DESCRIPCION DEL CARGO POR HABILIDADES Vigente hasta

DESCRIPCION DEL CARGO POR
HABILIDADES
Vigente hasta:
Ene. 5 de 2014
Conservar el tamaño de todo el cuadro
CODIGO: FOR - 498
Versión 01
TRANSFERENCISTA
CODIGO: 111- 02
1. UBICACION
Area : Mercadeo y ventas
Jefe Inmediato: Ejecutivo de Cuenta, Director de Cuenta, Vendedor Sénior.
Ciudad: Distrito de Ventas (Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Medellín, Bogotá).
Cargo Crítico para Calidad: No
Cargo Crítico para Seguridad: No
Cargo Crítico para Ambiental: No
2. MISION
Asegurar la óptima distribución numérica y vertical en el canal ofreciendo asesoría y la
implementación de estrategias de mercadeo y ventas generando valor para las marcas,
para garantizar el crecimiento del cliente.
3. VISION
Lograr que las líneas de la compañía estén ubicadas dentro de las 3 primeras de la
categoría en la cual se compite, potencializando los recursos dados para ello.
4. POLITICAS
Código
Descripción de la Política
Código
Descripción de la Política
POL-002
Política Ambiental
POL-003
Política de Control y Seguridad
POL-004
Política de Salud Ocupacional y
Seguridad Industrial
POL-001
Política de Calidad
POL-005
Política de Seguridad Informática
5. RESPONSABILIDADES
PROCESO: VENTAS
RESPONSABILIDAD
Cumplir con la cuota asignada a su pool de
trabajo.
Ejecutar las estrategias de mejora de
distribución numérica fijadas para las
marcas en el cliente.
TAREA
Fcia.
• Cumplimiento de la ruta de trabajo.
• Solicitar o generar el reporte de inventarios y
precios del distribuidor actualizados.
• Verificación de inventarios en los puntos de venta
para evitar agotados y asegurar un surtido
adecuado.
• Elaborar y trasmitir las transferencias requeridas y
verificar su facturación y entrega.
• Acompañamiento al a fuerza de venta del
distribuidor.
D
S
• Verificación y ejecución de la vectorización
establecida y registro de la tarjeta cliente.
• Asesoría comercial al cliente.
D
D
D
D
D
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
ANA CRISTINA VELEZ
Gerente Nacional de Ventas
ANA BEATRIZ TASCON
Gerente Mercadeo y Ventas
HUMBERTO VALDERRAMA L.
Gerente de Gestión Humana
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CODIGO: 111- 02
Velar por que las exhibiciones de cada marca
sean acordes con las estrategias
establecidas por mercadeo.
• Verificación y ejecución de las estrategias de
exhibición de cada marca (Numero de caras y
entrepaños para cada línea, dispuestas y limpias).
• Ubicación del material de visibilidad de las marcas
según instrucciones.
D
Velar por que se cumplan con las
exhibiciones adicionales pactadas con el
cliente.
• Asegurar la ejecución optima de las exhibiciones
adicionales negociadas (ubicación, surtido,
visibilidad y tiempo)
D
Asesoramiento a los manejantes y los
vendedores del distribuidor generando valor
para las marcas, para lograr las metas de
distribución y venta.
• Conocimiento de producto, la competencia y
desarrollo de las habilidades comerciales.
• Mantenimiento y uso optimo de las herramientas
de trabajo (producto, obsequios, muestras
catálogos)
• Conocimiento y cumplimiento de las metas de
distribución y cuotas de venta del pool y los
vendedores de los distribuidores.
• Excelente presentación personal
D
• Divulgación e implementación oportuna de las
actividades según la mecánica establecida.
• Uso correcto del material de visibilidad de la
actividad.(material pop, vestidos , buzones,
obsequios, pendones).
• Cumplimiento del cronograma establecido para la
actividad.(horarios, personal adicional).
• Liquidación y pago de los incentivos del
dependiente.
D
Optima ejecución de las actividades de Trade
y mercadeo.
Colaborar en el aseguramiento del
cumplimiento de las estrategias de precios
de las líneas en sus puntos de venta.
Conocimiento del cliente y relaciones
comerciales.
D
D
D
D
D
S
Q
• Informa oportunamente cuando la estrategia de
precio de las marcas no se cumplan frente a la
competencia
• Realización de chequeo de precios semanal
• Informar cuando los descuentos ofrecidos por la
compañía no estén aplicados.
• Velar por que los descuentos ofrecidos por la
compañía sean comunicados al consumidor final.
D
• Conocimiento operacional del cliente y sus
manejantes en ruta para garantizar el oportuno
abastecimiento y la implementación de actividades
y exhibiciones
• Desarrollo de las relaciones comerciales que
beneficien su labor.
D
S
D
D
D
Convenciones para Frecuencia: D para diaria, Q para quincenal, S para semanal, M para mensual, B para
bimestral, E eventual
6. HABILIDADES
•
Comunicación efectiva.
•
Orientación al logro
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•
Planeación y organización
•
Pro actividad/iniciativa
•
Relaciones interpersonales
•
Orientación al Cliente.
7. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS
Cargo o Entidad internas
Objetivo de la Relación
Gerencia Mercadeo y Ventas, Gerente
de Ventas, Gerencia de Distrito,
Vendedor, Transferencistas, jefe de
entrenamiento técnico.
Estrategia de ventas desarrollo del canal, regulación de precios,
exhibiciones y manejo de ofertas, cuotas, actividades de trade,
cronogramas de capacitación, asignación de rutas, presentación de
nuevos productos, Sistemas de información SScenter, .
Auxiliares Administrativas y estudiante
en práctica.
Información
de
facturación,
novedades
devoluciones, consultas de nomina.
Coordinador de Trade
Información, Implementación y seguimiento de actividades trade,
seguimiento a concursos
Gestión Humana y Fondelar
Procesos disciplinarios, reclamos de nomina, actividades fondelar,
Calidad
Reclamaciones y devoluciones de producto por calidad.
Clientes.
Implementación de actividades trade, exhibiciones, planimetría,
toma de pedidos, vela por la oportuna aplicación de descuentos,
comunicación del punto de venta, logística de abastecimiento,
verificación de facturación cliente indirecto.
Clientes indirectos.
Toma de transferencias, Implementación de actividades trade,
exhibiciones, planimetría, comunicación del punto de venta,
verificación de recibo de pedido.
Consumidores
Asesoría y venta de productos, reclamos.
de
despachos,
8. PARTICIPACION EN COMITES, GRUPOS O EQUIPOS DE TRABAJO
Comité
Objetivo del Comité
Reunión de ventas
mensual gerente
nacional, gerente
distrito, vendedor,
coordinador trade
Técnico auxiliar.
Análisis
de resultados por líneas (distribución vertical),
cliente, pool de transferencistas, ventas pos, resultados trade,
comunicación de apoyos del mes, lanzamientos de productos,
inventarios, Nilsen, información pos, capacitaciones, valores y
principios de la compañía, presentación de plan de
mejoramiento , comunicación de estrategias de ventas,
presentación de actividades Fondelar.
Reunión de
seguimiento,
vendedor,
transferencistas.
Control administrativo de tarjetas clientes, rutas de trabajo,
ejecución de actividades, seguimiento al plan de acción,
seguimiento evacuación, efectividad, entrega de material pop.
9. REQUISITOS
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Roll en el
Comité
Fcia.
Participación
M
Participación
activa
S
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CODIGO: 111- 02
9.1 Educación Formal
Bachillerato, Tecnología en mercadeo y ventas.
9.2 Habilidades Técnicas
Habilidades de venta, matemática comercial, conocimiento básico de
microinformática conocimientos de merchandising, técnicas de aplicación de
producto.
9.3 Experiencia
Mínimo 2 año de experiencia en impulso y mercadeo.
10. DIMENSIONES DEL CARGO
10.1 Dirección de Personal
No aplica.
10.2 Recursos
Dotación de uniforme, maleta.
10.3 Información
Confidencial
Resultados de la compañía, estrategias de venta, ventas de sus clientes,
información de la compañía, lanzamiento productos nuevos.
11. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO(Indicadores de Gestión)
•
•
•
•
•
•
Cumplimiento en la cuota de ventas.
Crecimiento de cada cliente del pool atendido.
Efectividad de transferencias.
Ejecución y resultados de las actividades de evacuación en los puntos de venta.
%Cumplimiento metas de manejantes por marca.(vertical)
Cumplimiento de clientes en ruta diaria.
12. NIVEL DE AUTONOMIA
12.1 Decisiones Autónomas:
• Todas las decisiones que se ajusten a las políticas y parámetros establecidas por la compañía
12.2 Decisiones Compartidas y/o Consultadas
•
Todas aquellas decisiones que difieran de las políticas establecidas.
13. CONDICIONES DE TRABAJO
13.1 Horario : Lunes a Viernes 7:30 am a 5:00 pm Jornada Flexible
13.2 Dotación de Seguridad: No aplica.
13.3 Exámenes Ocupacionales: Optometría
13.4 Exámenes Clínicos: Hemograma
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