løpet av revisjonsåret for oppdraget Sarpsborg kommune.
Hovedvekten i rapporten er lagt på å omtale de lovpålagte oppgavene som er utført for å
bekrefte kommunens årsregnskap samt tilknyttede oppdrag.
-10-
Tidligere har revisjonen lagt frem en overordnet revisjonsstrategi for kontrollutvalget for å
vise hvordan revisjonen har vurdert revisjonsoppgavene knyttet til Sarpsborg kommune og
hvordan ressursene er fordelt. Det vises til sak 14/36 i kontrollutvalget den 02.09 2014. Det
ble her redegjort for inndeling, revisjonsteknisk tilnærming, risikovurdering og
vesentlighetsvurdering for regnskapsrevisjon på oppdraget.
I denne rapport gis det en oppsummert beskrivelse av de viktigste funnene revisjonen har
gjort gjennom løpende revisjon av regnskapet samt årsoppgjørsrevisjon.
Vurdering
Østfold kommunerevisjon redegjør i sin rapport for revisjonshandlinger og funn i 2014.
Revisjonen har brukt 110 % av budsjettert tid til revisjon av kommuneregnskapet inkludert
tilknyttede oppdrag. For detaljering på områdenivå viser vi til vedlagte rapport med vedlegg.
Revisor vil i møte gi utvalget en orientering om rapporten.
Sekretariatet anbefaler at kontrollutvalget tar rapport etter utført revisjonsarbeid –
regnskapsrevisjon for Sarpsborg kommune 2014, til orientering
-11-
Rapport etter utført
revisjonsarbeidRegnskapsrevisjon
Sarpsborgkommune2014
Rolvsøy
21.5.2015
-12-
INNHOLDSFORTEGNELSE
1
FORMÅL ........................................................................................................................... 3
2
OPPDRAGSPORTEFØLJE ............................................................................................ 3
3
RAPPORTERING AV UTFØRT REVISJONSARBEID ............................................. 3
4
RESSURSFORDELING .................................................................................................. 7
østfold kommunerevisjon iks
2
-13-
1
FORMÅL
Formålet med denne rapporten er å gi en samlet oppsummering av de revisjonshandlinger som er
utført i løpet av revisjonsåret for oppdraget Sarpsborg kommune. Hovedvekten i rapporten legges på å
omtale de lovpålagte oppgavene som utføres for å bekrefte kommunens årsregnskap. Vi vil kort
oppsummere resultatet av vår revisjon vedrørende øvrige oppdrag som inngår i oppdragsporteføljen.
Tidligere har revisjonen lagt frem en overordnet revisjonsstrategi for kontrollutvalget for å vise
hvordan revisjonen har vurdert revisjonsoppgavene knyttet til Sarpsborg kommune og hvordan
ressursene er fordelt. Det vises til sak 14/36 i kontrollutvalget 2.9.2014. Det ble her redegjort for
inndeling, revisjonsteknisk tilnærming, risikovurdering og vesentlighetsvurdering for
regnskapsrevisjon på oppdraget.
I det følgende vil vi gi en oppsummert beskrivelse av de viktigste funnene vi har gjort gjennom vår
løpende revisjon av regnskapet samt årsoppgjørsrevisjon.
2
OPPDRAGSPORTEFØLJE
Følgende oppdrag inngår i oppdragsporteføljen for Sarpsborg i 2014:
 Kommuneregnskapet:
o Sarpsborg kommunes regnskap
o Sarpsborg Frivilligsentral KF
 Tilknyttede oppdrag:
o Sarpsborg kirkelige fellesråd, inkl. menighetsråd og gravlegater
o Legater og fond
3
3.1
RAPPORTERING AV UTFØRT REVISJONSARBEID
Kommuneregnskapet
3.1.1 Sarpsborg kommune
Vi vil i det følgende gi en oppsummering av våre konklusjoner etter utførte revisjonshandlinger for
regnskapsåret 2014.
Sarpsborg kommune
Totalkonklusjon
De gjennomførte revisjonshandlingene gir tilstrekkelig sikkerhet til å konkludere med at
regnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. Det er avgitt beretning med følgende
forbehold:
Årsbudsjettet er en bindende plan for anvendelsen av kommunens midler i budsjettåret jfr.
kommuneloven § 46 nr.1. Økonomiske oversikter for drifts- og investeringsregnskapet viser
vesentlige avvik i forhold til vedtatt budsjett på overføringsinntekter og -utgifter.
Det er også brukt kr 13 553 633 av ubundne investeringsfond utover budsjettert beløp og
investeringsregnskapet burde ha vært gjort opp med tilsvarende udekket beløp.
Det er avgitt beretning hvor vi bekrefter følgende:
Årsregnskapet, med unntak av virkningen av forholdet omtalt i avsnittet ”Grunnlag for
konklusjon med forbehold”, er avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir i det alt vesentlige
en dekkende fremstilling av den finansielle stillingen til Sarpsborg kommune per 31. desember
østfold kommunerevisjon iks
3
-14-
2014, og av resultatet for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med lov,
forskrift og god kommunal regnskapsskikk i Norge.
De disposisjoner som ligger til grunn for regnskapet, med unntak av forholdet som er omtalt i
avsnittet ”Grunnlag for konklusjon med forbehold”, er i samsvar med budsjettvedtak, og at
budsjettbeløpene i årsregnskapet stemmer med regulert budsjett.
Opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet er konsistente med årsregnskapet og er i
samsvar med lov og forskrifter.
Ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og
dokumentasjon av kommunens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god
bokføringsskikk i Norge.
Områdekonklusjoner1:
Lønn
Det er foretatt en kartlegging av rutiner og prosedyrer for håndtering av lønn
som er publisert på kommunens kvalitetssystem RiskManager. Kartleggingen
viser at det er mange rutiner og prosedyrer på plass og kommunen informerer om
at det pågår et arbeid med nye rutiner for lønn- og personalarbeid.
Revisjonen har gjennomgått kommunens egne avstemminger for refusjon
sykepenger. Kontrollen viser at kommunen kan dokumentere utførte
avstemminger både for refusjon sykepenger og for feriepenger av sykepenger.
Etter særskilt ønske fra kontrollutvalget ved behandling av overordnet
revisjonsstrategi er det kartlagt hvordan refusjon av sykepenger blir hensyntatt i
den løpende økonomirapportering til folkevalgte. Kommunen har i brev til
revisjonen informert om følgende:
«Refusjon av sykepenger inntektsføres i kommuneregnskapet fortløpende, det vil
si etter hvert som kravene sendes NAV. Inntektsføringen skjer normalt rundt
10.hver måned og omfatter alle refusjonsberettigede krav som er mottatt frem til
utgangen av foregående måned. Dette sikrer god kontroll og oversikt over
sykepengerefusjoner i forbindelse med den løpende økonomirapporteringen til
folkevalgte.»
Revisjonen kontrollert håndtering av kommunens så kalte lederlønnsoppgjør.
Lederlønnsoppgjøret i Sarpsborg kommune gjennomføres etter vedtak i
forhandlingsutvalget og etter fastsatte bestemmelser og kriterier i lederavtalene.
Revisor finner at kommunens årlige prosess med lønnsforhandlinger for
toppledere i kommunen gjennomføres i tråd med bestemmelsene i HTA kapittel
3.
Balanseposter for pensjon, feriepenger, sykepenger, arbeidsgiveravgift og
skattetrekk er gjennomgått i forbindelse med årsoppgjøret. Skattetrekkskontoen
inneholder akkumulerte renteinntekter som bør flyttes til annen bankkonto.
Kontrollene avdekket ingen vesentlige avvik og det kan konkluderes med at
rutinene i all hovedsak fungerer tilfredsstillende.
I årsoppgjøret har vi foretatt kontroll av regnskap og budsjett. Kommunen
mottok i 2014 ca. kr. 119 mill. i refusjon sykepenger, men det er budsjettert
urealistisk lavt med ca. kr. 8 mill. Dette er bemerket i revisjonsberetningen.
1
Regnskapet er av revisjonen inndelt i områder og transaksjonsklasser. Dette er gjort for å systematisere arbeidet og kunne foreta en konkret
risikovurdering og velge hensiktsmessige revisjonshandlinger for å redusere risiko for vesentlige feil i regnskapet.
østfold kommunerevisjon iks
4
-15-
Innkjøp
Revisjonens kartlegging av skriftliggjorte rutiner i RiskManager viser at
kommunen har publisert reglement, prosedyrer, rutiner og maler som gjelder
innkjøpsområdet. Generelt krav til internkontroll foreligger i lederavtalen til
enhetsledere. Team regnskap har rutiner for intern kontroll ved gjennomgang av
koding for mva. RiskManager mangler publiserte dokumenter som viser intern
kontroll av etterlevelse av Lov om offentlige anskaffelser men bør omfattes av
lederavtalens krav til internkontroll.
Det er utført kontroll på håndtering av innkjøp i et utvalg investeringsprosjekter
som er beskrevet under område driftsmidler.
Revisjonen har som i tidligere år kontrollert kommunens bilagshåndtering i
driftsregnskapet og investeringsregnskapet med hensyn på formkravene i
bokføringsloven, håndtering av moms, tilhørighet og attestasjon/anvisning.
Balanseposter som leverandørgjeld er gjennomgått i forbindelse med
årsoppgjøret.
Driftsmidler
Kontrollene avdekket ingen vesentlige avvik og det kan konkluderes med at
rutinene i all hovedsak fungerer tilfredsstillende.
Det er foretatt en kartlegging av hva som er publisert på RiskManager som
gjelder driftsmidler. Kommunen har skriftliggjort og publisert reglement,
prosedyrer og rutiner for innkjøpsområdet som til stor del også gjelder
driftsmiddelområdet. I tillegg arbeider kommunen ved enhet byggeprosjekt med
den så kalte kvalitetshåndboken. Det gjenstår publisering av rutiner for
driftsmiddelområdet innenfor VAR og eiendom/næring.
Revisjonen har utført kontroll på kommunens kjøretøy som omfattet utlån og
fylling av drivstoff. Våre funn har ført til at kommunen skal kartlegge
risikobildet rundt bruk av kommunale kjøretøy og lage retningslinjer som
inneholder regler for bruk av kjøretøy privat, parkering av kommunens biler etter
gjennomført tjeneste, fylling av drivstoff og utleie av kommunens kjøretøy.
I forbindelse med årsoppgjøret er aktiveringer, avskrivninger, finansiering av
investeringsutgifter og balanseførte verdier gjennomgått. Avskrivninger
budsjetteres ikke, og heller ikke motposten til utgiftsføringen. Det er ikke
avdekket vesentlige avvik.
Finans
Videre er investeringsregnskapet særskilt kontrollert med hensyn på
budsjettrealisme. Opprinnelig budsjett og gjennomførte budsjettjusteringer for
investeringer i anleggsmidler gir et totalt budsjett på kr. 1 023 mill samtidig som
regnskapsførte utgifter summeres til ca kr. 636 mill (skjema 2A). Videre er det
brukt kr 13,5 mill fra bundne fond mer enn budsjettert. Avsatt kompensasjon for
mva som er avsatt i 2013 er brukt til nedbetaling av gjeld i 2014, men uten at
dette er budsjettert. Forholdene er bemerket i revisjonsberetningen.
Revisjonens gjennomgang av RiskManager på området finans viser at
kommunen har publisert reglement, prosedyrer, rutiner og maler som gjelder
finansforvaltning og utlånsordning med Startlån. Krav til internkontroll
foreligger sentralt i lederavtalen til enhetsledere. Dette er særskilt nevnt i rutinen
for Startlån. Prosedyre for finansforvaltning preges av arbeidsdeling og
dokumentasjon.
Finansområdet er som tidligere år grundig gjennomgått i årsoppgjøret. Det er
foretatt kontroll av aksjer og andeler, vurderinger, utlån og innlån, garantier,
renter og avdrag samt bruk og avsetninger. Plasseringer er kontrollert på
østfold kommunerevisjon iks
5
-16-
Overføring
transaksjonsnivå med henblikk på kommunens vurderinger og dokumentasjon av
regnskapsføringer. Kontrollene avdekket ingen vesentlige avvik og det kan
konkluderes med at rutinene i all hovedsak fungerer tilfredsstillende.
I RiskManager er det publisert prosedyrer, rutiner, sjekklister og maler som
gjelder overføringsområdet og da fremst vedrørende økonomisk sosialhjelp
(overføringsutgifter). Krav til internkontroll foreligger som tidligere nevnt
sentralt i lederavtalen til enhetsledere. Overføringsinntekter følges opp gjennom
tertialrapportering og ansvar for å følge opp den type inntekter ligger på
enhetslederne.
Det er foretatt analytiske kontrollhandlinger og en generell kartlegging av
rutiner. I tillegg har revisjonen gjennomført kontroller for å påse at rutinene og
gjeldende regelverk for utbetaling av økonomisk sosialhjelp blir fulgt.
I årsoppgjøret er overføringsområdet gjennomgått på et overordnet nivå ved
kontroll av blant annet balansekontoer, rammetilskudd, skatteinntekter samt
overføringsutgifter som f eks sosiale lån og avregningen av tilskudd til ikkekommunale barnehager. Kontrollene avdekket ingen vesentlige avvik og det kan
konkluderes med at rutinene i all hovedsak fungerer tilfredsstillende.
Salg
Kommunen har ikke budsjettert mva-utgifter og heller ikke tilsvarende inntekt
fra kompensasjon for mva i driftsregnskapet. I investeringsregnskapet er mvautgiften ikke budsjettert. Dette er bemerket i revisjonsberetningen.
Revisjonen finner at skriftliggjorte rutinebeskrivelser som er publisert på
RiskManager dekker utfakturering fra kommuneområde Kultur og oppvekst
samt tapsføringer fra Kemner. RiskManager mangler publiserte
rutinebeskrivelser for utfakturering fra kommuneområdene Kommunalteknikk,
Helse/omsorg samt sentrale rutiner for Kemner. Kommunen mangler også
skriftlige rutinebeskrivelser for håndtering av selvkost.
Ved årsoppgjøret er det foretatt gjennomgang og avstemming av balansekontoer.
Selvkost er særskilt kontrollert ved årets slutt med hensyn på avslutning av
regnskap på hver funksjon innenfor selvkost, saldering mot fonds og tilførsel av
renter til fonds. Det foreligger fondsmidler på kr 3 mill som i følge
retningslinjene for håndtering av selvkost bør tilbakeføres til abonnentene2.
Likvid
Attestasjoner
Kontrollene avdekket for øvrig ingen vesentlige avvik og det kan konkluderes
med at rutinene i all hovedsak fungerer tilfredsstillende.
Revisjonens gjennomgang av RiskManager på området viser at kommunen
har prosedyre for håndtering av kontanter, økonomisk mislighold og for bruk av
håndkasse.
I årsoppgjøret er bankkontoer avstemt mot ekstern dokumentasjon revisjonen har
innhentet. Kommunen har eget avstemmingsverktøy som brukes jevnlig på
mange kontoer. Kontrollene avdekket ingen vesentlige avvik og det kan
konkluderes med at rutinene i all hovedsak fungerer tilfredsstillende.
Revisjonen har levert til sammen 57 revisjonsuttalelser vedrørende tilskudd
kommunen har rapporteringsplikt på. Vi ser en klar forbedring i kvalitet på
prosjektregnskapene som leveres for hvert år, og kommunens rutine for slike
2
I H-3/14 Retningslinjer for beregning av selvkost for kommunale betalingstjenester fremkommer: Det anbefales at dette praktiseres slik at
et overskudd (eller underskudd) i ett år tilbakeføres til (eller dekkes inn fra) brukerne innen fem år etter at overskuddet (eller underskuddet) i
selvkostkalkylen oppstod.
østfold kommunerevisjon iks
6
-17-
Henvendelser
tilskudd blir i all hovedsak fulgt.
Det er levert 19 revisjonsuttalelser etter ISA 8003, og 38 revisjonsuttalelser etter
ISRS 44004. I tillegg er det underskrevet fem refusjonskrav for lønnstilskudd fra
NAV.
Revisjonen har mottatt 11 henvendelser fra administrasjonen og det er avgitt
besvarelse i samtlige.
3.1.2 Sarpsborg Frivilligsentral KF
Revisjon av årsregnskapet for Sarpsborg Frivilligsentral KF er gjennomført for 2014 og det er avgitt
en revisjonsberetning. Det er ikke funnet vesentlige feil eller mangler ved gjennomgangen av
regnskapet, men i revisjonsberetningen er det presisert at foretaket må vise pensjonsmidler og
pensjonsforpliktelser i balansen.
3.2
Tilknyttede oppdrag
Sarpsborg kirkelige fellesråd, inkl.
menighetsråd og gravlegater
Legater
4
Regnskap for Sarpsborg kirkelig fellesråd er ferdig
revidert og revisjonsberetning er datert 22.4.2015.
Regnskapene fra alle menighetsråd er mottatt men
ikke ferdig revidert.
Legatregnskapene er mottatt men ikke ferdig revidert.
RESSURSFORDELING
Oppdragsansvarlig revisor er seksjonsleder for regnskapsrevisjon Jolanta Betker og revisjonsteamet
for oppdragene har i 2014 bestått av:
Sarpsborg kommune
Sarpsborg Frivilligsentral KF,
Sarpsborg kirkelige fellesråd
Menighetsråd og gravlegater
Legater og fond
Revisor Anne Marie Andersen
Revisor Kristin H. Jansen
Revisor Tormod Skaar
Revisor Olga Bronzova
Kommuneansvarlig revisor Madeleine Strandin
Revisor Olga Bronzova
Revisor Kristin H. Jansen, Madeleine Strandin, Ole
Hagen
Rolvsøy, 21.5.2015
Jolanta Betker
Oppdragsansvarlig revisor (sign.)
3
4
Madeleine Strandin
Kommuneansvarlig revisor (sign.)
Standard ”Særlige hensyn ved revisjon av regnskaper utarbeidet i samsvar med rammeverk med spesielle formål.
Standard ”Avtalte kontrollhandlinger”
østfold kommunerevisjon iks
7
-18-
ØSTFOLD KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT
Saksnr.:
Dokumentnr.:
Løpenr.:
Klassering:
Saksbehandler:
2015/175
7
91007/2015
105-188
Anne-Karin F. Pettersen
Møtebok
Behandlet av
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtedato
09.06.2015
Utvalgssaksnr.
15/19
Prosjektplan Forvaltning drift og vedlikehold
Sekretariatets innstilling
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Prosjektplan Forvaltning drift og vedlikehold, vedtas
Fredrikstad, 28.5 2015
Vedlegg
Prosjektplan Forvaltning drift og vedlikehold, datert 26.5 2015
Andre saksdokumenter (ikke vedlagt)
Bystyresak 2/14, 20.3 2014 - Plan for forvaltningsrevisjon 2014-2015
KU-sak 13/35, 26.11 2013 – Plan for forvaltningsrevisjon 2014-2015
Saksopplysninger
Det framgår av forvaltningsrevisjonsplanen hva som er bakgrunnen for dette prosjektet.
Revisjonen har gjengitt de viktigste poengene i sin prosjektplan (jf. pkt. 1«Bakgrunnen for
prosjektet»). Det vises blant annet til handlingsplan 2013-2016 som skisserer utfordringer
når det gjelder å opprettholde verdien og en forskriftsmessig standard på kommunens
bygningsmasse innenfor tilgjengelige ressurser. Det vises også til at en stadig større andel
av vedlikeholdsbudsjettet brukes til akutte tiltak. På grunnlag av dette, foreslår revisjonen to
problemstillinger:
1. Har Sarpsborg kommune etablert overordnede målsetninger og et system som
tilrettelegger for forvaltning, drift og vedlikehold (FDV)?
2. Er Sarpsborg kommunes utgifter til vedlikehold sammenfallende med normtall for
kommunal sektor?
Revisjonen antar at det vil gå med 250 timer +/- 10 % til dette prosjektet. Rapporten vil være
klar til behandling i løpet av høsten 2015.
-19-
Vurdering
Sekretariatet finner problemstillingene relevante i forhold til omtalen i
forvaltningsrevisjonsplanen. Planlagt ressursbruk omtrent på nivå med et gjennomsnittlig
forvaltningsrevisjonsprosjekt. Samlet sett anser vi at metodevalget vil gi en tilfredsstillende
pålitelighet (nøyaktighet) og gyldighet1 til å trekke konklusjoner om temaet. Ellers har vi
ingen kommentarer til metode og gjennomføring.
Vi anbefaler at prosjektplanen vedtas.
1
metodene måler hva de er tiltenkt å måle
-20-
Forvaltning, drift og vedlikehold
Sarpsborg kommune
Prosjektplan
Rolvsøy
26. mai 2015
-21-
1. BAKGRUNN FOR PROSJEKTET
I henhold til kommuneloven § 78 nr. 2 og forskrift om revisjon kapittel 3, skal det gjennomføres
forvaltningsrevisjon. Dette innebærer tilsyn med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med
gjeldende bestemmelser og vedtak, og foreta en systematisk vurdering av bruk og forvaltning av de
kommunale midler med utgangspunkt i oppgaver, ressursbruk og oppnådde resultater.
Det vises til vedtak i kommunestyret 20. mars 2014, hvor forvaltningsrevisjonplan 2014-2015 ble fastsatt. I
vedtatt plan fremkommer det:
«Tilstandsrapport 2. tertial 2013 viser det til at det er et etterslep på vedlikehold av kommunale boliger. I
samme rapport vises det til at budsjettrammen ikke er tilstrekkelig til å utføre nødvendig
vedlikeholdsarbeid, samt at avsatte midler for 2013 er brukt opp. I handlingsplan 2013-2016 skisseres det
utfordringer når det gjelder å opprettholde verdien og en forskriftsmessig standard på kommunens
bygningsmasse innenfor tilgjengelige ressurser. Det vises også til at en stadig større andel av
vedlikeholdsbudsjettet brukes til akutte tiltak.
På den andre side viser Fylkesmannens Østfoldrapport 2013, andre halvår, at Sarpsborg kommune er blant
en av de tre kommunene i Østfold som har de høyeste utgiftene til vedlikehold per kvadratmeter. Det må
imidlertid bemerkes at gjennomsnittet i Østfold er langt lavere enn hva som oppstilles som forsvarlig.
Det er en generell utfordring i mange kommuner at det ikke prioriteres å etablere gode styringssystemer når
det gjelder avsetninger til nødvendig vedlikehold. I mange
kommuner gjennomføres vedlikehold etter «brannslukkingsprinsippet» og/ eller ved at løpende vedlikeholds
aktiviteter kamufleres som ekstraordinært vedlikehold finansiert over investeringsbudsjettet. Dette
medfører at kommunen i realiteten skyver vedlikeholds- og utbedringskostnader fremover i tid, samtidig
som det også er en risiko for at enkelte bygg i realiteten vil oppleve en unormal negativ verdiutvikling.
Administrasjonen viser til at ”Det som kunne være aktuelt å vurdere innenfor dette området, er om
kommunen i dagens organisasjonsform utnytter ressursene på en effektiv måte. Det kan også være av
interesse å få en sammenligning av KOSTRA tallene med andre kommuner. Der det blant annet fokuseres på
kvaliteten i tallene og om disse er sammenlignbare”»
2. PREMISSER FOR PROSJEKTARBEIDET
 Kontrollutvalgets vedtak legges til grunn for revisjonens videre arbeide med prosjektet.
 Det gis mulighet til å endre problemstillinger og avgrensninger hvis det oppstår uforutsette forhold som
har betydning for prosjektet. Det gjøres oppmerksom på at det på vedtakelsestidspunktet ikke er
avholdt oppstartsmøte med administrasjonen. Det kan være forhold som fremkommer i
oppstartsmøtet, som medfører behov for å endre prosjektplanen.
 Rapporten oversendes kontrollutvalget etter vanlige rutiner.
3. PROBLEMSTILLINGER OG AVGRENSNINGER
 Har Sarpsborg kommune etablert overordnede målsetninger og et system som tilrettelegger for
forvaltning, drift og vedlikehold (FDV)?
 Er Sarpsborg kommunes utgifter til vedlikehold sammenfallende med normtall for kommunal sektor?
Problemstilling en henspeiler på at det svært ofte er begrensede ressurser som settes av til FDV oppgaver. I
et slikt perspektiv er det en nødvendig forutsetning at kommunen har god oversikt over eiendomsmassen,
herunder hvor behovene er mest presserende. På denne måten kan en kommunen oppnå større grad av
rasjonell utnyttelse av begrensede midler.
Under problemstilling 2 vil revisjonen både fokusere på KOSTRA tall og normtall utarbeidet av Multiconsult.
østfold kommunerevisjon iks – ivaretar felleskapets verdier
2
-22-
4. REVISJONSKRITERIER
Revisjonskriterier, også kalt "foretrukket praksis", er en samlebetegnelse for de krav eller forventninger
som brukes som grunnlag for å vurdere kommunens virksomhet. Revisjonskriterier fastsettes normalt med
basis i en eller flere autoritative kilder og ut fra trinnhøydeprinsippet. Også kommunens egne retningslinjer
kan utgjøre revisjonskriterier. Revisjonskriteriene er et viktig grunnlag for å kunne dokumentere
avvik/svakheter. Kriteriene holdt sammen med faktagrunnlaget danner basis for de analyser og vurderinger
som foretas, og de konklusjoner som trekkes. I dette prosjektet er følgende kilder benyttet for å utlede
revisjonskriterier:
 Lov om kommuner og fylkeskommuner av 25. september 1992 nr. 107.
 NOU 2004:22 «Velholdte bygninger gir mer til alle».
 «Bedre eiendomsforvaltning og vedlikehold» KS, 2009.
 «Vedlikehold i kommunesektoren – Fra forfall til forbilde» Rapport utarbeidet av Multiconsult og
PWC på oppdrag for KS, 2008.
5. METODISK TILNÆRMING OG GJENNOMFØRING
Databehov og hvordan forvaltningsrevisjonen tenkes gjennomført (metode), fremgår av analyseskjemaet
nedenfor:
Problemstillinger
Revisjonskriterier
Databehov
Innhentings-/analyse
metode
Har Sarpsborg kommune
etablert overordnede
målsetninger og et
system som
tilrettelegger for
forvaltning, drift og
vedlikehold?
Er Sarpsborg kommunes
utgifter til vedlikehold
sammenfallende med
normtall for kommunal
sektor?
Kommuneloven, NOU
2004:22.
Kommunens
styringsdokumenter og
målsetninger,
vedlikeholdsplaner etc.
Intervju,
dokumentanalyse.
Normtall for kommunal Regnskapstall, KOSTRA-tall,
sektor basert på rapport normtall.
«Vedlikehold i
kommunesektoren - Fra
forfall til forbilde».
Analyse av KOSTRA-tall,
dokumentanalyse,
intervju.
6. PROSJEKTORGANISERING, RESSURSBEHOV OG FREMDRIFTSPLAN
Prosjektdeltakere
Anders Svarholt - oppdragsansvarlig revisor
Det er foreløpig ikke avklart hvem som skal ha ansvar
for den praktiske gjennomføringen av prosjektet.
Høsten 2015
250 +/- 10 % timer
Kontrollutvalget i Sarpsborg kommune
Ferdig
9. juni 2015
Høsten 2015
Høsten 2015
Prosjektperiode
Antall timer
Vedtaksorgan:
Fremdrift
Når prosjektplan er godkjent i KU
Når rapport er sendt til rådmannen
Når rapport er sendt til ØKUS
østfold kommunerevisjon iks – ivaretar felleskapets verdier
3
-23-
ØSTFOLD KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT
Saksnr.:
Dokumentnr.:
Løpenr.:
Klassering:
Saksbehandler:
2015/179
15
85069/2015
105-192
Anne-Karin F. Pettersen
Møtebok
Behandlet av
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtedato
09.06.2015
Utvalgssaksnr.
15/20
Oppfølging av innkomne tips
Sekretariatets innstilling
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
Saken legges fra uten forslag til vedtak
Fredrikstad, 27.5 21015
Vedlegg
1. Mail 19 og 27. april ang. tyveri av benker ved Høysand
2. Notat fra revisor angående anskaffelsesprotokoll vedrørende anskaffelse av
informasjonsformidling, 26.5 2015
3. Henvendelse fra Sandbakken og Klavestadhaugen velforening ang. driveplikt på
Bodalsjordet, 19.5 2015
Andre saksdokumenter (ikke vedlagt)
KU-sak 15/14, 21.4 2015
Saksopplysninger
1. Ang. tips om tyveri av benker fra Høysand:
Revisjonen har videresendt en henvendelse fra Vidar Andersen angående tyveri av
benker fra Høysand.
2. Angående tips/påstand om ulovlig direkteanskaffelse:
Revisjonen gir en muntlig orientering angående undersøkelse etter henvendelse/påstand
fra Roger Hansen om ulovlig direkte anskaffelse (kommunens annonsering i SA).
Kontrollutvalget vedtok i møtet 21.4 2015:
Kontrollutvalget ber revisjonen om å sjekke hvorvidt det finnes anskaffelsesprotokoll som
er etterlyst av Roger Larsen
Vi har mottatt notat fra revisjonen der det opplyses at dokumentet som kommunen anser
som en anskaffelsesprotokoll («Valg av leverandør for annonsering i lokalavis»), har
mangler i forhold til forskriftens formelle krav til en anskaffelsesprotokoll. Dokumentet har
også mangler i forhold til kommunens egen mal for anskaffelsesprotokoll.
-24-
3. Angående henvendelse fra Sandbakken og Klavestadhaugen velforening
Kontrollutvalgets leder har mottatt en henvendelse fra Sandbakken velforening der det
påstås at kommunen bryter jordloven ved ikke å benytte Bodalsjordet til matproduksjon.
Det påstås videre at det er gitt mangelfulle opplysninger ved behandlingen av
reguleringsplanen for jordet.
Vurdering
Sekretariatets vurderinger:
1. Vi anser det ikke som kontrollutvalgets mandat å etterforske evt. tyverier av benker fra
kommunen.
2. Selv om de formelle kravene til anskaffelsesprotokoll ikke er oppfylt, kan anskaffelsen
likevel være korrekt gjennomført. Notatet fra revisor opplyser ikke om det.
Kontrollutvalget kan derfor vurdere om revisjonen skal komme tilbake med en vurdering
av om selve anskaffelsen av «annonsering i lokalavis» er i henhold til
konkurranseregelverket, dvs. om anskaffelsen er optimal ift. kriterier som pris og kvalitet.
Det er mulig at revisjonen kan svare på dette i møtet.
3. Det ligger til utvalgets mandat på generelt grunnlag å undersøke påstander om at saker
ikke er godt nok opplyst før politisk behandling. Det som taler mot å prioritere saken er at
Sandbakken og Klavestadhaugen velforening som nabo og part i saken allerede har
klaget på bystyres vedtak av 19. mars i år, sak 15/15. Klagen er under behandling, og
sluttbehandles i bystyret 18. juni. Velforeningen har deretter anledning til å anke saken
til Fylkesmannen.
-25-
-26-
Notat - innhenting av anskaffelsesprotokoll vedrørende anskaffelse av
informasjonsformidling i Sarpsborg kommune
Innledning
I kontrollutvalgsmøte 21.4.2015 ble det fattet følgende vedtak i sak PS 15/14:
Kontrollutvalget ber revisjonen om å sjekke hvorvidt det finnes anskaffelsesprotokoll
som er etterlyst av Roger Larsen»
I følge Forskrift om offentlige anskaffelser § 3-2 skal oppdragsgiver føre protokoll for
anskaffelser som overstiger kr 100 000 eksklusivt mva. Protokollen skal beskrive alle
vesentlige forhold og viktige beslutninger gjennom hele anskaffelsesprosessen og skal minst
omfatte opplysninger vist i vedlegg til forskriften.
Sarpsborg kommune har en innkjøpsprosedyre som inkluderer maler for
anskaffelsesprotokoller. Dette fremkommer av kommunens kvalitetssystem RiskManager.
Utførte revisjonshandlinger
Revisjonen har sendt en henvendelse til Enhet Kommunikasjon og service med ønske om
oversendelse av anskaffelsesprotokoll etter gjennomført konkurranse på anskaffelse av
tjenesten informasjonsformidling.
Resultat av utført revisjon
Revisjonen har på e-post 22.mai mottatt følgende dokumenter:
 Tilbudsforespørsel Byavisa
 Tilbudsforespørsel SA
 Tilbud Byavisa
 Tilbud SA
 Valg av leverandør for annonsering i lokalavis
Anskaffelsesprotokollen er etterspurt særskilt og kontaktperson i saken har gitt følgende
tilbakemelding:
Dokumentet «Valg av leverandør for annonsering i lokalavis» var ment som
anskaffelsesprotokoll. Den er kanskje ikke i form etter våre retningslinjer, men det
beskriver de vurderingene vi har gjort.
Vurdering
Kommunen har gjennomført en konkurranse på anskaffelse av informasjonsformidling og ser
på dokumentet «Valg av leverandør for annonsering i lokalavis» som en
anskaffelsesprotokoll. Revisjonen mener dokumentet har mangler i forhold til forskriftens
formelle krav til en anskaffelsesprotokoll og i forhold til kommunens egen mal for dette.
Rolvsøy, 26.5.2015
Jolanta Betker (sign.)
Seksjonsleder
Madeleine Strandin (sign.)
revisor
1
-27-
Side 1 av 1
Fra: Per Gunnar Stordal[[email protected]]
Dato: 21.05.2015 17:47:06
Til: Pettersen Anne-Karin Femanger
Tittel: Fwd: Kommunen bryter Jordlova med hensyn til driveplikten på Bodalsjordet
Sender du et svar på at henvendelsen er mottatt.
Mvh
Per Gunnar Stordal
Sendt fra min iPad
Videresendt melding:
Fra: "Sandbakken Velforening" <[email protected]>
Dato: 19. mai 2015 14:29:28 CEST
Til: <[email protected]>
Kopi: "Dag Arnesen /Leder Vel'et" <[email protected]>, "Styret/ Even Eilertsen"
<[email protected]>, "Styret/ Jan Henrik Frogner" <[email protected]>, "Styret/Janne
Haglund" <[email protected]>, "Ragnar Thorsen" <[email protected]>,
"Styret/Siw " <[email protected]>, <[email protected]>
Emne: Kommunen bryter Jordlova med hensyn til driveplikten på Bodalsjordet
Sandbakken og Klavestadhaugen Velforening
Sandbakken og Klavestadhaugen Velforening er en ideell forening, stiftet i 1963 for å tjene nærmiljøets interesser til felles
beste for beboerne på Sandbakken og Klavestadhaugen. Velforeningen arbeider for å ivareta og komme med tiltak for å
bevare og utvikle et trygt og godt bomiljø på Sandbakken og Klavestadhaugen. Vi har rundt 450 familier som medlemmer
Hei
Som leder i kommunens Kontrollutvalg, ber vi deg ta opp denne saken i utvalget.
Her bryter kommunen sin plikt til å bruke Bodalsjordet til matproduksjon - og den har gjort
det i to år allerede, jf Jordlova § 8.
I tillegg var ikke dette saksopplysninger politikerne kjente til ved behandlingen av
reguleringsplanen for Bodalsjordet i bystyret 14.6.12. Dette er da også ytterligere et brudd
på god forvaltningsskikk og brudd på Forvaltningslovens krav om at "en sak skal være så
godt opplyst som mulig".
Dette er en sak vi anser er innenfor mandatet til Kontrollutvalget.
Vedlagte mail til Teamleder for Team Landbruk, Sten-Erik knive vil klargjøre situasjonen.
Vennlig hilsen
Sandbakken og Klavestadhaugen Velforening
Dag Arnesen
leder
Janne Haglund /s/
sekretær
Siw Hansen/s/ Even Eilertsen /s/ Jan Henrik Frogner /s/
Ragnar Thorsen /s/
Rolf Johansen /s/
-28file:///C:/ePhorte/PdfDocProc/EPHORTEFK/101894098_FIX.HTML
27.05.2015
ØSTFOLD KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT
Saksnr.:
Dokumentnr.:
Løpenr.:
Klassering:
Saksbehandler:
2015/179
11
73554/2015
105-192
Bjørn Gulbrandsen
Møtebok
Behandlet av
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtedato
09.06.2015
Utvalgssaksnr.
15/21
Møteplan 2. halvår 2015
Sekretariatets innstilling
Sekretariatet anbefaler kontrollutvalget å fatte slikt vedtak:
1. Med forbehold om endringer, fastsetter kontrollutvalget følgende møtedatoer for 2.
halvår 2015:
 22. september
 1. desember
Møtestart er kl. 17.00
Fredrikstad, 21.05 2015
Vedlegg
Ingen
Saksopplysninger
Kontrollutvalget fastsetter en møteplan for ett halvt år av gangen. I budsjettet for
kontrollutvalget 2015 er det innarbeidet en møtefrekvens på fem til seks møter. I løpet av
første halvår 2015 er det gjennomført tre møter.
Vurdering
I henhold til budsjett for kontrollutvalget samt sekretariatets vurdering av saksmengden for
kontrollutvalget, anbefales det at kontrollutvalget avholder to møter i 2. halvår 2015.
Sekretariatet foreslår følgende møtedatoer for høsten 2015:
 22. september
 1. desember
Møtestart kl. 17.00
-29-
ØSTFOLD KONTROLLUTVALGSSEKRETARIAT
Saksnr.:
Dokumentnr.:
Løpenr.:
Klassering:
Saksbehandler:
2015/179
12
81199/2015
105-192
Anne-Karin F. Pettersen
Møtebok
Behandlet av
Kontrollutvalget Sarpsborg
Møtedato
09.06.2015
Eventuelt
Fredrikstad, 12.5 2015
-30-
Utvalgssaksnr.
15/22